维也纳酒店客房操作手册

维也纳酒店客房操作手册
维也纳酒店客房操作手册

目录

一、进/出门程序 (3)

二、铺床操作流程 (3)

三、清洁房间操作流程与物品摆放 (4)

四、清洁卫生间操作流程 (6)

五、检查退房流程 (7)

六、遗留物品处理程序 (8)

七、DND 房处理标准 (10)

八、工程报修程序 (11)

九、大堂及公共区域清洁 (11)

十、客厕清洁 (12)

十一、楼层走廊清洁 (13)

十二、客房清洁质量标准 (14)

十三、客房清洁注意事项 (18)

十四、公共区域清洁标准 (19)

十五、计划卫生制定标准 (20)

十六、布草房/洗消间整理标准 (22)

十七、楼层钥匙管理 (23)

十八、对讲机管理 (23)

十九、布草管理要求 (24)

二十、工作车整理与使用 (25)

二十一、抹布、清洁剂使用 (25)

二十二、客房重要事件报告/记录/处理 (26)

二十三、有害生物控制 (26)

二十四、常见污迹的清洁方法 (27)

二十五、客房用品摆放标准 (28)

二十六、客房保洁服务周期标准值 (36)

二十七、维也纳酒店服务标准值 (39)

二十八、管家部管理制度 (41)

(一)客房万能钥匙管理程序 (41)

(二)布草管理 (42)

(三)管家部楼层内部制度 (43)

二十九、楼层服务标准 (44)

三十、维也纳酒店商务服务项目标准 (49)

三十一、消杀用药和操作流程 (50)

三十二、附表 (52)

(一)宾客遗留物品登记表(打印或手写) (52)

(二)遗留物品登记卡(打印) (53)

(三)楼层客情动态记录(印刷) (54)

(四)失物认领表(打印) (55)

(五)楼层主管每日客房检查表(印刷) (56)

(六)客房遗失损坏报告(印刷) (57)

(七)钥匙领用登记表(打印) (58)

(八)楼层()值班交接班记录簿(手写) (59)

(九)楼层组(打印) (59)

(十)中夜班服务员工作表(打印) (61)

(十一)每日报房表(印刷) (61)

(十二)楼层交班记录表(打印) (63)

(十三)楼层服务员工作表(正面)(印刷) (64)

(十四)楼层服务员工作表(反面)(印刷) (65)

(十五)员工制服登记卡(印刷) (66)

(十六)叫醒记录表(打印) (67)

(十七)空房检查表格(打印) (68)

(十八)值班经理年月份工作记录(打印) (69)

(十九)借用物品单(打印) (70)

(二十)杂项收费单据(印刷) (71)

(二十一)外宿房登记表(打印) (72)

(二十二)工程维修申请单(印刷) (73)

(二十三)布草交接单(印刷) (74)

(二十四)酒水单(印刷) (75)

三十三、流程/标准调整记录 (76)

一、进/出门程序

步骤项目操作注意

1 站立门前1.身体站直、面带微笑。

2.目光平视,表情自然。

◇如挂着“请勿打扰”牌,不得敲门并做好

记录。

2 敲门和自报

身份3.用手指关节敲门2次,每次3下。

4.第一次敲门后,自报身份一次:“您

好,服务员。”

◇不得用其它物品代替用手敲门。

◇进门前无论房间是何房态都必须清晰地

敲门。

◇决不允许从门镜往房内窥视。

3 打开门5.开门至30公分后,并重复:“您好!

服务员。”再轻轻推开房门,进入

房间。

6.如有客人,应先打招呼,并征询是

否可以打扫。

◇如进房发现客人在睡觉或在浴室,应立即

退出锁上门并做好记录,并注意查看。

◇如客人被吵醒,应向客人道歉。

4 检查和道别7.检查保洁工具或维修工具有无遗留

在房内。

8.征询客人意见。

9.礼貌道别。

◇住客房清扫后,离房向客人征询有何需要

帮助并道别,然后慢慢地倒走,轻轻关上

房门。

二、铺床操作流程

步骤项目操作注意

l 将床垫拉

离床头板1.弯腰下蹲,双手将床垫稍抬高,慢慢拉出。

2.将床垫拉离床头板约50厘米。

3.整理床褥、将床垫拉正对齐。

◇发现床褥上有污迹,及时调换。

2 铺床单4.铺:站在床尾抖单。床单正面朝上折线居中,

两边均匀。

5.包:包角要求内角45度,外角90度。◇发现床单破损、污迹、毛发等及时调换。

◇先在床头包角。

3 将床垫复位6.弯腰将床垫缓缓推进床头板下。◇切勿用力过猛。

4 铺设棉被7.打开被套,检查质量。◇被套扎绳不外露。

8.棉被首端与床头平齐。

9.中线与床中线吻合。

10.被子均匀地罩在被套里。

11.四角定位准确,被面平整。

12.左右两边和床尾处自然下垂,铺理平整。

5 套枕头13.将枕芯抖松平放在床上。

14.拿住枕芯的前两头寨进枕套内。

15.两手抓住袋口,边提边抖动,使枕芯

全部进入枕套。

16.将枕芯掖进枕袋双边内,把袋口整理好,

并且拍松。◇注意商标朝内。

◇枕头必须四角饱满,外形平整,挺括,枕芯不外露。

6 放枕头17.将两个枕头放置床头正中,三线对

齐。

18.枕头开口全部背离床头柜。

◇大床两对枕头开口相对。

7 结束19.全面整理,床面挺刮美观。

三、清洁房间操作流程与物品摆放

步骤项目操作注意

l 准备工作1.检查工作车上客用品及工具是否齐全。

2.清扫工具放置在工作车上。◇每辆工作车配备一定数量的客用易耗品。

2 敲门进入

房间3.按照进门程序。

4.记录进房时间,插上取电牌。

5.工作车内侧朝向客房,用工作车堵在

房门口。

◇打扫房间一般不要关上房

门。

◇客人在房内,可将工作车靠一侧墙

放置,方便客人进出。

3 拉开窗帘打

开窗户6.将窗帘全部打开。

7.打开窗户通风。

◇注意检查窗帘有无污渍,窗帘钩有

无脱落。

4 巡视检查8.打开所有照明灯具,检查是否完好有

效。◇及时报修损坏的设施备,并在报表备注栏内做好记录。如:窗帘、

9.巡视和检查房间设施设备是否完好。

10.检查有否遗留物品,若有发现,应立

即上报并做好记录。

电视机、空调、电话、灯具等。

5 收齐茶具

客用品

11.用完的茶具放在工作车上或工作间内。◇不可放在走廊内。

6 清理垃圾12.倒清房内的垃圾桶及烟缸。

13.清洁垃圾桶和烟缸,确保干净无污

迹。◇检查垃圾桶内是否有文件或有价值的物品,烟缸内是否有未熄灭的

烟头。

7 清理脏布

件14.换下床单、被套、枕套,放入工作

车的布袋内。

15.拿取干净的同规格的布件。

◇收下的被子、枕芯、不得放在地上。

◇发现有破损的布件和毛巾应分开

存放,做好记号

8 铺床16.按照铺床程序。

9 擦尘17.按顺序使用规定的抹布从上到下环形擦

试。

18.用干抹布擦拭各类电器,擦拭灯具。

19.检查、擦拭墙面污渍。◇物品按标准摆放。

◇清洁灯、电器时必须在断电的情况下进行。

◇及时检查灯具是否损坏。

◇设定空调合适温度:一般

为25度。

◇电话铃声凋到“中档”。

10 核对电视频

道20.电视机关机固定在l频道。21.电视机音量调到适中。

1l 清洁卫生间22.见清洁卫生间程序

12 补充客用品23.按照规定数量和摆放标准补足各种客用物

品。

24.“请勿打扰”牌朝向正面。◇住客房补缺不撤的原则。◇防盗栓需扣在防盗扣内。

13 调整窗户

位置25.适当关闭窗户,开启至限位的位置内

(10cm - 15cm)。

26.检查整理好窗帘均匀对称。

◇可根据房间气味和天气调节。

◇窗沙拉拢,窗帘拉至两边。

14 清洁地面27.从里往外清洁地板垃圾。

28.干净,无污渍,无毛发。◇地毯需顺方向吸净地毯灰尘。

◇注意清洁床、桌、椅,墙角、柜后等处。

◇注意不要碰伤墙面、家具。

15 环视房间

整体29.检查房间全部打扫整洁。30.物品摆放齐全和标准。31.无遗留物品。

16 离开房间32.清洁用品放回车内。

33.廊灯为开启状态,其余灯都关闭:状

态。(没有廊灯的留房灯)

