企业财务危机预警体系研究
随着经济全球化的发展及经济危机的影响，企业间国际竞争口趋激烈，企业则务危机成为企业发展中的重要问题〔企业在各项则务活动中，由于受各种潜在的、难以预料的不利因索的影响，则务危机问题时有发生，则务危机预警体系越来越受到重视〔因此，木义旨在分析企业则务危机预警体系中存在的问题，进而提出相应的改进措施，从而完善企业则务危机预警体系。
关键词:财务预警体系危机
With the development of economic globalization and the influence of the economic crisis, the international petition between enterprises is fierce, the enterprise crisis bee important issue in the development of enterprise (enterprise in the business activities, due to various potential, for unexpected adverse effects, the crisis problems happen from time to tome, is more attention paid to the crisis early warning system (therefore, wood righteousness to analyze the problems existing in the enterprise the crisis early warning system, put forward the corresponding improvement measures, so as to improve the enterprise crisis early warning system.
keyword：financialEarly warning systemThe crisis
目录
1财务危机理论概述 (5)
1.1财务危机概念 (5)
1.2财务危机的特征 (6)
2企业财务危机成因分析 (6)
2.1投资危机 (7)
2.2回收资金危机 (7)
2.3筹资危机 (8)
2.4收益分配危机 (8)
3企业财务危机预警系统的构建 (8)
3.1财务危机预警体系设计的目标 (9)
3.2财务危机预警的组织系统构建 (9)
3.3财务危机预警信息系统构建 (10)
3.3.1信息收集 (10)
3.3.2信息处理 (10)
3.3.3信息发布 (10)
3.4财务危机分析和监测系统构建 (11)
3.4.1财务危机预警指标选择的原则和依据 (11)
3.4.2财务危机预警指标体系的设计 (12)
3.5财务危机处理系统构建 (13)
3.5.1建立财务危机全权处理小组 (13)
3.5.2以最快的速度迅速启动财务危机处理预案 (13)
3.5.3收集资料，判断财务危机的性质和类型 (14)
3.5.4选取适当的财务危机处理策略 (14)
4财务危机预警系统工作的基本程序 (14)
4.1寻找财务危机的警源 (14)
4.2分析财务危机预警的警兆 (15)
4.2.1企业收入减少 (15)
4.2.2企业支出增加 (16)
4.2.3企业信用下降，市场竞争能力减弱 (16)
4.3拟定排警对策 (16)
5建立有效的企业财务危机预警系统的准备工作 (17)
5.1树立财务危机观念。 (17)
5.2调整企业组织系统，确保财务危机预警权的集中。 (17)
5.3加强对财务人员的危机预警技术和方法的培训工作。 (17)
5.4建立完善企业内部控制制度。 (18)
5.5力求会计信息的真实性、完整性和及时性。 (18)
参考文献 (19)
1财务危机理论概述
1.1财务危机概念
作为市场经济活动中的主要危机现象之一，财务危机在理论界和实务界都被高度重视关注着。在企业的财务经营活动中，企业时常会因缺乏管控而受损，进而引发企业财务危机，甚至是企业的失败破产。某种意义而言企业经营管理的实质就是对其财务危机管理和控制。财务危机已成为现代财务理论的核心内容，所以，及时辨识公司可能遇到的财务危机，准确评估其影响及程度，进而有效的防X财务危机的出现，便成为企业经营管理者所面对的重要任务。
广义的财务危机是以企业经营活动的全过程来加以界定的，是企业在日常经营活动时，因内外部经济因素发生的不确定性或无法管控的影响，使得一定的经活动期限里公司的预期财务收益相差于其实际财务收益，进而导致公司财物受损的一定概率。在当今市场经济条件下，我国企业的财务危机贯穿其行为活动的始终，集中体现着各种危机因素在公司财务上的影响。这些危机因素有投资危机、筹资危机、资金回收危机、收益分配危机以及汇率危机和利率危机等。
狭义的财务危机又被称作举债筹资危机，是指企业的举债等行为给企业财务(包括企业的利润或股东收益等)所带来的不确定性。一方面而言，举债筹资是基于扩大企业生产经营规模的投融资发展的需要，但同时企业在按期还本付息的筹资行为中增加了其财务负担。此种财务危机的大小程度受负债规模的直接影响，若因经营不善而致使企业过度负债，最终导致到期债务违约，将使得企业引发财务困境，甚至引起企业的倒闭破产。如此而言，对财务危机的此类定义仅仅适用于负债状态下继续运行的企业。
本文采用广义的财务危机观点，在该界定的基础上，以企业资金运作活动
为出发点，对企业在面对各种难以预计和控制的不确定性因素影响的经营活动中型号是展开研究，置身企业经营者的角度来考虑如何做好对财务危机的发现和防控工作。
1.2财务危机的特征
这里的财务危机是所做预期可能相差于公司开展的资金活动及活动结果的不确定性，可以说财务危机在企业的生产经营过程之中是客观存在，一般来说具有以下基本特征:
1、客观与必然的存在。企业财务活动过程是客观存在的，而企业财务危机根源于其内外部环境诸多因素的不确定性及不可控性，这便使得企业的财务危机在市场经济条件下具有不受主观所影响的特性，财务危机始终存在。
2、普遍与复杂的存在。当前国内发展环境中，财务危机作为不受主观所影响特性的经济行为活动现象，存在于公司财务活动的始终。加之在现代市场经济环境中，企业作为一个构造复杂的社会性的组织，其生产经营活动的方方面面与社会交织，所以财务危机通常具有十分复杂的表现形式、影响力和作用力。
3、不确定与可控的存在。尽管财务危机的存在具有普遍性与非主观影响性，由于财务危机的形成是复杂和随机的，出现与否、出现的时间地点以及其作用大小和X围都有极大地随机性。尽管如此，财务危机发生之前会在一定程度上通过客观存在的危机要素、可能产生的危机事件而有所表现，人们还是能够以此来有所预见，并对各种危机结果的发生概率做出预断。所以一定意义上而言，企业的财务危机具有其可控性。
2企业财务危机成因分析
财务资本的不合理在我国企业管理中的存在十分普遍，很多企业的债务资本
占比高于各行业标准比率的国际规定，企业资本的流动性降低、资本效率减弱、盈利减少，过高负债等因素导致企业在经营中追求规模扩而忽略其具备的偿付能力、资金运作能力，促发企业财务经营问题的发生，进而引发财务危机。财务危机涵盖着企业财务活动危机的各个方面。企业财务活动中的投资、筹(融)资以及收益分配表现出三方分立的态势，这三个方面独立、联系而又相互制约，它们构成的主线囊括着企业日常进行的财务工作。此外，资金回收作为一项日常的财务活动也有着重要的表现。因此而言，按照企业财务活动的主要环节，可将企业的财务危机按照具体形式分为投资危机、资金回收危机、收益分配危机和筹资危机。
2.1投资危机
在日常投资经营活动之中，有面向单位外的资金投放，也有在企业资金的内部配置，不管资金流向和具体管理方式怎样，他们的目的都在于追求资金的高使用率，以完成财务发展战略。企业对其一定时期内的投资，除按期如数收回或得到补偿外，往往还获取一定投资收益的要求。但受到企业经营管理水平、市场需求的变动、原材料或产品等生产要素价格的波动以及国民经济的调整以等因素的影响，企业投资经营的结果有很大的不确定性，企业获取预期收益或高或低，这也就意味着企业在其运营中存在着投资危机。
2.2回收资金危机
回收资金危机是指由于企业在其产品的营销、信用政策、货款收回等方面的管理不善，而造成财务损失的可能。这一危机主要与企业资产负债表上的流动资产相关联，主要有存货、应收账款等。由于存在赊销业务，每个企业都会存在部分的应收账款，而应收账款能否收回、何时收回将对企业的财务状况产生很大的影响。一个企业若是存在大量应收账款，而应收账款中坏账又较大的话，这个企
