工程项目费用统计表

2019年工程项目建设进展情况汇报

20XX年工程项目建设进展情况汇报工程项目建设进展情况汇报一、项目进展情况（一）土地征用征地补偿款已全部拨付给农户，市国土局已下达建设用地批准书，确保施工正常进行。（二）土石方网格状测量完成实地测量工作， 3 月下旬已经收到完整的纸质资料。（三）土地平整工程 4 月8 日全部完工。（四）地震安评已经于4月23 日收到** 工程防震研究院的《** 师专** 校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《** 壮族自治区地震局关于确定**师专** 校区扩建工程抗震设防要求审批的函》（桂震函【2007】140号）。（五）施工用水用电 1、施工用电：委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定，现已确定由** 广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中，预计于 5 月中旬完成用电安装工作。 2、施工用水：4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审，下达了《**市**师专** 校区施工给水安装工程预算审定通知书》（崇财预审

[2007]074 号）。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管的施工给水安装工作预计于 5 月中旬完成（六）建设资金 4月20日，市政府下文（《关于尽快落实** 师专** 新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[2007]108 号）要求各县（市、区）将18 年应负担的经费（共计1000万元）于18年 4 月30日前划入我校建设经费专户。目前，大部分县（市、区）的款项已经到位，经核实，已经到位803 万元。（七）各单体建筑的施工招投标工作 1、办公楼（1）4月10日获得市评审中心颁发的《** 市** 师专** 校区扩建工程（一期）行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》（崇财预审[2007]073 号）。（2）完成施工单位公开招标工作，4月16日开标。我校已向招投标工作组提交确定施工单位的请示文，并于4月26 日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。 4 月28 公示期满，现正在签订施工合同。预计 5 月中旬施工队进场施工。（3）完成施工监理单位招标工作，并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。 2、专家住宅楼：3月19日出施工图，已经完成审图，正在进行工程预算编制，招标文件和招标公告已于4月26 日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，并于4月28日发布了招标公告。

工程项目建设进展情况汇报_0

工程项目建设进展情况汇报篇一：建设项目工程进展情况汇报泰禹国际项目情况汇报一、工程方面一）基坑支护及土方工程 1、工程进展：截止4月10日，旋挖支护桩总计120支，目前现场已完工114支，剩余6支，预计2天完工，旋挖设备退场；止水帷幕旋喷桩总计310支，目前已完工140支；西边现状支护桩加固部分，完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天，依据施工方报送的施工方案，其中支护工期约30天，土方工期60天。目前，时间过半，基坑支护才完工约一半工程量，超过预计工期一倍，严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成，然后进入出土准备阶段，需①办理渣土证（先有施工许可）②池塘抽水③冠梁施工，预计于5月1日左右达到出土条件。 2、滞后原因：造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。客观原因主要有 ①、施工现场狭窄，机械设备多，交叉作业相互影响，工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水

压机、注浆机等设备，还要有钢筋加工场地，浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备，浇筑混凝土时必须退出吊车，这样，致使成桩作业时间拖长，旋挖支护桩平均每天完成2.4支，严重落后于预计5到6支一天。 ②、受天气影响，支护工程施工正直雨季，开工至今50天，其中阴雨天有30天。因为下雨，在各大型设备碾压下，现场变成泥浆池，又反过来影响施工作业效率；同时，因为表层土在雨水侵泡下变得松软，使得旋挖成孔塌孔频繁，现场有二十几根支护桩有塌孔发生，塌孔时为保证安全，要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻，返工作业影响旋挖成孔进度。 ③、由于工地地处闹市，周边环境复杂，离南北居民宿舍楼较近，晚间施工作业，噪声扰民严重，致使居民不停投诉，为此，城管、交警、建委执法队等多次被迫执法，最近一月，光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次，下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。主观原因主要为施工方管理：首先，项目基坑支护工程施工方属于层层分包，而总包施工方管理不到位，项目管理人员配置达不到现场管理要求，真正属于项目现场一线管理人员只有4人，不能满足现场管理要求，管理严重依赖分包，甚至听任分包摆布，人员素质参差不齐，工作安排缺少预见性，不能完全按照已经批复的施工方案实施，现场组织混乱，没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上，直到换掉钢

