建筑工程质量控制要求

建筑工程质量控制要求
建筑工程质量控制要求

建筑工程质量控制

为进一步落实《工程建设标准强制性条文》,国家建筑工程施工质量验收统一标准及质量验收规范,提高建筑工程质量,保证目标的实现,最终达到用户满意,特制定本标准。

一、总要求

1、施工单位进场后确定工程质量目标,制定相应管理措施及成员分工责任制等。

2、开工前施工单位项目部必须与建设单位签订工程施工管理责任书,确定质量及其他管理目标及承担责任。

3、严格按图纸设计和变更要求施工。

4、严格执行国家、行业、地方的有关规范标准以及公司管理规定,尤其是《工程建设标准强制性条文》中的规定的要求。

5、严格执行“样板引路”和“三检”制度。

(1)、兰亭风景小区内树一样板栋号(样板楼),以点带面,加强管理,提高小区整体工程质量

(2)、各项目施工中、各分部分项工程必须做好样板间、样板块,样板间、经公司现场项目经理(代表)和工程师验收并验证后方可大面积施工。每完成一层(主体、外墙粘砖、室内抹灰等),施工单位报

建设单位进行验收,验收合格后方可进行下一层的施工,否则进行整修直至合格。

6、分项、分部工程的施工单位均应做到交底在先,既按下面流

程施工:施工方案→技术交底→样板→验收签证→大面积施工→

检查改进。

7、严格执行工程地基与基础、主体结构施工中定期评比制度。

其中包括;地基与基础、一层结顶、三层结顶、顶层、主体完成,

工程竣工技术资料六个方面的检查评比。

8、施工材料按照公司《材料管理规定》执行。严格执行原材料

进场验收制度。做到所有原材料无论由谁进购,均应严格检验,

应复试的必须先试后用。未经检试或检试不合格的原材料严禁使用。

9、技术资料按技术资料管理规程DB13(J)35-2002标准整理,

其资料齐全并与工程进度同步,严禁代签字现象。

二、基础与主体工程

(一)、地基基础工程施工严格按《建筑地基基础工程施工质量

验收规范》GB50202-2002中有关规定和设计要求施工。

施工质量控制;

1、基础坑、槽的开挖严禁超挖:

基础开挖过程中,用水准仪跟踪控制挖土标高;机械挖土时

坑底留200mm至300mm厚余土进行人工修土。

2、土方开挖要具有一定的边坡坡度,防止塌方和发生施工安全

事故,边坡的放坡系数可根据经验参考规范进行,并不得小于规

范要求。

3、填土时应注意虚铺厚度和夯击遍数,确保夯实后的密度符合

要求;灰土、回填土施工时应注意过筛。

4基础内外±0.00以下回填土控制;

竣工工程验收时或验收使用后,发现室内地面、室外散水台阶下沉断裂现象比较严重,其原因分析为;基础回填土夯实不牢。所以在施工中,要把回填土作为一道重要工序严格控制。

基础内外回填土必须按施工验收规范标准执行,分层进行回填土夯实密实,兰亭风景小区内室内外回填土严格按照设计要求进行夯填,蛙式打夯机、电夯、气夯夯填时虚铺厚度不得超过300mm。

每步按规定要求取样试验,必须确保室内室外地面、台阶、散水不下沉、空鼓和断裂。

(二)、砌体施工应严格按《砌体工程施工质量验收规范》和图

纸设计要求施工。

1、施工质量控制;

(1)、砌筑砂浆应通过试配确定配合比,砂浆拌合应严格计量。

(2)、应根据砖的实际尺寸制画皮数杆。

(3)、砂浆饱满度达80%以上,正常施工时严禁干砖上墙。

(4)、水平灰缝及竖缝控制在8-12mm。

(5)、240mm厚及以上墙体砌筑时应双面挂线。

(6)、115mm及180mm厚墙木砖采用砼予制块内埋木砖。

(7)、严格控制拉结筋的长度和放置位置。

(8)、临时施工洞口其边离交接处的墙面不应小于500mm,洞口净宽不超过1m。其过梁厚度应不小于120mm。

(9)、240mm厚承重墙最上一皮砖、梁或梁垫下面、阶台水平面上、挑出层中都应为整砖丁砌层。

(10)、严格执行“三上墙”

(11)、115mm厚墙砌砖也应严格控制,不能放松。顶部斜砌应两边分砌,两端支座及中间楔子应打成坡槎。

(12)、砖砌体的转角处和交接出应同时砌筑,严禁无可靠措施的内外墙分砌施工、不能同时砌筑又必须留置的临时间断处砌成斜槎,斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。

2、除冬季外,红砖至少应提前1天进行浇水润湿;

3、砌完墙后的第二天(干燥天气砌完墙后的3小时以后)要进行浇水养护,每天浇水不少于2遍,养护7天以上,从而保证砂浆的强度不受影响。

三、模板工程

模板支设应执行《砼结构工程施工质量验收规范》中的有关规定,并应进行设计和计算。

施工质量控制;

(1)、现浇砼板、楼梯最好使用竹胶板或腹膜胶合板、保证砼板成型达到清水砼要求,尤其是楼板。

(2)、模板及其支设应具有足够的承栽能力、刚度和稳定性。

(3)、模板接缝处应严密,预埋件安防牢固、准确

(4)、模板支设立筑下严禁垫砖,钢模版杜绝用废机油做隔离济

(5)、模板制作是保证砼质量的一个重要分项。

a 、模板要先制作后安装。

b 、梁柱结合部位要制作成定性模板。

c 、模板的拼接缝隙要严密、平直,不得错槎

d 、模板的刚度、支设的强度、稳定性要满足梁柱砼浇捣成型时不变形,保证设计截面尺寸,梁柱的平直。不得出现涨模、缩径、模板吃入砼内。为了保证质量模板支设完毕后先自检,自检后要能保证符合以上要求后方可进行下道工序施工。

四、钢筋工程

钢筋工程应严格按《砼结构工程施工质量验收规范》中有关规定及图纸设计要求施工。

施工质量控制;

(1)、钢筋表面应清洁,无片状老锈钢筋应平直,无损伤、无裂纹。

(2)、构造柱主筋弯钩朝内并与模版成45度角。

(3)、圈梁与构造柱主筋交接处,圈梁筋要放在构造柱钢筋内侧。

(4)、现浇板钢筋网片要求满扎满绑

绑扎的绑丝要与钢筋扎死,丝头不要与模板接触。钢筋保护层要均匀一致,暗配线管位置要合理。梁及圈梁的底面和侧面、现浇板地面、柱的侧面一律按设计和规范要求加垫块,使用大理石垫块。垫块应具有足够的强度、梅花形放置、间距≤1M,以确

