电梯企业质量保证体系运行实施规范

电梯企业质量保证体系运行实施规范
电梯企业质量保证体系运行实施规范

ICS03.120.10

A00

备案号:

DB50

地方标准

DB 50/ T—2012 电梯企业质量保证体系运行实施规范

Elevator quality system of enterprise operation standard

2012-XX-XX发布2012-XX-XX实施

重庆市质量技术监督局发布

DB50/ T—2012

目次

前言.............................................................................. II

1 范围 (1)

2 规范性引用文件 (1)

3 术语和定义 (1)

4 电梯企业质量体系建立的基本要求 (1)

5 电梯企业质量体系运行实施规范 (3)

附录A (资料性附录)电梯企业管理评审报告范本 (8)

附录B (资料性附录)电梯企业质量管理体系程序文件明细一览表 (11)

附录C (资料性附录)电梯企业文件与记录留存一览表 (12)

附录D (资料性附录)施工合同评审样表 (13)

附录 E (资料性附录)材料、零部件供应合格供方名录及供方业绩评分准则 (14)

附录 F (资料性附录)电梯企业内审内容一览表 (15)

附录 G (规范性附录)质量计划控制过程关键环节、关键点检查一览表 (17)

I

DB50/ T—2012

II 前言

本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。

本标准由重庆市特种设备检测研究院提出。

本标准由重庆市特种设备检测研究院负责解释。

本标准由重庆市特种设备检测研究院负责起草,上海三菱电梯有限公司重庆分公司、西子奥的斯电梯有限公司重庆分公司、迅达电梯(中国)有限公司重庆分公司、通力电梯有限公司重庆分公司、重庆伊士顿电梯有限责任公司等参加起草。

本标准主要起草人:张东平、庞小利、邹定东、疏纪申、段晓明、朱国钧、邓春。

DB50/ T—2012 电梯企业质量管理体系运行实施规范

1 范围

本标准规定了电梯企业质量保证体系建立、运行实施的基本要求。

本标准适用于电梯企业质量保证体系建立和实施。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

TSG Z0004 特种设备制造、安装、改造维修质量保证体系基本要求

3 术语和定义

3.1

电梯 elevator

是指动力驱动,利用沿刚性导轨运行的箱体或者沿固定线路运行的梯级(踏步),进行升降或者平行运送人、货物的机电设备,包括载人(货)电梯、自动扶梯、自动人行道等。

3.2

电梯企业elevator company

取得国家相关部门的行政许可资质,从事电梯的安装、改造、维修和日常维护保养的单位。

3.3

质量保证体系quality assurance system

是指企业以提高和保证产品质量为目标,运用系统方法,依靠必要的组织结构,把组织内各部门、

各环节的质量管理活动严密组织起来,将产品研制、设计制造、销售服务和情报反馈的整个过程中影响

产品质量的一切因素统统控制起来,形成的一个有明确任务、职责、权限,相互协调、相互促进的质量

管理的有机整体。质量保证体系相应分为内部质量保证体系和外部质量保证体系。

3.4

质量保证 quality assurance

指为使人们确信某一产品、过程或服务的质量所必须的全部有计划有组织的活动。也可以说是为了提供信任表明实体能够满足质量要求,而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。

4 电梯企业质量体系建立的基本要求

1

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4.1人员及职责

电梯企业应按TSG Z0004要求,并结合企业自身特点,建立企业质量管理责任制。应当明确第一责任人;任命1名质量保证工程师;任命各质量控制系统责任人员;对各级质量管理责任人员应明确相关职责和权限,并形成正式文件。质量体系责任人员职责权限要求如下:

a)电梯企业法定代表人(或其授权代理人)是承担安全、质量的第一责任人。

b)质量保证工程师应协助最高管理者,负责电梯企业质量保证体系的建立、实施、保持和改进。

各质量控制系统责任人员应对电梯企业生产过程中的质量控制负责;

c)质量保证工程师和各质量控制系统责任人员应当是电梯企业聘用与岗位相适应的工程技术人

员,其任职条件应满足相关法律、法规的要求,且不得同时受聘于2个(含2个)以上单位。

d)质量控制系统人员任职条件、数量不得低于《机电类特种设备安装改造维修评审细则》中的相

关要求,且最多只能兼任两个管理职责部门相关的质量控制系统责任人。

4.2质量体系文件内容

质量体系文件应包括质量手册、质量程序文件、作业指导书、记录与表卡等。

4.3质量保证手册

质量保证手册应当描述质量保证体系文件的结构层次和相互关系,至少应包括以下内容:

a)术语和缩写;

b)体系的适用范围;

c)质量方针和目标;

d)质量保证体系组织及管理职责;

e)质量保证体系基本要素、质量控制系统、控制环节、控制点的要求;

f)质量手册的评审、修改和管理办法

4.4质量方针和目标

质量方针与质量目标应体现电梯安全与服务质量管理的相关要素,且经法定代表人(或者其授权的代理人)批准,形成正式文件。

4.5组织机构和内部质量控制图

电梯企业应根据自身规模与特点编制组织机构图及内部质量控制图。

4.6管理评审

4.6.1每年至少应当对质量保证体系进行1次管理评审(会议),确保质量保证体系的适应性、充

分性和有效性,满足质量方针和目标的要求。

4.6.2评审的内容至少应覆盖质量保证体系基本要求所规定的要素、以及与电梯密切相关的法律、

法规、安全技术规范应用的适应性。

4.6.3对评审中发现的不符合项,应采取纠正预防措施,形成管理评审报告,并保存。管理评审报

告的格式可参照附录A。

4.7程序文件(管理制度)

程序文件的内容与质量方针、质量目标相适应,满足质量保证手册的有关要求,并且符合本企业的实际情况,具有可操作性。

2

DB50/ T—2012 4.8作业指导书

作业指导书范围应涵盖电梯企业许可范围内所有施工类别、电梯类型等,其内容应按有关要求进行编制。

4.9 质量计划的编制内容

企业质量计划编制应满足电梯施工要求,至少应包括:

a)施工作业过程记录的相关控制表卡;

b)施工组织设计及方案;

c)关键工序安全操作规程。

4.10 质量保证体系修改与换版

电梯企业应根据法律、法规、安全技术规范、标准的要求及自身需要,对质量保证体系文件进行修订或换版。

5 电梯企业质量体系运行实施规范

5.1 质量体系文件

5.1.1 质量保证手册

质量保证手册应有效实施,质量方针和目标建立和实施应突出电梯安全性能的要求、质量持续改进的承诺,质量目标应进行量化、分解。其中,至少应对衡量电梯企业施工质量的一次性合格率、安全目标、顾客满意度等重要指标进行量化。

5.1.1程序文件(管理制度)

程序文件规定的控制范围、程序内容应符合电梯企业的实际情况和许可项目的要求,具有可操作性。并应与制定的质量控制要素及其控制环节、控制点相适应。具体程序文件所包含的文件参见附录B

5.1.2作业(文件)和记录

5.1.2.1作业指导书应符合电梯企业许可项目的特点,并满足质量保证体系中程序文件对其编制的

有关要求。

5.1.2.2体现质量体系中质量控制过程的相关要素,且作业指导书的格式及其包括的项目、内容、

要求应满足电梯安全技术规范、标准、制造企业对施工过程的有关要求。

5.1.3质量计划(过程控制卡、施工组织设计及方案)

质量控制计划应对电梯相应施工环节及控制点进行明确。控制施工环节、控制点的工作内容应符合安全技术规范、标准等有关要求。各控制环节与控制点过程记录均应在相关的记录表卡中体现,并有相关责任人员签字确认。

5.2文件和记录控制

5.2.1文件和记录控制程序文件(管理制度)

3

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5.2.1.1受控文件的类别确定,包括质量保证体系文件、内部文件、外来文件、其他需要控制的文