业偿债能力就会变弱，财务危机就会被放大。另一方面存货流动性对企业的流动比率也有着直接的影响。通常而言，存货周转速度越快，对企业资金的占用水平越低，流动性越强就表明其转换为现金、应收账款等流动资金的速度越快。若企业产品变现不及时，就会沉淀企业资金，影响企业偿债能力，增加企业的财务危机。
2.3筹资危机
筹资活动是指根据其生产经营活动或调整资本结构策略的需要，企业以适当方式、渠道，而向资金供应者获取所需资金的一种企业财务活动。依照产权关系的不同，可划分企业所筹资金为自有资金和借入资金两类。自有资金没有还本付息的压力，面临的主要危机在于所其筹资金使用效益的不确定性上，能否满足投资者预期投资报酬具有不确定性。因此有些学者称企业筹资危机实质上就是其负债危机，企业若不能偿还其负债经营所产生的资金利息，就会使企业陷入财务困境，甚至引发破产。
2.4收益分配危机
收益分配作为企业财务经营活动最后一环，其危机指的是收益分配给企业未来经营活动造成不利影响而引发危机的可能。这里收益分配的行为主要指分配股息和留存收益。分配股息指的是股东要求扩大财产，留存收益是指企业再发展的主要资金来源。企业如果利润率高，而股息分配明显较低，就会影响其股票价格，进而给其收益分配带来危机;若其发展扩X迅猛，则在生产和销售方面的规模快速膨胀，就需要添置更多资金，就需要留下大部分的盈利收入使用，因此两者间既联系紧密又相互矛盾。
3企业财务危机预警系统的构建
3.1财务危机预警体系设计的目标
进行企业财务危机预警体系设计，首先要明确设计目标。企业财务危机预警的目标是通过利用科学的财务危机预警分析方法和技术，对一企业财务危机进行适时监测与评价，使企业管理者、政府、股东、债权人等利益相关者及时了解和掌握企业财务危机信息、，以便采取有效措施，提高应对危机的能力。具体又可将目标分解为:(1)对企业财务危机预警指标进行适时监测及评价，判断企业有无警情和是否需要报警;（2）对企业内部管理波动及其失误进行监测，借以明确系统当前所处的状态;（3）根据系统目前的状态，预测其未来趋势，并作出恰当反映。为了实现财务危机预警的上述目标，财务危机预警体系设计的目标应服务并从属于这一目标。因此，其设计目标应定位为:建立一个相互联系、相互促进、相互作用的要素有机组合的预警体系，同时这个预警体系必须更利于和更易于企业财务危机预警目标的实现。
3.2财务危机预警的组织系统构建
为了使财务危机预警系统功能得到充分发挥，企业应建立健全财务危机预警的组织机构，财务危机预警系统是对企业现存组织体系的一种补充和完善，根据不同企业组织结构情况，下面设置了三种财务危机预警的组织机构模型: 第一种模式是设立企业预警部实行预警管理，将财务危机预警组织作为企业预警的一个分支。战略管理组织和执行管理组织在现有企业职能中已设定，而财务危机预警管理组织则是中国大多数企业的组织结构XX不具备的形式。这种组织模式建立的前提是企业已充分认识到预警管理的重要性，并建立了相对独立的预警部。
第二种模式是在财务部门中设立财务危机预警分析员的工作岗位。这一岗
位可由财务经理、企业高层管理者、企业外部财务管理咨询专家等兼任，也可以实行专人专职。
第三种模式是企业在面临不正常的经营波动和财务危机的状态下设置临时性的机构，如财务危机预警处理组、财务危机预警咨询小组、领导小组等，其成员由临时从主要职能部门中抽取的负责人或有能力的人组成，因为这些管理人员对企业陷入财务危机的原因及过程非常了解。这个临时性的机构直接由董3.3财务危机预警信息系统构建
3.3.1信息收集
信息收集包括原始资料信息收集也包括反馈信息收集两方面。原始信息收集除与企业内部财务会计信息和其他管理信息系统对接外，还应注意收集供应商、承销商以及其他关联单位和潜在合作方的财务、履约等方面的情况.资料;商品市场、资本市场、外汇市场的行情及其变化;国家经济政策、税收法规、信贷政策和有关部门的监管法规的变化与走向等等。反馈信息是指财务危机预警系统所采取的措施和方法付诸实施的效果、存在的问题和各方的反应等。
3.3.2信息处理
信息处理就是对收集的信息进行分类整理、分析、评判和综合，作为制定或修订财务危机预警行动方案、采取防X措施和方法的依据。信息处理是财务危机预警系统的重要环节。一方面，它将收集的原始信息和反馈信息转化为财务危机预警可资利用的信息，为财务危机预警组织作出决策、制定规则、采取措施和方法提供信息支持;另一方面，它也为企业对内对外发布有关财务危机状况及其处理情况，提供充分可靠的信息支持。
3.3.3信息发布
信息发布就是向企业内部和外部发布或传递企业财务状况或财务危机现状及其处理情况的信息，它是企业财务危机预警过程中，企业对内、对外进行信息沟通的主要形式。财务危机信息发布应做到:一是要及时主动，不能拖延滞后;二是要真实准确，不能错漏;三是要注意策略，把握时机，密切关注各方反应，适时提供各方所需的信息。
3.4财务危机分析和监测系统构建
3.4.1财务危机预警指标选择的原则和依据
1.选择的原则
财务危机预警指标的选择，应当遵循灵敏性、超前性、稳定性和互斥性原则。
(1)灵敏性。灵敏性是指被选择的财务指标要能够比较灵敏的反映财务运
行的主要方面。
(2)超前性。超前性是指被选择的财务指标应当超前于实际财务运行的波动。
(3)稳定性。稳定性是指对被选择的财务指标的变化幅度进行不同状态划
分后，划分的标准能够保持相对稳定。
(4)互斥性。互斥性是指各指标间既要相互补充，又不能重复，尽可能全
面综合的反映公司运营状况。
2.指标选择的依据
一是企业财务危机预警指标要综合反映企业的财务状况、经营成果、现金流量的状况和发展潜力;二是指标数值易于计算;三是选择指标的警戒线要易于取得。
3.4.2财务危机预警指标体系的设计
根据财务危机预警指标选择原则和依据，结合常用的和权威的财务诊断比率、财务困境比率和财务业绩评价比率，并以财务业绩评价指标体系为基础，挑选能代表企业安全性的指标，构建企业的财务危机预警指标体系。财务危机预警指标主要包括反映获利能力、资产运营和偿债能力三个方面的财务指标。
资本运营与偿债能力是公司财务评价的两大基本部分，获利能力直接体现了公司的经营管理水平，这些都应作为重要的预警指标。在具体预警指标的选取方面，考虑到各指标间既要能相互补充，又不重复，尽可能全面综合地反映公司运营状况，故我们从每个预警模块中选择其具有代表性的指标，共15个评价指标，构成财务危机预警指标体系。如下表3.1所示:
表3.1财务危机预警指标体系
预警指标的说明:
（1)获利能力。获利能力是公司经营的最终目标，也是公司能否生存与发展的前提。这种能力的大小主要是以投入产出的比值来衡量。我们可以从资产获利能力和生产经营业务获利能力两方面来分析。
（2)资产运营能力。资产运营能力的高低，反映企业资产的管理水平，是企业财务的重要评价指标。
(3)偿债能力。偿债能力是指公司偿付各种到期债务的能力。一个公司如果没有足够的偿债能力，应付突发事件的能力就越弱。一般分别用流动比率、速动比率、现金流动负债比率、已获利息倍数和资产负债率、长期资产适合率来衡量公司的短期和长期偿债能力。
3.5财务危机处理系统构建
在分析清楚企业出现的财务危机和危机后，应当立即制定相应的预防、转化措施，以减少危机危机带来的损失。财务危机是关系到企业全局、根本性的危机，对企业威胁性大，影响面广，涉及的内容多月复杂。因此在财务危机的处理过程中，应认真对待每一个环节，忽视任何一个环节，都有可能产生不利影响，甚至导致处理失败。财务危机处理一般程序如下:
3.5.1建立财务危机全权处理小组
企业财务危机发生后，对企业威胁大，涉及面广，对其必须采取强制式领导模式，以免受到不同利益主体的牵制而延误时机。企业应成立财务危机全权处理小组，负责处理财务危机。财务危机全权处理小组应以企业常设的危机管理组织为主，根据财务危机处理类型的需要作适当调整。财务危机全权处理小组的成员不仅有拍板定夺的企业主要负责人，而且要有精通法律、财务、公关等专业人员。
3.5.2以最快的速度迅速启动财务危机处理预案
当财务危机发生时，应迅速启动财务危机处理预案，并针对具体问题进行修改和补充，防止财务危机进一步扩大和蔓延。危机处理预案是在危机爆发前，企业根据危机发生的可能性，事先制订的防X和处理危机的方案和对策。好的危机处理预案包括危机管理组织责任分工、危机处理流程、人财物的准备等内
容以及多套方案。有了危机处理预案，当危机发生时，可以及时处理和控制危机，防止进一步扩大。
3.5.3收集资料，判断财务危机的性质和类型