保钢筋保护层厚度。双层钢筋的马蹬铁要改成板凳铁,架立在底层钢筋上面。

(5)、主筋的间距、骨架的成型、绑扎要牢固、保证砼浇捣时不变形,钢筋保护层要符合规范要求。

五、砼工程

砼施工应严格按《砼结构工程施工质量验收规GB50204-2002中有关规定及设计要求施工。

施工质量控制;

(1)、砼拌合严格按配比计量,骨料及配合理

(2)、在现浇筑砼前应检查模板是否稳定、牢固,标高及外形尺寸是否符合要求,模版的接缝不应漏浆。

(3)、将模板内杂物清理干净,应杜绝楼梯板根部及施工缝接槎部位夹渣及砼柱的烂根现象。

(4)、砼浇捣时应注意保护钢筋,派专人负责,并随时检查模板是否变形、移位。

(5)、现浇板及楼梯踏步振捣后应及时用木抹子压实、抹平。

(6)、砼施工缝应留置在受剪力较小便于施工部位。

(7)、砼接槎前应先将松散砼剔凿,铺50mm厚砼原浆后再进行浇捣。

(8)、砼收缩裂缝的控制

a 、浇捣时间宜在当日温度最低时施工。

b 、砼内埋设的电气暗配管线的位置应在双层筋的中间。单层筋

的上面。

c 、砼振捣要均匀,密实度要一致,先使用振动棒,再用平板振捣器振捣成型。

d 、面层成活的变数不得少于3遍,在初凝前最后一遍、火候掌握上人施工只踩脚印,形不成坑的最佳时间为宜。

e 、养护覆盖要及时。

楼梯地板、大檐、雨罩等外挑部位清水砼所有应留凹槽的部位要在模板上预制成型。

(9)、解决砼易出现气孔的工艺控制

砼出现气孔的主要原因就是振捣时间的掌握,根据构件截面尺寸大小确定插入振捣棒的间距、位置和提棒的时间和速度、提棒速度和时间掌握振捣的构件上顶面泛出浆为止,提棒速度为随提棒孔随愈合即可。

(10)、保证楼板砼厚度的控制方法

楼板模板支设标高平整度要严格掌握,不得有较大误差,观感看不出为原则,钢筋满扎完毕后,在砼浇捣前用同砼厚度相同的钢筋棍均匀分步固定在已绑扎好的钢筋上、构造柱钢筋上做好楼板厚度的标记、楼板砼浇捣时严格按已做好的标记作为标高控制点,就能确保楼板厚度达到标准规范要求。

六、装饰装修工程

装饰装修工程严格按《建筑装饰装修工程质量验收规范》中有关规定及图纸设计要求施工。

(一)、土建部分

1、内墙抹灰应冲三道筋,筋宽不大于20mm。留有临时施工洞口

的一面墙体要待施工洞堵砌完成后再抹灰。

2、抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净、并应洒

水润湿。

3、外墙和顶棚的抹灰层与基础层之间及各抹灰层之间必须粘结

牢固,无空鼓现象。

4、门窗洞口施工方法:

(1)门口、窗口两侧杜绝阴阳膀,两侧排砖一致不能出现加长砖的做法。

(2)外窗台必须低于内窗台,坡度不应小于15度,以解决滴水内漏问题。窗台处室内外要有1-2cm的高差,且内高外低;外窗台应向外有2cm的坡度。

(3)窗楣和窗台部位排砖时,赶整砖,若出现非整砖时,非整

砖应应处于上下所有窗楣和窗台的相同部位。

5、在窗户安装前,窗台的压顶先清理砖上的污物,用水润湿且

清洗干净后采用C20细石砼进行浇注,并找好坡度,

6、预留踢脚板线其高度根据施工图的要求留设,施工图纸无要

求时,根据市场材料的高度留设;其高度应根据50线下返到相

同的高度后用美味纸粘平后下刷分界线。

7、卫生间地面以不小于5%的坡度坡向地漏。地漏篦子低于设置

处5mm。

8、外墙面砖施工方法:

外墙面砖施工前应严格控制选砖、排砖、割角等工艺。普通规格的外墙面砖水平缝、立缝均控制在6-8mm以内。勾缝深度

2mm为宜,勾缝要横竖交圈,表面光滑一致,瓷砖表面擦洗干净。外墙面条砖粘贴取消加长砖的做法。外墙面的雨棚、挑檐、空调座下瓷砖排活要赶整砖。

9、砖混结构在进行装修时,架眼必须用C20细石膨胀砼密实封堵,外墙面部分用铁抹子压光后用防水涂料刷3遍。(膨胀剂掺量见材料说明,一般情况用量为水泥用量的8%-10%。)

(二)安装部分

1、塑钢窗

(1)窗构件连接牢固,需用耐腐蚀的填充材料,使连接部位密封、防水。

(2)窗框与洞口的缝隙,周边3-5mm,发泡剂要密实。打密封膏,密封膏呈八字形且要整齐顺直、表面应严密、光滑、

无裂纹、不翘边。

(3)窗扇有玻璃部位一律双面橡胶条,胶条要整齐顺直,无接头,横竖拼接要割角。

(4)门窗扇应方正,开启灵活,拉动无噪声。

(5)窗框,上框设有限位块,左右有缓冲垫,中横框和下框设排水孔(≤2m的设2个,>2m的设4个,规格长20mm,ф6mm)。

(6)窗组装拼接处应打玻璃胶,要求清晰顺直。

(7)窗表面要清洁、无污染、严禁磕碰。

(8)塑钢窗拼镗料内衬增强型钢的规格、壁厚必须符合设计要求,型钢应与型材内腔紧密吻合,其两端必须与洞口固定

牢固。窗框必须与拼镗料连接紧密,固定点间距应不大于

600mm。塑钢窗扇应开关灵活、关闭严密,无倒翘。推拉

门窗扇必须有防脱落措施。不得固定塑钢窗的下框,应上

框与左右框固定,防框内有水下渗。

2、楼梯栏杆制作精细美观,焊缝光滑饱满。

3、UPVC雨落管应每层加伸缩节;钢管内壁应刷防锈漆。

4、雨落管的根部1.8m采用钢管(管径与UPVC管径相配,UPVC 管伸入钢管内50mm),伸入散水50mm(钢管下端150mm用细石砼浇灌、出水孔高150,圆弧高50mm)。在钢管背面上下各焊一φ8钢筋直接与墙体连接固定,出水口应割管径的1/3,割口光滑。出水口以下部分钢管内用细石砼灌实并抹成45°出水坡度,瓷砖镶贴。

(三)装饰装修

1、凡是高于或低于砼散水的部分,根部应留沉降缝(当阴阳角距离小于500mm时,阳角留分格缝,阴角处不宜再设)。砼散水表面平整、外角整齐。缝宽均为15mm,内勾沥青砂浆低于散水表面3-5mm。散水阳角用5mm厚扁铁做成圆形护角。