34.关门后回推门,确保房门关闭。

◇退出时对大门做安全检查后锁门。

17 结束登记35.填写《服务员工作报表》。◇房间状态,出房时间,客用品补充

数量、维修的项目和特别事项记录

等。

四、清洁卫生间操作流程

步骤项目操作注意

1 准备工作1.清洁用具箱,分格摆放。

2.分色干、湿抹布4块。

3.进入卫生间,打开灯和换气扇。

4.在淋浴区清洗抹布,注意不要当着客人的面

清洗抹布。◇干布:客房电器和卫生间镜子合用一块。

◇湿抹布恭桶专用1块;淋浴区墙面、洗手盆专用一块,客房家具

专用一块。

◇不能用毛巾当抹布。

◇随时检查设施设备。

2

撤出脏布草

和垃圾5.撤掉用过的布件放入布件袋内。

6.废弃物品收集到垃圾袋中。

7.擦净垃圾桶内外壁。

◇住客房 (OC),如果客人毛巾放

在毛巾架上和未使用过的浴巾,

可以不换。

3 喷洒清洁剂8.用不同的清洁剂,喷洒卫生间不同区域。◇恭桶喷洒清洁剂前,先放水冲

净。

4

清洗面盆、台

面及两侧墙

砖9.用专用工具擦洗面盆、牙具托架、台面和水

龙头等金属器件。

lO.清洁完后用水冲洗净。

◇注意面盆塞与溢水口也要清洁。

5

清洗淋浴区11.用专用工具清洁淋浴区墙面、水龙头、淋

浴蓬头、防滑挚等。

12.完后放水冲洗。

6 清洗恭桶13.用专用的恭桶刷子,蘸着清沽剂,擦

洗恭桶内壁、出水孔及底部。

14.放水冲净。

7

擦拭干净镜

面与面池15.用干布从上至下擦净、擦亮镜子。

16.用干布擦拭毛巾架、浴巾架的表面。

17.用布擦干、擦亮脸盆、牙具托架、两侧墙

砖、金属器件。

◇必要时可用抛光剂进行擦拭。确

定表面无污迹水迹。

◇清洁金属器件时,注意不要使用

酸性清洁剂,以免影响光亮。

8

擦干淋浴区18.用干净抹布擦干淋浴区墙面、水龙头、淋

浴蓬头、浴帘什等。

19.擦干地面和防滑垫上的水迹。

◇注意防滑垫上的毛发和水迹。

9

擦净恭桶20.用恭桶布将马桶外璧、盖挚圈、底座、及

水箱等消毒擦净。

21.用百洁布擦恭桶后侧、墙面及地面并擦干。

22.擦净卫生纸架。

23.整理卫生纸。

10 清洁浴室门24.从上至下,门正反两面、门框门顶和

百叶窗。

11 清洁地面25.在地面上喷洒少许万能清洁剂。

26.从里至外、沿墙角平行,边退边擦卫生间

地面。◇注意对卫生间地漏的清洗、除味。

12 补足客用品27.给垃圾桶套上新的垃圾袋。

28.标准折叠、摆放毛巾和浴巾和地巾。

29.卫生卷纸放在纸托架内,外露部分折迭成

三角形。

30.牙刷、牙膏、香皂、浴帽、梳子、口杯、

杯垫按标准摆放在牙具托架上或台面托盘

内。◇垃圾袋与垃圾桶四周应绞期紧、扎实。

◇面巾分色对折挂在面巾架上;浴巾分色对齐放在浴巾架上;地巾

折迭放在恭桶水箱盖上。

◇遵循住客房补缺不撤的原则。

五、检查退房流程

步骤项目操作注意

l 准备1.楼层服务员每日根据领班发放的《住客报表》

将当日的预退房号找出填写在工作表上。

2.检阅早班交接记录,对有特殊问题需跟进

事项记录在工作表的备注栏。◇为提高查退房速度,确保与总台“对讲机”信息的畅通,其“对

讲机”调好音量需随身携带,遇

“对讲”故障马上报告领班。

2 接报3.收到总台报查退房号时反应要迅速,放下

手中的工作。

4.按进门程序操作。◇在住客房工作期间接到查退房要求,需礼貌地向客人打声招呼

“不好意思! 需要查退房,暂时

走开一下。”后轻轻退出,随手

带上房门。

◇进门后有人在房间需礼貌退回同总台确认房号,不可粗鲁闯进

有客房引致客人投诉。

3 检查房间5.拉开窗帘保证房间足够的光线,必要时开

灯。

6.从房间到洗手间依次检查。

7.客房设备设施如有任何丢失或损坏,应即

时报总台及客房领班,保留现场留待领班、

店助或客人上房取证。

◇客房查报退房的标准时间为3分

钟,遇总台同一时间段报查多间

退房时,需请同褛服务员或领班

协助查房,以保证退房速度与质

量。

◇为避免客人遗留物品,应加强检

查洗手间门后挂衣钩、衣橱、白

色床单或枕头夹层、行李格。

◇客房设备设施丢失或损坏的常

见有棉织品的丢失与烧烂及染

色、地板及桌面烟头烧坏或损

烂、瓷器及玻璃器盅损烂、少遥

控器及防毒面具开封等。

4 通知前台8.对查退房间棉织品、设备设施、配备用品

核实一切正常情况后向总台人员讲“×房

间查房0K。”

9.若有住客遗留物品立即报总台让客人上来

领取,报房时要求话语清晰,讲明遗留物

品的特征与数量。

六、遗留物品处理程序遗留物品处理

步骤项目操作注意

l 发现物品1.客房任何员工拾获宾客或其它员工的失

物,均第一时间通报或呈交前台值班经理,

讲明拾遗留物品的物品特征、发现物品时

间,以便前台人员及时主动的寻找客人或

员工给予归还。◇前台值班经理接到捡获人上交的物品时,马上登记及填写“遗

留物品本”及时记录物品的名

称、数量和特征、拾获地点、客

人房号、姓名、拾获日期、经手

人及拾获者签名确认。

2 保管2.前台值班经理负责填写好“遗留物品登记

本”,同时用便签纸写明遗留物品发现的日

期、地点、名称贴在装遗留物品的袋子上。

3.将“遗留物品”按不同月份逐包分隔集中

保存在一个柜子。贵重物品单独交酒店总经

理或总经理助理分柜存放。◇遗留物品登记本填写/保管要求:字迹工整,项目齐全,清晰

明了,注意清洁,妥善保管。

3 认领4.客人必须亲临前台认领,值班经理必须核

准客人身份、入住日期、遗失地点、物品特

征(品牌、型号、产地、颜色、遗失时间地

点)等。

5.客人签字。◇若已退房的住客来函报失及来电寻找遗留物品,需问清情况并

积极查询,若拾物与客人的相符

合,则要问清客人取物时间。如

果失物人让其朋友代领,须传真

委托书(注有双方人的姓名、身

份证复印件、委托物品名称、数

量)给予核实后发放物品。(尽量

避免邮寄方式)

失物无人认领的处理方法

酒店如发现有遗留物品,原则上应该积极主动联系客人取回,但不可避免地存在着无人认领物品,处理方法如下:

项目处理方法

一般物品三个月后而无人认领,酒店总经理有权自行处理。

贵重物品(价值100元以上) 如现金、珠宝、金器、手表、相机等,一年后无人认领,酒店总经理有权自行处理。

身份证明文件六个月内无人认领可由副总经理送至公安局处理。

药物按一般物品处理,注意严禁给员工食用。

水果及食品登记及储藏两天,若无人领取报值班经理及以上级别人员同意后则可扔掉,严禁给员工食用。

酒水按一般物品处理,但须小心储藏,防止瓶破而涉及其它物品。

注意:

酒店总经理助理每月30日按遗留物品拾获时间列出清单,将过期三个月无人认领的物品列表呈报酒店总经理,根据酒店《失物无人认领的处理方式》进行处理。

处理方法要进行记录,处理过程至少要有两名见证人。

七、DND 房处理标准

尊重客人隐私权,认真细致做好服务工作。客房为“请勿打扰”时,确保适当处理以避免引起客

人投诉。遇宾客房间锁了“双重锁”或悬挂“请勿打扰”牌时,应充分尊重客人之隐私权并及时做好各项服

步骤项目操作注意

l 发现DND房1.不得擅自敲门或进入房间。

2.早班服务员在下午13:00 -14:00之间,

将所有挂上“请勿打扰”的房间和房门锁

上双重锁而未能清洁的房间,(不包括当日

C/I房间)报告早班客房领班并在工作表

记录发现时间。◇如果是客人打电话要求提供服务时发现挂DND牌,应立即通知

前台,由前台再次与客人电话确

认。

2 电话询问3.早班楼层领班收集所有从服务员“请勿打

扰”和锁了“双重锁”房号后到房门口查

看确认。

4.下午14:30客房领班打电话询问客人,“您

好!XX先生/小姐,我是客房服务员,您需

要整理房间吗?”◇只用OC(住客房)。

◇可根据指定的时间安排清扫并作好记录。

◇电话交谈过程中要细心听清客人发言状况,发现不正常及时报

酒店总经理助理跟进,确保客人

安全。

◇如客人拒绝接受服务或是延迟服务,则做好记录。

3 进房5.如果房间的电话没有人接听,通知客房领

班,客房领班和服务员一起进入房间查看,◇当客房内无客人时,必须两个人进房。

了解客人是否住房及物品状况,或者门锁故障。◇如果房内没有客人但有行李或客人正在睡觉应马上退出。

4 记录和跟踪6.早班领班将当天因“双重锁”和“请勿打

扰”而未能清洁房间及住客告知不需服务或

延迟服务等事项,写在客房统一的交班本

上,并及时通知中班客房领班及前台值班经

理跟进。

7.中班服务员加强对“双重锁”和“请勿打

扰”房间周边的巡察工作,发现客人回来

及时在工作表记录时间,若下班仍有房间

未回应写好交班给当晚值班的保安员及前

台留意其房间动态,以便及时跟进。◇ DND一直持续到晚上,值班经理必须在晚上2l:00前,再打一次

电话问询客人,以防发生意外。◇如果客人不在且没有行李,通知前台,立即联系客人查明情况,

以防逃帐。

八、工程报修程序

步骤项目操作注意

l 检查维修

项目1.在清洁前,先检查和调试设备。◇必须及时发现设施设备问题,先

报修,后清洁。

2 报修2.客房服务员填写维修单,并立即通知客房

领班。

3.客房领班现场查看后,用对讲机及时

通知维修技师。◇报修内容需详细正确。

◇对不能及时维修的计划项目,客房领班知会酒店总经理助理,统

一安排。

3 现场维修4.维修技师及时到现场维修。

5.维修技师在维修单上填写维修情况。

6.客房领班现场验收并在维修单上签名◇住客房(OC)必须有服务员或领班陪同进房维修。

4 清洁7.客房服务员及时清洁客房。◇未修复的工程,客房领班汇总后

提交给酒店总经理助理。

九、大堂及公共区域清洁

大堂及公共区域清沽由客房领班负责安排PA清洁员执行。对于能够随手清洁的垃圾和污渍,除了步骤项目操作注意

1 大堂清洁1.倾倒立式烟筒和烟缸。

2.大堂会客区清洁和整理。

3.大堂环境清洁,保证墙面、柱面、地

面无灰尘、杂物、污渍、水迹。

4.擦拭前台工作台面。

5.雨天使用“小心地滑’”牌。◇及时倒清杂物,更换内袋;

