公司法务律师：公司的保护人和指导人

A guardian and a guide

公司法律顾问：公司的保护人和引路人

ONCE upon a time, in-house corporate lawyers were dismissed as plodders. Partners at law firms make far more money. Only someone who couldn?t ha ck it as a legal brain-for-hire would seek the dull security of a salaried job, people assumed. But the power of in-house lawyers has grown hugely in the past ten years. The chief legal officer (CLO) is now one of the mightiest figures in the C-suite.

曾几何时，当律师事务所的合伙人赚的盘满钵满的时候，公司法律顾问只能勉强度日。人们认为，只有那些能力一般的法律人才会满足于这一有保障的靠薪金度日的工作。不过，近10年来公司法律顾问的地位急速上升，首席法务官（CLO）目前已经是公司管理层中最牛的人之一。

The main reason is that the legal thicket has grown thicker. In America, the 2002 Sarbanes-Oxley act inserted federal law deep into corporate governance. The Dodd-Frank act of 2010 made running a financial business much more complicated. The penalties for rulebreaking have grown harsher, too. Companies can be turned inside out if a junior employee bribes someone on the other side of the world. Bosses can go to jail for infractions hardly anyone understands. America?s mighty prosecutors can indict a corporation, thus destroying it before any accusation is aired in court. Add to this the endless threat of lawsuits, class-action or otherwise, and life-or-death battles over patents. The top lawyer is now part of the inner circle, and big firms are finding it worthwhile to build large and talented legal departments.

这主要是因为国家的法律越来越复杂和严密了。在美国，2002年《萨班斯-奥克斯利法案》的颁布意味着联邦法已经开始插手公司治理，而2010年通过的《多德佛兰克法案》则使金融企业的运营更加错综复杂，并且违反这些法律的处罚更加的严厉。如果公司的一名初级雇员贿赂了什么人，公司的命运可能遭到沉着的打击。老板们可能因一般人很难理解的违法行为而锒铛入狱。美国强大的检察官对公司的指控，在提交法院之前就有可能使公司遭受重创。此外公司还面临着无休止的诉讼、集团诉讼或其他法律上的威胁，以及事关公司生死存亡的专利争夺战。目前，高级律师已经进入公司的核心管理层，一些大的公司也发现组建实力雄厚的法务部门是有必要的。

Meanwhile, the notion that all the clever lawyers are chasing fat fees at white-shoe law firms is passé. Those fees are under pressure, thanks to a glut of young lawyers, the use of technology and even offshoring. In-house jobs are now just as interesting, and demand saner hours.

与此同时，那种认为有才干的律师在律师事务所追逐暴利的观念已经过时。由于年轻律师供过于求，新技术甚至离岸外包的运用，那些高利润正在面临压力。而公司法律顾问的工作现在也非常吸引人，并且工作时间有规律。

Norman Veasey and Christine Di Guglielmo, a former judge and his former clerk, argue in a new book, “Indispensable Counsel”, that a CLO must be a “courageous Renaissance person”. By this they do not mean that he must fight the trial bar with one hand while painting frescoes with the other, but that he must perform more than one role. He must be a business partner and a guardian of corporate integrity. He (or she—20% of America?s big-company CLOs are women) represents the entire corporate entity, not just its managers. He answers directly

to the board as well as to the boss. Professional ethics often require the CLO to say no to the other suits in the

C-suite. One CLO co mplained to Mr Veasey and Ms Di Guglielmo that: “They sometimes view you as the …Business Frustration Department?.”

曾经担任过法官 Norman Veasey 和他的书记员Christine Di Guglielmo，在新出版的《不可缺少的法律顾问》一书中写道，首席法务官必须成为一个“勇敢的具有文艺复兴精神的人”。这并不意味着他仅能在法庭雄辩，还能在艺术方面有所建树，而是指他必须执行完全多个角色。他必须既是商业伙伴人，又是公司诚

信的监护人。他（或者她，美国大型公司的首席法务官有20%是女性）对整个公司而不仅仅是其顶头上司负责。他需要直接向董事会和老板汇报工作。职业道德使首席法务官必须经常向管理层的其他大佬说不。一名首席法务官向Veasey先生和Di Guglielmo女士抱怨说：“他们总是把你视作…阻碍业务发展的部门”。

But saying no is an integral part of the job. Tom Sabatino, the CLO of Walgreens, a pharmacy chain, says that before taking the job, a lawyer should interview his chief executive. If you can?t say no to that person, “you don?t want to work for that company.” Other CLOs agree. Ben Heineman, the top lawyer at GE for many years, puts it like th is: “If you?re a naysayer you don?t even get invited to the meetings. If you?re a yeasayer, you can get indicted.”

但是，说不是公司法律顾问工作必不可少的一部分。Tom Sabatino，连锁药店Walgreens的首席法务官说，在开展工作之前，律师应当与公司首席执行官进行面谈，如果你不敢对他说不，“你就没法履行自己的职责”。另外一名首席法务官，GE公司资深高级法律顾问Ben Heineman，也深有体会，他这样形象的描述：“如果你是一个老唱反调的人，你会受到排斥，甚至会被拒绝参加相关重要会议。如果你是一个惟命是从的人，你可能会面临犯罪的指控。”

Steven Woghin, Computer Associates? f ormer general counsel, went to jail for backdating contracts to inflate revenue. Howard Udell, a former general counsel for, was barred from working for a drug company for 12 years. He committed no fraud, but failed to stop the marketing team from playing down the addictiveness of OxyContin, a painkiller. Sarbanes-Oxley, in particular, has increased the lawyer?s responsibility to keep his company straight, or face punishment.

Steven Woghin，计算机协会前总法律顾问，因为在合同上倒填日期以夸大收入而被送进了监狱。Howard Udell，Purdue Pharma公司的前总法律顾问，尽管没有从事任何欺诈行为，但是因为没能阻止公司销售部门隐瞒OxyContin（一种止痛药）能使人上瘾的副作用，为此被迫离开工作了12年的药品公司。特别是《萨班斯-奥克斯利法案》的实施增加了律师的责任，如果不能维护公司诚信，他们就将面临惩罚。

A CLO must be independent. But unlike outside lawyers, his financial future depends on just one client: his employer. He must protect the company?s reputation with customers, suppliers, journalists and non-governmental organisations. And he must do more than merely tell managers what they can get away with. As Susan Hackett, a former director of the Association of Corporate Counsel, says: “Most lawyers will look at legal rules and say: …Here are the ways you can do it.? A good [general counsel] says: …Of course it?s legal, but it?s stupid.?” Diplomacy is as important as legal analysis in delivering this message.

首席法务官必须是独立的。但是与外面的律师不同，他的财务来源只来自于一个顾客：他的雇主。在客户、供应商、记者和非政府组织面前他必须维护公司的声誉。他不仅要告诉老板应当怎么度过难关外，还需要做更多。正如前企业法律顾问协会主任Susan Hackett所言：“许多律师将会翻阅法律规则并说，"你应该这么做"。一个优秀的”总法律顾问“则会说会说“当然，这是法律，但很愚蠢“。在交流的时侯，外交辞令和法律分析一样重要。

Perhaps the hardest balancing act for a CLO is that he must be both a cautious lawyer and a member of the strategy team. Only the best CLOs excel in both roles. A visionary thinks about the future, but a lawyer?s

stock-in-trade is precedent. If he gets too involved in business, he may forget to be a lawyer. (American courts have ruled that a CLO?s purely business advice is not covered under attorney-client privilege.) Yet if he stays too cautious, he will never rise to the top.