2外装抹面或瓷砖粘贴时在伸缩缝处留出140mm的凹槽,盖板放

在凹槽内,低于外墙面3-5mm。外墙伸缩缝(沉降缝)盖板宜用

两块铝合金板,不锈钢钉钉劳钉平直。

3、铺贴天沟、檐沟防水卷材时要顺天沟、檐沟方向粘贴,减少

搭接。

4、水落口周围直径500mm范围内坡度不应小于5°。并应用防

水涂料或密封材料涂封,其厚度不小于2mm。水落口杯与基层接

触应留宽20mm、深20mm凹槽,嵌填密封材料。

5门窗口护角做法:门窗口阳角部位应采用1:2水泥砂浆做护角,高度不低于2m,宽度不小于50mm,成活24小时后,进行养护不小于7天,护角厚度应与抹灰层厚度持平在一平面上。

七、给排水工程

给排水工程严格按《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收

规范》GB50242-2002中有关设定及设计要求施工。

1、室内给水管道的试水水压试验必须符合设计要求,各种材质

的给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5倍,不小与0.6Mpa. 2、各种钢套管必须做防腐处理,卫生间内的钢套管内必须采用

防水密封材料封堵,防止漏水。

3、当厨厕间铺地砖时,厨厕间管子根部宜做园墩,管子居中,

排水主管道靠近墙角的做方墩或多边形,墩高50mm,宽度每边

30mm,表面抹灰光滑并刷与地砖同颜色油漆。

4、室内消火栓系统安装完成后应取屋顶层(或水箱间内)试验

消火栓和首层取二处消火栓做试验,达到设计要求为合格。

5、给水、采暖、消防管道压力试验必须符合设计和规范要求,

排水管道灌水通水试验,必须符合设计和规范规定。

6、管道、金属支架和设备的防腐、油漆应附着良好。

7、过墙套管采用塑料管,过楼板套管采用钢管。

8、厨房、卫生间的卡子应设置在瓷砖接缝部位。

9、卫生间做完放水后,在交钥匙前应再将卫生间管道沟、管道

处重新涂刷防水2-3遍,干燥后带水交给业主;不漏后,与业主

分清责任。

10、上下水管道预留洞的处理措施:在上下水管道安装完成后,

用细石膨胀砼浇筑完成,采用专用模具进行支设固定。

11、楼面给排水管道孔洞模具的制作:

给排水管道预留孔洞要用专用模具,孔洞距墙面尺寸要准确,孔洞预留尺寸要比实际管道外径大于1/3即可。模具采用钢管或塑料管制作。杜绝木模、砖模,钢管模具制作时,按板的厚度做好标记。

八、电气工程

电气工程应严格按《建筑电器工程质量验收规GB50303-2002

中有关规定及图纸设计要求施工。

1、金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于2mm的钢

道观不得套管、熔焊连接。

2、电气线路按规定色相(即A相黄色、B相绿色、C相红色、

工作零线淡蓝色、保护零线黄绿双色);开关盒、插座盒必须容

阻燃型高质量产品,安装高度同一室内高低差不大于5mm,并列

安装的相同型号的高低差不大于1mm,盖板应端正并紧贴墙面,开关边缘距门框距离宜为150-200mm,宜同一室内应一致。

3、接线盒设在距顶250mm处,同一房间内接线盒标高应一致,接线盒盖板用白色不透明型的,厨厕间开关插座应设置在瓷砖接缝部位。

4、电线、电缆穿管前,应清除管内杂物和积水管口应有保护措施。

5、线管入箱(盒)不大于5mm,切口整齐,分线接头处缠绕正确并焊锡。留线长度出盒口150mm,盒内清洁。

6、配电向内接线正确、整齐、进线口处抹灰平整,刷与箱体同颜色漆,箱门内粘贴线路图。

7、避雷引下与屋面避雷网焊接处、避雷网所有弯曲处均不应出现死弯。在外墙阳角处避雷网“Ω”型弯做法半径R=200-250mm。

8、屋面避雷网立向搭接焊,双面施焊,长度≥6D。

9、屋面避雷网支架及予制砼制作应按设计和规范要求施工。

10、避雷接地测试点盖板统一规格,浅驼色底漆,黑色接地标志。

11、测试绝缘及接地电阻阻止必须符合设计和规范要求。

12、墙面剔凿(割沟)后安装电线管的,安装后电线管距离装修后墙体表面小于3cm的,电线管必须用同规格钢管。(该情况属于线管不通、丢插座、插座错位等情况)

九、其他

1、粗装修竣工工程预埋件及管道的标识:

粗装修工程不论是地面还是墙面都隐含着一定数量的预埋管件,其中包括:采暖地热管道及电气管线等,竣工前都应在房间内做好明显标识以确保用户安全和使用功能。地面管线出要画标识区域。、2、管道预留孔洞二次浇筑施工方法:

为保证管道预留孔洞部位浇筑施工质量,避免渗漏现象,所有管道预留孔洞二次浇筑时,必须采用定型模具,根据管道规格大小,用3mm厚以上扁铁制作U型卡子,卡在两端打孔,用两个U型卡子卡紧管道,若是PVC管,应在管与卡子中间加皮垫,用卡子顶牢模板,扣紧管道。

3、卫生间的做法:

建筑工程质量管理制度_secret

建筑工程质量管理制度 一、测量工程质量管理制度 1、本工程的测量必须由测量工程师进行对测量工程的施工管理。标高控制原始点由建设单位提供,项目技术负责人引测报总监理工程 师验证确认后,方可继续使用。 2、测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过鉴定合格,在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要得到严格保护,避免撞击、毁坏。在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。 4、建筑物及构筑物的总标高控制点的引测,必须采用原点闭合测量法来确定,以确保引测精度。 5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。 6、轴线控制点及总标高控制点,必须经监理书面认可方可使用。 7、所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供验线依据,规划线的复核必须报市级以上规划部门验线确认。 8、测量误差应遵循“平均分配”的原则,轴线和楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在允许范围内后进行平均分配,避免误差积累。 二、常用材料质量检验管理制度 1、钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。 (1)检验方法:检查出厂质量证明书和试验报告。

冷接冷拔钢筋的机械性能必须符合设计要求和施工规范的规定。 (2)检验方法:检查出厂质量证明书、试验报告和冷接记录。 钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈,经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。 (3)检验方法:观察检查。 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置及接头方式必须符合设计要求和施工规范的规定。 (4)检验方法:观察或尺量检查。 钢筋焊接接头、焊接制品的机械性能必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。 (5)检验方法:检查焊接试件试验报告。 2、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关的规定。 ⑴检验方法:检查出厂合格证或试验报告。 混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合设计和施工规范的规定。 ⑵检验方法:观察检查和检查施工记录。 评定混凝土强度的试块,必须按《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87的规定取样、制作、养护和试验。 3、砖的品种及强度等级必须符合设计要求。 ⑴检验方法:观察检查、检查出厂合格证或试验报告 砂浆品种必须符合设计要求,强度等级必须符合下列规定:

建筑工程质量控制措施

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施 1工程质量控制原则 1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准,以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则,建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 1.2确立工程质量多方监督管理体系: 1.2.1由质监站负责质量监督与评定。 1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一,用户满意”的原则,以“诚信”为宗旨: 在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.4以“人为核心”的质量控制原则: 各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。 1.5“以预防为主”的质量控制原则: “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.6坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则: 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则: 工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,

建筑工程施工质量管理体系的建立方法.doc

建筑工程施工质量管理体系的建立方法- 1 建筑工程质量管理特点 建筑工程质量管理主要有2个特点,即可靠性与环境适应性。可靠性是指已完工的建筑工程在规定的时间和条件下能够达到的功能水平。在竣工验收时建筑工程要达到一定的规定指标,同时保证其正常功能在规定的使用期内持续有效,保证建筑工程应有的使用价值。所谓环境适应性是指该建筑工程与周围生态环境相协调,更高层次的要求是与所在区域的经济环境相协调,这样可更好体现出可持续发展的理念。 2 我国建筑施工企业建筑施工质量管理现状 2.1 我国建筑施工企业普遍缺乏核心竞争力 发达国家建筑类企业具有先进的科学技术及雄厚经济实力,建筑工程质量管理理念先进。我国建筑施工企业在这些方面存在严重不足。在加强企业相关人员树立职业意识及敬业精神的同时,还应在认真总结已有建筑工程施工实际质量管理经验的基础上,采用更为科学有效的建筑工程质量管理措施和方法,更有效地推进与实施建筑工程现场的监理工作,以确保建筑工程质量满足国家经济建设发展及人民生命财产安全的需要。 2.2 建筑质量战略面临调整 现有建设项目质量理念难以满足新形势下,人们对建筑工程质量的要求,建筑质量战略应更好地体现业主对建筑工程质量的合理需求,顺应建筑工程质量管理的发展趋势,及时向建筑工程质量控制重心进行转移是企业建筑质量战略调整的正确选择。 2.3 建筑工程质量管理创新发展趋势 国际上少数先进建筑类大公司,通过积极应用先进信息技

术、不断强化质量接口管理、开展质量功能及质量再造工程等质量管理工作,在质量管理一体化发展模式的引领下,公司获得蓬勃发展。 3 我国建筑企业在建筑施工质量管理中存在的普遍问题 3.1 建筑材料质量问题严重 工期紧、任务重、质量要求高是建筑施工项目的普遍特点,再加上部分工程存在层层分包、层层克扣的情况,使得真正用于施工的资金不足,造成了偷工减料情况的发生,不合格的建筑材料已成为质量事故多发的最主要因素。 3.2 质量意识薄弱 虽然追求利润是企业的本质,但质量是企业的生命。过于重视成本和利润就会忽视质量管理,达不到质量诚信、用户满意的结果。 3.3 忽视质量管理数据统计工作 质量控制管理在纵深方向发展上存在局限性,如传统的控制图技术存在着数据统计不准确、不全面等方面问题。 3.4 质量保证体系不健全 “建筑法”作为建筑行业的根本已无法满足其快速发展的需要,技术标准、工程安全标准严重滞后,随着人民对生命财产安全的日益重视,产生了用户对建筑工程质量要求高于工程标准的矛盾。 4 建筑工程质量管理的方法和内容 4.1 建筑工程施工质量策划 建筑工程项目质量策划是建筑施工质量管理工作的第一项工作,同时也是一项重要内容,质量策划一般包括制定并实现建筑工程质量方针、质量目标、质量计划等工作内容,它直接决定

建筑工程项目质量管理要求

建设工程项目质量计划管理 建设工程项目质量计划管理应贯穿项目管理的全过程,坚持“计划、实施、检查、处理(PDCA)循环工作方法、持续改进过程的质量控制。 项目管理应遵循的程序:1、明确项目质量目标2、编制项目质量计划3、实施项目质量计划4、监督检查项目质量计划的执行情况5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 项目质量计划的编制 建筑工程施工质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标的组织管理、资源投入、专门的质量措施和必要的工作过程。 一、建筑工程施工项目质量计划编制依据 1、工程承包合同、设计图纸及相关的文件。 2、企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求。 3、国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范,有关施工操作规程。 4、施工组织设计、专项施工方案及项目计划。 二、建筑工程施工质量计划编制要求 1、质量计划应在项目策划过程中编制,经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据。 2、项目质量计划是将质量保证标准、质量手册和程序文件的通用要求与项目联系起来的文件,应保持与现行质量文件要求的一致性。 3、项目质量计划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求。 4、项目质量计划应明确所涉及的质量活动,并对其责任和权限进行分配;考虑相互间的协调性和可操作性。

5、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求。 6、项目质量计划应由项目经理组织编写,需报企业相关管理部门批准后实施。 7、当现行产品技术状态发生显著变化时,应考虑改进和完善项目质量计划。 三、施工项目质量计划的主要内容 1、编制依据; 2、项目概况:工程总体概况,设计概况,新成果、新技术推广应用计划,工程特点、施工难点与相应措施。 3、质量目标:企业理念、项目的质量目标及目标分解,项目的其他目标,关键工序和特殊过程。 4、项目质量管理体系:项目质量管理体系策划,项目质量管理人员职责和权限,项目质量管理体系要素分配。 5、项目资源管理:项目人员配备及管理,项目的其他资源配备及管理。 6、产品实现:产品实现的策划,与顾客有关的过程,采购,生产和服务提供,监视和测量装置的控制。 7、测量、分析和改进:监视和测量,不合格品控制,数据分析、改进。 8、文件和记录的控制:文件控制,记录控制。 9、创优措施:保证质量措施、成品保护措施,保证工期措施。 10、项目质量计划的管理:编制、审核与审批,管理组织,发放范围,使用。饱食终日,无所用心,难矣哉。——《论语?阳货》

工程质量管理制度

工程质量管理制度 目录 第一节、施工现场工程质量管理制度总则 (1) 第二节、图纸会审设计变更制度 (1) 第三节、岗位培训制度 (2) 第四节、技术复核制度 (2) 第五节、技术交底制度 (2) 第六节、隐蔽工程验收制度 (3) 第七节、材料采购、检验制度 (3) 第八节、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度 (3) 第九节、工程质量“三检”制度 (4) 第十节、分项分部(子分部)工程验收、评定制度 (4) 第十一节、工程质量样板引路制度 (5) 第十二节、成品保护制度 (5) 第十三节、工程质量回访保修制度 (5)

