公路水运工程监理人员岗位职责[全面]

公路水运工程监理人员岗位职责[全面]
公路水运工程监理人员岗位职责[全面]

浙江省公路水运工程监理人员

岗位职责

一、总监理工程师主要职责

全面主持监理办工作,其主要职责为:

(一)负责监理办组建,制定监理办管理制度 ,明确各监理岗位职责,明确对副总监理工程师的授权(在授权范围内,副总监理工程师发出的指令应视为总监理工程师发出).

(二)组织监理人员参加设计交底,熟悉合同文件,调查施工环境条件.

(三)主持编制监理计划,按规定程序经审核、批准后报发包人,副本送承包人;督促各专业监理工程师根据经批准的监理计划在相应工程开工前编制监理细则,审批后报发包人,副本送承包人.

(四)审批承包人的施工组织设计及专项施工方案 .组织有关专业监理工程师检查承包人的质量、安全、环保等保证体系的履约情况,审核承包人的工地试验室.

(五)组织验收地面线(适用于公路工程)或原地面复测报告(适用于水运工程),审核承包人的土石方数量计算资料,核算工程量清单,报发包人审批.

(六)签发合同工程开工令,签发分项(分部)工程开工申请.

(七)主持召开监理交底会、工地会议,巡视并督查各专业

监理工程师的工作.

(八)主持中间交工验收,签发中间交工证书,签发支付证书.

(九)督促承包人做好安全生产工作,检查并督促专业监理工程师检查承包人安全技术措施的落实情况,定期检查安全监理台账.

(十)督促承包人做好环境保护工作,并督促专业监理工程师检查承包人环境保护措施的落实情况.

(十一)签发工程暂停令、复工令

(十二)签发工程监理通知单及其它监理指令,检查监理指令的落实情况并签认反馈回复单.

(十三)签发监理月报.

(十四)审核工程设计变更、工程延期、费用索赔,审查工程分包.

(十五)主持编制监理交(竣)工资料,做好监理工作总结.

(十六)审查承包人的交工验收申请,签发缺陷责任终止证书.

(十七)对各专业监理工程师进行考核,每半年不少于1次.督促各专业监理工程师对监理员进行考核,每月不少于1次.

(十八)合同、规范规定的其它职责.

总监理工程师可以将部分职责授权给副总监理工程师,但上述第1、3、4、6、8、9、11、14、16、17项职责不得授予副总监理工程师.

二、副总监理工程师主要职责

协助总监理工程师工作,具体工作内容由总监理工程师授权.

总监理工程师请假期间,由其授权的副总监理工程师行使总监理工程师职责.

三、道路、桥梁、隧道(适用于公路工程)或航道、港口(适用于水运工程)等专业监理工程师主要职责

受总监理工程师领导,负责相应专业工程的质量、安全、环保、计量、进度监理工作,其主要职责为:

(一)熟悉合同文件,调查施工环境条件,编制相应专业工程监理细则.

(二)参加设计交底,审查承包人施工组织设计、专项施工方案中相应专业及有关部分,提出书面审查意见.

(三)参加对承包人质量、安全、环保等保证体系履约情况的检查,审核承包人相应分项、分部、单位工程的划分,核算相应工程的工程量清单.

(四)绘制相应工程施工管理图表.

(五)审查承包人相应分项(分部)工程开工申请中的施工组织、人员配备、机械设备配置、施工方案和主要工艺,重点审查其质量、安全、环保、进度等措施,提出书面审查意见.

(六)会同试验检测专业监理工程师,验收构、配件或设备.

(七)按规定进行巡视,检查承包人质量、安全、环保等

措施的落实情况,是否按经批准的开工报告执行,并做好巡视记录.

(八)派出旁站人员,检查其旁站工作,掌握旁站情况.

(九)起草监理指令,报总监理工程师或副总监理工程师签发,并对承包人就监理指令有关事项的整改落实情况作现场检查,在承包人的反馈回复单上签字.

(十)签认关键工序,组织相应工程的中间交工验收,参加质量评定.

(十一)进行相应工程的计量,对相应专业合格工程数量的准确性负责.

(十二)检查承包人相应专业工程当月施工进度 ,审查承包人下月进度计划.

(十三)建立相应专业工程质量监理、安全监理、环保监理台帐,做好监理文件与资料的整理、保管、归档工作.

(十四)负责检查、指导相应专业监理员的工作,承担对监理员的监管责任.

(十五)协助合同工程师做好设计变更、索赔、延期等合同管理事项,配合试验检测工程师、测量工程师做好有关工作.

(十六)做好本专业工程监理工作总结及总监理工程师交办的其它工作.

四、测量专业监理工程师主要职责

受总监理工程师领导,负责测量专业监理工作.

(一)熟悉合同文件,编制测量监理细则.

(二)参加设计交底和交桩(包括原始基准点、基准线的交接).

(三)审查承包人对原始基准点、基准线、基准高程的复测结果,做好复测工作.

(四)会同道路工程师验收地面线(适用于公路工程)或会同航道工程师验收原地面复测成果(适用于水运工程),做好复测工作,审核土石方工程量计算资料.

(五)检查承包人测量仪器的校准情况,审查承包人施工测量放线数据与成果并予批复.

(六)督促承包人做好对基准点的保护工作,对承包人从基准点引出的工程控制桩进行复测.

(七)按规定频率对承包人的施工放线进行复测、抽测.

(八)建立测量监理台帐,做好测量专业监理文件与资料的整理、保管、归档工作.