工程建设情况汇报材料

青山县龙峡水库工程 6月24日-7月18日工程建设情况汇报各位领导：根据6月24日龙峡水库建设工作协调领导小组会议精神，项目部组织了各参建单位对工程建设推进情况作了详细的部署，并落实到各参建单位和责任人。至7月18日至龙峡水库工程建设推进情况向各位领导汇报如下：一大坝枢纽工程根据2016年设计度汛方案，在主汛期遭遇20年一遇（P=5.0%）洪水时，最高水位为1252.18m，至4月底大坝3#、4#坝段浇筑至1248.00m高程，大坝2#、5#坝段浇筑至1252.60m高程；设计方案要求水库大坝拦洪度汛导流方案为汛期坝体两侧2#、5#坝段临时断面拦洪度汛，中部3#、4#坝段形成缺口泄流与导流洞联合泄流。为保证安全度汛，根据2016年设计度汛方案，当发生20年一遇的洪水时，此时洪水流量为≥416m3/s，此时需采用导流洞和大坝预留缺口同时导流才能满足。我部在7月13日2#坝段浇筑至1253.50高程、3#、4#、坝段浇筑至1251.40高程，5#坝段浇筑至1253.5高程。上游围堰堰顶高程为1252.5m，导流洞过水高程为1250.4m，上游砂场高程为1253.3m。根据7月施工进度计划，2坝段浇筑至1255.5m，3#、4#、坝段浇筑至1253.40高程，5#坝段浇筑至1255.5m。2016年6月24日至2016年7月13日共浇筑混凝土约2000立方。根据上述情况及大坝上升洪水同时上升的原则。若在施工期间发生20年一遇的洪水时，上游沙坝弯砂场和公路沿线的房屋、居民的生命及财产得不到保障，为加快施工进度，保证施工安全。请相关部

门尽快协调将1265.0高程以下的库区居民尽快迁移和房屋的拆迁，确保工程正常施工。二总干渠工程建设 1总干渠上段（一标）总干渠上段（桩号K总0～K总1+030m），1030m，断面尺寸为真经2m的圆形有压隧洞。工程开工日期为2015年12月18日，计划完工时间为2017年3 月28日。截止2016年7月18日，己完成施工现场“三通一平”、进口洞身开挖支护220米。出口完成调压井边坡开挖、支护工程，目前正在进行调压井平台至洞口边坡开挖、支护。临建完成90%。 2总干渠中段（二标）总干渠中段（桩号K总1+1030～K总6+684m），包括173m断面尺寸为2.2m*2.85m暗渠，5481m断面尺寸为2.2m*3.0m无压隧洞，620m断面尺寸为2.4m*3.0米三堆石施工支洞。工程全面开工日期为2016年3月30日，计划完工时间为2019年3月30日。截止2016年7月18日，己完成施工现场“三通一平”临建工程全部完成，进口己完成洞身开挖94米，支护94米。出口己完成洞内前池开挖支护50米。临建工程全部完成。标三堆石支洞己完成洞身开挖支护300米。 3总干渠下段（三标）总干渠下段（桩号K总6+684～K总13+632m），包括37m断面尺寸为 2.7m*2.85m暗渠，6911m断面尺寸为2.7m* 3.6m无压隧洞，648.156m断面尺寸为2.4m*3.6米,麻柳施工支洞。工程全面开工日期为2016年4月10日，计划完工时间为2019年2月28日。截止2016年7月18日，己完成全部临建工程，各

工程项目建设工作总结范文

工程项目建设工作总结范文在这里，你可以查看更多工作总结：一、2011年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和

对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

工程项目建设的自查报告

克什克腾旗民族实验幼儿园教学楼工程自查报告根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求，我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下：一、基本情况克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项，计划总投资1198万元，其中京蒙帮扶190万元，自治区配在套资金190万元，地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设，总占地面积20704.41平方米，建筑面积5069.5平方米。二、资金到位、管理和使用情况截止到目前完成总投资近千万元，到位资金七百多万元。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。三、项目实施情况（一）、机构设置

为将该项目实施好，建立了项目法人制，我园还建立了园长为首的“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，抽专人负责。（二）严格工程管理，确保工程质量在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：一是规划设计。首先，根据项目地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。二是组织管理。我们的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工

