理想的利基市场大概具有以下六个特征

理想的利基市场大概具有以下六个特征:

①狭小的产品市场,宽广的地域市场。利基战略的起点是选准一个比较小的产品(或服务),这是利基战略的第一要素,集中全部资源攻击很小的一点,在局部形成必胜力量,这是利基战略的核心思想;同时,以一个较小的利基产品,占领宽广的地域市场,是利基战略的第二个要素,产品有非常大的市场容量,才能实现规模经济,经济全球化的市场环境正好为其提供了良好条件。

②具有持续发展的潜力。一是要保证企业进入市场以后,能够建立起强大的壁垒,使其他企业无法轻易模仿或替代,或是可以通过有针对性的技术研发和专利,引导目标顾客的需求方向,引领市场潮流,以延长企业在市场上的领导地位;二是这个市场的目标顾客将有持续增多的趋势,利基市场可以进一步细分,企业便有可能在这个市场上持续发展。

③市场过小、差异性较大,以至于强大的竞争者对该市场不屑一顾。既然被其忽视,则一定是其弱点,反过来想,我们也可以在强大的竞争对手的弱点部位寻找可以发展的空间,所谓弱点,就是指竞争者在满足该领域消费者需求时所采取的手段和方法与消费者最高满意度之间存在的差异,消费者的需求没有得到很好的满足,这正是足可取而代之的市场机会。

④企业所具备的能力和资源与对这个市场提供优质的产品或服务相称。这就要求企业审时度势,不仅要随时测试市场,了解市场的需求,还要清楚自身的能力和资源状况,量力而行。

⑤企业已在客户中建立了良好的品牌声誉,能够以此抵挡强大竞争者的入侵。

⑥这个行业最好还没有统治者。

市场,这里指被大企业忽视或有意放弃的小市场。

当前环境下中小企业的利基市场战略

当前环境下中小企业的利基市场战略 企业战略关系到企业的生存和发展,缺乏正确的战略,企业的发展就会丧失方向。当前我国企业对于企业战略的重视度不足,在目前市场环境下我国中小企业面临着激烈的竞争,生存环境日益复杂。中小企业如何在激烈的市场竞争赢得市场,采取正确的企业战略是核心。现代企业管理理论认为,中小企业通过选择合适的利基市场是度过生存期和提升效益有效策略。本文通过对中小企业的利基市场战略进行论述,主要论述了利基市场战略的基础概念,当前环境分析及环境对于中小企业利基市场战略造成的挑战,这种背景下中小企业采取利基战略应采取何种对策。 关键词:利基战略、中小企业、经营管理 我国绝大多数的中小企业资金少,根基弱,能够掌握的资源较少,在激烈的市场竞争中小企业的优势少。现代企业管理理论认为利基战略作为企业应用最为广泛战略,可以有效帮助小企业在成长期获得较高的效益,从而能在激烈的竞争中获得稳定的市场份额。对于我国中小企业而言,利基战略是能帮助中小企业成长的有效战略,利基战略对我国的中小企业具有可行性和可持续性,对于企业的发展具有现实的指导意义。本文主要研究利基战略的概念及当期市场环境下中小企业应如何采用利基 市场战略。 1.利基市场战略概念

利基市场,英文表达是niche market,英语直译的含义是专业化非常好的市场。在营销学理论上,利基市场营销又称为“狭缝市场营销”、“缝隙营销”,其理念是指企业为了避免与强大的对手竞争,而选择那些大型企业放弃或者忽略的专业化的小块市场,对该市场进行深入的挖掘,通过对该行业进行技术创新和提升产品质量来满足该市场需求,以达到牢固战领这市场的营销策略,从而从该市场中获得稳定的收益。 企业营销专家菲利普.科特勒在《市场营销管理》中对于利基市场的定义是:利基是就是企业通过对市场进行更为细致的划分,确定这个市场并没有得到充分的满足,简言之就是企业能从这个更为狭小的市场中获得利益,企业针对这个市场的需求开发出有针对性的产品和服务,满足这个市场上消费者的需求,从这个市场中获得利润。 利基市场是行业中的大企业或者垄断企业放弃的或者是忽略的市场部分,中小企业在规模和资本实力上很难与大企业竞争,因此中小企业不要与大企业进行正面的竞争,而是要寻求大企业尚未涉及或者是大企业不愿进入的市场,这就是利基市场,在这类市场上,小企业选择与自己的专业对口的市场资源,可以让企业能够顺利的度过成长期,在利基市场获得利润,并逐步提升企业的管理水平。 图1 假想市场架构图

市场营销第2阶段练习题

考试科目:《市场营销》第五章至第七章(总分100分) 学习中心(教学点)批次:层次: 专业:学号:身份证号: 姓名:得分: 一、单项选择题(本题共15小题,每小题1分,共15分) 1. 在市场营销工作中,从顺序上来看,市场细分、产品定位、目标市场选择这三项活动的逻辑关系是()。 A. 市场细分、目标市场选择、市场定位 B. 市场细分、市场定位、目标市场选择 C. 市场定位、市场细分、目标市场选择 D. 目标市场选择、市场细分、产品定位 2. 市场细分的依据是()。 A. 产品的同质性理论 B. 需求的同质性理论 C. 产品的异质性理论 D. 需求的异质性理论 3. 采用无差异性营销战略的最大优点是()。 A. 市场占有率高 B. 成本的经济性 C. 市场适应性强 D. 需求满足程度高 4. 某牙膏厂在市场细分的基础上,生产了适合老年人口味的清爽型牙膏和适合青年人口味的洁齿美容型牙膏,最近又为儿童们开发出防龋齿牙膏。其目标市场覆盖模式是()。 A. 产品专业化 B. 市场专业化 C. 选择性专业化 D. 产品—市场集中化 5. 目标营销的基础是()。 A. 营销组合 B. 营销环境 C. 市场细分 D. 市场目标 6.如果企业实力不强、资源有限,最好选择()营销战略。 A. 无差异性 B. 差异性 C. 集中性 D. 分散性 7. 下面哪一个不是行业分类的依据?() A. 成本结构 B. 销售量及产品差异程度 C. 进人与流动障碍 D. 社会变化 8. 占有最大的市场份额,在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销战略等方面对本行业其他公司起着领导作用的竞争者,被称为()。 A. 市场领导者 B. 市场利基者 C. 强竞争者 D. 近竞争者 9. 市场领导者扩大市场总需求的途径是()。 A. 寻找产品的新用途 B. 以攻为守 C. 扩大市场份额 D. 正面进攻