(九)负责检查、指导测量监理员的工作,承担对测量监理员的监管责任.

(十)保持与有关专业监理工程师的沟通,及时向有关专业监理工程师反馈测量结果,协助各专业监理工程师做好有关测量工作.

(十一)做好测量监理工作总结及总监理工程师交办的其它工作.

五、试验检测专业监理工程师主要职责

受总监理工程师领导,负责试验检测专业监理工作.

(一)按合同要求配备监理办试验室的仪器设备,制定

试验室管理制度和操作规程.

(二)熟悉合同文件,参加设计交底,编制试验检测监理细则.

(三)审核承包人工地试验室、试验检测人员资格、试验室管理制度及操作规程.

(四)审批承包人的原材料、混合料,按规范规定进行平行试验、验证试验、标准试验等.

(五)审查承包人申请使用的商品混凝土或商品混合料配合比,并进行试验验证.

(六)配合有关专业监理工程师验收承包人外购或订做的构、配件或设备.

(七)按规定频率,对原材料、各种混合料、已完工程实体质量进行抽检,全过程参与主要试验检测项目、主要操作步骤,对监理办出具的试验检测报告的真实性负责.

(八)按规定对承包人的试验过程进行旁站(或派出监理员旁站).

(九)审查受委托的第三方试验检测机构的资质和能力,签收受其委托的检测项目的检测报告,并对委托的监理试验检测项目的取样、送样负责(合同另有规定的除外).

(十)建立试验检测监理台帐,做好试验检测专业监理文件与资料的整理、保管、归档工作.

(十一)负责检查、指导试验检测监理员的工作,承担对试验检测监理员的监管责任.

(十二)保持与有关专业监理工程师的沟通,及时向有关专业监理工程师反馈检测结果,协助各专业监理工程师做好有关试验检测工作.

(十三)做好试验检测监理工作总结及总监理工程师交办的其它工作.

六、合同专业监理工程师主要职责

受总监理工程师领导,负责合同专业监理工作.

(一)熟悉合同文件,参加设计交底,编制合同管理监理细则.

(二)会同有关专业监理工程师检查承包人主要人员、施工机械设备等到位情况.

(三)审核承包人的场地占用计划.

(四)核算工程量清单.

(五)协助有关专业监理工程师审查工程分包.

(六)审核承包人的价格调整、计日工、计量支付报表,建立计量支付台账(必要时可对专业监理工程师认可的工程量进行现场复核).

(七)会同有关专业监理工程师审核承包人提交的工程变更、延期、索赔申请,检查工程保险,处理违约事件,做好合同其他事项管理,并建立相应台帐.

(八)会同有关专业监理工程师做好工程进度监理.

(九)负责编写监理办有关统计报表、监理月报.

(十)负责填报监理服务费支付报表,负责监理办人员考勤等日常事务.

(十一)建立合同管理监理台帐,做好合同管理专业监理文件与资料的整理、保管、归档工作.

(十二)负责检查、指导合同管理监理员的工作,承担对合同管理监理员的监管责任.

(十三)做好合同管理监理工作总结及总监理工程师交办的其它工作.

七、监理员主要职责

协助专业监理工程师工作(其职责可由监理办或相应专业监理工程师予以明确).

(一)熟悉相应专业工程的设计图纸、施工规范和监理细则.

(二)掌握分项(分部)工程开工报告的审批情况,熟悉有关分项(分部)工程的施工工艺和技术要求.

(三)协助专业监理工程师检查承包人质量、安全、环保等措施的落实情况,是否按经批准的开工报告执行.

(四)按规定进行旁站,并做好旁站记录.

(五)配合专业监理工程师做好现场检查、抽查、取样、测量等工作,按规定填写有关记录并签字.

(六)做好监理日记、台账,及时整理监理资料.

(七)总监理工程师、专业监理工程师交办的其它工作.

监理部岗位职责

监理岗位职责 (一) 总监理工程师职责 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的 日常工作; 3主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令; 4 审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见; 5 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,并在 实施监理工作过程中,对不称职的监理人员进行调换; 6 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8 审查和处理工程变更; 9 主持或参与工程质量事故的调查; 10 协调建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期; 11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总 结; 12 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申 请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13 主持整理工程项目的监理资料; 14 主持整理安全监理资料; 15 参与安全事故的调查分析。 总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表: 1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2签发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; 3审查签认竣工结算; 4调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔; 5根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的监理人员进行调换。

(二) 总监代表职责 1 负责管理项目监理部的日常工作; 2 参与编写项目监理规划; 3 检查、督促监理部人员的工作(包括安全监理员); 4 审查分包单位的资质,并签署审查意见; 5 主持工地例会或其他监理工作会议,在授权范围内签发项目监理部的文件; 6 主持或参与工程质量事故的调查; 7 组织编写工程质量评估报告; 8 组织分部(子分部)工程质量验收和单位工程质量预验收,参加单位工程竣工 验收; 9 组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位(顾 客)反馈意见表; 10 组织编写监理工作总结,填写监理业务手册; 11 主持整理工程项目监理资料,并督促将有关资料归档; 12 审查施工组织设计(方案)中的安全技术措施; 13 定期组织或参加工地安全检查; 14 参与安全事故,火警事故的调查分析,并督促事故后的现场整改; 15 审阅监理日记、安全监理日记,并签字; 16 组织编写并签发安全监理工作月报,安全监理专项报告; 17 主持整理安全监理资料; 18 总监理工程师交办的其他工作。 (三) 专业监理工程师职责 1 负责编制本专业的监理实施细则; 2 负责本专业监理工作的具体实施; 3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监 理工程师提出建议; 4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工 程师提出报告; 5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