项目建设情况汇报.doc

临沧市关于实施临沧体育运动中心项目建设情况近期工作总结为深入贯彻《中华人民共和国体育法》和《全民健身条例》，切实加强临沧市级公共体育基础设施建设，填补我市在全省乃至全国地级市中唯一没有公共体育场（馆）的空白，更好地为人民群众服务，推进临沧体育事业和临沧经济社会事业的全面发展。为此，市委二届八次全会提出：“高度重视民生，扎扎实实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，启动体育场、体育馆规划和设计，多渠道争取投入或融资建设”；临沧市二届人民代表大会第三次会议提出：“统筹科技体育等事业协调发展，加强基层公共体育设施建设，健全全民健身网络，大力开展群众性体育活动”；市人民政府2010年工作要点中提出：“推进固定资产投资快速增长，启动临沧市体育场（馆）建设规划，争取年内开工”。经过前期调研、规划和设计，市委、市政府决定从2010年起用三年时间建设临沧体育运动中心，把该项目建设摆上重要的日常议事日程，纳入“三个一百”重点项目建设来抓。建设临沧体育运动中心是我市人民盼望已久的一件大事，对丰富人民群众的体育文化生活，提升我市城市品位，完善产业服务功能，促进全市经济全面发展有着重要的意

义。现在，我将临沧体育运动中心项目建设工作情况向各位领导作如下汇报：一、临沧公共体育场（馆）项目建设规划历史情况（一）1995年，为全面实施《全民健身计划纲要》，促进临沧体育事业全面发展，地区行政公署提出建设临沧公共体育场（馆）的计划，成立了项目建设领导小组。2001年12月，地区行政公署计划委员会文件批复正式立项启动临沧公共体育场（馆）建设工作，项目建设用地选址位于原规划建设临沧文体小区（现佤山竞技场所在地）内，建设规模用地308亩，项目列入2001年地方基本建设固定资产投资计划，当时项目工程已经完成“三通一平”建设，因服从城市规划的需要，项目建设被叫停工。（二）2005年，临沧市“十一五”体育事业发展规划预期目标明确，到2010年我市将建成预计投资概算为1亿元的一个可供训练、比赛用的市级标准体育场（馆），设计建设内容主要为体育场、体育馆、游泳馆和综合训练馆。体育场（馆）按国家相应标准建设，因地制宜适量设置观众席，综合训练馆室内规划设计摔跤、网球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球等多项综合训练要求配套建设，场（馆）外围合适位置还规划设计室外运动场地，青少年活动中心和老年人体育活动中心，因为项目建设用地没有得到落实，项目未启动。（三）2010年，在市人大与各级人大代表的督促下，市

工程进度款支付管理办法

工程进度款支付管理办法第一条：目的加强公司工程款支付的规范性、合理性、及时性，明确各部门参与人员的工作职责及应尽义务，确保工程款按合同约定及公司相关管理规定支付，为公司开发项目提供资金保障，进而促进公司在建项目的开展。第二条：适用范围适用于公司投资开发的及改建、装修装饰、二次建设的所有在建项目。第三条：工作职责 1、项目经理：负责对现场施工单位工程进度款支付的总体把控，对工程经理的付款意见进行二次审核，确保工程款与现场同步，与合同约定一致； 2、工程经理负责审核监理单位签署的付款意见，是否按合同约定履行，是否具备付款条件；检查付款相关资料的齐全性，组织监理、施工单位抽查现场实物等，确保合理性、准确性。 3、项目部资料员负责将汇总后项目经理签字的资金计划于每月20日前报财务部；统一接收各施工单位当月申报的工程款支付资料并将其转交工程经理，将《工程付款审批表》附表2及施工单位工程款发票于当月

18日前转交财务部。第四条：工作要求根据公司要求，为严肃全面预算管理工作，现将各项目进度款（含结算款）的支付要求进行明确： 1、资金计划上报要求各单位根据合同约定的支付节点，预计到达支付节点的，最晚必须在支付节点的上一个月15日前将所需资金计划转监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处（例如xx项目在2018年1月份需要支付资金，xx项目最晚必须在2017年12月15日前将所需资金计划经监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处） 2、资金支付时间要求（1）、根据财务部的要求，每月资金支付时间周期为上月21日至当月20日（例如2018年1月份的资金支付时间为为2017年12月21日至2018年1月20日）。（2）、每月资金支付审批资料最晚时间要求必须在当月18日之前送达财务部（例如2018年1月份的资金支付审批最晚必须在2017年12月18之前送达，但在2018年1月21日起各单位可以进行申报）。（3）为给各项目审批环节预留出足够的审批时间，要求各单位的资金申报资料最晚必须在当月的15日前送达项目部（例如2018年1月份的资金申报最晚必须在2018年1月15日以前送达项目部）。 3、责任界定：如各单位未按照以上时间节点办理相关手续，预期项目一律不予