第九章竞争性市场营销战略

第九章竞争性市场营销战略 第一节竞争者分析 一、识别竞争者 (一)行业竞争观念 行业是一组提供一种或一类密切替代产品的相互竞争的企业群。 1. 销售商数量及产品差异程度(这两个特点产生了五种行业结构类型): 2. 进入障碍: (1)障碍:缺乏足够的资本、未实现规模经济、无专利和许可证、无场地、原料供应不足、难以找到愿意和合作的分销商、产品的市场信誉不易建立 (2)一些障碍是行业本身所固有的,另一些障碍是先期进入并已垄断市场的企业单独或联合设置的,以维护市场地位和利益。 3. 退出障碍:只要能够收回可变成本和部分收回固定成本,许多企业还是会打算在改行业 内继续维持经营 4. 成本结构 5. 纵向一体化程度:优点是可以降低成本,缺点是价值链中的部分环节缺失灵活性,维持 成本比较高(水平一体化:兼并和自己同类产品的企业或和他们合作)6. 全球化经营程度 (二)业务范围导向和竞争者识别 1.产品导向与竞争者识别 (1)产品导向是指企业的产品和技术都是既定的,而购买这种产品的顾客群体却是未定的,有待于寻找和发掘。 (2)竞争者:实行成品导向的企业仅仅把同一品种或规格产品的企业视为竞争对手。(3)使用条件:市场产品供不应求,现有产品不愁销路;企业实力薄弱,无力从事新产品

开发。但原有产品供过于求二企业又无力开发新产品时,主要的营销战略 是市场渗透和市场开发 2. 技术导向与竞争者识别 (1)技术导向指企业的生产技术类型是确定的,而用这种技术生产何种产品、服务于哪些顾客群体、满足顾客的何种需求却是未定的,有待于根据市场变化去寻找和发掘。(2)技术导向把所有使用同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手。 (3)使用条件:某具体品种已供过于求,但不同花色品种的同类产品仍有良好前景。(4)缺点:未把满足同一需求的其他大类产品的生产企业视为竞争对手,易发生“竞争者近视症” 3.需要导向与竞争者识别 (1)需要导向指所迎合的需要是既定的,而满足这种需要的技术、产品和所服务的顾客群体却随着技术的发展和市场的变化而变化。 (2)实行需要导向的企业把满足同一需要的企业都视为竞争者,不论他们采用何种技术、提供何种产品 (3)使用条件:市场商品供过于求,企业具有强大的投资能力、运用多种不同技术的能力和经营促销各类产品的能力 4.顾客导向与竞争者识别 (1)顾客导向指企业要服务的顾客群体是既定的,但此群体的需要有哪些,满足这些需要的技术和产品是什么,则要根据内部和外部条件加以确定。 (2)实行需要导向的企业把服务于同一顾客群体的企业都视为竞争者。 (3)使用条件:要求企业有丰厚的资金和运用多种技术的能力,在某类顾客群体中享有声誉 和销售网络等优势,并且能够将该顾客群体转移到公司新增的业务上来。 (4)优点:能够充分利用企业在原顾客群体的信誉、业务关系,减少进入市场的障碍,增加 企业的销售和利润总量 5.多元导向企业 (1)多元导向指企业通过对各类产品市场需求趋势和获利状况的动态分析确定业务范围,新发展业务可能与原有产品、技术和顾客群体都没有关系。

利基营销理论

利基营销理论 目录:一、利基市场二、利基战略三、利基营销理论四、市场补缺者 一、利基市场(重点研究内容) 1、什么是利基市场 利基是英文名词“Niche”的音译,Niche来源于法语。法国人信奉天主教,在建造房屋时,常常在外墙上凿出一个不大的神龛,以供放圣母玛利亚。它虽然小,但边界清晰,洞里乾坤,因而后来被引来形容大市场中的缝隙市场。在英语里,它还有一个意思,是悬崖上的石缝,人们在登山时,常常要借助这些微小的缝隙作为支点,一点点向上攀登。20世纪 80年代,美国商学院的学者们开始将这一词引入市场营销领域。 利基市场(国内翻译:缝隙市场、壁龛市场、针尖市场),指那些被市场中的统治者/有绝对优势的企业忽略的某些细分市场,利基市场是指企业选定一个很小的产品或服务领域,集中力量进入并成为领先者。从当地市场到全国再到全球,同时建立各种壁垒,逐渐形成持久的竞争优势。 利基市场战略指企业通过专业化经营来占领这些市场,从而最大限度的获取收益所采取的策略。 市场利基指市场利基者通过专业化经营而获取的更多的利润。 2、理想的利基市场具有的特征(重点研究内容) 理想的利基市场大概具有以下六个特征: 1)狭小的产品市场且宽广的地域市场。选准一个比较小的产品或服务,是利基战略的起点和第一要素。集中全部资源攻击很小的一点,在局部形成必胜力量,这是利基战略的核心思想。同时,以一个较小的利基产品,占领宽广的地域市场,是利基战略的第二个要素。产品有非常大的市场容量,才能实现规模经济,经济全球化的市场环境正好为其提供了良好条件。 2)具有持续发展的潜力。一是要保证企业进入市场以后,能够建立起强大的壁垒,使其他企业无法轻易模仿或替代,或是通过有针对性的技术研发和专利,引

