服务中心主任职责

服务中心主任职责
服务中心主任职责

服务中心主任职责

1、在公司总经理的领导下和业主委员会的协助下,负责服务中心的全面工作,领导服务中心全体人员履行管理、监督、协调、服务的职能。

2、收集员工、往户意见和建议,不断完善各项规章制度、操作程序、规定各类人员的岗位职责、考核标准,并监督实施,不断提高各项管理服务工作质量,完成公司下达的各项管理责任目标。

3、每年年底负责服务中心总结工作,制定下年度工作计划,执行总经理审定的年度工作计划,据此安排月工作计划。

4、每月月底组织一次部门例会,总结当月工作计划,负责组织服务中心全体员工的常规培训和考核。

5、组织开展业主(住户)意见征询活动,每年年底对责任区服务中心员工进行年终考评,对服务质量进行严格控制。

6、负责办理业主装修审批手续,负责对装修巡视、验收工作进行监督检查。

7、监督检查小区各项工作,并做好相关记录和不合格服务的纠正跟踪。

8、接待业主来访,做好投诉人和违章人的解释工作,对违章操作或违章行为及时制止。

9、按照档案管理制度负责监督检查物业竣工档案、业主档案、质量记录等文件资料的管理、发放、收集、存档的保管工作。

10、配合辖区派出所和社区做好相关工作。

11、完成公司领导临时交办的其他工作。

服务中心主任日常工作规程

1.0目的

保证服务中心主任工作标准化,规范化,便于服务质量的内部检查及满足规定的要求。

2.0适用范围

适用于服务中心主任日常工作。

3.0职责

3.1服务中心主任负责服务中心各项工作的监督检查。

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4.0工作程序

4.1服务中心主任日常工作程序:

4.1.1 8:00-9:00

了解服务中心管理人员的工作、维修、投诉情况,依《用户报修处理规程》、《顾客投诉管理规程》等进行处理,明确巡视内容。

4.1.2 9:00-11:00

巡视检查责任区各项工作,依各岗位工作质量要求,不定期跟踪工作人员的工作,将检查情况如实记录在《检记录》,每周不得少于三次,对检查中发现的不合格项,依照相关规定进行处理并记录。

4.1.3 11:00-12:00

根据《用户投诉记录表》记录的内容,及时了解情况并进行处理,将处理情况及时反馈相关部门和用户,在规定的时间内进行跟踪回访。

4.1.4下午

整理资料,了解分析责任区情况,解答住户咨询,完成公司领导交办的其他工作。

4.2服务中心主任的日常工作要求:

4.2.1服务中心主任日常工作流程为指导性质,如遇突发事件,临时工作安排,住户急事来访等,必要时可做出相应调整,优先解决和满足突发事件、临时工作和住户要求。

4.2.2巡视检查必须做到每天至少一遍,平时工作中发现的不合格现象必须记入《检记录》内。

5.0相关记录

《检记录》

5.2《用户投诉记录表》

管理员岗位职责

一、严格遵守公司的各项规章制度。

二、负责办理业主的房屋交接手续,负责住户装修巡视检查工作。

三、熟悉小区结构、各项收费标准及其构成、业主家庭情况等。

四、经常走访业主,与业主建立和睦关系,虚心听取业主意见,并用时总结提高管理服务质量,努力为业主排忧解难。

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五、负责搞好业主的接待工作,并合理解释,及时解决业主提出的问题。

六、熟悉辖区业主物业管理费的收缴情况,负责各项费用的催缴工作。

七、负责辖区环境卫生的监督、检查工作。

八、协助主任组织开展小区社区文化活动及宣传工作,主动加强与业主的沟通和联系。

九、完成领导交办的其它工作。

收费员岗位职责

一、熟悉辖区单元数和面积,掌握各项收费标准及计算办法。

二、负责责任区内物业管理费、水费、电费、维修费等合项费用的核算、收缴及计算机输入工作,及时编出各项费用的应收款总额,做好各项收费的原始记录的登记、保管工作,每月制定上月财务报表,报公司财务部及物业处主任。

三、熟悉辖区楼号、方位和业主姓名,掌握各业主应付各项费用的收缴、欠付情况,做好备查记录工作。

四、协助主任做好服务中心的服务工作,主动加强与业主的沟通和联系。

五、完成领导交办的其他工作。

接待工作制度

1.0目的

规范员工的言行规范,树立良好的服务形象,为业主提供优质的服务。

2.0范围

办公室人员及所有管理人员

3.0职责

3.1服务中心主任负责员工言行规范的监督和检查。

3.2各员工之间相互监督

4.0程序要求:

4.1接听电话

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4.2接待来访:

4.2.1见到来访人员,应马上站立问好,停止手中一切工作仔细听取来访顾客的要求。

4.2.2迅速判断解决问题的方法、时间,并将来访内容记入《用户报修记录表》或《来电来访登记表》内,重要事项请示有关领导。

4.2.3能当时解决的问题应当时给予解决,不能马上解决的要与顾客约定解决时间,公司未提供服务或不能做到的事情应耐心解释。

4.2.4事情处理完毕后,应问顾客还有没有其他事,如有按以上程序解决,如没有,向顾客道辞别语,并表示感谢,

4.2.5接待顾客期间应面带微笑、表情自然、态度诚恳,不得与顾客发生争执。

4.3员工礼貌用语:问候语:您好!早上(下午)好!等。祝贺语:欢迎!欢迎光临!欢迎指导!等。见面语:请进!请用茶!等。致歉语:对不起!请原谅!请谅解!等。辞别语:再见!等。

维修工职责

1、熟悉各住宅区各类房屋的分布状况,房屋内外部结构,附属设施、

设备,水电、气等以及消防系统的管线走向,分布状况和管线主控位置,以及设备的性能和使用状况。

2、加强学习业务知识,不断提高业务水平和业务技能。

3、熟练掌握施工技能,努力学习水、电、土建基本知识和操作规程,

争取做到一人多能,适应住宅小区维修工作的需要。

4、维修工必须持证上岗,佩带工作牌,穿工作服,严格遵守各项管

理制度和操作规程。

5、维修工必须爱护工具,借用工具用完后要及时交还仓库,确保其

完好无损,不得将工具私自借他用。

电工具体职责

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1、负责小区路、庭院灯及线路的维修与养护;

2、负责楼梯灯、地下室灯及其线路的维修与养护;

3、负责变压器及配电箱线路的检修与养护;

4、负责空气开关、漏电开关、插座等设施的维修与养护;

5、负责业主家室内灯及线路的维修;

6、负责各种维修及养护工作的记录与交接。

水工具体职责

1、负责污水井、雨水井的清理与疏通;

2、负责化粪池的清理;

3、负责业主上下管道、采暖设施的疏通和维修;

4、负责明暗沟的清理与疏通;

5、负责消防设施的检修与养护;