建设单位项目运行情况报告

海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程竣工质量鉴定（竣工验收）建设单位运行情况报告海门海螺水泥有限责任公司 2018.8 海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程运行情况报告一、工程概况 1、工程名称：海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程 2、工程地理位置本工程位于长江澄通河段下段南通港通海港区，处在白茆沙北水道的西北岸，距海太汽渡下游800m的长江北岸。港址概位地理坐标31°47＇ 24″N；121°06＇18″E。水路至南通港约37km，至上海吴淞口约60km，陆路距南通市区约52km。 3、项目建设规模和工程结构设计

4、参建单位及监督管理部门建设单位：海门海螺水泥有限责任公司设计单位：长江航运规划设计院监理单位：镇江市兴华工程建设监理有限责任公司施工单位：中国铁建港航局集团有限公司中国机械工业第五建设有限公司（皮带机设备安装）江苏天目建设集团有限公司（给排水消防施工）验证性检测单位：武汉港湾工程质量检测有限公司工程质量监督单位：南通市港口工程质量监督站 5、工程建设的主要依据（1）海门市港口管理局2015年12月19日关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程的“准予港口行政许可决定书”（海门港许字

[2015]00015号）；（2）南通市沿江开发江海联动工作领导小组办公室文件（通江海办[2014]2号）“市沿江办关于海门海螺水泥有限公司码头扩建工程项目使用长江岸线的意见”；（3）江苏省水利厅行攻许可决定书（苏水许可〔[2015]108号）“江苏省水利厅关于准予海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程涉河建设方案的行政许可决定”；（4）中华人民共和国江苏海事局文件（苏海许可[2014]41号）“江苏海事局关于南通港通海港区海门海螺水泥码头扩建工程通航水域岸线安全使用的行政许可决定”；（5）长江南京航道局（宁道航管函字[2014]53号）“长江南京航道局关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程涉及航道有关意见的函”及“长江南京航道局关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程设计变更涉及航道有关意见的函”；（6）海门市环境保护局（海表复[2015]044号）“关于《海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程项目环境影响报告表》的批复”；（7）江苏省安全评价报告审核办公室出具的“南通港通海港区海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程安全预评价报告审核意见”；（8）海门市节能减排工作领导小组办公室（海能审[2015]4号）“关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程项目节能审查意见”；

房地产开发项目费用统计表

1、开发产品成本核算应视开发产品的具体情况，按制造成本法设置成本项目。成本项目一般包括下列六项: 1)土地征用及拆迁补偿费 2)前期工程费 3)基础设施费 4)建筑安装工程费 5)配套设施费 6)开发间接费 2、各成本项目的开支范围如下: 土地征用及拆迁补偿费指为取得土地开发使用权而发生的各项费用，主要包括以下内容: (1)土地征用费：支付的土地岀让金、土地转让费、土地效益金、土地开发费，交纳的契税、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价、补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。 (2)拆迁补偿费：有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿支岀，安置及动迁支岀，农作物补偿费，危房补偿费等；拆迁旧建筑物回收的残值应估价入帐，分别冲减有关成本。 (3)市政配套费：指向政府部门交纳的大市政配套费，征用生地向当地市政公司交纳的红线外道路、水、电、气、热、通讯等的建造费、管线铺设费等。

（4）其他：如土地开发权批复费、土地面积丈量测绘费等。前期工程费指在取得土地开发权之后、项目开发前期的筹建、规划、设计、可行性研究、水文地质勘察、测绘、“三通一平”等前期费用。主要包括以下内容：（1）项目整体性批报建费：项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费。女山人防工程建设费、规划管理费、新材料基金（或墙改专项基金）、教师住宅基金（或中小学教师住宅补贴费）、拆迁管理费、招投标管理费等。（2）规划设计费：项目立项后的总体规划设计、单体设计费、管线设计费、造设计费、可行性研究费（含支付社会中介服务机构的市场调研费）,制图、晒图费，规划设计模型制作费，方案评审费。（3）勘测丈量费：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等。（4）“三通一平”费：接通红线外施工用临时给排水（含地下排水管、沟开挖铺设费用）、供电、道路（含按规定应交的占道费、道路挖掘费）等设施的设计、建造、装饰和进行场地平整发生的费用（包括开工前垃圾清运费）等。