2020年监理工作计划格式(新版)

编号:YB-JH-0648 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年监理工作计划格式(新 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020年监理工作计划格式(新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 一、指导思想 以学习实践科学发展观为统帅,认真贯彻落实局党组精神,认真组织党员学习实践科学发展观。通过学习实践科学发展观活动,不断提高党员贯彻落实科学发展观的主动性和自觉性,自觉地把学习实践科学发展观与环境监察工作目标有机地结合在一起;自觉地把学习实践科学发展观与我所的各项具体工作结合在一起。以改革创新的精神不断加强党组织的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设,有效发挥党组织的核心堡垒作用和党员的先锋模范作用。充分发挥好各级党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面的重要作用。 二、目标任务 (一)要抓好学习实践科学发展观活动,以科学发展观为指导。认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,用科学发展观统领整个环

公路工程监理人员岗位职责

****高速公路路基****总监办 监理人员职责 监理人员职责 (一)总监理工程师职责 1、负责本项目的全面监理工作,向业主和协力监理公司负责; 2、主持编制本项目的《监理计划》、审批《监理细则》,经业主批准后按计划、细则实施工程监理; 3、主持制定统一的监理程序、监理表格填写和监理工作考核办法,经业主批准后,按要求进行管理、监督、检查和考核;主持编报监理月报和其它监理文件; 4、审批施工单位的总体施工组织设计和专项安全施工技术方案,签发开工令、暂时停工令和复工令,并采取措施检查监督质量、进度和投资控制的实施,确保工程按质按量按时完工; 5、组织审核施工图纸,组织监理人员熟悉合同文件和设计文件; 6、主持第一次工地会议及每月的工作例会、专题会议,协调解决施工中出现的各种问题; 7、审查施工单位的材料来源、施工人员、装备进场情况,对其施工技术水平进行评估; 8、明确质量标准,经常巡视工地,解决施工中的重大

技术问题,处理影响工程质量的问题,审查施工单位提出的特殊工艺与技术措施,向施工单位签发质量控制的指令; 9、每月1-5日对上个月工程质量、进度、安全、环保检查;组织开展评比活动。 10、组织审批关键工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故; 11、审查或处理工程变更和工程价格变更,经业主批准后组织实施; 12、对施工单位提出的工期延期或费用索赔,查清情况,根据合同规定进行核定,报业主同意后发出通知; 13、工程施工期间,向业主提交工程监理月报、中期支付证书(每月)、进度计划报表、各种原始记录和现场抽验资料; 14、审核施工单位的交工验收报告,编写本项目的监理工作报告,参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作; 15、审核提交的中期及最终支付证书,核定工程量后报请业主审批支付; 16、完成业主交办的其它工作。 (二)监理组工作职责 1、依据监理服务合同做好本合同段的日常监理工作; 2、执行总监理工程师办公室的指令和交办的任务; 3、在本监理合同规定的期限内,对工程质量进行全方

公路工程技术员岗位职责权限

公路工程技术员岗位职责权限第1篇:公路技术员岗位职责你我共享 公路技术员岗位职责 【篇1:公路工程管理人员岗位职责】 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度,正确处理国家、集体、个人三者之间的关系; 二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划;编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施; 三、全面推行工序程序管理,各项施工过程管理达标; 四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理; 五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划,组织有关部门签订租赁合同和责任制合同,并严格履行合同; 六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系,深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标; 七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度,接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督,定期向上级报告工作; 八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理,,发现问题及时采取措施,定期或不定期召开经济活动分析会,严格控

制财务收支; 九、落实安全生产责任制,建立健全安全生产保障体系,并组织落实。 项目副经理岗位职责 一、在项目经理直接领导下,全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理,做好生产的统筹安排,发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。 二、组织施工工程的图纸会审,对图纸中存在的问题要及早发现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作,组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。 三、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制,建立健全质量保证体系,掌握本工程质量情况,参加工程质量检查,有效控制工程质量。 AAAAAA 你我共享 四、组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作,达到完工交工指标。 五、严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修

项目监理机构各类人员岗位职责与工作要求

项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求 1. 总监理工程师(总监代表) 1.1权限:由监理单位法定代表人书面授权,全面负责建设工程监理合同的履行,主持项目监理机构工作。 2.岗位职责 2.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,负责管理项目监理机构; 2.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2.3根据项目进展情况调整监理人员,检查监理人员的工作,对不称职的人员进行调换; 2.4主持项目监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 2.5组织审核分包单位的资格; 2.6组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、技术方案、进度计划等; 2.7组织检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系的建立情况; 2.8审核签署施工单位的付款申请、签发支付证书,组织审核工程结算; 2.9根据建设单位授权,组织审核和处理工程变更; 2.10调整建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔事宜;

2.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对工程项目进行竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程项目的竣工验收; 2.12参与或配合对工程质量安全事故的调整和处理; 2.13定期检查监理日志,组织编写并签发监理月报、项目监理工作总结,主持整理项目监理文件。 3.工作要求 3.1与业主、承包商及政府有关单位协调沟通相关工作,保证监理工作的顺利进行; 3.2组织项目监理部与全体人员参加第一次工地会议,明确监理工作程序及相关要求; 3.3组织专业监理工程师审查工程开工及报审相关资料,并签署审查意见; 3.4组织项目监理全体人员熟悉施工图纸,并提出书面意见,参加由业主主持的图纸会审; 3.5组织专业监理工程师对竣工资料及竣工图进行审查,并对工程质量进行预验收; 3.6审查承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系,审查分包单位资质,对资格不符合规定的承建单位报业主处理; 3.7组织专业监理工程师审查施工组织设计及专项施工方案,并签署审批意见,并签发过程审查意见单,直至合格后签署审查结论; 3.8总监理工程师负责审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定