网络营销实训二

网络营销实训二 一、简述 1、什么是利基市场? 利基市场是指企业集中力量于一个特定的目标市场,在目标市场中重点经营一个产品和服务,以创造出产品和服务优势。利基市场中也有不同的分类,例如:自然利基市场、协作利基市场、专利利基市场、潜在利基市场、替代利基市场等。所以不同的企业应该针对不同的市场作出相应的产品策略,尤其是中小企业应该思考自己的市场和产品策略,以选择能否找到适合的出路。 2、你认为营销创新创意对企业重要吗? 重要,在信息发展的今天,网络营销的影响力远远超出了传统营销。相对于传统营销,网络营销的成本低、受众面积广、影响力大。导致网络营销市场趋于大众化,要想在网络营销中脱颖而出,就一定有营销创新,比较成功的例子有:聚美优品、御泥坊、苏宁易购等。以上企业在网络营销中已经获得了巨大的成功,这都是创新创意的结果。所以营销创新创意在企业中占据重要的地位。 二、成功的网络卖家营销创新创意的调研与分析 壳壳果和裂帛,都是近年来在淘宝上大获成功的“小”卖家,他们在网络营销的创新创意上超凡脱俗、技高一筹。请访问这两家企业网店并开展网络调研,对他们的营销手法进行分析评估,并将调研结果填入下表。 网络卖家营销创新创意的调研与分析 分析指标壳壳果七格格 产品市场概述壳壳果致力于打造中国最大最专业的坚果品 牌,并以新鲜、健康为消费理念,提供15天 内生产的新鲜坚果。壳壳果依托快捷的电子 商务模式,有效的解决了渠道长、货架期长 的硬伤,在确保新鲜的同时更避免了添加剂 隐患,它通过改变坚果规则来颠覆坚果行业! 七格格,一个以“时尚、独立、女性”为 主题的潮流时装品牌。七格格专注于小 众市场,通过多个小众品牌叠加成为一 个快时尚品牌池,领跑中国潮流时装成 为行业时尚风向标。

国外先进营销理念--利基营销理论

利基营销理论 (重定向自利基营销) 利基营销理论(Niche Marketing) 利基简介 “利基”一词是英文“Niche”的音译,意译为“壁龛”,有拾遗补缺或见缝插针的意思。菲利普·科特勒在《营销管理》中给利基下的定义为:利基是更窄地确定某些群体,这是一个小市场并且它的需要没有被服务好,或者说"有获取利益的基础"。营销者通常确定利基市场的方法是把市场细分再细分,或确定一组有区别的为特定的利益组合在一起的少数人。 所以,利基市场营销又称“缝隙营销”或“补缺营销”,又有称为“狭缝市场营销”,是指企业为避免在市场上与强大竞争对手发生正面冲突,而采取的一种利用营销者自身特有的条件,选择由于各种原因被强大企业轻忽的小块市场(称“利基市场”或“补缺基点”)作为其专门的服务对象,对该市场的各种实际需求全力予以满足,以达到牢固地占领该市场的营销策略。 利基(市场)营销是个与大众(市场)营销相对的概念,在普通大众眼里,它多是名不见经传,默默无闻的,不像后者,由于有巨大需求的支撑,时常表现的轰轰烈烈,蔚为大观但尽管表面上毫无英雄式的做派,利基营销却无可争辩为地成为真正适宜于中小企业,特别是尚欠发达的我国的中小企业的市场营销策略。 利基市场营销盛行的原因 二战以来,全球大规模批量化生产能力的发展异常迅猛,时至今日,世界上大多数人口的普通需求得到了充分,甚至过度的满足。而另一方面,消费者的个性化需求在雄厚物质和技术力量基础的支撑下席卷全球。规模化生产与个性化需求这一对矛盾相互作用运动的结果是,市场由产家生产主导转至顾客需求主导,市场从普遍的卖方市场转至普遍的买方市场。一句话,消费者力量重塑了新的市场格局在此局面下,消费者的个性化需求成为企业关注争夺的焦点。基于个性化需求的日益细分的市场在令许多大企业变为明日黄花的同时,给无数

利基战略

利基战略 利基战略(Market-nicherstrategy)——企业全球化策略的新宠 利基战略是指企业为了避免在市场上与强大的竞争对手发生正面冲突而受其攻击,选取被大企业忽略的、需求尚未得到满足、力量薄弱的、有获利基础的小市场作为其目标市场的营销战略。 起源 “利基”一词是英文“Niche”的音译,意译为“壁龛”,有拾遗补缺或见缝插针的意思。利基战略是以专业化战略为基础的一种复合战略,如果针对中国企业,可将利基理解为一种企业成长战略。它指企业选定一个特定的产品或服务领域,集中力量进入并成为领先者,从当地市场到全国再到全球,同时建立各种壁垒,逐渐形成持久的竞争优势。它强调的是竞争战略中的集中与后发,以及职能战略中的市场细分。 利基是指在市场中通常被大企业所忽略的某些细分市场;所谓利基战略,则是指小企业通过专业化经营来占领这些市场,从而最大限度的获取收益所采取的策略。利基战略和波特提出的目标集聚化战略存在联系但同时也存在着区别,它们都是在对目标市场进行细分的基础上作出的,但在对市场选择上,利基战略侧重于选择那些强大竞争对手并不是很感兴趣的领域,而目标集聚化战略则强调对所选领域的持续占领。 理想的利基市场特征 一般说来,理想的利基市场具有以下特征: 1、该市场具有足够的规模和购买力,能够盈利; 2、该市场具备发展的潜力;

3、强大的竞争者对该市场不屑一顾; 4、公司具备所必需的能力和资源以对这个市场提供优质的服务; 5、公司已在顾客中建立了良好的声誉,能够以此抵挡强大竞争者的入侵。 思想原则 利基战略是适用于弱者、中小企业的成功战略,凝聚了以下战略思想与原则:(1)避实击虚——不与大企业/强者展开硬碰硬的直接竞争,而是选择其忽视、不愿做或不会全力去做的业务范围为“战场”。 (2)局部优势——坚持“单位空间内高兵力比”原则,集中全力于某个狭窄的业务范围内,在这个局部形成相对于强大者的优势,努力成为第一。 (3)集中原则——分散是战略的大忌,利基战略要求集中于利基业务,集中于战略目标,集中于建造壁垒。 (4)根据地原则——在某地域市场获取第一并巩固之后,再向其它地域市场扩展,集中全力成为第一之后再扩展,如此持续下去,最终由各地的根据地组成一个大的根据地。 实行意义 实行利基战略的主要意义在于,在整个市场上占有较低份额的公司可以通过灵活巧妙地拾遗利基,见缝插针,从而实现高额利润。克利弗德和现伍纳两人曾详细研究了二十多家非常成功的中型企业以及它们各自成功所依赖的因素。他们发现这些公司几乎都可以说都是市场利基者,两位专家还发现这些经营有方的中型公司的另外一些共同特征,即:提供高品质产品,收取附加费用、创造新的经验曲线以及建立良好的企业文化和企业形象等。 实施利基战略所以能给企业带来巨大收益的根本原因就在于进行市场利基的公司事实上已经充分了解了目标顾客群,因而能够比其他公司更好、更完善地