工程项目建设进展情况汇报相关范文

工程项目建设进展情况汇报相关范文篇一：工程项目建设工作总结范文在这里，你可以查看更多工作总结：一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的

签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，XX年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受

项目建设情况汇报(8篇)

《项目建设情况汇报》项目建设状况汇报（一）：各位领导：衷心感谢您在百忙之中莅临我县检查指导工作。根据工作安排，现将我县高寨新区、城市综合体及寨头民族村寨项目建设状况汇报如下，不足之处，敬请批评指正。一、高寨新区建设项目（一）基本概况高寨新区位于XX县城西北面，在2015年启动的我县县城总体规划修编工作中，结合我县沪昆快速铁路的建设实际，把火车站纳入新城建设规划当中。由重庆大学编制的《XX县城总体规划（2015-2030）》已于2015年6月由州人民政府批准实施，规划高寨新区总面积约20平方公里，其中高铁站前商务核心区约5平方米公里。（二）规划思路高铁站片区作为XX县城的门户及重要的交通节点，其功能以商业金融、旅游服务等公共服务功能为主，是三穗城市形象展示区，是商务、商贸、文化等大型公共设施的集中区域。其建筑风貌重视城市公共空间、城市景观的建设，建筑体量相对较大，部分地段设置适量的高层建筑作为区域地标。在建筑风貌构建过程中结合地方特色文化元素的应用，强化片区特色。除为高铁服务的高铁用地，和商务商贸功能外，还布置三穗对外汽车站、文化中心、体育中心、医院、旅游服务市场、三穗新区及车站附近居民建筑拆迁安置用地。结合高铁站、汽车站、迎宾大道、游客服务中心及宾馆酒店等功能设施，将高寨新区建设构成集中反映现代服务功能和民族特色的新兴城区，对整体提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好处。（三）工作开展状况 2015年9月由铁道部设计单位设计的三穗站建筑概念设计方案已完成，建筑面积约6000平方米。建筑风格体现地方特色。目前我县已委托XX市建筑设计院有限公司对高寨新区进行控制性详细规划及城市设计等编制工作，目前正在加紧评审及修改。规划县城XX区至高寨新区连接道路（二中至高寨新区、水利局至高寨新区）已由中交远洲交通科技集团有限公司贵州分公司进行设计编制，预计12月完成设计并启动征地等前期工作。二、城市综合体建设项目县重点项目建设状况工作汇报县重点项目建设状况工作汇报（一）基本概况 XX县邛水滨河城市综合体位于我县城南边亚飞坝，是县城XX区及工业区的结合地带，是未来我县重点开发建设的重要地段之一，该项目总用地面积约1400亩。（二）规划思路

城建项目建设情况汇报

城建项目建设情况汇报文章标题城建项目建设情况汇报城建工程项目建设情况汇报提纲各位领导、各位同志今天，市委、市政府召开城建工程项目督查指导会，上午，市四套班子领导和相关部门负责人实地视察了城建工程项目施工现场，听取了有关工程项目情况介绍。开展这次活动，表明了市委、市人大、市政府、市政协对城市建设的高度重视。根据活动的安排，现将有关情况向各位领导、各位同志做个简要汇报。不当之处，请予批评指正。一、今年主要城建工程项目介绍根据市委十届二次全会和市十三届人大五次会议确定的城建目标任务，今年，城市建设项目主要涉及道路桥梁、城市绿化、城市防洪、后街背巷、两房建设、旧城改造、市政公共设施、文物保护、小城镇建设、房地产开发等 10 大类、59 项。现将项目建设情况向大家做个介绍。一道路桥梁。重点实施 15 路 4 桥建设，即五里大桥东侧引道改造、兴西路、经一路北延、老兴东路改建、杭州路北延、杭州路南延、食品站路、水乡路西延、南亭路东延、大溪河路、张阳路西延、英武中路、西公路、南大街、