环境监理工作计划清单

洛阳环城高速公路 2015年度环境保护监理工作计划 洛阳安通工程技术咨询有限公司 洛阳绕城高速公路第一驻地办 2014年11月10日

目录 一、工程项目简介 (3) 二、监理依据 (3) 三、环保监理工作原理、目标、范围及内容 (4) 1. 环保监理工作原理 (4) 2. 环境保护监理的目标范围 (4) 3. 环境保护监理工作方式 (4) 4. 环境保护监理的内容 (5) (1)施工准备阶段的环境保护监理工作 (5) (2)施工阶段的环境保护监理工作 (5) (3)交工及缺陷责任期的环境保护监理工作 (6) 四、实施环保监理的方法 (6) 五、环境保护管理 (7) 1、施工环境保护总体控制 (7) 2、施工过程中的环境保护工作 (8) (1)临时设施的环境保护 (8) (2)路基工程的环境保护 (9) (3)路面工程 (10) (4)桥梁工程的环境保护 (10) 六、环保监理组织机构及环境保护监理人员配备计划及职责 .. 10 1、环境保护监理人员配备计划: (10) 2、环境保护监理组织: (11)

环境监理工作计划 一、工程项目简介 洛阳绕城高速公路(东线)路线全长约90km(分为主线和连接线)是洛阳绕城高速公路的重要组成部分,同时也是河南2010—2030 年公路网规划中提出的“三横两纵两环八通道”路网中“环一” 的重要组成部分。该建设项目共分三个合同段,洛阳中交安通工程 技术咨询有限公司承担了第三合同段的监理任务。第三合同段绕城高速新建段,本段路线起点与第二合同段终点相接。全线共设:大桥2500m/8座、中桥210m/3座、小桥47.5m/1座、涵洞23道、互通式立交2处、分离式立交7处、通道15道、天桥(跨线桥)50m/1 座。 二、监理依据 1、《中华人民共和国环境保护法》,《中华人民共和国大气污染防治法》,《中华人民共和国野生动物保护法》,《中华人民共和国水土保持法》等国家有关的法律、法规。 2、《建设项目环境保护管理条例》,《关于加强自然资源开发建设项目的生态环境管理的通知》,《关于涉及自然保护区的开发建设项目环境管理工作有关问题的通知》,《关于开展交通工程环境监理工作的通知》《公路工程监理规范》等国家及地方有关的条例、办法、规定。 3、项目的环境影响评价报告书及批复 4、项目的环境行动计划 5、工程设计文件

各种高速公路监理岗位职责大全

各种高速公路监理岗位职责大全 1

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高级驻地监理工程师职责 1、严格按照施工合同文件,对各合同段工程的质量、安全、进度、费用和环保及文明施工进行全面监督管理,负责日常监理工作的组织和执行。编制驻地办服务工作规划或计划。 2、审查承包人提供的总体施工组织设计,批准月进度计划,检查进度计划的实施情况;督促承包人调整施工组织计划,采取必要措施,加快工程施工进度。 3、参与设计交底工作,检查承包人提交的复测成果。 4、督促和检查承包人建立质量保证体系。 5、参加第一次工地会议和常规工地会议,整理会议记录,并编写会议纪要。 6、检查承包人的环境保护和水资源保护措施,并监督实施。 7、检查承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。 8、审查分包人的资质。 9、检查承包人的工地试验室,并检查其人员资质。 10、配合中心试验室,按照规定的频率独立开展监理的试验、抽检工作。 11、检查承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。 3

12、检查承包人拟用于本工程的机械装备的性能和数量。 13、签发分项工程开工报告。 14、检查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。 15、对承包人的试验、检测工作进行全面监理。 16、检查重要外购成品件或半成品件的质量。 17、检查承包人各分项工程的开工准备情况。 18、对每道工序、每个部位进行巡视、检查和验收。 19、对关键工序和重要部位的施工进行旁站。 20、控制和评价工程质量,对工程质量进行全方位、全过程、全天候的严格监理,加强巡视、旁站和试验检测工作,对不符合规定和设计图纸要求的工程有权指令承包人返工。情节严重或危急安全可下停工令,并及时报总监审批。 21、负责分项工程检查验收。 22、签发分项工程中间交工证书。 23、检查和督促承包人实施进度计划,审核承包人的修正计划。 24、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,经过旁站、巡视、检测、试验、工序检查和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。 25、协助调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故与安全事故时,督促承包人按规定上报有关部门。 26、对已完工程进行准确的计量。 4

公路工程管理人员岗位职责样本

项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度, 正确处理国家、集体、个人三者之间的关系; 二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划; 编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施; 三、全面推行工序程序管理, 各项施工过程管理达标; 四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理; 五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划, 组织有关部门签订租赁合同和责任制合同, 并严格履行合同; 六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系, 深入现场, 及时解决施工中出现的问题, 确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标; 七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度, 接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督, 定期向上级报告工作; 八、建立项目核算制度, 加强成本管理、预算管理, , 发现问题及时采取措施, 定期或不定期召开经济活动分析会, 严格控制财务收支; 九、落实安全生产责任制, 建立健全安全生产保障体系, 并组

