沣沅弘集团企业文化
沣沅弘集团企业文化
企业精神
态度专一、模式唯一、永争第一、饮水思源、沣沅志弘
沣=三+“一”，丰收始于三个“一”，沣沅人态度“专一”、模式“唯一”、永争“第一”
态度专一：态度决定一切，分散之力难抵专一之势。我们用专一的态度、专业的能力、专注执着的精神构建起沣沅之家。
模式唯一：别人做的我们不做，别人做不到的我们要做好。沣沅模式，无可复制。勤与智使我们变得唯一，只有不断创新才是真正的核心竞争力。
永争第一：没有最好，只有更好。充满自信，但永不自满。不断超越昨日，永争今日第一。
沅=水+元，饮水思源，宁静致远
饮水思源：在追逐中不迷失自我，风险观念深入我心，创新的同时不冒进。一日不忘三省吾身，做好“日清”“日高”，宁静方能致远。
弘=君行品正，沣沅志弘
沣沅志弘：正心、正品是成功的基石，弘大的梦想是成功的起点。没有异想永无天开，做一个有梦想的沣沅君子，一同努力，实现共荣。成功从不属于一个人，我们是创建成就的平台。
●企业价值观
诚信、卓越、共荣、责“认”、创新、阳光、精准、厚德
诚信：忠诚、信用，是沣沅弘集团立身之本，无论是对客户、股东，还是对员工、社会。
卓越：勇攀高峰，超越自我，追求卓越。我们的目标是跻身世界金融行业500强企业。
共荣：荣誉与共，携手成长。
责“认”：“责”在于尽职尽责，“认”在于勇于承担。
创新：不活于明天，必输于今天。做好今天的事，想好明天的路。
阳光：要阳光不要雾霾，要和谐不要派系。
精准：精准的决策，精准的投资，更要精准的工作，用精准推动执行力。
厚德：海纳百川，厚德载物。
●企业宗旨
正心正品、天道酬勤、天道酬智
正心正品：心正则品正，先做人后做事。沣沅人对自己、对同事、对公司、对客户、对家人、对社会均以正心正品为行事准则。
天道酬勤：每个人的成功都需要机会，但机会只留给有准备的人。勤不是用来补拙的，聪明的人更应该勤奋，因为我们肩负着更多的责任。沣沅人希望通过自己不懈努力，把集团打造为国际顶尖金融行业500强企业。
天道酬智：障碍是用来跨越的，困难是用来克服的。没有不解的题，只有不动脑的人。智者不惑，多思则推陈出新，创新是沣沅弘集团发展的核心竞争力。
●企业愿景
打造百年盛世企业，跻身国际顶尖投行
沣沅弘集团秉持中国文化精髓中的智慧与谋略，注重企业持续化、国际化发展。打造百年盛世企业，跻身国际顶尖金融投行，是沣沅弘集团在时间上和空间上的不懈追求。
●服务理念
客户的定义：客户决定了公司的发展与持久性，客户之所需便是我们之所求。真诚的合作，成为每一个客户终身可信任的朋友，成为企业有价值的合作者，是我们永远的信念。
定制、践行、共赢
沣沅弘集团把自己定位于一家集聚顶尖人才团队的投资银行、综合金融服务平台及资产与财富管理平台。我们坚持以专业的团队、专注的精神、专一的态度，服务客户每一分钟。
定制：根据每个合作伙伴的独特性定制投资合作或资本、金融解决方案，只追求百分百的认可。
践行：沣沅人注重一诺千金、言行一致。不仅重诺，更要做到践行，提供可实施方案，做到客户心中所想，用我们走过的路“践”证明天的美好。
共赢：一路同行，共同成长。沣沅弘集团立志于打造与客户的共赢模式。
●经营理念
精准经营：“经”亦求“精”，精准评估风险，精准预估成本，精准计算时间，精准预想困难和方案。不让成功失于“小节”。
亮剑精神：“狭路相逢勇者胜”，面对困难和障碍吹响胜利的集结号，没有什么能难倒我们，只是成功的方法与实践不同。
●投资理念
投资有价值的企业，成为企业有价值的投资者
企业的价值观在哪里，看根本、看精神、看战略。总结其过去，助力于未来。比起冷冰冰的过去，我们更被其生动的未来所动。
●风险理念
没有捕捉不到的风险，只有不注意探究的人，不遗余力地不断完善风险控制中心的建设。
“别人恐惧时我贪婪，别人贪婪时我恐惧”。不要让今日的成功，成为明日失败之母。建立风险与机遇的“和平共处五项原则“。
集团及公司企业文化理念
中国兵器工业集团及公司企业文化 一、中国兵器工业集团 1、企业愿景：引领兵器科技创新，促进世界和平发展 2、企业目标：高科技、现代化、国际化 3、企业使命：服务国防现代化建设，服务国民经济发展 4、发展方针：发展兵器高科技，发展军民结合高新技术产业 5、价值观：国家利益至上 6、企业精神：创新、拼搏、奉献 7、管理法则：和谐公正、以人为本、宽严并济、鼓励创新、尊重程序、权责一致、充分授权、充分沟通、制度重在执行、注重能力和业绩 8、经营理念：发展能力最大化；高科技产业化、专业化；充分利用军品高科技资源发展军民结合高新技术产业；服务用户、以市场为本；努力提供市场买得起、用得起的产品和服务；每一个产品能都要曾做细分市场的领军者和优胜者；始终坚持质量第一、安全第一；互利共赢；主动承担社会责任 9、行为准则：忠诚、勤奋、敬业、诚信、谦让、宽容、坚持、勇于创新、终身学习、尊重人才、关注队伍、善于沟通、精益求精、不找借口、富有爱心、保持微笑、始终充满信心、有事业和责任感，以勤俭、廉洁、奉献为荣，以献身兵器事业为骄傲和自豪。
二、中国兵器工业集团辽宁华锦化工（集团）有限责任公司 1、企业宗旨：为国尽责、为厂争光、为民造福 2、企业精神：团结、拼搏、进取、奉献 3、企业作风：严、细、快、实、诚、廉 4、发展理念：振兴华锦、发展兵工 5、企业十大观念： 在精神上要有团队的观念在计划上要有目标的观念 在协调上要有合作的观念在生产上要有成本的观念 在产品上要有品质的观念在工作上要有时间的观念 在人力上要有机制的观念在职务上要有责任的观念 在操作上要有安全的观念在环境上要有整洁的观念 6、华锦管理理念：管理讲制度、办事讲原则、工作讲程序 7、华锦企业愿景：走军民结合发展之路，步化工企业强势之林 8、华锦核心发展战略：人才开发战略、资源保障战略、高效投资战略 9、华锦经营理念：融汇科技、倡导创新、百折不回、激流勇进 三、北方华锦集团辽通公司塑料分公司 1、性格：把困难当成机遇，把挑战当成磨砺，把成绩当成动力，把工作当成荣誉 2、精神:团结协作、甘于奉献、吃苦耐劳
浙江省杭州市萧山区2017年命题比赛高中地理试卷3 含答案