6、负责维修与养护工作内容的记录与交接。

维修管理制度

1.0目的规范维修管理,提高维修人员的素质和维修质量。

2.0范围适用于服务中心所有维修工。

3.0职责

3.1服务中心主任负责维修工作情况的监督检查。

3.2维修工负责规范的具体操作。

4.0制度内容

4.1遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度。

4.2服从领导,听从指挥,团结同事,按时、按质、按量完成安排的各项维修工作。

4.3上班时间要穿工作衣,佩带胸卡,对业主要有礼貌,对业主的要求认真聆听及时给予解决。

4.4工作期间不得饮酒、吸烟。

4.5维修工上门维修时应说:“您好!我是鹏宇物业公司的维修工,请开一下门。”

4.6在业主家维修期间,不得在业主家随意乱串、乱看,以免造成不良影响,违者给予严肃处理。

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4.7维修完毕后,应清理维修现场,收拾好工具。不得在业主家逗留、聊天,接受维修费以外的钱物等。

单元保洁员岗位职责

1、遵守《员工守则》,上岗时一律着工装、佩带胸卡。

2、服从上级安排,按规定标准和操作程序,保质保量地完成本人责任区的清洁卫生。

3、负责单元内楼梯间楼梯地面、扶手、钢花、电子门、消防箱、电表箱、有线电视接线盒、声控灯、开关及楼栋周围散水坡、草坪、灯饰、坐椅、墙面、垃圾桶、水表井盖的清洁卫生。

4、清扫完毕,不得擅自离岗。

5、完成领导交办的其它工作。

道路保洁员岗位职责

1、遵守《员工守则》,上岗时一律着工装、佩带胸卡。

2、服从上级安排,按规定标准和操作程序,保质量地完成本人责任区的清洁卫生。

3、负责园区内道路,路员、草坪、路边石、林荫道边灯饰、坐椅、雕塑装饰物、宣传栏的清洁卫生及生活垃圾的清运。

4、清扫完毕,不得擅自离岗。

5、完成领导交办的其它工作。

道路清洁工作规程

1.0目的规范服务中心保洁服务工作,确保为住户提供整洁的生活环境。

2.0适用范围适用于鹏宇物业服务中心保洁员的日常工作。

3.0职责

3.1服务中心主任负责保洁工作的监督、考核及各种资源的配备。

3.2保洁组长负责保洁员日常工作的安排、检查。

3.3保洁员根据保洁标准负责责任区的保洁工作。

4.0工作程序

4.1 7:00-8:00清扫责任区道路、路边石、坐椅、门前三包区及绿化带尘土、痰迹、垃圾、杂物,并全部清理完毕。

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4.2 8:00-11:00清运园区内生活垃圾到垃圾中转站,对园区道路进行常规保洁,三包区进行常规保洁,对林荫道区域的雕塑装饰物、宣传栏进行保洁。

4.3 14:00-18:30小区路面巡回保洁,清理杂物,生活垃圾,门前三包区进行打扫一遍后进行常规保洁。

4.4清洁工日常工作要求

4.4.1每星期清洗垃圾桶、园区路面、路边石一次。

4.4.2公厕负责人要每天清洁公厕二次,定期进行消杀工作,保持其卫生的整洁。

4.4.3夏季每星期对小区场所、垃圾场、公厕、垃圾桶打药一次,每月对沟渠及蚊蝇孳生地喷药二次,并做好《消杀记录》。

5.0相关记录

5.1《消杀记录》

5.2《签到表》

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客户服务中心组织架构及客服部门岗位职责

团公司下属销售、爆 并对其起到一定的监 访 客户服务中心隶属于销售事业部, 破服务等业务咨询、投诉受理及客 督指导作用 3.2业务受理组 业务受理组隶属于客户服务中心,主要负责 集团公司下属销售、爆 破服务等的业务咨询及投诉受理工作。 客户服务中心组织架构及客户服务中心门岗位职 一、 基本职能 客户服务中心立足服务,面向公司各业务领域客户群,为客户提供 各项业务咨询和服务,维护公司在售前、售中、售后过程中与客户的良 好关系,提升客户对公司服务、产品、销售人员、技术服务质量等的美 誉度和忠诚度,塑造良好的企业社会形象;完成客户满意度调查,促进 客户满意度不断提升,为销售和售后工作提供有力支持;有效整理收集 客户信息数据,建立客户信息数据库,并完成客户信息数据分析;策划 和组织实施客户服务策略,制定客户服务规范,树立公司的品牌,提高 客户满意,提升公司服务形象和社会声誉;与公司各分子公司及其他部 门协同合作,共同推动公司各业务领域的服务质量提升和持续发展,为 打造最具竞争力和最具影响力的标杆企业做好客户关系维护和服务。 二、 组织架构及设置说明 1组织架构图 销售事业部 2编制人数 组建初期考虑各项运营业绩及成本的比例关系,以及人员业务能力 的因素,初步拟定设置为 2人,其中,客户服务中心经理,1人;业务 受理组、回访调查组由1人兼任。随着业务领域的逐步开展、服务业务 能力的提高及业受理的逐步,再考虑增加人数。 回访调查 3岗位说明 3.1客户服务中心 3.3回访调查组 回访调查组隶属于客户服务中心,主要负责 集团公司下属销售、爆 破服务等业务的回访、营销及宣传工作。 售前回访主要指 集团公司下属销售、爆破服务等业务服务 过程中出 现问题,针对业务受理组所采取的措施及成效进行的对客户的回访工 作; 售后回访主要指集团公司下属销售、爆破服务等业务服务完成后出 现 访

患者服务中心工作职责

患者服务中心工作职责 1、在院领导和门诊主任的领导下,负责分诊、导诊工作。 2、对于患者及家属的有关咨询(包括医院的相关法律、政策、法规;医院常务;挂号咨询;专家门诊;药物咨询;保健咨询;其他相关信息咨询),服务中心人员要认真回答,详细解释,凡属专业性较强的问题,不能准确回答的,要很礼貌地告诉患者及家属找专业科室或专家咨询。 3、深入各个临床和医技科室以及其他相关科室,收集各种医疗技术与服务信息,为患者提供更优质的咨询和导医服务。 4、熟悉各科室的功能和所开展的医疗技术项目;熟悉各科专家的专长、出诊时间以及专科出诊时间;掌握各科常见病的分诊和防治知识;了解常做的检验报告的数值和临床意义;与各科室做好沟通,密切配合。 5、维持门诊大厅秩序,劝阻患者及家属不要随地吐痰,不乱扔果皮纸屑,不在门诊楼内吸烟。 6、工作热情周到,扶患携幼,帮助行动不便的病员挂号看病,为老、弱、残、无陪护的病人提供全程陪同诊疗服务(包括代患者计价、交费、取药,护送各类检查、治疗等工作)。如遇到危重病员,应及时与有关科室联系,给予及时诊治和抢救。 7、随时为病员提供方便服务,做到嘴勤、眼勤、手勤、腿勤。 8、做好医院宣传品发放、宣传普及健康知识工作,提高就诊患者自我保健能力。

