新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策研究

胡香莲江汉油田分公司供应处劳动工资科

【摘要】摘要：人力资源管理是企业管理的重要内容，也是保证企业核心竞争力的根本因素。我国《劳动合同法》的实行对于企业进行人力资源管理产生了重要的影响，本文在对此进行深入研究的基础上，探讨了新形势下企业在人力资源管理方面的应对措施。

【期刊名称】人力资源管理

【年(卷),期】2014(000)001

【总页数】1

【关键词】人力资源管理新劳动法应对措施

一、新劳动法对企业人力资源管理的影响

1.聘用期限的改变。新劳动法对于企业与劳动者签订的合同用工期限进行了重新规范，为了均衡双方的利益，新劳动法对于无固定期限的用工合同所适用的范围作了界定，当满足以下三种条件时可以续签该类合同：第一，劳动者在同一企业连续工作十年及以上；第二，当企业首次采用合同制或者由于国企改制需要再次签订合同时，劳动者距离法定退休年龄在十年以内或者连续在同一企业工作十年或以上；第三，劳动者和企业已经连续签订了两次固定用工合同。从这三项条件可解读出企业一方面希望能与信赖度高、对本企业情况熟悉的员工签订长期劳动合用，另一方面，企业将会对新进员工采取签订短期合同的方式以减少用工负担，增强用工的灵活度。

2.合同解除情况下劳动者的权益。当企业和劳动者双方解除劳动合同时，新劳动法对于企业应负的责任进行了补充，使其在更大范围内要对劳动者进行补偿。