光华管理学院
序号课程名称讲数讲师
个人发展类（A）
A01 现代企业员工职业化训练整体解决方案44 胡斌
A04 高层经理人的8项修炼18 林正大
A05 职业经理人十项管理技能训练40 章哲
A06 时间管理：高效职业人士必备技能20 刘敏兴
A07 有效沟通技巧10 柳青
A08 双赢谈判12 刘凡
A09 高效会议管理技巧10 张晓彤
A10 职业经理人常犯的11种错误11 余世维
A11 如何成为一个成功的职业经理人12 余世维
A12 店面营业人员职业化训练7 卢岱元
A13 如何做一名优秀的部门经理12 刘凡
A14 跨国公司员工的八个行为习惯12 李泽尧
A15 商务礼仪6 金正昆
A16 电话应对礼仪4 林雨萩
A17 会议礼仪4 林雨萩
A18 访客接待拜访礼仪4 林雨萩
A19 专业秘书训练教程4 林雨萩
A20 百货服务人员服务礼仪4 林雨萩
A20A 中国式管理系列课程管理领导5 曾仕强
A21 策略性商务谈判技术12 王时成
A21A 中国式管理系列课程—分层授权分层负责6 曾仕强
A22 跨国公司如何选拔和培养职业经理人7 高建华
A23 管理者如何做好角色定位9 景玉平
A24 成功一定有方法12 易发久
A25 职业生涯规划与自我管理10 周坤
A26 直线经理人的四项修炼12 徐沁
A27 中国式管理：成功总裁的三大法宝17 曾仕强
A28 管理思维12 曾仕强
A29 中国式管理12 曾仕强
A30 从专业人才走向管理12 谢君
A31 高绩效经理的12个执行习惯12 郑甫弘
A32 管理者如何提升语言表达艺术10 朱俐安
A33 管理者如何进行沟通与激励12 王樵
A34 管理者的传播技巧—如何成为企业内部优秀的培训师12 倪砥A35 如何塑造与提升职业竞争力10 倪砥
A36 问题分析与决策教程10 周坤
A37 赢家制胜十大策略12 上游
A38 水性领导力的八项修炼12 胡谢骅
A39 提升人际交往能力的五把钥匙12 张建卫
A40 让下属100%执行的领导艺术12 章哲
A41 管理者财商12 尤登弘
A42 第五代时间管理10 周坤
A43 策略性商务谈判中的谋略运用12 刘必荣
A44 创新中国—从“中国制造”走向“中国创造” 16 林伟贤A45 圆通的人际关系15 曾仕强
A48 现代职业人的必备谈判技能12 刘必荣
A49 领导者心智模式建设之道12 郭天祥
A52 走向成功——如何提升智商与情商12 曾国平
A53 越级说服力3 洪楷汶
A54 卓越领导力的六项修炼12 杨思卓
综合管理类（B）
B01 现代企业规范化管理整体解决方案48 尹隆森
B02 如何打造高绩效团队22 章义伍
B03 成功的项目管理24 尉林巍
B04 管理流程设计与管理流程再造6 尹隆森
B05 如何以绩效考核促进企业成长11 姜定维蔡巍B06 追求卓越—美国八大名牌企业成功秘诀4
张德王雪莉
B09 如何提升执行力6 周永亮
B10 如何避免执行力的12个陷阱12 王时成
B11 如何打造坚实的基层团队6 曾仕强
B12 赢在中层――打造中国企业新中层9 方永飞
B13 企业规范化管理教程13 周坤
B14 如何当好一线主管7 狄振鹏
B15 全面企业绩效管理12 鲁百年
B16 中小企业的发展瓶颈与竞争力提升8 石滋宜