当财务危机控制以后，应冷静分析财务危机爆发的直接原因和间接原因，抓住主要矛盾，解决危机问题。这就需要以最快的速度和手段收集与财务危机爆发相关的信息资料。而引发则一务危机的触发J点多种多样，有的是通过意外事件引爆;有的是企业内部经营管理不善逐步积累的必然结果。因此，应对各种与危机相关信息进行认真分析、整理，识别财务危机的性质和类型，以便于制定和完善有针对性的财务危机处理措施和对策。
3.5.4选取适当的财务危机处理策略
在分清楚财务危机的性质和类型后，应根据不同性质和类型财务危机采取有针对性的危机处理策略。根据前述关于财务危机显性特征，我们把财务危机类型大体分为三类:亏损型财务危机、偿付型财务危机和破产型财务危机。
4财务危机预警系统工作的基本程序
4.1寻找财务危机的警源
警源指警情产生的根源。财务预警的警源包括外生警源和内生警源。
(1)外生警源。外生警源指外部经营环境变化而产生的，对所有企业均会产生影响，是一种全局性的、不可分散性的危机因素。如政治、法律因素，利率、汇率因素，市场竞争因素等。外生警源是造成财务危机的客观原因，是不可控的。
(2)企业内生警源
内部警源是由发生于个别企业的特别事件所造成的，是一种特有的、可避免的危机因素。内生警源是造成财务危机的主观原因，是可控的。内生警源主要有:
企业内部治理结构不健全、资本结构不合理、经营决策失误、存在巨额的或有负债、道德危机等。
4.2分析财务危机预警的警兆
企业出现财务危机并非一朝一夕的结果，它是企业长期经营和财务失效的集中体现，企业财务危机爆发前会出现一些征兆。企业财务危机症状特征按危机周期性大体可以分为四个阶段，每一阶段会显现出不同的特征。从理财角度识别这些特征为企业财务危机预警提供可靠信号，有助于发现和预测财务系统的现有问题和发展趋势，确定财务危机的高低程度。财务危机预警信号很多，大致可分为四个方面:
4.2.1企业收入减少
(1)现金流入量入不敷出，现金支付严重不足。经营活动中现金流出大于
流入，会直接威胁企业生产的正常运转。
(2)非计划存货积压。产品销路不畅，导致存货大量积压、存货周转率和
变现率降低。存货与销售的比率超出一般标准会造成企业现金流入减少，引起则‘务危机。这些财务危机的信息，不少情况还与非预期的销售下跌有关，必须通过增加销售或削减采购等办法及早解决。
(3)销售非预期下跌。销售的下跌会引起企业各部门关注，但是大多数人
往往将销售量的下降仅看作是销售问题，会用调整价格或增加产品品种来促销，而不考虑财务问题。事实上，销售下降财务方面会出现一些现象:销售额连续
下滑、销售额提高而利润为负、连续多年亏损等。尤其是非预期下跌，在财务方面不会立即反映出来，主要是由于现金流量的滞后性。
(4)平均收账期延长。当企业现金余额由于客户迟缓付款而收账期限延长
时，就会成为企业严重的财务问题。因为较长平均收账期会吸收掉更多的现金。
(5)主营业务严重萎缩。主业的脆弱性使企业的抗危机能力很弱，在激烈
的市场竞争中，一旦环境发生重大变化，企业很容易陷入财务危机。
4.2.2企业支出增加
(1)盲目扩X。在迅速扩X或过度规模扩X的过程中，企业未进行严密的
预算与管理，很可能会发生周转资金不足的现象。因而，对于大举收购企业(或资产)的行为要多加注意，要能够透过繁华的表象发现破产的征兆。
(2)构建巨额不动产。大量资金用于巨额不动产上，导致流动资金严重不足，故企业必须解决好资产结构与资本结构的有机协调。
4.2.3企业信用下降，市场竞争能力减弱
(1)企业或企业法定代表人的社会声誉败坏。一旦信誉受损，企业的筹资、经营就会遇到困难。因此持续降低的信誉是企业财务危机的催化剂。
(2)无力偿还到期债务。由于现金紧缺，拥有的非现金资产难以及时变现、过度规模扩X等可能是无力偿还到期债务的表现。
(3)关联企业趋于倒闭。由于企业赊销业务的大量存在，企业相互间形成
了紧密债权关系，尤其是重要的关联企业。故要密切关注关联企业的生产经营4.3拟定排警对策
监测财务危机和危机的目的是为了有效防X财务危机和危机，当实际警情出现时或实际警度已测定时，就要采取行之有效的排警对策。排警对策的制定，应根据财务危机的类型和轻重程度来确定。在财务危机潜伏期、发作期，财务危机比较轻、不很严重，一般属于轻警和中警，财务危机类型主要是亏损型和偿付型危机;在财务危机恶化期和实现期，财务危机很严重，属于重警和巨警，其财务
危机类型主要表现为破产型则一务危机。不同类型的财务危机其排警对策不同。5建立有效的企业财务危机预警系统的准备工作
企业财务危机预警系统，作为一个行之有效的诊断工具，其灵敏度越高，就越能及早发现问题并告知企业经营者，就越能有效的防X问题与解决问题，回避财务危机和危机。财务危机预警系统的设立是一系统工程，不是一时之功，得作长期的准备和积累。因此，在构建财务危机预警系统之前，应该做好以下几个方面的准备工作。
5.1树立财务危机观念。
财务危机存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务危机，财务管理人员必须树立危机观念，并把分危机意识贯穿于财务管理工作的始终。作为企业经营管理者首先要充分认识到竞争和危机是市场经济的重要特征，危机无处不在，试图完全避免危机是不可能的。
5.2调整企业组织系统，确保财务危机预警权的集中。
建立财务危机预警系统，必然会影响到企业原有组织结构，为了使财务危机预警组织与原有组织系统相协调，必须对原有组织系统进行调整，尤其是原有的财务管理机构。因为财务危机预警需依赖财务部门所提供的财务信息，这就可能使财务危机预警组织和财务管理组织在某些职能方面有所交叉和重叠。
5.3加强对财务人员的危机预警技术和方法的培训工作。
财务危机预警是一门正在兴起的新兴领域，采用了许多新的方法和技术对财务危机进行预警。作为财务危机预警主要操作主体的企业则一会人员，必须掌握这些预警技术和方法，财会人员是否掌握这些预警技术和方法，这在一定程度上决定了预警机制实施的成功与否，因此，必须先对他们进行财务预警技术和方法
进行培训。
5.4建立完善企业内部控制制度。
完善的法人治理结构，明确划分股东、董事会和经理人员各自的权利、责任和利益，形成三者之间的制衡关系，是对操纵财务报表的有效约束。企业内部建立全方位的内部控制体系、多元的监控措施和循序渐进的多渠道保安防线，有利于消除企业隐患、堵塞漏洞、防X企业危机，完善的企业内部控制制度是财务危机预警系统有效运行的制度保障。
5.5力求会计信息的真实性、完整性和及时性。
企业财务危机预警系统有效运行，需依赖大量真实、可靠、及时的信息资料，信息质量的好坏直接影响财务危机预警效果，因此企业需要建立信息管理组织机构，加强对信息的管理，为预警系统提供全面、准确、真实、及时的信息。这是财务危机预警系统发挥作用的前提和基础。
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浅析企业财务危机预警体系
浅析企业财务危机预警体系 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 近几年来，全球经济一体化趋势的加快，使得全球的经济牵一发而动全身，市场环境的不稳定更是加剧了经济的不稳定性，企业财务在面临着前所未有的挑战，企业在生产经营的过程中也出现了诸多的风险。要规避风险，确保企业健康持续发展，企业的管理人员应该构建企业财务危机预警体系，控制好企业财务收支情况，科学有效规避财务风险。 1 企业财务危机及其预警体系的功能与作用 所谓的企业财务危机，指的是企业运营发展的过程中企业的财务不断出现状况导致财务危机加剧，甚至达到无法偿还的地步，使得企业的财务难以维持企业正常的开支。企业的财务出现危机会给企业的经营带来难以想象的严重后果。企业财务危机预警体系被广泛应用于企业的财务危机管理当中，主要是通过设置与财务有关的敏感指标并对其进行观察，然后利用数据进行财务危机的识别、报警与处理的系统。 企业的财务危机预警系统可以实现对于企业内部的所有经营活动各种相关资料的全面掌握与了解，通
过合理科学的分析对财务危机进行提前预知，在发现危机之后用科学手段对危机进行预警告知企业经营者和其他利益相关人。并且预警体系还可以对于导致财务危机发生的原因进行进一步探究，就产生的原因给以必要的应对措施，最终帮助企业及时规避财务危机，促使经济活动顺利进行。企业财务危机预警体系具有以下四个功能。 第一，监测功能。财务危机预警体系能够对企业的各项经营管理环节和重要的经济活动事项进行及时而有效的监测。 第二，预防与控制功能。财务危机预警体系能够及时发现企业运行中的财务风险，对财务危机进行预警。并通过系统记录，及时了解风险与危机的产生原因，提出改革与解决建议，纠正企业运行中的偏差。 第三，识别与诊断功能。财务危机预警体系能够对企业运行中的潜在风险因素和潜在危机现象进行识别与诊断，并判断出这些危机活动的发展趋势。 第四，能够提升企业的价值。企业的价值实际就是企业利用好其自身资源，所创造出的最大财富。财务危机预警体系能够帮助企业实现这种价值的不断增值。 2 企业财务预警体系存在的问题
