绍兴水司分区计量管理体系建立与应用

给水排水 Ｖｏｌ.４４ Ｎｏ．４ ２０１８

１２５

绍兴水司分区计量管理体系建立与应用

陈国扬 刘友飞 陈志坚 孙钰蓉 俞佳玮 张国萍

（绍兴市自来水有限公司，绍兴 312000）

摘要 供水管网分区计量是控制城市供水系统水量漏损的有效方法之一，通过将整个城镇供水管网划分成若干个独立计量区域，对每个区域的流量、压力等进行实时监测，从而实现供水量、售水量及漏损水量可分区量化的管理模式。结合绍兴水司管网状况，就如何构建分区计量管理体系，并有效应用于供水管网漏损控制等方面的做法进行阐述。

关键词 供水管网 漏损控制 分区计量０ 引言

水资源日益短缺是制约经济社会发展的重要因素，如何有效控制和降低供水管网漏损已成为政府部门和供水企业的迫切任务。

近年来，绍兴水司一直将供水管网漏损控制作为重点工作，经过不断的实践与探索，以准确的管网拓扑结构为基础，通过在主干管安装流量计将供水管网划分为若干个单独的计量单元，利用区域考核表、支管考核表、单元考核表、用户水表等建立起一个分区分级水量监控分析体系，并有效结合管网调度实时监测系统（SCADA ）、管网地理信息系统（GIS ）等信息技术管理手段，实时掌握管网水量变化规律与趋势，及时发现管网运行中存在的安全隐患与漏水点，达到提高管网运行安全保障与降低漏损控制的目的。１ 公司概况

绍兴水司从2002年开始，按照行政区划将公司供水区域划分为越城、袍江、城东、城南、镜湖等5个供水营业分公司，如图1所示，每个营业分公司均通过安装流量计实行营业管理定量考核，形成公司-分公司的一级计量分区。

随着城市供水事业的发展，管网的精细化管理、运行的安全化控制、漏损的长效化保持，还需要进一步引进先进技术与管理理念，不断创新工作思路与手段，绍兴水司于2012年底开始建立并逐步完善DM A 分区计量的新型管理模式。为了充分发挥DM A 分区管理的作用，绍兴水司在5个分公司营业定量管理的基础上，细化分区，建立了以营业收费、运行调度和管网

GIS 系统为平台的管网漏损分

图1 绍兴水司一级计量分区

析软件系统，以达到及时发现与处理管网漏水点、降

低漏损率和保障管网安全运行的目的。２ 分区计量体系建设

2.1 一级分区格局建立

截止2005年，基本形成以越城、袍江、城东、城南、镜湖等5大营业分公司为主体的一级计量分区，实现区域划分、区域结算、区域管理的格局。2.2 二级分区成功试点

从2010年开始，在漏损相对较高的城南区域试点建设二级网格化分区计量，形成7个二级片区，划小计量单元格，详见表1。2.3 二级分区全面推广

2012年开始全面开展绍兴城区供水管网分区计量建设，范围覆盖至下属各个营业分公司，逐步形成具有绍兴特色的网格化分区计量管理体系，如图2

所示。

万方数据