9、与各临床科室协作,做好经常住院或出院患者的回访工作。及时地反馈我院的医疗信息和所推出的全新服务,主动沟通,达到双向沟通和交流的目的。 10、受理投诉或举报:收集患者对医院、医护人员的服务态度、服务质量及其药品疗效等进行投诉举报和批评建议,及时协调解决或上报到相关科室领导协助解决。 11、每周填写《医院患者服务意见表》,将一周内患者对医院的服务意见和建议进行整理,送交相关职能科室。对服务资料汇总、分析和整理,每月做出分析报告供相关领导和有关部门决策。 12、为病人做好导诊工作,服好务,树医院形象 患者服务中心工作制度 1、树立“患者需求至上”的服务理念,积极、主动、热情地为患者提供人性化、个性化、优质化的高品质服务。 2、工作认真负责,着装规范、整洁大方,仪表端庄,佩戴胸卡上岗,以饱满的热情接待每一位患者(按《护理礼仪规范》执行)。 3、简易分诊、指导患者就医,接待患者热情、耐心,做到语言文明、待人礼貌、态度和蔼,对患者有问必答、有呼必到,不得对患者不理不睬、刁难、训斥患者或与患者吵架。 4、实行首问负责制,耐心解答患者疑问,主动关心患者需要,为患者排忧解难。 5、及时备好各种服务用物品(开水、一次性纸杯、爱心伞及轮椅等),为病人提供方便。为行动不便的患者出入提供轮椅和叫出租车服务。

支付中心岗位职责

国库集中支付中心岗位职责 一、主任⒈主持中心全面工作。⒉根据上级要求结合本中心实际制定中心年度工作计划。⒊根据上级有关财政国库管理制度改革的政策、法规和制度结合吴江实际提出贯彻意见并组织实施。⒋及时掌握本中心各项工作动态有重点地调查工作中出现的新情况提出切实可行的解决对策。⒌在市财政局的领导下协调与市政府有关职能部门及代理银行的相关工作。⒍指导各镇财政所、开发区财政局做好财政国库管理改革的各项工作。指导管理教育局、机关事务管理局分中心的财政集中支付工作。⒎抓好本中心的行政管理、党风廉政建设和思想政治工作。8.审批受理组核定的预算单位临时借款。9.负责召集主任办公会议。 二、副主任⒈协助主任开展工作。⒉根据年度工作计划负责年度各项工作的组织实施。⒊研究掌握本中心各项工作动态开展调查 研究提出建设性意见。⒋检查本中心各项规章制度的落实情况 抓好本中心的行政管理 2 工作协调支付中心内部各组间的工作。 ⒌指导两个分中心开展财政集中支付工作。 三、受理组一工作职责⒈负责接收并录入由财政局预算科、综合科或其他业务科室提供的预算单位直接支付、授权支付的预算指标数据。⒉负责录入由财政局业务科室审核后的预算单位分月用款计划并与预算指标核对。3、负责预算单位收入进账的录入、审核及单位资金到账通知书的打印。4、负责对预算单位的支付申请进行初审审核无误后录入并登记、签章转给资金组。5、负责管理预算单

位的预留印鉴表。6、提出单位备用金额度及临时借款核定意见受理预算单位的备用金支取业务审核并录入备用金的支取信息。7、负责与预算单位对账包括核对零余额账户用款额度、备用金等。8、负责相关信息资料的保管及归档工作。9、负责领导交办的其他事项。二岗位责任⒈指标计划管理⑴接收并录入预算单位年度预算指标、分月用款计划。 3 ⑵每月初第二个工作日内将截止上月末的预算单位指标计划结余情况打印并放入单位回单箱供单位核对。⒉录入预算内、外资金单位其他资金等收入信息打印入账通知书。3、接单审核录入⑴接收、审核预算单位支付申请单及所附原始单据 审核内容包括支付申请单所盖印鉴与单位预留印鉴是否一致 预算单位财务报账人员所提供的原始单据是否符合相关的财务规定 及有关的管理规定原始单据是否有预算单位财务审批权人签字 原始单据收款人全称、账号、开户银行、金额与支付申请单填写内容是否一致备用金核报是否符合开支范围和规定支付申请单所列预算科目、资金性质是否在计划控制范围内报账事项是否符合其他相关的法律、法规和规定的要求。⑵将审核无误的支付申请单信息录入、签章转资金组做到转账业务当天办理现金报账即刻办理。⑶审核预算单位临时借款的合理性提出核定意见报支付中心主任审批并做好临时借款的催收工作。⑷根据管理需要登记相应台账。4、相关服务⑴于次月初第二个工作日内打印单位对账单负责将支付令第五联和预算单位支付申请单、资金到账通知书、对账单等单据核对无误后放入回单箱。 4 ⑵做好对预算单位的

服务中心窗口岗位职责

综合服务窗口工作职责 一、企业服务中心窗口工作要求 1、热情接待,对咨询负责。 回答服务对象询问时应当认真热情。咨询问题属于本岗位范畴的应当详细解答,并对解答结果负责;不属于本岗位范畴的,要告之服务对象应去的窗口。 2、耐心解释,一次性告知。 3、企业到访认真填写好《企业服务结登记表》,积极协调,限时办结完,对于因故无法在承诺时限内办结的事项,应及时告知企业服务中心相关负责人统一协调,并且详细填写好企业服务跟踪记录表。 4、细致工作,认真总结好正确合理使用各类办公用品和工具,注意节约。爱护好个人及公共的办公设备,不得损坏。保持个人办公区域的卫生,做到干净、整齐、统一。 5、严格落实好各项工作制度,认真填写好各类登记,做到有进件及时沟通,有问题及时上报。 二、企业综合服务窗口 1、负责对本部门工作目标的拟订及执行。 2、负责服务中心对中小企业各种信息的收集、整理和汇总。 3、负责发布中小企业的信息、推荐和产品介绍,提供政策、技术、市场、人才等信息发布和查询服务。 4、负责为企业提供政务代办。

5、负责协调、开展各类管理咨询服务。 6、负责协助企业做好项目申报工作。 7、完成领导交办的其他工作。 三、培训服务窗口 1、负责拟订服务中心的培训计划及执行。 2、负责建立、完善和管理专家库。 3、负责了解企业的需要,组织、开展人员培训。 4、负责组织开展创业培训服务。 5、负责组织、协调专家与企业的对接,开展企业现场技术和质量的培训活动。 6、完成领导交办的其他工作。 四、财税服务窗口 1、开展代理记帐、纳税申报服务。 2、为企业提供代理税务登记、变更、注销服务。 3、为企业提供税收政策咨询、税务策划服务。 4、为企业提供认定增值税一般纳税人资格服务。 5、为企业提供代办减免税申请服务。 6、为企业提供清理企业旧帐、乱帐,设计会计制度、出具财务情况说明书服务。 7、为企业管理咨询、审计服务 五、法律服务窗口 1、解答法律咨询,对中小企业咨询的法律方面的事务,特别是重大