浅谈企业财务风险及预警指标体系管理
浅谈企业财务风险及预警指标体系管理 财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机, 建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险決策。财务风险作为一种经济上的风险现象，已经成为现代财务理论的核心内容。对财务风险的理解有狭义和广义之分。狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险，是指企业由于举债而给企业财务成果（企业利润或股东收益）带来的不确定性。广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中，由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离，从而使企业蒙受经济损失的机会和可能。因此，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。如何客观地分析和认识财务风险，采取各种措施来控制和避免财务风险的发生，是事关企业生存和发展的重要课题。 一、从微观企业收益状况考察财务危机 在企业经营中，无论从宏观或微观方面，都应防范风险，建立预警系统。 首先，从微观的企业收益来讲，有三个层次：其一 是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税 金及附加等经营费用后的经营收益．其二是在其一基础上扣除财务费
用后为经常收益．其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益．如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加，如出售手中持有有价证券及土地。但如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，可以说已经出现危机信号，这是因为企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重。若经营收益，经常收益均为盈利，而期间损益为亏损，可能出现了灾害及出售资产损失等，问题不太严重的话，是可以正常经营。如三层次收益均为盈利，则是正常经营状况。 二、资本结构不合理是产生财务危机的重要原因 根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型：一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型。二类是资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损吃掉，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机。三类是亏损侵蚀了全部自有资本，而且也吃掉了负债一部分，这种情况属于资不抵债，必须采取措施。 三、防范财务风险，建立财务预警分析指标体系然而，产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免，因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务预警系
企业财务危机预警体系研究
企业财务危机预警体系研究 摘要：经济全球化背景下，国际竞争的加剧和市场环境的多变，以及我国加入WTO后企业所有制结构的日趋多元化，企业的竞争由传统的产品质量竞争发展到总体服务质量的竞争以至综合能力的竞争。市场快速变化，使得风险无处不在。然而，在企业遭遇风险之前，财务状况会逐渐恶化。为此建立企业财务危机预警体系，及早诊断出危机信号，有效地防范和化解危机对于企业发展来说有着重大意义。 关键词：财务危机预警体系财务指标 序言 经济全球化时代，市场经济的飞速发展一方面促使企业全面走向市场，为企业发展提供了广大的资金和产品销售市场，另一方面市场中的企业，时刻面临着各种风险，每种风险都有可能导致企业走向灭亡。如果企业不能卓有成效的规避与防范各种风险因素的话，势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地。然而，在企业遭遇风险之前，财务状况会逐渐恶化产生企业的财务危机，随着时间的推移，当财务危机加剧到企业无以承受的极限时，全面危机将会随之爆发。 企业财务危机的产生有着多方面的原因，不仅仅是企业外部条件会造成企业的财务危机，企业内部由于经营管理不善也会促发企业的财务危机，为此就必需选择恰当的财务指标，建立合理的财务危机预警体系，加强企业财务风险防范，为企业发展保驾护航。 一、企业财务危机的基本认识 （一）企业财务危机含义及表现形式 财务危机是由于种种原因导致的企业财务状况持续恶化，财务风险加剧，出现不能清偿到期债务的信用危机，直至最终破产的一系列事件的总称。 财务危机从总体上说是支付能力不足或者支付能力丧失，但具体地看，却存在多种表现形式： 1、从资产存量角度看，企业总资产的账面净值相当于或小于账面记录的负债金额，即企业净资产小于或等于零。当企业净资产为负值时，就是所谓的“资不抵债”，表明企业已经事实上破产。 2、从可持续经营的角度看，企业主营业务量持续负增长，市场销售黯淡，盈利能力差，存在数额巨大的未弥补亏损。 3、从现金流量角度看，企业现金流入小于现金流出，经营性现金净流量为负值，并常常伴有资金流量萎缩的情况，一些必要的约束性支出被压缩或拖欠，且这种现金流量的非正常情况处于长期的持续状态，其应履行的偿债义务受到阻碍。 4、由于经常拖欠应付款项，企业信用丧失，难以从供应商、金融机构或资本市场等相应融资渠道筹集必需的补充资金，用来维持日常支出或基本的偿债需求，使企业资金来源日益枯竭，从而步人恶性循
财务危机的成因与财务预警分析方法(1)
财务危机的成因与财务预警分析方法 研究背景 市场竞争的残酷和激烈，把一个又一个曾经经营得很好的企业推向死亡之海，究其根本原因，归结为一点：财务危机，财务危机才是企业最终经营终结的主要原因。财务危机就是企业财务管理失误，导致财务失控，在没有得到有效控制的情况下，最后导致企业推出市场。可见，企业管理的中心是财务管理，“经济越发展，财务越重要。”不是一句口号，应该落到实践。财务管理很重要，一个企业财务状况的好坏往往是企业自身、投资者和债权人关注的焦点。 因为一个营运良好、财务健康的企业不但可以提高自身在市场上的信誉及扩展筹资渠道，也使投资者信心倍增。相反，一个陷入财务困境或濒临破产的企业乏力吸引投资，而更让原有投资者面临巨大的信用风险。因此，及早地发现企业财务危机信号，使经营着能够在财务危机出现的萌芽阶段，采取有效措施改善企业经营，防范财务危机。我们小组正是基于这一动机，旨在通过研究企业财务危机的成因，从而建立效果较好、可用于跨行业企业财务危机预警分析的判别模型，并对怎样预防和控制财务危机的发生提出一些看法。 一、财务危机定义及基本特征 国内外学术界对于“财务危机”有许多不同的定义。 (1)在Beaver[lJ的研究中，79家财务危机公司包括59家破产公司、16家优先股股利公司和3家拖欠债务的公司。由此可见，Beaver把破产、拖欠股股利、拖欠债务界定为财务危机。 (2)Altman〔幻定义的财务危机是“进入法定破产的企业”。Deakin(1972)为财务危机公司“仅包括已经破产、无力偿还债务或为债权人利益而己经清算的公司”。 (3)Carmichael〔们认为财务危机是企业履行义务时受阻，具体表现为流动足、权益不足、债务拖欠及流动资金不足四种形式。
关于对企业财务危机的剖析