擦拭外壁,保持光亮。

◇有客人时,烟蒂不超过3个。在客人离开后及时倾倒烟缸、整理

沙发、书报架。

◇雨天及天气潮湿时必须摆放“小心地滑”牌并增加拖地次数,保

持地面清洁和干燥。注意天气潮

湿时使用干地拖。

2 门庭清洁1.玻璃门窗清洁。

2.地面清洁,保持地面无烟头、无杂物。◇随时对玻璃门窗的灰尘、指印脏渍进行擦拭。

◇夜间定期对店门口庭院与地毯冲洗。

3 客梯清洁1.保持电梯四壁、地毯清洁,无烟头,无纸屑,

无杂物或水迹等。

2.电梯广告牌清洁。

3.电梯按钮、指示板清洁。◇发现梯内有污迹随时清扫干净,注意在客人较少时清洁。

◇吸干电梯内墙边角处及电梯门轨处的沙尘。

◇关上电梯门,用不锈钢清洁剂和无毛绒的布清洁。

◇留意电梯设施的完好。

4 绿化清洁1.清理门口与酒店内绿植。

2.清洁绿植叶面。◇每天清洁。

◇拣去花盆内的烟蒂杂物。

◇及时剪除枯萎凋谢的花枝。◇擦拭时不能使用沾有清洁剂的抹布。

步骤项目操作注意

l 准备工作1.准备好清洁剂、抹布、空气清新剂和“正

在打扫”牌。

2.敲门问询:“您好,服务员。”

3.清扫前在门口放“正在打扫”牌。◇当有客人在使用时,立即退出,稍后再打扫。

◇发现工程问题,按照工程报修程序执行。

4.检查皂液器、烘手器、排风、灯光等设备完好情况。

5.打开排风进行清洁。◇清洁过程中客厕的门始终保持关闭状态。

2 清洁和消毒6.按顺序擦拭清洁镜面、洗手盆、水龙

头、台面。

7.清洁恭桶及便池。

8.清倒垃圾桶。

9.配备卷纸、香皂用品。

10.擦拭厕所内门窗及墙面。

11.拖净厕所内地面。

12.各班次每天全面清洁消毒一次。◇保持洗手盆干净、光亮、无水迹。◇保持镜子光洁明亮、无水迹、污渍、灰尘。

◇保持恭桶干净、无污物、无水垢。◇保持便池干净无黄迹。

◇保持地面干净、无水迹、无垃圾。◇注意30分钟巡视一次。

3 结束工作13.记录清洁时间。

十一、楼层走廊清洁

步骤项目操作注意

1 地面(地毯) 1.先清洁大垃圾。

2.吸尘要在早上09:00以后进行。

2 地脚线清洁3.干净无污渍。

3 墙面清洁4.干净无污渍、无黑印。◇污渍、黑印可在抹布上喷

上清洁剂,直接擦拭。

4 通道门清洁5.干净无污渍、无指印。◇检查闭门器是否运作正常。

5 消防指示

灯清沽

6.干净无污渍。

6 天花板清洁7.无手印和蜘蛛网。

7 灯泡清洁 8.无指印。◇清洁时使用干布。

8 楼梯清洁9.干净无污渍、无灰尘。

9 玻璃和窗

台清洁

lO.干净无污渍、无灰尘。

十二、客房清洁质量标准

清洁质量标准

序号项目标准

l 布草:

床单、床褥、被套、被芯、枕套、枕芯、

浴巾、面巾、地巾◇布草大小和数量符合标准。

◇除毛巾分开两种颜色外,同一房间内其它布草不能有色差。

◇床上布草干净平整;无污渍、无毛发、无破损、无毛边、无明显变色。

◇枕芯饱满。

◇卫生间布草折叠规范、位置摆放正确、无破损毛边、陈旧,柔软度适中。

2 客用品易耗品:

(浴帽、牙刷、木梳、肥皂、杯垫、纸

杯、杯托、卷纸、拖鞋、便签纸、铅笔、

垃圾袋、信纸、信封、圆珠笔) ◇质量完好,位置摆放规范。

◇数量正确、质量符合要求。

◇无破损、无皱褶、干燥、无灰尘、污渍。

3 卫生间:

框、锁、门铰链、百叶窗灯、罩、顶、

排风扇、墙面、镜面、框、插座、墙上

标识、面盆、溢水口、笼头、塞子、漱

口杯、托盘、玻璃架、皂碟、淋浴房、

滑杆、浴皂架、淋浴头、毛巾架、水箱、

恭桶、卷纸架、垃圾桶、地漏、地面、

防滑垫◇正常开启,无污迹,无灰尘。

◇干净、无水迹、运作良好。

◇干净无水迹,标识位置正确,粘贴牢固,无破损。◇干净、卫生、干燥,金属器件光亮牢固、无灰尘、无污渍、无毛发。

◇干净、无灰尘、无污渍,卫生纸按标准折叠,金属器件光亮牢固,设施运作正常。

4 门:

门、门框、门把手、防盗锁、房号牌、

猫眼、疏散图、门锁、防盗链、请勿打

扰牌、闭门器、门后磁吸◇贴面完好无污迹,无翻卷。◇完整清晰,明亮无污迹。◇开启自如,紧固,无污迹。◇吸合正常。

5 门廊:

开关、电源插口、走廊灯、顶、风口

房镜、衣架、挂衣杆、衣柜◇操作正常。

◇运作正常。

◇衣架数量正确、摆放整齐,挂衣杆牢固,无灰尘。

6 电器:

电视机、遥控器、插座、网线、台灯、

吊灯、灯罩、灯泡、插头、饮水机、电

热水瓶、电线、空调、网罩、日光灯、

顶灯◇操作正常,放置正确。

◇无污迹,无积灰,照度正确。◇开关正常,并张贴保质期。◇运作正常,无积灰。

◇灯罩内无小垃圾。

7 家具:

行李架、饮水机架、桌面、两侧、抽屉、

托盘、烟缸、茶叶缸、服务指南、垃圾

桶、椅子、茶几、画、画框◇完好无损、清洁无尘。

◇贴面完好、无尘、开关自如。

◇清洁无污垢、无破损。

◇齐全、正确、整齐、美观。

◇内外清洁、垃圾袋完好。

◇不松动,无污渍、无水迹。

◇无歪斜、无指印、无灰尘,稳固。

8 窗

窗台、窗玻璃、窗框、窗帘、轨道、钩

子、窗箱、椅子、沙发、茶几◇干净无灰、明亮无裂缝。◇无污迹、无破损、无脱落。◇不松动、无污迹、无水迹。

9 床

画、画框、床头板、床架、床角

床头柜表面、侧面、抽屉

电话机、便签夹◇无歪斜、无指印、无积灰、稳定牢固。

◇无污迹、无浮灰、无裂缝、稳定坚固、无损坏。◇拨打正常、无噪音、无污渍、电话通话性能良好。

10 其它

卧室顶、墙面、墙角、地脚线

室内空气◇无明显裂缝、无污迹、无水迹、无浮灰和霉点。◇空气清新,无异味。

空房检查表

1.检查方法运用四个工具:眼看无污点无破损,耳听文明语无噪音,鼻闻无臭气无异味,手抹无霉斑

无灰尘。

2.检查要点抓住三个重点:清洁、视觉、安全。

3.评分标准值得借鉴5分,100%符合标准4分,70%符合3分,70%不符合2分,100%不符合1分,

严重违反公司规定和标准0分。无此项目填NA。

区域检查内容标准简述评分是否需

要维修

备注主通道评分小计O l 门干净无裂痕、无水泡,开关无异响

2 门铃清晰及运作正常

3 门牌清晰无损坏

4 把手干净,转动正常

5 DND牌干净无破损

6 门锁正常,铰链使用无异常

7 门框干净无裂痕、无水泡

8 门眼清晰周同无油渍

9 电闸可正常取电,开关正常

10 疏散图清晰无污渍,无翻卷

ll 衣挂转动正常无松脱

12 衣架干净,光滑

13 房镜明亮,,上缘无积尘,无破裂

14 衣橱清洁无尘,关闭好,无虫鼠

15 其他

办公休闲区评分小计O

1 写字桌干净无尘,无破损

2 服务指南干净无尘,摆放位置正确

3 烟灰缸干净无尘,摆放位置正确

4 消防用品干净无尘,摆放位置正确,无破损,无

开封

5 电蚊香器干净无尘,摆放位置正确,无破损,无

开封

6 拖鞋摆放位置正确,无破损,无开封

7 托盘干净无尘,摆放位置正确

8 一次性口杯干净,倒放,有杯垫

9 杯垫干净无污渍

lO 热水壶干净无水

ll 网线自然靠墙垂放

12 电视线自然靠墙垂放

13 垃圾筒干净,有垃圾袋,无垃圾

14 写字椅干净无尘,无破损

15 台灯干净无尘,无破损

16 茶几干净无尘,无破损

17 茶椅干净无尘,无破损

18 电视遥控器有电池,可正常使用

19 电视机无积尘,可正常使用

20 空调遥控器有电池,可正常使用

2l 空调机无积尘,可正常使用

22 其他

睡眠区评分小计 0

1 床头柜干净无尘,无破损

2 电话机干净无尘,话筒挂好

3 床头板干净无积尘

4 枕头干净无破损,丰满

5 被单干净无破损,铺叠整齐

6 棉被干净无破损,铺叠整齐

7 挂画干净无积尘

8 床头灯干净无尘,转动正常

9 其他

窗户评分小计0 l 玻璃干净明亮

2 窗框窗台窗轨干净无尘,拉动顺滑

3 窗帘窗沙拉拢,窗帘拉至两边,挂钩无脱落,

拉绳运作正常

4 其他

照明评分小计0 l 灯泡正常

2 灯罩无积尘

3 其他

整体六面评分小计0 l 墙面无污点,无裂痕,无水泡,无脱落

2 地板干净无破损

3 天花板干净无破损

4 烟感器无破损、脱落

5 排风口干净运作正常

6 其他

卫生间

评分小计O 淋浴间

l 把手干净,转动正常

2 门锁可正常开关

3 衣钩干净无锈

4 镜子明亮,上缘无积尘,无破裂

5 卷纸架、卷纸干净,卷纸足够且叠为三角型

6 香皂无开口

7 梳子、牙具、口杯、

清洁无开口

浴帽

8 沐浴液、洗发液不少于3分之l或不低于可视孔

9 水龙头擦拭光亮,转动正常

10 洗脸盆塞转动正常

ll 洗脸盆干净无残留水渍

12 马桶水箱、马桶座,马桶盖干净无污渍,去

水正常

13 淋浴玻璃擦拭光亮,无残留水渍,推动顺滑

14 淋浴门把手擦拭光亮,无残留水渍

15 花洒擦拭光亮,摆放好

16 淋浴杆干净无残留水渍,皂碟靠墙

17 浴巾架、浴巾浴巾架擦拭光亮,浴巾折叠整齐

18 天花板干净,无松脱

19 排风口干净无积尘,运转正常无异常噪音

20 地漏无毛发杂物堵塞

21 地面清洁不湿滑

22 垃圾筒干净,有垃圾袋,无垃圾

23 其他

序号房态标准

l 住客房(OC房) ◇不得乱动客人物品。

◇对客人笔记本、文件、报纸、杂志、画册、影集、药品等稍加整理,

不要弄错位置,更不准翻看。

◇客人未饮完的饮料和茶,暂不要清洗与调换,可另外补一个干净的

纸杯。

◇客人原来开的灯、空调位置不要改变,但需检查。

◇清洁住客房时,不得接听房内电话。

◇若房内有加床,应增加一份客用品。

◇如客人在房要向客人表示歉意。打扫结束应征询客人意见并道别。

“房间已经打扫完了,请问还有什么需要整理的?”

◇发现住客生病或饮酒过量或有设备损坏要及时通知客房领班。

◇如床上有贵重物品或大量衣物,必须马上通知领班,领班视情况决

定是否需要整理。如不宜整理,就留言说明,“因不便挪动您的物

品,故暂时没有整理,如有需要请通知客房服务员或致电前台。”

2 空房(VC房) 主要以检查物品和设施为主。

◇房间擦灰同时检查设施。(如:恭桶水箱、电器灯具等)

◇检查客用品和布件是否符合标准。(发现问题,及时更换)

◇如连续二、三天空房,则要做地面与恭桶清洁。

3 维修房(000房) ◇必须经过酒店总经理的同意,才能锁房。

◇将家具放好,如大工程应搬离现场,用报废床单铺盖好所有家具,

将可拆下设施拆下,包好放置。

◇请客房领班随时留意修理房工程进度和房间状况,如有必要应及时

将情况报告上级。

◇修理工程项日完工后,由客房领班进行验收并指派服务员进行清理。

◇撤掉盖布并迭放好在后台区域抖净或送洗,按照大清洁的程序进行

房间整理、检查。

◇完成后报酒店总经理或总经理助理再次检查确认。

十四、公共区域清洁标准

序号项目标准

1 地面、窗台◇干净,无灰尘、污渍,角落无小垃圾。

◇玻璃干净明亮无指印。

2 墒面、吊顶◇干净,无色差,无水印;表面无灰尘、污渍、蜘蛛网。

3 烟灰缸、烟灰筒◇表面干净,内筒定时清理、清洁。

◇石米要求清洁、干燥、洁白。

4 沙发、茶几◇干净、无水迹、无污渍、无破损。

◇摆放位置正确。

◇三脚茶几统一其中两个脚的侧面正对前面。

5 楼梯与客梯地面(地毯) ◇干净、无灰尘、污渍、垃圾。

6 公共卫生间◇空气清新无异味,洁具清洁、卫生、干燥。

◇五金件光亮、镜子、墙面干净、无灰尘、污渍。

◇地面干净、无灰尘、污渍、干燥、无虫害、地漏清洁无异味。

◇台面干净,无灰尘,无污渍。

◇皂液、香皂充足。

◇洁具清洁卫生、无破损,无安全隐患。

7 开关、插座和排风扇◇无灰尘、污渍。

◇运转良好。

◇定期清洗空调进出风口。

8 卫生纸等客用品◇数量充足,纸托架干净、无污渍。

9 五金件◇清洁、光亮、无手印。

十五、计划卫生制定标准

所谓计划卫生是指在日常清洁卫生的基础上,拟订一个周期性清洁计划,采用定期循环方式,将平时不易做到彻底或不必每日都做的卫生项目进行彻底的清洁和维护保养,以保证酒店的洁净和良好的状态。

经济型酒店适合采用安排单项计划卫生的方法。例如客房服务员每天除了完成1 5~1 8间客房的清理任务外,每天再彻底清理其中的一间客房,或者采取每天对这些客房的某一部位进行彻底清理。

步骤项目操作注意

1 制定1.每月检查,记录酒店日常清洁不到位的地方。

2.制定计划卫生表。

3.张贴计划卫生表。◇根据各区域的清洁质量标准进行检查。

◇楼层可张贴在洗消间内。

◇公共区域可张贴在PA房内。

2 实施4.根据酒店实际情况选择按房间或按单项进行

计划卫生。

5.房间计划卫生每天至少做一间或每天做至少

一项大清洁。

6.PA每天做一个公共区域的大清洁,按周循环。

3 记录7.每完成一间房、一项大清洁,必须及时记录

在实施记录表内。

◇避免重复劳动。

4 检查8.客房领班负责普查客房和公共区域的清洁质

量。

9.酒店总经理助理每天抽查10间客房。

◇值班经理可协助检查公共区域。

酒店管理系统用户手册

酒店管理系统用户 手册

酒店管理系统 用户手册概要 文件名称:用户手册编制人: 编制日期: 版本: 1.02版 目录

一、引言................................................................. 错误!未定义书签。 1.1 编写目的 ....................................................... 错误!未定义书签。 1.2 背景 ............................................................... 错误!未定义书签。 1.3 定义 ............................................................... 错误!未定义书签。 1.2 参考资料 ....................................................... 错误!未定义书签。 二、项目概述......................................................... 错误!未定义书签。 2.1、工作内容 .................................................... 错误!未定义书签。 2.2、主要参加人员............................................. 错误!未定义书签。 2.3、产品 ............................................................ 错误!未定义书签。 2.3.1、程序 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.3.2、文件 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.3.3、服务 ......................................................... 错误!未定义书签。 三、运行环境......................................................... 错误!未定义书签。 3.1、硬件设备要求............................................. 错误!未定义书签。 3.2、开发环境 .................................................... 错误!未定义书签。 3.3、支持系统、软件......................................... 错误!未定义书签。 四、各功能模块的操作方法 ................................. 错误!未定义书签。 1、登陆界面及系统主界面 ................................... 错误!未定义书签。 1.1、登录界面 .................................................... 错误!未定义书签。 1.2、系统主界面................................................. 错误!未定义书签。 1.3、显示最近开房信息,进行开房和退房的处理。错误!未定义书签。

酒店客房服务程序与标准

酒店客房服务程序及标准 一、住客迎接程序 程序标准 了解客情 1、根据总台的通知单,尽可能详细地了解客情;2、做到“七知、三了解”:知接待单位、人数、国籍、身份、生活特点、接待标准、、健康状况;了解客人到(离)店时间、了解车、船、航班时间、了解客人信仰。 布置房间根据客人的信仰、生活特点、标准及规格,对客房进行布置(应检查客房布置是否合乎规) 楼层迎宾 1、迎客服务:电梯口迎接客人,引领客人进房间,送迎客茶,介绍房间设施及服务项目等;2、分送行:协助行生将客人行(团队)分送至各房间。 二、叫醒服务程序 程序标准 接到客人要求叫醒 1、铃响三声接听;2、按标准程序问候客人、报岗位名;3、问清房号、及叫醒时间;4、重复客人叫醒要求,得到客人确认后,祝君晚安; 把叫醒要求告之总机告诉对方叫醒要求,请对方确认。

填写叫醒记录填写客人房号、、叫醒时间并通知相关岗位人员。 叫醒没有应答时请楼层服务员敲门叫醒。 三、客衣服务程序 程序标准 收客衣 1、客人交洗的衣物或客房服务员和清扫员从房间收洗的衣物,都必须有客人填写的洗衣单并签名;2、如客人未作交代,放在洗衣袋未填写洗衣单的,不能交到洗衣房洗涤,需征求客人意见后再作处理;3、交洗的客衣应进行仔细检查,有无破损、衣袋有无客人遗留物品;4、按客人填写的洗衣单,核对客人、房号、日期、衣物名称、件数是否相符;5、了解是哪种洗衣类型;6、按酒店规定时间交洗衣房;7、如洗快件,应尽快通知洗衣房;8、有特殊要求的客衣,应在洗衣单上注明;9、填写收洗客衣记录,尽快将洗衣单传至总台入帐; 送还客衣 1、洗衣房送回客衣时,应按洗衣单逐件进行清点(不能折叠的衣物需用衣架挂放)2、检查洗涤质量:衣物有无破损、缩水、有无褪色等;3、送客衣进房间,请客人检查验收,清点完毕后向客人道别;4、如客人不在房间,应按程序进门,把衣物摆放在床上或挂于衣橱(将衣橱门打开);