件等。

注:外来文件包括特种设备法律、法规、电梯安全技术规范、标准、制造厂家提供的施工工艺文件等;分供

方产品质量证明文件、资格证明文件等。

5.2.1.2文件的编制、会签、审批、标识、发放、修改、回收等应有相关规定。同时,外来文件控

制还应当有收集、购买、接收等规定;会议记录,发放记录等应有相关人员的签字。

5.2.1.3文件保管应按内部文件、外来文件进行分类,具体应保管的范围可参照附录C的有关内容;

作废文件与使用文件应分类存放。

5.2.1.4电梯有关的法律、法规、安全技术规范及标准应保持其完整性和有效性,且建立在受控文

件清单内。

5.2.1.5电梯产品(设备)的质量档案应完整、定期对质量计划(过程控制卡、施工组织设计及方

案)、设计文件、作业(工艺)文件、质量记录、检验检测和试验报告等的有效性进行考

评;其编制、审批、会签、标识、发放、修改、回收、保管、保存期限、销毁应符合相关

规定要求;现场使用的相关文件应为有效版本。

5.3合同控制

5.3.1合同评审程序文件(管理制度)

5.3.1.1应规定合同评审的范围、内容应满足法律、法规、电梯安全技术规范、标准的要求。

5.3.1.2应明确合同签订、修改、会签程序。

5.3.2合同评审

5.3.2.1电梯企业在合同签订或施工前应对合同要素如:技术能力、环境、工期、用户要求、商务

条款等内容进行评审,并形成评审结论。

5.3.2.2对合同评审记录进行有效保存。

5.3.2.3施工合同评审的内容可参照标准附录D。

5.4设计控制

5.4.1设计控制程序文件

应制定满足电梯改造技术要求的设计文件,应对文件的编制、审核、审批、更改程序进行控制。5.4.2设计过程控制

5.4.2.1改造设计文件应符合与电梯相关的法律、法规、安全技术规范等规定。

5.4.2.2应确定与产品要求有关的输入,并保存记录,其内容应包括:

a)功能和性能要求;

b)适用的法律、法规、安全技术规范、标准;

c)以前类似设计信息;

d)设计和开发所必需的其它要求。

5.4.2.3改造过程实施计划如改造施工技术方案应满足国家法律、法规、安全技术规范、标准要求,

并按企业审批的有关规定执行。

5.4.2.4设计文件的变更要符合国家对电梯的法律、法规、安全技术规范、标准及企业文件变更的

有关规定。

4

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5.4.2.5电梯改造过程中若涉及的部件有产品型式试验等要求时,应按相关规定执行。

5.4.2.6设计和开发输出的方式应对照适合于设计和开发的输入,并应在实施前得到批准。设计和

开发输出应符合以下要求:

a)满足设计和开发输入;

b)给出采购、生产和服务提供;

c)包含或引用产品接收准则。

5.5材料、零部件控制

5.5.1采购控制

5.5.1.1明确对供方实施质量控制的方式和内容,包括对供方进行评价、选择、重新评价,并编制

供方评价报告,建立合格供方名录等规定;具体合格供方名录表格与供方业绩评分准则可

参见标准附录E。

5.5.1.2采购计划和采购合同按照相关程序实施,经主管人员审批、签字确认。

5.5.2材料、零部件控制

5.5.2.1应制定材料、零部件验收控制程序,包括验收执行的标准、验收实施过程中的有关规定等;

5.5.2.2应建立材料、零部件台帐,所记录的材质、规格、质量证明文件;材料、零部件的规格、

型号完整清晰,与实物一致;材料、零部件入库和出库记录清晰,并有相关人员的签字确

认。

5.5.2.3材料或零部件代用品应满足相关安全技术规范、代用产品的结构、技术参数等要求,并经

相关人员批准。

5.6电梯作业(工艺)控制

5.6.1 电梯作业(工艺)控制程序

5.6.1.1 建立电梯作业(工艺)文件,文件应包括编制、审批、发放、更改等管理的规定,明确制定

的依据,且符合国家相关法律、法规、技术规范的有关要求。

5.6.1.1电梯产品(设备)的作业(工艺)文件范围应完全覆盖资质许可项目的产品类型、施工类

别。质量计划、产品(设备)档案、施工验收记录、竣工报告应符合相关要求。

5.6.1.2电梯作业(工艺)文件的基本要求,包括通用或者专用工艺文件制定的方法、依据及要求

的规定。若工艺文件需从外部引用时,应符合外部文件控制的有关要求。

5.6.1.3电梯作业(工艺)制定内容中应明确其执行过程中的工艺检查,包括工艺检查时间人员,

检查的项目、内容及要求等的规定。

5.6.1.4电梯安装、改造、维修施工方案中至少应包括以下内容:

a)工程项目概述及施工条件分析(合同条件、法规条件和现场条件);

b)质量总目标及其分解目标;

c)质量管理组织机构和职责、人员、机具配置计划;

d)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工任务的流程组织方案;

e)施工材料、设备物资的质量管理及控制措施;

f)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排;

g)施工质量的控制点及其跟踪控制的方式与要求;

h)应急处置方案;

i)现场安全操作规程;

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6 j)特殊作业及其它要求。

5.6.1.5电梯安装、改造、维修作业指导书内容应至少应包含安全操作规程、施工工艺流程图、施

工机具、施工内容、施工方法、施工要求等内容。

5.6.1.6电梯安装、改造、重大维修检验作业指导书内容应至少应包含检验依据、检验内容、方法、

要求及检验结论。

5.7电梯施工作业过程检验与试验控制

5.7.1电梯施工作业过程的检验与试验工艺文件基本要求,应包括依据、检验内容、检验方法及要求

等的规定。

5.7.2电梯施工作业过程检验与试验控制,包括前道工序未完成所要求的检验与试验或者必须的检验

与试验报告未签发和确认前,不得转入下道工序或放行的规定。

5.7.3电梯施工作业过程的最终检验与试验控制(如竣工验收、调试验收、试运行验收等),包括最

终检验与试验前所有的过程检验与试验均已完成,并且检验与试验结论满足安全技术规范、标准的规定;

5.7.4电梯施工作业过程检验与试验条件控制,包括检验与试验场地、环境、温度、湿度、设备(装

置)、试验载荷、安全防护、试验监督和确认等规定。

5.7.5安全技术规范有型式试验零部件的控制规定(如电梯整机、门锁装置、限速器、安全钳、缓冲

器、含有电子元件的安全电路(如果有)、轿厢上行超速保护装置、驱动主机、控制柜等安全保护装置和主要部件等)应满足型式试验管理的相关规定。

5.7.6电梯检验与试验记录和报告控制,包括检验与试验记录、报告的填写、审核和确认等的规定,

检验与试验记录、报告、收集、归档、保管的特殊要求等的规定。

5.8电梯施工设备和检验与试验装置的控制

5.8.1电梯施工设备和检验与试验装置档案管理

5.8.1.1建立电梯施工设备和检验与试验装置台帐、档案,设备和检验与试验装置台帐、档案规范、

完整齐全,与实物一致,并妥善保管。

5.8.1.2属于强制检验的设备和检验与试验装置,按照相关规定由具有相应资质的技术机构进行检

定、校准,并妥善保存证书、报告。

5.8.1.3按照相关规定,定期对电梯施工设备和检验与试验装置进行维修保养,并有相应记录。

5.8.2电梯施工设备和检验与试验装置状态

电梯检验设备和检验与试验装置状态标识符合相关规定;至少有合格、准用、不合格三种标识表明电梯检验设备和检验与试验装置的状态。

5.9电梯施工作业不合格品(项)控制

5.9.1制定不合格品(项)的控制范围及相关规定。

5.9.2电梯施工零部件、材料不合格品的记录、标识、存放、隔离符合质量体系文件规定。

5.9.3对电梯施工零部件、材料的质量缺陷,电梯施工过程中出现检验不合格(项)应进行原因分析。

5.9.4在对不合格原因分析基础上,制定纠正预防措施。

5.9.5不合格品(项)处置后,若继续使用应进行检验。

5.10质量改进工作与服务

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5.10.1应定期对企业包括内、外部质量信息,政府监督管理部门和检验机构提出的质量问题进行收集、