关于对企业财务危机的剖析 财力危机很可能导致企业破产，预防财务危机对企业来说变得非常重要。加强风险教育，树立企业领导干部防范财务风险意识，从根本上杜绝财务危机，确保企业健康发展。1财务危机的征兆 企业财务危机的出现并非一朝一夕，它是企业长期财务经营矛盾的集中体现，从企业理财实践看，企业财务危机爆发前会出现许多应引以重视的问题。 1.1财务结构不断恶化 这是财务危机发生的显著征兆。突出表现为企业资本性投资膨胀，营运资金供应困难；负债比例过高，偿债能力持续减弱；应收款项比重过大，债权回收风险不断提高；风险投资超过应有限度，投资回报日趋下降；费用性支出超常增长，企业积累能力迅速减弱等。财务结构恶化，容易导致财务经营崩溃，由财务危机导致经营危机。研究财务结构，主要通过财务经营能力，偿债能力等财务指标的分析，认真研究其发展变化规律，不断寻找影响财务结构变化的蛛丝马迹，力求做到有备无患。 1.2财务信誉持续降低 财务信誉是企业重要的无形资产，是企业理财的重要条件，良好的财务信誉，对企业筹资、信用结算、产品销售、原材料购进等都有极为重要的作用，一旦财务信誉受到影响，出现信誉降低的局面，最直接的后果是筹资受到制约。资金筹措极为困难，股票市价跌落，经
营资金减少，信誉结算无法施展。持续降低的财务信誉是企业财务危机的催化剂。 1.3财务经营秩序混乱 会计信息严重失真，财务管理基础十分脆弱；没有科学的财务经营机制，理财随意性极强；投资无度，回报率低，资产管理漏洞百出，企业浪费严重；盈利分配失衡，企业积累水平过低。 1.4经营效益明显下降 主要表现在以下方面：一是销售额下滑；二是销售额提高，利润未增，这往往是财务危机的明显征兆。有的企业过分关注销售，在销售策略上打价格战、打回扣战、打奖励战，对利润关注不够，结果劳而无功，资本不能增值，长期打下去，企业就会陷入绝境。三是连续多年出现亏损。连续多年经营亏损，必然吞蚀企业自有资金，也是财务危机的明显征兆。按国际上企业理财的实践，一个企业若连续亏损五年，经营未见好转，危机在所难免，应主动申请倒闭。 1.5自有资金不足 一个企业，如果自有资金不足30%，说明正濒临界线，一个企业能够承受亏损的程度视企业的自有资金而定，如果自有资金充足，即使亏损一段时期，企业也能渡过难关；如果自有资金不足，则可立即陷入绝境。这是无争的事实。 1.6受关联企业倒闭的牵连 财务经营过程中形成了企业与企业之间的财务链，尤其是重要的关联企业，甚至可以说是一损俱损、一荣俱荣。因此，企业必须保持
公司财务风险预警模型
摘要:文章在简要介绍企业财务风险及上市公司风险预警系统的含义和功能的基础上,重点介绍上市公司风险预警模型,并用奥特曼模型在我国上市公司财务风险预警中的运用进行分析,最后针对我国的具体情况提出关于奥特曼模型修正意见。 关键词:财务风险预警系统;单变量模型;奥特曼模型 企业财务风险是指企业丧失偿债能力的可能与股东收益的不确定性。通常用财务杠杆衡量财务风险的大小。在激烈的市场竞争中,上市公司始终处在生存与倒闭、发展与萎缩的矛盾中。上市公司必须生存下去才有可能获利,只有不断发展才能求得生存,对上市公司来说,生存是其核心目标。而影响上市公司生存的主要威胁来自上市公司面临的风险和财务危机。因此,建立一个科学合理的财务风险系统,可以为上市公司的生存提供重要的信息,对上市公司可能发生的财务危机加以防范,减少财务危机的出现。 一、企业财务风险预警系统的含义及功能 财务风险预警系统主要是以财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析数学模型等方法,确定预警指标和预警指标的相应标准,以发现企业存在的风险,并向经营者示警一个有效的财务预警系统。从1998年我国对上市公司实行“特别处理”(简称ST)制度以来,2001年、2002年、2003年、2004年分别有144家、135家、113家和123家上市公司被特别处理。有鉴于此,迫切需要建立一个能预先发出财务危机警报的财务分析系统,以帮助上市公司管理者及早取得
财务状况恶化的信号,避免可能出现的财务危机。具体说来,财务风险预警系统主要具有以下三方面的功能: (一)信息收集 它通过收集与企业经营相关的产业政策、企业本身的各类财务和生产经营状况信息,进行分析比较,判断是否应该发生警告。 (二)预知危机 经过对大量信息的分析,当出现可能危害企业财务状况的关键因素时,财务预警系统能预先发出警告,提醒经营者采取对策,避免潜在的风险演变成现实的损失。 (三)控制危机 当财务发生潜在的危机时,财务预警系统还能及时寻找导致财务状况恶化的根源使经营者有的放矢,阻止财务状况的进一步恶化。 二、企业财务风险的预警模型 (一)建立财务风险预警模型的必要性 财务预警是借助企业提供的财务报表、经营计划及其他相关会计资料,利用财会、统计、金融、企业管理、市场营销理论,采用比率分析、比较分析、因素分析及多种分析方法,对企业的经营活动、财务活动等进行分析预测,以发现企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险,并在危机发生之前向企业经营者发出警告,督促企业管理当局采取有效措施,避免潜在的风险演变成损失,起到未雨绸缪的作用;而且,作为企业经营预警系统
企业财务预警管理体系研讨(doc 141页)
序言 世界经济一体化步伐正在加快，随着我国加入WTO和社会主义市场经济体系的逐步建立和完善，企业所面对的国内外竞争日趋激烈，面临的内外部环境更加复杂。如何适应环境的变化，提高抗风险能力成为摆在企业管理者面前的一个现实而严峻的问题，传统的管理理论和方法遇到了挑战，要想在竞争中立于不败之地，我们必须不断进行管理创新。在这种形势下，预警管理作为一种解决上述问题的创新理论，它的重要性日益突现出来，而国内外有关人士的探索和当代信息技术的发展为我们对建立企业预警体系的研究提供了理论和技术上的支持。 企业是一个复杂的系统，由许多子系统构成，包括研发、供应、生产、营销、人力资源、战略管理、财务管理和后勤管理等众多子系统，每个子系统既相对独立又相互联系。建立企业预警体系如何找准切入点，由此洞察其他各个子系统，最终把握企业整体，决定着研究的成败。综观国内外研究成果，其研究的切入点往往是企业营销和财务管理。经过深入研究和思考，我们认为预警的最大特点是事前控制和量化管理，而从量化管理的角度考虑，财务管理最为可行，因而选择了财务预警为突破口。 本报告的研究主要有如下特点： （1）在研究宗旨上，强调了理论与实践的密切结合。
以往国内外有关人士的研究更多局限于理论上的探讨，而如何具体应用到企业管理实践则涉及不多。本次研究紧密结合企业实际，对预警理论如何应用于企业管理做出了许多有益的探索。 （2）在研究方法上，强调了实证调查和逻辑分析。 进行了大量的现场调研，所涉及的企业涵盖机械、交通、轻工、冶金、汽车和煤炭等行业，从中收集了大量的一手资料。对于收集到的资料采用了一系列系统的研究方法，包括流程分析法、结构分析法、比率分析法、趋势分析法、现场调查法和专家咨询法，以支持研究结论。 （3）在研究成果上，搭建起了财务预警体系的框架。 研究报告共分三大部分，其中第一部分属于绪论，介绍了企业预警和企业财务预警的基本理论和方法；第二部分为财务预警实务，介绍了财务预警体系各个子系统的预警方法和基本要求，其中包括企业营销、生产、采购供应、基础管理、投资、筹资、资金计划和财务报表分析等；第三部分为财务危机管理，是财务预警体系的后期保障。毫无疑问，同任何先进的管理理论一样，企业要实施财务预警管理体系必须具备一定的基础，包括扎实的基础工作、真实的信息传递和协调的企业组织等，特别是要有高素质的领导团队和职工队伍，这是我们必须强调的，否则任何完善的预警管理制度都将形同虚设。 研究过程中查阅了大量国内外最新资料，充分吸收有关研究成果并咨询有关专家和教授，特别是山东瑞华管理咨询公司的专家顾问团提供了许多宝贵的意见；在实际调研中，许多企业领导人提出了颇有
中小企业财务风险分析
摘要 中小企业是我国国民经济发展中极为活跃的力量，目前已成为我国经济主要推动力和增长点。不仅中国的经济发展要看中小企业的发展，而且中国经济在国际经济的地位也要取决于中小企业在海外投资的发展情况，所以我国中小企业的健康发展极其重要。中小企业财务管理存在着局限性，这是中小企业特点的鲜明体现。如何规避财务风险成为摆在管理者面前一个现实而严峻的问题。本文在对中小企业财务风险分析的基础上，为中小企业有效地控制财务风险提出了相应的建议。第一部分首先介绍了选题背景、研究意义，然后对国内外关于中小企业财务风险的研究现状进行了综述，第二部分首先明确了中小企业、财务风险等概念第三部分通过对广宇集团股份XX的财务分析指出其财务风险的类别和程度。第四部分分析了现阶段我国中小企业面临的财务风险防X措施。第五部分为论文的总结。 关键词：中小企业；财务风险；分析