对于首席法务官而言，也许最难以平衡是他必须既是一名谨慎的律师，同时又是决策层的一员。只有最好的首席法务官才能同时扮演好这两个角色。决策需要的是远见卓识，但是律师的思维模式却是遵循先例。如果过多的参与业务，他就将失去律师身份所享有的特权。（根据美国法院的判例，首席法务官的商业建议并不适用律师-客户守密特权。注：在证据法上，指客户拒绝披露及阻止他人披露其与律师之间为获得或提供法律咨询或帮助而作的秘密交流的特权。尽管该项特权由客户享有，但他也准许律师拒绝就其从客户那里得知的信息作证。客户可以放弃该项特权。）但是，如果他过于谨慎，他就难以升到公司高管的位置。

Are the two roles in conflict? Not necessarily. Good lawyering can be good for business. A sharp legal department can enforce a sound anti-bribery policy, while rival firms run into swamps. It can knock down competitors? patents—handy when so many technology firms are warring over intellectual property. It can smooth takeovers—tricky in any industry under scrutiny by trustbusters, such as telecoms or airlines.

这两个角色一定会发生冲突吗？当然未必。优秀的律师总是能够游刃有余。一个强势的法律部门能够有力的执行稳健的反贿赂政策，而对手公司经常因此而深陷泥潭；能够轻松的击败竞争者对专利的抢夺，而众多技术公司可能因此陷入知识产权争斗战；能够巧妙的化解反托拉斯管员密切监管的行业（例如电信业或航空业）中的兼并问题。

From courtroom to corner office

从法庭到高管办公室

A few CLOs become chief executives. Kenneth Frazier won the top job at Merck, a drug firm, after defending it against lawsuits related to an arthritis medication. Jeff Smisek was Continental Airlines? general counsel before taking over the company; he now runs United Airlines, which merged with Continental in 2010. Both lawyers thrived in heavily regulated industries.

很少有首席法务官能够成为公司首席执行官。Kenneth Frazier帮医药公司Merck赢得了一场关节炎药物的诉讼后，获得了这家公司的最高职位。Jeff Smisek曾经是Continental Airlines公司的总法律顾问，公司2010年与United Airlines合并后，他成为United Airlines的管理者。这两名律师都是在受严格管制的行业中脱颖而出的。

But it is hard for a lawyer to jump straight from CLO to CEO, says Mr Heineman. Business experience is crucial, whic h is why Jack Welch, GE?s former boss, plucked several stars from the legal department and gave each one an enormous division to run. Two became CEOs of other companies: Jeff Kindler ran Pfizer, another drug firm, and Frank Blake runs Home Depot, a chain that makes shedloads of cash out of sheds and patio furniture. Amy Schulman, Pfizer?s top lawyer, also runs the firm?s nutrition division. She says a lawyer should not “go native” in a business job, but must speak the natives? language. So add “interpreter” to the job description, and to the workload of the modern CLO.

但是，律师很难从首席法务官直接晋升到首席执行官，Heineman先生认为。业务经验是至关重要的，这就是为什么通用电气的前老板Jack Welch从法律部门选拨了一批精英，任命他们为一些大部门的主管。此外，成功的例子还有：Jeff Kindler成为Pfizer（一家制药公司）的首席执行官；Frank Blake成为了Home Depot （一家盈利丰厚的家具连锁公司）的首席执行官。Pfizer公司的高级律师兼营养品部负责人Amy Schulman 说，律师在从事经营业务的工作时，虽不要求成为内行，但要熟悉行业基本情况。因此，因此，现代公司法务官的职务描述和工作职责中应增加“解释者”这一内容。

律师与法律工作者的区别

遇到损害赔偿问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> https://www.360docs.net/doc/7c18150921.html, 律师与法律工作者的区别近日在律师群里有律师发布了一条地方立法消息，湖南省人大将在本月(2017年9月)通过《基层法律服务所管理条例》，在该条例中，将法律工作者的执业地域从区县一级扩大到市级范围，允许法律服务所跨县市设置分所及接待点。有湖南律师表示，此草案的通过，对年轻律师执业环境影响较大。这样的制度安排，不仅违背了基层法律工作者应服务于乡镇社区等基层的设置初衷——放低准入条件就是为了弥补基层律师服务的提供不足，而且，将会更加造成对律师不公平的竞争。姑且不提此条例出台的利弊，单说一下律师与法律工作者的区别，帮助大家弄清二者的区别，有利于大家选择高素质的律师为自己提供法律帮助。现实生活中，人们搞不清什么人是律师什么人是法律工作者。有的人，在整个诉讼阶段，也没有搞清自己所聘请的代理人是不是律师，等收到了法院的判决书后，才猛然发现为自己代理诉讼的人，原来不是律

师。实际情况是，许多人，甚至可以说是大多数人，将律师和法律工作者混为一谈，甚至将律师和上法庭打官司的其他人员混为一谈。淡化了对律师的认识和了解，也模糊了律师的职业形象。为了帮助人们认清“律师”，选择到真正的律师为自己提供优质到位的法律帮助，作者在此提出一些建议和方法，抛砖引玉给与律师有缘的人们。我国现行的法律和行政规章，主要设定了两种人为专职的法律执业人员：一为律师;二为法律工作者。什么人可以称作律师呢?我国《律师法》第二条规定：本法所称律师，是指依法取得律师职业证书，为社会提供法律服务的执业人员。什么人可以称为法律工作者呢?根据行政规章《基层法律服务工作者管理办法》第二条规定：基层法律工作者是在基层法律服务所中执业，为社会提供法律服务的人员。二者的相同点是，都是为社会提供法律服务的人员，但二者的区别却是相当大的。区别之一，二者产生和存在的法律基础不同。律师的产生和其执业的基础，是根据法律《中华人民共和国律师法》的规定.法律工作者的产生和其执业的基础，是根据行政规章《关于乡镇法律法务所的暂行

法务在公司上市工作中的作用

法务在公司上市工作中的作用其实在很多企业中，对内部律师的作用认识还只停留在一个初步基础上，当然，这也与某些法务人员的职业水准给企业领导人带来错位认识有关。我现在不谈企业法务工作的重要性和必须性，以及所能给企业创造的价值，仅就企业内部法务在上市工作中浅谈。仅为抛砖引玉。归纳起来，内部律师在上市的作用主要是两个方面：一是配合外部律师，二是规范内部行为。这两个方面是相辅相成的。内部律师优势：一是与外部律师有共同职业语言和认同；二是熟悉企业内部环境，更知道领导者需要什么。 IPO是一个极为复杂的系统工程，起领军作用的投行（券商），与券商配合的是三种工具型人才，律师、会计师、评估师，亦即俗称的“三师一商”。在企业上市的整个过程，以及上市成功后的有序运行，都离不开律师。每次“三会”，甚至每次重大的交易都要有律师的意见。在上市材料报到证监会发行部进行预审，而2名预审员中一名是律师。在证监会上市公司稽核部，每个小组有一个律师。可以说，