机关服务中心工作及岗位职责

机关服务中心工作及岗位职责一、机关服务中心及各处室主要职责 1、机关服务中心工作职责机关服务中心以下简称“中心”是所属事业单位主要是为机关日常工作提供后勤保障服务。具体职责是 1 承担机关后勤事务工作。 2 受托管理国有资产并负责保值增值。 3 搞好机关职工生活福利。 4 负责机关安全保卫工作。 5 完成交办的其他事项。“三定”方案中规定的办公厅“管理机关安全保卫、后勤服务和其他行政事务”的职能由中心承担。 2、办公室工作职责 1 负责中心人事劳资管理有关工作 2 承担中心财务管 理具体事宜 3 负责中心的文秘、保密、公文运转工作 4 协助中心领导处理日常事务 5 负责中心印章的管理 6 参与 中心内部各种规章制度的制定为中心领导提供工作情况分 析和建议 7 安排中心各种会议落实和执行会议决议 8 完 成领导交办的其他工作。 3、总务处工作职责 1 负责管理机关行政后勤事务工作 2 负责固定资产、办公设备、办公用品的政府采购及相关管理工作 3 负责机关车辆管理提供交通运输保障 4 负责机关医疗卫生工作 5 承担机关办公 用房、职工住房的管理及相关具体工作 6 负责机关文印管理工作 7 落实中心内部有关制度的执行 8 完成领导交办 的其他工作。 4、经营处工作职责 1 对会内委托经营性资产进行管理提出经营方案并组织实施保证合同的兑现确保 资产的保值增值 2 向中心控股、参股公司派股东代表、董

事、监事 3 负责联系会内相关部门的培训及出版发行的相关经营工作 4 负责对控股公司的经营审计工作 5 完成领导交办的其他工作。二、机关服务中心领导岗位职责 1、机关服务中心主任岗位职责 1 主持中心全面工作 2 负责提出机关行政事务管理、后勤服务保障、经营创收工作发展规划研究制定年度工作计划及实施方案组织完成工作总结 3 组织制定中心的各项管理制度并对制度的实施进行监督和考核 4 根据机关行政后勤工作整体规划和要求与机关签订并履行服务协议 5 负责中心员工的思想教育理论学习业务培训 6 负责审定和签发中心的各类公文 7 负责审批中心年度经费预决算和各项经费的开支 8 组织、检查、督促中心各部门完成工作任务协调与机关各方面关系 9 负责中心党的建设工作 10 完成会领导交办的其他工作。 2、机关服务中心副主任岗位职责 1 协助主任开展工作主任出差或休假时受主任委托主持中心工作 2 参与内部重要问题的研究和决策 3 负责制定分管工作计划及实施措施完成工作总结 4 负责审核分管部门代中心起草的或上报的各类公文 5 负责分管部门人员的思想政治工作、理论学习、业务培训、安全教育和工作考核 6 负责协调分管部门之间的内外工作关系建立良好的工作氛围 7 组织、检查、督促分管部门人员完成工作任务提高工作效率 8 完成领导交办的其他工作。 3、办公室主任岗位职责协助中心主任做好本职工作

支付中心工作岗位职责

国库支付中心负责人工作岗位职责 一、在县财政局领导下,负责财政国库支付中心的全面工作,对县财政局负责。 二、认真贯彻国家有关财经法律、法规和制度,教育引导财政国库支付中心工作人员正确处理执行、监督与服务的关系;组织建立、健全财政国库支付中心岗位职责和内部管理制度强化内部制约机制。定期布置、检查、总结中心工作,发现问题及时解决,不断提高工作效率和管理水平。 三、负责抓好财政国库支付中心的政治思想工作和廉政建设,抓好国库支付中心的行政管理工作。 四、负责协调财政国库支付中心与财政局内有关业务股室和预算单位的关系,解决中心与国库股、预算股、供货商、银行支付、会计核算等业务中出现的问题。 五、完成局交办的其他工作。 支付组工作岗位职责 一、依据县财政局批复的预算单位的资金分月用款计划表和经审批的项目经费用款计划表,对预算单位提出的直接支付申请及有关原始凭证进行审核。核定直接支付金额或备用金的缴销金额。在报经国库股同意后,根据实际支付数开具财政直接支付凭证及入账通知书。 二、定期向县财政局国库存股提供各资金专户资金结余明细表及相关附件,按规定办预算内、外资金的汇缴手续。 三、记录并汇总预算单位支付情况,及时向县财政局国库股提供财政资金支付和清算信息,定期与县财政局国库股、代理银行、人民银行国库、预算单位对账。 四、按日向县财政局国库股报送上日资金账户库存余额表(各账户的收入、支出、余额),报送按政府预算收支科目“类、款、项”分部门的汇总支出旬、月、季执行情况表。 五、根据各业务股的财政专项资金支出的拨款计划,编制生成拨款单,报国库股审核盖章。 六、完成局交办的其他工作。 会计组工作岗位职责 一、对预算单位的直接支付申请及相关原始凭证进行稽核,核对各单位报送的材料和领导审批手续是否齐全,并严格审核审批直接支付申请书,并保证各用款单位经费能及时、安全、准确拨付,并签署审核意见。 二、负责直接支付退票操作,每天对系统的日报进行复核,审核系统生成的凭证,并进行记账;及时准确退回支付过程中的错票,恢复相应的用款计划。 三、负责接收代理银行的会计资料,同代理银行对账。 四、将每月支出与人民银行的支出月报核对,将支付中心的支出汇总进行账务处理,各业务股室提供其对口单位的额度使用情况,负责与国库股、银行、预算单位做好对账工作。做好会计档案(会计凭证、账簿、报表、磁盘和有关文件等会计资料)的管理及信息汇总、分析。 五、协助国库股办理预算单位年度财务决算。 六、对办理各业务有关支付凭证、额度通知书进行复核; 七、负责复核会计编制的记账凭证。 八、解决预算单位会计核算工作中出现的问题,重大问题向主任汇报。 九、定期或不定期对财政资金执行情况进行分析,及时向有关部门报送分析材料。 十、完成局交给的其他工作。

职工服务中心岗位职责

职工服务中心岗位职责 1、职工服务中心岗位职责 1、信访接待 热情接待职工来访,认真处理职工来信来电,受理劳动争议案件的调解申请; 2、困难帮扶 对因灾因病生活困难的职工、劳动模范提出的求助,经核实符合救助条件,由“中心”为其提供一定的资助,包括资金帮助、助学、推荐挂钩帮扶、推荐结对帮扶; 3、就业帮助 “中心”建立就业信息库,对职工提出求职要求的,免费为其提供就业咨询、中介服务。“中心”通过工会就业维权联盟,帮助企业招工牵线搭桥; 4、法律援助 对开发区各类企事业单位起诉到人民法院或劳动仲裁委员会受理的劳动争议案件中合 法权益受到非法侵害的职工、劳动模范和因履行工会职责受到非法侵害的工会工作者以及合法权益受到侵害的工会组织提供有关法律、法规、政策咨询和调解服务。 2、职工服务中心主要岗位职责 1、调查了解全县困难职工情况,建立和完善困难职工档案,并实行动态管理。 2、为来电来信来访者提供政策,法律咨询服务,在职责范围内帮助解决他们反映的有关问题。 3、做好12351职工热线电话的来电咨询、来电接听登记等有关工作。 4、对困难职工及家庭成员因遭受意外灾害、患大(重)病、子女上学等原因造成生活难