利基战略大学生创业的有效选择

利基战略大学生创业的有效选择 随着社会的发展,创业成为许多大学生关注的焦点。然而,许多大学生由于缺乏经验和知识,不知道从何入手选择合适的创业领域,这时候可以采用利基战略来做出有效选择。 所谓利基战略,简单来说就是在市场上挑选一个可以够满足特定需求的小众市场,并在这个市场中开展业务活动,事实上,利基市场是一些小众市场,它们非常适合从事个性化产品或服务的销售。在选择利基市场之前,首先需要了解它们的共同特征,以便更好地理解目标客户,并根据他们的需求研发和推广产品或服务。以下是各种利基市场的特点和大学生创业者需要考虑的因素: 1.健康与养生:这一利基市场的主要特征包括体育健身、 饮食和营养、必要的保健和医疗服务等。在创业之前,需要了解市场的基本情况,并提供和满足人们在健康方面的需求。 2.儿童产品和服务:这一利基市场的特点就是生命力极其 强劲。大学生可以从儿童玩具、电子产品、亲子体验和宝宝教育等方向来获取利润。 3.环保和有机产品:这一利基市场的主要特征包括可持续性、环保和有机产品。选择这一市场需要对环保和有机产品的品质有深入的了解,以满足人们日益增长的环保意识和需求。 4.旅游和文化:这一利基市场的主要特点包括从低端到高 端的各种旅游需求、旅行社和文化机构、博物馆、音乐会和艺

术节等。在选择这一领域时,需要根据市场的具体情况来开发具体的产品或服务。 5.电子商务:这是一个非常大的利基市场,由互联网领域 的不同领域如电子商务、网站开发和移动应用程序等构成。在选择这一领域时,需要注意市场的发展趋势、竞争对手等,以便在市场中站稳脚跟。 6.媒体和传媒:这一利基市场的主要特点包括以新闻、出 版物、广告和技术为基础的多样化业务。在选择这一领域时需要考虑到内容的质量、技术的进步和创新,这也是一个非常具有挑战性的市场。 以上的利基市场仅仅是其中的一部分,还有很多利基市场等待着大学生创业者去发掘和挖掘,从而创造出更多的机会和利润。大学生在选择利基市场时,需要做好充分的调研,搜集市场信息、竞争分析、客户分析等,以便更好地洞察市场的需求和变化,更好地制定战略和计划,从而实现创业成功。 总之,利基战略的目标是在满足一定人群的特定需求时,发现润滑油,从而在市场中赚取一定的利润。利用利基市场进行大学生创业,不仅能够使其满足创造和自我完善的愿望,更能够满足人们在特定领域上的需求,从而使其赚取更多的利益。因此,利用利基战略选择适合自己的创业领域将是非常有效的方式。

第二学期市场营销考试重点整理

市场营销整理 一.名词解释 1.市场定位:是根据竞争者现有产品在细分市场上所处地位和顾客对产品某些属性重视程度,塑造出本企业产品与众不同的个性形象并传递给目标顾客,使之在细分市场上占有强有力的竞争位置。 2.组织市场:指工商企业为从事生产、销售等业务活动以及政府部门和非营利组织为履行职责而购买产品和服务所构成的市场。 3.市场利基者:指专门为规模较小或大公司不感兴趣的细分市场提供产品服务的公司。 4.渗透定价:是企业把其新产品价格定得相对较低,以吸引大量顾客、提高市场占有率。 5.销售促进:又称营业推广,指企业用各种短期诱因鼓励消费者和中间商购买、经销(代理)企业产品或服务的促销活动。 6.顾客感知价值:指企业传递给顾客,且能让顾客感受得到的实际价值。 7.复杂的购买行为:指消费者购买决策过程完整,要经历大量的信息收集、全面的产品评估、慎重的购买决策和认真的购后评价等各个阶段。 8.市场细分:是企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。 9.产品:是指通过交换能够满足消费者某一需求和欲望的任何有形物品和无形服务。 10.分销渠道:某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有组织和个人。

11.简单的购买行为:指消费者并未深入收集信息和评估产品,只是习惯于购买自己熟悉的品牌,在购买后可能评价也可能不评价产品。 12.品牌:是用以识别某个或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等或这些要素的组合构成。 13.产品整体概念:三层次论:核心产品,延伸产品,形式产品。五层次论:核心产品,形式产品,期望产品,延伸产品,潜在产品。 14.基点定价:是企业选定某些城市作为定价基点,然后按一定的厂价加从基点城市到顾客所在地的运费定价,而不管货物实际是从哪个城市起运。 15.相关整体:指能够直接或间接影响消费者购买行为的个人或集体。二.简答 1.理想的利基市场的特征: 有一定的规模、购买力和盈利能力;有发展潜力;强大的公司对这一市场不感兴趣;具备向某一市场提供优质产品服务的资源能力;建立良好的声誉,能抵御竞争者入侵。 2.品牌组合策略的主要内容: 品牌组合涉及企业是自营品牌还是借用他人品牌,是采用同一品牌还是分类分品设计,一个产品上标一个品牌还是一个产品上标两个或两个以上品牌等品牌策略问题。主要策略有品牌归属策略,品牌统分策略,复合品牌策略。 3.广告设计应遵循那些原则:真实性,社会性,针对性,感召性,简明性,艺术性。 4.品牌的作用:

利基市场的名词解释

利基市场的名词解释 在商业和市场领域,利基市场是指针对特定的群体或特定的需求而开发的细分 市场。与传统大众市场相比,利基市场更为狭小,但却具有一定的稳定性和增长潜力。本文将对利基市场进行全面解释,了解其特性、优势以及对企业的重要性。 一、利基市场的定义与特性 利基市场是指那些服务于特定群体、满足特定需求而开发的市场。与广大群体 的大众市场不同,利基市场通常规模较小,但却具备一定的特定性和独特性。 利基市场的特性体现在以下几个方面: 1. 狭窄的目标群体:利基市场聚焦于特定的目标群体,比如某种特定的消费者、某个特定的行业或某个特定的地理位置。 2. 特定的需求:利基市场针对特定的需求进行产品或服务的设计和开发,具备 一定的专业性和个性化。 3. 稳定的需求:虽然利基市场的规模较小,但由于其目标群体独特性和需求的 特定性,它具备一定的稳定性和持久性。 4. 较高的利润率:利基市场较小的规模使得竞争相对较低,企业通过在细分市 场中提供高质量的产品或服务,可以获得更高的利润率。 二、利基市场的优势 1. 竞争较低:由于利基市场相对狭小,竞争相对较低,企业可以充分利用这一 机会,提供独特的产品或服务,从而获得市场份额。 2. 利润率较高:利基市场的规模虽然较小,但由于客户的高度专业化需求以及 相对较少的竞争者,企业可以以较高的价格销售产品或服务,从而获得更大的利润率。

3. 稳定的需求:利基市场的目标群体具备较稳定的需求,这使得企业能够更加 准确地了解市场需求,提供符合客户期望的产品或服务。 4. 品牌形象的建立:由于利基市场的特定性,企业在利基市场中的成功运作有 助于树立品牌形象,提高品牌知名度和忠诚度。 三、利基市场对企业的重要性 1. 降低风险:在大众市场中,竞争激烈,企业往往难以获得巨大的市场份额。 而利基市场则为企业提供了一个降低竞争风险的机会,通过专注于特定的目标群体,减少竞争压力。 2. 提供创新机会:利基市场通常对创新有更高的接受度,因此为企业提供了更 多的创新机会。企业可以通过了解利基市场的需求,满足精细化的需求,从而提供独特的产品或服务。 3. 个性化定位:利基市场的特定性使得企业能够更加准确地了解目标群体的需 求和心理,从而进行个性化的市场定位和营销,提高产品或服务的满意度。 4. 扩大市场份额:通过在细分市场中取得成功,企业可以逐步扩大自己的市场 份额,进一步挖掘潜在利基市场,实现可持续增长。 综上所述,利基市场是以特定群体和特定需求为基础的细分市场。通过专注于 利基市场,企业可以降低风险、提高利润率、创造创新机会,并在市场中树立品牌形象。利基市场对企业的重要性日益凸显,在当今竞争激烈的商业环境中,掌握利基市场的机会成为了企业发展的一种重要策略。

利基营销解读

利基营销 利基营销(Niche Marketing)是一种营销策略,旨在针对特定的目标市场群体,提供专门的产品或服务。与传统的广泛市场营销相比,利基营销更加专注和精准,通过满足特定需求和利益来吸引和保留目标客户。本文将详细解读利基营销的概念、优势、策略和实施方法,旨在帮助读者更好地理解和应用利基营销。 一、利基营销的概念 1.1 利基市场 利基市场指的是一个相对小众但有明确需求的市场群体。这个市场通常由特定的兴趣、行业、年龄、地理位置等因素所定义。在利基市场中,消费者对特定产品或服务的需求更加明确和迫切,他们更愿意为满足这些需求的产品或服务付费。 1.2 利基营销 利基营销是指针对利基市场进行的营销活动。在利基营销中,企业将资源和努力集中在特定的目标市场上,通过定位、定制和差异化等策略,满足目标客户的特定需求,从而实现市场份额的增长和盈利的提高。

二、利基营销的优势 2.1 降低竞争压力 利基市场相对较小,竞争对手相对较少,相比于广泛市场,利基市场的竞争压力更小。这使得企业在利基市场中更容易获得竞争优势,提高产品的独特性和与目标客户的连接度。 2.2 提高客户满意度 利基营销的核心是满足特定的需求和利益。通过深入了解目标客户的需求,企业可以提供更加符合其期望的产品或服务,从而提高客户满意度。在利基市场中,客户更容易感受到个性化和定制化的关怀,这有助于建立良好的客户关系和口碑传播。 2.3 提高市场份额和利润率 利基市场虽然相对较小,但由于目标客户的需求较为明确和迫切,他们更愿意为满足这些需求的产品或服务付费。因此,利基市场往往具有较高的市场价值和利润空间。通过专注于利基市场,企业可以实现市场份额的增长和盈利的提高。

(完整版)市场营销简答题(必看)

二、简述、案例分析等题设计的内容 1、简述市场营销观念的演进过程 市场营销观念的演变大致经历了如下五个阶段: 1、生产观念阶段; 2、产品观念阶段; 3、推销观念阶段; 4、市场营销观念阶段; 5、社会营销观念阶段。 2、简述顾客让渡价值模型的基本内涵 顾客让渡价值的定义:是指企业转移的,顾客感受得到的实际价值。它的一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。顾客让渡价值包括顾客总价值和顾客总成本。 顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一组利益,它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。 顾客总成本是指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付的货币资金等,因此,顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。 由于顾客在购买产品时,总希望把有关成本包括货币、时间、精神和体力等降到最低限度,而同时又希望从中获得更多的实际利益,以使自己的需要得到最大限度的满足,因此,顾客在选购产品时,往往从价值与成本两个方面进行比较分析,从中选择出价值最高、成本最低,即“顾客让渡价值"最大的产品作为优先选购的对象。 企业为在竞争中战胜对手,吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客提供比竞争对手具有更多“顾客让渡价值”的产品,这样,才能使自己的产品为消费者所注意,进而购买本企业的产品。为此,企业可从两个方面改进自己的工作:一是通过改进产品、服务、人员与形象,提高产品的总价值;二是通过降低生产与销售成本,减少顾客购买产品的时间、精神与体力的耗费,从而降