张家路等 15 条道路，迎丰桥、兴严大桥、花园桥、张家桥等 4 座桥梁建设，同时涉及部分上年结转工程建项目。目前，绝大多数工程项目已完成了规划设计和招投标，正在紧张有序地按计划组织施工。二城市绿化。重点突出城市三大公园建设和城市主要进出口通道两侧环境改造。三大公园即板桥竹石园、水上公园和城市森林公园。板桥竹石园、水上公园、人民公园景观改造、五里大桥东三角区等建设项目，已完成规划设计方案，施工图设计完毕后即付诸实施。水上公园正在组织排水。城市森林公园建设已完成打坝、排水、清淤，正进行场地清理的扫尾。长安大桥匝道东侧已完成路基工程，正在进行绿化，西侧正在回填土，准备绿化。直港河景观绿化带建设已完成排水、清除水中杂物，直港河大桥以南段正在实施道路土方和沿河驳岸。中心河景观绿化带建设排水、清淤已结束，正在实施沿河驳岸，近期将分段实施绿化。高兴东公路垛田至大垛高速口、兴泰公路、北过境公路两侧绿化基本完成，沿线各乡镇正在组织力量进行环境整治，5 月中旬全面结束。三城市防洪。沧浪河南闸已完成上部拱顶浇筑，正在进行浇筑侧墙和人行通道，埋设水管道；沧浪河西闸站正在进行桥面回填土和砼浇筑。

工程建设项目情况报告

工程建设项目情况报告建材公司工程建设项目情况汇报提要：设备安装：预热器、钢框架制作已从11月7日正式开始，安装计划有效施工期90天，20**年春节前计划完成两层的安装任务。制作任务完成70～75%的工作量更多精品：客服建材公司工程建设项目情况汇报各位领导、工友、同事们：大家新年好！点燃星火，倍获丰果的20XX年即将过去，我们又迎来了承前启后新的一年，回忆过去，瞻望未来，我们的心情久久不能平静，往过去这里还是一片人烟稀少，一望无际的荒滩，看现在厂房林立、机械轰鸣，一个规模型的水泥生产基地正在形成。过去的一年我们在公司董事会领导的正确领导下，通过我们建设者不畏艰难、辛勤奋贡、在各界领导、同事们的大力支持下，我们zz建材公司有了一个飞跃性的发展，新建的日产3200吨熟料水泥生产线已经投产，日产5000吨的熟料水泥生产线建设工程正在紧张地进行，计划另两个2×5000吨的熟料水泥生产线将在来年陆续开工建设，上述工程实施后年可产熟料800万吨、年产水泥1000万吨，相配套的预热发电等工程相继实施，一个西北大地上最大规模的水泥生产基地已曲指可待。今天我受公司管委会委托我、将各项工程建设情况较系统地向各位领导、工友、同事们作以汇报：我公司3200吨生产线由南京西普设计院承担工程设计；土建由宁夏石化建工程有限公司承建；机械电气设备安装由四川龙马公司承担；工程概算总投资亿元；建设周期：528天；实际施工时间403天。该工程与2008年2月25日开始施工现场三通一平工作，土建工程于2008年4月28日破土动工、20XX年8月基本完成，共计完成51个单项工程、工程耗用钢材7408吨、水泥50590吨、黄沙36898m3、石子49200m3、白灰3260吨、机砖3821千块；毛石13085m3。

工程项目建设进展情况汇报相关

[标签:标题] 篇一：工程项目建设工作总结范文在这里，你可以查看更多工作总结：一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。、 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。篇二：工程施工汇报材料尊敬的各位领导：大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：一、工程概况本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m （红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中

央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。三、工程施工进展情况 1、工作进展情况截止当前主要工程完成情况如下：。 4 五、质量管理为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。 1、补充完善各项各项质量体系完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。 2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。 3、强化措施，确保质量。在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质

工程项目建设进展情况汇报三篇

工程项目建设进展情况汇报三篇篇一：工程项目建设进展情况汇报一、项目进展情况以及计划成本完成情况： 1、完成施工范围一、二分区土方回填92400立方； 2、人工湖面、水系开挖17600立方； 3、厕所基础浇筑、模板基础浇筑C20混凝土30立方； 3、施工范围清表12600平方、地形整理10900立方； 4、杉木桩驳岸，打桩量3000根； 5、场地内游步道回填粘土15000立方；按照投标报价，结合业主、监理现场计量，完成投资额385万；二、项目计划进度计划： 1、9月-10月，计划一、二土方回填并整理完成，杉木桩驳岸施工完成，水冲石安装完成，木栈桥、厕所主体完成，三区、六区清表完成，刚竹等部分苗木开始种植；计划完成项目投资额220万； 2、10月-11月，计划完成三区、六区土方回填工作，一区、二区游步道施工完成，厕所、木栈桥单体成型，挡水坝施工完成，人工河岸成景，一区、二区、三区大部分乔木、灌木、水生植物等栽植完成；计划完成项目投资额300万。3、11月-12月，计划分区六季节能栽植乔灌木全部完成；分区四、五地形整理完成并栽植部分苗木，分区一、二、三落叶乔木、灌木、色带苗木、水生植物等全部完成；计划完成项目投资额350万。

