【企业常用表格】月份产销统计表

企业常用表格

月份产销统计表

备注：

企业常用表格

中小企业常用表格模板整套

中小企业常用各类表格列表 1、发文编号登记簿发文部门：NO. 序号文件名称编号拟订人发文日期备注

2、员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注 3、员工加班申请单

姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注

员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注客户投诉受理单投诉人姓名电话地址投诉日期投诉来源受理人

投诉原因客户意见受理人意见审批意见处理结果工作联络单发单部门/人员发单日期: 需要协助部门/人员签收日期:

部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。 …………………………………………………………………………… 工作联络单发单部门/人员发单日期: 需要协助部门/人员签收日期: 部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。

小企业的绩效考评表格

小企业有小企业的特点，比如管理灵活、岗位划分不明确、工作职责变动较大等等，所以小企业的绩效考评工作应该根据它自身的特点来设计。一般而言，小企业的绩效考评不必做的太复杂。另外，应适当侧重于主观考评，这主要是因为以下三点原因： 1.管理者与员工相互之间较为了解，管理者的主观考评比较准确； 2.由于岗位划分不明确，工作内容灵活，无法设计出标准的客观考评题目； 3.小企业一般没有人力资源部，没有很大的精力来开展绩效考评工作。小企业绩效考评的内容： 1.工作总结：由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企业活动进行整体把握，也有助于管理者对员工进行客观的考评。 2.员工自我评价：员工自我评价可以让管理者更加清楚地了解员工真实的想法，并且为考评沟通做了准备。 3.分类考评：可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。 4.考评沟通：不论上面三项内容如何进行，考评沟通都是必须进行的。::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 月份工作考评表填写日期：年月日

PERFORMANCE APPRAISAL REPORT 工作表现评估报告（I）PERSONAL DETAILS / 个人简历 Name / 姓名Date Joined Company / 加入公司日期 Company / 公司名称 Year/Month in Current Position / 现职时间（年度/月份）Job Title / 职位 Period Under Review / 评估时限Department / 部门Date Of Review / 审核日期（II） OBJECTIVES / 目的

2011最新大中小企业划型标准(整理)

2011最新大中小企业划型标准根据工信部联企业〔2011〕300号《关于印发中小企业划型标准规定的通知》整理

关于印发中小企业划型标准规定的通知工信部联企业〔2011〕300号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构及有关单位：为贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发〔2009〕36号），工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部研究制定了《中小企业划型标准规定》。经国务院同意，现印发给你们，请遵照执行。工业和信息化部国家统计局国家发展和改革委员会财政部二○一一年六月十八日中小企业划型标准规定一、根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号)，制定本规定。二、中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。三、本规定适用的行业包括：农、林、牧、渔业，工业（包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业），建筑业，批发业，零售业，交通运输业（不含铁路运输业），仓储业，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业（包括电信、互联网和相关服务），软件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理，租赁和商务服务业，其他未列明行业（包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业等）。四、各行业划型标准为：（一）农、林、牧、渔业。营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业。（二）工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收

中小企业必备管理表格范本(doc 64页)

目录电子文件编码文件名第一章市场营销管理表格范本SCYX-B 销货计划表 G-01 SCYX-B 竞争对手市场情况调查表G-02 SCYX-B 竞争同业动向一览表 G-03 SCYX-B 巡回调查日报表 G-04 SCYX-B 合同评审记录表 G-05 SCYX-B 样品制作申请表 G-06 SCYX-B 订货明细表 G-07 SCYX-B 销售收款计划表 G-08 第二章研发技术管理表格范本

电子文件编码文件名YFJS-BG -01 新产品设计建议书YFJS-BG -02 新产品设计开发方案 YFJS-BG -03 月开发及试生产计划完成情况汇总表 YFJS-BG -04 设计变更通知单 YFJS-BG -05 图样及技术文件更改通知YFJS-BG -06 试生产机交接表 YFJS-BG -07 设计开发评审报告YFJS-BG -08 客户质量投诉通知单第三章生产管理表格范本SCGL-B G-01 月生产计划表

电子文件编码文件名SCGL-B 合同/订单评审表 G-02 SCGL-B 产能与负荷分析管制表G-03 SCGL-B 试作通知 G-04 SCGL-B 制程异常处理报告单G-05 SCGL-B 装配车间生产日报表G-06 SCGL-B 设备维修联络单 G-07 SCGL-B 设备日常保养稽核表G-08 第四章质量控制表格范本ZLKZ-B 免检料品一览表 G-01 ZLKZ-B IQC来料检验报告(1) G-02 ZLKZ-B IQC来料检查报告(2)

电子文件编码文件名 G-03 ZLKZ-B 来料检验品质异常报告单G-04 ZLKZ-B 来料检查异常报告单 G-05 ZLKZ-B 供应商异常处理联络单G-06 ZLKZ-B 来料特采申请单 G-07 ZLKZ-B 喷油件首件检验确认记录G-08 ZLKZ-B IPQA巡查表 G-09 ZLKZ-B OQC抽验不良品分析表G-10 第五章采购管理表格范本CGGL-B 采购申请单 G-01 CGGL-B 采购变更申请单 G-02

中小企业划型标准规定最新表格版_含”微小企业”