低货币与非货币成本. 顾客让渡价值越大,顾客就越满意。 顾客让渡价值内容为提高顾客满意度指明了方向。 3、简述密集型成长战略的主要内容 密集型成长战略有三种,首先是市场渗透战略.利用现有产品在现有市场上争取更多的市场 份额;其次是市场发展战略。为现有产品开发一些新市场,第三是产品开发战略。考虑在 现有市场上开发一些有盈利的新产品。 1。市场渗透战略,即设法在现有市场增加现有产品的销售量。市场渗透有三种主要方法, 一是尽力鼓励现有顾客多购买,如日化工厂鼓励人们多使用洗发液会使头发更洁更亮,会 增加人们的购买量;二是争夺竟争者的顾客;三是说服不使用公司产品的人成为公司产品 的购买者。 2. 市场发展战略,为公司现有产品开辟新市场;如儿童食品打入老年市场;高档产品进入一 般消费者市场; 从团体用户市场进入个人家庭市场,计算机的市场发展走的就是这种方式; 还有从国内市场进入国际市场,市场的开发可以是多方位的。 3。产品开发战略。在现有市场上通过改进原有产品或增加新的产品来达到增加销、售的 目的。 4、简述SWOT分析方法 SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O 代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 5、市场营销环境评价(商业环境评估)的基本框架(宏观环境分析)

竞争性市场营销战略试题

竞争性市场营销战略 [填空题] 1市场追随者 参考答案:指那些在产品、技术、价格、渠道和促销等大多数营销战略上模仿或跟随市场领导者的公司。 [填空题] 2竞争平衡的影响因素有哪些? 参考答案:竞争平衡状态取决于影响因素的状况。如果竞争者的产品、经营条件几乎相同竞争力处于弱势,竞争就是不平衡的;如果决定竞争胜负的关键因素只有一个,也不易实现竞争平衡;如果决定竞争胜负的关键因素较多,就容易实现竞争平衡,能共存的竞争者就越多;当两个竞争者的市场份额之比为2:1时,就可能实现了竞争平衡。 [填空题] 3一个理想的利基市场应具备哪些特征 参考答案:一个理想的利基市场应具备以下特征: (1)应具有足够的规模与购买力,以便从中获利; (2)利润有增长的潜力; (3)对主要的竞争者不具有吸引力,明显并强烈倾向于一个较小的特殊顾客群体; (4)企业具备占有此例基市场所必要的资源和能力; (5)企业可通过其已建立的顾客商誉来保卫自己,并对抗主要竞争者的攻击 [单项选择题] 4、某一行业内有许多卖主且相互之间的产品有差别,顾客对某些品牌有特殊偏好,不同的卖主以产品的差异性吸引顾客,开展竞争,这属于() A.完全竞争 B.完全垄断 C.不完全垄断 D.垄断竞争 参考答案:D [单项选择题] 5、企业要通过攻击竞争者而大幅度的扩大市场占有率,应攻击()。

A.近竞争者 B.“坏”竞争者 C.弱竞争者 D.强竞争者 参考答案:D [单项选择题] 6、市场领导者保护其市场份额的途径是()。 A.以攻为守 B.增加使用量 C.转变未使用者 D.寻找新用途 参考答案:A [多项选择题] 7、下列各项中,属于竞争者分析的是()。 A.识别竞争者 B.判定竞争者的战略和目标 C.评估竞争者的优劣势 D.评估竞争者反应模式 E.认识市场需求特征 参考答案:A,B,C,D [多项选择题] 8、市场领导者扩大总需求的途径有()。 A.攻击挑战者 B.开发新用户 C.击倒利基者 D.寻找产品新用途 E.增加使用量 参考答案:B,D,E [判断题] 9、企业的业务范围导向不同,竞争者识别和竞争战略也就不同。()参考答案:对 [判断题] 10、本地竞争者是近竞争者,外国竞争者则是远竞争者。() 参考答案:错

利基战略及实施要点

一、利基战略的概念 所谓利基,是Niche这一英文名词的译称,它是指在市场中通常被大企业所忽略的某些细分市场;所谓利基战略,则是指小企业通过专业化经营来占领这些市场,从而最大限度的获取收益所采取的策略。利基战略和波特提出的目标集聚化战略存在联系但同时也存在着区别,它们都是在对目标市场进行细分的基础上作出的,但在对市场选择上,利基战略侧重于选择那些强大竞争对手并不是很感兴趣的领域,而目标集聚化战略则强调对所选领域的持续占领。 (一)实行利基战略有什么意义 实行利基战略的主要意义在于,在整个市场上占有较低份额的公司可以通过灵活巧妙地拾遗利基,见缝插针,从而实现高额利润。克利弗德和现伍纳两人曾详细研究了二十多家非常成功的中型企业以及它们各自成功所依赖的因素。他们发现这些公司几乎都可以说都是市场利基者,两位专家还发现这些经营有方的中型公司的另外一些共同特征,即:提供高品质产品,收取附加费用、创造新的经验曲线以及建立良好的企业文化和企业形象等。 (二)实施利基战略为什么能给企业带来巨大收益 实施利基战略所以能给企业带来巨大收益的根本原因就在于进行市场利基的公司事实上已经充分了解了目标顾客群,因而能够比其他公司更好、更完善地满足消费者的需求。并且,市场利基者可以依据其所提供的附加价值收取更多的利润额。总之,市场利基者获得的是“高边际收益”,而密集者获得的只是“高总量收益”。 (三)理想的利基市场具有哪些特征 一般说来,理想的利基市场具有以下特征: 1、该市场具有足够的规模和购买力,能够盈利; 2、该市场具备发展的潜力; 3、强大的竞争者对该市场不屑一顾; 4、公司具备所必需的能力和资源以对这个市场提供优质的服务; 5、公司已在顾客中建立了良好的声誉,能够以此抵挡强大竞争者的入侵。 二、如何实施利基战略 市场利基战略三步曲: (一)创造利基机会 1、敏锐捕捉消费者的需求信息 营销的关键在于正确确定目标顾客的需要和欲望,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标顾客所期望的产品或服务,这些产品或服务是满足消费者的需要或解决他们所面临问题的工具。 在60年代以前,MIJ(日本制造)往往是“质次价低”的代名词。凭“车到山前必有路,有路必有丰田车”闻名天下的日本丰田公司首次进军美国市场时,同样难逃厄运。丰田人不得不卧薪尝胆,重新制定市场策略,投入大量人力和资金,有组织地搜集市场信息,在市场分析的基础上,去捕捉机会,选准目标市场。要进入几乎是通用、福特独霸的美国汽车市场,对初出茅庐的丰田公司来说,无异于以卵击石。但通过调查,丰田发现美国的汽车市场并非铁板一块,随着经济的发展和国民生活水平的提高,美国人的消费观念、消费方式正在发生变化,那种把汽车视为地位象征的传统观念在逐渐削弱,汽车作为一种交通工具更重视其实用性、舒适性、经济性、便利性;符合大众利益要求,较低的购置费用、耗油少、耐用和维修方便;随着交通拥挤日趋恶化,要求提供停靠方便,转弯灵活的小车型。美国一些大公司却无视这些信号,继续大批量生产大型豪华车,完全被忽视的顾客需求给丰田轿车的侵入提供了可乘之机。 2、善于寻找和利用竞争对手的弱点 所谓弱点,是指竞争者在满足该领域消费者需求时所采取的手段和方法与消费者最高满意度之间存在差异,正是这一差异构成我们的市场机会。如果企业有能力比竞争对手提供更好的令消费者满意的产品或服务,即能够有力地打击竞争者的弱点,那么,该市场就可以作为我们的目标市场,这正是‘避实击虚’思想在市场竞争战略上的应用。丰田定位于美国小型车市场,但该市场也并非没有对手的赛场,德国大众公司的小型车就很畅销。丰田雇用美国的调查公司