在公司上市及上市后运作中每一个环节都有律师的身影。这就要求以“专业对专业”。企业上市，业内笑谈为“脱光了衣服跳舞”，虽有不雅，但很贴切，企业上市的过程，尤其是要吸引领袖型、品牌型的投行来参与，说白了就是“请人家来跳舞”，但跳舞之前先要把舞台搭好，而且要搭的很美，让投资者有信心。这里面就牵涉到很多的问题，而有一个完善的法务管理体系也是机构所看重的，有一个有力的法务团队会事半功倍。一、尽职调查不管是以什么样的形式去公募融资，是IPO,REITs，还是CMBS，都离不开律师的尽职调查，这是每一个项目进入实质性谈判前必须要做的工作，要想完全顺利通过尽职调查，并在最短的时间内进行调整，需要做好大量先前的基础性工作，包括企业的合同管理。 1、提高工作效率，节省工作时间。律师往往在调查时会发一个清单，调查清单内容很细，很杂，有的是一般人想不到，也想不通的问题，但却往往却是律师最想知道的。而公司内部人员如何去理解执行这个清单，并按照要求去收集相关材料，这时内部律师就会起到很大的作用。

律师与法务的区别

律师与法务的区别当法务的好处：第一、有稳定的工资收入，福利相对完善。第二、诉讼案件我有时间就做，太累没时间，就叫法律顾问去做。（外聘律师的管理权在我）。第三、代理诉讼案件胜诉的，我还可以按胜诉的部分抽成，不过非常低，胜了20万，可能奖励个2、3千的。第四、2-3年后有可能往公司中级管理层发展（年薪8-10万）。第五、不要为了案源而发愁。每年一百多个案件，可以叫你做到累死为止。当法务的坏处：第一、不能以执业律师的身份出庭。第二、每天按部就班到公司上班，工作忙，没多少时间学习。第三、很多非法律事务或者和法律事务沾边的事都要去处理，比如公司一些突发事件、审计、合规等等。这些事我不擅长，我宁愿写一万字的法学论文，也不愿写那个一千个字的审计报告。第四、有风险。和律师事务所签了合同，拿到执业证，又和公司签了合同，违反《律师法》的规定及律师协会的要求。有人举报，就不好办。第五、一些非公司的案件，因为不是专职的律师，别人不信任你。当律师的好处：第一、光明正大的做执业律师，去拓展自己的案源。第二、可以发挥我的专长，朝自己的理想目标前进。第三、有时间去图书馆和书店，继续给自己充电，不怕所学无用。当律师的坏处：第一、没有了最基本的保证。进了律师事务所，我就是一个完完全全的“个体户”了，所有的成本由你自己先行支付，至于收入估计则是刚够温饱，或者吃不饱、饿不死的状态。第二、自己没有特殊的背景，一些从零开始。外企——象人大、北大、清华这些“所谓”的名牌法学院的毕业生来说，能进P&G、西门子、HSBC或者毕马威这样的大型外企来说，本身就能说明问题。请原谅我用所谓这两个词，因为我没有名校情节。虽然我是人大毕业的，但觉得以后发展还要靠自己把握。这些外企每年都来学校做秀，主要是目的是宣传自己，其次才是象征性招人。这些企业的法务部给的薪水在6000-7000左右，可以学到很多东西，不过没有免费的午餐。在这些企业工作，压力相对大一些，体力精力要透支。但是很少给没有工作经验的毕业生面试机会，此外对英语的要求也高。很遗憾，我的托业成绩考的不好，没能抓住进P&G的机会。也可能本身我也缺乏专利方面的相关经验吧。还有一点也希望以后大家要注意，就算以后能进这些大的企业工作，也不要觉得自己高人一等。说实话，那不过是锦上添花而已，给别人做嫁衣，洋奴而已。还有，不要相信这个外企没有人际关系复杂一说，实际情况是，由于这些企业的本地化，大量的中国人招进去以后，一些陋习也相应进入。常常是一个主管换掉了，手下原来的臣子接着被新来的主管换掉。不过，对于刚毕业的法硕来说，能进入这些外企是不错的选择。 “In-house”一词在Webster’s Dictionary中是这样解释的：“using an organization’s own staff rather than someone from outside”。通俗点说，In- house就是“用自己人”。与In-house律师对应的就是律师事务所里面的执业律师。一般来讲，In-house律师包括公司法律顾问、政府律师、非营利机构的法律顾问。本文的内容将涉及公司法律顾问的求职、工作、收入等问题。中国的律师业仍处于起步阶段。同西方国家相比，中国的律师数量在人口中的比例是很低的。中国的In-house律师数量就更少了。在中国人的观念里，一般不认为In-house是真正的律师，老百姓认为只有律师事务所里的执业律师才是律师。应该说这种观念也是有一定道理的，因为按照中国的《律师法》，律师必须在律师事务所执业，否则就不是律师。在美国企业里，

法律顾问和公司法务的区别

公司法律事项如何决策？||听取法律顾问OR公司法务的观点作为一名在公司从事过专职法务的律师来说，个人认为，我对这个话题还是有一定的发言权，当然，针对这个话题，不同的人的看法都会不同，笔者只是将个人的看法，说出来，供有需要的人士参考而已。每个人不同的经历，会让我们对同一个问题，提出不同的看法和建议，因此，我一直认为，如有志于从事法务，可以先在律所工作一段时间，熟悉、适应律所的工作模式，然后再进入公司，可能会更有帮助。如一开始就在公司从事法务，那么按部就班的成长，一般都是适应公司的经营管理模式，在很多问题上，难以提出更好的建设性意见。我们可以从各自的地位和任职资格方面得出不同，比如法务专员属于公司内部聘请的员工，日常包括合同的草拟、审核、新项目洽谈协助等等。法律顾问是外聘兼职的，每年给予顾问费用，若有参加诉讼另外收费。法务专员一般没有律师执业资格证，律师都需要具有律师执业资格证。下面，我要谈的是，就公司在面对法律顾问和法务服务的选择时，需要考虑的一些因素，具体来说，我来谈谈以下几点个人看法。 1、律所模式—服务好客户的同时，获取应得收益。法务模式—通过上班，获得工资收入。对于律师来说，通过提供法律服务这份工作，而获取相应的律师费，这就是职业。律师都是在帮助客户的同时，让自己成长，让自己获得一份应得的收入，这也是无可厚非的。对于公司法务而已，自己是通过应聘入职，按照公司的法务岗位的职责要求，在上班时间内出勤，以此获得工资收入。在这个方面来说，两者并无区别，只是通常而言，律师收费通常是按项目来收费，不管是诉讼还是非诉项目，通常是一次性收费，就国内而已，很少采取按小时收费的模式。对于法务而已，只有出勤，才会有收费，部分公司会按照项目的情况，提供一定的奖金或提成收入，但是，通常都会有固定的月工资收入，而这个固定的月工资基本都是按出勤来计算，有出勤才会有收入。也可以这么说，对方公司而言，采购法律服务，不管是律所还是法务，都需要支付相应的成本，只是需要考虑，哪种方式，更适合公司的实际情况，到底是只需要法律顾问还是法务，或者针对单个事项，单独采购律所服务。 2、律所模式—为客户从大局考虑。法务模式—考虑及听取领导意见的前提下，适当提出个人建议。有句话这么说，当局者迷，旁观者清。在面对同一个问题时，律师解决公司的问题，不易受他人左右，不需听取领导意见，更容易从大局的方面来考虑事情，就算要听取他人意见，也是听取同行的专业意见。但是公司法务在解决问题时，首先会听取公司领导的意思，其次才会按照更有利于公司的情况，来处理问题。假如，公司的领导也是站在大局的方面，或者更有利于公司发展的角度来考虑问题，那么该应对措施可能有利，假如公司领导层决策有问题，而又没能听取法务有利的建议，那么最终的结果可能不容乐观。 3、律所模式—专业性更加突出。法务模式—常规事项处理更擅长。何为专业？当你把不熟悉的事情，做得非常熟悉，且解决过这个领域各种不同类似的问题，也知道如何应对这个领域不同的问题，那么你可以说你是专业的。就这个专业性的问题，不管是诉讼还是非诉，律师会接待形形色色的客户，会面临各式各样的问题，也处理过多种多样的问题，因此，做得多了，也就专业了。但是，对于法务来说，面对的都是公司主营业务相关的领域，公司的问题基本都是类似的，解决的方式也是雷同的，因此，虽然公司法务对于公司的内部运营比较熟悉，对于细节等事务性的事项比较熟悉，但是如遇到新问题新情况，很难及时做出有效应对。因此，在处理各种问题时，律师考虑的问题通常会更加全面，更加专业。

