市场营销集团营销策略分析

市场营销集团营销策略分析
市场营销集团营销策略分析

市场营销集团营销策略

分析

Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

本科毕业论文

题目:浅谈海尔集团的网络营销

院(部):商学院

专业:市场营销

目录

摘要

随着经济的快速发展,互联网的飞速发展在国内已掀起了互联网应用热,网络营销随着经济这种不断发展、信息技术突飞猛进、经济的全球化趋势、商业竞争的不断加剧以及消费观念与消费模式的剧烈变化而产生的,网络营销具有传统营销所不具有的很多优势,但是,现在网络营销依然不能取代传统的营销方式。所以,我们需要将传统方式与网络营销方式进行合理的整合,使企业产品在销量上有一个质的飞跃。因此,在这个竞争激烈的环境下,应用电子商务、开展网络营销的企业如雨后春笋般茁壮成长,与此同时,我国企业家们对网络营销的认识不断加深,在这样的一个竞争平台下,海尔集团以新的推销观念来稳定市场份额以获取利润,争取在市场上有更进一步的发展。本文通过对海尔集团的网络营销的现状缺陷的分析,予以对现状的评析,对缺陷的改进,以及对海尔网络营销前景的展望。

关键词:互联网;海尔;网络营销

Introduction to the Haier Group's Network Marketing

ABSTRACT

With the rapid development of economy, the rapid development of Internet in China has caused a hot Internet applications, network marketing with the economy development, information technology by leaps and bounds, the deepening of economic globalization, business competition and consumption idea and consumption pattern changes, the network marketing with traditional marketing does not have many advantages, but now the network marketing is still cannot replace the traditional marketing methods. So, we need to put the traditional way and the reasonable integration of network marketing way, make the enterprise products have a qualitative leap in sales. Therefore, in this competitive environment, e-commerce applications, network marketing enterprises have sprung up, grow at the same time, China's entrepreneurs to network marketing understanding deepening, in such a competitive platform, haier group to stabilize the market share by the new marketing concept in order to get profit, to make a further development in the market. This article through to the haier group's network marketing

analysis of the status of the defect, gives to the present situation of evaluation, improvement of defects, as well as to the haier network marketing prospects in the future.

Key Words: Internet;haier;network marke

1前言

在这种产品市场面临的竞争压力不断加剧下,网络已流行起来并发展越来越快,更多的企业开始运用网络进行产品营销,以此获得竞争优势,稳固自己的市场份额或是争取扩大市场份额。开拓市场就需要开发新产品,新产品的不断开发需要有雄厚的科技力量做后盾,社会的不断持续的快速发展更需要科学家的不断创新与奉献,海尔集团凭借网络营销模式,不断发展壮大自己,结合自己的专业与服务态度最大可能的满足客户的需要,服务人民,服务社会,为我们提供高质量产品,提供高质量的生活,并为我们创造出一个新的互联网传奇。

2网络营销的发展状况

网络营销的概念

对于传统市场营销而言,网络营销与传统市场营销有极大的差别,其营销方式也有了极大的转变,严重冲击了传统网络营销。网络营销是在现代电子技术和通信技术应用与发展的基础上逐渐兴起的,是新时代新市场出现的一门新的学科。

网络营销的产生

在经济和互联网飞速的发展下,各个公司纷纷运用网络营销收集和提供信息服务,保持或是进一步拓展公司的业务范围,以获得企业的竞争优势。区别于传统的营销模式,在营销观念转变的冲击下,发展新的营销模式,是现代企业在全球化下的营销策略和发展趋势,也是这个新时代产品市场的新商机。

推行网络营销的意义

企业可以借助网络营销在网上加大宣传力度,提高品牌知名度,是很多不为人知的品牌也可以通过互联网快速的被认知,从而可以帮助企业建业自己的品牌,提

高销售量,发展扩大自己的企业。通过网络推广,实现顾客和公众对企业以及企业品牌的认知和认可,从而使企业通过网络获得收益。

互联网提供了更为方便的在线服务,使消费者在家就能了解产品、比较产品,省时省力,价格还更优惠。企业借助互联网平台提高了服务效率,不仅能够方便企业与消费者进行良好沟通,还有利于店家对顾客进行有效的售后服务,从而大大增进了顾客关系。

现如今网络营销之所以发展如此迅速,是因为当今社会经济的快速发展,带动了电子化时代的快速发展。反过来,网络营销的快速发展同样促进了社会经济的发展。例如福特与雅虎的网络营销合作,福特公司利用雅虎的网站进行一系列的个性化服务。通过他们彼此的合作,互联网平台为福特公司提供了更多的日访问量,提高了品牌的认知度,从而使福特公司的销售量不断增加;同时,雅虎通过福特这样的行业领袖为自己吸引了更多的网络用户,利用福特的品牌效应极大的扩张了自身在全球范围内的影响。所以,福特与雅虎在网络营销的强强联合,真正铸就了完美的合作。使两个公司借助网络营销都实现了自己的成功,从而推动了社会经济的发展。因此,推行良性的网络营销会促进社会经济的不断发展。

我国网络营销的现状

我国网络营销的现状,如果与发达国家相比,当然还有不小的差距。虽然好多偏僻的地区互联网还没普及,但总体上互联网已经成了好多人生活中、工作中必不可少的一部分。对于企业家,他们对互联网的认识不断加深,随着互联网越来越普及,开展网络营销的必要性也就越来越大。再加上我国对网络营销实施鼓励支持政策,所以网络营销的前景一定会很美好。

3网络营销与传统营销的比较

网络营销与传统营销的相同点

网络营销与传统营销的相同点主要:营销目标相同,服务顾客,提高销售量,获得利润;都是把顾客奉为上帝,顾客的需求就是企业的任务,完全以顾客为中心,做到服务顾客并要尽力满足顾客的各种需求;都是以打造品牌差异为主要策略,形成差异化品牌获得竞争优势。

网络营销与传统营销的不同点

网络营销与传统营销的消费者不同

在传统营销中,什么是消费者只要这个人既有购买欲望,又有支付能力,就能成为传统营销中的消费者。然而在网络营销中,网络市场的消费者不仅要有购买欲望,又有支付能力,还必须是一位网民,他能上网,会网上购物,只有这样才能成为网络消费者。因此,网络市场的消费主体主要是那些具有年轻化,有知识懂网络的人群。

网络营销与传统营销的市场形态不同

在实体店中总会有库存的压力,会给企业增加经济负担,因为传统营销中的实体店都是用实物来表示的,免不了需要仓库储存备用或是过剩的产品。然而各个商场超市陈列的产品摸得着,看得见,具体形象,以此更能吸引消费者。各个企业都是为了更好的销售产品,不断地提高改善购物环境,不断的改变完善商品的陈列,不断改变传统的营销模式,推出网络营销,扩大经营规模,增加商品的数目。而带给企业的问题就是资金被占用,货物存在积压。所以如何权衡这些问题如经营规模的大小、吸引顾客的眼球、商品的库存问题和资金的合理利用,成为了企业最为重要和关键的问题。但是在网络营销中,不需要提供店铺,就不存在库存压力,没有

太多的人员管理费,就节省了大量的资金,也不需要在商场陈列各种各样的商品,使消费者在家就能够买到需要的产品。

网络营销与传统营销的营销理念差异

在传统营销中,它的目标市场就是有特定需求的客户群体。从理论上看来,没有任何两个消费者是完全一样的,也就是说每一个消费者都可以说是一个目标市场。传统营销模式的营销理念是不同与网络营销的。因为电子商务的迅速崛起,互联网的不断普及,网络产品随着网络市场的快速发展也日益丰富,使企业的目标市场逐渐转变为个性化目标市场。互联网为网络营销者提供了多样化产品,并提供了专门的个性化产品或是服务。企业可以借助互联网平台,收集广大消费者的各种反馈信息,对产品进行优化,对服务进行提升,从而更好的服务消费者。