2017年高考模拟试卷地理卷 （考试时间90分钟，满分100分） 选择题部分 一、选择题（本大题共25小题，每小题2分，共50分。每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，不选、多选、错选均不得分） 陕西省神木县发现一系列巨大脚印化石，经考古专家实地考察， 初步认定这批化石是1亿年前恐龙的脚印。据此回答1-2题 1.根据恐龙脚印推测当时的地理环境可能是 A.干旱环境 B.地势低洼 C.热带海域 D.森林密布 2.恐龙灭亡的时期是 A.古生代末期 B.中生代末期 C.中生代中期 D.新生代早期 （原创） 科罗拉多河发源于落基山，洪流奔泻，在加利福尼亚湾入海，全长2320千米。“科罗拉多”，在西班牙语中，意为“红河”。 3.造成科罗拉多河成为“红河”的可能原因是 A.风力侵蚀 B.风化 C.流水侵蚀 D.流水沉积 （原创） 林线指山地森林分布的最高界线。下图是将广东省甲( 24. 5°N，113.1°E)、乙(24.6°N，112.9°E)、丙(24.9°N，113.2°E)三地林线高度与坡向分级图叠加，得到的林线随坡向的变化示意图。读图回答4-5题。 4.由图可以推测出 A.南坡林线甲地高于乙地 B.维度高的阳坡林线较高 C.北坡林线丙地高于广东均值 D.经度数值小的阴坡林线最高 5.与其他山地相比，乙山阳坡林线较高的原因可能是 A.纬度低，气温较高 B.风力弱、局地多雾 C.暖湿的西北风带来丰富降水 D.光照强对植被生长不利 （改编） 河曲是指近于环形的弯曲河流。在宽广、开阔的地区常形成河谷宽阔的“自由式河曲”，而在岩石中一般很难形成河曲。长江通天河的曲麻菜至直门达河段的河曲演变成了嵌入地壳岩石圈的“嵌入式河曲”。下图为河曲景观图和长江部分河段示意图。读图回答6-8题。
绿城企业文化理念读后感
《绿城企业文化理念》读后感 绿城人，是理想主义的实践者，我们身在绿城，理当遵守并且去实践它。我们追求的是真诚、善意、精致、完美，这一直是我自己所所认同的理念，只有为人真诚，与人善意，不断追求精致方能达到完美的境界。 绿城，秉持着以人为本的优秀精神，生产传承人类文明的产品，顺应人文主义，为人而服务。这是一个在行业内一直被我敬仰的企业，很荣幸能加入到这个团队当中来，虽然我刚刚入职，但是“真诚、善意、精致、完美”的核心价值理念已经深深的在我心中扎根了，并且我也会去恪守。 我有以下几点启发或者说是启示，第一，公司的企业文化告诉我们，做好绿城人，我们既是房地产行业的理想主义者，同时也是现实主义者，但是理想主义色彩一直会是我们的导向。理想是我们希望达到的人生目标和追求向往的奋斗前景，我会把我的理想投入到工作当中去，做一个敬岗爱岗的绿城人，与企业荣辱共存，多多的创造美好的自由的家园。 第二，公司将我们划入了最重要的企业产品，而只将公司的其他物质产品归为副产品，由此可见，公司在生产和管理过程中都是倡导“以人为本”，带动我们员工和公司共同成长，让我们成为公司发展以及享受劳动果实的受益者，甚至将培养员工放到很高的一个高度上，与之将企业的存亡联系在一起，这让我们更应该把所有的工作都
努力的做到最好！另一方面，绿城文化的“以人为本”是人文主义的，现在房地产行业正处于文化与市场的转型时期，市场经济已经发展到了买方市场的到来，社会只承认优秀精致的产品，那么企业唯一的出路就是用功，生产出高品质的精致产品，传承人类精神、传承人类文化，把我们的每一个产品都作为精神文明的积淀来做，这样的价值观才是我们的发展方向。 第三，房地产行业是一个非常古老的行业，是一个生机勃勃的行业，是一个辛苦和劳心的行业，也是一个共荣的行业，更是一个需要我们一个个绿城人奉献自我去创造价值的行业。为此，我们需要努力，需要有强烈的责任感与深切的人文关怀，我们需要不停努力，不停进步，把灵魂与结晶放进一个个的房屋里，使之变成永恒的元素。 第四，我们要在产业不断进步的时下，追求并且注重产品的质量。古人说：一个牢固的房屋必定有一个牢固的地基，一架牢固的大桥必定有很多牢固的筑基。作为一个绿城人，我们不单单要认真踏实的工作，并且要把工作看成一项艺术，顺应现在的工匠精神，追求品质的升华，要正确的看待本职工作，神圣的对待自己的工作，工作就是我们的生命。作为刚刚入职的绿城人员，我不仅仅要虚心的学习，学习, 再学习！在工作中不断培养自信，尊重自己，奉献绿城。 第五，有人说，不想当将军的兵不是好兵，做好自己本职工作的同事，我们也要不断学习进步，为以后做准备，要努力的工作，做一直蜗牛，一步步稳稳的向上爬，不刻意追求业绩，而是要追求长久的进步与优秀，要保持住，不能懈怠。古语说，三人行，必有我师焉。
煤矿企业文化理念(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿企业文化理念(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿企业文化理念(最新版) 煤矿企业文化理念 企业共同愿景：协调发展和谐富裕 企业核心理念：为社会尽责为企业尽力为家庭尽心企业战略目标：建一流企业创一流管理做一流服务争一流效益 企业精神：拼搏创优追求卓越 企业作风：敬业奉献创新高效 管理理念：以诚信立矿以科技兴矿以制度管矿以文化治矿 以人才保矿以和谐系矿 标准理念：事事有标准处处有标准时时有标准人人有标准 工作理念：精细精益精准精确精美 经营理念：以变应变贵在创效 质量理念：产品质量是企业发展的命根子 成本理念：投入精当控制精细
服务理念：真诚服务传递真情 市场理念：诚信赢得商机市场源于品质 营销理念：诚实守信合作共赢 安全理念：无危为安无缺则全 安全目标：让事故远离顺源矿让安全之花时时绽放培训理念：培训是企业最有效的投资培训是员工最大的福利 人才理念：人尽其能各展其才 廉洁核心理念：干净做事清白做人 廉洁从业理念：自律是宝他律是爱律他是责 推进煤矿安全文化建设的必要性 煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤 煤炭地理位置较为特殊。 煤矿工作环境十分复杂。 煤矿生活环境比较偏僻。煤炭资源一般在大山深处，决定了矿工要远离都市工作，甚至在穷乡僻壤生活。如重煤集团松藻矿、贵州一些矿井等。
绿城企业文化理念读后感