目录 1.引言4 2.中小企业财务风险分析4 2.1中小企业财务风险的界定4 2.2中小企业财务风险的类 别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.3中小企业财务风的险评估方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.4中小企业财务风险的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 3．案例分析7 3.1广宇集团股份XX的背景及经营状况7 3.2公司的财务风险分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 4. 中小企业财务风险的防X．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 4.1建立财务风险预警系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 4.2促进或扩大资产和现金的流动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 4.3加强员工防X意识，明确内部财务关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 4.4建立可靠的信用理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 4.5提高财务决策的科学水平，减少因决策而产生的财务风险．．．．．．．．．．．．9 4.6加强完善治理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 5. 总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 6.参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
企业财务困境特征及影响因素分析论文
企业财务困境特征及影响因素分析 姚小龙 内容提要：对企业财务困境特征及影响因素进行分析，可以向信息使用者提供真实、可靠的会计信息，有效的防止或减少企业财务困境的发生。本文首先概述了企业财务困境特征及其表现，其次，重点论述了导致企业出现财务困境的主要影响因素，最后，给出了预防与化解财务困境的方法。通过对企业财务困境特征及影响因素的分析，也为我国企业防范和化解财务困境，保持企业健康、稳定、快速的发展提供理论指导和支持。 关键词：财务困境财务分析预警体系 对于财务困境不同国家的学者根据自己国家的国情会总结出不同的观点，但是他们对于财务困境的定义都具有异曲同工之处，那就是大多都依据研究对象的需要来划定的，研究对象的需要主要分为破产清算、现金量不足或无力偿还债务这三个方面。财务困境在国内更多的被称为“财务困境”和“财务困难”，一般是指企业无偿债能力、资不抵债的亏损及不足能支付优先股股利、无偿债能力、资不抵债事项。企业陷入财务困境，容易造成“可持续经营”难以继续，并且会由于财务风险失控使得各种违约行为发生，所以财务困境又可称为“违约风险”。当企业对债权人的承诺无法实现或难以遵守时，就意味着财务困境的发生；财务困境不等于破产，破产清算仅仅是处理财务困境的方法之一，有学者将违约视为流量破产，资不抵债称为存量破产；财务困境的影响主要是在违约之前发生，因此企业价值的损失大部分是在违约或破产之前而非以后。 一、企业财务困境特征及其表现 （一）企业财务困境特征 1．财务困境企业报表特征 企业财务报表是财务状况、经营业绩和发展趋势的综合反映，有助于帮助投资者了解企业状况、决定投资行为，提供全面、详实、可靠的第一手资料；并且利用财务报表项目研究困境企业财务特征更能直观揭示企业财务运行脉络，根据福建福日电子2007年至2010年财务报表分析得出以下结论。 （1）资产负债表特征。①流动资产，困境企业在资产负债表方面表现为流动资产多，货币资金逐渐减少。流动资产是企业资产的重要组成部分，在企业经营过程中，从货币形态开始，一次改变其形态，最后又回到货币形态，各种形态的资金与生产流通紧密结合，具有周转速度快、变现能力强的优点。 应收账款过多，企业资金一方面被购货方占用，另一方面还为购货方代交增值税等税金，并且一旦应收账款收不回来，就会给企业带来较大损失，从而影响企业的财务状况。一般来说，困境企业应收账款居高不下的原因主要有：企业及产品的竞争力较差，忽视信
财务风险预警机制
我国企业财务风险预警机制研究 [摘要] 随着经济全球化，竞争国际化，知识经济为主题的新经济时代的到来，企业财务风险预警愈来愈成为企业财务管理的热点问题。为迎合中国会计改革的新形势，在论述企业财务风险预警机制的内涵及构成的基础上，提出了建立健全适应社会主义市场经济体制的财务风险预警机制的设想。 [关键词]我国企业；财务风险；预警机制 近20年来，随着对外开放和经济体制改革的深入进行，我国企业面临着激烈的竞争和多变化的市场状况，存在着各种难以预测和不可控制的因素，企业发生财务风险或困难甚至破产清算的现象不断增加，财务风险给企业，社会带来严重的影响。因此，企业财务风险的防范和控制显得尤为重要。本文试从构建我国企业财务风险预警机制方面展开探讨。 一、企业财务风险预警机制的内涵 企业财务风险预警机制（the Enterprise Financial Early waming lnstitution），是指企业在财务风险管理中所形成的各种相互依赖，相互制约的预警职能体系，是降低财务风险的关键所在，也是今后盘活企业财务的一个重要组成部分。建立健全企业财务风险预警机制，就是把风险预警机制引入企业内部，让企业、管理者、员工共同承担风险责任，使责、权、利三者真正成为一个有机整体。
一般地，我国企业财务风险预警机制可由以下四个部分构成： 1.预警分析的组织机制。为使预警分析的功能得到正常、充分的发挥，企业应建立健全预警的组织机构。预警组织机构相对独立于企业组织的整体控制。预警组织机构的成员是兼职的，由企业经营者，企业内部熟悉管理业务、具有现代经营管理知识和技术的管理人员组成，同时要聘请一定数量的企业外部管理咨询专家。预警机构独立开展工作，但不直接干涉企业的经营过程，它只对企业最高管理者（管理层）负责。预警组织机构的日常工作可由现有的某些职能部门（如财务部、企管办、企划部）来承担。预警组织制度的实施使预警分析工作经常化、持续化，只有这样才能产生预期的效果。 2.财务信息收集、传递机制。良好的财务风险预警分析系统，要能够有效预知企业可能发生的财务危机，预先防范财务风险的发生，还必须建立在对大量资料系统分析的基础上，抓住每一个相关的财务风险征兆。主要资料包括内部数据和相关外部市场，行业等数据。这个系统应是开放性的，不仅有财会人员提供的财会信息，更有其他渠道的信息。这里的会计信息系统不仅是指一般意义上的企业会计核算报告系统，还包括对会计资料的认真阅读、分析和评价，以及寻找企业潜在的财务风险并及时消除财务风险的工作。财务信息收集、传递机制是财务风险预警系统分析良性循环的基础。 3.财务风险分析机制。高效的风险分析机制是关键，通过分析可以迅速排除对财务影响小的风险，从而将主要精力放在有可能造成重
中小企业财务风险防范.doc
中小企业财务风险防范 培养财务人员对风险的判断和应对能力，准确及时地发现潜在的财务风险，作为中小企业的管理层在投资时要冷静对待，不要只重视眼前利益。 中小企业的健康生存与发展，对于国民经济的长远发展意义重大。本文我们站在财务风险管理与预防的角度，充分认识眼下中国中小企业面临的主要财务风险，进而构建预防机制，保障中小企业健全发展。 中小企业;资金周转;风险意识;管理 在中国经济的转型期，中小企业的发展对于社会长期发展具有重要的地位与作用。因此国家在宏观上也不断强调国退民进。鼓励中小企业创新与发展。但是，中小企业并没有实现政策上的预期，发挥很好的社会作用。其中主要一点，就是中小企业财务管理，在经营过程中需要面对许多的风险。如何保障中小企业的生存与发展，健全国民经济结构，已经成为发展当中重大课题。分析中小企业的财务风险，也是为保障中小企业稳定安全的财务做好理论基础，提高中小企业资金安全性。