网络营销与传统营销的沟通方式不同

在传统营销中传递的内容是有限的,信息的传递也非双向的。在信息传递后,企业很难迅速得到消费者的及时反馈,所以我国企业的经营策略与营销模式往往会被滞后,由此会影响企业的实现目标与企业的盈利目标。而且在传统的营销中,消费者并不会像在网络营销那么主动,可以自行选择浏览的信息,只能接受有限的信息。消费者凭借企业通过广告媒体传送过来的有限的信息来做出购买决策。但是互联网的迅速发展,使传统的营销模式得以改变,使企业在营销中变为双向的有交互性的沟通模式,所传送的信息为双向的。在网络营销中是双向的,一方面是企业把大量的、丰富的信息传递给消费者;另一方面,网络营销方便卖者与买者进行信息沟通,有利于促进销售。

网络营销与传统营销的营销策略的不同

传统营销模式强调的是产品、价格、分销渠道、促销的组合,遵循以顾客为上帝的原则。企业还是以获取利润为最终目标,就是用自己的产品或是服务满足客户的需要,要想更好的达到客户的要求,就要让顾客参与到产品的初级设计中,保持良性的沟通关系。通过互联网平台,既能满足客户的需求,又能提高企业的销售量,使企业获取更大的利润。

网络营销与传统营销的优劣势

传统营销模式的优劣势

(1)传统营销优势

传统营销模式具有网络营销模式不可替代的优势:在实体店进行选择购物使消费者比较放心,能够亲身感受产品的质量、手感等等。在实体店购物能够降低网上支付风险程度,售后方面更能得到保障大多数不上网的非网民更倾向于传统方式的购物④实体店产品更形象更生动,对消费者的诱惑更大,更能刺激消费者的购买欲望。

(2)传统营销劣势

实体店的产品需要花费店铺租金,还有人员管理费用,使资金运转发生困难,并且增加了产品成本还要花费大量的广告成本,还有时间与地域的限制,使信息无法很好地传送

网络营销的优劣势

(1)网络营销的优势

网络消费者借助互联网平台,足不出户就能够买到自己想买的产品。购买决策上具有更多的便利性、自主性,所以网络消费者可以处处从生活中了解产品信息,

无论何时何地只要上网就能接受企业发布的轰炸信息。消费者通过网上各个厂家进行比较产品或是服务,再根据自己的喜好来做购买决策。这种不出门,不受时间地域的限制,随时随地就能购物的方式,就是网络营销给消费者带来的灵活、方便和便捷,这是传统网络营销无法替代的优势。因为在网上发布产品或服务信息以及进行销售,节约了大量店铺租金成本,销售人员管理费用,库存成本以及广告费用,这样就大大降低了产品或服务的成本,提高产品的价格竞争力。企业可以通过网络做市场调查来收集消费者的意见,做到企业与顾客的良好的沟通,使消费者能积极的参与到产品的整个设计与开发中,充分的了解产品,从而使企业更好的服务顾客。通过互联网,网络消费者可以便捷的接受销售信息,也可以向企业反馈有关产品信息,使买与卖这种过程更有个性化、人性化。④网络营销可以为网络消费者提供优化服务,在消费者进行咨询和购买中,企业可以及时的提供个性化服务,从而更好地满足顾客需求。⑤网络广告能够提供更多的信息,又能提供生动的听视觉效果,可以说是图文并茂、声像俱全。网络广告不需要纸张,没有时间版面的限制,能更好的服务顾客。

(2)网络营销劣势

使人缺少安全感和信任感,网上购物不能亲眼看到是否货真价实,容易上当受骗,产品质量是否有保证,颜色有没有色差,大小是否合适等等,这样就使网络消费者对产品缺乏安全感,对商家缺乏信任感。缺少生趣,网上陈列的商品不像商场超市里的商品那样,可以设置合适的背景来衬托以打造更吸引顾客的环境氛围,在网上购物不用出门,同样也没有成群结队,嘻嘻哈哈一起逛街的乐趣,没有看得见、摸得着的心安。没有一起逛街悠然自得的乐趣。网上的商品没有实物来的真切具体,从而对消费者来说也就缺少了更多的吸引力支付安全性担忧,由于我国互联

网发展还没有那么先进,技术水平有限,网上支付会出现意外,会给网络消费者造成不小的损失。④价格问题,因为可以充分的接受网络信息,所以消费者不费吹灰之力很容易就能货比三家。但是对商家来说容易发生价格战,最后导致两败俱伤。

⑤网络销售所做的广告音频都受到很大限制,对消费者的吸引也大大减弱。⑥被动性,在实体店可以打广告、发宣传单来吸引路上的行人,而互联网上发布的信息只能等着网民自行浏览,并不能主动请求他们来浏览,这样就限制了信息的传送效果,从而影响了产品的销量。

4海尔集团的网络营销的现状分析

海尔集团

海尔集团在国内已是家喻户晓,近几年来发展迅速,在国内家电行业遥遥领先,也逐渐走向世界,形成世界名牌。但是产品市场竞争日益激烈,海尔面临的竞争对手越来越多,产品更新换代的速度越来越快,互联网的快速普及使运用网络营销的企业也快速发展起来。所以海尔集团为了保持或进一步扩大市场占有额,需要运用网络营销作为自己销售的辅助手段,使企业能进一步发展。

海尔集团的现状

优势:海尔集团对产品质量和服务态度的不断苛求,不断提升企业自身能力,力求对广大消费者肩负更多的责任,以及使提供的产品更有保证。因为海尔一直坚守这样的理念,才使海尔不仅走进中国的各家各户,成为家喻户晓的好品牌。而且走出了国门,走向了国际,成为了世界名牌。海尔有3种产品在世界领域处于领先地位,在国际这个大舞台上可以尽情发展自己。“创新驱动型”的海尔集团努力创新,遵循着顾客就是上帝的原则,尽量满足所有顾客的各种需求,达到企业与消费者之间的共赢局面。海尔的创新能力不断进步,已达到世界级水平,管理模式被海

外认可。海尔还有长期建立起来的企业文化,较多素质较高的员工,管理模式有了相当好的基础,合理的运用互联网,与国外企业相比较,海尔的信息化充分显现出强劲的后发优势。另外,海尔这种独特的企业文化,推行整套家电组合,加上企业优秀的销售团队是海尔取得辉煌成就的关键。

劣势:海尔集团在公关方面存在欠缺,这对以后的发展起到了阻碍作用,海尔在聘任中,只关注了对技术知识的考察,却忽略了对企业员工个人能力的考验。外部信息化所带来的压力,使企业的采购成本与分销成本很难降低。

机会:海尔的企业文化是使海尔取得重大成就的关键因素,海尔的文化观是人人是人才,赛马不相马;海尔坚信走出去、走进去、走上去的服务理念;海尔要想有更高更快的发展,就离不开与时俱进,不断创新,在以企业文化为基准的条件下,海尔要借助互联网这个大平台,利用电子商务进行品牌宣传。现如今随着国际化的趋势越来越来普及,海尔集团是机遇与挑战并存。海尔的发展机会在于不断创新,勇于与时俱进。因此海尔要时刻准备把握机会,把握当下,所以海尔在当今情形下,就勇于抓住机遇,迎接挑战,打造世界品牌,更好的服务世界人民,实现自己企业的价值。

威胁:目前,我国家电企业越来越多,产品更新速度也越来越快,海尔要想在产品市场上获得竞争优势,就要形成差异化品牌。海尔所面临的威胁一是来自外部信息化的压力,二是竞争对手不断增强的压力。

面对越来越激烈的全球化竞争,海尔集团确立全球化品牌战略不断提高自己,与时俱进,勇于创新,为创造我们中国人自己的世界品牌而不断创新。

海尔集团的网络营销目标

互联网的普及,电子商务的快速发展,网络营销也紧跟其后,并成为新的竞争热点。随着经济的发展,电子商务越来越普及,很多企业已建立了网上企业,海尔也紧跟其后开展了网上营销。海尔开展网络营销是企业进一步发展的需要,也是获得市场竞争优势的需要。开展网络营销的目的在于增加销售手段,这些销售手段不仅对网上销售起作用,对实体店销售也很有利处。而且网上营销可以减少店租费用,降低企业的管理经营成本,使产品成本降低,企业就会降低产品价格,从而促进销售。网上营销可以发布充分的信息,不受时间地域的限制,可以扩大海尔的经营的范围,也拓展了其业务范围。