B17 组织管理与变革提升组织执行能力12 袁旭
B18 成就卓越——总经理如何经营团队11 郑自凯
B19 如何提升企业战略执行力10 孙永玲
B20 中层主管核心管理技能训练教程12 狄振鹏
B21 如何当好中层管理者12 薛灿宏
B22 如何搞好企业培训管理12 柳青
B23 中国式执行—海尔高绩效的管理方法12 杨克明
B24 如何打造企业极速供应链12 郑正中
B25 危机管理中的媒体应对方法12 游昌乔
B26 中层管理者完成目标的五步十九法12 姜洋
B27 如何进行人才供应链建设12 周良文
B28 中国式融资12 翟山鹰
B29 家族企业治理、传承与可持续发展方略21 周坤B30 宝典—部属培育与工作教导方法12 林涛
B32 中道管理—M理论及其运用23 曾仕强
B33 中道管理—安人之道篇11 曾仕强
B34 中道管理—经权之道篇11 曾仕强
B35 中道管理—絜矩之道篇13 曾仕强
战略类（C）
C01 企业发展战略设计与实施要务24 李雪峰
C02 如何创建学习型组织22 张声雄
C03 企业如何培育、提升核心竞争力20 史东明
C04 如何打造百年企业——企业高层的超级修炼18 邢以群
C05 企业核心竞争力的培育方法与误区分析6 史东明
C06 培育核心竞争力的成功模式4 史东明
C07 零缺陷——现代质量经营新思维10 杨钢
C08 企业战略规划20 周坤
C09 企业文化建设12 周坤
C10 战略管理创新与执行10 冯晞
C11 如何让您的企业基业常青——领袖企业的核心竞争力解析10 王璞
C12 如何快速提升组织智商12 白万纲
C13 战略决定成败12 何学林
C14 小企业如何做大做强12 徐源
人力资源类（D）
D01 如何选、育、用、留人才22 张晓彤
D02 现代企业薪资福利设计与操作30 罗赢
D03 绩效管理实务16 张晓彤
D04 招聘与面试技巧12 张晓彤
D05 目标管理22 郭伦德
D06 非人力资源经理的人力资源管理12 周昌湘
D07 企业组织结构设计与部门职能划分6 尹隆森
D08 岗位说明书的编写与应用9 尹隆森
D09 企业如何有效激励员工10 张锡民
D10 辞退员工管理与辞退面谈技巧8 程向阳
D11 职责管理12 章哲
D12 员工关系管理8 张晓彤
D13 问题员工管理6 张晓彤
D14 中国式管理系列课程—人力资源管理组织人员发展6 曾仕强
D15 企业选人方法与心理测量技术――传统鉴人之术与心理测量实践应用8 魏钧D16 基于胜任力的面试技术4 魏钧
D17 目标与绩效管理12 周坤
D18 薪酬管理6 周坤
D19 以业绩为导向的人力资源管理12 周良文
D20 “8+1”绩效量化模式12 胡八一
D21 如何选拔顶尖销售人才13 龙平
D22 如何成为高效人力资源管理者12 张晓彤
D23 知识员工的激励与管理方法12 岳晋平
D24 绩效管理实用工具与方法12 魏钧
D26 员工激励十大工程12 胡八一
D27 如何进行高效的绩效管理12 徐沁
D28 优秀员工的选育用留方法10 卢俊卿
D29 员工离职原因及解决方案12 崔翔
D30 如何制定更具有激励性的薪酬方案12 曹子祥
财务类（E）
E01 赊销与风险控制24 刘宏程
E02 职业经理人财务素养训练—非财务人员的财务管理16 高其富