汇总,分析、反馈、并采取有效的纠正措施。

5.10.2每年至少针对企业内部各项管理制度的执行情况、程序文件与作业指导书的适宜性等问题进行

一次全面完整的内部审核,对审核发现的问题应分析原因、采取相应的纠正措施;具体企业内审要求可参照附录F。

5.10.3对电梯施工质量的一次合格率和返修率进行定期统计、分析,提出具体预防措施。

5.10.4对用户提出的质量问题应及时进行处理,并反馈到相关的责任人员。

5.11电梯施工作业人员培训、考核和管理

5.11.1企业根据自身发展的需要和国家法律、法规、技术标准更新的要求,每年应制定电梯施工作业

人员培训计划(计划必须包括:培训内容、时间、课时,参与人员、培训师资等内容)、建立上述人员培训和考核档案,培训记录应齐全。

5.11.2制定电梯施工作业人员的管理,包括聘用、借调、调出的管理的有关规定并按其执行。

5.12执行特种设备许可制度

5.12.1电梯企业应按照国家法律、法规、安全技术规范的相关规定,制定执行特种设备许可制度的有

关规定。

5.12.2按照各级质量技术监督部门监督管理的规定办理施工手续。

5.12.3按照法律、法规、安全技术规范的规定接受法定检验机构的检验。

5.12.4当电梯施工许可情况(如:单位名称、地址变更,单位负责人、施工企业负责人、技术负责人、

质量负责人等)发生变更时,及时向相关部门申请办理变更手续。

5.12.5制定电梯施工作业许可证管理制度、并严格按照许可范围类别、技术参数、有效期等内容执行。

5.13电梯施工过程作业记录、质量控制记录表卡

5.13.1企业应制定电梯施工作业过程记录、质量控制记录表卡,其编制应符合相关程序文件的有关规

定。

5.13.2电梯施工作业过程记录应包含电梯质量计划中的控制环节和控制点等工作内容,控制环节包括

施工前、施工过程、自检、竣工验收等;控制点包括土建勘察、井道交接、设备开箱清点确认、土建预埋、井道导轨安装、慢车调试、快车调试、载荷试验等。具体施工控制环节和控制点内容参照附录G。

5.13.3电梯质量保证体系的各种质量控制记录表卡,包括电梯安装过程所涉及的工序过程卡、工艺卡、

过程质量检验记录、产品竣工自检资料等。

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附录A

(资料性附录)

电梯企业管理评审报告

A1.1 电梯企业管理评审报告封面见图A.1

图A.1管理评审报告封面

DB50/ T—2012 A1.2 电梯企业管理评审报告内容见图A.2

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图A2.管理评审报告内容

10

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附录B

(资料性附录)

电梯企业质量保证体系程序文件明细一览表

B.1电梯企业质量保证体系程序文件明细一览表见图B.1

图B.1 质量保证体系程序文件明细一览表

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附录C

(资料性附录)

电梯企业文件与记录留存一览表

C.1电梯企业文件与记录留存一览表见图C.1

图C.1文件与记录留存一览表

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附录D

(资料性附录)

施工合同评审样表

D.1施工合同评审样表见图D.1

图D.1施工合同评审样表

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附录 E

(资料性附录)

材料、零部件供应合格供方名录及供方业绩评分准则

E1.合格供方名录一览表见图E1

图E1 合格供方名录一览表E.2供方业绩评分准则见图E2

图E2供方业绩评分准则

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附录 F

(资料性附录)

电梯企业内审内容一览表

F.1企业内审内容一览表见图F.1

15

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表F .1 (续)

图F.1企业内审内容一览表

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质量保证手册(TSG)

目录 文件编号:ZL/ LKDT-2012-01-1-001 页码:第 1 页

发布令 文件编号:ZL/ LKDT-2012-01-1-002页码:第1 页共 本《手册》是阐述我公司质量方针、描述我公司质量保证体系的纲领性文件,是我公司电梯安装、维修的基本法规,凡参与本公司《手册》规定的质量活动的员工均应熟悉本《手册》的规定和要求,并作为产品质量形成全过程的行动准则,做到有法必依、执法必严、违法必究。 本《手册》根据TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》进行编制,用于保证按产品规范要求进行电梯安装、维修、检验、试验和验收,使电梯安装、维修周期内的各个阶段都得到有效控制。 本《手册》已编制完成现予公布。从公布之日起执行。 全体职工必须认真学习和坚决贯彻并实施公司制定的质量方针、质量目标和《手册》,对产品质量形成的全过程实行全面、有效控制,确保公司质量保证体系持续有效运行,确保安装、维修电梯安全可靠。 为保证质量保证体系的实施和保持,我授权质量保证工程师负责电梯安装、维修质量保证体系的建立和实施,主持日常质量保证的具体工作。质量保证工程师具有独立行使质量保证职能,监督、检查各专业质控责任人履行各自职责的权利。在处理产品质量问题时,有高于其它部门的权利,可不受成本和进度的约束,对违反《手册》规定的活动,有权责令停止并组织调查,召开质量分析会做出处理决定,行使质量否决权。 质量保证工程师应定期向我报告电梯安装、维修质量保证体系的运行情况、存在的问题和改进措施等。 根据《特种设备安全监察条例》,我对本公司电梯安装、维修质量保证工作负全面责任。

电梯安全管理体系[试题]

电梯安全管理体系[试题] 电梯安全管理体系 一、电梯岗位职责 二、点维护保养制度 三、电梯事故报告制度 四、电梯安全操作规程 五、电梯层门钥匙使用方法 六、电梯困人紧急处理措施 一、电梯岗位职责 1、单位主管设备安全负责人职责 (1)组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程; (2)全面负责本单位电梯使用管理工作; (3)组织建立适合本单位特点的电梯管理体系; (4)组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章制度及有关规定,并经常督促检查其执行情况; (5)审批本单位电梯选购及定期检验计划和修理改造方案,并督促检查其执行情况; (6)经常深入使用现场,查看电梯使用状况; (7)组织电梯事故调查分析,找出原因,制定防范措施。 2、管理部门负责人职责 (1)在单位主管设备负责人的领导下,具体组织贯彻执行上级有关电梯使用管理方面的规定;

(2)负责本单位电梯使用管理工作,组织或会同有关部门编制本单位电梯使用管理规章制度; (3)审核本单位有关电梯的统计报表; (4)组织做好电梯使用管理基础工作,检查电梯档案资料的收集、整理和归档工作情况; (5)做好电梯能效测试报告、能耗状况、节能改造技术资料的保存; (6)抓好操作人员的安全教育、节能培训和考核工作,不断提高操作人员技术素质; (7)根据本单位电梯使用状况,审定所编制的电梯定期检验和维护保养计划,并负责组织实施; (8)定期或不定期组织检查本单位电梯使用管理情况; (9)参加电梯事故调查与分析,提出处理意见和措施。 3、电梯操作人员职责 (1)坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗,不做与岗位无关的其他事情; (2)认真执行电梯操作规程; (3)精心操作,防止超载运行; (4)时刻注意安全生产,经常检查安全附件的灵敏性和可靠性; (5)按时定点、定线巡回检查; (6)认真监视仪器仪表,如实填写运行记录; (7)认真做好所操作电梯的维护保养工作; (8)努力学习操作技术和安全知识,不断提高操作水平。 二、电梯日常维护保养制度与日常维护保养单位协商依照《电梯维修保养规则》有关条款制定。 三、电梯事故报告制度 1、电梯发生事故时,必须按照国家《特种设备安全监察条例》进行处理;