织落实。 项目副经理岗位职责 一、在项目经理直接领导下, 全面负责工程的质量、技术、生 产指挥及施工管理, 做好生产的统筹安排, 发挥生产指挥系统的作用, 保证月、季任务的完成。 二、组织施工工程的图纸会审, 对图纸中存在的问题要及早发 现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作, 组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。 三、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评 定标准、质量管理标准及质量责任制, 建立健全质量保证体系, 掌握本工程质量情况, 参加工程质量检查, 有效控制工程质量。 四、组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工 后的维修保修工作, 达到完工交工指标。 五、严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用, 保证质量 目标的实现。组织做好分包工程的质量管理, 严格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的质量管理, 保证工程竣工质量。 六、真实填写技术、进度现场管理工作日报。

工程监理人员岗位职责

工程监理人员岗位职责 第一章总则 第一条为了加强建设工程监理人员的监督管理,保证建设工程监理工作质量,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规,制定本规定。 第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的,必须遵守本规定。 本规定所称项目监理机构,是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合同(以下简称监理合同)的组织。 本规定所称总监理工程师,是指具有相应资格,由监理单位法定代表人书面授权,全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。 本规定所称专业监理工程师,是指具有相应资格,在总监理工程师授权下,负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。 本规定所称监理员,是指具有相应资格,由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导下,从事具体监理工作的监理人员。 第三条建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理,并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。 第四条任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。 第五条县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。 第二章项目监理机构 第六条监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。 第七条项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权。 项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。 第八条项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同,控制建设工程质量、造价和进度,管理建设工程相关合同,协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作,监理工作结束后,向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。

公路工程监理工作计划.

监理工作计划 编制说明: 依据望江县乡级公路畅通工程鸦滩镇至长岭镇公路施工项目及相关施工监理规范要求,针对本项目的实际情况及施工单位的施工组织计划,制定如下监理工作计划: 一、工程简介 (一)概况 望江县乡级公路畅通工程鸦滩镇至长岭镇公路工程路线起点位于鸦滩镇望河村K0+000,终点位于长岭镇杨林街道K8+785.5,路线全长 8.786千米。 (二) 本项目工程投资总额元: (三) 本工程建设工期:2016年10月21日~2016 年12月29日。 (四) 建设单位: (五) 设计单位: (六) 施工单位: (七) 监理单位:

二、总监办人员组成及框图 1、人员组成 三、监理服务范围 (一)工程范围:望江县乡级公路畅通工程鸦滩镇至长岭镇公路施工项目工程项目内的路基工程、路面工程、桥梁与涵洞、防护及排水工程、沿线设施、交通安全设施等为设计文件所指工程范围和业主与承包人签订的合同文件规定的全部工作内容,以及业主同意的工程内容。 (二)工作范围:自施工准备阶段至工程缺陷责任期结束,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全和环保监理、工作协调等。 四、监理工作内容 (一)施工准备阶段公路监理工作的主要内容 1.编制本工程的《监理计划》; 总监理工程师: 桥涵 工程 道路 工程 计 量 试 验 总监理工程师代表

2.熟悉合同文件,了解施工现场; 3.参加交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测结果,并提出审查意见,对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题提出报告,及时上报业; 4.督促和检查承包人建立质量保证体系和安全保障体系,审查施工环保措施;审核承包人的施工组织设计、工程总体进度计划; 5.检查承包人的驻地建设、进场人员、施工机械设备、试验检测设备情况检验承包人的进场材料;审查、验证承包人的原材料和标准试验; 6.检验承包人的进场材料;审查、验证承包人的原材料和标准试验; 7.监理其他与保证近期开工有关的施工准备工作。 (二)施工阶段公路监理工作的主要内容 1.施工阶段的质量控制: (1)检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工; (2)检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料配比要求; (3)对每道工序完工后进行严格的质量验收,合格后才能允许承包人进行下一道施工工序; (4)对施工中产生的工程缺陷或质量事故进行调查、处理。达到设计和规范要求后才准许承包人继续施工。 2.施工阶段的进度控制 (1)监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工; (2)对控制工期的关键工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策; (3)建立工程进度台帐,核对工程形象进度,及时向业主报告施工

公路工程部门职责

一综合办公室职责 一、贯彻执行党的路线、方针、政策。按照项目部领导的安排,组织协调项目部各部门的工作。 二、执行上级党组织决定,负责党支部的日常工作。 三、负责行政党务公文处理、文书档案和印章的管理工作。 四、负责督促催办上级领导机关交办事项、项目部重要决定及事项的落 实。 五、负责会议的组织协调、记录,领导讲话稿起草工作,做好会务及来 宾、来客接待工作。 六、收集整理各类信息、图片、影像资料,做好对外宣传工作,负责总 结、汇报材料的起草和报送工作,。 七、负责编制项目部物品采购计划,物品的采购、登记建档、使用调拨 及清查工作。 八、负责项目部驻地食堂管理,车辆使用、保养维修管理及相应的人员 管理工作。 九、负责项目部后勤保障及办公用品,办公、宿舍用房调配工作。 十、负责项目部综合治理、治安工作、保密工作。 十一、负责党风廉政建设,预防职务犯罪工作。 十二、负责信访接待、受理和督促办理工作。 十三、完成领导交办的其他工作。