海尔集团推行网络营销战略模式

营销客体的改变

现如今海尔已把“无形企业形象”作为营销客体,这种从有型具体产品到无形企业形象的转变,更好的为企业创造品牌效应,就是根据消费者的需求努力做好每一件产品,尽量满足消费者对高质量产品的需求。海尔集团的电冰箱只要销售渠道得当,产品质量有保证,销量一定会很好。

品牌策略的改变

世界在改变,经济在不断发展,人们的生活方式也有了较大的转变,海尔集团抓住这种改变,来转变自己的品牌战略,从“名牌产品战略”走向“名牌企业战略”。品牌战略是一个企业在市场竞争中的重要策略,然而我们今天认同和信赖的驰名企业其实是海尔领导人经过十几年艰苦的不断创新,又经过持久不断的完善,海尔集团的每个领导人都坚定品牌战略的改变,做到与时俱进,更好的服务顾客,做名牌企业,打造良好的海尔企业形象,更好的实现企业价值。

营销对象的升级

海尔实施营销对象的转变,从起初的“目标市场”到后来的“目标社会公众”。最初的海尔集团与许多企业一样,受传统营销观念的影响,只是在实体店进行销售,营销对象也很局限,然而由于互联网的应用,电子商务的兴起,网络营销的普及,海尔领导人经营观念也随之改变。在过去的海尔就企图通过扩大营销目标来获得竞争优势,但是这种方式可能会对企业的经营目标产生影响。所以营销对象的升级,使海尔集团不仅更能维护和完善企业形象,也能在市场竞争中获得更多的优势,有利于占据行业的前列,稳定市场占有率,从而获得企业利润。

海尔网络营销的产品策略

定位定价

定价定位是海尔名牌战略的核心思想,海尔一直坚守要做就要做得最好的理念。海尔这个品牌不是靠打广告打出来的,而是依靠企业的高科技,产品的高质量来获得消费者的认可。

品牌战略

海尔实施品牌战略就是要把品牌作为企业发展的第一要素,企业要想在国内外的市场竞争中获得持续发展的竞争优势,就要实施差异化策略。在缺乏诚信和良好的服务理念期间,海尔集团的品牌策略更倾向于服务。所以海尔集团用自己的高质量产品和良好的服务获得了众多消费者的依赖,也为企业赢来了更多的利润。

海尔品牌

海尔产品之所以能获得大众的信赖,除了产品质量、信誉与服务等方面外,还离不开海尔自己的品牌效应。海尔的品牌策略有三个不同的发展阶段:名牌战略阶段-品牌多元化战略阶段-品牌国际化战略阶段。作为企业最显着的品牌战略,在产

品质量与服务水平要变现出与其他产品的差异,实施差异化品牌是在产品市场中赢得竞争优势的关键。海尔坚持产品的高质量和服务的人性化,如此就形成了海尔的品牌优势。海尔借助自己产品高质量性、人性化与“真诚到永远”的服务理念来获得广大顾客的尊重与青睐。

海尔集团推行网络营销的意义

海尔集团借助网络媒介的传播范围广、速度快、无空间限制、双向交流、反馈灵活等特点,更好的加强企业营销信息传播的效率,同时降低企业营销信息传播的成本。另一方面,网络营销的推行不仅能够节省店租费用,还能降低企业的库存压力。

海尔集团网络营销销售现状

海尔集团已经跃升为全球白色家电第一品牌,海尔发展也不断壮大,逐渐被国内和国外广泛认可。海尔集团今天这样的成就,离不开网络营销的良好辅助。海尔网络营销良性辅助也为海尔集团未来的发展壮大起到了重要的作用。海尔每天的交易数额庞大,销售量迅速上升,面对如此庞大的工作量,海尔集团如果不通过互联网有怎能处理的如此得心应手。以此方便顾客随时随地的查看、购买,既省时又省力,方便便捷,更好的满足了顾客的需求,同时也提高了企业的产品销售量,获得更多的利润。

5海尔集团网络营销存在的缺陷

网站设计及推广问题

海尔即使是名牌企业,但是其网络多元化的推广实施还有欠缺,即使海尔已铸就了知名品牌,但有些方面还是做得不够好,应该向一些小企业虚心学习,以此完

中小企业市场营销策略分析

个人收集整理勿做商业用途

在生产能力普遍过剩地现代,市场营销受到人们地普遍重视,但是人们地注意力普遍集中在大企业、名牌产品地市场营销上,中小企业地市场营销没有受到足够地重视.大多数中小企业地市场营销活动缺少理论指导,是在比较盲目地状态下进行地.因此,研究中小企业地市场营销问题既有理论意义又有实际价值.而且在我国,中小企业是国名经济结构中重要组成部分,在部分省份数量众多经营领域广泛地中小企业更是区域经济发展地中坚力量,中小企业地发展在一定程度上决定着我国经济发展地总体水平. 价格是企业确定市场营销策略地重要因素,与产品分销渠道与促销手段相比,价格也是企业最难于确定地因素,它在很大程度上影响着市场需求和购买者地购买行为.企业制定地价格适当,就有利于巩固和扩大市场,扩大销售和增加盈利,增强企业地竞争能力.本文首先对市场营销中定价地误区及存在地问题进行分析,表现为过于“成本定位”、价格过分统一,缺少变化、价格地制订没有与企业地长期战略目标统一起来等.在此基础上,文章对定价策略地原则与目标地确定进行了阐述,提出了实现预期地投资收益率、追求最高利润、保持或提高市场占有率、保持价格稳定、应付或防止竞争、维护企业形象等具体原则和目标.文档来自于网络搜索 中小企业在推动国民经济发展,保持市场繁荣、增加财政收入,促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要地作用,而中小企业营销策略制定对于中小企业地发展至关重要.总之,中小企业资金少,规模小,组织结构简单,这些特点决定了在开拓市场地过程中中小企业不可能像大型企业那样花费大量地人力财力进行市场营销,中小企业必须要针对自身特点采取切实可行地营销策略才有可能在开拓市场地过程中取得成功.文档来自于网络搜索 关键词:中小企业发展市场营销策略研究

家装市场分析与整合营销策略

**家装品牌形象及市场营销全面提升策划书 一、前言 **装饰为温州家装行业顶尖公司,自1999年7月成立以来,屡获温州家装行业殊荣,推陈出新,锐意创新,为温州家装行业创下一个又一个第一,成为当之无愧的温州家装行业领跑企业。但自去年下半年以来,温州家装行业硝烟布满,市场竞争异常激烈,**面临前所未有的挑战。特不是北京、深圳、杭州一些实力家装公司的进入,带来了一些比较成熟的媒体运作与市场营销手段,使**的以后更面临严峻的挑战。 在此情况下,**领导层产生了强烈的危机意识,觉得应顺应当前市场形势的变化,未雨绸缪,全面提高自己的综合竞争力,以适应当前的市场变化,应对今后更激烈的市场竞争。基于以上缘故,本人通过这些生活的了解与思索,觉得公司应在下一步运用整合营销的理念,力争达到以下两个目的:一、全面提升公司“第一品牌”的形象;二、营销创新。以新的营销理念、营销手段来拓展市场,提高市场占有份额,并开发新的市场机会,以最终建立温州家装领域第一的市场地位。 试提出以下方案。可行与否,请定夺。

二、市场分析 以下是我基于对市场现状与以后趋势的了解与分析。只有对市场的深透了解,才有可能制定正确的品牌运作与市场营销策略。 1、市场容量巨大,潜力深厚,前景依旧看好 伴随着温州经济的平稳迅速进展,温州的民营经济愈加发达,“藏富于民”、“温州人有钞票”差不多已成为全国人民的共识。而这也确实是温州独特的经济进展模式下所导致的事实。因此,人们对生活、居住、办公、购物环境自然而然提出了更高的要求。在如此的大背景下,房地产开发事业蓬勃兴盛,专门大部分依托于房地产开发事业上的装饰市场也迅速扩大,家居装潢、办公室、店铺装修不再象往常那样是一种简易装修,而追求更舒适、更安全、更合理的居住环境。从目前看来,温州家装市场容量巨大,至少在3-5年内前景会特不美好。 这是块还不成熟、还有待深入开发的市场。 2、竞争对手:

企业市场营销策略解析

企业市场营销策略解析 史上最快速度,跻身屈臣氏 品类销量前三 冠名综艺引爆品牌和话题。2015年年初以来,大家注意到,江苏卫视的王牌节目《超级战队》《为她而战》《蒙面歌王》的冠名都是一叶子。依托一线卫视引爆品牌知名度和话题度,借助综艺冠名持续发声塑造品牌个性、传播品牌内涵,这便是2015年年初一叶子绘制的全方位多维度品牌传播蓝图。 随着一叶子冠名的三档节目《超级战队》《为她而战》《蒙面歌王》的热播,一叶子品牌广为人知,其“新鲜、鲜活”的品牌理念逐步深入人心。从《超级战队》中“新鲜的力量”主打力量之美,再到《为她而战》主打温暖、爱情,提出“新鲜面膜,让爱鲜活”的慧心巧思,最后借助江苏2015年主推节目《蒙面歌王》唱响“新鲜面膜,揭面成王”,一叶子总能切中品牌与节目的最佳结合点。 史上最快速度,跻身屈臣氏品类销量前三。2015年8月,一叶子获屈臣氏健康美丽大赏“最佳人气面膜大奖”。一叶子在屈臣氏上市仅8个月,便达到了月均零售额近3000万。 一叶子是韩束2015年全新推出的面膜品牌。上海韩束化妆品有限公司2002年成立于中国上海,以多元、乐观、创新、冒险的企业精神,在屈臣氏、百货商场、SHOPPINGMALL、日化精品店、百强连锁、电子商务等新兴渠道全面发展,销售连创新高,是目前国内全渠道营销代表性企业。 2014年韩束2.4亿元冠名江苏卫视《非诚勿扰》大获成功后,2015年更是以5亿元大手笔冠名《非诚勿扰》。因为韩束认为,电视媒体是最好的销售平台!

上海韩束化妆品有限公司如是说:基于一叶子品牌的战略性合作,江苏卫视给予最大支持:最高水准的企划团队,量身定制的权益类型,专业超值的资源分配,最大程度的执行配合,无不展现出专业、贴心的大台风范。 最终,一叶子牵手江苏卫视作为品牌发力的大本营,取得了优异的传播效果,无论是品牌的知名度还是消费者的认可度都得到了极 大的提升,在国产面膜中一枝独秀。 菜篮网:一个雷军十分钟就可能看上的生鲜电商 这是一家令人“脑洞大开”的生鲜电商企业,其很多做法都与生鲜电商通行做法不同,甚至“背道而驰”。 比如,在商业模式上,菜篮网选择了做生鲜电商中难度最大的——蔬菜(相比之下,水果的难度小很多),且做大众市场。不过,就 是这样一家看似不走寻常路的生鲜电商企业,已经实现了每天3000 单的业绩水平。如果达到5000单,将实现盈利!可以说,这家生鲜 电商走的是一条迥异于其他生鲜电商的O2O。 O2O:加盟店的作用不仅仅是引流 既然做的是O2O,那么,菜篮网如果仅仅只有线上,就不叫真正 的O2O! 很多垂直类生鲜电商都面临一个问题:落地难!如果要在线下建 设门店,毫无疑问需要大量的资金和人力投入;要命的是,一旦线下 门店没有足够的流量,单店不能盈利,最后岂不是为房东打工,O2O 也无从谈起! 当众多生鲜电商都在对开线下门店望而生畏或踯躅不前的时候,菜篮网不仅开店速度奇快(预计加盟店很快将达到2000家)、流量充 沛(排队买菜司空见惯),更重要的是,几乎没有什么投资! 菜篮网是如何做到的呢? 既然开店成本这么高,菜篮网干脆整合社会资源,与一些小店合作(只要有流量,可以和烟酒店、水果店、理发店合作),开店中店。

XX公司市场营销策略研究

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第 1 页 I摘要 本论文以关系营销理论为基础,结合XX公司及所处市场实际状况,在分析了行 业发展状况、公司现状后,对公司所处市场环境进行SWOT分析,找出主要的外部机 会与威胁,并分析公司内部资源的优势与劣势。根据分析结果,寻找公司建立局部优

势的突破口,得出XX公司应该选择增长型市场战略,并提出如下实施建议: 1.充分了解市场需求,分析客户关注的利益所在,通过加强内部管理,为客户提 供高质量的服务,提高客户的满意度,从而建立与客户的长期合作关系。 2.对公司内部资源进行整合。 3.建立营销联盟,广泛寻求外部合作。 通过以上方法,可建立XX公司在产品、服务等方面的优势,同时充分利用各种 外部资源,增强公司的整体市场竞争能力。 关键词:营销策略关系营销营销竞合品牌管理混合型渠道 第 2 页 II ABSTRACT This article is based on the theory of relationship.First analyze actual market situation of XX company and the actuality of card printing equipment industry of financial.Then use SWOT model to analyze its market

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市场营销策略案例分析

市场营销策略 (重定向自营销策略) 市场营销策略(Marketing Tactics) [编辑] 什么是市场营销策略 市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。 [编辑] 市场营销策略的演变与发展[1] 在人类已跨人21世纪的今天,由于信息科学技术高速发展,消费方式发生巨大的变化,现代市场行情变得更为错综复杂,市场竞争异常激烈。任何企业要想成功进入、占领、巩固和扩展市场,采用正确的营销策略显得尤为重要。 长期以来,被营销理论界广为接受的4Ps理论是由美国学者杰罗姆·麦卡锡(Jerome McCarthy)提出的,4Ps营销策略能从复杂的营销变数中找到最为重要的因素,并从单纯的因素上升为一组策略,从而更好地适应日益复杂的营销环境。 随着市场营销理论研究发展,出现6Ps、10Ps、11Ps策略都是4Ps营销策略的扩展,其核心仍是4Ps。40多年来,每位营销经理在策划营销活动时,都基本从4Ps理论出发考虑问题[2],1990年美国学者劳特朋(Lauterborn)首次提出了用4Cs取代传统4Ps,为营销策略研究提供了新的思路,相比而言,4Cs 更注重以消费者需求为导向,与市场导向的4Ps相比,4Cs在理念上有了很大进步与发展。但从企业和市场发展趋势看,4Cs抑制了企业的主动性和创造性[3]。20世纪90年代中期,美国学者舒尔茨(Don E.Schultz)提出的4Rs阐述了一个全新的市场营销策略的4个新要素[4]。4Rs以竞争为导向,在新的哲学层次上概括了营销的新框架,它将企业的营销活动提高到宏观和社会层面来考虑,提出企业与顾客及其他利益相关者应建立起事业和命运共同体,建立、巩固和发展长期的合作关系,强调关系管理而不是市场交易。20世纪90年代末提出的4Vs 营销策略旨在培养和构建企业核心竞争能力的具体途径,是现代企业市场营销的新着眼点。4种营销策略及其优劣势,如表1所示: 表14种营销策略的内容及优劣比较

市场分析与营销策划报告

目录 1、策划前言 2、策划目的 3、策划依据 4、策划思路 5、策划容 策划篇一、策划前言

1、以人为本,首先尊重人,然后取悦人。 2、复合地产不是简单的地产与其他产业的叠加,不同于纯粹拼价格的血战,它 是建立在对消费行为习惯的了解,和创新生活方式的基础上,将房地产业和其他关联产业有机整合,从而将某种既具有号召性又具有贴近性的生活方式完整地体现在房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程之中。 3、成功的地产复合应体现在开发理念、功能价值、生活体验,系统工程,开发 模式,资源整合六大层面。 4、本项目结合的城市规划,开始进行了房地产业与健康、教育、商务、文化、 旅游等多产业的结合,并拥有了国际性、共需性、唯一性三个特色,由开发商上升到城市运营商的角色。 5、整合推广是个一体化的运作过程,从报纸广告、电视广告,电台广告,到公 关活动,现场包装,宣传资料,创新应贯彻到每一个环节中去,最后只要产品没有问题,成功完成可以期待。 二、策划目的 不同的阶段,拥有不同的策划目的。但策划的最终目的不会改变。要完