客房服务与管理课程标准

技师学院(立信中专)商贸服务系 《客房服务与管理》课程标准 课程代码:建议课时数:72 学分:4 适用专业:旅游服务与管理 先修课程:导游基础知识 后续课程:酒水管理 修订人:田园园 一、基本情况 1、课程的性质 本课程是五年制高职旅游管理专业的一门主干核心课程,该课程以饭店客房服务与管理活动为主线,通过理论教学与实训教学,使学生系统和全面地掌握客房运行与管理的业务知识,掌握客房服务操作技能和基层管理的基本法,学会处理和解决客房服务与管理中的一般性问题,培养学生的实际应用能力。 2、设计思路 本课程的教学以饭店客房部的对客服务与管理活动为主线,全面系统地学习客房服务与管理的专业及专业技能。课程教学容主要包括:对客房部服务与管理的初步认识、客房清洁保养、对客服务与管理、公共区域的清洁与保养、客房安全管理、客房设备用品管理和客房人力资源管理等七个项目。通过该课程学习,使学生全面地了解客房部运行与管理的容,掌握客房服务规和基本技能,学会处理和解决客房服务与管理中的一般性问题,培养学生实际应用能力。本课程包括理论课与实践课,采用项目化,以具体岗位要求来设置教学任务。 二、课程目标 (一)总目标 从职业能力培养入手,以职业岗位分析和具体工作过程为依据,采用丰富的,先进而科学的教学法和教学手段,努力培养学生掌握客房服务与管理理论知识和专业技能,成为能胜任高星级饭店客房工作,适应能力强的高技能人才。(二)具体目标 1、知识目标 (1)了解客房产品的概念和构成; (2)掌握客房部的主要任务、组织结构和业务分工及主要职责; (3)认识客房部的业务特点,明确客房部员工的素质要求;

(4)熟悉各类客房清洁的程序、标准和要领; (5)掌握清洁服务与质量控制的标准与法; (6)了解“绿色客房”的涵、原则和创建措施; (7)熟悉客房接待服务的环节和项目容; (8)掌握客房服务质量的含义、构成、标准和质量控制法; (9)明确规化服务与灵活性、个性化服务的关系,认识优质服务的含和要求; (10)掌握公共区域卫生的特点、容及质量控制法; (11)熟悉客房设施设备及物品的种类和标准; (12)掌握客房设备用品使用、维护和控制管理的法; (13)了解客房安全管理的特点、原则和主要容; (14)掌握事故和特殊情况处理的法和要领; (15)了解客房部人力资源管理的重要性和主要容。 2、能力目标 (1)能够识别不同类型饭店客房设施的特点,并能够正确介绍客房类型及客房设施的功能布局; (2)能够初步掌握客房布置和装饰的法; (3)能够掌握客房专业英语词汇的听说写; (4)能够熟练掌握客房中、西式包床的程序、法和动作要领,能在规定时间按标准完成一中式或西式床; (5)能够按程序和标准独立完成走客房的清扫; (6)能够掌握进房规,做到自然、熟练和操作标准; (7)能够掌握开夜床的法和标准; (8)能够掌握领班客房卫生检查的程序、要求与标准,学会查房的操作法; (9)能够掌握VIP客人接待的程序和标准; (10)能够掌握宾客入住阶段主要服务项目的服务法; (11)能够掌握地面清洁与维护保养法; (12)能够学会灵活而有效地应对和处理客房突发事件; (13)掌握客房人员配置和工作安排的法; (14)掌握客房部员工培训的主要容和法。 3、素质目标 通过该门课程的学习,期望能够使学生无论在客房管理知识的掌握上还是在实践能力的锻炼上都能有较大的提高。基本达到:能够熟练部门业务知识,并具有一定的管理意识和管理能力。初步具备客房部主要区域的业务领班的素质和管理能力。 三、课程容和要求

维也纳酒店_客房操作手册范本

目录 一、进/出门程序 (4) 二、铺床操作流程 (4) 三、清洁房间操作流程与物品摆放 (5) 四、清洁卫生间操作流程 (7) 五、检查退房流程 (9) 六、遗留物品处理程序 (10) 七、DND 房处理标准 (11) 八、工程报修程序 (12) 九、大堂及公共区域清洁 (13) 十、客厕清洁 (14) 十一、楼层走廊清洁 (14) 十二、客房清洁质量标准 (15) 十三、客房清洁注意事项 (20) 十四、公共区域清洁标准 (21) 十五、计划卫生制定标准 (21) 十六、布草房/洗消间整理标准 (24)

十七、楼层钥匙管理 (25) 十八、对讲机管理 (25) 十九、布草管理要求 (26) 二十、工作车整理与使用 (26) 二十一、抹布、清洁剂使用 (27) 二十二、客房重要事件报告/记录/处理 (28) 二十三、有害生物控制 (28) 二十四、常见污迹的清洁方法 (29) 二十五、客房用品摆放标准 (30) 二十六、客房保洁服务周期标准值 (38) 二十七、维也纳酒店服务标准值 (41) 二十八、管家部管理制度 (43) (一)客房万能钥匙管理程序 (43) (二)布草管理 (44) (三)管家部楼层部制度 (45) 二十九、楼层服务标准 (46) 三十、维也纳酒店商务服务项目标准 (51) 三十一、消杀用药和操作流程 (52) 三十二、附表 (54)

(一)宾客遗留物品登记表(打印或手写) (54) (二)遗留物品登记卡(打印) (55) (三)楼层客情动态记录(印刷) (56) (四)失物认领表(打印) (57) (五)楼层主管每日客房检查表(印刷) (58) (六)客房遗失损坏报告(印刷) (59) (七)钥匙领用登记表(打印) (60) (八)楼层()值班交接班记录簿(手写) (61) (九)楼层组(打印) (62) (十)中夜班服务员工作表(打印) (63) (十一)每日报房表(印刷) (64) (十二)楼层交班记录表(打印) (65) (十三)楼层服务员工作表 (正面)(印刷) (66) (十四)楼层服务员工作表(反面)(印刷) (67) (十五)员工制服登记卡(印刷) (68) (十六)叫醒记录表(打印) (69) (十七)空房检查表格(打印) (70) (十八)值班经理年月份工作记录(打印) (71) (十九)借用物品单(打印) (72) (二十)杂项收费单据(印刷) (73) (二十一)外宿房登记表(打印) (74) (二十二)工程维修申请单(印刷) (75) (二十三)布草交接单(印刷) (76) (二十四)酒水单(印刷) (77) 三十三、流程/标准调整记录 (78)

管房管理系统操作手册

管房管理系统操作 手册

管房管理系统操作手册 1. 操作说明约定 1.1. 相关概念 ●散客:是一般零星客人的总称。 ●会员:在宾馆的入住频率较高的客人,一般能够享有宾馆规定的各种优惠。 ●协议单位:指跟宾馆签订价格和服务协议的单位,协议单位宾客入住宾馆按照协议价格进行结算。一般不交押金,由财务收款。 ●联房:联房主要用于团队和同时开多间房。 ●钟点房:酒店在白天临时提供给客人休息,不过夜的情况。能够定义钟点房房价。 ●凌晨房:宾客凌晨入住宾馆,相对天房房费较为便宜。能够定义凌晨房房价和生效时间段。 ●宾客续住:即补交押金,押金不足和延长客人预离酒店的时间等情况都适合这类操作。 ●冲账:处理或检查账务处理的过程中,发现处理过的业务中由于某一笔会计分录处理不恰当,需要进行更正,为保持调账的完整性,将此笔会计分录用红字原封不动的进行更正冲回,再重新进行正确的账务处理。 1.2. 软件界面说明

2. 基本操作 2.1. 进入客房管理系统 双击桌面上的即可打开宾馆管理系统客户端,出现对话框(如图1) ,正确输入【用户名称】和【用户密码】这两项信息后,单击确定即可进入宾馆管理系统。首次进入系统前,用户需校正电脑操作系统的时间;正常使用后严禁更改操作系统的时间。确保客户端运行时,客户端正常运行首次进入系统时,用户名为 admin,密码为 8888。 2 2. 退出客房管理系统 宾馆管理系统支持多种不同的退出方式,常见的有以下两种: (1)执行系统中→退出系统,系统提示”您确定要退出系统吗?” ,单击确定即可退出。 (2)单击系统右上角的X按钮,系统提示同样的信息,单击确定即可。 (3)也能够执行系统中→锁定系统暂时中止系统操作。

维也纳酒店客房操作手册

目录 一、进/出门程序 (3) 二、铺床操作流程 (3) 三、清洁房间操作流程与物品摆放 (4) 四、清洁卫生间操作流程 (6) 五、检查退房流程 (8) 六、遗留物品处理程序 (9) 七、DND 房处理标准 (11) 八、工程报修程序 (12) 九、大堂及公共区域清洁 (12) 十、客厕清洁 (13) 十一、楼层走廊清洁 (14) 十二、客房清洁质量标准 (15) 十三、客房清洁注意事项 (20) 十四、公共区域清洁标准 (21) 十五、计划卫生制定标准 (21) 十六、布草房/洗消间整理标准 (24) 十七、楼层钥匙管理 (24) 十八、对讲机管理 (25) 十九、布草管理要求 (25) 二十、工作车整理与使用 (26) 二十一、抹布、清洁剂使用 (27) 二十二、客房重要事件报告/记录/处理 (27) 二十三、有害生物控制 (28) 二十四、常见污迹的清洁方法 (29) 二十五、客房用品摆放标准 (30) 二十六、客房保洁服务周期标准值 (33) 二十七、维也纳酒店服务标准值 (36) 二十八、管家部管理制度 (38) (一)客房万能钥匙管理程序 (38) (二)布草管理 (39) (三)管家部楼层内部制度 (40) 二十九、楼层服务标准 (41) 三十、维也纳酒店商务服务项目标准 (46) 三十一、消杀用药和操作流程 (47)