E03 企业如何进行纳税策划12 王泽国
E04 有效收账策略与呆账处理实务6 林有田
E05 企业纳税筹划实务17 张中秀
E07 税收筹划：企业赚钱的第三种渠道12 李记有
E08 如何降低营销环节的纳税成本12 王景江
生产类（F）
F01 卓越的现场管理：5S推行实务24 刘敏兴
F02 生产主管职业化训练教程16 刘敏兴
F03 企业供应链物流管理——海尔、沃尔玛成功模式24 胡松评
F04 企业采购与供应商管理七大实战技能8 胡松评
F05 六西格玛在中国企业的实施——质量与流程能力的双重提升9 胡楠F06 如何当好班组长12 李飞龙
F07 生产问题的分析与解决方法14 黄文骏
F08 改善生产管理的利器——5S与实务12 李庆远
F09 高效的制造业物料与仓储管理12 刘立户
F10 精益生产之实务10 李庆远
F11 全面质量管理12 刘立户
F12 6S管理实战9 肖智军
F13 精益生产之管理实战12 党新民
F14 工厂全面改善实战12 刘承元
F15 如何做好生产计划与物料控制12 雷卫旭
F16 物料管理和库存控制教程12 黄铁
F17 如何发现与解决生产问题12 李庆远
F18 现场七大效率损失改善法12 蒋维豪
F19 班组建设与班组长管理实战12 周士量
F20 交货期管理与操作实务10 周士量
F21 生产主管优质管理实务12 杨望远
F22 生产一线成本管控教程12 李庆远
F23 生产性物流筹划与管控12 易剑波
F24 生产主管必备管理思路与工具11 徐明达
F25 如何彻底排除现场7大浪费12 蒋维豪
F26 制造性企业如何快速大幅提升竞争力24 杨望远
F27 质量管理小组活动的管理?工具?创新12 徐明达
F28 车间主任管理技能训练教程12 黄永刚
营销类（G）
G01 销售人员专业技能训练整体解决方案26 刘敏兴G02 卓越的客户服务与管理26 陈巍
G03 专业销售技巧6 柳青
G04 如何建设与管理销售网络6 王荣耀
G05 如何建设与管理销售队伍16 秦毅
G06 成功销售的八种武器—大客户销售策略14 付遥G07 顾问式销售技术12 和锋
G08 市场竞争策略分析与最佳策略选择5 余世维
G09 柜台销售技巧6 柳青
G10 专业销售表达技巧4 柳青
G11 有效的分销管理12 董方雷
G12 客户至尊——金牌客户服务技巧12 陈巍
G13 电话销售技巧10 张烜搏
G14 促销员职业化训练12 叶建华
G15 门市销售服务技巧12 刘涛
G16 如何做好产品解说8 刘涛
G17 强势推销——倍增销售业绩技巧12 林有田
G18 动作分解打造销售执行力9 魏庆
G19 产品推广与品牌推广策略3 刘永炬
G19A 如何成为一个顶尖的销售人员9 方永飞
G20 企业广告操作实务3 卢勇
G21 以顾客为中心的价值营销教程3 郭阳道
G22 顾客满意与贴心服务12 王时成
G23 区域市场管理难题破解方法10 魏庆
G24 如何创造七种动力进行整合营销10 路长全
G25 品牌战略与营销创新6 李光斗
G26 深度营销与客户关系管理8 张子凡
G27 平和营销模式8 孟昭春
G28 销售渠道有效管理与创新12 尚阳
G29 区域市场管理动作分解培训29 魏庆
G30 打造销售执行力动作分解培训15 魏庆
G31 如何成为营销高手12 狄振鹏