《绿城企业文化理念》读后感 绿城人,就是理想主义的实践者,我们身在绿城,理当遵守并且去实践它。我们追求的就是真诚、善意、精致、完美,这一直就是我自己所所认同的理念,只有为人真诚,与人善意,不断追求精致方能达到完 美的境界。 绿城,秉持着以人为本的优秀精神,生产传承人类文明的产品,顺应人文主义,为人而服务。这就是一个在行业内一直被我敬仰的企业,很荣幸能加入到这个团队当中来,虽然我刚刚入职,但就是“真诚、善意、精致、完美”的核心价值理念已经深深的在我心中扎根了,并且我也会去恪守。 我有以下几点启发或者说就是启示,第一,公司的企业文化告诉我们,做好绿城人,我们既就是房地产行业的理想主义者,同时也就是现 实主义者,但就是理想主义色彩一直会就是我们的导向。理想就是我们希望达到的人生目标与追求向往的奋斗前景,我会把我的理想投入到工作当中去,做一个敬岗爱岗的绿城人,与企业荣辱共存,多多的创 造美好的自由的家园。 第二,公司将我们划入了最重要的企业产品,而只将公司的其她物 质产品归为副产品,由此可见,公司在生产与管理过程中都就是倡导“以人为本”,带动我们员工与公司共同成长,让我们成为公司发展以及享受劳动果实的受益者,甚至将培养员工放到很高的一个高度上,与之将企业的存亡联系在一起,这让我们更应该把所有的工作都努力的
做到最好！另一方面,绿城文化的“以人为本”就是人文主义的,现在房地产行业正处于文化与市场的转型时期,市场经济已经发展到了买方市场的到来,社会只承认优秀精致的产品,那么企业唯一的出路就就是用功,生产出高品质的精致产品,传承人类精神、传承人类文化,把我们的每一个产品都作为精神文明的积淀来做,这样的价值观才就是我们的发展方向。 第三,房地产行业就是一个非常古老的行业,就是一个生机勃勃的行业,就是一个辛苦与劳心的行业,也就是一个共荣的行业,更就是一个需要我们一个个绿城人奉献自我去创造价值的行业。为此,我们需要努力,需要有强烈的责任感与深切的人文关怀,我们需要不停努力,不停进步,把灵魂与结晶放进一个个的房屋里,使之变成永恒的元素。 第四,我们要在产业不断进步的时下,追求并且注重产品的质量。古人说:一个牢固的房屋必定有一个牢固的地基,一架牢固的大桥必定有很多牢固的筑基。作为一个绿城人,我们不单单要认真踏实的工作,并且要把工作瞧成一项艺术,顺应现在的工匠精神,追求品质的升华,要正确的瞧待本职工作,神圣的对待自己的工作,工作就就是我们的生命。作为刚刚入职的绿城人员,我不仅仅要虚心的学习,学习,再学习！在工作中不断培养自信,尊重自己,奉献绿城。 第五,有人说,不想当将军的兵不就是好兵,做好自己本职工作的同事,我们也要不断学习进步,为以后做准备,要努力的工作,做一直蜗牛,一步步稳稳的向上爬,不刻意追求业绩,而就是要追求长久的进步与优
中国大唐集团企业文化手册范本
中国大唐集团企业文化手册 前言Preface 2002年12月29日，中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建，开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业，大唐集团公司获得了长足的发展，一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战，大唐集团公司致力于总结经验，提炼理念，统一意志，优化行动，特编制《同心文化手册》。 《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下，以发展为主题，以创新为核心，鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。 《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容，是基于传统文化与现代企业管理原理，融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验，对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬，是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。 《手册》是大唐的行为纲领，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基础法则，是引导大唐走向美好未来的思想指针。 全体大唐人自觉认同同心文化，自愿接受同心文化的熏、监督和约束，并不断对其进行补充与丰富，全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。 同心文化的提出只是开始，成功源于行动。将同心文化“化于心，外化于形”，是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下，我们的路将走得更远，步伐将更加坚定。 同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。 一、什么是同心 同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。 同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。 二、同心文化的定义
世界知名企业的企业文化建设
世界知名公司的企业文化 世界上所有的企业，不分国内、国外，不分大企、小企，大致相同，都是希望选择综合素质好、业务能力强的员工，考察沟通能力、实干精神，工作效率及创新能力等。但是，不同地区的企业风格各有区别，同一地区的企业，企业文化也各有不同。企业是树，文化是根，不同企业文化对于招聘者地要求也各有差异，企业文化的差异也导致了外企行情冷热不均。欧美型企业文化：以人为本、开放民主，更受求职者向往。 世界知名跨国公司，自然是世界上一流的企业，它们的绩效是世界上一流的，管理模式是世界上一流的，用人理念是世界上一流的，它们的人员素质也是世界上一流的，它们的面试考核方法在世界上自然也是引领潮流、经典精华的。所以，除了具备智商、情商、胆商和挫折商以外，还要了解跨入外企门槛的的基本常识。百得公司在招聘人员时，首先要考察应聘人员是否具有六大价值观，这六大价值观是百得公司在全球范围内都适用的考核标准： 一、外资企业 外企看“眼界”。外资企业所能接受的“社会经历”比较广泛，除了要求担任过学生干部、有实习经验之外，对一些与众不同的经历也非常感兴趣，比如从事过志愿者工作、曾游历各地等。他们认为，见多识广的学生更容易融入