律师法务必备：对合同审查法律问题的最全整理

律师法务必备：对合同审查法律问题的最全整理发布时间：2015-06-19 文/吴江水天册（上海）律师事务所来源/《完美的合同——合同的基本原理及审查与修改》审查合同中的法律问题，也就是从合同内在质量的五个方面审查合同中存在的与法律规范符合性方面的缺陷，指出其中的违法或权利未能用足的情况。这些缺陷可能是程序上的，也可能是实体上的。这部分内容与前面基础原理方面所介绍的内容互为补充关系，前面提容这里不再重复，许多内容需要参见前一章关于内在质量的讨论。一、合同主体是否合格合同主体是否具备签订及履行合同的合法资格，是合同审查中的首要问题。主体资格上存在法律缺陷，将是合同无可回避的根本性缺陷。但在实践中，合同是否有利比合同是否有效更令企业关注。只要法律后果并不严重而且自己一方资格合法，只要能够控制住自己一方的法律风险，即使交易相对方存在主体资格缺陷，交易仍可进行。只有当任何一方存在的主体资格缺陷所导致的法律后对自己一方的利益存在重大影响时，才会尽量避免这类交易或尽量避免法律风险不利后果的发生。例如，某企业的设备遍布于湖区内的不同岛屿，拟租用当地派出所的交通艇从事设备抢修。派出所无论如何都不是合格的民事主体，但企业别无选择，而且几乎没有风险，所以交易可以照常进行。通常情况下，通过合同名称和交易双方的名称就能大致判断对方是否具有主体资格，但只有通过查验各类证、照才能确走。即使是履行合同的自然人，有时也要根据交易内容审查其是否具有签订及履行合同的能力。而且，通常只有支付货币的一方才会详细审查对方的主体资格，因为涉及对方履行能力问题。收取对于收取货币的一方来说，产品或服务卖给谁并不重要，法律约束也相对少些。 1．合同主体资格的有效性合同业务最主要的服务对象是法人，也就是拥有合法有效的企业法人营业执照的经济组织，能够审查这类合同主体已可基本满足日常工作需要。但合同主体

法务与律师的区别真实经历

对于法律人而言，“律师”是指通过国家的专门的资格考试，从事法律服务的执业者的专门称呼。“企业法务人员”则是指在企业专门的法律服务部门担任法律顾问工作的企业内部人员。社会上的大多数人往往将二者的角色混同。而实际上，执业律师和企业法务人员无论在角色上、工作方式上、能力要求上、所起到的作用等方面，均有很大的差别。我经历了从执业律师到企业法务人员的角色转换，既体验过律师工作的艰辛，也尝到了企业法务的不同压力，这是两条不同的执业道路。我在律师执业几年间，办理了不同的法律事务，小到为公民个人办理家庭、继承纠纷、财产纠纷，为一家二十多名亲属分割房产的案件而奔波数次；大到为大型的国有公司、知名医院担任常年法律顾问，参与其公司董事会议、解决医疗纠纷。其中也不乏接触各类刑事案件。在律师的从业经验中，我最大的收获是具备了风险的预知能力和独立解决问题的能力。从案件中了解到生活中可能发生哪些纠纷类型；学会了出门办事前怎样充分的做好准备工作，以免为办一件事往返多趟；到政府机构办事，即使不是本次要办的事情，也会把看到的、听到的信息记录，以作为下次工作的准备；学会了凡事不可拖延，否则给当事人的损失无可弥补；也曾在没有书桌的会见室会见犯罪嫌疑人，一边思考询问什么问题，一边把对方的回答和我的问题进行记录，整整十页笔录，十足的锻炼了我的问答和速记能力。时至今日，我仍然觉得，诉讼律师是律师的最高层次，对一个法律人的综合素质要求最高，虽然当年承办案件并无丰富的经验，但此番经历是我今后在企

业法务工作中迅速进入角色的不可或缺之基石。随着律师业务越来越向专业化发展，律师事务所的规模越来越大、工作分工越来越细致，有些律师事务所的新人可能没有像我一样幸运，可以接触不同种类的工作，而只是专一从事某一类事务。我认为律师在解决问题时，需要有一个全面的知识和经验层次，律师可以在具备一定经验的基础上向某个专业方向发展，但对于初入律师行业的新人来说，固定在某一法律部门工作是不利于专业进步和今后发展的。我当时所在的律师事务所规模并不大，并没有对承办案件进行专业的划分，得益于这样的体制，我可以有机会办理各种各样的案件，这些案件的办理经验，锻炼了我一项很重要的技能：多角度思考问题。而目前很多毕业的法律专业学生，无不以加入了一家有规模、有名气的律师事务所而庆幸，而我认为，不论是在大所还是小所，有不同案件的锻炼机会和一位有责任心的师傅传授经验则是最重要的。话虽如此，我在担任执业律师和公司法务的多年工作中，基本都是自己一个人在摸索着前进。尤其是承担公司法务工作期间，我担负法务部的筹建、工作流程的设计、规章制度的制定、法律意识的培训、合同范本的设计、突发事件的处理，一步一步，从无到有，让一个全新的法务岗位在员工中从陌生到熟悉，从熟悉到认同，历经了多年。直到现在，每个部门签约会第一想到要提交法务部审核，产品研发中也会想到征求法律意见，突发事件亦会寻求法务部援助。我认为公司法务部最大的作用不是凭一己之力解决公司的纠纷或者帮助公司起草、修改合同。在中国，在很多企业没有遇到纠纷根本不会想到