4、12月-元月，施工范围，全面铺开栽植苗木，项目部有序组织各施工班组栽植苗木；计划完成项目投资额400万。 5、元月-12年3月，栽植苗木，计划完成投资额200万。 6、12年3月-12年5月，完成整个项目，完成工程收尾工作，保质保量完成，确保顺利通过竣工验收；计划完成项目投资额300万。 20XX

篇二：工程项目建设进展情况汇报区新居办：按贵办下发的XX办发【20XX】8号通知要求，我公司将计划启动的新居工程项目推进工作进行了梳理，即将启动的新居工程共有4个，现将情况汇报如下：一、XX家园北地块 1、基本情况本项目建筑面积约15.1万㎡，由6层多层建筑和11层小高层组成。 2、项目进展目前，本项目已先后完成了立项、图纸设计等工作，取得了预审控制价，正在准备启动施工、监理单位招标工作。二、XX小区二期： 1、基本情况本项目拟安置人数2977人，建筑面积约16.47万㎡。由6层多层建筑和11层小高层组成。 2、项目进展目前，本项目已完成了立项工作，取得了《建设工程用地规划许可证》，设计方案已通过规委会审查，正进行施工图设计。三、XX小区三期： 1、基本情况本项目拟安置人数为1526人，建筑面积约11.5万㎡ 2、项目进展目前，本项目因无土地指标暂未立项，经国际乡村度假休闲产业片区指挥部协

项目机构配备情况表

项目管理机构设置情况表

项目经理简历表

项目技术负责人简历表

项目部管理人员岗位责任（1）项目组织机构主要部门的职责 ①项目指挥部：代表元和实业公司对工程施工管理实施指挥，协调，监督职能，根据投标书承诺以及工程建设需要，负责在工程范围内进行管理力量，施工力量以及机具设备的组织，调剂；负责我方合同执行情况的检查、监督；对工程施工进行技术、管理指导工作；根据业主、监理单位要求，处理解决工程施工期间重大问题。 ②项目经理部：按照项目法对工程实施管理，代表元和实业公司负责工程施工的计划、组织、协调、检查工作，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。对所属的施工队伍和职工进行管理，协调内外关系，及时解决施工中的矛盾问题。 ③工程技术部：（由各个工种工长组成，由项目生产经理和项目总工负责管理）对本工程的进度负责，及时协调、解决各管理层、职能部门、施工队之间出现的问题、矛盾；负责具体的施工组织、各级计划安排控制，审核各部门专业计划，协调编制施工进度总计划；对施工现场CI规划、临时水电、总平面布置等进行管理；负责每月的工程量统计报表上报；对工地内外各种关系等进行统一协调、统一管理。对本工程的质量负责，进行土建专业（结构、建筑）的技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；负责施工现场的测量、计量、试验管理；负责资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立工程档案，记录总施工日记；积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行。 ④质量安全部：对本工程的安全生产、文明施工负责，加强本标段工程质量控制、安全防护措施、验收检查等；建立质量保证体系和管理网络，进行必要的检验试验；负责施工现场的文明施工和消防卫生工作。 ⑤统计经营部：处理合同问题，负责合同管理。对每月工程成本进行统计，及时搞好预结算。 ⑥财务部：负责工程资金费用的计划和调配，进行成本控制和核算，负责税收、结算、融资等工作。 ⑦物资采购部：负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与