第一节施工现场工程质量管理制度总则 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量安全科,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 第二节图纸会审设计变更制度 一、图纸会审工作由建设单位组织进行,按工程类别项目部组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,并参加图纸会审。 二、图纸会审应做好记录,由组织会审单位将提出的问题及时解决,并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、

业主单位建设工程质量管理办法

业主单位建设工程质量管理办法 第一章总则 第一条为了加强**投资有限公司(以下简称“公司”)建设工程质量管理,落实“百年大计,质量第一”的管理方针,明确质量责任,依据国务院《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)和住建部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质【2010】111号),特制定本办法。 第二条本办法适用于公司新建、改建、扩建所有工程的建设质量管理工作。 第三条本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和施工合同中规定的,对工程的质量、安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 第四条从事公司工程建设质量管理活动的施工及监理人员必须按照国家、地方及行业有关法律、法规、标准及规范要求,取得相应质量资格证书,并在资格证书许可范围内从事质量管理活动,接受上级主管部门和质监机构的监督检查。 第二章质量管理组织体系 第五条成立工程质量管理委员会,对公司工程建设项目的工程质量进行统一组织和管理,公司工程质量相关部门在质量委员会统一指挥协调下参与工程质量管理:(一)质量管理委员会组成 质量委员会主任:公司董事长 质量委员会副主任:公司总经理、安全质量监管部分管领导、工程管理部分管领导 质量委员会成员:工程管理部、技术部、合约部、安全质量监管部部门负责人 (二)质量管理机构和职责 质量管理委员会下设办公室,办公室设在安全质量监管部,负责工程质量的监管工作,办公室主任由安全质量监管部分管领导担任。 (三)质量管理委员会工作职责 1.领导公司工程质量管理工作,制定质量管理目标和质量管理考核办法。 2.审定险性事件以上的质量事故(事件)处理决定。

绿色建筑工程质量治理要求

绿色建筑工程质量治理要求 一、编制依据 1.1《中华人民共和国环境保护法》 1.2《中华人民共和国环境影响评价法》 1.3《中华人民共和国大气污染防治法》 1.4《中华人民共和国水污染防治法》 1.5《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 1.6《中华人民共和国固体废物污染防治法》 1.7《建设项目环境保护管理条例》 1.8《节水型生活用水器具》(CJ164-2002) 1.9《绿色建筑评价标准》(GB/T50378-2006) 1.10《绿色建筑评估》 1.11《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90) 1.12《建筑施工场界噪声测量方法》(GB12524-90) 1.13《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB54011-2007) 1.15《污水综合排放标准》(GB8978-1996) 二、绿色施工定义 绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。 2.1绿色施工方案的原则

2.1.1.最大限度地保护环境和减少污染,防止扰民,节约资源(节能、节地、节水、节材),在确保工期的前提下,贯彻环保优先为原则,以资源的高效利用为核心的指导思想,追求环保、高效、低耗,统筹兼顾,实现环保(生态)、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。 2.2绿色施工方案的意义 2.2.1施工企业建立绿色施工管理,实施绿色施工是贯彻落实科学发展观的具体体现;是建设可持续发展的重大战略性工作;是建设节约型社会、发展循环经济的必然要求,是实现节能减排目标的重要环节,对造福子孙后代具有长远的重要意义。 三、绿色施工目标 3.1环境保护目标 扬尘控制目标: 1.基础施工阶段:扬尘目测指标≤1.5m 2.主体、装饰装修及安装阶段:扬尘目测指标≤0.5m 3、工地沙土100%覆盖 4、工地路面100%硬化 5、出工地车辆100%冲洗车轮 6、拆除作业100%洒水降尘 7、暂不开发处绿化及砂石覆盖率100%。 3.1.1噪声控制目标:严格依照国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)的规定,度施工现场的噪音进行管理监控。使用低噪音、低振动的机具,采用隔音与隔振措施,避免或减少施工噪音和振动。白天控制在70dB以内,夜间控制在55dB以内。 3.1.2污水控制目标:施工现场应针对不同的污水,设置相应的处理

建设工程质量管理制度

建设工程质量管理制度 第一章总则 第一条 为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量特制定管理制度。 第二条 本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。 第二章 质量管理组织体系 第三条 公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。 第四条 公司工程项目总经理负责,对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。 第五条 总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。 第六条 工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制,组织质量评价,研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量负监督管理责任。

第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人,由土建结构工程师担任,在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师,监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量,输现场设计、技术变更和工程量收方事项。建立分部分项工程质量检查验收记录台帐,对工程质量负直接责任。第三章 第八条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”( )循环工作方法,不断改进过程控制。 第十条工程质量管理标准 、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。 、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。 、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。 、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。 、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能 第十一条工程质量管理按下列工作流程实施: 一、确定工程项目质量目标。

建筑工程质量控制点

建筑工程与装饰工程质量控制重点 结构工程质量控制点 1、土方开挖工程 1.【控制点】 (1)基底超挖。 (2)基底未保护。 (3)施工顺序不合理。 (4)开挖尺寸不足,边坡过陡。 2.【预防措施】 (1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用。土方开挖过程中,特别是临近基底时,派专业测量人员控制开挖标高。 (2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工时,应预留30cm 土层不挖,待基础施工时再开挖。 (3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (4)基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度。 2、地下防水 1.【控制点】 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。

2.【预防措施】 (1)多方案、多材料的比较,选择一种价格合理,最适合现场实际情况使用的防水材料。 (2)施工时要严格控制基层含水率;卷材铺贴时,要将空气排除彻底,接缝处应认真操作,使其粘结牢固。对阴阳角、管根等特殊部位,在防水施工前,应做增强处理,可根据具体部位采取有效措施。 (3)卷材末端的收头处理,必须用嵌缝膏或其他密封材料封闭;防水层施工完成后,要做好成品保护,并及时按设计要求做保护层。 3、回填土工程 1.【控制点】 (1)未按要求测定土的干密度。 (2)回填土下沉。 (3)回填土夯压不密实。 (4)管道下部夯填不实。 2.【预防措施】 (1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度,检验其密实度,符合设计要求才能铺上层土;未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。 (2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块,或压实遍数不够,甚至漏压,坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉,施工中要认真执行规规定,检查发现后及时纠正。 (3)回填时,应在夯压前对于土适当洒水湿润,对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。