成这一目标,必须通过一个紧密协调的过程来完成。在这个过程中不断积累与完善,力求达到营销策划的最终目的: ◆引导消费促进销售 在这个过程中,阶段性策划目的为 1、塑造本项目整体品牌形象,为后期的营销推广树立良好的品牌形象。 2、瞄准目标人群,有效地进行项目产品的营销推广。 3、树立开发商的企业形象,为其后续产品的推出奠定良好的市场基础。 三、策划依据 给我一个支点,我可以撬起地球。 策划的依据来源于市场。 市场,瞬息万变。 因为,市场上的产品,在不断更替。 所以: 产品,就是策划的依据,是支撑起整个营销的支点。 立足产品,才有有效策划的可能。

CtoC市场营销策略分析

C to C市场营销策略分析 李彪 李云矫 (云南师范大学经济与管理学院,云南昆明650032) 摘要:C2C市场的发展是以网络营销理论和互联网的发展为基础的,随着网络营销理论的不断发展,C2C市场也不断发展。本文分析了C2C市场现状、优势和机遇,探讨了我国C2C市场的网络营销策略。 关键词:C2C市场;网络营销;诚信 C to C,即:Consum ers to C onsumers,也作C2C。顾名思义,就是消费者之间的电子商务,即一个消费者将自己的商品出售给另外一个消费者。当然,这中间需要一个作为中介的平台,这就是C2C市场。 一、网络营销、电子商务及C2C市场 20世纪90年代初,互联网开始从单纯教育信息管理进入商业管理领域,商业化促进了互联网的飞速发展,互联网也为商业提供了新的发展机会。网络营销就是通过因特网进行的市场营销活动,它意味着在空间市场而非有形的市场进行销售。 1.从时间上来看,电子商务出现要早于网络营销 电子商务出现在20世纪60年代,90年代得到发展。计算机的广泛应用是电子商务发展的重要条件。网络营销则是随着科学技术的发展、消费者价值观的变革及日趋激烈的市场竞争等诸多因素,一起出现并迅速崛起的。网络营销发展的最重要条件是:消费者价值观念的变革。 2.从涵义上看,网络营销概念要比电子商务大 电子商务通常是指在广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,买卖双方不相谋面的情况下,实现交易达成的一种新型的商业运营模式,讲求的是在网络销售中获得商业盈利。网络营销(cyber market ing),是指借助联机网络、电脑通讯和数字交互式媒体来实现的一种营销方式,讲求的是与目标人群的网络互动。 3.从包含的各个体系来说,网络营销和电子商务是交叉存在的 电子商务的范围很广,一般可分为B2B、B2C、C2C、B2M 四类电子商务模式。其中企业对企业(Business-to-Busi ness),和企业对消费者(Business-t o-Consum er)两种发展最早,另外还有消费者对消费者这种大步增长的模式。网络营销包含网络调研、网络广告、网络公关、整合营销、等内容,每个内容都可以单独或者整合应用到电子商务中去。同样电子商务也离不开这些网络营销手段。所以,电子商务是形式,网络营销是手段。 4.网络营销与C2C市场 通俗的说,网络营销就是以互联网为手段展开的营销活动。网络营销的真正意义是利用互联网作为企业营销活动的有力支持。C2C是网络营销的组成部分,是消费者与消费者之间进行的个人交流。 二、C2C市场现状分析 (一)C2C市场的现状 2006年,腾讯旗下的拍拍网进入C2C领域,从此四足鼎立的形势开始形成:淘宝、易趣、拍拍、有啊四家各显神通,开始割据纷争。经过一轮风雨之后,C2C的现状让人感到更加扑朔迷离。 1.淘宝网 淘宝网成立于2003年5月10日,是由阿里巴巴公司投资4.5亿创办的购物网站。淘宝网成立后短短的两年时间内,就成为国内C2C市场的领头羊。目前在中国的C2C市场,70%的市场份额为淘宝占有。淘宝网的现状从一个侧面反映了中国C2C市场的现状,领先与压力之间,淘宝走的并不轻松。巨大的资金投入近年来并没有带来收益,近期,淘宝网对入住品牌的用户已经开始收取服务费,免费的淘宝已经不在了。 2.拍拍网 拍拍网是腾讯旗下的电子交易平台,它是C2C市场的一匹黑马,是我国C2C市场的后起之秀。2006年3月,拍拍网正式运营,三年后的今天,依靠背后强大的腾讯公司,拍拍网成为C2C市场上一只名副其实的黑马。当然,拍拍网的优势在于其背后有2亿多QQ用户群作为基础,取得如此成绩实属不易。 3.百度电子商务网站 有啊 2008年10月28日,百度电子商务网站 有啊正式运营。其经营口号是:要购物,先百度。依靠家喻户晓的百度搜索引擎, 有啊也参与到C2C这块蛋糕的分割中。 4.易趣网 易趣网于1999年8月在上海成立,从成立之初,易趣就以eBaye为参考,同时积极的进行本土化的努力。易趣迅速成长为当时C2C市场的领头羊。2002年9月,易趣开始在商品交易成功后收取交易服务费。同年,易趣与eBaye结盟。并在2006底,与Tom开展在线合作。实际上,这就预 理论研究29

企业市场营销策略实例分析

企业市场营销策略实例分析 菜篮网:一个雷军十分钟就可能看上的生鲜电商 这是一家令人“脑洞大开”的生鲜电商企业,其很多做法都与生鲜电商通行做法不同,甚至“背道而驰”。 比如,在商业模式上,菜篮网选择了做生鲜电商中难度最大的——蔬菜(相比之下,水果的难度小很多),且做大众市场。不过,就 是这样一家看似不走寻常路的生鲜电商企业,已经实现了每天3000 单的业绩水平。如果达到5000单,将实现盈利!可以说,这家生鲜 电商走的是一条迥异于其他生鲜电商的O2O。 O2O:加盟店的作用不仅仅是引流 既然做的是O2O,那么,菜篮网如果仅仅只有线上,就不叫真正 的O2O! 很多垂直类生鲜电商都面临一个问题:落地难!如果要在线下建 设门店,毫无疑问需要大量的资金和人力投入;要命的是,一旦线下 门店没有足够的流量,单店不能盈利,最后岂不是为房东打工,O2O 也无从谈起! 当众多生鲜电商都在对开线下门店望而生畏或踯躅不前的时候,菜篮网不仅开店速度奇快(预计加盟店很快将达到2000家)、流量充 沛(排队买菜司空见惯),更重要的是,几乎没有什么投资! 菜篮网是如何做到的呢? 既然开店成本这么高,菜篮网干脆整合社会资源,与一些小店合作(只要有流量,可以和烟酒店、水果店、理发店合作),开店中店。 像这样的加盟店(店中店),主要有三大功能:引流、注册、充值。 怎样实现引流呢?菜篮网在店中店只做单品,且是超低价爆品(甚至平进平出),目的不为盈利只为引流。价格低到什么程度呢?绝对 超乎你的想象:零售价相当于郑州万邦批发市场按吨购买的批发价,