国际化的公司，也能迅速融入客户的文化。他们可以容忍应聘者能力上的些许欠缺，但在人生阅历上不能是一张白纸。 同样的实习经历，外企HR们更希望在你的描述中能表现出“人性的优点”，比如勇敢、社会责任感、自省等等。 （一）英美企业 美国人的文化习惯和我们中国人有着相当大的差异，美国公司的特点是： 希望获得最新信息：这是与别人攀比竞争的标准。因此爱看广告，因为广告上产品都是大牌，所以看广告既能获得最新信息。 做事很执着，不肯轻易放弃：爱与人攀比，竞争意识浓厚，攀比又是竞争的动力。公司也常常给员工提供公平竞争的舞台，大家不管家世出身，上级下属，在竞争的舞台上地位都是平等的，起跑线是一样的。 培养主动意识：在公司里，任何人都有权力说话，尽情发表你的意见。要把公司当作自己的公司，这才是一个优秀的员工素质。在面对一个美国上级时，不要事事都唯命是从，如果你有比上级更好的想法和意见，你完全可以直言不讳，对方反倒会佩服你； 树立商业意识：美国人做事很实际。自己付出了劳动，就要相应地得到报酬。一份赢得雇佣双方互相尊重的工作才是双赢（win-win）的结局。一般的，在外企，都有非
国家电网公司使命 宗旨 愿景 企业精神 核心价值观
企业文化 企业理念 坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。 企业使命 “奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。 作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应，“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。 公司宗旨 “服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。 “服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。 “服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市，供电人口超过10亿的电网企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。 “服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。 “服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，服务清洁能源开发，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任和服务社会主义和谐社会建设。 企业精神
精品资源-打造企业和谐美的企业文化
精品资源-打造企业和谐美的企业文化 党的十六届四中全会从加强党的执政能力角度，明确提出把构建社会主义和谐社会作为党执政的主要目标。实现社会的和谐发展，首先需要构建和谐企业。全国电力改革之后的两年多时间里，对发电公司来讲，尤其是象*******这样的独立发电公司来讲，具体表现在市场风险日益加大、企业资产负债率高、低成本竞争日益加剧、燃料价格持续上涨、电煤供应紧张等实际矛盾。这些矛盾的存在直接导致了发电企业整体为微利经营，甚至个别企业是亏损经营。____年初*****经历了经营班子换届调整，紧接着第一季度，由于煤价大幅度上涨等因素，公司经营业绩一度下滑，亮出了预警灯。但是即使在这样的情况下，公司内部各项工作有条不紊，员工心里都安然若素，直到5月1日的煤电价格联动政策出台，没有因为企业的人事变动和暂时面临的挫折而发生任何人心离散现象。目前，公司正在平稳度过困难时期，经营形势良好，大家的工作激情和热情比以前更为高涨。至此，我们更加坚信：******特色企业文化，已经在******人心里深深扎根，并产生了强大的向心力和凝聚力。笔者在发电企业从事党的思想政治工作已经多年，深知建设个性企业文化的重要意义，深知只有以人为本，建立企业与员工的“心灵契约”，
才是最深的企业文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一个成熟的企业不要得益于一时，也不要苦恼于一时，只要能赢得员工的心，就是能赢得最终胜利的企业。我们的企业文化，就是要搭建企业与员工的“心灵之桥”，使所有的员工对企业充满热情与希望。实践证明了，******的企业文化是使我们的企业成为有希望的企业。____年底，公司认真总结和回顾近十年的建设历程，继承提炼了当代******人十年来艰苦创业的优良传统和勇于拼搏的西柏坡精神，确立了以人为本的******特色的企业文化。近五年来，我们将其与创建国家电力公司一流火力发电企业中心工作结合在一起，精心倡导，努力培育，并在职工中广泛宣传阐释其中内涵。现如今，“*******” 的企业哲学已经成为全体员工的共同的价值观念，成为了企业的精神支柱；“****************” 的企业行为体现了******人自尊自强、自觉自省、自我激励与自我约束的精神追求与精神境界；“**********”的企业使命成为了******人工作生活的心灵起点和内在动力，体现的是******人的“爱心”，更是长期以来形成的一种高尚、美好、善良、和谐的企业“心灵契约”。下面，笔者仅以打造******特色企业文化过程为例子，谈几点粗浅的看法和感受：一、以人为本，实施人性化员工管理，体现人文关怀。员工管理虽然表面上看是人的管理问题，即人力资源的问题，但是员工的关系管理得如何，也体现了企业管理者对自身企业文化的把握和定位，关系到一个优秀的企业文化建设的成败。1、开展劳动人事改革，提高人本文化。
浅析美的集团企业文化建设7