XXX电梯有限公司质量保证体系文件质量保证手册

目 录 XX 电梯有限公司质量保证手册 文件号: 版本/修订:5/0 第 1 页 共42页 标题; 0 目录 实施日期: 章 节 标 题 页 码 0.1 公司简介 4 0.2 手册颁布令 5 0.3 质量保证手册说明 6、7 0.4 质量保证手册批准与修改 8 0.5 质量方针和质量目标 9、10 0.6 管理承诺 11 0.7 公司组织机构图 12 0.8 职责和权限 13、14、15、16、17 0.9 质量保证工程师任命书 18 1 范围 19 2 引用标准 20 3 术语和定义 21 4 质量保证体系 22 4.1 总要求 22 4.2 文件要求 22 4.2.1 总则 22 4.2.2 质量保证手册 23 4.2.3 文件控制 23 4.2.4 记录控制 23、24 5 管理职责 24 5.1 管理承诺 24 5.2 以顾客为关注焦点 24 5.3 质量方针 24、25 5.4 策划 25 5.4.1 质量目标 25 5.4.2 质量保证体系策划 25 5.4.3 法律、法规及其他要求 25 5.5 职责、权限和沟通 26 5.5.1 职责和权限 26 5.5.2 管理者代表 26 5.5.3 内部沟通(信息交流) 26 5.6 管理评审 26 5.6.1 总则 26 5.6.2 评审输入 27 5.6.3 评审输出 27

目录(续) XX 电梯有限公司质量保证手册 文件号:FYT/SC 版本/修订:5/0 第 2 页 共42页 标题; 0 目录 实施日期: 章 节 标 题 页 码 6 资源管理 28 6.1 资源的提供 28 6.2 人力资源 28 6.2.1 总则 28 6.2.2 能力、意识和培训 28 6.3 基础设施 28 6.4 工作环境 28、29 7 产品实现 30 7.1 产品实现及过程实施运行的策划 30 7.2 与顾客有关的过程 30 7.2.1 与产品有关的要求的确定 30、31 7.2.2 与产品有关的要求的评审 31 7.2.3 顾客沟通 31 7.3 设计与开发 31 7.3.1 设计与开发的策划 31、32 7.3.2 设计与开发的输入 32 7.3.3 设计与开发的输出 32 7.3.4 设计与开发的评审 32 7.3.5 设计与开发的验证 32 7.3.6 设计与开发的确认 32、33 7.3.7 设计与开发的更改 33 7.4 采购 33 7.4.1 采购过程 33 7.4.2 采购信息 33 7.4.3 采购产品验证 33 7.5 生产和服务提供 34 7.5.1 生产和服务提供的控制 34 7.5.2 生产过程的确认 34、35 7.5.3 标识和可追溯性 35 7.5.5 产品防护 35 7.6 监视和测量装置的控制 35、36 8 测量、分析和改进 37

××物流有限公司质量体系文件--质量手册

重庆嘉川物流有限公司质量体系文件 (编号) 质量手册 2002年5月8日发布2002年6月1日实 施

重庆嘉川物流有限公司发布

质量手册发布令 本质量手册根据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准要求编制而成,它体现了八项质量管理原则,覆盖了GB/T19001-2000标准八个部分的全部要求,阐述了公司质量体系的质量方针、目标和质量保证、持续改进措施,概述了质量体系文件的结构,包括或引用了主要的程序文件。 本手册适用于合同条件下,顾客需要证实公司提供合格服务和质量保证能力的场合,适用于第三方认证机构对公司质量体系认证的场合,也适用于顾客对公司的二方认定,同时也是公司内部质量管理的纲领性、指导性文件。 经审查,本质量手册符合GB/T19001-2000标准要求,符合公司服务提供的具体情况,现予以批准发布,并于2002年5月8日起实施。 公司质量体系各部门的领导和全体员工,要认真学习《质量手册》,严格执行《质量手册》,把《质量手册》的各项规定贯穿于各项质量活动之中,努力把公司建设成满足顾客期望和需求的组织,为振兴公司作出更大的贡献。 总经理: 二○○二年五月八日

目录 前言 (1) 1适用范围及质量手册的管理 (3) 2引用文件 (4) 3术语和定义 (4) 4质量管理体系 (4) 4.1总要求 (4) 4.2文件要求 (5) 5管理职责 (7) 5.1管理承诺 (7) 5.2以顾客为关注焦

点 (7) 5.3质量方针 (8) 5.4策划.......................................................................................8 5.5职责、权限与沟通 (9) 5.6管理评审 (13) 6资源管理 (14) 6.1资源提供 (14) 6.2人力资源 (14) 6.3基础设施 (15) 6.4工作环境 (15) 7产品实现 (16)

2质量保证手册

编制:会签:审核:批准:

目录

发布令 本《手册》是阐述我公司质量方针、描述我公司质量保证体系的纲领性文件,是我公司电梯安装、维修的基本法规,凡参与本公司《手册》规定的质量活动的员工均应熟悉本《手册》的规定和要求,并作为产品质量形成全过程的行动准则,做到有法必依、违法必究。 本《手册》根据《条例》、《安全技术规范》、《许可条件》、《电梯制造与安装安全规范》等法规标准的要求,用于保证按产品规范要求进行电梯安装、维修;检验、试验和验收,使电梯安装、维保周期内的各个阶段都得到有效控制。 本《手册》已编制完成现予公布,从公布之日起执行。 全体职工必须认真学习和坚决贯彻并实施公司制定的质量方针、质量目标和《手册》,对产品质量形成的全过程实行全面、有效控制,确保公司质量保证体系持续有效运行,确保电梯安装、维修安全可靠。 为保证质量保证体系的实施和保持,我授权质量保证工程师负责电梯安装、维修质量保证体系的建立、实施和保持,主持日常质量保证体系运行的具体工作。质量保证工程师具有独立行使质量保证职能、监督、检查各专业责任人履行各自职责的权利。在处理产品质量问题时,有高于其它部门的权利,可不受成本和进度的约束,对违反《手册》规定的活动,有权责令停止并组织调查,召开质量分析会做出处理决定,行使质量否决权。 质量保证工程师应定期向总经理报告电梯安装、维修质量保证体系的运行情况、存在的问题和改进措施等。 根据《特种设备安全监察条例》、《特种设备质量监督与安全监察规定》,我对本公司电梯安装、维修质量保证工作、安全工作负全责。 总经理: 2012年6月5日

质量手册修改控制

智能电梯质量管理体系

智能电梯项目质量管理体系 “百年大计、质量第一”搞好工程质量,为用户服务是我宗旨,按照公司的质量手册和程序文件组织施工,以创优良工程。。 1、质量保证体系 建立以项目经理为首的质量保证体系。项目经理组织项目全体人员学习和贯彻国家及地方现行规范、规程和业主《招标文件》技 术条款的要求,熟悉图纸,理解设计意图,做到以工作质量保证工程质量,以建成优质工程为目标,开展质量管理工作。 2. 质量管理的控制措施 2.1 施工作业和管理人员的控制措施 2.1.1 人员的基本条件 a)参与本工程施工的我方人员具有精湛的专业技术水准、良好的职业首先素质、优秀的 团队协作作风。我方还有完善的考核、奖惩措施充分发挥我方人员的积极性和奉献精神。 b)我方将保证参与本工程施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专 业技术、质量意识、程序化的质量文件以及质量奖惩的教育和培训,并全部进行考核。 2.1.2 人员的技术素质和资格 a)我方在本工程中对从事质量保证、质量监督、技术监督和二、三级质量检验、计量检 定等特殊工作人员均按规范要求进行培训,并经考核合格后持证上岗。 b)本工程从事焊接管理、金属监督、金属试验和受监焊口焊接人员均按国家标准进行相 应专业和钢种的焊接操作和金属监督的上岗培训,经严格考核符合国家标准后方可进行本工程的施工和管理。 c)本工程对从事起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、危险品保管押运以及安全管 理等特种作业人员均由劳动局安全监察部门进行特种作业人员上岗资格培训,经考核合格后方可持证上岗,以确保施工过程中人员、机械、设备的安全可靠。 2.2 施工质量检验控制措施