这样的廉价爆品对居民的吸引力不言而喻,单日单品种销售量达到 数吨是司空见惯的事情。 虽然价格非常低,但居民不可能只买一种菜,但加盟店仍然每天只做一款产品,是典型的饥饿营销。 对加盟店而言,他们的好处是什么呢?低价爆品带来了大量的人流。实体店,最要命的就是没有流量。 加盟店和菜篮网合作之后,不仅仅给菜篮网引流了,也给自己引流了。这是因为,单款爆品会带来相关消费。无论对菜篮网还是对 加盟者而言,消费者买菜,通常不会只买一种,如果消费者想要更 多的菜品,店主就可以引导其注册成为菜篮网的会员。 对合作店面而言,消费者通常不会只买菜,这样就带动了加盟者的关联产品(比如酱油、调味品、生鲜等)的消费,实现双赢。 当然,对菜篮网而言,线下门店最重要的功能就是帮自己引流,那么,另外一个需要考虑的因素是,线下门店也卖菜,那么,引导 消费者注册之后,消费者在线上买菜了,会不会对线下销售产生冲 击呢?当然不会,线上和线下产品是两个体系,且线下门店只做单品 爆款(这是线上没有的),所以不存在线上线下冲突的可能性。 至此,我们认为,引流不存在障碍了,不过,要实现O2O还有一个关键因素——那就是利润分配! 创始人姜晓宇认为:如果仅仅只有线上没有线下,那就不叫O2O。 菜篮网的绩效是这样分配的:如果某位顾客在某家加盟店注册充值,那么今后这位顾客在菜篮网买菜,这家加盟店永久参与利润分 配(当然背后有一套体系来实现),这样一来,极大地调动了门店的 积极性,实现了双赢。 高频次接触和服务质量赢得口碑 通过线下加盟店和低价爆品引流之后,接下来的问题就是如何提升转化率。 菜篮网这样一家垂直类生鲜电商平台有着惊人的转化率。

多芬市场营销策略分析

多芬市场营销策略分析 洗发水是个人护理用品中的一个大品类,而中国是目前世界上洗发水生产量和 销售量最高的国家。从长远看,营销决策以及生产和技术提供参考数据,现在,我 们以多芬来进行一个分析。 从事美容行业已有将近 50 年历史的多芬是全球著名品牌,是联合利华最有价值 的品牌。多芬是世界第一的清洁品牌,在全球 80 多个国家和地区销售,年销售额 超过 25 亿欧元。 2008 年,联合利华携手湖南卫视,将其多个品牌广告植入湖南 卫视自制励志喜剧《丑女无敌》剧情之中,使得他们纷纷登陆中国市场,闯进中国 消费者的实现,多芬就是其中一员。 多芬是全球 500 强企业——联合利华旗下日化产品的第一品牌,产品行销全球 80 多个国家。多芬是一个建立在简单而持久的原理之上的品牌:给消费者 一个真实可信的承诺,并且始终如一地保持这个承诺。自 2002 年进入中国以来增 长迅速,其“简约而真实的美丽理念”与其代表产品——经典润肤香块和沐浴乳一样,渐渐为中国女性所熟悉。 多芬为了占领中国市场,让多芬形象进入中国消费者的视野,也采取了一些出 色的公关手段。 (1)促进销售策略 --广告 以下是这次活动在地铁站投放的平面广告: 以下是多芬 2005 年在中国地区展开的“多芬真美女人”活动的一则公告:就 算没有赵薇那样水汪汪的双眼皮大眼睛,你的眯眯眼照样可以电倒一片;就 算没有梦露那样玲珑附凸的身材,你的挺拔纤细照样能吸引一批观众;就算 你已经年过五十,你端庄优雅的成熟风韵,照样能让所有人眼前放亮?? 没有超级名模般的标准三围,没有广告明星般的花容月貌,那又如何? 女人有多少样,美丽就有多少样! 简单而真实的化身,就是多芬正在寻找的真美女人。 由新闻晚报与联合利华多芬品牌组联合主办的“多芬真美百分百”——寻找 100位多芬真美女人活动即日起全面展开。

SVSE市场营销策略与招生技巧分析

SVSE市场营销策略与招生技巧分析 ? ? 摘要:“市场导向,服务社会”的办学理念已经成为职业教育界乃至整个教育界的共识,并且成为政府对职业教育的政策导向。在IT培训领域,几年前全民启蒙培训阶段的火爆场面已经过去。随着培训层次提升,生源的变化,课程体系的成熟完善,竞争更加激烈,作为招生老师,我们的任务更大. Abstract :"Market direction, service society" the school idea already became theprofessional educational circles and even the entire educationalcircles' mutual recognition, and became the government to thevocational education policy guidance. In the IT training domain,several years ago the all the people initiation training stageirritable scene already passed. Along with training level promotion,fresh source change, curriculum system mature consummation,competition more intense, the achievement recruits students teacher,our duty is bigger 1? 教育培训市场的前景 近年来,教育的产业化,国际化发展,使教育培训机构得到了空前的发展。教育培训被认为是最有价值的投资项目,为全球的战略投资家所推崇。教育培训市场已被公认为是最具“钱景”的市场之一。那么教育培训市场到底有多大的潜力,投资教育培训市场,如何才能从中分得“一杯羹”? 1.1.教育培训市场发展的宏观背景 目前中国的教育培训市场,可以称之为“朝阳产业”。中国社会正处在由计划经济转向市场经济,逐步融入经济国际一体化进程时代,社会的变革让人们感到生活的节奏加快,知识更新的的频率更快了,竞争的激烈程度加深了。新的职业生活的挑战与岗位竞争的压力,迫使他们接受再教育,庞大的“充电”大军,形成了规模庞大的教育培训市场,这一宏观社会背景,促成了教育培训市场的快速发展,也决定了教育培训产业将在一个较长时期内不会受到冷落。1.2教育培训市场的规模 ??? 目前教育培训市场到底有多大?还有多大的发展空间?首先从总体上来分析。目前我国居民储蓄已超过8万亿元,调查显示,教育成为储蓄的主要动机之一,全国居民潜在的教育支出每年约为2500亿元,也就是说我国存在着一个2500亿元的教育市场。目前的趋势是用于义务教育(中、小学)和学历教育(如中专、本专科、研究生等)的投入比例下降,用于教育培训的投入比例逐年增加。 ??? 教育培训领域的广阔市场和丰厚利润,使得西方国家加紧了进军中国教育培训市场的步伐。印度最大的计算机教育培训机构APTECH公司2001初与北大青鸟合作,组建北大青鸟APTECH,在国内采用加盟授权的方式开展计算机软件工程师的培训,仅仅一年的时间,北大青鸟APTECH就在国内建立了56家培训连锁店,学员总数超过一万人。 2.IT职业培训市场前景 近日,国内最大的市场咨询机构赛迪顾问发布了中国IT职业培训市场专题报告。由于就业压力日趋增大,IT职业培训市场近几年得以飞速发展,其增长速度大大超过IT教育与培训市场的平均增长速度。2005年,IT职业培训市场规模达到27.85亿元,同比增长32.1%。2006年上半年,中国IT职业培训市场继续得以迅猛发展,实现同比增长33.9%,总体规模达到了15.29亿元。 由于IT职业培训主要面向个人市场,品牌的重要性无容置疑。随着IT职业培训市场不断发展,培训学员对IT培训品牌越来越重视,消费者对品牌的认知度在不断提高,IT职业培训市场的品牌效应日趋明显。由于激烈的市场竞争,一批实力较强的培训机构逐渐浮出水面,

市场营销策略的分析及应用

市场营销策略的分析及应用

2014-2015学年度第一学期 市场营销学结课论文 市场营销策略分析及应用 专业旅游管理 班级1202班 姓名樊晓红 学号0814120205

市场营销策略的分析及应用 旅游管理专业樊晓红0814120205 摘要:市场经济飞速发展,消费需求逐渐向个性化发展,要求企业在制定营销策略时既要考虑4Ps策略,又要兼顾4Cs策略,更多地注重消费需求因素,在企业营销中,把4Ps和4Cs恰当地结合起来。 关键字:市场营销策略4Ps 4Cs 需求导向 一、市场营销策略的发展 随着市场经济的发展,人们的消费方式也发生巨大的变化,现代市场行情变得更为错综复杂,市场竞争异常激烈。任何企业要想成功进入、占领、巩固和扩展市场,采用正确的营销策略显得尤为重要。长期以来,被营销理论界广为接受的4Ps理论是由美国学者杰罗姆·麦卡锡(JeromeMcCarthy)提出的,4Ps营销策略能从复杂的营销变数中找到最为重要的因素,并从单纯的因素上升为一组策略,从而更好地适应日益复杂的营销环境。 随着市场营销理论研究发展,出现6Ps、10Ps、11Ps策略都是4Ps营销策略的扩展,其核心仍是4Ps。40多年来,每位营销经理在策划营销活动时,都基本从4Ps理论出发考虑问题,1990年美国学者劳特朋(Lauterborn)首次提出了用4Cs取代传统4Ps,为营销策略研究提供了新的思路,相比而言,4Cs更注重以消费者需求为导向,与市场导向的4Ps相比,4Cs在理念上有了很大进步与发展。但从企业和市场发展趋势看,4Cs抑制了企业的主动性和创造性。 4Cs的提出从顾客需求出发,充分考虑到消费者的需求,为市场营销打开了新的思路,对市场营销的发展起了重要作用。我认为,4Cs与