从律师到新手法务你一定要知道的五件事审批稿

从律师到新手法务你一定要知道的五件事 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

从律师到新手法务，你一定要知道的五件事从资深律师到新手法务，是一条看似光明的坎坷小路。严苛的成本控制，如影随形的孤独感，伴随着对生活掌控力的流失，都会使你感到力不从心。与大家分享的文章，可视作一篇过来人的经验指引，告诉你在最艰难的起步阶段，如何摆脱既有的思维路径依赖，走出舒适区，培养自己的商业大局观，成为公司的顶梁柱! 从顶级的律师事务所到新手法务，未来看似很光明。严苛的法学教育和多年的“前线”实战经验让你练就了卓越的法律分析能力、一双随时能发现高风险点的“鹰眼”以及快速高效解决问题的能力。所以，从顶级律师事务所转行的新手法务认为自己可以翘起二郎腿、端起咖啡杯，享受公司法务这份工作提供的、所谓的“工作与生活的平衡”，这一点无可厚非。但公司法务的工作绝对会给你带来很多“惊喜”。即便是资深律师转行，也必须重新开始锻炼一套与律师完全不同的工作技能，以管理、应对那些平时就坐在自己隔壁办公室的那些“客户”。从“创收队”加入“行走的成本中心” 律师事务所的生活非常光鲜，或者至少看起来非常潇洒：五星级酒店、时不时到一些旅游国家出差、没有任何预算限制，这一切

都源于律师的业务处于律师事务所创收的核心圈。但一旦进入公司法务的角色，你就等于从“创收队”转会到了“成本队”。某位国际公司亚洲区的法务负责人曾经笑着回忆自己对“法务”工作的初印象：“上班的第一天，按我事先提出的要求，我的办公桌上放着这两台很大的显示器，但没有键盘、没有鼠标，也没有任何其他东西!”她和很多从顶级律师事务所资深律师转行担任公司法务工作的人一样，将这视为两份工作之间巨大落差的象征。以前作为律师可以利用的知识管理系统、数据库、召集紧急会议的权利，这些律师事务所律师常用的资源通通不在了。“作为律师，通过接触公司法务，我面临的这些情况其实我早就有所了解，但有所了解和你真正开始过上这种生活，根本就是两件截然不同的事情。” 也许这是最近几年“经济驱动导向”在公司法务部门的反映——不仅反映在设备、资源上，同时也反映在人员结构上。荷兰商业银行的商业银行法务负责人Dennis Heidschmidt ING Bank就对这一观点表示认同：“五年以前，公司法务部的人员结构非常宽松，但最近五年，麦肯锡等一系列咨询公司开始认为法务部是公司的成本中心，完全可以精简人员，同时提高工作效率。” 有趣的是，尽管大部分公司似乎是“唯经济和指标论”，很多新手法务还是被公司里无穷无尽的、似乎只是为了消磨时间的超长会议吓到了——这和他们在律师事务所被严格控制的计费工时制度完

公司法务工作方案设计和范围

一、受聘公司担任法务工作，提供经常性法律服务（一）受聘担任法务工作，提供法律服务的方式、方法 1、就公司涉及的有关法律问题提供咨询意见或进行指导，草拟、审查法律文书，维护公司合法权益； 2、应邀协助有关业务部门对有关经营或重大事项的决策或谈判提供法律意见和建议； 3、帮助公司建立法律事务机构，进行法律培训、教育； 4、优先接受公司指令代理参加具体纠纷的诉讼、仲裁、调解活动以及其它民事代理或刑事辩护等以及代为办理经常性法律咨询以外的活动。（二）公司经常性法律服务的内容第一部分：常规的法务工作项目 1、对公司常见法律问题提供咨询和建议； 2、协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性文件，增强企业规范管理，使企业经营活动符合法律要求，把企业内部管理纳入法制轨道； 3、对公司管理层进行法律辅导，增强管理人员依法管理的意识； 4、对公司员工进行法律培训，提高员工的法律意识，促使企业规章制度得到正确贯彻； 5、参与起草、修订及完善公司人事管理制度，规范员工的招聘、培训、福利等劳动人事管理行为； 6、对与公司有合作、合同等民事法律关系的对方当事人的履约能力及资信情况进行调查，防范潜在风险；第二部分：在公司设立、变更、终止过程中的一般性服务 7、根据要求对公司设立阶段的相关法律问题给予指导，包括对企业法律形态的选择、风险防范等提供指导性意见； 8、根据要求协助起草、审核设立公司、企业过程中相关工商登记资料、企业章程等法律文件，协助公司准备相关材料； 9、对公司的法人治理结构（包括董事会结构、股东会结构、监事会结构）的合法组建和运作提供专业建议；

10、列席公司、企业董事会，对董事会议题涉及的法律问题提供法律意见和建议； 11、对公司歇业、终止、清算等活动过程提供指导性意见和建议；第三部分：协助公司同相关经济主体谈判、签订协议、合同等，从事与合同风险防范方面有关的一般性法律服务 12、完善合同订立、履行以及争议解决的相关程序，包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程的风险进行评估，提出预防性措施； 13、协助有关业务部门制定书面合同的合同审查或管理制度； 14、统计公司、企业常见合同类型，制定常用类型合同范本； 15、建立合同审查和评估制度，加强合同统一保管和备案制度； 16、建立合同履行监督制度，加强合同相关单据、发票等证据的收集、保管管理； 17、建立律师参与合同订立、审查制度； 18、建立合同缺陷定期审查、汇报制度，完善弥补合同缺陷、漏洞； 19、对合同的法律风险进行评估，协助对书面合同书的审定、签章事宜； 20、协助有关部门对企业招标、投标活动进行法律评估，对有关谈判结果的合法性进行确认，对相关项目标书出具法律意见书；第四部分：公司、企业其他经营、管理方面的一般性法律服务 21、对公司有关经营管理行为提供法律意见和建议； 22、协助知识产权等相关专业机构对企业商标注册、专利申请等有关知识产权问题提供法律意见和建议； 23、协助有关财会专业机构起草、修订及完善企业财务管理制度，对企业财务管理制度提供指导性意见，杜绝财务管理法律漏洞； 24、协助有关税务等相关专业机构对企业工商管理和税务筹划等提出指导性意见和建议； 25、清理债权、债务管理，筹划、实现相关债权，完善相关程序； 26、参与债权转让、债权投资等项目谈判和运作，办理各种手续，准备相关材料； 27、指导企业资产出售、拍卖、变卖及抵押等项目谈判和运作，办理各种手续，准备相关材

公司法务需要律师担任吗

成立深圳公司公司秘书服务香港律师公证网页设计公司法务需要律师担任吗一个公司在经营的过程中也有可能会需要处理许多的法律问题、面对不少纠纷、拟定商业合同等等，这些法务都是需要找专业懂法的人士来完成，为此许多公司都会设立法务的职位，公司法务需要律师担任吗?华律网小编为你打听到了相关内容如下。公司法务需不需要律师担任?可以由律师担任。法务是指在企业、事业单位、政府部门等法人组织内部专门负责处理法律事务的工作人员。想成为专职法律顾问，可以参加全国统一的企业法律顾问执业资格考试。法务与律师的区别在于： 1、法务是单位的员工，律师是独立于单位外聘的法律工作人员; 2、法务可以不通过司法考试，律师必须通过司法考试并领取律师执业资格。公司尤其着重在如下领域中具有经验的外部律师中寻找公司法务：公司类法律事务、知识产权、劳动及雇佣、合规、商业事务(包括合同审查)等。如果在交易文件撰写、谈判等方面有经验更好，大型项目和并购项目的经验会是加分项，但不是必须。至于诉讼事务，公司法务部一般对其做管理监督工作，诉讼事务外包的情况比较多。但是，应该注意到的是：在公司法律部聘用公司法务的时候，往往对候选人的经验、商务意识和人际沟通能力更为看重——有时候，专业上最为突出的候选人并不必然是公司法务的最佳人选。毕竟，法务的工作和律师存在以下几点重要不同，是有志于由律师转型为法务的人需要注意的。第一，服务的客户有所变化。在律所里的律师，服务的客户多种多样。但在公司里，你的客户只有一个：公司。因此，公司法务的目标是为这个唯一客户在控制法律风险的同时，达成公司的商业目标。仅仅像在