行业名称指标名称单位大型中型小型微小工业从业人员数人≥1000300-100020-300＜20 营业收入万元≥400002000-40000300-2000＜300建筑业营业收入万元≥800006000-80000300-6000＜300 资产总额万元≥800005000-80000300-5000＜300批发业从业人员数人≥20020-2005-20＜5 营业收入万元≥400005000-400001000-5000＜1000零售业从业人员数人≥30050-30010-50＜10 营业收入万元≥20000500-20000100-500＜100交通运输从业人员数人1000300-100020-300＜20 营业收入万元≥300003000-30000200-3000＜200邮政业从业人员数人≥1000300-100020-300＜20 营业收入万元≥300002000-30000100-2000＜100住宿餐饮从业人员数人≥300100-30010-100＜10 营业收入万元≥100002000-10000100-2000＜100农林牧渔营业收入万元≥20000500-2000050-500＜50仓储从业人员数人≥200100-20020-100＜20 营业收入万元≥300001000-30000100-1000＜100 房地产开发经营资产总额亿元≥10.5-10.2＜0.5＜0.2营业收入亿元≥200.1-200.01＜0.1＜0.01 信息传输从业人员数人≥2000100-20010-100＜10 营业收入亿元≥100.1-100.01-0.1＜0.01 软件和信息技术从业人员数人≥300100-30010-100＜10营业收入万元≥100001000-1000050-1000＜50 租赁和商务服务从业人员数人≥300100-30010-100＜10资产总额亿元≥120.8-120.01-0.8＜0.01 物业管理从业人员数人≥1000300-1000100-300＜100 营业收入万元≥50001000-5000500-1000＜500其他从业人员数人≥300100-30010-100＜10

小企业常用报表

经理需要看的报表一．按经理的职责： 1.经理人需要看的财务报表：（附图） ●反映资产状况： ----资产负债表、现金流量表 ●反映损益状况： ----权益表 ●反映损耗状况 ----成本与费用类报表 ●反映控制状况 ----预算与分析类报表 2.经理人需要看的销售报表： ●销售（销售额、销售数量、毛利、周转）名次排行分析报表 ●各商品组销售变化比较表； 3.经理人需要看其他报表： ●顾客消费分析表； ●同行业竞争者分析报表；二．按经理工作时间分： 1.日报表

●日营业额表； ●日销售（销售额、销售数量、毛利）名次排行分析表； ●各商品组销售变化比较表； 2.周报表 ●周营业额表； ●周销售（销售额、销售数量、毛利）名次排行分析表； ●各商品组销售变化比较表； ●周指标对比（销售、库存、周转、小盘点）； ●未完成指标部门的原因分析与措施； 3.月报表： ●月营业额表； ●月销售（销售额、销售数量、毛利、周转）名次排行分析表； ●各商品组销售变化比较表； ●月指标对比（销售、库存、周转、小盘点）； ●顾客消费的月分析表； ●人员成本核算表； ●超市费用成本核算； ●未完成指标部门的原因分析与措施； 4.季度报表 ●季度营业额表； ●季度销售（销售额、销售数量、毛利、周转）名次排行分析表； ●顾客消费的季度分析表； ●人员成本核算表； ●超市费用成本核算； ●未完成指标部门的原因分析与措施； 5.年度报表： ●资产负债表，权益表，现金流量表； ●年度销售（销售额、销售数量、毛利、周转）名次排行分析表； ●各商品组销售变化比较表； ●顾客消费的年度分析表； ●未完成指标部门的原因分析与措施； (附图)

中小企业授信需资料及表格

申请人及保证人所需提供的资料 1、营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件、法人身份证复印件（需各提供两份，另一份开客户号用，若是民生银行续授信客户，则只需各提供一份即可）） 2、税务登记证复印件 3、开户许可证复印件 4、公司章程复印件 5、验资报告复印件 6、贷款卡复印件 7、最近两年的年报和当期报表、上年同期报表，及当期报表各科目明细 8、企业简介 9、与主要上下游企业近期购销合同复印件各一份 10、能够核实企业上年度经营情况的材料（若不能提供，应进行说明）： ●上年度12月份的纳税申报表、对应税单复印件、近期2个月纳税申报表、对应税单复印件（真实） ●税务机关出具的上年度缴税记录查询结果 ●上年度电费单复印件（仅适用生产型企业、近期3个月） ●企业主要结算银行上年度对账单复印件（近期3个月） ●企业主个人主要结算银行上年度对账单复印件（近期3个月） 11、实际控制人身份证复印件及简历 12、对外担保情况 13、公司房产证及土地证、个人名下资产情况（行驶证、房产证）以上每份资料需加盖公章，两页以上的还需加盖骑缝章 2、主导产品（1）生产型企业

3、上游供应商情况 4、下游销售商情况

企业信用信息基础数据库客户授权书本公司同意将本公司及关联企业的名称、注册地址等基本信息，本公司及关联企业在贷款、各类信用卡和对外担保等信用活动中形成的交易记录等信贷交易信息，以及其他相关信用信息报送中国人民银行征信服务中心。并授权中国民生银行在授信业务过程中或相关担保有效期内（从业务申请直至与我行解除信贷/担保业务关系），可以通过中国人民银行企业信用信息基础数据库查询本公司及关联企业的信用报告。授权单位名称（公章）：授权单位法人代表（签章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿授权单位法人代表身份证：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