以为继的实施资金或物质等生活救助。 5、为合法权益受到侵害的困难职工、劳动模范、工会干部和工会组织,提供法律援助。 6、为困难职工家庭子女就学实施助学救助。 7、为困难职工实施医疗救助。 8、开展下岗失业职工再就业培训,加强与就业服务机构和用人单位的联系,共同对下岗失业职工再就业进行培训。 9、开展职业介绍服务,积极与就业咨询服务机构加强联系,及时提供就业信息,帮助下岗失业人员在求职登记、就业指导、职业介绍等方面提供服务。 10、抓好帮扶中心资金、实物的筹集管理、使用等各项工作。 11、负责统计全县帮扶管理系统数据工作。 12、协助做好元旦春节送温暖活动、“金秋助学”活动和送温暖资金及赣县和谐帮扶、困难劳模帮扶基金的管理使用工作。 3、困难职工帮扶中心岗位职责 “帮扶中心”是区总工会深入实施送温暖工程,开展特困职工和困难职工帮扶救助的有效载体。对基本生活难以维系的困难企业特困职工,遇意外灾害致使生活难以维系的困难职工家庭进行帮扶。主要职责是: 职业介绍:对具有再就业能力的特困职工,有区人民政府发放的《特困证》的职工﹑下

中心服务台工作职责

中心服务台工作职责 为满足公司的快速发展,提升业务部门网络办公效率,提升IT服务意识,承诺受理公司用户提交的IT服务请求,包括用户使用网络、服务器、电脑终端及周边设备等设施过程中软硬件维护、事件处理、操作指导、资讯指导等,提供规范、稳定、持续、高质量的IT可用资源和服务。 一、服务支撑管理工作 1.通过主动积极服务或热线电话和邮箱受理公司用户提交的服务请求; 2.及时记录所有用户的请求,保证记录完整率达标; 3.在SLA承诺的时间内响应用户的服务请求,响应及时率达标; 4.根据用户提交的服务请求进行规范的分类、分级,并按服务请求类型在IT工作 台进行提单; 5.在承诺的时间内处理处理用户的简单服务请求,按规范将无法直接处理的服务 请通过IT工作台服务支撑单等方式传递给高一级技术支持,保证服务请求处理及时率达标; 6.规范跟踪用户服务请求的处理进展,将请求最终处理结果反馈给申请用户,保 证服务请求解决率达标; 7.主动接管处理服务请求,高峰期需要灵活调整服务请求平均处理时长; 8.值班人员按规范跟踪突发服务以及通报相关人员,保证跟踪正确率达标; 二、岗位日常工作 1.综合运用服务规范、沟通技巧和专业技能处理用户服务请求; 2.根据处理经验,提出合理化建议,将各类隐患消除在可控范围内; 3.对用户请求进行统计分析,找出疑难、重复发生的事件,纳入问题管理流程, 分析问题产生的根本原因,确定可能解决的方案; 4.养成良好工作习惯,做到事前有计划、事中有控制、事后有反馈、完成有记录; 5.持续反省自身的工作、总结工作中存在的不足和可改善之处,共享个人的技术

经验,积极对部门运作提出改善建议; 6.积极参加信息部各类培训,有计划地进行自我学习,不断提升自身专业技能; 7.对各类项目进行定期巡检并记录,巡检及时率和正确率达标; 三、综合事务 1.按时完成每月维护报告,对上月维护工作进行统计和分析,发现存在问题,提 供改进建议; 2.按时完成巡检工作报告,对上季度巡检工作进行统计和分析,发现存在问题, 提供优化建议; 3.配合完成各类考核项目的检查与执行; 四、其他工作

支付中心个人工作总结

支付中心个人工作总结 篇一:XX国库集中支付中心个人工作年度小结 XX国库集中支付中心个人工作年度小结 国库集中支付中心个人工作年度小结安海燕斗转星移,日月如梭,繁忙而充实的一年,转瞬即逝,回顾这紧张的一年,作出小结,督促我时刻前进。本人热爱本职工作,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,认真领会党的十七大五中会议精神,以“与时俱进”、“构建和谐”思想武装自己的政治头脑,珍惜单位组织的学习机会,不断巩固思想素质并提高业务能力。今年我县实行国库集中支付制度,上了新的软件系统,开展了新的工作流程。刚开始接触工作时我认真学习,虚心请教,专研了整个支付流程的各环节,很快就熟悉、适应了新的挑战。比如以前缴社保都是盖好印件由银行从账户直接划转金库,现在实行零余额账户没有资金,银行不能直接划转,我想到可以把资金通过直接支付系统划到金库,这样社保缴款书不用再盖银行预留印件,就象是现金缴付一般,解决了社保缴付的问题。支付中心资金直接支付的原则性很强,各项资金都有明确的用途,对人员经费、公用经费、专项资金我都做到不摊用、不占用、不乱用、按规定用途支付,有的单位找到我想从人员经费支付公用支出,经过我耐心的解释,都表示了理解和支持。我工作的另一项是对统管的十几个单位进行会计核算和监督。会计核算

主要是对会计基础资料的收集和整理,工作中我严格坚持各项财政 制度,做到原始发票合法、合规、合理,记账凭证摘要准确、科目规范、内容完整,并及时记账,按要求报送会计报表,使统管单位清晰、明了地掌握资金收支情况,更加合理使用资金,从而起到会计监督的作用,提高资金使用效益。XX 年我做到了出满勤,在单位服从大局,尊重领导,团结同事,虚心请教,热情相助,严于律己、宽以待人,圆满完成了工作并积极参加了单位组织的各种活动。XX 年我将以更多 的激情投入工作,力争取得更好的工作成效。 篇二:财政局财政国库集中支付中心最新个人年度总结范文 财政局财政国库集中支付中心工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成财政局财政国库集中支付中心岗位所在的单位)财政局财政国库集中支付中心工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好财政局财政国库集中支付中心岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在财政局财政国库集中支付中心工作岗位上积