中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法

中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法 总则 为贯彻“中国建筑,服务跨越五洲; 过程精品,质量重于泰山” 的质量 方针, 实现所属施工企业质量管理的规范化、标准化,制定本办法。 本办法依据《中华人民共和国建筑法》 、国务院《建设工程质量管理条例》 、 住房与城乡建设部(建质字 [2010]111 号)《关于做好房屋建筑和市政 基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》 《、 工程建设施工企 业质量管理规范》 GB/T50430-2007 等法律、法规、规范编制。 本办法适用于中国建筑股份有限公司(以下简称“中建股份” )所属各级各 类全资、控股的施工企业、 中建总公司委托管理的企业 (以下简称 “所 属施工企业”)及其承包施工的工程项目 (以下简称 “施工项目”)的质 量管理工作。 本办法是中建股份对所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本规定,是 所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本行为准则, 也是对所属施 工企业及施工项目的质量管理工作进行检查、 考核评价的依据。 所属施 工企业(专业公司)可根据本企业的具体情况依据本办法制定实施细则。 所属施工企业在质量管理工作中,除应执行本办法外,还应执行有关工程质 量管理方面的地方性法规、规定或其他行业的有关规定等。 所属施工企业应积极贯彻 ISO9001质量管理体系和《施工企业质量管 理规范》 GB/T50430-2007,努力实现企业质量管理工作的科学化 所属施工企业在执行本办法的过程中,应注意总结经验,积累资料,并随时 将意见或建议反馈中建股份质量管理部门。 术语 企业——特指具有独立法人资格的施工单位,不包括分支机构。 质量管理决策体系——由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度构1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2 2.1 2.2 2.3

建筑工程施工质量管理规定

建筑工程施工质量管理规定 “百年大计,质量第一”建筑工程质量的好坏,不仅直接影响到建筑物的安全使用,更关系到人民的生命及财产安全。建立健全各项规章制度,努力提高工程质量标准,力争为社会建造出优质的精品工程。 建筑工程质量重在过程中管理,必须以人为核心,以人为本,积极调动各方积极性与创造性,树立质量第一的观念,不断提高管理人员和作业人员的专业素质,尽量避免工作上的失误,从而提高工程质量,施工现场质量管理严格按照设计图纸施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准,坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检、互检、交接检,严格执行“三检”制度,不符合要求的,坚决不进行下一道工序施工,实行“质量一票否决”制。 结合大庆唐人中心商业综合体工程自身的情况定期的对分部、分项进行质量检查,定期的进行质量分析,积极分析总结出有针对性的纠正预防措施,并认真落实,使施工管理在不断解决问题的过程中提高专业水平。 为了保证工程质量,确保基础、主体工程质量达到优良等级,管理过程中实行旁站、巡视、平行检验的管理方式,保证工程质量目标顺利完成,切实做好质量防范、综合治理、经商讨制定本制度。 一、测量工程质量管理制度 1、本工程的测量必须由测量员进行对测量工程的施工管理。标高控制原始点由建设

单位提供,项目技术负责人引测报总监理工程师验证确认后,方可继续使用。 2、测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过鉴定合格,在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要得到严格保护,避免撞击、毁坏。在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。 4、建筑物及构筑物的总标高控制点的引测,必须采用原点闭合测量法来确定,以确保引测精度。 5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。 6、轴线控制点及总标高控制点,必须经监理书面认可方可使用。 7、所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供验线依据,规划线的复核必须报市级以上规划部门验线确认。 8、测量误差应遵循“平均分配”的原则,轴线和楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在允许范围内后进行平均分配,避免误差积累。 二、常用材料质量检验管理制度 1、钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。

建筑工程质量保证管理制度

10.工程质量保证措施 10.1工程质量目标 工程质量一次性验收合格,确保“无锡市优质结构工程奖”。 为确保质量目标的实现,特制定各分部工程质量目标计划,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。详见下表10-1 。 表10-1 分部工程质量目标计划表

10.2质量管理体系 10.2.1 质量保证体系框图 为保证本工程项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标,根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定,结合我公司以往从事类似工程的经验,从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系。详见图10-1.

图10-1 质量保证体系框图 反馈 质量评定 经济兑现 奖优罚劣 制度奖罚措施 完善计量支付手续 优质优价 签定包保责任状 自检、互检、交接检查 定期不定期质量检查 接受业主和监理监督 加强现场试验控制、充分利用现代化检测手段 检查创优效果 制度创优措施 明确创优项目 提高工作技能 改进工作质量 总结表彰先进 测量复核 应用新技术 质量计划岗前技术培训 熟悉图纸、规范 技术交底总结表彰先进质量工作检验 现场Q C 小组 改进工作质量制度教育计划 经济责任制 T Q C 教育 作业队质量小组 各项工作制度和标准 经济法规 创优规化 贯彻I S O 9001质量标准,推行全面质量管理 质量管理领导层小组提高质量意识 实现质量目标 检查落实 为用户服务 质量第一 技术保证组织保证施工保证思想保证质 量 保 证 体 系 框 图 制度保证

10.2.2 质量管理机构 建立由项目经理和总工程师、副项目经理、质检负责人员参与组成的量管理领导小组,领导和组织实施本工程质量管理、兑现本工程质量目标;质量管理领导小组是负责工程质量管理的实施组织机构,领导和组织项目作业队质量小组、质量自检小组和各质量QC 小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。安全质量部是本工程实施过程中质量管理的执行机构,在进行质量专检的同时,对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查,实行质量管理“一票否决权”。见图10-2。 班组质量检查 班组安全检查作业队安全质量检查小组 项目部安全质量检查员 项目部安全质量领导小组 图10-2 质量管理组织机构 10.2.3 过程质量管理

建设工程质量控制名词解释

1、建设工程质量:简称工程质量,是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 2、工程质量控制:是指致力于满足质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。按主体不同分为自控主体和监控主体。 3、工程质量保修制度:是指建设工程在办理交工验收手续后,在规定的保修期内,因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量问题,由施工单位负责维修、更换,责任单位负责赔偿损失。 4、勘察设计阶段:主要是选择好勘察设计单位,保证设计文件、图纸等符合规范、标准、现场和施工的实际条件,其深度能满足施工的需要。 5、勘察设计质量:设计的质量有两层意思,首先设计应满足业主所需的功能和使用价值,符合业主投资的意图,而业主所需的功能和使用价值,又必然要受到经济、资源、技术、环境等因素的制约,从而使项目的质量目标与水平受到限制;其次设计都必须遵守有关城市规划、环保、防灾、安全等一系列的技术标准、规范、规程,这是保证设计质量的基础。 6、设计交底:是指设计单位交付工程设计文件后,按法律规定的义务就工程设计文件的内容向建设单位,施工单位和监理单位作出详细的说明。帮助施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,加深对设计文件特点,难点,疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,以确保工程质量。 7、质量控制点:是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 8、工程质量预控:就是根据主动控制原理对工程质量实施控制。 11、见证:指在建设监理单位或建设单位见证下,对进入施工现场的有关建筑材料、施工过程进行监督的程序。 12、见证取样:指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。 13、目测法:即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。 14、量测法:是指借助仪器对工程质量检测的方法,手段归纳为靠、吊、量、套四个字。 15、试验法:为了察看工程中构件和结构的性能而从事的某种活动。 16、主控项目:是指建筑工程中的对安全,卫生,环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。 17、一般项目:指除主控项目以外的检验项目。 18、单位工程:是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物。 19、质量问题:指建筑产品在正常使用的过程中,其相关标准达不到验收时相关标准规定和合同约定要求的程度。(包括安全、使用功能及耐久性能、节能环保等方面) 20、质量不合格:指建设工程不能满足相关标准规定和合同约定要求的程度。(包括其安全、使用功能及耐久性能、节能环保等方面) 21、工程质量事故:是指由建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准,使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷,造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。 22、全数检验:又称全面检验、普遍检验,是指根据质量标准对送交检验的全部产品逐件进行试验测定,从而判断每一件产品是否合格的检验方法。 23、与环境的协调性:是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展的要求。 24、质量控制:为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说,质量控