三十二、附表 (49) (一)宾客遗留物品登记表(打印或手写) (49) (二)遗留物品登记卡(打印) (50) (三)楼层客情动态记录(印刷) (51) (四)失物认领表(打印) (52) (五)楼层主管每日客房检查表(印刷) (52) (六)客房遗失损坏报告(印刷) (54) (七)钥匙领用登记表(打印) (54) (八)楼层()值班交接班记录簿(手写) (56) (九)楼层组(打印) (56) (十)中夜班服务员工作表(打印) (58) (十一)每日报房表(印刷) (58) (十二)楼层交班记录表(打印) (60) (十三)楼层服务员工作表 (正面)(印刷) (61) (十四)楼层服务员工作表(反面)(印刷) (62) (十五)员工制服登记卡(印刷) (63) (十六)叫醒记录表(打印) (63) (十七)空房检查表格(打印) (65) (十八)值班经理年月份工作记录(打印) (67) (十九)借用物品单(打印) (68) (二十)杂项收费单据(印刷) (69) (二十一)外宿房登记表(打印) (70) (二十二)工程维修申请单(印刷) (71) (二十三)布草交接单(印刷) (72) (二十四)酒水单(印刷) (73) 三十三、流程/标准调整记录 (76)

连锁餐饮公司标准化操作手册

连锁餐饮公司 标准化操作手册 第一章职责概述 第一节店长室(总经办)职能 一、店长室(总经办)职能概述 店长室由店长、店长助理、办公室主任、秘书以及其他工作人员组成。店长室是酒店经营管理的神经中枢和指挥中心。其工作以店长为核心,店长助理协助店长工作。办公室主任、秘 书以及店长室其他工作人员主要为店长的决策准备各种信息资料,并为贯彻各项决策方案、工 作指令提供帮助,以及负责酒店人力资源开发、使用、劳动管理等一系列工作。 店长室组织结构如图: 店长 店长助理 办公室主任 店长室秘书其他工作人员 二、店长室职能 1、酒店经营管理的指挥职能: 店长室通过贯彻和制定各项管理制度和作业流程,开展服务的组织工作,使酒店经营顺利开展。 2、酒店经营管理信息供给职能: 收集、制作、提供各种表格、数据,为企业确定经营方向。 3、人力资源开发、培训职能: 店长室根据培训计划对员工业务进行定期考核,将考核结果存档,并作为员工业绩评定和晋升 的重要依据。 4、物质管理供给职能: 店长室应按照需求保证酒店所需原材料、设施设备按时供给,并确保酒店正常运营。 5、后勤服务职能: 店长室作为酒店的枢纽部门,必定要为酒店内各部门提供相应的后勤服务,以绝员工在日常工 作的后顾之忧。 三、工作内容 1、研究市场动向、特点和发展趋势,分析酒店经营管理状态、市场竞争态势,确定酒 楼管理体制、经营方针、管理制度和决策方案,确定酒店全面预算,报总公司审批, 批准后组织贯彻实施。 2、根据客人要求及市场变化和各部门工作实际状况,分析存在的问题,拟定和审批各 部门管理方案,签署部门文件,监督、控制各部门贯彻实施。 3、负责中级以上管理人员的任免、考核、晋升审批工作,调动各级管理人员的主动性、

客房服务员国家标准

客房服务员国家职业标准 1. 职业概况 1.1 职业名称 客房服务员。 1.2 职业定义 在饭店、宾馆、旅游客船等场所清洁和整理客房,并提供宾客迎送、住宿等服务的人员。 1.3 职业等级 本职业共设三个等级,分别为:初级(国家职业资格五级)、中级(国家职业资格四级)、高级(国家职业资格三级)。 1.4 职业环境 室内,常温。 1.5 职业能力特征 具有良好的语言表达能力;能获取、理解外界信息,进行分析、判断并快速做出反应;有一定的计算能力;有良好的动作协调性,能迅速、准确、灵活地完成各项服务操作。 1.6 基本文化程度 初中毕业。 1.7 培训要求 1.7.1 培训期限 全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限:初级不少于70标准学时;中级不少于80标准学时;高级不少于100标准学时。 1.7.2 培训教师 培训初级客房服务员的教师应具有本职业中级以上职业资格证书;培训中、高级客房服务员的教师应具有本职业高级职业资格证书或本专业中级以上专业技术职务任职资格,同时具有2年以上的培训教学经验。 1.7.3 培训场地设备 教室、服务台(配备电脑)、标准客房(或模拟标准客房)以及相关教具及设备。 1.8 鉴定要求 1.8.1 适用对象

从事或准备从事本职业的人员。 1.8.2 申报条件 ——初级(具备以下条件之一者) (1)经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。(2)在本职业连续见习工作2年以上。 ——中级(具备以下条件之一者) (1)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业中级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。 (3)连续从事本职业工作5年以上。 (4)取得经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业(专业)毕业证书。 ——高级(具备以下条件之一者) (1)取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业高级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。 (3)取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高级职业学校本职业(专业)毕业证书。 1.8.3 鉴定方式 分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷考试方式,技能操作考核采用现场实际操作方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制,成绩皆达60分以上者为合格。 1.8.4 考评人员与考生配比 理论知识考试考评人员与考生配比为1:15,每个标准教室不少于2名考评人员;技能操作考核考评员与考生配比为1:10,且不少于3名考评员。 1.8.5 鉴定时间 各等级理论知识考试时间:初级不超过 100 min,中、高级不超过 120 min;技能操作考核时间:初级不超过 30 min,中、高级不超过40 min。 1.8.6 鉴定场所设备 场所: (1)标准教室。 (2)标准客房或模拟标准客房。 (3)会议室。 设备: (1)笔记本。 (2)吸尘器。 (3)清洁消毒器具。 (4)楼层服务台。 (5)会议室用具。

酒店管理系统用户手册

酒店管理系统 用户手册概要 文件名称:用户手册 编制人: 编制日期: 版本: 1.02版 目录 一、引言 (5) 1.1 编写目的 (5) 1.2 背景 (5) 1.3 定义 (5) 1.2 参考资料 (5) 二、项目概述 (5) 2.1、工作内容 (5) 2.2、主要参加人员 (6)

2.3、产品 (6) 2.3.1、程序 (6) 2.3.2、文件 (6) 2.3.3、服务 (6) 三、运行环境 (7) 3.1、硬件设备要求 (7) 3.2、开发环境 (7) 3.3、支持系统、软件 (7) 四、各功能模块的操作方法 (7) 1、登陆界面及系统主界面 (7) 1.1、登录界面 (7) 1.2、系统主界面 (8) 1.3、显示最近开房信息,进行开房和退房的处理。 (9) 1.4、酒店管理系统菜单 (10) 1.5、酒店每日的房价,及排序、分页和刷新功能 (11) 1.6、酒店关于日期的使用说明 (12)

1.7、更换系统主题皮肤颜色 (12) 2、普通日常管理 (13) 2.1、新开房间 (13) 2.2、预订房间 (13) 2.3、管理预订房间 (14) 2.4、查询账目信息 (15) 3、高级日常管理 (16) 3.1、员工管理 (16) 3.1.1、添加普通员工 (16) 3.1.2、普通员工管理 (18) 3.1.3、设置权限 (18) 3.1.4、修改密码 (19) 3.1.5、删除员工 (20) 3.2、客房类型管理 (21) 3.2.1、添加酒店客房类型 (21) 3.2.2、酒店客房管理 (21)

3.3、客房管理 (23) 3.3.1、添加酒店客房 (23) 3.3.2、酒店客房管理 (24) 3.4、用户角色管理 (25) 3.4.1、添加酒店用户角色 (25) 3.4.2、酒店用户角色管理 (25) 3.5、顾客管理管理 (26) 3.5.1、添加酒店顾客 (26) 3.5.2、酒店顾客管理 (26)

客房服务操作手册

客房主管[领班]岗位职责:(领班代理客房主管工作) 一、岗位职责: 负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作,督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作,确保酒店客房干净与设施完好。满足客人的服务需求,并负责客房物品的管理,协助工程人员完成客房和公共区域的维修项目。 二、工作内容: 1)每日安排客房服务员的工作,合理调配好人员使用。检查仪表仪容。 2)每天仔细检查每一间客房,确保客房清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设施设备完 好。 3)客房主管每天早上召开客房人员例会。 4)巡视酒店客房和公共区域,负责检查、报修客房或公共区域设施设备正常工作。 5)配合值班经理妥善处理客人的投诉,努力满足客人的要求。 6)制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。 7)负责客房服务用品的收发、库房管理工作,物品按运营标准保证使用、消耗控制得当。 8)做好棉织品的收发、送洗、洗涤、申领等工作。 9)按要求管理好酒店制服,做好保管、发放、洗涤、申领等工作。 10)做好每月盘点及编制预算,制定用品申购计划。完成盘点明细表和物品申购表。 11)督导服务员按操作标准实施卫生工作,检查质量,做好服务员在岗培训和新近服务员 的岗位操作培训。 12)每天两次准确地填写房态表,及时交给值班经理。 13)负责楼层总钥匙和对讲机的收发及保管。 14)负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。指导客房服务员、安全使用和稀释。 15)关心员工,及时将员工的要求和想法反映给值班经理/店长。 16)写好每天的工作报告与做好交接工作。 17)做好每月的培训计划和实施,完成员工的每月质量考核评估,并做号记录。 18)完成上级指派的其他的任务。 三、客房主管每日工作: 早班:8:00到岗 1)到总台领取当天房态表:到前台领取<房态表》,《在店可报表》。 2)领取钥匙与对讲机:向前台领取楼层钥匙与对讲机。检查钥匙与对讲机是否完好情况, 要妥善保管各类功能钥匙。 3)安排工作:8:20开晨会,根据房态安排房并做号排房记录。向员工发放房卡和电卡钥 匙并签名。检查仪表仪容。做岗前消培训安排大清洁与单项清洁项目。 4)检查公共区域与客房(先检查VC房,后按服务员所做的房间每间必查):.检查早班楼 层服务员走廊清洁情况,PA服务员早上公共区域清洁情况,空房和设备设施清洁情况。 5)交房态表:上午10:00第一次、下午2:00第二次递交空房的实际房态表给前台值班 经理,发现房差及时报告与核对。 6)16:00主持班后会:总结一天的工作与问题,收回钥匙、对讲机、填写例会记录,让 员工签名,汇总服务员计件工作数量。

