2020年南昌大学管理学原理(同等学力加试)考研复试核心题库之判断题精编

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特别说明

本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写,涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案,针对性强,由于复试复习时间短,时间紧张建议直接背诵记忆,考研复试首选资料。

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一、判断题

1.中层管理者往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多。__________ 【答案】×

2.当信息超过接收者的处理能力时,即产生过滤现象。__________

【答案】×

3.管理者应承认非正式沟通的必要性,并参与非正式沟通使其为自己服务,必要时对非正式渠道加以管理。__________

【答案】×

4.管理者的信息角色指管理者既是所在单位的信息传递中心,也是组织内其他工作小组的信息传递渠道。__________

【答案】√

5.组织的外部环境是指存在于该组织系统外的物质的、经济的、信息的和人际的相关因素的总和。__________

【答案】√

6.设置“代理”职务可以减少彼得现象的产生。__________

【答案】√

7.泰勒科学管理理论是建立在“经济人”假设基础上的。__________

【答案】√

8.影响有效沟通的个人因素与心理特点、态度、文化背景差异等有关。__________ 【答案】√

9.职工是经济人,只是追求局工资和良好的物质条件。__________

【答案】×

10.价值链管理的三个主要的人力资源要求分别是灵活的工作设计方法、有效的招聘程序和在职培训。__________

【答案】√

11.在20世纪80年代早期,员工多样性从企业应该遵守的问题发展成为企业生存的问题。__________

【答案】×

12.在其最基础的水平上,标杆比较意味着要向他人学习。__________

【答案】√

13.目标管理中所强调的自主管理是指下属自主制定目标。__________

【答案】×

14.麦格雷戈认为Y理论的假设比X理论更实际有效,因此他建议让员工参与决策,为员工提供富有挑战性的工作,建立良好的群体关系,认为这有助于调动员工的工作积极性。__________ 【答案】√

15.谈判中需要沟通,沟通也就是双方达成协议。__________

【答案】×

16.冲突是指由于认识上的不一致以及组织资源和利益分配方面的矛盾,员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为。__________

【答案】×

17.外向性是指某人善于交际、健谈、自信以及善于和他人相处的程度。__________ 【答案】√

18.一个人是管理者,那他必定是领导者。__________

【答案】×

19.网络化层级组织是一元性与多元性的统一。__________

【答案】√

20.吸收直接投资资金成本的计算与留存收益一样均不需要考虑筹资费用。__________ 【答案】√

21.通过解雇途径控制劳动力供应的方式有两种:解聘和提前退休。__________ 【答案】×

22.组织文化由相对稳定和持久的因素构成,这一事实往往致使文化变革面临相当大的压力。__________

【答案】√

23.新产品是指在结构、性能、材质、技术特征等一方面或几方面都有显著改进与提高或独创的产品。__________

【答案】√

24.各生产要素在时空上的组合不仅影响设备、工艺装备和空间的利用效率,而且影响人机配合,从而直接影响工人的劳动生产率。__________

【答案】×

25.费德勒情境领导模型认为在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情境下,适用任务型领导方式。__________

【答案】×

26.在狞野纪昭的模型中,线性特性是指如果越充足使人越满意的那些特性。__________ 【答案】×

27.中层管理者负责制定影响整个组织的计划和目标。__________

【答案】×

28.周转信贷协定是银行从法律上承诺向企业提供某一贷款额的贷款协定。__________ 【答案】×

29.社会契约道德观认为,只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的。__________

【答案】√

30.如果一项工作高度正规化,那么从事这项工作的人对工作的内容、时间和完成工作的方法拥有的决策自由化的程度很低。__________

【答案】√

31.从创新发生的时期来看,可将其分为系统初建斯的创新和运行中的创新。__________ 【答案】√

32.在决策过程中,拟定备选方案比从备选方案中选择最佳方案重要得多。__________ 【答案】×

33.管理者对员工的人性假设不同,从而釆用不同的领导方式和激励方法。__________ 【答案】√

34.管理和技术是企业发展的两个轮子。__________

【答案】√

35.对员工授权在一个团队结构中至关重要,此时从组织的高层到基层没有管理职权线。__________

【答案】√

36.一个组织正常的运转需要有两类活动,即管理活动与计划活动。__________ 【答案】×

37.规则是决策制定的指南。__________

【答案】×

38.在沟通过程中,解码由接收奢完成。__________

【答案】√

39.法定权、强制权和专长权属于职位权力。__________

【答案】×

40.领导者个人决策并要求下属执行的领导方式被称为专权型领导。__________ 【答案】√

41.数据仓库(DW)技术是一种大型的、专业化的数据库。__________

【答案】×

42.由于管理人员的重要作用,企业都从内部选拔管理人员,以便开展工作。__________ 【答案】×

43.霍桑试验的结论中,认为人是“社会人”。__________

【答案】√

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