二、财务部岗位职责 一贯彻执行国家的政策、法令和上级财经制度,并合理安排项目部日常财务工作。 二、负责各种财务报表的编制、审核工作,并及时上报。 三、负责填制有关记帐凭证,办理结帐、结算手续,登记有关明细帐簿。 四、负责固定资产的核算管理,办理调拨手续,填制会计凭证,随时掌握增减变化情况。 五、随时掌握资金的支付和使用情况,给领导提供可靠数据。 六、坚持勤俭节约,反对铺张浪费,提倡廉洁奉公。 七、负责各种支付凭证的稽核工作,遵守一支笔的用款制度。 八、负责签发支票,办理借款手续,并负责印鉴的保管工作。 九、负责监督审核财务部其它成员的日常工作。 十、完成领导交办的其它工作。

工程监理部岗位职责范本

工程监理部岗位职 责

工程监理部岗位职责1、根据公司承接的工程项目,负责分解、编制工程的监理实施的规划、细则、方案; 2、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件,对承包商在建工程实施全过程,全方位监理; 3、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量; 4、负责工地《监理月报》的编制和报送工作; 5、在施工监理工作中,发现不合理的设计,负责提出设计变更方案的建议,并严格控制工程造价; 6、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件; 7、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理,负责提交事故原因的书面调查报告; 8、负责工程质量监理的技术总结、推广工作,搞好监理技术资料立卷、建档工作; 9、主持工程施工监理中的合同管理工作,加强管理力度,确保工程监理规范化、程序化; 10、建立健全监理体制,做好“四控二管”工作; 11、协助公司其它部门的业务工作; 12、承办上级交办的其它工作; 总监理工程师岗位职责 1、全面负责完成监理合同范围内的工作。

2、确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 3、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。 4、组织实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中的各方关系。 5、检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作。 6、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 7、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。 8、审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 9、处理工程变更事宜,签署工程变更指令。 10、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。 11、主持开工预备会议及工程例会。 12、组织受业主委托的图纸会审。 13、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 14、负责与业主商讨、草拟监理合同的补充(变更)条款。 15、主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。 16、负责协调监理部与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和

监理工作计划

精心整理 监理工作计划 编制说明: 依据相关施工监理规范要求,针对本项目的实际情况及承包商的施工组织计划,制定如下监理工作计划: 一、工程简介 1.工程概况 三峡库区巴东新县城至野三关公路工程,位于湖北省巴东县境内,局部穿越秭归县磨坪乡。路线起于八公里与巴东长江大桥南岸接线工程相接,经信陵镇、茶店子镇、绿葱坡镇、秭归县磨坪乡、野三关镇,止于野三关丰业路,与沪渝高速公路野三关互通立交出口相接,路线总长68.153252公里,其中新建工程路线长44.23公里。按40公里/小时的二级公路标准建设,路基宽度8.5米,路面宽度7.0米。2.拟投监理合同段的主要工程量及施工标段划分 巴野公路新建工程全长44.23公里,新建桥梁23座,其中大桥17座,中桥6座;隧道7座,其中短隧道2座,中隧道2座,长隧道3座。涵洞103道。 巴野公路新建工程共划分四个施工标段,各标段概况如下: (1)巴野公路新建工程第一施工标段“XJ-01”本标段位于巴东县境内,起点桩号K23+642.589-K38+200.标段内共有桥梁8座,隧道3座,平交1处。 (2)巴野公路新建工程第二施工标段“XJ-02”本标段位于巴东县、秭归县境内,起点桩号K38+200-K58+400.标段内共有桥梁11座,隧道4座,平交2处。 (3)巴野公路新建工程第三施工标段“XJ-03”本标段位于巴东县境内,起点桩号K58+400-K66+050.标段内共有桥梁4座,平交1处。 (4)巴野公路新建工程路面标段“LM-01”,本标段位于巴东县、秭归县境内,

精心整理 起点桩号K23+642.589-K66+050,全长44.876公里。包括路面工程及交通安全设施。 3、本项目工程投资总额元: (六)本工程建设工期:2012年7月20日~2015年1月19日。 (七)建设单位:巴东县交通运输局 (八)代建单位(业主):中咨工程有限公司 4、施工单位:第一合同段:中铁十一局集团公司 第二合同段:葛洲坝集团股份有限公司 第三合同段:北京路桥瑞通养护中心有限公司 5、监理单位:河南海威路桥工程咨询有限公司 二、总监办人员组成及框图 1、人员组成 总监办根据合同要求进场44人。组织机构为总监代表1人,下设5个职能部门,专业工程师27人,监理员16人,框图如下:

公路工程监理人员岗位职责

公路工程监理人员岗位 职责 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

****高速公路路基****总监办 监理人员职责 监理人员职责 (一)总监理工程师职责 1、负责本项目的全面监理工作,向业主和协力监理公司负责; 2、主持编制本项目的《监理计划》、审批《监理细则》,经业主批准后按计划、细则实施工程监理; 3、主持制定统一的监理程序、监理表格填写和监理工作考核办法,经业主批准后,按要求进行管理、监督、检查和考核;主持编报监理月报和其它监理文件; 4、审批施工单位的总体施工组织设计和专项安全施工技术方案,签发开工令、暂时停工令和复工令,并采取措施检查监督质量、进度和投资控制的实施,确保工程按质按量按时完工; 5、组织审核施工图纸,组织监理人员熟悉合同文件和设计文件; 6、主持第一次工地会议及每月的工作例会、专题会议,协调解决施工中出现的各种问题; 7、审查施工单位的材料来源、施工人员、装备进场情况,对其施工技术水平进行评估; 8、明确质量标准,经常巡视工地,解决施工中的重大技术问题,处理影响工程质量的问题,审查施工单位提出的特殊工艺与技术措施,向施工单位签发质量控制的指令;