酒店前厅操作手册

前厅操作手册 ●前厅组织架构 ●仪容仪表规范 1.服务概念: 服务是服务业永恒不变的主旋律,在激烈的竞争中要想取得胜利,就要不断提高服 务质量,为顾客提供优质的服务是艾丽豪斯度假公寓的竞争优势所在,也是其生存 之道。 2.服务准则: a)有效服务的标准;满足顾客受欢迎的需求;满足顾客受重视的需求;满足顾客 享受熟悉的需求;满足顾客被理解的需求。 b)顾客的需求是命令。 c)向顾客提供个性化服务,五字方针:查、问、听、看、用。 d)“三想”:替顾客想、帮顾客想、想顾客想。 e)满足顾客需求的“四个之前”:预测顾客需求,要在顾客到来之前;满足顾客 需求,要在顾客开口之前;化解顾客抱怨,要在顾客不悦之前;给顾客一个惊喜, 要在顾客离店之前。 f)酒店是客人的家,客人是主人,我们是仆人。 g)我们是客人的仆人,对向客人提供的一起产品都要为客人严格把关,决不能让 客人吃亏。

工作流程 前厅主管工作流程(按两人配置轮班) 1.07:00上班:首先问候当值员工,然后认真查看值班日记。了解并处理上一班移交 事项,检查督促总台服务员仪容仪表。 2.07:20查看电脑系统:当日预订、当日应退房以及房态情况,了解今日流量,向 总台服务员作简要指令。并且每天抽查前厅备用金以及房态信息。 3.07:30早餐管理:检查并协调早餐供应情况,确保正常;加强督导。 4.08:00巡查公共区域:查看出勤情况和了解检查当日的计划卫生。巡查大唐、电 梯、底楼客厕以及外围环境,督促清洁工作,保持良好的经营氛围。 5.09:00公寓晨会:简要汇报昨日经营情况,重点反映问题、客人投诉以及是否处 理、如何处理等内容;沟通当值工作重点和计划,并主动和各部协调,认真记录上 级工作指令。 6.09:20传达布置:根据晨会内容,传达布置相关工作,注意急事先办,合理安排, 并与各部门沟通配合,协同总台与客房的房态控制,处理其他相关事项。 7.09:30-9:50整理反馈宾客意见。 8.09:50巡查:检查督导公共区域保洁工作。 9.10:30-12:00总台:督导服务态度、技巧、应变能力,目前重点倡导:主动热 情、微笑服务。根据现场情况,言传身教,一对一现场培训,注重实效。妥善处理紧 急事项。 10.11:00-13:00午餐:主动顶替服务员工作,让服务员先行用午餐。 11.13:00巡查:公共区域卫生,督导具体工作。 12.13:30总台:查看系统,当日预定、应走未走客人、押金余额、房态情况以及有无 VIP预订和跟进工作,检查宾客信息登记情况,现场督导和培训。根据当日情况机 动安排,必要时联系中介。协调客房主管及时修改房态。 13.15:00查房:每天查房不少于5间,并作好详细记录,及时与客房主管沟通调整。 原则:1)经理抽查客房主管检查过的房间 / 2)查房数量为不少于5间,或者至少 对每一个客房服务员清扫的房间检查一间。 14.16:00早班交接:认真核对当日入住客人信息,确保无误;查阅当日应走未走客人 是否已虚竹,押金余额,当日预订到客情况等。详细记录值班日记,突出交接重点 和当晚务必处理的事项。 15.16:00中班接班:首先问候总台员工,互通情况,认真查看值班日记,了解并处理 上一版移交事项,检查督促总台服务员仪容仪表。 16.16:15-17:00总台:查看预订情况,到点情况,加强对上门客的销售。 17.17:00-18:00晚餐:主动顶替服务员工作,让服务员先行用晚餐。 18.18:00查看系统:检查入住客信息,了解当日情况,及时处理相关工作;联系应

艾科特客房管理系统操作手册

管房管理系统操作手册 1. 操作说明约定 1.1. 相关概念 ●散客:是一般零星客人的总称。 ●会员:在宾馆的入住频率较高的客人,一般可以享有宾馆规定的各种优惠。 ●协议单位:指跟宾馆签订价格和服务协议的单位,协议单位宾客入住宾馆按照协议价格进行结算。一般不交押金,由财务收款。 ●联房:联房主要用于团队和同时开多间房。 ●钟点房:酒店在白天临时提供给客人休息,不过夜的情况。可以定义钟点房房价。 ●凌晨房:宾客凌晨入住宾馆,相对天房房费较为便宜。可以定义凌晨房房价和生效时间段。 ●宾客续住:即补交押金,押金不足和延长客人预离酒店的时间等情况都适合这类操作。 ●冲账:处理或检查账务处理的过程中,发现处理过的业务中由于某一笔会计分录处理不恰当,需要进行更正,为保持调账的完整性,将此笔会计分录用红字原封不动的进行更正冲回,再重新进行正确的账务处理。 1.2. 软件界面说明 2. 基本操作 2.1. 进入客房管理系统 双击桌面上的即可打开宾馆管理系统客户端,出现对话框(如图1),正确输入【用户名称】和【用户密码】这两项信息后,单击确定即可进入宾馆管理系统。首次进入系统前,用户需校正电脑操作系统的时间;正常使用后严禁更改操作系统的时间。确保客户端运行时,客户端正常运行首次进入系统时,用户名为admin,密码为8888。 2 2. 退出客房管理系统 宾馆管理系统支持多种不同的退出方式,常用的有以下两种: (1)执行系统中→退出系统,系统提示“您确定要退出系统吗?”,单击确定即可退出。

(2)单击系统右上角的X按钮,系统提示同样的信息,单击确定即可。 (3)也可以执行系统中→锁定系统暂时中止系统操作。 3. 系统设置 3.1. 菜单位置 在系统窗口的菜单栏中找到.(如图2) (图2) 3.2. 用户单位设置 执行系统设置→系统选项弹出设置的对话框(如图3),用户单位信息包括:【酒店名称】, 【电话号码】,【传真号码】,【酒店代码】【单位地址】等酒店信息.单击确定即可保存 设置,用户单位信息可以根据我们的需要在打印表单时提示出来. (图3) 3.3. 系统设置 执行系统设置→系统设置,弹出系统设置的对话框,(如图4)在系统设置中可对以下内容进行设置: (1)预定管理设置:可以设置默认到店时间,住店时间,预定保留时间,预定启用时间,预定过时取消方式

酒店客房工作流程标准

酒店客房工作流程标准 客房部岗位职责和有关规章制度 一、客房部管理员职责 二、客房部主任职责 三、接待部主任职责 四、总台服务员职责 五、客房部领班职责 六、客房服务员职责 七、客房楼面值班员职责 八、客房部规章制度 客房管理员职责 客房部管理员在所长的领导下进行工作,主要职责: 1、根据部门的实际情况,定期考核,培训所属职工,向所长提出聘任、任免本部主任、领班的建议和奖惩意见。 2、收集客人对本所的设施和服务的要求及建议,改进服务,尽可能地满足客人的要求,为客人提供愉快舒适的休息环境。 3、巡查客房和楼面的卫生情况,督促并指导客房主任、班组长和员工,严格按照操作规程进行工作,使客房卫生达到一级清洁水平。 4、督促检查安全、防火工作,保证宾客安全及客房安全。 5、协助有关部门共同接待好重要宾客。 客房部主任职责 客房部主任,受客房部管理员领导,负责客房区域的管理和日常工作,主要职责:1、负责各班组客房服务员的工作安排和调配。

2、督促落实服务人员岗位职责情况,每天检查,奖优罚劣。 3、掌握客人的抵离情况,突出重点,负责迎宾前客房准备工作。重要宾客要在梯口迎接并带入房间。 4、负责规定区域内客房设施、安全卫生、服务质量、房务日程安排等综合检查(每天不少于三次)。 5、安排处理客人提出的各种服务要求,确保优质服务。 6、负责保管、使用客房区域内和各种财产设施,在保证服务质量的前提下,厉行节约,堵塞漏洞,降低成本,完成各项经济指标。 7、定期提出设备维修及用品添置、更新计划。 8、负责客房服务人员业务培训和考核工作。 9、定期召开部务会,传达上级领导指示及总结、布置工作。 接待部主任职责 在管理员的领导下工作,负责本所招徕业务和本部管理工作,树立本所形象。主要职责: 1、负责制定本所招徕客源的计划,确定本部门的经营计划的实施细则。 2、掌握旅游市场动态和本所的住客情况,制定各项业务指标,每天检查报表,掌握每天客人的抵离情况,检查收银台、电话员、接待员等工作情况,定期检查工作。 3、扩大与上级部门、旅行社、铁路、航空及各饭店集团的纵、横向联系,并与客户建立长期稳定的良好协作关系。 4、负责编辑“宾客指南”、“饭店介绍”等宣传资料。 5、接待本所访问、参观的客人,负责介绍本所概况,陪同宾客参观各类设施。 6、主动走访有关单位、长期客户、重点客人及老客户,及时把他们的

