苹果操作系统使用说明手册
苹果操作系统使用手册
一、苹果操作系统各单词的功能简述
1.DOCK：DOCK具有windows的开始菜单里“程序”的功能，所有苹果系统中的
应用程序快捷方式都在DOCK里，即等同于windows的桌面；DOCK栏如下图所示：
2.Finder：Finder等同于windows里的“我的电脑”，Finder图标如下图所示：
3.Safari：Safari等同于windows里的“intel explorer”；
4.Mail：Mail等同于windows里的“Email”；
5.系统偏好设置：系统偏好设置等同于windows里的“控制面板”，所有程序的源
文件都在这里，切记不可乱删里面的程序；
6.Dashbodard：Dashbodard等同于windows里的“附件里工具”；
7.iChat：iChat等同于windows里的“聊天工具”；
8.iTunes：iTunes等同于windows里的“多媒体播放软件”，但是苹果iTunes还有
管理音乐文件的功能；
9.iPhoto：iPhoto等同于windows里的简化版“PHOTO SHOP”软件；
10.PhotoBooth：PhotoBooth是苹果独有制作大头贴功能软件；
11.iCal：iCal是苹果操作系统里的日历、行程表、工作表功能软件；
12.iMov e：iMove是苹果电脑独有的电影剪切编辑功能软件；
13.纸篓图标：纸篓图标等同于windows里的“回收站”；
14.Time Machine：Time Machine这个软件具有系统备份功能，但这个需要外外接硬
盘方可实现；
15.iW ork：iWork等同于office的功能；
16.iLife：iLife是苹果电脑的工具软件，其中包含文档
备注：常用工具软件主要到百度或coogle上下载苹果版本的即可使用，与windows一样；
二、 苹果操作使用操作步骤
1. DOCK ：在打开苹果电脑的界面，出现下面界面即是DOCK 。
2. Finder :是相当于“我的电脑”的功能，请看下面的图片解释。
2．Cover Flow :是苹果电脑里的页面流，是一种文档、图片、音乐、视频影像的显示方式，具有快速预览的功能。操作步骤：打开“你需要预览的对象”----选择“Cover Flow ”显示方式----实现“Cover Flow ”功能。如下图所示：
这个就是DOCK 栏
这个是苹果电脑各个盘符，Macintosh HD 是用户存放资料的盘符，
以上内容指“suningsuin g ”文件夹里的内容
第二步：选择“over
Flow”方式
页面流的
效果如图
所示
第一步：打
开音乐文
件
3.堆栈（堆叠）：是指用户可以把自己经常使用的程序、文件放在一个地方，只要打开
这个就可以使用经常使用资料，这个功能就是堆栈。堆栈就像书桌上书，是经常使用的书，电脑里的全部资料就像是书橱里的书，不是经常使用的。
操作步骤：打开“Finder”---选择“用应用程序”-----拖放到DOCK栏右下角“斑马线”的右边-纸篓栏左边之间的区域-----堆栈设好。（演示慢放时效果：长按“shift”键，再点击“堆栈”，就可实现慢动作、左击长按可以设置“堆栈”显示方式）
斑马
线
红框内选定的区
域是斑马线右边
纸篓栏左边的区
域
4. Quick Look ：是指未开启用应用程序，快速浏览查看文档资料、电影、音乐等形式
的资料的浏览功能。此形式下，只可阅读资料，不可修改。非常节约用户的时间，
并且可以帮助用户快速找到所需要的资料。
操作步骤：选择需要“Quick Look ”的资料-----按“回车”键即可查看资料。（关 闭
“Quick Look ”再按回车键即可）
堆栈效果图（是图标显示方式，还可选扇形
这是堆栈的扇形显示方式
例如：我们需要快速浏览这个图片，
只要按回车键即可浏览这个图片
图片就可浏览了！效果图
如此图。
5.Spaces:是指屏幕分屏功能，电脑的显示屏幕可以分成很多块，并且每块可以独立运
行各自的程序。最多可以分为16块屏幕。用户只要按上下左右键即可开会切换屏幕，可以实现一般视频聊天，一边看电影，非常方便用户的使用！
操作步骤：点击电脑桌面左上“苹果”标------选择“系统偏好设置”------选择“Expose&Spaces”------选择“Spaces”------选择“启用”------完成“Spaces”设置。（把
需要放置哪个屏幕的内容只要推进屏幕内即可）
第一步：点击
苹果标
第二步：点击
系统偏好设置
第三步：选择
“Expose&Spaces”
6. Expose:电脑显示屏幕视角设置，可以帮助用户更加快捷的实现一些功能。
操作步骤：点击电脑桌面左上“苹果”标------选择“系统偏好设置”------选择“Expose&Spaces ”------选择“Expose ”------选择“Expose ”需要放的内容。
第五步：选择
“Spaces ”