市场营销策略和市场分析报告

《报刊》市场营销方略计划设计 市场营销战略形式和战略选择分析 3.1 SWOT分析 SWOT分析是对企业或企业某一方面进行优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)分析。SWOT分析实际上是将企业或企业某一方面的内外部条件的各个方面的内容进行综合和概括,进而分析组织的优势、面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上,但是,外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会和威胁却可能完全不同,因此,两者之间又有紧密的联系。分析见下表:

3.2 竞争状况分析 四川日报报业集团成立至今,除党政机关报《四川日报》外,下辖《报刊》、《天府早报》等多种子报,2002年9月26日,成都日报报业集团正式宣布成立,包括《成都日报》、《成都商报》、《成都晚报》等。这一时期整个成都报业市场相对平稳,出现了整合趋势。从成都报业的竞争历史看,一些报纸已经主动或被动地退出了战场,从最初的7家都市类报纸竞争到今天两大报业集团的竞争,成都报业正面临着一些新的竞争环境,这主要表现为:

1.竞争形态发生了变化。 成都本地报纸过去散兵游勇的竞争态势被集团间的竞争形态所取代,除去《四川日报》和《成都日报》两份党政机关报,本土都市类报纸的竞争将在四川日报报业集团的华西报、早报和成都日报报业集团的商报、晚报之间展开。 2.竞争格局初步形成。 2001年成都各家都市类报纸对外公布的发行量按大小依次是:商报65万份;华西报54万份;晚报30万份;早报16万份。四川省社会科学院新闻研究所在2001年做的市场调查则显示了各报在零售市场上所占的份额,2002年这种格局并未发生显著的变化(见表4-1)。因此,根据以上结果,我认为成都本土的都市类报纸的市场格局已经大体形成并趋于稳定,其中居于领头位置的是商报和华西报,第二梯队则是晚报与早报。 表3-1 2002年成都市报纸零售市场份额

百事可乐市场营销策略的调查及分析

百事可乐市场营销策略的调查 摘要:在一个经济快速发展的多元化社会,企业要想处于不败之地,营销策略则显得尤为重要。各个企业利用网络,电视等媒介,制定正确的市场营销策略,吸引消费者,从而实现企业目标。 关键词:市场营销策略百事可乐企业产品 百事可乐在中国非常成功,依赖于其强大正确的营销策略: 1、本土化策略,百事中国区的管理层70%已经由中国人担任。百事与贵格的合并也加速百事在中国的本土化进程。 2、多元化的品牌策略,百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌有百事可乐、七喜和美年达等。除了饮料外,还涉足运动用品、快餐以及食品等。2000年的调查结果表明,百事可乐已成为中国年轻人最喜爱的饮料之一。 3、传播策略,把公共关系、广告宣传、人员推销、营业推广等促销策略集于一身,在整合营销传播中,各种宣传媒介和信息载体相辅相成,相互配合,相得益彰。 4、独特的音乐推销,音乐的传播与流行得益于听众的传唱,百事的音乐营销成功正在于它感悟到了音乐的沟通魅力,这是一种互动式的沟通。好听的歌曲旋律,打动人心的歌词,都是与消费者沟通的最好语言。有了这样的讯息,品牌的理念也就自然而然深入人心了。 5、大手笔公关,长期以来,百事可乐始终致力于建立以“百事可乐基金”为切入点的良好公共关系体系,热心赞助体育赛事以及其他公益事业,品牌的社会形象得以大大提升。 6、变化多端的营销战术,百事可乐取得的成绩与它变化多端、强有力的促销是分不开的。1998~1999年期间,百事可乐在中国市场分别推出了世界杯足球赛的拉环、瓶盖换领与换购足球明星奖品活动,七喜浪漫小存折换领奖品和澳门旅游活动。这些活动涉及面广,影响力大,对终端促销、提高销售量起到了积极作用。百事可乐曾特别为消费者设计了一款马年春节限量珍藏版,新包装一反百事平素以蓝色为主的风格,此次不但颜色金光闪耀,而且还印有奔腾的骏马,同时还把"祝你百事可乐"也印在了新包装上。百事马年金装共有易拉罐355ML、600ML、⒈25L、2L胶瓶四种规格。除此之外,这款马年百事金装是限量发售,具有收藏价值。 7、百事可乐的网络营销策略,2000年4月,百事可乐公司宣布与Yahoo进行全面网络推广合作;在音乐站点的投放力度加大;同时还涉足于体育类网站。百事可乐的网络广告较为活泼,无论是画面构图,还是动画运用,都传达着一种“酷”的感觉。百事可乐的网络营销及策略启迪我们:第一,日常消费品的网络营销广告应当成为一种长期行为,同时在旺季还要抓住重点集中投放;第二,要设法利用网络营销广告吸引目标消费群;第三,必须保持线上、线下营销广告的连续性和一致性;第四,注意媒介组合的多样性;第五,注意各期营销广告活动内在的连续性,即营销广告主体的一致性;第六,自己的营销广告要有独特性,必须与对手有所不同。 市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略(现代市场营销策略还要加上政治权利、公共关系策略),为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。 企业营销应遵守的基本原则:

娃哈哈公司市场营销策略分析

娃哈哈公司市场营销策略分析 一、娃哈哈公司基本情况 娃哈哈创建于1987年,在创始人宗庆后的领导下,从踩着三轮车代销棒冰、汽水和校簿开始艰苦的创业历程白手起家,现已发展成为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型食品饮料企业集团,为中国最大的饮料生产企业,产量位居世界前列,在中国29个省市自治区建有66个基地、170余家子公司,拥有员工3万名、总资产320多亿元。 公司产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品、婴儿奶粉等九大类150多个品种,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。 24年来,公司坚持把食品饮料主业做强做大,通过产品技术创新、营销创新,一直保持健康快速发展势头,年均增长超60%。2011年,全年集团公司实现营业收入678.55亿元,同比增长23.65%,实现利税123.34亿,同比增长10.54%,上缴税金54.43亿元,同比增长19.10%,各项经济指标连续第14年登上中国饮料行业榜首,位列2011年中国企业500强第148位,中国企业效益200佳第60位。 娃哈哈在自身获得快速发展的同时,积极回馈社会,履行社会责任。创立24年来,累计上缴税金243亿元,资助各类公益事业超3亿元,先后获得了1000多项国家、省、市级荣誉称号。 二、娃哈哈公司目标市场和产品定位 娃哈哈公司目标市场从一开始的单方面儿童市场发展到现在的多个子市场,是由他的市场定位定位而出的。产品定位分多种,而娃哈哈是选择了市场空隙,将产品定位为单一的功能。1988 年是娃哈哈的初创期,而它却将产品首先定位在儿童营养液这个少人问津的产业市场调研,确认潜在的竞争优势,有效地、准确地向市场传播定位信息。众所周知,中国人口众多,而其却放弃了这个巨大的市场,仅仅将产品的目标市场定位在 3 亿的儿童市场。娃哈哈就这样不失时机地瞄准“儿童开胃”这个潜力巨大的市场,立即全力以赴、义无反顾地开始研制一种新型的儿童营养液。上市第一个月,杭州当地的销售量便突破15万盒,第