电梯质量体系文件

质量改进与服务控制程序编号:FK/-ZDTWBGC-2018 编制XXX 审核XXX 批准XXX XXX XXX 电梯有限公司 2018年08月30日

1 目的 采取质量改进,以消除已发现或潜在的不合格的原因,防止不合格再发生和发生并通过措施的实施以改进本公司的质量体系。 2 范围 本程序适用于本公司质量改进与服务控制的管理。 3 职责 3.1 质管部负责组织纠正预防措施的实施和跟踪验证。 3.2各相关部门负责实施与本部门相关的纠正措施和预防措施,并对实施过程进行记录。 3.3质量保证工程师批准纠正措施和预防措施。 4 控制要求 4.1获取的相关信息 4.1.1 信息的来源包括以下几方面: 1)管理评审输出; 2)内部审核报告; 3)外部审核结果; 4)监视与测量、数据分析的输出; 5)客户意见征询表; 4.1.2 信息的类型: 1)不合格。 2)监视与测量、数据分析提供的异常情况及趋势表现出的潜在不合格。 4.2原因分析及确定措施 4.2.1 不合格 4.2.1.1 不合格的原因分析

公司办公室和责任部门针对不合格的风险性、影响程度和不合格的主要原因等方面评价确保不合格不再发生的需求。对于风险性低、影响程度轻微的不合格可以不采取纠正措施。 4.3.1.2 纠正措施的确定 对于经纠正措施需求评价确定需要采取纠正措施的不合格(不符合),由公司办公室会同责任部门对不合格(不符合)进行评审,根据不合格(不符合)的原因、风险性和影响程度确定纠正措施,并填写《纠正/预防措施处理单》。 4.4纠正措施与预防措施的实施 4.4.1责任部室根据《纠正/纠正措施与验证记录表》确定的措施实施改进。 4.4.2责任部门对实施情况进行记录,并填写《纠正/纠正措施与验证记录表》。 4.4.3质检部对相关的纠正措施和预防措施的实施过程进行监督。 4.4.4实施完毕的纠正措施和预防措施由责任部门填写《纠正/纠正措施与验证记录表》,并提请上级有关部门验证。 4.5纠正措施与预防措施的验证 4.5.1质量保证工程师组织对相关纠正措施或预防措施的实施情况和效果进行评审、验证。 4.5.2对于未通过验证的纠正措施或预防措施,由责任部门及上级部门重新制定纠正措施和预防措施,并由责任部门重新实施。 4.5.3经验证通过的纠正措施和预防措施,必要时由责任部门会同公司办公室对是否需要文件修改进行评审。对经过评审需要进行文件修改的按《文件控制程序》执行。 5 质量记录 XXXX/JL-2015-13-001 客户意见征询表

电梯质量保证承诺书

电梯质量保证承诺书 电梯质量保证承诺书 篇一: 电梯保养承诺书201X年200元以下免费电梯易损配件更换单项清单 1、小型防爆保险丝(1A-15A) 2、日光灯用启动器 3、紧急照明灯泡 4、紧急联络装置专用3A保险丝 5、轿厢内照明开关 6、轿厢内风扇开关 7、厅门防撞小橡皮 8、各种螺丝之补充 9、检点用灯 10、插座 1 1、厅门触点开关 1 2、厅门连动钢丝 1 3、上下限位开关 1 4、轿门触点开关 1 5、轿门连动链条青海劳安电梯有限公司南宁分公司电梯保养承诺书广西军区桃源物业管理公司: 现我公司就军区住宅小区项目电梯维保作出如下承诺: 1、质量保证:我方所派出的保养人员在国家规定的电梯保养范围内进行保养,严格按照国家检验技术局的标准进行保养、维修、配件更

换、调整等项目,并通过检验部门检验合格。 2、我方保养人员进入小区内进行保养,需按照甲方有关规定的时 间内进行保养,发生故障时需在30分钟内赶到现场处理,修理不受 时间限制,维保人员将保持24小时开机,不得随意关机、停机或不 接电话。保养完毕后甲方进行跟踪抽查是否做到合格。 3、维保人员进入用户单位,应当遵守用户的规章制度,应佩戴工 作证,穿好工作服。维修保养时应在电梯基层站门前摆设“电梯维修,暂停使用”等安全标牌,以防发生意外。 4、每次保养、修理要做好记录,每月月底交到公司。不能违反用 户规定保养周期,一个月进行两次保养,第一次为每月1日-15日,第二次为每月15日-30日,不可缺少或超过时间,且相邻两次的保 养间隔时间不能超过15日。 5、如需更换配件时,先通报公司确认再向用户传达,事先做好更 换配件的预防工作。 6、以上工作内容需甲方全力进行配合监督,为确保工作做得更加 完善。青海劳安电梯有限公司南宁分公司 篇二: 电梯维保单位质量安全承诺书电梯维保单位质量安全承诺书电 梯安全事关人民生命财产安全,作为维保单位质量安全的第一责任人,抓好安全生产是义不容辞的责任。为了确保本单位维保的电梯安全运行,保障电梯乘客安全,本单位承诺: 1、严格按照《特种设备安全监察条例》和电梯有关安全技术规范、标准规定,在许可范围内开展电梯维保活动,做到守法经营、诚实可信、注重质量、服务周到。 2、自觉接受特种设备安全监督管理部门、社会媒体和广大电梯用 户监督,对维保电梯出现的安全质量隐患,及时整改到位,确保所维保的电梯处于良好的安全状况。 3、加强电梯作业人员安全意识和业务能力教育培训,做到持证上岗,严格遵守有关安全规定和操作规程,至少每月进行一次电梯维保

9、质量保证体系文件

原材料和成品仓储管理制度 一、仓储区应有专人负责物料、原料和成品出入库登记、验收,并记录备查。 二、生产所用物料应能满足产品质量要求,符合相关质量标准和卫生行政部门的有关要求,并能提供相应的检验报告或相应的产品质量证明材料。 三、仓储区应保持清洁、干燥、通风良好,有通风、干燥、防尘、防鼠、防虫等设施,并有堆物垫板,货物架等。其中挥发性原材料储存时还应注意避免污染其他原材料。 四、仓储区内应分区、分类储物,有明显标志。 五、储物存放应离地、离墙存放不小于10厘米、离顶不小于50厘米。 六、物料和成品应当分库存放,有明显标志。 七、待检产品、合格产品、不合格产品应分开存放,有易于识别的明显标志。 八、仓储区内不得存放与生产和产品无关的物品。 九、易燃、易爆的消毒产品及其原材料的验收、储存、保管、领用应严格执行国家有关的规定,仓储应符合防雨、防晒、防潮等要求。

生产人员个人卫生制度 一、生产操作人员上岗前应经过相关卫生知识的培训,考试合格上岗。 二、直接从事消毒产品生产的操作人员,上岗前及每年必须进行一次健康体检,取得预防性健康体检合格证明后方可上岗。 三、生产人员在生产过程中应穿戴工作服,并不得有进食、吸烟等影响产品卫生质量的活动。 四、生产人员在生产过程中应穿戴工作服、鞋和帽,不得穿戴工作服、鞋和帽等进入非生产场所。 五、工作服穿戴整洁,操作人员从事生产时不得戴首饰、手表以及染指甲、留长指甲等。 六、卫生用品生产企业应当对生产车间环境采取消毒措施,每天早晚打开紫外线灯进行生产车间环境消毒,每次开30分钟。

卫生质量检验制度 一、本企业法定代表人(负责人)或授权负责人对产品质量负责。 二、本企业设置卫生质量管理部门或设立专兼职卫生管理员,负责产品的卫生质量。 三、本企业建立与其生产能力、产品自检要求相适应的卫生质量检验室。根据产品特点和出厂检验项目的要求设置理化和/或微生物检验室。 四、本企业根据产品特点对产品卫生质量进行自检,自检项目应符合产品特点及有关规范标准。 五、本企业有特殊检验要求的委托通过计量认证的检验机构对产品卫生质量进行检验。 六、每生产一个投料批次的产品在投放市场前按卫生规范或标准进行卫生质量检验,合格后方可出厂。 七、本企业依据卫生规范或标准对生产环境进行检测,并对检测报告进行备案。 八、本企业按照规范要求设置专职或兼职卫生检验人员,根据检测报告如实填写检验记录。 九、本企业未严格遵守本制度,自愿停产进行整改。