美的集团企业文化建设 摘要 在全球化和知识经济时代，国际竞争、区域竞争、企业竞争归根到底是人的素质的竞争，提升文化竞争力是企业实现全面、协调、可持续发展的关键性环节。在当今世界经济全球化和科技飞速发展的年代，我国私营企业持续运行期限或生命周期受到最严峻的挑战，企业只有通过变革，不断调整和建立新经济条件下的企业文化，才能实现持续发展、做强做大的目标。本文先简析了企业文化的涵义、内容，然后以美的集团公司为例，介绍了该企业的历史沿革和现状，指出美的集团在企业文化建设方面的有代表性的独特理念及原因分析。 关键词：企业文化；理念；创新；经验；启示 企业文化（又称公司文化），这个词出现于 20 世纪 80 年代初。具体使企业文化作为一种有意识的企业实践，是发展于第二次世界大战后的日本；而作为一种在管理理论基础上发展起来的企业文化理论体系，则是创建于 20 世纪 80 年代初期的美国。关于企业文化的涵义，国内外学者有多种观点和不同的表述。我国认为，企业文化是指企业在长期的经营实践中形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式，是一种企业管理哲学观
念。企业文化是一种亚文化，有广义和狭义之分，从广义上说，是指企业在社会实践中创造的物质财富和精神财富的总和；从狭义上说，是指企业在经营管理中所形成的独具特色的思想意识、价值观和行为方式。企业文化通常指的是以价值观为核心的企业的内在素质机及其外在表现。从企业文化的定义不难看出，企业文化的内容有很多，其实质就是企业文化的要素。总的可概括为十个方面:企业目标、企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业制度、企业文化活动、企业环境、企业形象、企业创新等。可从以下五个方面进行研究。 企业文化使企业中的共同理想、价值观念和行为准则长期深植于员工心中，它们对企业成员有强大的感召力和凝聚力，使企业的人、财、物、管理技术、组织技能等诸因素有效地组织起来，发挥出较高效能。世界各国都十分重视企业文化建设，文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素，“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”。企业文化是一种重要的管理手段，是一种价值观。 总之：一个企业如果培育出了与众不同的企业文化，而这种独特的文化又是其他企业文化难以模仿的，那么这种企业文化必将和企业的专利、企业的自主知识产权、企业的核心技术一样成为企业的核心竞争力。 美的集团创建于 1968 年，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。
矿业集团企业文化、理念及精神
矿业集团企业文化、理念及精神 口号，矿业集团企业文化、理念及精神 【企业文化——战略篇】 一、企业愿景：有笑容的生活，有尊严的工作 公司通过全体员工的努力，不断发展与壮大，与员工共享发展成果；不断改善工作硬件环境和风清气正的软环境；开创更广泛的事业范围，为员工提供更广阔的事业平台；注重员工的成长，提供实用性强内容丰富的职业培训；全面推进民主管理和自主管理，充分尊重员工意见与建议，让企业与员工共同成长。 幸福的笑容和被尊重的尊严离不开四个要素：财富、情感、健康、理想。 在财富方面，公司落实“三个不低于”基本薪酬保障，制定投资、营销、管理、技术、操作等序列薪酬，健全员工财富增长机制。 在情感方面，公司不断寻求发展，创造更多的就业岗位；重视民意，畅通言路；设立基金，扶危济困；健全制度，强化授权；规范管理，增加信任；民主管理，尊重民意。 在健康方面，公司注重安全与环保，致力于员工工作和作业环境的改善；健全疗养、休假、健康检查、职业保健、医疗保健等；开展各种有益活动，重视员工身心健康。 在理想方面，公司健全管理、技术、操作三个职业发展通道；不断推进公平公正遴选竞聘；不断发展壮大，为员工搭建更广阔的事业平台。 二、西部矿业集团有限公司“十二五”目标 通过五年努力，到“十二五”末，公司总资产超过800亿元，总投资超过500 亿元，年销售收入超过400 亿元，年利润稳定在40亿元左右，将公司打造成为“国内一流、国际知名”的大型矿业集团。 三、企业目标 国内一流国际知名
四、经营管理总体思路 加强管控：增强全公司的控制力和执行力 统一管理：有限的人力、物力和诸多资源集约化使用 强化执行：强调严明纪律，强调集中指挥，强调令行禁止凝聚人心：树立全局观念，凝聚人心，团结一致，为实现西矿集团战略目标而积极忘我的共同奋斗。 【企业文化——理念篇】 一、企业核心价值观：矿业报国振兴民族经济 西矿集团核心价值观是我们生存的关键，我们必须全力以赴地围绕主业做大做强。资源领域中，不断地延伸企业的产业链，采取前向一体化战略，最大限度的获取资源的价值。我们对矿业资源研发、地质、勘探、采矿、选矿、冶炼、深加工、精加工等一系列产业都有浓厚的兴趣，我们将通过产业链的延伸和扩展实现资源的最大利用、循环利用的目标，以此实现我们“矿业报国”的宏愿。 二、企业精神：批判包容，务实创新 批判包容 敢于怀疑理性反思自我剖析自我校准 宽容大度开放尊重存异求同淡然从容 务实创新 注重现实崇尚实干排斥虚妄拒绝空想 更新知识突破定势思维超前勇于超越 三、生产理念 生产宗旨：高产量高质量高效率低耗费。 管理方式：生产现场以6S管理为基础，逐渐推进精细化 生产基础：以变动成本为最低要求，以销售状态确定产量
证券投资基金合同模板
合同编号：201212000bj-【】 宾果投资组合基金二期 北京川泰信达投资治理中心（有限合伙） 合 伙 协 议 北京沣沅弘投资有限公司 二零一二年壹拾贰月
目录 第一章总则 (3) 第二章释义 (3) 第三章合伙企业的名称和经营场所 (5) 第四章合伙目的、经营范围和经营期限 (6) 第五章合伙人的名称 (6) 第六章合伙人的出资方式、数额和缴付期限及合伙企业成立 (6) 第七章收益分配、亏损分担方式 (12) 第八章合伙事务的执行 (14) 第九章合伙企业的解散与清算 (29) 第十章违约责任 (30) 第十一章争议解决 (31) 第十二章其他事项 (31) 附件1 (33) 北京川泰信达投资治理中心（有限合伙）认（实）缴出资确认书 (33)