市场营销策略分析报告

市场营销策略分析报告 淘宝网是阿里巴巴网络技术有限公司依托其在B2B市场的经验和服务能力,用亿元倾力打造的。它希望以灵活的符合中国人交易习惯的方式操作网上交易,旨在真正为中国人上网购物及交易提供一个优秀的电子商务平台。 1、淘宝网营销战略 淘宝网所提供的是用户对用户的交易模式,其特点类似于现实商务世界中的跳蚤市场。其构成要素,除了买卖双方外,还包括淘宝网所提供的交易平台,也即类似于现实中的跳蚤市场场地提供者和管-理-员。 首先,网络是一个虚拟却又庞大的区域。如果没有一个像淘宝网这样知名的,让交易双方信任的电子商务平台来联系买家与卖家,那买卖双方是很难完成交易的。 再次,淘宝网为买卖双方提供技术支持服务。现在,淘宝网能够为卖家建立网上的个人店铺,发布商品信息。帮助买家快速地查找所需商品,实现电子支付。正是由于有了这样的技术支持,c2c的模式才能够短时间内迅速为广大普通用户所接受。 由此可见,买家、卖家、成熟的电子商务平台三者之间互依互存,不可分割。它们共同组成了目前中国c2c这种电子商务模式的基本要素。

淘宝网网络营销策略分析 淘宝网比起网络大买家eBay,是属于市场的后入者,在市场位置中扮演的是市场竞争者的角色,虽然“志在九鼎而不问鼎”,从不把这种想法表露出来,也不夸口自己的雄心,而是以平和的心态,努力把市场做好。 众所周知,淘宝是中国第一家免费的c2c网站。从其2003年7月正式上线,淘宝就做出了“三年免费”的承诺,免费是投入的一种表现方式,免费降低了中国网民网友网商上网进行个人间交易的门槛,是保护当前网上交易双方利益的措施,也是体现公平竞争规则的现实选择。 据2004年12月针对北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、武汉等大型经济发达城市的调查结果显示,淘宝网的品牌知名度已经达到96%,并成为了41%消费者首选的购物网站,在品牌形象方面,淘宝网在年轻、时尚、有乐趣、新奇、进取等指标上遥遥领先竞争对手。 淘宝网的推广,最初就完全依靠口口相传,这种方式给淘宝网的进一步发展打开了坚实的基础,接下来淘宝网采用“农村包围城市”的策略。按当时的情况来说,淘宝网是没有办法在门户网站做广告的,那时候国家加紧了对短信的规范力度,使得一批靠短信业务赖以为生的中小型网站和个人网站失去了利润。在此情况下,淘宝网就针对这些中小型网站和个人网站做了大规模的推广。

企业市场营销策略分析

现代社会,每一个企业都有其存在的优势。 然而,企业要想长久的发展壮大,立于不败之地,既要靠企业自身的硬实力,同时也要了解自身所处的市场环境。 在这里我们所说的是企业所面临的市场营销环境,这种环境是始终围绕两种基本趋势发展的,即环境威胁与营销机会。 一. 市场营销环境分析(一)市场营销微观环境微观环境是指对企业服务其客户的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销渠道。 1、 ***企业本身在多年的经营过程中积累了许多宝贵经验,就企业本身来说,其部门结构完整,人员分配合理,市场营销部门工作出色,整体属于发展态势。 2、(简述企业的外部环境),竞争实力都很强劲;要想在竞争过程中略胜一筹,就要加强企业部门管理,制定符合自身的发展战略。 (二)市场营销宏观环境宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁,进而能够影响公司运作和绩效的自3然及社会力量的总和,包括人口环境、经济环境、政治环境等。 1. 人口环境(1)、(***企业)位于东部人口密集城市,不但本地及邻近城市固有人口多,流动人口数量也相当大。 这样的市场规模,对一个旅游景区来说是营销机会。 (***)可以适当的扩大市场规模,增加市场占有率。 (2)、东部发达城市由于生活水平的提高和医疗保障的健全,人口平均寿命延长,即老年人口较多。

其次人们生活观念的改变,出现了许多单身族和丁克家庭,即年轻人也不少。 而这两类人群是推动旅游业发展的主力军。 这同样是优势。 (适当更改)2. 经济环境(1)、我国东部地区省市经济发达,人均收入高;老年人社会福利丰厚。 其恩格尔系数较低,也就是说人们的可人以自由支配收入相对来说较多。 这就是他们有能力进行旅游活动。 (2)、整体消费水平偏高。 (适当更改)3. 政治环境(1)、今年国家两会上提出要发展森林生态旅游。 国家的政策支持给旅游业带来了春天,尤其像***这样的景区。 (2)、况且***是省级的绿色生态旅游景区,在政策的鼓励和帮助下,景区可以再允许的情况下开展营销活动。 二. 目标市场战略(一)、目标市场选择:1. 市场细分目标市场是指企业决定拟投其所好,为之服务,且其需求具有相似性的顾客群。 然而要想选择一个正确的目标市场,就先要对市场进行细分。 而***所服务的消费者有:从经济上看有高收入的人群,也有低收入的人群;从年龄上看有老年人青年人、中年人和小孩子,其中老年人和青年人居多;从地点来说,有本省的游客,有外省来的游客。

海水晶市场分析及营销策略

海水晶市场分析及营销策略 一、市场状况及竞争对手分析 1、市场占有情况 8月初,我公司两个海水晶调研小组分别对广州、武汉、南昌、长沙市场的进行走访调研,了解当前市场如下表: 目前市场占有率最高的是海宝和蓝海星两个品牌。海宝在广州市场的占有率超过60%,蓝海星主打高端产品,在武汉、南昌、长沙都有很高的市场占有率。这两个品牌也是我公司进入目标市场的最大竞争对手。 2、价格 目前广州地区黄沙水产市场进场价为1100元/吨,(22元/每箱),经销商零售价为25元/箱,厂家每箱返点1-2元钱。相加经销商利

润4-5元/箱。其它种类产品进场价为750-850元左右,16-18元不等,零售价为22-23元,经销商利润为5-6元。 武汉、南昌、长沙市场海麒牌批25元/袋(20kg装),蓝海星牌批40元/袋(25kg装)。进入该市场的运输方式主要为汽运,客户要求的包装规格为25KG、20KG外编内装1kg小包。 3 、渠道 以目前市场占有率最大的两个品牌来分析 海宝的渠道策略是 1、每个批发商市场寻找2-3家零售商。 2、与经销商签订年度合同,达到即定销量返点。 蓝海星主打高端产品,批发商相对固定,有一定资金实力 二、目前海水晶市场的痛点 1、海水晶盐份太高,其它成份含量太低。 2、海水晶质量达不到要求。鱼、虾养殖成活率低。 3、海水晶价格太高,进入不了市场。 4、终端客户对新产品的认知需要一个从无到有的过程。 三、我公司海水晶营销策略 1、产品

力推我公司产品的三个优势: ①通过ISO9001认证,足以证明公司的实力。现在很多经销商看中的就是和有实力的国营生产企业合作。 ②低盐配方目前市场上很多产品,为了降低生产成本。在海水晶中添加大量的NACL,含量甚至达到99%。而我公司推出的海水晶NACL含量在70-85之间。 ③非食用盐因为海水晶中添加了海水养殖所必需的钙、镁等成份。及秘制配方,其非实用性有别于食用盐。 2、质量 ①、质量是我公司产品进入市场的保证,如果没有可靠稳定的质量,没有精准的配方做依赖,是很难在市场上立足。 ②、码包,堆放。海水晶目前市场大多是采用20KG和25KG的包装。和我们公司目前50KG的大包装有区别。这样就对海水晶的堆码,发放提出更高要求 3、生产工艺 ①、半自动生产 因为目前处于市场开发阶段,需求量不是很大,建议公司半自动生产工艺,特别是袋口采用人工缝合。 ②、海鲜初期试养 因为海水晶目前还未出产品,处于研发阶段。而市场上经销商最担心的是我公司产品的质量是否过关。所以在新产品投放市场

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