电梯质量手册

版本号:TD-DT/SC-2016 电梯安装维修 质量保证手册 编制:日期: 2016-01-25 审核:日期: 2016-02-15 批准:日期: 2016-02-25 2016年2月25日发布2016年3月1日实施XX建设(集团)有限公司发布

目录 手册发布令 (4) 公司简介 (5) 1. 质量体系责任人员任命书 (7) 2. 质量方针和质量目标 (8) 3. 管理职责 (12) 4. 质量体系 (26) 4.1 概述 (26) 4.2《质量手册》的结构 (26) 4.3 质保手册的管理 (26) 4.4 程序文件 (27) 4.5 质量记录卡 (28) 4.6 质量计划 (28) 4.7 质量体系控制 (28) 5. 文件和记录控制 (29) 6.合同控制 (33) 7.设计控制 (34) 8.材料、零部件控制 (35) 9.作业(工艺)控制 (42) 10. 焊接控制 (44) 11.检验与试验控制 (48) 12.设备和检验与试验装制 (50)

13.不合格品(项)控制 (52) 14.质量改进与服务 (54) 15.人员培训、考核及其管理 (59) 16.其他过程 (61) 17.执行特种设备许可制度 (73)

手册发布令 依据TS7 Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和国家关于电梯安装、维修相关法律、法规和标准的要求,编制了本公司《电梯安装维修质量保证手册》(现版本号TD-DT/SC-2016)(以下简称《手册》)。《手册》对本单位质量体系进行描述,制定了质量方针和质量目标。经审核,该体系符合国家质量监督检验与试验检疫总局发布的《特种设备安全监察条例》等法规对电梯安装、维修单位质量管理的有关规定。《手册》是本单位电梯安装、维修质量控制和满足顾客要求的纲领性文件。 现予以批准发布,2016年3月1日起实施。质量控制系统责任人员应独立行使《手册》赋予的权力,执行本岗位的职责。 此令! XX建设(集团)有限公司 法定代表人: 2016年2月25日

电梯项目质量管理体系及制度

质量管理体系及制度 为全面贯彻落实国家《质量振兴纲要》和“百年大计,质量第一”的方针,加强项目质量管理,保持质量管理体系的有效运行,不断提升项目质量水平,推动企业良好持续发展,特制定项目经理部质量管理目标、质量管理体系、质量管理制度和质量考核办法和质量控制措施。 第一章质量管理目标 为认真贯彻执行关于工程质量的有关规定,树立“质量第一”的方针,认真执行质量手册及质量程序文件,努力创建优质工程,本项目质量管理目标如下: ⑴分项工程、分部工程、质量优良率90% 以上,合格率100% 。 ⑵项目交工验收单位工程质量评分达到95 分以上。 ⑶竣工验收综合评分90 分以上。 ⑷杜绝重大质量事故。 精品资料

第二章质量管理体系1、项目质量管理体系图 设计代表总承包商代表公司国标质量体系 运行领导小组 地方质检部门监理工程师 公司项目经理部国标质量体系运行领导小组 职工质量意识教育质量技术管理手段质量检查管理手段职工培训施工图纸审核制度优质工程规划制QC 小组活动单位工程开工报告制质量定期不定期检查制工序质量“三检制”技术交底制隐蔽工程检查签证制 群众性的技术比武活动工程测量双检制工程验工检查计价制精品资料 工程材料试验制质量事故“四不放过” 分级检查处理制

2、成立项目部质量领导小组和组织机构图 项目经理部领导小组,由项目经理任组长,总工程师和副经理任副组长,质检工程师和相关部门组成: 项目经理部质量领导小组 组长:项目经理 副组长:项目副经理、总工程师 工物安质试合机 程资全检验约械 部材部部室部设 长料长长主部备 部任长部 长长 各工程队长、技术主管 各作业层 质量管理组织机构图 3、质量管理领导小组职责 精品资料

某电梯公司质量手册范本

日立电梯 质量手册 GH/QM—B 印章非红色的则属非合法版本 请依据盖有红色印的受控副本 批准:审核:编制:华汝

日立电梯 质量体系文件更改通知单

章节: 0.1 标题: 目录 手册版本: B 第 1 页共 2 页 章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日 章节编号标题版本编号 0.0 绪论 0.1 目录 1B 0.2 修改摘要 3B 0.3 手册分发表 2B 0.4 术语及其缩写 1B 0.5 标准条款对照 1B 0.6 质量手册的控制 1B 1.0 引言 2B 2.0 质量方针和目标 1B 3.0 组织结构 2B 4.0 质量管理体系 1B 4.1质量管理体系 4.2文件结构 4.3文件控制 4.4质量记录的控制程序 5.0 管理职责 1B 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为中心 5.3 策划 5.4部沟通 5.5管理评审 6.0 资源管理 1B 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境

章节: 0.1 标题: 目录 手册版本: B 第 2 页共 2 页 章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日 章节编号标题版本编号 7.0 产品实现 1B 7.1 实现过程的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 运作控制 7.6 过程确认 7.7 标识和可追溯性 7.8 顾客财产 7.9 产品防护 7.10 监控和测量装置的控制 8.0 测量、分析和改进 1B 8.1 策划 8.2 监控和测量 8.3 不合格品的控制 8.4 数据分析 8.5 改进

质量手册 章节: 0.2 标题: 修改摘要 手册版本: B 第 1 页共 1 页 章节版本: 3B 日期:2002年07月25日

公司质量管理体系文件

受控状态:文件编号:A01 郯城沂蒙工具厂 质量管理体系 (第一版) 编制:刘涛 审核:刘文浩 批准:刘全伟 持有部门: 发放序号:

发布日期年月日实施日期年月日 目录

批准令 为了提高我公司出口产品的检验检疫质量,不断提升产品质量管理水平,进一步开拓国际市场、扩大产品出口。本公司制定的《质量管理体系》是依据国家质检动函[2008]69号《关于进一步加强出境竹木草制品检验检疫监管工作的通知》要求,同时结合本公司实际情况建立的,现予以批准发布,并自2011年9月26日实施。 该体系文件是公司开展质量管理活动的纲领性文件,也是公司全体员工开展工作的行为准则,体系中制定的方针、目标,是公司所有员工的努力目标,所有员工必须严格遵照执行。 总经理:刘全伟

年月日 任命书 经公司研究决定,任命刘涛同志为厂检员职务(任期3年),其主要职责为: 1.认真学习检验检疫法律及有关规定,了解、掌握检验检疫的有关常识。 2.接受检验检疫机关的培训、考核、监督与管理。 3.协助检验检疫机关检查、监督本单位生产、加工、储存或者运输的出口产品,是否符合检验检疫要求。 4.对本单位生产、加工、储存的出口产品进行检疫检疫,

根据检验检疫结果,认真、如实地填写“厂检记录单”。 5.配合协助检验检疫机关的法律法规宣传和监督工作。 6.收集和反馈有关的检验检疫信息,及时提供建议和意见定期向检验检疫机关汇报工作情况。 此任命自公布之日起生效。 总经理:刘全伟 年月日 1、质量方针与目标 为确保出口产品检验检疫质量,不断提升出口产品市场竞争力,努力提高企业的经济效益,我公司制定以下方针、目标: 1) 质量方针 “重质量、创效益、求发展”。

质量保证手册-电梯安装(含修理)单位用

广东省***有限公司 文件编号:***/QM-2020 质量保证手册 (依据TSG 07-2019附件M编制) 受控状态 版本号B/0 发放号 编制:吴泽嘉 审核: 批准: 2020年1月2日发布2020年1月2日实施 广东***电梯有限公司发布