附件2 (34) 关于《北京川泰信达投资治理中心（有限合伙）合伙协议》的差额补偿协议 (34) 附件3 (35) 《出资金额与猎取收益对比表》之确认书 (35) 附件4 (36) 基金份额申购申请表 (36) 附件5 基金份额赎回申请表 (37) 附件6 (39) 基金预警线及止损线设置 (39) 附件7 (40) 基金估值方法 (40) 附件8 (45) 他人代为出资认购基金份额免责声明 (45)
第一章总则 依照《中华人民共和国合伙企业法》（以下简称《合伙企业法》）及有关法律法规，在平等自愿、老实信用、协商一致基础上，订立本《北京川泰信达投资治理中心（有限合伙）合伙协议》。 合伙合同是规定合伙企业当事人之间权利义务的差不多法律文件，其他与协议相关的涉及合伙协议当事人之间权利义务关系的任何文件或表述，均以合伙协议为准。合伙人自签署合伙协议和认缴出资确认书、交付认缴资金，于合伙企业成立之日起即成为本合伙企业的合伙人。合伙企业合伙人按照《中华人民共和国合伙企业法》、合伙协议及其他有关法律法规的规定享有权利、承担义务。 本企业为有限合伙企业，是依照协议自愿组成的共同经营体。全体合伙人情愿遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营。 本协议条款与法律、行政法规、规章不符的，以法律、行政法规、规章的规定为准。 第二章释义 在本合同中，除非上下文另有解释或文义另有所指，下列词语具有以下含义：
宝洁公司企业文化经典案例分析
宝洁公司企业文化经典案例分析 当电视广告里面，女演员一甩乌黑亮丽的头发随口说出：“飘柔就是这样自信”，我们深深地被广告吸引。宝洁公司在世界各地，大打广告战术，无论电视、报纸，还是网络上都可以看到，简直是铺天盖地。但是我们一点都没有感到厌恶，而且反而感到很亲切，因为宝洁的广告背后沉淀着宝洁公司的企业文化，宣扬着宝洁的企业使命——美化生活。 宝洁凭借其深厚的文化底蕴成为百年老店，并且其企业文化塑造出了竞争者难以复制、模仿的组织氛围与共识基础，营造了有利于销售运作与团队合作的组织环境，使得宝洁的营销文化为众人所拥抱，营销运作如虎添翼，叱咤市场。 一、宝洁企业使命 “我们生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活。作为回报，我们将会获得，先的市场销售地位和不断增长的利润，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。” 宝洁对美的不懈追求，成就了它的辉煌。一个个耳熟能详的广告，使我们的生活更加轻松，更加方便。有人说宝洁品牌一半是文化，但实际上，品牌背后的才是宝洁使命的真正体现。宝洁的魅力并不只是靠广告展现出来，而是靠宝洁深厚的文化底蕴营造的。 二、宝洁核心价值观 宝洁代表的是员工及员工赖以为生的核心价值：以宝洁员工为圆心，四周环绕的是领导能力、诚实正直、信任、积极上进的热情及主人翁精神。 （一）、员工是企业文化的核心 宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。宝洁公司的一位前任董事长曾说：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”从这句话里，我们可以看出宝洁对人才对员工的态度，更能体现出，员工是企业文化的核心。 宝洁公司是一个规模庞大、机构复杂、产品众多的跨国公司，它所实施的多品牌战略，有效地划分了不同的消费者，但同时也带来了一个问题，既相互协调与组织。如果每个品牌下的员工各行其道，不顾或不了解公司的总体营销策略，将不可避免的产生重复工作及摩擦。同时，作为一家擅长于营销之道的公司，员工之间的相互交流与沟通是非常重要的。 1、无障碍交流 宝洁公司十分注重相互间的交流和沟通。员工之间的交流主要通过各种会议及企业内部网络进行，员工可以从中了解到公司发生的重大事项，以及未来的事业发展等各方面的信息。宝洁的经理人员经常在一起讨论关于下属的绩效与发展情况。宝洁通过建立一种能相互之间尽可能多地进行交流的环境，确保对有关公司的一切情况都能得到充分而有效的掌控。 2、不断培训，内部提升 重视人才并培养和发展人才，使宝洁公司为全世界同行所尊敬的主要原因之一。宝洁公司每年都从全国一流大学招聘优秀的大学毕业生，并经过独具特色的培训
煤业化工集团企业文化理念
认识了解集团公司 陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称集团公司）是在原陕西煤业集团有限责任公司的基础上，按照现代企业制度的要求，于2006年6月，与省内的陕西渭河煤化工集团、陕西华山化工集团公司等大型煤化工企业重组而成的特大型能源化工企业。 集团公司注册资本35.5亿元，拥有25个全资、控股、参股企业，资产总额200亿元，在册员工89700余人。现有28对原煤生产矿井，煤炭生产能力达5000万吨/年；矿区自营铁路200多公里；合成氨生产能力50万吨/年；化肥生产能力110万吨/年甲醇生产能力23万吨/年；焦炭生产能力40万吨/年。2006年，煤炭总产量365万吨，销售4029万吨；化工产品工业总产值完成18.5亿元；实现销售收入110亿元；在2006年度“中国企业500强”中名列第342位。 集团公司的经营范围主要有：煤炭开采、销售、加工和综合利用，煤炭化工、电力生产供应和建材，煤炭科研设计、煤田勘探、煤矿建设、煤矿设备制造与安装以及煤炭运输、高科技产业等。目前已初步形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。 打造一流特大型能源化工企业 （集团公司企业愿景） 煤炭生产能力：2010年突破1亿吨，2020年达到2亿吨； 电厂装机总容量：2010年达到500万千瓦，2020年达到1000万千瓦； 煤化工产能：2010年达到500万吨，2020年达到1000万吨； 销售收入：2010年力争达到500亿元； 综合实力排名：2010年以前，在全国煤炭化工企业排名前10名，2015年以前，进入前5强。 