成立深圳公司公司秘书服务香港律师公证网页设计律所里的律师对客户的方案说“不”是不可行的，在说“不”的同时，可能还需要提供解决方案。公司法务的成功和公司的商业成功是息息相关的。第二，在公司法务部工作，需要记住的是公司法务是成本中心，而不是像律所律师那样是收入中心。因此公司法务在地位、收入上和感觉上和外部律所里的律师是不同的。公司法务部的收入总的来说，较外部律所中的律师为低，尤其是在国内，差距较为明显。如何为公司创造价值，始终是公司法务需要考虑的问题。第三，公司法务经常会要求在较短的时间内给出法律意见。冗长的法律风险分析可能不适用，需要用简单、明了、易懂的方式在较短时间内给出可行的法律意见。第四，公司法务部的生活工作平衡关系会比律所里的律师更好。但也不要以为就不用加班。在重大项目多的时候，加班的情况、周末需要工作的情况并不比外部律所里的律师少。但总体来说，公司法务的生活工作平衡会好很多。第五，外部律师在进入公司法务部的时候，尽量争取要一个较高的位置。公司法务部里职位有限，高级职位更是有限，因此在公司法务部里的晋升速度往往不快。外部律师在进入法务部的时候，能沟通一个更高的职位是最好的选择。公司法务需不需要律师担任?具体公司法务是否有律师担任是要看公司的实际安排，找符合公司需要的人才来担任是最好的选择了。

法务与律师的区别真实经历

法务与律师的区别真实经历 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

富的经验，但此番经历是我今后在企业法务工作中迅速进入角色的不可或缺之基石。随着律师业务越来越向专业化发展，律师事务所的规模越来越大、工作分工越来越细致，有些律师事务所的新人可能没有像我一样幸运，可以接触不同种类的工作，而只是专一从事某一类事务。我认为律师在解决问题时，需要有一个全面的知识和经验层次，律师可以在具备一定经验的基础上向某个专业方向发展，但对于初入律师行业的新人来说，固定在某一法律部门工作是不利于专业进步和今后发展的。我当时所在的律师事务所规模并不大，并没有对承办案件进行专业的划分，得益于这样的体制，我可以有机会办理各种各样的案件，这些案件的办理经验，锻炼了我一项很重要的技能：多角度思考问题。而目前很多毕业的法律专业学生，无不以加入了一家有规模、有名气的律师事务所而庆幸，而我认为，不论是在大所还是小所，有不同案件的锻炼机会和一位有责任心的师傅传授经验则是最重要的。话虽如此，我在担任执业律师和公司法务的多年工作中，基本都是自己一个人在摸索着前进。尤其是承担公司法务工作期间，我担负法务部的筹建、工作流程的设计、规章制度的制定、法律意识的培训、合同范本的设计、突发事件的处理，一步一步，从无到有，让一个全新的法务岗位在员工中从陌生到熟悉，从熟悉到认同，历经了多年。直到现在，每个部门签约会第一想到要提交法务部审核，产品研发中也会想到征求法律意见，突发事件亦会寻求法

法务到律师

从企业法务到执业律师的过渡文／张国铁说到企业法务，相信学法律的人应该都不会陌生，我身边很多优秀的律师是从企业法务部门出来的，我今年培训班学生中也大多是企业的法务人员, 有银行的、国企的、保险公司的以及其他私有企业的，他们在企业做法务平均二到三年的时间，很多已经做到法务经理或主管的级别，其中一些人本身已经获得企业法律顾问资格证书，这次参加司法考试大多是想从企业法务过渡到执业律师。本人在考过司法考试之前也在企业做过法务，对这行也略知一二，结合我本人经验以及学员们的心得，我想谈谈怎么样从企业法务过渡到执业律师这样一个话题。很多法学毕业生他们刚刚毕业后首选的职业是法院、检察院系统的公务员或考研或进高校做管理或做老师，但很少选择进企业做法务的，即使有，也仅仅是把它当成一个考公务员的跳板，等有时机考公务员，他们马上离开这个岗位，他们在激烈的竞争中，有人屡次落榜，但仍然屡败屡战，执迷不悔，问他们人生发展方向的时候，很多人也比较模糊，大多认为司法考试难考，律师不好做，不如先在机关呆段时间以后再出来做律师，其实，想法虽然是美好的，但一旦他们进了机关却很少有人有勇气辞职出来，原因何在?无非是机关工作稳定，社会评价高，再说随着年龄增长，结婚，生小孩的压力和琐事也逐渐在消磨他们做律师的意志与信念，面对做律师做得红红火火的同班同学，他们只有羡慕的份儿。其实，律师是个资历越老越吃香的职业，如果想做个成功律师就必须放弃先做公务员或边做老师边做律师这样幼稚的想法，因为律师不比其他行业，他有自身的特征，这个职业需要的是人脉，技能、经验，口碑，而获得这样些资源需要很长一段时间的摸爬滚打，因此介入的越早，你人脉越广，经验越丰富，技能更成熟，口碑自然也好，业务也自然越来越红火。而进入机关，工作大多比较单一，接触面也不广，即使考过司法考试进入法检察院，头几年也不见得能有机会办案子，只能协助做做日常事务性工作，再说法官、检察官从事的工作和立场跟律师行业性质也不完全一样，一个优秀的法官或检察官选择出来做律师照样是从头从实习律师开始。这样其实是走了弯路。我为什么主张刚刚毕业的法律毕业生从企业法务做起呢？其实，想成为一个律师可并不是个容易轻松的事情，有个逐渐成长的规律和过程，即使通过司法考试也得花一年的时间去实习，拜师学艺，而且这一年中没有任何工资和收入，即使有也就是微薄的一点生活费用，如果本身没有什么积蓄，家庭条件也很一般的人最好先在企业做一两年法务，从企业获得一定实习经验和办案技巧后再出出来做律师。做企业法务跟律师事物所全职实习律师或律师助理相比有不同的特点： ( 一) 企业法务接触的法律面比较狭窄，实习律师、律师助理接触面宽散。企业都有自己的经营范围，其所涉及的法律也往往有专业方向的限制，如房地公司以房地产法律法规为主要方向，保险公司多以涉及保险法和相关行业规定，汽车运输企业就与交通法律法规息息相关。实习律师或律师助理接触面就不同，他在所里每天接触不同的当事人，跟各个方向的合伙人做助手，涉及面方方面面。 ( 二) 企业法务多以非诉为主，以诉讼为辅，实习律师多以诉讼为主。企业法务的设立主要是预防风险，化解风险，所以法务人员的工作无非是拟订合同，修改合同，拟订合同，企业的维权，债务清欠，法律培训，协调劳动纠纷，参加谈判，调解，以及参与公司经营方针的决策，进行相关的风险预测等等，当然如果企业有诉讼案子，法务人员