客户服务中心的职责及主要工作

客户服务中心的职责及主要工作 客户服务中心主要是给客户提供信息查询、信息咨询、交易服务、业务受理、投诉和建议、市场调查、市场营销等功能。 客户服务中心的职责: 1.受理客户来电、来信、现场服务请求和投诉,并作好详细记录,建立客户服务、投诉档案; 2.落实客户服务请求和投诉,并及时将落实情况传达给客户; 3.跟踪分配任务的完成情况,对未能按承诺规定进度实施的,发出整改通知或请示公司分管领导进行处理,并及时将处理结果反馈给客户; 客户服务分为售前服务、售中服务和售后服务 一个完整的销售流程应当至少包括售前服务、售中服务和售后服务三个部分。售前服务一般是指在销售产品之前为客户提供的一系列活动,如市场调查、产品设计、提供咨询服务等。售中服务则是指在产品交易过程中销售者向购买者提供的服务,如接待服务等。售后服务是指凡与所销售产品有连带关系,并且有益于购买者特征的服务,主要包括送货、安装、产品退换、维修、保养、使用技术培训等方面的服务。 售前服务,企业在顾客未接触产品之前所开展的一系列刺激顾客购买欲望的服务工作。售前服务的内容多种多样,主要是提供信息、市场调查预测、产品定制、加工整理、提供咨询、接受电话订货和邮购、提供多种方便和财务服务等。售前服务的主要目的是协助客户做好工程规划和系统需求分析,使得我们的产品能够最大限度的满足用户需要,同时也使客户的投资发挥出最大的综合经济效益 突出特点,既是售前服务的功能,也是售前服务的有效策略。在同类产品竞争比较激烈的情况下,许多产品只有细微的差别,消费者往往不易察觉。企业通过富有特色的一系列售前服务工作,一方面可以使自己的产品与竞争者的产品区别开来,树立自己产品或劳务的独特形象;另一方面可以使消费者认识到本企业产品带给消费者的特殊利益,吸引更多拘消费者。这样,就能创造经营机会,占领和保持更多的市场。 售中服务,企业要在剧烈竞争中,不断开拓新的市场,吸引更多的顾客,就要解除顾客的后顾之优,一般的顾客在决定购买某一种产品而尚未决定购买某种品牌之前,在很大程度上取决于顾客对某种品牌熟悉的程度。因此顾客在购买决策之前,就要搜集该品牌产品的性能、结构、技术、功能等情报,甚至要求掌握产品的操作使用规则或技巧。企业只有满足了顾客的这些供其决策之用的情报需要,才能使他们从准顾客转化成现实的顾客。 售中服务是指在产品销售过程中为顾客提供的服务。如热情地为顾客介绍、展示产品,详细说明产品使用方法,耐心地帮助顾客挑选商品,解答顾客提出的问题等。售中服务与顾客的实际购买行动相伴随,是促进商品成交的核心环节。

行政服务中心工作职责 - 制度大全

行政服务中心工作职责-制度大全 行政服务中心工作职责之相关制度和职责,篇一:行政服务中心职责(一)负责全县行政审批制度改革的日常工作;负责对全县行政审批事项、程序、环节等内容的调研,提出取消行政审批事项、简化审批程序和环节的改革方案;负责组织县直有关... 篇一:行政服务中心职责 (一)负责全县行政审批制度改革的日常工作;负责对全县行政审批事项、程序、环节等内容的调研,提出取消行政审批事项、简化审批程序和环节的改革方案;负责组织县直有关行政机关对保留的行政审批事项制定审批技术规范。 (二)负责对全县行政审批办证事项集中受理和办理工作的管理、监督和协调;负责组织协调涉及2个以上部门的行政审批办证事项并联审批工作;负责管理、组织对涉及行政审批办证的收费实行“一单清”工作;负责对中心机关及窗口工作人员考勤、考核管理及窗口公务员的年度考核,组织政治、业务学习,思想、组织、作风和廉政建设。 (三)负责对县直部门(单位)所属的集中审批办证大厅的工作效能、服务质量、公示承诺等制度进行监督管理;负责对县直部门(单位)所属的集中审批办证大厅审批办证、收费情况的综合汇总工作。 (四)负责对县直部门、单位(乡、镇)集中行政审批办证(中心)等工作进行业务指导,并纳入统一监督管理,共同打造对外窗口,优化发展环境。 (五)负责受理投资者及社会各界对行政审批办证服务工作的投诉,配合县监察部门进行查处。 (六)负责县直部门单位(乡、镇)集中审批办证系统计算机网络管理;负责组织协调行政审批事项的网上受理、网上审批工作;负责窗口工作人员计算机操作培训;负责全县行政审批办证工作的信息汇总工作。 (七)统一受理,分级(口)办理,并联审批,代办服务。 (八)承办县委、县政府交办的其它事项。 篇二:行政服务中心职责 1.以公开的办事方式、透明的操作程序、规范的工作制度、精简的工作机构,为投资者提供高效、优质、诚信的一条龙服务。 2.负责把握入园企业的投资强度和产出、宣传及发放相关政策条例。 3.负责入园项目的协调服务工作,全力协助企业办理各类证件手续。 4.负责在建项目的协调和跟踪服务工作,对建办、在建项目管理工作的指导,促进建办、在建项目的进度。 5.负责与市、区审批中心的沟通和衔接工作,以及与相关部门的联络工作。 6.负责对项目办理后的资料收集、整理、归档工作。 7.做好服务中心的内部综合工作和领导交办的其他工作任务。 篇三:行政服务中心职责 1、负责制定政务服务中心各项规章制度、管理办法,组织对进入“中心”的窗口人员进行现场管理,并提供优良的服务;

服务中心职能

点滴管家服务中心职能及组织架构 一、客户关系管理 通过建立和完善客户服务系统,不断改进客户服务方式,为企业赢得良好的口碑,进而巩固和加强企业与客户间的关系,为企业的销售工作提供支持。 二、受理咨询:对客户的各种咨询做出专业的解答。 三、提供服务支持:为公司的会员客户提供专业、优质的服务。 四、客户信息管理 建立客户资料管理系统,对客户的各方面资料进行及时的收集、汇总,分类建档,并针对特殊客户进行分析,为客户服务策略的提供依据。 五、客户关怀(回访) (1)客户需求不断变化,通过电话、短信、微信等方式进行回访,了解客户需求,询问客户对公司的评价,对服务的建议和意 见,发现工作中的不足,及时补救调整,满足客户需求,提 高客户满意度。 (2)定期做节日问候回访 (3)从客户档案中提取要统一回访的客户资料,统计整理后,与客户进行交流沟通并认真记录,进行归档。

六、客户投诉管理 (1)为客户投诉提供便利的渠道 (2)投诉判断:了解客户的投诉内容后,要判断客户投诉的理由 是否充分,投诉要求是否合理。如果投诉不能成立,即以婉 转的方式答复客户,取得客户的谅解,消除误会;如果投诉 成立,则根据客户投诉信息确定被投诉的责任人,下发《客 诉单》,并请顾客给予一定时间,交由服务监察中心处理, 并进行追踪回访。 (3)投诉受理:填写《客诉单》的相关内容,如投诉人、投诉事 件、投诉内容等,对投诉进行有效的转达处理。 七、大客户管理 针对客户消费群体,对高层次客户服务需求进行管理,提供针对性的全方位服务,进而保证与大客户稳定的关系,保证公司经营利润。 八、部门协作 负责协助市场部信息查询及信息上报工作 负责为市场部提供服务分析报告