9、每月1-5日对上个月工程质量、进度、安全、环保检查;组织开展评比活动。 10、组织审批关键工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故; 11、审查或处理工程变更和工程价格变更,经业主批准后组织实施; 12、对施工单位提出的工期延期或费用索赔,查清情况,根据合同规定进行核定,报业主同意后发出通知; 13、工程施工期间,向业主提交工程监理月报、中期支付证书(每月)、进度计划报表、各种原始记录和现场抽验资料; 14、审核施工单位的交工验收报告,编写本项目的监理工作报告,参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作; 15、审核提交的中期及最终支付证书,核定工程量后报请业主审批支付; 16、完成业主交办的其它工作。 (二)监理组工作职责 1、依据监理服务合同做好本合同段的日常监理工作; 2、执行总监理工程师办公室的指令和交办的任务; 3、在本监理合同规定的期限内,对工程质量进行全方位、全过程、全天候的监督管理; 4、审核承包人的施工进度计划,督促承包人按实际进度及时调整; 5、审核承包人的中期支付报表,对其真实性负责;

公路工程项目部岗位职责

项目经理岗位职责 ⒈项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责; ⒉遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同; ⒊制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标,确保公司的质量环境职业安全健康目标和指标的实现; ⒋组织精干的项目管理班子,应宏观控制,按程序管理,实行各级负责制,确定项目的职能机构及其职责范围; ⒌主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划; ⒍按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作; ⒎深入施工现场,处理矛盾,解决问题; ⒏做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈,及时进行工程结算; ⒐开发人才,培养下属; ⒑搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障员工人身、财产的安全; ⒒搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作; ⒓项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接; ⒔接受公司、分公司的监督,按时上交各项费用; ⒕在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案; ⒖按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励,对违纪员工给予处罚。

项目总工程师岗位职责 ⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,是经理参谋长,应向经理负责,对项目施工技术工作全面负责; ⒉执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程; ⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸; ⒋负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划; ⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制; ⒍分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告; ⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性; ⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告; ⒐主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告; ⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。 ⒒指导技术人员钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科技攻关活动,在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气。

工程部监理岗位职责和要求

工程部监理岗位职责与要求 工程监理是施工现场的组织者和领导者,是公司第一线的形象大师。工程监理在工程部直接领导下开展各项工作,其岗位职责与要求: 一、岗位职责: 1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。 2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。 3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。 4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。 6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。 7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。 8、监理做到每个工地工程款应及时到位,工程款没到位的工地,

按公司与客户协定停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。 9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款提成5%预留,预留满XXXX元止。保质金离开公司半年后返还。 10、公司是按轮分单及区域的方法排列每位监理,以四个单为基数:(又考虑监理的能力和特殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责,业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切管理提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,但司公会个人情况看大小可考虑前期生活费,可享有公司规定基本工资,本工程一切管理提成归后后面接管监理所有。 二、履行职责应具备的知识水平 1、掌握制定多种合同的基本知识,包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。 2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。 3、了解房屋的结构,装修验收方法,质量标准的施工规范。 4、掌握工程管理的知识,公共关系知识,具有一定的组织、协调能力和较强的实施操作能力及施工现场管理水平。并按照公司施工规范流程进行施工。 5、能妥善处理日常和突发的各种事务,确保施工顺利进行。 三、履行职责其本要求

监理工作计划

监理工作计划 --新疆G045线赛-果高速公路改建工程第六合同段监理组 目录 一、工程概述 (1) ㈠工程简介: (1) ㈡2009年计划完成的主要工程量 (1) 二、监理工作的目标及指导思想 (2) ㈠监理服务目标: (2) ㈡监理工作管理目标 (2) 1、质量监理目标 (2) 2、进度监理目标 (3) 3、费用监理目标 (3) 4、合同管理目标 (3) 5、信息管理目标 (3) 6、安全生产管理目标 (3) 7、环保监理目标 (3) ㈢监理工作的指导思想 (4) 三、各阶段施工监理工作的重点 (4) ㈠复工前准备阶段的监理工作(2009年3月5日~3月15日) (4) ㈡施工阶段监理工作(2009年3月15日~10月31日) (4) ㈢冬季施工阶段监理工作(2008年11月~12月) (5) 四、监理工作计划的实施 (5) ㈠复工前准备阶段的监理工作(2009年3月) (5) ㈡施工阶段监理工作(2009年4月~10月) (5) 1、质量管理 (5) 2、进度管理 (6) 3、费用管理 (8)