关于企业法律事务部和外聘律师如何和谐有效工作的建议

关于企业法律事务部和外聘律师如何和谐有效工作的建议对于企业来说，最重要的当然是赚取利润，但是，如果不通过有效的机制防范风险，那么，在赚取利润的同时将会隐藏越来越多的风险，最终将可能导致企业无法正常运营。企业运营的风险主要包括财务风险和法律风险。财务风险是一种渐进的风险，只要不是企业主自欺欺人，企业一般比较关注财务风险，比如通过每月的财务报表、每年的财务审计、定期盘点存货等措施来关注和规避；而法律风险不是渐进的风险，而是一种有可能对企业正常运营产生质的影响的风险，但是，就法律风险来说，企业基本上还没有比较合理、规范的常规措施予以关注和规避，只是在风险真正转化为损失时才会引起企业的注意，并通过诉讼的方式来解决。目前，我国的法律体系正在加速建设，法律法规等规范性文件层出不穷，如何才能有效的防止法律风险以及充分利用法律提供的优惠和便利，成为企业主较为关心的一个话题。一般来说，企业都会通过在内部组建法律事务部以及外聘律师的方式来解决，但是，对于这两种方式如何协调运转和分工协作，目前并没有企业真正关心，也没有现成的模式可以遵守。企业组建内部法律事务部，其成员都会以具有一定经验的律师和各大院校法律专业的毕业生为主，他们具备了基本的法律问题解决技能，再加上对企业内部问题的充分了解，一般的诉讼、合同谈判、合同起草等基础性法律事务，都能够由企业法律事务部较好的解决，也就是说，这些问题的解决完全没有必要请外部的律师来完成。但是，企业法律事务部有如下缺陷：第一，其更多的专注于与企业涉及的经营领域相关的法律动态，不会关注与此无关的法律动态，这就导致其法律问题的解决能力受到领域的限制，比如企业法律事务部不能很好的解决收购、反收购、专利等专业性法律问题；第二，企业法律事务部的成员是企业的员工，难免会出现身在其中、无法对自身作出合理判断的局面，他们将主要的精力用于参加诉讼、合同谈判，无法从具体的事务中抽身对法律风险进行综合分析，无法建立合理的企业内部法律机制，难免会出现头痛医头、脚痛医脚的尴尬。

公司法务部的职能

公司法务部的职能第一部分法务部概述一、公司法务部简介公司法务部是公司内部的一个职能部门,一般由具有专业法律知识的律师或法律专家组成,它肩负着确保公司守法经营，依法维护公司合法权益,处理公司在生产经营过程中发生的各种法律问题的重大使命。作为公司的一个职能部门，公司的法务部具有以下特征: 其一、从组成人员来看,公司的法务部一般由掌握专业的法律知识、具有一定办案经验的律师或法律专家组成,他们负责为公司其他职能部门及业务部门提供及时、专业、详尽的法律意见和建议，确保公司在法律规定的范围内守法经营，使各类纠纷及诉讼得以及时解决。其二、从工作方式上看，法务部并不直接经手公司的业务，只是对相关业务部门的工作提出指导意见和建议，具体事宜的最终落实上还是由业务部门亲自处理的，这使其与公司的业务部门的工作方式上有明显的区别。其三、从工作的范围来看,公司法务部的宗旨在于协助公司管理层依法决策，引导公司健康发展,理顺公司内部的各项规章制度，评判和控制公司生产经营中可能遇到的法律风险，为公司正常的生产经营和茁壮成长保驾护航。二、公司法务部设立的重要性公司是现代市场经济活动中最活跃的经济主体，顺应市场经济的发展和处理法律事务的需要,目前,很多公司都成立了专门的法务部或者法律部，规模较小的公司因法律事务较少，往往是法务与人事或与行政部门合二为一，这样更有利于节约成本以及人员安排,大公司往往都有独立的法务部,便于专门处理法律事务。公司法务部是确保公司依法决策,理顺公司内部各项规章制度的根本保障，是确保公司守法经营的重要前提,是维护公司合法权益的重要手段。其一、成立或组建公司法务部是维持公司正常生产经营秩序的需要。市场经济就是法治经济。在市场经济的前提下,一切都必须以尊重市场规律为前提，竞争的加剧无可避免导致争议突起，要实现和维护好公司的合法权益，就离不开一个专长于法律知识和熟谙纠纷处理技巧的部门，这样,法律部或者法务部的组建就成了许多企业中不可缺少的一个部门。其二、成立或组建公司法务部是维护自主品牌，是维护公司知识产权的需要。

法务到律师

法务到律师法务到律师从企业法务到执业律师的过渡文／张国铁说到企业法务，相信学法律的人应该都不会陌生，我身边很多优秀的律师是从企业法务部门出来的，我今年培训班学生中也大多是企业的法务人员,有银行的、国企的、保险公司的以及其他私有企业的，他们在企业做法务平均二到三年的时间，很多已经做到法务经理或主管的级别，其中一些人本身已经获得企业法律顾问资格证书，这次参加司法考试大多是想从企业法务过渡到执业律师。本人在考过司法考试之前也在企业做过法务，对这行也略知一二，结合我本人经验以及学员们的心得，我想谈谈怎么样从企业法务过渡到执业律师这样一个话题。很多法学毕业生他们刚刚毕业后首选的职业是法院、检察院系统的公务员或考研或进高校做管理或做老师，但很少选择进企业做法务的，即使有，也仅仅是把它当成一个考公务员的跳板，等有时机考公务员，他们马上离开这个岗位，他们在激烈的竞争中，有人屡次落榜，但仍然屡败屡战，执迷不悔，问他们人生发展方向的时候，很多人也比较模糊，大多认为司法考试难考，律师不好做，不如先在机关呆段时间以后再出来做律师，其实，想法虽然是美好的，但一旦他们进了机关却很少有人有勇气辞职出来，原因何在?无非是机关工作稳定，社会评价高，再说随着年龄增长，结婚，生小孩的压力和琐事也逐渐在消磨他们做律师的意志与信念，面对做律师做得红红火火的同班同学，他们只有羡慕的份儿。其实，律师是个资历越老越吃香的职业，如果想做个成功律师就必须放弃先做公务员或边做老师边做律师这样幼稚的想法，因为律师不比其他行业，他有自身

的特征，这个职业需要的是人脉，技能、经验，口碑，而获得这样些资源需要很长一段时间的摸爬滚打，因此介入的越早，你人脉越广，经验越丰富，技能更成熟，口碑自然也好，业务也自然越来越红火。而进入机关，工作大多比较单一，接触面也不广，即使考过司法考试进入法检察院，头几年也不见得能有机会办案子，只能协助做做日常事务性工作，再说法官、检察官从事的工作和立场跟律师行业性质也不完全一样，一个优秀的法官或检察官选择出来做律师照样是从头从实习律师开始。这样其实是走了弯路。我为什么主张刚刚毕业的法律毕业生从企业法务做起呢？其实，想成为一个律师可并不是个容易轻松的事情，有个逐渐成长的规律和过程，即使通过司法考试也得花一年的时间去实习，拜师学艺，而且这一年中没有任何工资和收入，即使有也就是微薄的一点生活费用，如果本身没有什么积蓄，家庭条件也很一般的人最好先在企业做一两年法务，从企业获得一定实习经验和办案技巧后再出出来做律师。做企业法务跟律师事物所全职实习律师或律师助理相比有不同的特点：(一)企业法务接触的法律面比较狭窄，实习律师、律师助理接触面宽散。企业都有自己的经营范围，其所涉及的法律也往往有专业方向的限制，如房地公司以房地产法律法规为主要方向，保险公司多以涉及保险法和相关行业规定，汽车运输企业就与交通法律法规息息相关。实习律师或律师助理接触面就不同，他在所里每天接触不同的当事人，跟各个方向的合伙人做助手，涉及面方方面面。 (二)企业法务多以非诉为主，以诉讼为辅，实习律师多以诉讼为主。企业法务的设立主要是预防风险，化解风险，所以法务人员的工作无非是拟订合同，修改合同，拟订合同，企业的维权，债务清欠，法律培训，协调劳动纠纷，