战略总目标：把集团公司建设成为以煤炭生产为主业，煤、化、电、路综合发展，产业结构合理，产权清晰、资本结构多元化的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业。 集团公司企业发展战略 A、煤炭产业的可持续发展战略：北上西进 加快开发新矿区，争取资源优势，优先开发建设资源条件好的井田，集中精力加速建设一批起点高、规模大的现代化矿井。处理好新老矿区的发展问题，对渭北地区实行保护性开采，以新矿区建设为中心，重点建设陕北、彬长和永陇矿区。 B、多元化发展战略：一体两翼 以煤炭产销为主体，煤化工和燃煤发电为两翼，合理参与交通运输产业，形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。 集团公司企业经营战略 A、利用规模优势，加大融资力度 集团公司已获得工商银行、光大银行、浦东发展银行、华夏银行、交通银行、建设银行等商业银行的信授数百亿元，2006年5月30日发行了“2006年陕西煤业化工集团有限责任公司债券（简称06陕煤债）”，债券期限15年，发行总额10亿元。 B、促进产品创新，树立品牌 以市场为基础，分析不同用户的煤炭需求，对生产的原煤进行必要的深加工，为用户提供多
沣沅弘VNX5400实施手册
沣沅弘VNX5400存储实施手册 易安信电脑系统（中国）有限公司 2016年4月
文档信息 ** 项目名称：文档版本号： 文档作者：生成日期： 文档审核者：审核日期： 文档维护记录 版本号维护日期作者/维护人描述 ** 创建 版权说明 本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，版权均属沣沅弘和EMC公司所有，受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经沣沅弘和EMC公司的书面授权许可，不得复制、引用或传播本文件的任何片断，无论通过电子形式或非电子形式。
目录 第一章项目背景 (3) ** 项目背景 (3) 第二章实施准备阶段 4 ** VNX5400系统架构 (4) ** MC X介绍 (5) ** 硬件安装 (7) ** 光纤连接 (7) 第三章VNX基础实施过程8 ** VNX阵列配置过程 (8) ** 登录U NISPHERE (8) ** 创建FAST CACHE (8) ** 创建S TORAGE P OOL (11) ** 创建L UN (12) ** 配置HOT SPARE (13) ** 注册主机 (14) ** 配置S TORAGE G ROUPS16
第一章项目背景 1.1 项目背景 随着业务发展，沣沅弘采购两台VNX5400和一台单引擎VPLEX通过两台DS6510 SAN交换机实现存储的本地双活和高可用，通过vRPA实现数据的连续数据保护。
第二章实施准备阶段2.1 VNX 5400系统架构 VNX5400后端整体视图 DPE前视图 DPE后视图
2.2 MCx介绍 新的VNX系列存储也能进了全新的Block OE版本，称为MCx。MCx是由Multicore Cache、Multicore RAID和Multicore FAST Cache构成。MCx技术可以使存储充分利用新的Intel多核CPU架构。 Mutlicore Cache： Mulitcore Cache实现了Cache的自动管理，不再需要手工来划分读cache 和写cache，因此不管存储上的I/O类型差异如何大，都不再需要额外的cahce管理，cahce也能工作在最高效的状态下。SP cache的管理现在完全是自动的，采用了更高级的caching算法来来应对不类型的顺序或者随机读写负载。Write Flushing更为智能，可以追踪到达率和cache写入后端磁盘的能力，因此可以限制到达率。因此可以避免以前存储版本中出现的forced flush。读写Cache的分配的调整是在线的、动态的和自动的，并持续优化。 Multicore RAID： Multicore RAID增强了处理I/O到后端磁盘的处理能力。此外Multicore RAID 还提供了如下的功能： 永久热备盘：跟以前需要明确指定某些物理磁盘作为热备盘不同，新的热备功能限制更加灵活。任何没有分配的磁盘都可以作为热备盘。目前可以指定不同类型的热备盘策略。当一块磁盘变成热备盘，它就变成一个RAID Group的永久成员。没有必要重新分布数据或者将数据从热备盘copy回新更换的磁盘。 数据移动性：磁盘可以物理上从一个RAID Group里移出，并防止在另一
元博国际企业文化理念教学文案
我们的企业文化理念是：以真诚为先导，以务实为基础，以创新为手段，以服务为保障。 真诚：先做人，后做事，要求公司全体员工真诚地对待同事、客户，诚实守信、以诚相待。 务实：要求全体员工踏踏实实、认认真真地做好自己的本职工作，工作中注重稳健、严谨、实效、适用。 创新：我们的知识、思想和方法必须走在社会的前列，积极进取、勇于开拓，追求卓越。 服务：建立以客户为中心的服务理念，不断提高企业对客户、企业对社会、以及企业内部的部门与部门、岗位与岗位之间的服务意识。 致力卓越、见证未来。 人本、协作、务实、共荣。 服务彰显价值，创新实现梦想。 慎终如始，则无败事。 预防失误，不断改进。 勇气、探索、创新、拼搏。
全面创新、求真务实。 以人为本、共创辉煌。 优质建设，以质为根。 优质产品，丰厚成果。 用鸣志人的智慧，创造高品质产品，提供卓越服务。 持续学习，高效工作。 创新经营，提升企业价值。 一流的产品、专业的技术、用心的服务。 燃烧我们的热情，执着我们的信念，支撑我们的前端，服务我们的用户。 用心才能创新、竞争才能发展。 以真心换得真情，以服务赢得用户。 公司一直坚持“住户第一、服务第一、质量第一、信誉第一”的宗旨。 以更快、更宽、更好的客户服务，满足用户更多、更强、更个性的需求。