酒店客房部礼仪礼貌服务标准

客房部礼仪礼貌服务标准培训纲要 第一部分客房部员工的素质要求 ●具有较高的自觉性: 客房服务员在岗时,应自觉按照酒店有关规定,不打私人电话;不与同伴闲谈;不可翻阅客人的书报、信件、文件等资料;不可借整理房间之名,随意乱翻客人使用的抽屉、衣橱;不可在客人的房间看电视、听广播;不可用客人的房间洗澡;不可拿客人的食物品尝等。这些都是服务工作的基本常识,也是客房部工作中的纪律。 ●责任心强善与同事合作: 客房部的服务工作与不少部门有所不同,更多的时候它的劳动强度大与客人直接打交道的时候少。这就需要客房部员工有踏踏实实和吃苦耐劳的精神,在每天要做的大量琐碎的工作中能够具有良好的心理素质,不盲目攀比,以高度的责任感从事自己的工作。 不少酒店按照服务规程,要求清扫客房时应两人同行、结伴互助,这就需要客房部工作人员具有以我为主、善与同事合作的能力,以各自的努力营造一个和睦相处、分工明确、配合默契、心境愉快的小范围内部工作场景,提高效率,以

第1页 利本职工作的顺利完成。 要有充沛的精力和较强的动手能力: 客房部服务工作的任务相对来说内容较为繁杂,体力消耗较大,客人要求标准较高,因此,要求客房部员工要反应敏捷,有充沛的精力和较强的动手能力是十分重要的。 客人对客房的要求是舒适、整洁、安全。而要做到舒适整洁,首先是搞好清洁卫生。房间和卫生间的卫生这是客人对客房的最基本的要求,也是客人最爱挑剔、最为讲究的。客房要无害虫、无水迹、无锈渍无异味,地面、墙面要无灰尘、无碎屑;灯具和电器设备、镜面、地面、卫生设备等要光亮洁净,卫生设备要每天消毒;床单、枕套等卧具必须按照规定时间及时更换;房间内装饰布置要雅致和谐;酒店物品的放置要要按规定整齐划一;中式铺床要看上去床单折痕居中,平整自然,毛毯、枕、被放置统一,被子四角整齐,外观无塌陷感,枕口朝内;西式铺床应床单、被单、毛毯三条中折线重合,床罩平整,四角整齐,包角严禁无褶皱。清洁而符合规范的房间,是礼貌服务的物质依托。忽视了这一宾客对房间的基本要求,其他的礼仪便无从谈起。而要保证客房能够达到舒适整洁的标准,就要求客房部员工要付出巨大的努力,在辛勤的劳动中提高工作效率。

酒店管理系统操作手册范本

目录 第一章系统介绍 (2) 第一节系统特点简介 (2) 第二节系统功能简介 (3) 第三节系统运行 (4) 第四节系统退出 (5) 第二章客房预订 (5) 第一节个人预订 (5) 第二节团体预订 (8) 第三节预订信息 (9) 第三章入住登记 (9) 第一节床位入住 (9) 第二节套房入住 (10) 第三节团体入住 (11) 第四章交费退房 (11) 第一节床位退房 (12) 第二节套房退房 (13) 第三节团体退房 (14) 第四节转房 (15) 第五节收银记账 (15) 第六节催缴欠款 (16) 第七节夜间稽查 (16) 第五章信息查询 (16) 第一节团体信息 (16) 第二节旅客信息 (17) 第六章系统管理 (17) 第一节基础资料 (18) 第二节营业资料 (19) 第三节客房设置 (19) 第四节操作员管理 (20) 第五节系统口令 (21) 第六节操作日志 (21) 第七节房态管理 (22) 第八节交接班 (22)

第一章系统介绍 本章容提要: ?系统特点简介 ?系统功能简介 ?系统运行 ?系统退出 第一节系统特点简介 系统融合国外先进的酒店管理思想,结合中国国情和管理基础,采用MS SQL Server 7.0大型数据库、组件式开发等先进技术,优化酒店管理流程,强化过程控制,构建企业数字神经系统,实现信息化管理。为企业管理层提供最佳的企业管理手段,使企业信息资源充分共享,能有效提高企业工作效率和节约资源。 系统实现了从客房预订、客人入住、退房、交费的酒店业务全过程进行管理,对所有客房的状态进行即时的更新和统计,对收费和欠费情况进行即时的统计、对欠费进行跟踪和及时追缴,从而有效地优化酒店资源配置,帮助酒店加速资金周转,降低成本,提高经济效益。 界面风格清新靓丽、简洁流畅,用户还可进行个性化设置,操作方便、快捷,具有Windows 风格。基础资料可扩展性强,对操作人员进行严格的口令管理、操作日志管理和交接班管理,保障系统在安全,受控的状态下运行。 采用大型数据库,实现真正的分布式网络计算。能够在大用户量和大数据量的情况下,保证应用的稳定性、数据的完整性和系统的可扩展性。

酒店客房操作手册

艾丽豪斯客房操作手册 ●客房部部门职责、工作内容概况: 1.日常客房清洁,做好交接班工作。 2.防火、防盗措施检查。 3.现场控制,处理突发事件。 4.协助前厅处理客户投诉问题。 ●行为准则: ?必须做到的如下: 1)无论何时何地,当遇到任何客人时,不管是内部还是外部的,都必须主动热情 地面带微笑地向对方说“您好。 2)如果客人为你做了一些事情,永远不要忘记说一声“谢谢”。 3)如果客人对你说“谢谢”,必须回复一声“不用谢”。 4)客人和你交谈时,仔细聆听,保持双目接触,不时地点头并略带微笑表示认可。 对客人提出的问题,迅速解答。当有问题不能解决时,请立即联系你的主观。 当需要客人等待时,每次都应向客人道歉,并说“非常抱歉,让您久等了。” 5)永远让客人优先使用酒店的任何设施,如电梯、门等。 6)无论任何时候发生任何过错,都应每次主动道歉,并立即采取补救措施。 7)站立保持平衡,走路速度适中匀称,不要摇晃。 8)在酒店工作时间里,请用普通话交谈,并且注意声音保持中等。 9)在任何情况下,都应保持整洁,整洁是非常重要的属性。 10)每天上班时,必须严格执行仪容仪表标准。 11)如有病假应提前通知当班经理,24小时内来酒店转病假。急诊48小时内转。 12)在酒店工作时间内,不仅解除客人,同时也会和内部员工进行沟通,尽量保持 友善、理解的态度。 13)积极配合环保政策,遵守公寓的环保最佳程序操作。 ?不允许做的如下: 1)使用任何客用的布巾用以清洁工作。 2)任何客用或房间的物品用以个人私用。

3)使用客人房间的电话打私人电话。 4)在公共场合吐痰、挖鼻子、耳朵、剔牙齿、打哈欠、清喉咙。 5)使用俚语、脏话。 6)向客人大声吼叫,与客人争吵。 7)直接或间接向客人索取小费。 8)工作时间在客人房间或工作间睡觉休息。 9)在工作时间内抽烟、吃零食、读书或喝酒。 10)聚众打架、赌博。 11)在客人房间里工作时,将客房里的电视或收音机打开。 客房服务基本流程: 1.熟悉房型、布局、客房物品: 客房人员应首先了解房层及房间布局,熟悉房型。在培训期间了解客房的物品以及 工作中的注意事项及安全问题。 2.工作日志、房态认识: 学会查看、填写工作报表、排班表。学习房态的了解与控制、查询、更改房态。 3.清洁前准备工作: 清洁前做好准备工作,检查保洁用具,带齐用具,正确、合理使用保洁用具和保洁 用品。 4.房间物品摆放标准、房间设施使用方法: 了解房间物品摆放标准,房间设备设施使用方法。 5.开伙服务: 如客人需要开伙服务,根据客人提出的需求,提前准备好开伙用具,与客人确定送 达时间,放入周转箱准时携带到房间,取出用具整齐摆放,与客人确认开伙用具及 数量后,请客人在开伙单上签字确认。带回存档。 6.做床、清洁时间: 撤掉床上脏的布草,检查床褥垫上是否干净,无头发,按顺序铺床单、被套、枕头、床尾搭,检查床的表面是否干净、平整。按工作步骤清洁房间(通风、巡视检查无 异味、无跑水、除尘、擦拭、清理地面)清洁完毕,巡视,避免遗留清洁用具。 7.卫生间清洁:

酒店客房部工作流程和服务标准(1)

客房部工作流程和服务标准 第一章客务部的地位及服务 一、客房部主要负责酒店所有客房的清洁和保养工作,配备各种设备,提供各种生活用品,并且提供多种服务项目,满足宾客各方面的需求,为客人创造一个清洁,美观,舒适,安全的理想住宿环境。 1.客房部的地位 2.客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率 3.客房部是酒店降低物资消耗,节约成本的重要部门 4.客房部收入是酒店经济收入和利润的重要来源 5.客房部是带动一切经济活动的枢纽 二、客房部的业务特点 ●经营过程兼具生产性和服务性 ●随机性,复杂性 ●对私密性与安全要求高 三、客房部的主要任务 四、客房部内部及与其他部门的关系 五、客房部的组织机构 现世客迎宾大酒店客房部组织结构: 客房部经理----- 客房部主管------- 客房部领班------楼层服务员 --------大堂副理-----------前厅领班-------前厅服务员 第二章客务部岗位职责 一、客房部经理 直接上级:总经理 直接下级:部门主管 岗位职责: 全面负责客房部的正常运行,确保为客人提供优质高效的住宿服务,并负责酒店前厅部管理、楼层管理和PA区管理工作。 1、负责部门全面管理工作; 2、负责编制本部门的经营工作计划和人员编制情况; 3、主持制订本部门的规章制度、工作操作流程、服务质量标准、安全保障措施,制订培训计划; 4、维护部门正常工作秩序,检查卫生质量和服务质量、设备设施的完好,控制物料和费用成本; 5、参加酒店经理早会,主持部门会议,传达指示,及时沟通信息,加强部门间的协作与沟通; 6、做好员工思想工作,调动员工工作积极性; 7、审核主管、领班及员工奖金的评定工作;

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