质量保证手册修改页

目录 0.1 颁布令 (5) 0.2 企业简介 (6) 0.3 术语和缩写 (7) 0.4 质量保证体系的适用范围、引用标准 (8) 0.5质量方针和目标 (9) 0.6 质量保证体系组织 (13) 1 管理职责 (15) 2质量保证体系文件 (17) 3 文件和记录控制 (18) 4 合同控制 (20) 5 设计控制 (22) 6 材料与零部件控制 (24) 7 作业(工艺)控制 (27) 8 焊接控制 (29) 9检验与试验控制 (31) 10 生产设备和检验与试验装置控制 (34) 11不合格品(项)控制 (35) 12 质量改进与服务控制 (36) 13人员的培训、考核和管理控制 (40) 14现场施工控制 (41) 15执行特种设备许可制度的规定 (43) 附件1 公司的组织结构图 (45) 附件2 质量职能分配表 (46) 附件3 程序文件目录清单 (47) 附件4 质量保证体系架构图 (48) 附件5 各控制系统图及控制环节、要求图 (49) 附件6 法人代表以及主要岗位职责与权限 (54)

0.1 颁布令 为了实现本公司质量安全方针和质量目标,不断提高产品质量和服务质量,增强市场竞争能力,满足顾客的需要,制定了本《质量保证手册》。 本《质量保证手册》在2015年颁布的版本的是A.0版本,因国家市场监督总局颁布的自2020年1月2日开始执行的最新规则要求,本公司依据TSG 07-2019附件M《特种设备生产单位质量保证体系基本要求》的要求,并结合企业实际情况,更新了本《质量保证手册》,版本为B.0。 在《质量保证手册》中确定了公司的质量保证体系,详细地阐明了公司的质量安全方针和质量目标,规定了质量保证体系的职能以及开展质量管理活动的具体要求,确定了组织结构和各职能部门、人员的质量管理职责及权限。 《质量保证手册》是本公司质量保证的纲领性、法规性文件,是质量保证体系运行控制遵循的准则,主要是向顾客和认证机构提供保证要求依据。本手册自颁布、实施之日起,全公司各级领导、各职能部门、以及全体员工必须认真地、全面地、准确地、严格地遵照执行。为质量保证体系的有效运行,由法定代表人(主要负责人)任命质量保证工程师(详见质保工程师任命书),行使规定的质量保证职责和权限,并负责内外的沟通和联络事宜。 本手册自即日起批准发布,自2020年1月2日起实施。 法定代表人: 2020年1月2日

电梯安装维保质量保证手册

电梯安装维保质量保证手册

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Q/XX XXXXXXXXXXXXXX(公司名称)企业标准 Q/XX ZLSC -2011 质量保证手册 编写:XXX、XXX 审核:XXX 批准:XXX 2014-03-01发布2014-03-10实施

XXXXXXXXXXXXXX(公司名称) 目录 发布令 0 0 前言和质量体系概述 (1) 1 管理职责 (4) 1.1 质量方针、质量目标 (4) 1.2 质量保证体系组织 (5) 1.3 职责、权限 (7) 1.4 管理评审 (13) 2 质量保证体系文件 (14) 3 文件和记录控制 (16) 4 合同控制 (17) 5 设计控制 (17) 6 材料、零部件及对承包商的 (18) 7 作业(工艺)控制 (20) 8 焊接控制 (21) 9 检验与试验控制 (22) 10 设备和检验与试验装置控制 (24) 11 不合格品(项)控制 (26) 12 质量改进与服务 (28) 13人员培训、考核及其管理 (31) 14 其他过程控制 (32) 15 执行特种设备许可制度 (35) 附件一质量目标分解表 (36) 附件二管理者代表任命书 (37) 附件三支持性文件目录 (38) 附件四术语和缩写 (39) 附件五采用的法律、法规、标准目录 (41)

Q/XX ZLSC-2011 质量保证手册XXXXXXXXXXXXXX(公司名称)名称:发布令 页次: 0–0–0 修改记录 第2次修改第3版 发布令批准日期:2014–03–01 发布令 电梯是涉及生命安全、危险性较大的设备,电梯、自动扶梯和自动人行道安装、维修保养工程的特点是施工的流动性、施了时的劳动力要求的多变性和高空作业等。围绕上述这些特点,根据TSGZ0005-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》、《中华人民共和国特种设备安全法》的规定,依照GB/T19001-2008idt ISO9000:2008标准、TSGZ0004-007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《中华人民共和国特种设备安全法》,结合公司的实际情况,建立健全公司质量管理体系,并形成文件。通过质量管理体系程序文件的实施,保持和持续改进质量管理体系,确保质量管理体系持续运行的符合性和有限性。 为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,为顾客提供安全可靠、乘坐舒适的电梯、自动扶梯和自动人行道,持续改进公司的质量安全管理水平及质量安全状况,本质量管理体系程序文件确定了本公司的质量管理体系,阐明了质量方针、安全方针和质量目标,是本公质量管理体系的准则和法规性文件,是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则,现予批准颁布,自2014年03月10日起正式实施。 本手册是用以证实公司按特定产品——电梯安装、改造、维修服务为内容、建立并运行的质量管理体系的重要文件,是对公司管理体系的描述,是公司向社会和对电梯安装、改造、维修工程委托方实施质量管理所作出的承诺,是公司开展电梯安装、改造、维修质量管理工作的纲领性文件。公司各部门和全体员工以及公司各分承包方在电梯安装改造维修和相关的服务中,都必须遵守本手册的规定,保证工程质量满足法律、法规、设计、业主或工程委托方的要求。 XXXXXXXXXXXXXX(公司名称)法定代表人、总经理: 二О一四年三月一日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

电梯质量保证体系

电梯质量保证体系 一、质量保证体系 1、安装班组在进行每道工序施工时,对照每道工序的质量控制计 划进行,并在每道工序完工后对本道工序的质量控制点进行自检,记录于配合上述质量控制计划的专用表格《曳引驱动电梯安装自检报告》中,及时发现、纠正问题,本道工序不合格不能进行下道工序的施工。 2、每台电梯每道工序完工之后,专职质检员按照上述质量控制计 划的控制点进行复检,发现不合格之处,立即提出整改通知,以保证每台电梯每道工序的安装质量。 3、每台电梯所有安装工序完成后,质检员在班组的配合下,按照 公司电梯安装验收标准(高于国家标准),逐台进行整机的安装验收。对不合格处提出整改通知,并复检至合格,方可报劳动局、质检站等部门验收。 4、对质量采取与效益挂钩的奖罚措施、采取优质优价;奖罚基数 为各分项工程工资额的15%。 5、从第一道安装工序开始到整机安装完毕的全过程中,形成了 “对照质量计划进行每道工序的施工”+“每道工序完工后班组自检”+“每道工序质检员复检”+“整机验收”的质量管理制度,同时辅以必要的经济奖罚措施,是我方本次工程的质量保证体系的核心内容。 二、质量控制计划

1. 安装前的准备工作 1.1土建检查必须落实现场是否基本具备安装条件;施工电源是否到位;零部件存储间足够存放部件、安全措施良好;各隐蔽工程是否良好。 1.2脚手架的搭设要符合脚手架图纸要求。 1.3每层厅门门口应设置防护栏,并张贴施工标志。 1.4开箱并对照装箱清单逐台检查客梯的零部件情况,是否有缺件及零部件损坏,若有异常情况及时报告并通知建设单位备档,及时补发所需零部件以使安装施工正常进行。 1.5进行机房设备的吊装,要注意吊装安全。 2. 制作样板和井道放线 2.1必须记录每一楼层的井道数据,最终确定井道验收结果。 2.2上下样板必须符合布置图要求 2.3样板的水平度必需(1.5/1000) 2.4样板及样板线必须定位牢靠、保证不会在安装过程中走动 3. 安装导轨支架 3.1膨胀螺栓(直径、型号等)必须符合本电梯安装要求,若采预埋钢板结构,必须确认钢板预埋符合本电梯安装要求。 3.2焊接导轨支架必须双面焊牢、焊缝连续饱满 3.4导轨支架间距≤2.5m,水平度≤3mm 3.5顶端导轨支架间距导轨顶端距≤500mm 4. 安装并调整导轨 4.1两导轨顶面在全程距离偏差,轿厢导轨为0~+1.5mm,对重导轨为0~