为用户创造价值，就是实现自身价值。 我们的努力多一点，用户的障碍少一点。 以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标。 以优秀的团队、打造优秀品牌； 以精湛的技术、成就企业典范。 追求客户满意，是你我的责任。 强化竞争意识，营造团队精神。 品质――成功之轮。 没有品质，便没有企业的明天。 品质为本，财富为果。 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 推动全员品质活动，提高全员工作效率。 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
中国华能集团公司企业文化建设实施方案
中国华能集团公司企业文化建设实施方案 企业文化是企业的灵魂，是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。中国华能集团公司发展壮大20年来，逐步形成了具有华能特色的企业文化基础。公司党组在深入学习“三个代表”重要思想、深入贯彻党的十六大、十六届三中全会精神的基础上，为了把华能建设成为具有国际竞争力的大企业集团，提出了全面实施企业文化战略性举措。为适应新形势、新要求，大力推进企业文化建设，特制定本实施方案。 一、指导思想和基本原则 指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持把发展作为第一要务，全面贯彻以人为本的管理思想，吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，努力培育具有华能特色和时代特征的企业文化，为建设具有国际竞争力的大企业集团提供有力的文化支撑。 基本原则： 第一、坚持服从和服务于总体发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕公司的战略部署和工作实践来进行，从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发，为促进华能的持续、协调、快速发展服务。 第二、坚持以人为本的原则。始终坚持企业文化建设的正确方向，把开发人才资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。 第三、坚持循序渐进、创新发展的原则。从华能长远发展的高度统筹规划企业文化建设，按步骤、分阶段、有重点地不断推进，注重质量，务求实效；坚持创新发展、与时俱进，在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。 第四、坚持与规范管理相结合的原则。把精神文化建设与制度行为文化建设有机结合起来，使“软”、“硬”管理相互支撑、相互渗透、优势互补。 第五、坚持统一整合、协调一致的原则。统一规范整合企业文化，在核心理念方面要保持统一性；正确处理集团公司与所属企业的关系，把共性与个性有机融合起来。 二、总体目标和重点工作 总体目标：紧紧围绕把华能做强、做大，建设具有国际竞争力的大企业集团的发展战略，全面推进物质文化、制度文化和精神文化的健康发展，深化员工对以“三色公司”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践，进一步提升核心竞争力；全方位塑造华能形象，进一步提升品牌效应，为实现战略目标提供精神动力。 建设具有华能特色的企业文化是一项系统工程和长期任务。在近三年内，要重点推进以下工作： 第一、以建设“三色公司”为使命，构筑企业文化理念体系 建设“三色公司”是华能的使命与愿景，是与华能实现战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态，目前已经形成的基本表述是：
集团企业文化理念和行为规范
企业文化手册文字内容 核心理念： 心怀感恩创造感动 释义： 心怀感恩——感恩化于心。企业持续发展要受恩不忘，员工幸福安康要知恩图报。企业受恩不忘，能够营造服务社会、造福员工的氛围。员工知恩图报，能够激发忠诚守责、敬业爱岗的热情。心怀感恩是企业争先创优的“推进器”，是员工勤勉务实的“试金石”。 创造感动——感动践于行。企业赢得竞争要潜心经营，员工成就事业要用心工作。企业潜心经营，能够达到占有市场、感动客户的目标。员工用心工作，能够实现创造价值、成就未来的愿望。创造感动是企业真诚奉献的“接力棒”，是员工超越自我的“催化剂”。 核心价值观 真诚有为开心 释义： 真诚——真诚才能永远。企业经营运作要诚实守信，员工待人处事要认真诚恳。企业诚信能够赢得客户、赢得市场、赢得口碑；员工热诚能够培育一流团队、实现一流管理、创造一流效益。真诚既是我们成就百年基业的“奠基石”，也是我们打造一流集团的“敲门砖”。 有为——有为才能有位。企业在市场上要有所作为，员工在职场上要奋发有为。企业有为要求创造价值、争先进位、科学发展；员工有为要求提高自身素质、提升工作能力、实现自我超越。有为既是我们践行福惠社会的“标度尺”，也是我们实现福泽员工的“助推手”。 开心——开心才能幸福。企业人文环境要和谐共进，员工工作心境要舒畅开阔。企业和谐就能拥有平安、拥有幸福、拥有快乐；员工开怀就能
营造愉快氛围、促进观念更新、达到凝心聚力。开心既是我们引导快乐工作的“原动力”，也是我们构建和谐福能的“加油站”。 企业精神 勤勉务实，争先创优 释义： 勤勉务实——勤勉是态度,务实是作风。业精于勤，企业成就事业要勤奋尚德，勤业精业；行臻于实，员工行事作风要脚踏实地，求实务实。勤勉务实展示的是福能人爱岗敬业的“真善美”。 争先创优——争先是责任，创优是使命。崇高事业，企业勇争一流要抢占先机、进位争先；追求卓越，员工奋发有为要自强不息、锐意进取。争先创优体现的是福能人干事创业的“精气神”。 企业目标 长期目标：百年基业，一流集团 释义： 坚持以人为本，着眼全面协调可持续发展，坚持改革创新，努力增强企业核心竞争力，打造一流团队，实现一流管理，创造一流效益，使集团基业长青，永葆生机和活力。 近期目标：五年再造一个福能集团 释义： 通过五年的努力，主要指标翻番，结构更加合理、管理更加科学、文化更加先进、员工更加开心。 企业使命 开发能源，创造财富，服务社会，造福员工 释义： 大力开发新兴能源产业，不断改造提升传统能源产业，积极培育能源