建筑工程质量管理方法技巧

建筑工程质量管理方法技巧 建筑工程质量管理方法技巧 一、发生质量问题的妥善处理 1、在没有搞清楚问题前,轻易返工或更改施工方法,其实掩盖 了问题发生的真正原因和问题,以后难免还会遇到类似的问题; 2、施工出质量问题,要找到问题的根源,若是能采取补救措施,则尽量不返工,避免造成更大成本; 3、在必须返工的情况下,要查清是否为图纸设计问题,涉及签 证的工程量一定要有监理、甲方在场见证,并保留影像资料,作好 记录。 二、施工细节要跟踪到位 1、施工质量的好坏取决于众多的因素,有管理上的责任,也有 工人的干活质量,不要忽略任何细节; 2、任何施工的细节尽可能用数据去控制,并做好施工记录; 3、过程细节要进行控制和追溯,否则会影响到是否能及时采取 纠正措施,并做好下一步的质量、安全预防措施。 三、紧急问题如何应对 1、遇到问题时千万不能浮躁,必须冷静地想出应对之法; 2、发现异常情况时,不要因为与你所负责的职务无关,而置之 不理,要当机立断,若是来不及汇报,就必须采取紧急措施,施工 管理是整个团队,我们的利益都是紧密相关的; 3、找不出问题发生的原因的时候不能干坐着,一定要组织相关 人员一起交流探讨,制定最合理的解决办法;

4、把以前总结的'一些经验和规律复习一下,也可以借鉴别人在其他工地时的好办法,并根据目前工地的实际情况,进行一定的改 进处理再实施应用; 5、“千里之堤毁于蚁穴”,不能放过任何可能造成隐患的小问题;也要知道“愚公移山”,任何棘手的问题,要是分解成几个小块,一步一步去做,就会轻松很多。 四、要学会“杞人忧天” 1、施工质量管理的最高境界是预防,而不是出了问题后如何挽救;针对施工质量的“杞人忧天”,是完全有必要的。 2、任何质量问题出现前一定是有征兆的,就看你有没有方法、 手段和经验去监控和识别; 3、在同种施工方法上,同一质量问题重复出现第二次时应该引 起高度重视; 4、应该把每天的施工过程和重要处理措施用一定的方法进行整理,并从整理的资料中寻找相关的施工质量管理不足之处或巧妙之处,并标记清楚; 5、部门之间、部门内部人员之间要经常开展会议,针对施工现 场管理过程中遇到的一些问题要进行沟通协调,并对后期可能会发 生的问题进行讨论,从而采取相应措施提前预防。 五、对作业人员要做好管控 1、开工前一定要对班组长和施工作业人员进行技术交底,要强 调一些重要部位和重要环节的施工细节处理; 2、工人干活都是“做一天和尚撞一天钟”,不要希望靠施工工 人来保证施工质量,管理越宽松,他们干活就会怠懈; 3、施工质量是施工出来的,不对施工作业人员进行严格管理, 质量永远不能保证;

建筑工地质量管理制度

质量管理制度 一、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 二、开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 三、认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”,努力打造优良工程。 四、加强进场材料的质量管理,工程材料进场后必须认真做好复试工作,坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。 五、经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和关于工程质量方面的有关规定,并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收,同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训,努力提高工程质量。 六、项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收,除定期进行质量检查外,还不定期地进行专项检查和抽查,发现问题及时予以纠正和督促整改。 各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作,并作好记录,以便存档备查。 七、栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督,及时做好隐藏工程验收、分部分项验收等,并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证,然后交资料员存档。 八、各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请工程部和质监站进行核验。 九、认真做好工程技术资料的收集、整理工作,做到及时、统统、确凿、真实、不弄虚作假。

关于我国建筑工程质量管理方法

关于我国建筑工程质量管理方法 随着社会主义市场经济的快速发展,越来越多的行业加入到社会主义现代化建设的队伍行列中。建筑行业是我国众多行业中的一种,它担负着我国的基础建设的任务,是推动我国社会主义现代化建设快速发展的重要力量。然而,在市场经济快速发展的背景下,建筑行业为了在激烈的市场中占据核心优势,获取更多的经济效益,往往建筑工程项目施工中注重抓工期、抓经济效益,而对建筑工程的质量问题不予重视,导致重大工程质量事故频频发生,给国家和人民的生命财产带来了极大的损失和危害。本文就影响工程质量的主要因素的进行了分析与阐述,并提出了益于工程质量管理的有效方法。 标签建筑工程;质量管理;重要性;影响因素;方法; 1、建筑工程质量管理的重要性 建筑工程的质量不仅关系着整个工程项目投入使用后的适用性,同时对建筑企业的长足发展也起着决定性作用。建筑工程是一项复杂的工程,它的建设过程涉及的范围比较宽广,包括施工、监理以及工程竣工后的验收工作等,工程建设环节多,任务重。而在这些所有的环节中,对于工程质量的控制主要集中在施工阶段,抓好施工阶段的质量管理工作也就是抓住了整个工程质量的重点。建筑工程全过程的质量管理与控制,既是管理工作的重点又是难点。例如,一栋建筑物在竣工后验收时是符合质量标准的,但这只是大面的对工程质量进行验收,不可能做到对工程结构细微部分的验收,也许建筑物墙体内的某一根钢筋的强度或者是拉力系数不符合标准,在此种情况下很有可能在工程建筑投入使用后会造成安全问题。建筑工程施工工期长,施工环境复杂、工序多、施工人员流动性大及施工人员的专业技能和素质的参差不齐,这些都是影响工程质量的关键性因素,需要工程质量管理者来协调统一才能保证整个工程建设的顺利开展。 2、影响建筑工程质量管理的因素 (1)人为因素对建筑工程质量造成的影响。 人为因素主要指的工程项目管理者的素质和施工人员专业技能的高低等。从以往所发生的建筑工程质量事故来看,究其原因主要是因为工程项目管理者的素质较低和对工程质量管理意识淡薄所造成的。另外,施工人员的素质低、专业技能差也是影响工程质量的一个重要因素。据有关调查显示,在我国庞大的建筑大军中,有多数都是农民工,这部分农民工一般都没有受过良好的教育,文化水平及素质比较低,再加之部分承包商为了追求更多的经济效益,赶工期,多数情况下在农民工没有经过系列的专业技能培训就上岗工作,在这种情况下,施工人员很难对具体的施工技术要点及施工规范要求做到透彻认识与掌握,相应地工程质量方面就不言而喻。 (2)材料因素对建筑工程质量造成的影响。