从企业法务到执业律师的过渡

从企业法务到执业律师的过渡转载自企业保护神转载于2010年03月24日12:48 阅读(0) 评论(0) 分类：律师人生举报从企业法务到执业律师的过渡文/张国铁律师说到企业法务，相信学法律的人应该都不会陌生，我身边很多优秀的律师是从企业法务部门出来的，我今年培训班学生中也大多是企业的法务人员, 有银行的, 国企的, 保险公司的以及其他私有企业的, 他们在企业做法务平均二到三年的时间，很多已经做到法务经理或主管的级别, 其中一些人本身已经获得企业法律顾问资格证书, 这次参加司法考试大多是想从企业法务过渡到执业律师. 本人在考过司法考试之前也在企业做过法务, 对这行也略知一二, 结合我本人经验以及学员们的心得, 我想谈谈怎么样从企业法务过渡到执业律师这样一个话题。很多法学毕业生他们刚刚毕业后首选的职业是法院、检察院系统的公务员或考研或进高校做管理或做老师，但很少选择进企业做法务的，即使有，也仅仅是把它当成一个考公务员的跳板，等有时机考公务员，他们马上离开这个岗位，他们在激烈的竞争中，有人屡次落榜，但仍然屡败屡战，执迷不悔，问他们人生发展方向的时候，很多人也比较模糊，大多认为司法考试难考，律师不好做，不如先在机关呆段时间以后再出来做律师，其实，想法虽然是美好的，但一旦他们进了机关却很少有人有勇气辞职出来，原因何在？无非是机关工作稳定，社会评价高，再说随着年龄增长，结婚，生小孩的压力和琐事也逐渐在消磨他们做律师的意志与信念，面对做律师做得红红火火的同班同学，他们只有羡慕的份儿。其实，律师是个资历越老越吃香的职业，如果想做个成功律师就必须放弃先做公务员或边做老师边做律师这样幼稚的想法，因为律师不比其他行业，他有自身的特征，这个职业需要的是人脉，技能、经验，口碑，而获得这样些资源需要很长一段时间的摸爬滚打，因此介入的越早，你人脉越广，经验越丰富，技能更成熟，口碑自然也好，业务也自然越来越红火。而进入机关，工作大多比较单一，接触面也不广，即使考过司法考试进入法检察院，头几年也不见得能有机会办案子，只能协助做做日常事务性工作，再说法官、检察官从事的工作和立场跟律师行业性质也不完全一样，一个优秀的法官或检察官选择出来做律师照样是从头从实习律师开始。这样其实是走了弯路。我为什么主张刚刚毕业的法律毕业生从企业法务做起呢？其实，想成为一个律师可并不是个容易轻松的事情, 有个逐渐成长的规律和过程，即使通过司法考试也得花一年的时间去实习, 拜师学艺，而且这一年中没有任何工资和收入, 即使有也就是微薄的一点生活费用, 如果本身没有什么积蓄, 家庭条件也很一般的人最好先在企业做一两年法务, 从企业获得一定实习经验和办案技巧后再出来做律师．做企业法务跟律师事物所全职实习律师或律师助理相比有不同的特点: ( 一) 企业法务接触的法律面比较狭窄, 实习律师、律师助理接触面宽散. 企业都有自己的经营范围, 其所涉及的法律也往往有专业方向的限制, 如房地公司以房地产法律法规为主要方向, 保险公司多以涉及保险法和相关行业规定, 汽车运输企业就与交

律师如何与大型企业法务部协作

律师如何与大型企业法务部协作李旭修大型企业往往会在内部设立法律法规室或法律事务部（以下简称法务部），以处理企业的日常法律事务。但由于企业法务部的局限性，往往又需要外聘律师事务所律师为企业提供法律服务。如何处理好与企业法务部的协作，增强企业防范风险的能力，是律师面临的重要问题。一、法务部与外聘律师的各自优势法务部作为大型企业内部设置的从事法律事务的职能部门，其优势在于熟悉企业的内部运作和企业业务的具体事务，容易与企业的负责人和其他工作人员沟通。但其劣势也很明显:除综合知识和经验的局限外，有时候容易受企业领导的意愿所左右，从而失去了独立性。而作为企业外部聘用律师的强势在于有较多的司法实践经验和法律实务经验，因与企业保持一定的距离，可能对企业的各方面问题有比较客观的看法和观点，并且可以利用自己所执业的律师事务所的集体智慧，为企业提供全面服务。但是，如果该外部律师与企业法务部缺乏配合，则可能因缺乏管理经验、对企业的实际业务操作和企业的真正需求等原因，导致事倍功半，难以取得预期的目的。律师与企业法务部只有发挥各自优势，取长补短，才能为企业的发展保驾护航，保证企业在风险最小的限度内实现利润最大化。律师为企业提供法律服务过程中，与律师在第一时间进行沟通的、最经常性联系的就是企业的法务部门人员，他们是律师与企业上层进行连接和沟通了的桥梁，因而无论在业务领域，还是在人际关系的沟通上，律师与法务部的协作都是至关重要的。 1、法务部的枢纽作用法务部是企业内部从事法律事务的职能部门，对企业行为和员工职务行为负有合法性管理的责任，是企业领导的法律参谋，为企业领导决策提供法律咨询服务。从法务部在企业所处的地位和职责方面来看，法务部的职责和工作同律师为企业提供的法律服务在很多方面都是重合的，同时也说明法务部是企业对外安排律师参与企业法律服务的枢纽。 2、律师的协助、指导作用（1）防患于未然的作用预防作用是律师为企业提供法律服务的首要的、基本的作用。法律顾问可以凭借自己丰富的法律知识和实践经验对企业的经营决策、经营管理活动，提供法律意见，预见可能出现的风险或者为企业建章立制，处理经济活动中的法律问题，堵塞漏洞，从而避免和减少聘请方不必要的经济损失。（2）处理已然的法律问题尽管顾问律师对防患未然具有重要作用，但代理聘请方参加各类纠纷争议的诉讼、调解和仲裁仍是他们不可避免的一项工作。法律顾问较之发生争议后聘请的其他律师在处理法律争端问题上的优势在于，法律顾问更熟悉企业情况、了解业务机制，既能迅速胜任工作，又能站在企业全局的角度来考虑问题。（3）促进企业管理工作的规范化律师接受过法律专业训练，有客观、公正、逻辑严密的处理问题能力和较高的政策理论修养和语言文字水平。法律顾问一方面可以协助企业建立健全内部工作制度;另一方面可以通过法律培训、法律宣传，增强企业有关人员的法律观念，为聘请企业工作的规范化打下良好的基础。（4）节省费用法律顾问不仅通过业务活动预防失误，避免损失和维护企业合法权益;另一方面，聘请律师提供法律服务，较法务部因法律知识局限性，在一般情况下能为企业节省人员配备和经济诉讼成本。