一、中小企业存在的财务风险 从经济学角度分析，中小企业的财务风险是微观经济风险，是影响经营实效的重要因素，关系着企业的财务活动与业绩管理。在内容上，财务风险包括财务状况与财务成果两个方面的风险。财务风险具有许多特征，主要就是客观性，企业财务风险是客观存在的，真真实实地影响着企业财务工作与日常经营管理。另外还具有不确定性、损失性、系统性、进步性。企业风险不确定性，对于风险难以预测，或者对风险的影响程度与大小，难以形成一个定量的标准。财务风险是可能会给企业带来相应的经济损失分析。进步性是一个辩证分析的特征，风险与竞争并存，共同存在市场运行中，增强企业财务风险意识，真实认风险的存在，才能提高企业竞争力，在市场竞争中生存下去。中小企业应当意识到财务风险是真实客观存在，而不是仅仅过过账目的事情，才能实现自身长远地发展。 (一)不合理的投资机制 中小企业投资缺乏科学性主要体现在中小企业投资决策完全靠企业的一两个领导拍板定。没有完善的投资决策程序可以遵循，投资什么项目，投入多少资源完全由领导说了算。显然，中小企业的投资存在很大的风险，领导的决策在缺乏科学依据或者论证的前提下进行。容易造成决策失误。而且中小企业的投资缺
企业风险预警机制
毕业论文 题目企业财务风险预警机制研究学生姓名学号 所在院（系）管理系 专业班级 指导老师 完成地点 20**年*月**日
目录 摘要 (1) 引言 (2) 1 企业风险及其分类 (2) 企业风险的含义 (2) 企业风险的种类和成因 (2) 2 我国企业建立财务风险预警的必要性 (4) 我国企业建立财务风险预警的内部必要性 (4) 我国企业建立财务风险预警的外部必要性 (5) 3 企业财务风险预警体系构建 (6) 企业财务风险预警体系构建的原则 (6) 企业财务风险预警体系的构成与功能分析 (6) 企业财务风险预警指标体系的构建 (8) 企业财务风险管理机制 (12) 4 建立健全企业财务预警机制的对应措施 (13) 必须健全企业内部控制制度 (13) 提高财务风险预警体系的效用 (13) 加强财务风险预警体系的后续管理 (14) 根据中国证券市场的现状完善财务预警模型 (14) 5 结束语 (15) 致谢词 (16) 参考文献 (17) 英文摘要 (18)
企业财务风险预警机制研究 【摘要】随着我国经济的发展和会计制度的改革，企业竞争的不断加剧，企业财务风险预警已成为企业财务管理的热点问题。企业的危机产生都有其逐渐的过程, 及时发现企业经营活动中存在的问题,察觉财务危机的信号, 预测企业的财务失败, 使经营者能够在财务危机的初始状态就采取有效的措施以改善管理是非常重要的。本文在分析了企业风险基本成因的基础上，阐述了财务风险的危害，探讨了我国企业建立财务风险预警的内部必要性和外部必要性，提出了构建我国企业财务风险预警体系的基本原则，并在这一原则基础上建立了包括组织机够、财务信息收集传递机构、财务风险分析机构、处理机构等在内的财务风险预警体系的指标体系和相应管理机制。 【关键词】企业；财务风险；预警机制；指标体系；预警模型
(完整版)中小企业财务风险的控制与研究最终版本
目录 摘要【Abstract】 (2) 序言错误!未定义书签。 國內外研究現狀 （國外研究現狀。國內研究現狀） 第二章:中小企業財務風險的基本理论 2.1中小企业的界定 2.2风险的含义及特征 2.3企业财务风险的基本特征错误!未定义书签。 第三章：我国中小企业财务风险产生的原因 3.1中小企业筹资环节造成的财务风险 3.2中小企业投资环节造成的财务风险 3.3中小企业经营环节造成的财务风险 3.4中小企业收益分配环节造成的财务风险 3.5中小企业财务控制薄弱造成的财务风险 3.6中小企业难于规避财务负债的陷阱 4.7财务危机的陷阱突现 第四章：中小企业实证研究与分析 4.1*****公司基本情况 4.2 企業年度經營狀況 4.3财务风险内部规避方法：10 4.3.1强化企业管理人员的财务风险意识10 4.3.2充分认识财务风险积极性和重要性10 4.3增加现金流量控制10 4.4制定财务计划11 4.4.1 会计期间预算工作11 4.4.2 项目财务计划管理13 4.5加强财务内部控制13 4.5.1 建立内部审计机制13 4.5.2 加强财务规范管理13 4.7建立财务风险预警机制14 結束語 致謝------------省略沒寫 參考文獻
摘要：中小企业是我国经济改革的新生力量，改革开放后更以雨后笋般出现，目前已成为我国经济发展的主要增长点，但同时中小企业作为市场经济中的弱势经济体，经济波动对其发展影响更为显著，目前全球经济陷入衰退局面，中小企业的财务环境的不断恶化，一大批中小企业面临投资失利、融资困难、产品降价、订单减少、员工失业等问题、甚至财务风险加大，进而倒闭与破产。本文首先阐述财务风险的理论知识，寻找出可能造成中小企业财务风险的原因，并以XXXX 精密电子工业有限公司为实证，对其财务风险管理现状进行实证研究，发现中小企业的普遍财务风险，根据风险提出措施，以使中小企业规避财务风险。 关键字：中小企业财务风险控制财务计划 【Abstract】 small and medium-sized enterprises is a new force of China's economic reform,After the reform and opening up more to appear like bamboo shoots after the rain, has now become a major growth point of economic development in China, but at the same time, small and medium-sized enterprises (smes) as a vulnerable economies in the market economy, economic fluctuation is more significant effects on the development, the current global economic downturn, the continuous deterioration of the financial environment of small and medium-sized enterprises, a large number of small and medium-sized enterprises investment defeat, financing difficulties, lower prices, orders, staff problems such as unemployment, even financial risk, and then collapse and bankruptcy. This paper expounds the theoretical,knowledge of financial risk, finding out the possible causes of the small and medium-sized enterprise financial risk, and is positive with XXXX precision electronic industrial co., LTD., empirical research about the present situation of its financial risk management, found the general financial risk of small and medium-sized enterprises, according to the risk measures are put forward, in order to make small and medium-sized enterprises avoid financial risk. Key words : small and medium-sized enterprises、staff problems、control、financial plan
企业财务危机的原因分析