工程质量管理制度及岗位责任制

目录 质量保证体系 (3) 图纸会审制度 (3) 图纸会审制度 (4) 工程项目质量总承包负责制度 (5) 技术交底制度 (7) 质量等级评定、核定制度 (8) 现场质量三检制度 (9) 质量样板制度 (10) 挂牌制度 (11) 项目经理质量岗位责任制 (12) 项目副经理质量职责 (13) 项目技术负责人质量岗位责任制 (14) 施工总负责人岗位责任制 (15) 技术员质量岗位责任制 (16) 施工员质量岗位责任制 (17) 质量员质量职责 (18) 材料员岗位责任制 (19) 资料员 (20) 观砌、翻样质量职责 (21) 项目试验员:质量职责与工作范围 (22) 项目计量员:质量职责与工作范围 (23) 项目消防员:质量职责与工作范围 (24) 班组长质量岗位责任制 (25) 行政部门岗位责任制 (26) 机修人员岗位责任制 (27) 施工组织设计与专项安全施工方案编审 (28) 制度 (28) 质量检查及质量例会制度 (32) 质量活动与奖罚制度 (33) 技术资料及竣工图管理制度 (35)

质量保证体系

图纸会审制度 1、项目技术负责人(项目经理)组织项目部施工员、质安员、观砌、 翻样、资料员、材料员、安装等有关人员熟悉图纸并进行图纸会审,整理好自审记录。 2、图纸会审工作应在工程开工前进行。 3、图纸会审实施分级管理,建筑面积在3000㎡及以上的工程由总师室 组织图纸会审,建筑面积在3000㎡以下的工程由分公司主任工程师组织图审。 4、图纸会审后应形成图纸会审纪要,并由设计、监理、施工、建设单位等签章后,作为图纸的补充文件,在施工中实施。

建筑工程质量控制方法及措施

建筑工程质量控制方法 及措施 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

质量控制方法及手段工程质量控制措施 1质量目标和质量承诺 质量目标:工程一次验收合格率100%。 质量承诺:我方在此郑重承诺,确保工程一次验收合格,保证达到合同要求。 质量管理上,“以一流的技术管理,创一流的工程质量”,力求技术创新,管理到位,始终保持工程质量处于可控状态,要求分项工程合格率达到100%,并要抓一次合格,一次成优。分项工程得分在90分以上。从而使单位工程达到合格以上标准。 2质量保证体系 组织机构 我方拟组建以项目经理为首的质量管理领导小组,选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人,为工程质量提供人员保证,并健全质量保证体系和各种奖罚措施,加强质量创优教育,增强全员的质量意识。 项目经理部设以专职质量检查工程师为主要成员的质量检查组和质量自检系统,设专人负责质量检查。 工程部设兼职质量检查员,配合质检科完善各级技术管理责任和工程质量检查评定制度。 中心试验室负责对各种材料采购进货的质量检验,各种配合比的试验监控,混凝土强度检测,成品检验,试验室保证配齐工地试验所需的试验器材,并选择具有相应专业知识,丰富经验及资历的试验人员。

各人员职责 项目经理职责:代表我方履行对业主的工程承包合同,执行我方的质量方针,实现工程质量目标;负责本项目质量保证体系的正常运行;负责项目的组织分工,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。 项目部总工程师职责:参加项目质量保证体系的编制及修改工作;负责项目质量规划中有关技术工作的安排;负责图册、文件、资料、分配签发、保管及日常管理;负责组织本项目各种质量纪录的填写、收集、汇总工作。 项目部其他人员的职责:配合项目经理、总工程师做好各种质量保证工作,严格各种质量管理措施,确保达到甲方对工程质量的要求。 质量管理制度 强化监理意识,严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度,建立自检、互检、专检和抽检制度,即每道工序完成后先由质量自检系统在监理工程师在场的情况下进行自检,质量互检组进行互检,质量检查组专检,达到标准后报监理工程师现场检查,验收,做出质量鉴定,完全符合要求后方能进行下道工序施工,技术负责人进行巡回检查。 我方将严格按照国际有关的质量体系认证进行施工,工程开工后按照国际有关质量体系及我方的《程序文件》、《质量手册》的规定,制定本工程项目质量计划,用于指导本工程的质量管理。 严格按国际有关质量保证体系组织实施,组织全体参战员工认真学习质量保证体系文件,使大家掌握质量保证体系文件的内容和各个要素的含

建设工程质量管理方法及其应用研究

浅谈建设工程新技术管理方法及其应用研究 摘要:随着我国国民经济的快速发展,我国的建筑行业的质量问题成为工程管理的核心内容。工程质量很大程度上决定于建设施工过程中的质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。因此,本文对建筑工程施工项目质量控制实际应用作为研究重点,结合工作实践分析了我国工程质量管理存在的具体问题,分析了质量控制的重点研究内容,根据实际状况提出具体的方法,制定了科学的对策。 关键词:新技术质量控制管理应用研究方法7 “百年大计,质量第一,革新第一”,质量技术是项目建设中永恒的主题。建设工程质量管理,关系着建设项目的社会效益,经济效益,同时关系着人民生命,财产的安全。项目建设质量控制的好坏都直接影响着国家和当地经济的发展。 对工程建设单位即业主来说,建设质量技术控制不好,或造成投入运行拖后,或造成报废,都是巨大的损失。错过投资运行机会就可能使项目产品失去市场竞争力;对工程施工单位来说:质量可以说是企业的生命,使市场竞争的需要,是企业生存和发展的需要。施工项目质量代表着企业的整体质量水平,所以他的质量控制管理水平,操作水平,优质名牌工程使企业市场竞争取胜的法宝,也是企业形象的金字招牌,劣质工程损害企业的形象,会影响企业效益。 “靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠革新求发展。”,这是一企业生存和发展的生命链,把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,因此,抓工程质量必须从质量控制抓起。质量控制是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。 一、建筑工程质量技术管理研究的主要内容 研究的主要内容: 本文首先对建筑工程施工项目质量管理、质量控制相关理论进行了论述和研究。然后,对我国在工程质量管理上存在的具体问题进行了分析;并根据工程质量管理的实际情况,提出科学管理等对策,提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。

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