社区服务中心岗位职责

社区卫生服务中心主任职责 1、在地方政府和卫生行政部门领导下,根据党的方针、政策及市、区卫生局对社区卫生服务工作的总体要求、做好社区卫生服务行政业务工作,积极开展以保护、促进人民健康,不断提高居民生活质量为目的的卫生保健,认真落实各项卫生工作指标。 2、组织制定中心发展规划、工作计划,并贯彻实施,做好管理检查及总结工作,并向上级主管部门汇报。 3、开展以社区为范围,家庭为单位,健康为中心,人的生命为过程的以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点的集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育指导为一体的综合性社区卫生服务。 4、根据可持续发展需要,重视资源管理,注重人员培训与考核,建立公平、公正、公开的竞争机制,充分调动职工积极性,做好中心工作人员的聘任、奖惩、调动及晋升工作。 5、负责中心事务、财务预决算,检查督促财务支出,确保国有资产保值增值。 6、负责领导制定科研工作计划,努力创造条件发展中心的教学、科研和人才培养工作。 7、督促各项医疗工作制度和治疗常规的执行,定期检查,不断提高医疗质量,减少医疗缺陷,防范医疗事故,保证社区卫生服务工作正常有序进行。 8、负责组织、检查医疗、护理、防保工作,定期深入社区站门诊、病房、并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。 9、加强对后勤工作领导,审查物资供应计划,确保医疗物资供应。 10、及时听取社区居民对中心的工作意见,改进医疗服务作风。 11、负责加强行业作风的建设以及规范化精神文明建设。

社区卫生服务中心综合办公室主任职责 1、在中心主任领导下负责本中心行政管理工作。 2、做好本中心管理信息的收集、整理、贮存、传输及反馈,协助主任沟通情况,协调关系,负责中心对外宣传,及中心计算机网络管理工作。 3、安排本中心各种行政会议,做好会议记录,对会议决议执行情况进行督促检查及反馈。 4、负责本中心工作计划、总结的起草,拟定有关行政文件,对中心计划、通知、决定等文件和行政管理规章制度在本中心的贯彻执行情况负责督促检查。 5、负责本中心行政文件的收发、登记、转递传阅、立卷归档、保管利用等工作。负责本中心资料档案管理工作。 6、做好本中心印鉴、文秘、外勤、通讯联络、人民群众来信来访处理、参观及来宾的接待等工作。 7、负责完成中心主任交办的其他工作任务,副主任协助主任做好以上工作。

售后服务中心岗位职责

售后服务中心岗位职责 一、目的: 明确售后服务中心岗位内容(物流、售后、库管),切实有效履行其岗位职责。 二、范围: 售后服务中心岗位 三、内容: 1.公司各项关于售后服务中心的任何会议指示和指导要座作以详细的记录,并下达给下面各个部门的负责人。 2.根据库房管理统计报告的库房货物数量来定位是否需要订货,当产品到货时向取货人要去出库单,并和库房管理人员清点所到货物数量是否与出库单一直,并双方点库人员签字入库。当清点的数量与出库单的数量有差出的,及时向上级反映。 3.出库 3-1.客户自提时在后台处理完成后填写产品购销单,客户进行签字后并库房提货,提货后需要客户确认并清点所出货物是否正确。 3-2.客户发货需后台处理完成后填写产品购销单,(店铺进货和重复消费的需要对后台信息进行截图打印,并粘贴在相应客户产品购销单的黄联上)并根据相应产品填写发货明细表(货物类别、数量、收货人地址、姓名、电话)最后移交给库房管理人员进行配货,最后清点发货数量(最少两个人复查审核)打包发货。 3-3.客户购物选择会员购物时必须成套装出库,不可以挑货。 4.入库 根据客户入库产品数量填写入库,并将其入库。 5.换货 .相同产品换货经检查后直接入库。

.不同产品换货需要分别填写出入货单。 四、售后服务人员岗位职责 1.后台处理客户订单发货明细表时,对客户提交的产品有疑问的进行电话拜访,如客户进行沟通。 2.根据正确的客户订单发货明细表对客户联系方式及其信息进行核实。 3.与客户交流时,应热情、细心了解产品发生问题时的状况,提出解决问题的方法。 4. 售后服务人员在接到客户的售后服务需求电话通知后要做好信息登记工作,其中包括对方的详细联系人、联系方式,在售后人员出发之前,应其仔细分析产品问题以及提供参考解决方案,并带全相关资料。 5.根据客户明细表打印快递单,并把快递单中的第三联撕下,留作登记信息。 6.配合相关人员对客户出库货物进行配货、清点出货数目。 7.整理完货后,对每天发出的货进行登记,内容包括(姓名、电话、地址、物流单号、货物名称)然后进行跟单。 8.当货发出第三天时,未抵达到目的地时,应及时与快递公司联系,查看物流信息并查明原因然后通知客户讲明原因,做好售后服务。 当货发出第三天时,我们及时向派送员联系,看看能不能优先派送,当客户签收后我们应该及时联系客户,看看货物有无损坏问题,箱内的货和出库详单是否一致,做好售后服务。 五、物流服务人员岗位职责 1.负责联系快递进行发货。 2.对发货货物进行清点数量,进行包装。 3.当售后服务中心人员繁忙时配合各个部分进行各项工作(出库、入库等)。

服务中心经理岗位职责

物业公司服务中心主任在物业公司总经理的领导下全权负责服务中心综合管理事务, 1 负责服务中心相关制度的草拟与制定,经领导批准后执行 2 负责服务中心各项规划、计划的制定 3 主持服务中心日常工作,全面进行服务质量控制 4 及时解决业主的各类投诉,并按照公司的服务要求给予业主答复 5 定期走访辖区内业主,征求其对服务管理工作的意见 6 负责服务中心内部员工的培训 7 负责服务中心日常服务项目的审批工作 8 负责服务中心突发性事件的处理工作 9 负责辖区内各项物业管理人员的奖惩、考核以及工资的发放 10 负责与其他部门协调处理物业管理工作 11 完成上级领导临时交办的其他工作

工程管理部主管对物业工程项目进行全面的管理、执行工作。 1 负责分管系统和部位设施设备维修保养工作,确保所辖系统各种设备的正常运行 2 负责制定所管辖系统的最佳运行方案 3 编制各类设备的技术档案 4 及时登记各设备的运行情况及维修记录 5 制定设备的大、中、小修及保养计划,定期编制与之配套的备品、备件计划 6 负责检查下属实施岗位责任制、及时提出规程及设备维修保养制度的执行情况 7 及时掌握科技发展新动态,及时提出推广新技术、新工艺、新材料的建议 8 定期检查各专业系统各种设备的运行状态,发生故障及时组织力量抢修 9 制定切实可行的节能措施,提出实施办法 10 审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费 11 实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题时及时采取纠正措施 12 负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品。备件计划 13 负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施 14 现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度 15 定期对所管辖员工进行技术考核 16 检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正 17 及时完成上级领导交办的其他工作

2020年(岗位职责)财政(国库)集中支付中心岗位职责(试行)

财政(国库)集中支付中心岗位职责(试行) 一、主任 ⒈主持中心全面工作。 ⒉根据上级要求,结合本中心实际,制定中心年度工作计划。 ⒊根据上级有关财政国库管理制度改革的政策、法规和制度,结合吴江实际提出贯彻意见并组织实施。 ⒋及时掌握本中心各项工作动态,有重点地调查工作中出现的新情况,提出切实可行的解决对策。 ⒌在市财政局的领导下,协调与市政府有关职能部门及代理银行的相关工作。 ⒍指导各镇财政所、开发区财政局做好财政国库管理改革的各项工作。指导管理教育局、机关事务管理局分中心的财政集中支付工作。 ⒎抓好本中心的行政管理、党风廉政建设和思想政治工作。 8.审批受理组核定的预算单位临时借款。 9.负责召集主任办公会议。 二、副主任 ⒈协助主任开展工作。 ⒉根据年度工作计划,负责年度各项工作的组织实施。 ⒊研究掌握本中心各项工作动态,开展调查研究,提出建设性意见。 ⒋检查本中心各项规章制度的落实情况,抓好本中心的行政管理