企业财务危机的原因分析 发表时间：2019-10-30T11:10:33.587Z 来源：《当代电力文化》2019年10期作者：范慧[导读] 如果能对财务危机进行系统全面的研究，提前发现危机的征兆，从而采取相应措施进行危机应对，则可以大大提高企业的抗风险能力。 国网长治供电公司财务资产处，山西长治 046000 摘要：随着经济社会的发展，我国经济也正在与国际逐步接轨，但由于国情不同，我国企业面临着激烈的市场竞争。而企业内部管理或内部控制制度不完善，就很容易出现财务风险，从而导致财务危机，致使引发与其相关联甚至无关联的上游或下游企业发现危机，从而造成一系列的连锁反应和恶性循环，对整个宏观经济环境造成恶劣的影响。如果能对财务危机进行系统全面的研究，提前发现危机的征兆，从而采取相应措施进行危机应对，则可以大大提高企业的抗风险能力，这无论对增强企业的生命力还是改善整个社会经济环境都具有重要的理论和现实意义。 关键词：财务危机防范征兆 1 防范财务危机的重要性及意义 随着全球经济一体化进程的加快，企业之间的竞争日益激烈。许多企业由于管理不善、内部控制制度不完善、市场信息失真等原因而导致竞争失败，从而陷入财务危机中，给企业投资债权人及其他相关利益者带来巨大的经济损失，甚至出现的危机会影响社会的稳定。找到上市公司陷入财务危机的原因，发生危机后如何采取有效措施摆脱危机是亟待解决的问题。 企业财务危机的发生往往有先兆，危机是可预测的。根据中国企业自身发展迅速，但管理较弱的特点来看，进行企业预警管理系统的研究意义就很重大了。具体来说，财务危机研究意义主要表现在以下几个方面： 1.1 有助于债权人对债权安全性进行评估我们都知道企业陷入财务危机会导致银行不良贷款的增加，这个信息会告诉银行等金融机构和其他债权人将面临无法全额收回债权、增加呆账坏账的危险。财务危机预测有助于债权人事先预知债务公司是否会陷入财务危机，判断其偿债能力。银行可一方面可加大现有债权额度的清收力度，避免贷款损失；另一方面根据预测结果制定更为科学的贷款条件，控制贷款额度。债券持有人则可根据预测结果了解所投资公司偿还本金、支付利息的能力。 1.2 有利于投资者的投资决策当公司陷入财务危机时，股票的投资价值会大幅度减少。因此，如果投资者能事前获取公司的财务状况变化信息，提前预知上市公司是否会陷入财务危机，就能及时采取措施，避免损失。 1.3 有助于上市公司改善经营管理显而易见，有效的财务危机预测利于上市公司发现经济管理中存在的主要问题，及时调整财务政策，改善经营战略计划，可避免或延缓危机的发生，减少因危机而带来的多余成本。 2 财务危机的征兆 尽管上市公司陷入财务危机都有一定的过程、濒临财务危机时会有一些明显的征兆，但由于关注角度不全面或专业知识缺乏，有时会难以准确地判断出企业是否发生了财务危机。 2.1 审计报告类型异常随着新会计准则和审计准则的实施，注册会计师对上市公司年报的审计更加谨慎，无故更换注册会计师，或者审计报告提出保留意见、否定意见或无法表示意见，在一定程度上说明公司财务报告可能粉饰过度，存在财务危机隐患。 2.2 财务结构不断恶化这是财务危机发生的显著征兆。他比较突出地表现为企业资本性投资膨胀，营运资金供应困难，负债比例过高，偿债能力持续减弱；风险投资超过应有限度，投资回报日趋下降；费用性支出超常增长，企业积累能力迅速减弱等。财务结构恶化，容易导致财务经营崩溃，由财务危机导致经营危机。研究财务结构，主要通过财务经营能力、偿债能力等财务指标的分析，认真研究其发展变化规律。不断寻找影响财务结构变化的蛛丝马迹，力求做到有备无患。 2.3 财务管理秩序混乱中国部分企业会计信息严重失真，财务管理基础脆弱，没有科学的财务经营机制；无限投资，回报率却极低；资产管理漏洞百出，企业浪费严重，盈利分配失衡，企业积累水平过低。致使财务管理秩序不能有效的发挥作用，间接导致财务危机的发生。 2.4 经营效益明显下降它主要表现在以下几方面：一是销售量、销售额下滑。二是销售额提高但是净利润未增，这一般是财务危机来临的明显征兆。我们都知道企业竞争中打价格战、回扣战以增加销售量和销售收入，但往往对利益关注不够，这样反而不利于企业的长期竞争，而且会使企业陷入绝境。三是企业连续多年经营亏损，吞蚀自有资产，导致财务危机的爆发。 2.5 受关联企业倒闭的牵连企业中的母子公司、企业间的相互合作虽可以壮大公司发展，提高市场竞争力，但是他们这些关联企业有着一荣俱荣、一损俱损的风险，在大的全球经济危机的背景下，这些关联企业必须保持清醒的头脑，应付不期而遇的各种风险，防范关联企业的倒闭而造成的财务危机。 3 财务危机的防范 3.1 运用财务危机预警系统财务危机预警是以财务会计信息为基础，通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化，对企业可能或者将要面临的财务危机所实施的实时监控和预测警报。预警系统作为成本低廉的诊断工具，能实时对公司的生产经营过程和财务状况进行跟踪监控，及时进行预警分析，发现财务状况异常，并迅速报警，避免或减少损失。在上市公司应用预警系统可以发挥：财务监测、财务诊断、财务治疗和保健作用。大体上为：首先跟踪、监测企业生产经营过程，将经营的实际情况同预定的情况进行比较，找出偏差，从中发现问题；其次根据检测的结果，运用管理、诊断技术对公司运营状况优劣作出判断，找出运营中的弊端，阻止财务状况进一步恶化；再次，在监测、诊断的基础上识别病根、对症下药，更正企业营运中的偏差，使企业回到正常运转轨道。财务预警系统不仅能及时回避现存的财务危机，且能通过系统详细地记录发现其发生缘由、解决措施、处理结果，并及时提出改进意见，弥补缺陷，完善财务预警系统。 3.2 完善内部控制制度健全管理控制机构，对公司各经营环节操作者的权力实施监控，防止权力乱用，造成经济损失。推行职务不兼容制度，杜绝高层管理人员交叉任职，理清管理权限。加强财务内部控制力度。对公司资金筹集、调度、使用、分配等实行控制，防止资金体外循环。对公司各项成本费用支出实施严格的监管，防止出现舞弊行为。在公司内部加强内部审计，保证内部控制制度的贯彻执行；其次，注册会计师在公司自我评价的基础上，对公司内部控制进行审计，以判断公司内部控制制度是否完善，以及是否得到有效执行，并公布审计意见，以督促公司不断完善内部控制。从我国一些公司的现状分析来看，不是缺乏内部控制制度，而是没有很好地执行。对于不执行内部控制制度的人员，尤其是公司负责人，应加大处罚力度。
企业财务危机的原因分析
企业财务危机的原因分析 一、多角化经营的陷阱 当企业进展到一定程度，为幸免经营风险，许多公司都追求多角化的经营模式，试图使企业走上健康稳固进展的道路。然而，现实不仅让人们看到成功企业的辉煌，同时也看到了多角化经营使企业走上财务危机甚至破产危机的道路。因此多角化经营并不是企业幸免经营风险的灵丹妙药。除非恰当使用，否则，企业十分容易陷入财务危机。 1、证券投资组合理论的简单误用。证券投资组合理论是多角化经营的理论基础，该理论认为，金融资产的风险有两种：一是不可分散的风险或称系统风险，即存在于每个证券中，是不能通过证券组合来分散掉的风险；一是可分散的风险或称非系统风险，即存在于单个证券中，能够通过证券组合来分散掉的风险。投资者能够通过持有一个证券组合来分散非系统风险，证券间相关系数越低，分散风险的成效越好；随着组合内证券数量的增多，分散成效越明显，当证券数量达到一定时，差不多可完全分散掉非系统风险。这一原理应用到企业生产经营活动时，即为企业的多角化经营。然而，证券组合投资具有其特定的条件，假如不加分析的盲目应用，不但不能达到幸免风险的作用，反而加剧了企业的财务危机。证券组合理论的投资对象是金融资产，金融资产投资具有可分割性、流淌性和相容性等特点，因此在进行金融资产投资时，不必考虑投资的规模、投资的
时刻约束以及投资项目的多少等因素，只要考虑各金融资产的相关性、风险、酬劳及其相互关系咨询题，并依据风险——酬劳的选择，可实现金融资产投资的优化选择。而多角化经营的投资对象是实物资产，其投资具有整体性、不可逆性、时刻约束性的互斥性等特点。因此在多角化经营时，不能简单地进行不相关产业的多方位投资，而是要考虑到各项目的投资规模、资金占用情形及资金约束条件下的各项目的比较选优咨询题。否则，简单误用证券组合理论必将导致企业投资于无关项目、无序多占资金、投入大于产出等等现象，最终导致企业资金缺乏，周转不灵，显现财务危机。众所周知的巨人集团的兴衰确实是最好的证明。 2、丧失核心竞争能力的多元化投资。在企业的利润、市场份额、核心竞争能力等因素中，核心竞争能力是保持企业竞争优势的最要紧因素，它是企业一项竞争优势资源和企业进展的长期支撑力。它可能表现为先进的技术，或某种服务理念，事实上质确实是一组先进技术和能力的集合体。尽管企业之间的竞争通常表现为核心能力所衍生出来的核心产品、最终产品的市场之争，但事实上质归结为核心能力之间的竞争。企业只有具备核心竞争能力，才能具有持久的竞争优势。否则只能“昙花一现”。企业一时的成功并不讲明企业差不多拥有了核心竞争能力，企业核心竞争能力要靠企业的长期培植。也是确实是讲，多元化投资只是为保持企业核心竞争能力的一种手段。从这一点来讲，企业应第一拥有一个具有竞争能力的核心产品，然后，围绕其核心产品、核心竞争能力再考虑是否应该多元化经营。没有根植于核心竞争力的多元化经营，又不能在外部扩张战略中培植新的核心竞争能力，结果就可能把原先的竞争优势也丧失殆尽，直截了当的表