4、合同管理 (10) 5、信息管理 (12) 6、组织协调 (12) 7、安全生产和文明施工 (13) 8、环境保护和水土保持 (14) 9、廉政建设 (16) 10、监理人员考勤及交接班制度 (17) 11、监理人员请假制度 (17) 12、监理旁站制度 (18) 13、工作管理制度 (18) 14、工程质量旁站、巡视、平行检验制度 (18) ㈢冬季施工阶段监理工作(2009年11月~12月) (20) 1、冬季施工 (20) 2、交工资料整理 (21) 3、安排监理人员退场 (21) 今年是本工程合同总工期的最后一年,面临着交工验收的艰巨任务,为做好本工程的收尾监理工作,做到善始善终,创优良工程,在继续加强对本公路建设项目的合理控制工期和工程费用,实现施工的安全、文明、环保,促进监理工作的廉洁、高效,提高投资效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切实履行好监理职责,充分发挥监理作用,使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行,现根据项目执行办、监理组有关的项目管理办法,结合本合同段2009年度施工计划,特制订新疆赛果项目第六合同段监理组 2009年度工作计划。 一、工程概述 ㈠工程简介: 本标段为G045线赛里木湖至果子沟段公路改建工程第六合同段土建工程,起止段落为YK581+035(ZK580+968)-K585+800,包括一座长大隧道(双线、将军沟隧道)、二座大桥一座中桥、三座小桥及八个涵洞,其余为路基工程。隧道为左、右分幅隧道,大中桥为现浇连续箱梁,小桥采用空心板结构。本合同段重点以桥隧结构物为主,路基主要在老路的基础上加宽改建,局部以半路半桥的型式通过。其中设计工程量为:路基挖土方27421m3,挖石方4358m3,利用土方15638m3,利用石方35532m3,借土填方565208m3,填石路基边坡堆码16543m3,土工格栅(含改建路基)10778.2m2,砾石填筑(结构台背回填)9520m3;防护浆砌圬工31277.9m3,路基排水5740.5m3;大桥2座345.25m;中桥1座82.75m; 小桥3座94.5m;隧道1座2974m(分离式隧道);盖板涵8道312.85m。

公路工程项目部岗位职责以与管理制度

项目部岗位职责 项目经理职责: ( 1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工 程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标 全部实现。 (2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职 能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。 (3)落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施 工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。 (4)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 (5)动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作, 定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。 (6)合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员 的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。 (7)组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。 项目工程师职责: (1)在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 (2)负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规 程规定、方法和标准等技术工作。 (3)组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负 责分项工程的技术、质量和安全交底。 (4)参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计, 在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补 充施工组织设计,要负责提出书面申请。 (5)负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及 时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。

工程监理工作岗位说明书

工程监理工作岗位说明书 工程监理工作岗位说明书 编号:HRM—XZ—003 一、岗位基础信息: 岗位名称:工程监理岗位编号:GC---ZY—003 岗位部门:工程部岗位定员:1人 内部联系:本岗位与公司的业务部,客户部上协调和配合关系,在处理客户问题方面,与销售服务部发生协作关系。需要公司后勤的支持。提供一切业务中所需的样品。材料。 及与生产部要跟得上客户所需的产品 直接上级:工程部部长直接下级:暂无 职务级别:职员级薪酬类型:月薪制 所辖人数:暂无编写日期:20xx年6月15日 可升迁岗位:工程部部长可替换岗位:次管级 书写人:郑文友审核人:康铁飞 注明:HRM代表人力资源管理,XZ代表行政部下发的文件编号,GC代表工程部,ZY 代表公司职员级别人员。003代表行政部工作岗位说明书的查阅编号。 二、岗位在组织机构图中的位置: (董事长) (总经理) (行政部) (市场部) (设计部) (工程部)( 售后服务部) (财务部) (工程监理) 三、岗位目的: 本岗位设置是为了确保工程部在施工过程中所出现失误给客户及公司均造成不必要的 浪费和损失。鉴于施工流程中工程监理的重要作用,特设置本岗位。 四、工作关系: 公司内部沟通关系:

注明:每月底由工程监理填写一份当月内部沟通工作汇报,交由工程部长审核后呈交 总经理签字备案。 公司外部沟通关系: 注明:每月底由工程监理填写一份当月外部沟通工作汇报,交由工程部部长审核后呈 交总经理签字备案。 五、工作摘要: 工程监理承载着公司整个工程的质量、工期、材料等等的监督与检查。为此,工程实 施现场中的每一个环节及工程安装流程都与监理密不可分。能否以专业的水准衡量工程进 度中的质量好坏?能否以热忱的工作态度协调好设计师、业主、安装工人等之间的工作关系,也是一名工程监理不可或缺的任务之一。每项工程的结束,不是工人的活干完了,而 是工程监理对材料、质量、工期的控制得以有效完成。故而,一份客户满意的工程答卷涵 盖了工程监理的所有活动。 六、承担责任: 1、贯彻公司下达工程安装的各种管理制度、材料验收标准、施工工艺流程、质量验 收标准等方针及规定,切实保障整个施工过程符合公司设计的图纸要求及检验标准。 2、审核每项工程安装前的设计图纸是否与采购材料相符合,并对其材质、规格逐项 验收。发现问题及时与材料采购部门负责人协商解决,同时起草事故报告交由工程部长审核。 3、指导工程安装人员按照图纸的技术要求及标准施工,对安装人员存在的疑惑与难 点给予解答。 4、跟进整个工程安装各个阶段中出现的与图纸要求不符的异常情况,如发生及时给 予更正或指导,同时将施工中存在的不良状况反映给工程部长,协同工程部长拿出改进建 议及整改方案。 5、起草工程监理检验工程质量管理标准及检验流程。针对每项工程施工前对所有采 购材料逐项进行核对,并填写工程材料采购检验单签字后呈交工程部长审核并存档。 6、监督施工过程中施工人员是否按照图纸中的技术要求和质量标准进行施工,如发 现有违规向现象发生及时纠正。对于重大违规操作形成书面报告材料交工程部部长审阅。 7、控制施工中的各种材料、工时的浪费,严格执行材料部依据图纸预算的材料供应,发现误工、浪费现象严重时及时通报工程部长。 8、解决施工过程中施工员存在的异议,遇有重大疑难问题无法解决时寻求工程部长 的大力支持。确保工程进度按时完成并达到客户的验收标准。

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