工作,协调支付中心内部各组间的工作。 ⒌指导两个分中心开展财政集中支付工作。 三、受理组 ㈠工作职责 ⒈负责接收并录入由财政局预算科、综合科或其他业务科室提供的预算单位直接支付、授权支付的预算指标数据。 ⒉负责录入由财政局业务科室审核后的预算单位分月用款计划,并与预算指标核对。 3、负责预算单位收入进账的录入、审核及单位资金到账通知书的打印。 4、负责对预算单位的支付申请进行初审,审核无误后录入并登记、签章,转给资金组。 5、负责管理预算单位的预留印鉴表。 6、提出单位备用金额度及临时借款核定意见,受理预算单位的备用金支取业务,审核并录入备用金的支取信息。 7、负责与预算单位对账,包括核对零余额账户用款额度、备用金等。 8、负责相关信息资料的保管及归档工作。 9、负责领导交办的其他事项。 ㈡岗位责任 ⒈指标计划管理: ⑴接收并录入预算单位年度预算指标、分月用款计划。

为民服务中心的主要职责

为民服务中心的主要职责 1.直接办理权限范围内的简易事项; 2.代办需上级审批的事项; 3.对申请人提供咨询、留言、陪同和转告等服务事项; 4.围绕发展经济等方面提供信息、咨询服务等; 5.做好群众工作,处理来信来访; 6.其他工作。

为民服务中心工作流程 1、不属于中心受理范围的,告知群众向相关单位反映办理; 2.属于中心受理范围,手续齐全且能办理的,及时办理; 3.属于中心受理范围,但暂时办理不了的,向群众解释说明,分轻重缓急,力争早日办理; 4.属于中心受理范围,帮助协调解决的,梳理上报有关部门研究办理。

为民服务中心的办事原则 一是便民原则。让干部成为群众办事的代理人,让群众进了为民服务中心,就能及时或在时限内办结需办理的事项。 二是公开原则。结合政务公开制度,实行服务项目、服务对象、责任单位、申报材料、办事程序、承诺时限、收费标准、监督办法和全程代理人公开。 三是依法原则。坚持依法办事。四是高效原则。按工作职责,不推、不滑、不拖,随时受理,在承诺时限内办结。

为民服务中心“四制”办理制度 1.一般事项直接办理制:对程序简单,可当场或当天办结的一般事项,服务中心即收即办,直接办理; 2.特殊事项承诺办理制:涉及多个职能部门办理的,经审核和现场踏勘后由服务中心作出承诺,严格按承诺时限办理; 3.上报事项负责办理制;需上级审批的事项,服务中心将协调上级有关部门在一定时限内帮助办理; 4.控制事项明确答复制:国家明令禁止、不符合有关法律法规的事项和不属于服务中心受理范围内的,服务中心不予受理并作出明确答复;

为民服务中心服务时限制度 l.对简易事项,能当天办理的,及时办理; 2.对服务中心能办理的事项,原则上不超过3天; 3.对分管领导职权内能办理的事项,原则上不超过5天; 4.需领导决定的事项,原则上不超过15天; 5.在上级主管部门职权范围内协助办理的,本中心尽力协助办理,原则上不超过上级职能部门规定时限。

医院服务中心岗位职责

医院服务中心岗位职责文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

医院服务中心岗位职责 1、医院客户服务中心岗位职责 1、树立“以顾客为中心”的服务理念,积极、主动、热情地为顾客提供人性化、个性化、优质化的高品质服务。 2、在主管院长、主任领导下,负责协调医院与顾客及医院内各部门的关系,协助医院对外宣传,提升医院在社会的形象,增强医院的竞争力,提高医院服务水准,更好的为人民服务。 3、导医服务:导医执行首问负责制,使用文明礼貌用语。做到来顾客:来时有迎声、问有答声、走有送声。耐心解答、主动关心顾客需求,为顾客排忧解难。 4、咨询、预约服务:医学常识咨询,专家咨询,医保相关咨询,医院特色介绍,预约门诊挂号,预约特殊检查,预约住院。预约方式有:现场、电话、网络、短信等。 5、加强沟通协调工作,经常深入各个临床和医技科室以及其他相关部门,收集各种医疗技术与服务信息,为病人提供更优质的咨询和导医服务。 6、便民服务:提供饮水、电话、轮椅、拐杖、雨伞、疾病证明盖章等服务。提供就医指南,免费发放健康宣传手册,服务流程简洁易懂,服务标识清晰规范。 7、特殊、VIP客户实行一对一服务。门诊特殊、VIP客户做到诊前、中、后有人全程陪同,缴费、取药一条龙服务;住院客户要做到一对一的沟通,了解、发现客户需求,及时反映,以便尽快得到解决。建立客户档案,保持与客户的密切联系与沟通,及时协助解决客户在医疗过程中出现的问题。 电话:*** 2、医院后勤服务中心岗位职责

一、负责全院设备、一次性卫生材料、低值易耗品、家具、被服、印刷品、办公用品、维修材料等物资的计划编制、采购、保管和发放工作。 二、负责全院固定资产及计量管理,建立健全设备档案,组织法定计量器具的检定工作; 负责全院固定资产、计量器具的报废组织管理工作。 三、负责医院水、电、汽(蒸汽、氧气、压缩空气、负压吸引等)的供应和管理,并为全院各科室提供各种医用气体。 四、负责医疗设备、供水、供电、供氧、电梯等动力设施设备的维修管理工作。 五、根据国家、省、市的房管政策,结合医院实际情况做好医院房屋的管理和调剂工作,同时负责医院出租房屋的管理工作。 六、负责全院绿化、保洁、污水(物)处理、灭“四害”等爱国卫生工作。 七、负责医院食堂管理工作。 八、负责后勤服务中心内部劳务派遣人员及外包业务承包公司的考核管理工作。 3、医院客户服务中心岗位职责 1、客户服务中心向社会公布中心电话号码,接受健康咨询、预约专家、预约检查、预约 居家医疗护理、电子邮件联络、客户电话回访等形式多样的诊前、诊中、诊后服务。 2、耐心解答顾客的有关咨询,凡属专业性较强的问题,不能准确回答的,要指导顾客找 专业科室或专家咨询,并告知电话号码。 3、深入各个临床和医技科室以及其他相关部门、收集各种医疗技术与服务信息,为顾客 提供优质的咨询和导医服务。 4、熟悉各科室的功能和所开展的医疗技术项目;熟悉各科专家的专长、出诊时间以及专科出诊时间;掌握各科常见病的分诊和宣教防治知识;了解常做的检验报告的数值和临床意义;做好与各科室的沟通和配合工作。

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