市场营销考试内容

市场营销考试范围 概念 1.市场:市场是商品经济的范畴,是买主与卖主进行交易的场所,是一定时间,地点条件下商品交换关系的总和。P23 2.市场营销:市场营销是通过市场交换满足现实或潜在需求的综合性经营销售活动过程。P27 3.大市场营销:大市场营销实际上是企业进入特定市场所实施的特殊的市场营销策略。P63 4.市场营销管理:市场营销管理是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析,计 划,执行与控制过程。 5.营销管理哲学:市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想,是一种观念,一种态度或一种企业的思维 方式。P30 6.产品观念:产品观念认为消费者最喜欢高质量、多功能和具有某些特色的产品,因此,企业管理的中心是致力于生产优质产 品,并不断精益求精。P32 7.推销观念:推销观念(或销售观念)认为,小分着通常有一种购买惰性或抗衡心理,若听其然,消费者就不会大量购买本企 业的产品,因而营销管理的中心是积极推销和大力促销。P32 8.社会营销观念:社会营销观念是对市场营销观念的补充与修正。 强调要以实现消费者满意以及消费者和社会公众的长期福利,

作为企业的根本目的和责任。P34 9.营销环境:营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业营销活动 及其目标实现的外部条件。P69 10.微观营销环境:微观营销环境是指与企业紧密相连,直接影响企业营销功能的各种参与者,从企业营销系统的角度看,包括 市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众。P69 11.市场机会:市场机会是指对企业营销活动富有吸引力的领域,在这些领域,企业拥有竞争优势。P84 12.市场定位:选择目标市场以后,企业要为自己或产品、品牌在市场上树立某种特色,塑造预定的形象,并争取顾客的认同。 它向目标市场勾画企业的形象和提供的价值,使市场全面理解、认识本企业有别于竞争者的象征的行为。P205 13.市场细分:市场细分是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和渴望,购买行为和购买习惯等方面的差异,将某一产品 的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费 者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾 向的消费者构成的群体。P191 14.目标市场:目标市场是企业分析、比较和选择以后,决定作为自己服务对象的有关市场。P200 15.市场营销组合:市场营销组合是指企业为满足目标市场的需求而加以组合的可控制变数。P59

理想的利基市场大概具有以下六个特征

理想(d e)利基市场大概具有以下六个特征: ①狭小(de)产品市场,宽广(de)地域市场.(de)起点是选准一个比较小(de)产品(或服务),这是利基战略(de)第一要素,集中全部资源攻击很小(de)一点,在局部形成必胜力量,这是利基战略(de)核心思想;同时,以一个较小(de)利基产品,占领宽广(de)地域市场,是利基战略(de)第二个要素,产品有非常大(de)市场容量,才能实现规模经济,经济全球化(de)市场环境正好为其提供了良好条件. ②具有持续发展(de)潜力.一是要保证企业进入市场以后,能够建立起强大(de)壁垒,使其他企业无法轻易模仿或替代,或是可以通过有针对性(de)技术研发和专利,引导目标顾客(de)需求方向,引领市场潮流,以延长企业在市场上(de)领导地位;二是这个市场(de)目标顾客将有持续增多(de)趋势,利基市场可以进一步细分,企业便有可能在这个市场上持续发展. ③市场过小、差异性较大,以至于强大(de)竞争者对该市场不屑一顾.既然被其忽视,则一定是其弱点,反过来想,我们也可以在强大(de)竞争对手(de)弱点部位寻找可以发展(de)空间,所谓弱点,就是指竞争者在满足该领域消费者需求时所采取(de)手段和方法与消费者最高满意度之间存在(de)差异,消费者(de)需求没有得到很好(de)满足,这正是足可取而代之(de)市场机会. ④企业所具备(de)能力和资源与对这个市场提供优质(de)产品或服务相称.这就要求企业审时度势,不仅要随时测试市场,了解市场(de)需求,还要清楚自身(de)能力和资源状况,量力而行. ⑤企业已在客户中建立了良好(de)品牌声誉,能够以此抵挡强大竞争者(de)入侵. ⑥这个行业最好还没有.