G32 卓越的服务营销10 狄振鹏
G33 营销思维突破与实践10 袁岳
G34 营销工作中的心理战术应用12 景玉平
G35 如何做好大客户的战略营销10 鲁百年
G36 打造高绩效销售团队12 狄振鹏
G37 销量考核绝招动作分解2 魏庆
G38 解决卖场价格冲突动作分解4 魏庆
G39 打击冲货砸价动作分解4 魏庆
G40 经销商政策制定技巧动作分解2 魏庆
G41 特权客户治理动作分解3 魏庆
G42 逼经销商做超市动作分解3 魏庆
G43 提高终端表现动作分解4 魏庆
G44 开发销售机会动作分解7 魏庆
G45 管理者思维方式动作分解3 魏庆
G46 员工监控技巧动作分解3 魏庆
G47 导购管理—培训动作分解2 魏庆
G48 命令和奖罚技巧动作分解7 魏庆
G49 赢得客户忠诚的5个要诀12 潘治宇
G50 如何构建市场导向下的优势营销体系11 左凤山G51 如何制定与管理策略性营销计划10 诸强新
G52 大客户关系管理教程12 韩金刚
G53 如何构建成功的市场营销战略12 萧桂森
G54 如何成为卓越的销售经理12 尚致胜
G55 鹰计划—杰出销售人员成长教程12 秦毅
G56 顶尖销售六步曲12 李力刚
G57 营销通路创新与连锁经营方略12 萧桂森
G58 如何进行低成本营销12 诸强新
G59 消费者心理破解方法10 王瀚骏
G60 “恋爱式”营销方法11 范云峰
G61 销售人员情绪管理方法11 孟昭春
G62 新策略行销教程11 尚致胜
G63 新品上市三大锦囊12 陈云岗
G64 如何进行有效的市场调研12 汤雪梅
G65 获得大订单的三部曲12 鲁百年
G66 专业销售实战技能12 诸强新
G67 营销制胜的五种能力11 朱俐安
G68 年度营销计划的制定与执行12 王建
G69 销售过程中的客户说服技巧12 尚致胜
案例类（H）
H01 海尔模式20 田娜
H02 韦尔奇领导艺术与成功之道18 李雪峰全景教程（I）
I01 企业战略管理10 徐二明
I02 管理经济学10 李平
I03 人力资源管理10 孙健敏
I04 管理学10 焦叔斌
I05 公司理论与实务10 邓荣霖
I06 公司理财10 徐经长
I07 企业国际化经营10 卢东斌
I08 市场营销10 刘凤军
I09 现代企业组织设计10 吴培良
I10 管理信息系统10 汪星明
领导艺术类（J）
J01 共赢领导力—提升领导能力的五种技术11 章义伍J02 成功领导的六种思维方法12 王琛
J03 曾国藩从政为官方略18 史林、宫玉振
世界十大知名企业高级管理人员培训教程（K）
战略决策管理
K01 企业全球化战略5 保尔?瓦丁
K02 企业收购与兼并6 菲利普?哈斯普斯劳格
K03 创新管理10 阿若德?迪梅尔
西蒙?马加洛
K04 领导能力的挑战8 曼弗雷德?凯茨?德?弗里斯
K05 项目管理3 丹尼尔?穆扎克
K06 服务的价值与管理要素6 洛兰德?旺?
迪耶多克
K07 企业整合管理6 菲利普?
哈斯普斯劳格
K08 企业竞争分析与管理战略5 贺曼?迪耶姆
K09 企业定位与目标管理4 雅克布?史密特
K10 企业的持续发展力建设2 丹尼尔?穆扎克
K11 双赢管理模式6 本?本绍
K12 跨文化管理4 佛恩斯?汤皮诺
K13 服务制胜12 吉恩?克劳德?