电梯公司管理评审报告

管理评审报告 表单编号:ZG/B-1.4.5-04 1﹒0 评审目的 评价﹑确定公司QMS(包括质量方针﹑质量目标)持续的适宜性﹑充分性﹑有效﹔识别确定QMS改进的机会和变更的需要﹒ 2﹒0评审时间﹕2013年7月30日9﹕30~11﹕30 3﹒0评审地点﹕公司1号会议室 4 . 0参会人员(略) 5﹒0评审会议概况 依据策划要求公司于2013年12月21日进行管理评审会议﹒评审会议前各部门依据计划提交了相关评审数据﹒此次评审以会议的形式举行﹒由公司的总经理兼管理者代表孙晓东主持﹒工程部经理兼副管理者代表鲍海波组织﹒各部门的经理﹑副经理﹑主管参加﹒关生重申了管理评审会议的意义﹑作用﹑重要性与目的﹒ 会议对2012年管理评审输出的五项决议实施效果进行了说明(详见报告)﹒①进货交期达标率方面制定对策实施﹒达成情况有了较为明显改善﹔②安装计划目标实现方面﹒制定改进措施实施有了显著的改善﹔③技安部问题对策书相关担当部门及分析回复(内部不合格品处理﹐处理不及时)方面﹒经过分清责任﹑明确跟进﹑加强内部协调沟通﹑使改进措施的回复情况有明显改观﹒对策的回复率﹑产品合格率均有了提升﹔④技安部目标的修订﹐目标设置﹐去年共修订提高质量目标四项(a﹒客户投诉批次<批量>合格率≦1%﹐2012年9月实施﹒b﹒安装检验合格率≧99%﹐2012年3月实施﹒c﹒订单交期达标率≧96%﹐2012年1月实施)﹒上述目标实施均能得以达成﹒目标制订合理﹑实施有效﹒2012年度管理评审报告输出的四项决议实施改进有效﹒ 6﹒0关于质量目标﹑质量方针﹒ 公司最高管理者考虑了公司产品﹑过程特点﹑经营宗旨,制定了公司质量方针﹒牢固树立了以质量为中心﹐以顾客为焦点﹐以市场为导向良好意识﹐发动全员持续不断改进﹒并在其基础依据上制定了可测的质量目标﹐在各职能部门和层次分解﹒通过培训学习﹑日常教育﹑监督﹑不断进行宣传﹒使员工贯彻到自己的实际工作当中﹒使公司逐步形成了较为完善目标体系管理﹒使公司质量方针得到有力支撑和体现﹒同时质量方针为公司的质量目标评审亦提供了依据和框架﹒公司质量目标在去年运行中不断得以提升﹒产品合格率不断提升﹐顾客满意度不断提高﹐退诉﹑退货不断下降﹒说明我们质量目标制定、实施有效﹒质量方针与质量目标保持了充分适宜性﹒ 公司全体人员以质量方针为指导﹐秉承顾客是企业赖以生存根本条件﹐持续改进是企

物流公司质量体系文件质量手册精编版

物流公司质量体系文件质量手册精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

重庆嘉川物流有限公司质量体系文件 (编号) 质量手册 2002年5月8日发布2002年6月1日实施 重庆嘉川物流有限公司发布

质量手册发布令 本质量手册根据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准要求编制而成,它体现了八项质量管理原则,覆盖了GB/T19001-2000标准八个部分的全部要求,阐述了公司质量体系的质量方针、目标和质量保证、持续改进措施,概述了质量体系文件的结构,包括或引用了主要的程序文件。 本手册适用于合同条件下,顾客需要证实公司提供合格服务和质量保证能力的场合,适用于第三方认证机构对公司质量体系认证的场合,也适用于顾客对公司的二方认定,同时也是公司内部质量管理的纲领性、指导性文件。 经审查,本质量手册符合GB/T19001-2000标准要求,符合公司服务提供的具体情况,现予以批准发布,并于2002年5月8日起实施。 公司质量体系各部门的领导和全体员工,要认真学习《质量手册》,严格执行《质量手册》,把《质量手册》的各项规定贯穿于各项质量活动之中,努力把公司建设成满足顾客期望和需求的组织,为振兴公司作出更大的贡献。 总经理: 二○○二年五月八日

目录 前言..........................................................................................1 1适用范围及质量手册的管理 (3) 2引用文件 (4) 3术语和定义 (4) 4质量管理体系 (4) 总要求 (4) 文件要求 (5) 5管理职责 (7) 管理承诺 (7) 以顾客为关注焦点 (7)

电梯制造行业管理体系质量手册模板

电梯制造行业管理体系质量手册 1

广州某某有限公司 质量手册 GH/QM—B 印章非红色的则属非合法版本 请依据盖有红色印的受控副本批准: 审核: 编制:

广州某某有限公司 质量体系文件更改通知单 编号: G-QA-0

质量手册 章节: 0.1 标题: 目录 手册版本: B 第 1 页共 2 页 章节版本: 3B 日期: 07月25日 章节编号标题版本编号 0.0 绪论 0.1 目录 1B 0.2 修改摘要 3B 0.3 手册分发表 2B 0.4 术语及其缩写 1B 0.5 标准条款对照 1B 0.6 质量手册的控制 1B 1.0 引言 2B 2.0 质量方针和目标 1B 3.0 组织结构 2B 4.0 质量管理体系 1B 4.1质量管理体系 4.2文件结构 4.3文件控制

4.4质量记录的控制程序 5.0 管理职责 1B 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为中心 5.3 策划 5.4内部沟通 5.5管理评审 6.0 资源管理 1B 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境

质量手册 章节: 0.1 标题: 目录 手册版本: B 第 2 页共 2 页 章节版本: 3B 日期: 07月25日 章节编号标题版本编号 7.0 产品实现 1B 7.1 实现过程的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 运作控制 7.6 过程确认 7.7 标识和可追溯性 7.8 顾客财产 7.9 产品防护 7.10 监控和测量装置的控制 8.0 测量、分析和改进 1B 8.1 策划 8.2 监控和测量 8.3 不合格品的控制

电器公司质量管理体系

工作行为规范系列 电器公司质量管理体系(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-90160电器公司质量管理体系 Electrical company quality management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 电器公司质量管理体系 1目的 说明对本企业建立、实施和保持质量管理体系的总体性要求及对质量管理体系编制的总要求。 2范围 适用于对本企业质量管理体系及体系文件的控制。 3职责 3.1总经理 a.)负责领导本企业建立、实施和保持质量管理体系; b.)批准质量手册和发布质量方针和目标。 3.2管理者代表 a.)确保质量管理体系的过程得到建立和保持; b.)向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进

的需求; c.)在整个组织内促进顾客要求意识的形成。 3.3技质部 a.)在管理者代表的领导下,确保公司质量管理体系正常运行; b.)负责组织编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件。 4程序概要 4.1质量管理体系的总要求 本企业按照ISO9001:2008标准要求建立了质量管理体系,形成文件,加以保持和实施,并予以持续改进。为此应做到下述要求: a.)本企业对质量管理体系所需要的过程进行识别,并编制相应的程序文件;这些过程可以是从识别顾客需求到顾客评价的大过程,也可以是具体的质量活动的子过程; b.)过程控制的方法及过程之间相互顺序和接口关系,应严格按工艺过程卡的内容进行;通过识别、确定后,检验人员根据工序质量要求对各过程进行监控、测量分析,以确保

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