市场营销 B_普通用卷

市场营销 B普通用卷 学习方式: 业余时间:无限制 考试科目:《市场营销》(总分) 100分 一单选题 (共20题,总分值40分 ) 1. 人员推销的缺点主要表现为()。(2 分) A. 成本低,顾客量大 B. 成本高,顾客量大 C. 成本低,顾客有限 D. 成本高,顾客有限 2. 一家办公用具公司生产的一种文件柜,非常坚固耐 用。公司经理认为文件柜即使从楼上摔下去也坏不了,销路应该不成问题,无须开展营销活动。但营销效果并不理想,买的人很少。你认为该经理的经营观念属于()。(2 分) A. 产品观念 B. 推销观念

C. 生产观念 D. 市场营销推销观念 3. 市场营销学的核心概念是()。(2 分) A. 生产 B. 分配 C. 交换 D. 促销 4. 某公司在开发了一种新产品后,为了迅速地占领全国 市场,扩大市场份额,决定采取大规模的广告宣传 并结合较低的售价的营销方式,这是一种()。(2 分) A. 快速掠取策略 B. 快速渗透策略 C. 缓慢掠取策略 D. 缓慢渗透策略 5. 市场利基者发展的关键是实现()。(2 分) A. 多元化 B. 避免竞争 C. 紧密跟随 D. 专业化 6. 企业对其营销活动及管理的基本指导思想就是()。 (2 分)

A. 市场营销观念 B. 社会营销观念 C. 市场营销管理哲学 D. 生产或销售观念 7. 购买商品和服务供自己消费的个人和家庭,被称为 ()。(2 分) A. 生产者市场 B. 消费者市场 C. 转售市场 D. 组织市场 8. 促销工作的核心是()。(2 分) A. 出售产品 B. 沟通信息 C. 建立良好关系 D. 寻找顾客 9. “皇帝女儿不愁嫁”的现象出现在()条件下。(2 分) A. 卖方市场 B. 买方市场 C. 政府市场 D. 中间商市场

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目录 第一章市场营销方案 (4) 一、市场追随者战略 (4) 二、市场利基者战略 (5) 三、选择进攻战略 (8) 四、确定战略目标与竞争对手 (11) 五、产品生命周期的概念及其阶段划分 (12) 六、产品生命周期各阶段的特征与营销策略 (16) 七、装潢 (23) 八、包装策略 (25) 九、市场细分战略的产生与发展 (27) 十、市场细分的作用 (31) 十一、定位的概念和方式 (34) 十二、市场定位战略 (37) 第二章项目背景分析 (43) 第三章项目基本情况 (46) 一、项目概况 (46) 二、结论分析 (46) 第四章公司简介 (49) 一、公司基本信息 (49) 二、公司简介 (49)

第五章项目风险评估 (50) 一、项目风险分析 (50) 二、项目风险对策 (52) 第六章法人治理结构 (54) 一、股东权利及义务 (54) 二、董事 (57) 三、高级管理人员 (61) 四、监事 (64)

第一章市场营销方案 一、市场追随者战略 市场追随者指那些在产品、技术、价格、渠道和促销等大多数营销战略上模仿或跟随市场领导者的公司。在很多情况下,追随者可让市场领导者和挑战者承担新产品开发、信息收集和市场开发所需的大量经费,自己坐享其成,减少支出和风险,并避免向市场领导者挑战可能带来的重大损失。许多居第二位及以后位次的公司往往选择追随而不是挑战。当然,追随者也应当制定有利于自身发展而不会引起竞争者报复的战略。 1、克隆者 克隆者指克隆市场领导者的产品、品牌、包装及其他营销策略的公司。由于他们与市场领导者的产品、品牌与包装仅在细微之处稍作区别,顾客不易觉察,价格略低,利用市 场领导者的投资和营销组合策略去开拓市场,自己跟在后面分一杯羹,故被看作寄生者。有些克隆者甚至发展成为“伪造者”,专门制造质品。国内外许多著名公司都受到质品的困扰,应寻找行之有效的打击办法。

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的基础之上考虑,不同的需求也即产生不同的营销手段. 根据五个需求层次,可以划分出五个消费者市场: 1, 生理需求→满足最低需求层次的市场,消费者只要求产品具有一般功能即可 2, 安全需求→满足对“安全”有要求的市场,消费者关注产品对身体的影响3, 社交需求→满足对“交际”有要求的市场,消费者关注产品是否有助提高自己的交际形象 4, 尊重需求→满足对产品有与众不同要求的市场,消费者关注产品的象征意义 5, 自我实现→满足对产品有自己判断标准的市场,消费者拥有自己固定的品牌 需求层次越高,消费者就越不容易被满足. 经济学上,“消费者愿意支付的价格≌消费者获得的满意度”,也就是説,同样的洗衣粉,满足消费者需求层次越高,消费者能接受的产品定价也越高. 市场的竞争,总是越低端越激烈,价格竞争显然是将“需求层次”降到最低,消费者感觉不到其他层次的“满意”,愿意支付的价格当然也低.】 12、消费者购买行为有哪几种类型? 【1、经常性的购买,也叫惯例化的反应行为,是一种简单的、频度高的购买行为,通常指购买价格低廉的、经常使用的商品。面对这种情况,企业要保证商品的质量和一定的存货水平,保持价格的相对稳定,还要利用成功的商品陈列和别出心裁的促销方式吸引潜在的消费者。 2、选择性的购买,也叫有限地解决问题。这种类型复杂于前一种。消费者对于这类产品有过购买经历,有些基本知识,但是由于对新的商标、厂牌不熟悉,有风险感。企业应当适时地传达有关新牌号商品的信息,增加顾客对新产品的了解和信任感,促使其下决心购买。 3、探究性购买,也叫广泛地解决问题。指消费者对自己需要的商品一无所知,既不了解性能牌号特点,又不清楚选择标准和使用养护方法。此时企业要突出宣传商品的特点,使消费者在普遍了解大类商品的基础上,建立起对某具体牌号商品的信心。】 14、简述改变消费者态度的基本策略 一、改变情感成分: 1.利用经典性条件反射,激发消费者的正面情感。2.对广告的好感; 3.更多的接触。 二、改变行为成分 以操作性条件反射理论为基础,促使消费者购买或使用企业产品并确保消费者的购买和消费是值得的。 例如,使用优惠券、免费试用、购物点展示、搭售以及降价等。 三、改变认知成分 转变权重;改变信念;增加新的信念;改变理想点。 四、影响态度改变的个体与情境因素 (一)信息源的特征 1.信息源可靠性

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