拉莱克
K14 网络化的商务与管理7 阿尔博特?安格恩
K15 信息化与业务流程再造4 约翰?罗卡特
市场营销管理
K16 企业营销战略3 菲力普?纳尔特
K17 如何制定营销计划2 彼德?多勒
K18 客户关系管理4 托尼?霍普
K19 价格谈判13 英戈玛?迭瑞克
K20 企业经营与客户定位5 杰佛里?米勒
K21 赢利性定价8 哈曼?西蒙
K22 企业销售管理10 查尔斯?沃特曼
K23 欧洲市场的变化8 詹?德敏
K24 亚洲市场的变化6 哈曼?西蒙
人力资源管理
K25 现代雇佣关系5 彼特?卡佩里
K26 员工管理6 保罗?伊万
K27 压力管理7 里奥?坎佩诺尔
生产管理
K28 质量管理10 詹姆斯?特博尔
K29 供应链管理8 米切尔?林德斯
马沙尔?费舍尔
财务管理
K30 业绩评估与控制5 托尼?霍普
K31 股东权益管理8 加布里尔?哈瓦维尼
K32 战略成本管理5 托尼?霍普
K33 财务报表分析5 马克?伯通舍
卡通情景互动课程类（L）
个人发展类（）
09 如何有效的授权5 专家团
10 如何有效的督导下属4 专家团
11 现代成功职业人士的七个习惯7 专家团
综合管理类（）
01 28个可以避免的管理错误28 专家团
02 如何处理团队冲突7 专家团
人力资源管理类（）
01 怎样管理有缺点的员工9 专家团
02 如何进行有效的面试7 专家团
营销类（）
06 如何对顾客进行感情投资8 专家团
07 如何规避顾客禁忌7 专家团
08 如何进行有效的顾客关系管理7 专家团
09 如何留住老客户6 专家团
10 如何培养顾客忠诚度7 专家团
11 如何提供让客户满意的服务7 专家团
情景剧场（M）
营销类（）
01 电话销售情景剧——疯狂电话对对碰6 专家团
02 以客户为中心的销售专家团
03 跨国公司销售人员在职训练教程专家团
行业课程（N）
医药业（N01）
N0101 系统招商在医药市场的成功运作12 杨连民
N0102 产品的通路行销14 江华
N0103 医药专业销售技巧13 王兴琳
N0104 如何提升医药商务主管的销售技能13 杨连民
N0105 医药销售经理的管理能力提升12 刘平
N0106 医院微观市场的深度开发与专业化管理12 孙钦娥N0107 如何做好医药企业培训管理工作11 刘平
金融业（N02）
N0201 金融行业服务礼仪4 林雨萩
N0202 金融产品销售技术11 王时成
N0203 银行行销竞争策略13 王时成
汽车业（N03）
N0301 4S店必修课之销售篇—汽车销售流程及其应用12 韩宏伟
N0302 4S店必修课之售后服务篇——汽车维修接待员培训10 谢双和
N0303 4S店必修课之售后服务篇—汽车维修管理10 谢双和
N0304 汽车4S品牌服务营销10 张大成
洒店业（N04）
N0401 酒店职业经理人管理实务12 邵德春
N0402 餐饮业现场管理方法10 夏连悦
房地产业（N05）
N0501 房地产经营管理的七大误区12 林立强
N0502 如何打造房地产行销快速反应部队12 林凯旋
N0503 房地产行销术——客户特征分析及销售实战技巧8 林凯旋
管理大师演讲类（O）
O01 职场人际交往2 戴尔?卡耐基
拿破仑?希尔
史蒂芬?柯维
丹尼斯?魏特利
奥格?曼狄诺
奥里森?马登等
O02 职场健康心态培养2
O03 职场成功激励技巧3
O04 如何当好团队领导5
O05 成功领导素养训练2
O06 如何塑造良好的商业品质6
O07 如何创造优质的销售业绩2
O08 如何在商业活动中正确思考6
共计课件321门，并在不断更新中。（标注红色的为新增加的13门课程）
登鹳雀楼
唐代：王之涣
白日依山尽，黄河入海流。
欲穷千里目，更上一层楼。
译文及注释
译文
夕阳依傍着西山慢慢地沉没，滔滔黄河朝着东海汹涌奔流。
若想把千里的风光景物看够，那就要登上更高的一层城楼。
注释
鹳雀楼：旧址在山西永济县，楼高三层，前对中条山，下临黄河。传说常有鹳雀在此停留，故有此名。
白日：太阳。
依：依傍。
尽：消失。这句话是说太阳依傍山峦沉落。
欲：想要得到某种东西或达到某种目的的愿望，但也有希望、想要的意思。
穷：尽，使达到极点。
千里目：眼界宽阔。
更：替、换。（不是通常理解的“再”的意思）▲