工程资金使用计划

承包人工程资金使用监督管理办法第一章总则第一条为确保轨道交通工程建设资金专款专用、保证工程质量和进度、保证资金使用的合法性，根据市政府“三统一、两分开”的投融资建设管理体制和《xx市轨道交通建设资金管理办法》，结合我市轨道交通工程建设管理实际，制定本办法。第二条公司(指挥部)(以下简称业主)应建立健全工程资金监管的管理制度，监管承包人和银行的工程资金监管协议执行情况；对承包人资金使用信用进行评级工作。第三条业主成立由资金组、计划、财务、工程等部门联合组成的工程资金监管小组，建立承包人工程资金使用台帐，实时掌握承包人工程资金动态，特别是承包人大额资金的使用。第四条工程资金监管的对象是车站、区间、轨道等主体工程合同标以及有必要加强资金监管的其他合同标的承包人。第五条工程资金监管范围包括：业主拨付的各项工程资金；承包人投标时承诺的自带资金；与项目有关的银行贷款等资金。第六条业主对承包人工程资金监督管理的具体内容：（1）承包商材料设备采购、租赁及外加工：控制的重点是材料设备确定用于本工程且已到现场，检查的内容包括全部付款、部分付款、预付款和支付欠款等，承包人需提供采购租赁合同、发票、监理验收证明等相关资料。（2）劳务分包款：承包人需提供经业主批准的分包合同、经监理签认的劳务分包工程量清单。（3）总公司管理费及利润、基金的提取支付：需提供总公司有关文件，银行经办人根据投标文件确定的管理费率、基金提取率及工程进度计量判定其是否合理，对其合理范围内的部分，必须在保证工程建设资金需要的前提下报业主审核后方可支付。严格控制总公司超常规大额度从项目部提取资金（50万元以上）。（4）承包人“资金支付计划表”（附件二）外大额资金使用：业主对“资金支付计划表”外大额资金使用进行监管，严格控制现金提取额度，对超定额的或者偶然性项目开支，提交费用清单，判断其合理性，无合理文件证明的，银行拒绝大额现金支取。（5）往来款项：承包人建设期内应专款专用，杜绝资金外借。第二章签订工程资金管理协议书第七条业主、承包人、开户银行在建设承包协议的基础上，签定“工程资金管理协议书”（附件一），作为施工合同的补充协议，经甲、乙双方签字后的协议与施工合同具有同等的效力。新开工项目在签订施工合同时签订。第八条工程资金管理协议书内容包括：(1)乙方(承包人)为完成项目施工成立的项目经理部在丙方(结算银行)开设结算户。(2)甲方(业主)的合同支付款按期、按计量汇入乙方在丙方开设的账户。 (3)乙方必须将甲方所拨资金及自备流动资金等专项用于本项目建设。(4)甲方对乙方工程资金使用情况进行监督，以确保乙方的建设资金在工程建设期限内专款专用。（5）丙方受甲方委托协助对乙方在丙方开设的结算户资金收支情况进行监督、提供信息并为乙方提供便捷有效的银行服务。第九条甲方的权利与责任是：(1)及时向乙方支付预付款、工程进度款和保留金。(2)审查乙方提供的购货合同、协议和发票是否真实，检查其所购材料、设备是否用于本项目建设，检查其对分包单位（所有分包单位必须符合公司关于合同分包的相关规定）支付的工程款是否真实，对乙方提出的“资金支付计划表”（附件二）向丙方作出是否有异议的支付指令，对本工程以外的购货款项，有权拒绝签署意见。（3）在发现乙方将本项目资金挪用、转移，或者年终不能及时支付农民工工

建设工程安全文明施工措施及费用支付计划审查表

Ａ4.4工程安全文明措施费使用计划报审表

现场安全文明施工措施费基本费费用组成一、安全生产 1、安全资料的编制、安全警示标志的购置及宣传栏的设置； 2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用； 3、施工安全用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施； 4、起重机、塔吊等起重设备及外用电梯的安全防护措施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用； 5、建筑工地起重机械的检验检测费用； 6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用； 7、施工现场安全防护通道的费用； 8、工人的防护用品、用具购置费用； 9、消防设施与消防器材的配置费用； 10、电气保护、安全照明设施费； 11、其他安全防护措施费用。二、文明施工 1、大门、五牌一图、工人胸卡、企业标识的费用； 2、围挡的墙面美化（包括内外粉刷、刷白、标语等）、压顶装饰费用；现场厕所便槽刷白、贴面砖,水泥砂浆地面或地砖费用，建筑物内临时便溺设施费用；其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费用； 3、现场生活卫生设施费用；符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等

设施费用；生活用洁净燃料费用；防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用； 4、施工现场操作场地的硬化费用； 5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用；市政工程防扬尘洒水费用； 6、现场绿化费用、创建卫生城市、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用； 7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用； 8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用； 9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用； 10、有关保险费、各类证照年检、换证旧设备换代升级费用 11、其他文明施工措施费用。 12、工程安全文明措施费基本费的费率暂按合同约定的2.2%费率计算，本工程中标价123685820.76元。最终的安全文明措施费按考评核定结果计取。