第六步：选择“启用”
第一步：点击
苹果标
第二步：点击系统偏好设置
7. 桌面平铺：可以让电脑桌面上的所有窗口都在桌面上显示，加之Quick Look 功能可
以快速查找资料（这个功能需要用到全选、全打开、全关闭操作）
操作步骤：选择“MacintoshHD ”----选择“资料库”------按Command 键+字母A 键全选------按Command 键+字母O 键全打开------按F3键（备注：演示此功能，只需要打开很多窗口，不要选择打开很多应用程序）
第三步：选择“Expose&Spaces ”
第四步：选择“Expose ”
第五步：设置你所需4个边角的内容
注意：记住这些快捷键
第一步：单击“MacintoshHD ”，选择“资料库”
第二步：按Command键+字
母A键全选
第三步：按Command键+字母O键全打开
8. 截图功能：1）.全屏截图（相当于windows 的“Printer Screen Sysrq ”键的作用） 操作步骤：按Command 键+shift 键+数字4即可实现全屏截图功能。 2）.选择性截图：是指用户可以根据自己需要自行选择需要截图的大小。 操作步骤：按Command 键+shift 键+数字3即可实现选择性截图功能
第四步：按F3键，效果如图所示，这就是屏幕平铺效果
全屏截图的效
果图
三、 苹果操作系统功能特点及如何演示
1． 苹果操作系统Mac OS X 的优势：
Mac OS X 是一个应用程序大全，能够让用户自己决定他们电脑的显示方式和运行方式。凭借其创新功能，Mac OS X 能够使用户轻松创建、保存及查找文件，并保存办公区域整洁有序，同时有效管理屏幕空间。借助其内置网络浏览功能、邮件和聊天软件，Mac OS X 让您放心地体验访问互联网的乐趣，永远不会中毒。使用日历、地址簿和文本编辑软件，让您在更短时间内实现更多。 2． 苹果操作系统如何演示（详见附件1。）
1）.平铺功能：可以让用户直观地感受到苹果操作系统的快、简单易用。
演示步骤：Q:先生你好！请问您一般打开一个文件需要多长时间？
A:几十秒吧，或者不知道
Q:您想不想看看我们苹果电脑打开很多文件，只需多长时间？
A:3秒可以打开N 多窗口，而且运行自如，您请看看，您感受一下吧！
四、 安装windowsXP 系统
第一步：打开“Finder ”
第二步：点击“应用程序”
第三步：点击“实用工具”
第四步：双击“Boot Camp 助
理”
选择性截图的
效果图
第五步：点击“继续”
第六步：选择“创建和移除windows分区”
第七步：选择“继续”
第八步：选择“使用32G”或“均等分区”
第九步：自动重启
第十步：重启时，插入纯净版XP系统盘，并按回车键
第十一步：出现“是否安装XP系统”对话框，选择“是”
第十二步：选择安装XP盘符（请选择C：Boot Camp助理？G的盘符即可）第十三步：按回车键
第十四步：按提示：按下F键，进行格式化
第十五步：自动重启，自动安装（请不要按任何键）
学生工作管理系统使用手册
学生工作管理系统使用手册 （学生版） 西安外国语大学学工部·学生处制 二Ｏ一四年十月
目录 一、用户登录 (1) 二、界面布局 (1) 三、平台首页 (2) 四、学籍档案 (3) 五、日常管理 (5) 六、常见问题 (5)
一、用户登录 1、进入“学生处网站”—“学工系统”页面。 2、“用户名”为学号，“密码”为个人设置的登录密码，“用户类型”为学生。新生入学两周内开通账号，用户名为学号，初始密码为身份证号，密码自行修改并妥善保管。如忘记登录密码，请持学生证到辅导员老师办公室修改。已毕业研究生自毕业之日起注销账号。 3、进入系统后，点击一级菜单最右侧的“退出”，安全退出系统。系统菜单见下章介绍。 二、界面布局 1、页面上方为系统一级菜单，如图： 点击一级菜单的某一项，页面左侧会更新相应的二级菜单，如图：
2、点击二级菜单的某一项，右侧会更新相应的操作页面。在每一个操作页面几乎都有一个问号图标，点击它可以查看使用说明。如图： 三、平台首页 1、进入系统后，第一个页面为“平台首页”，该栏目下没有二级菜单。 2、页面上半部为“平台公告”，分为三类：学生处公告、学院公告、辅导员公告。 3、点击每一行的标题文字，弹出公告具体内容。 4、页面下半部为“学生处网站”信息，信息来自学生处网站“通知公告”和“新闻动态”栏目。点击相应的条目，将会在新窗口打开网站内容。
四、学籍档案 1、学籍信息 显示在校生的学籍信息及电子照片。如果页面上端显示“该同学的电子学籍档案不完整！”字样，请及时完善学籍信息，以免影响部分功能（如网上选课、网上报名等）的使用，如图。 必须填写以下所有字段，方可使电子学籍档案完整，缺一不可：学号、姓名、姓名拼音、生源地、性别、出生日期、身份证号、政治面貌、民族、婚否、院系名称、专业名称、年级、班号、层次、学制、学习形式、入学日期、注册状态、籍贯、家庭所在地、家庭地址、家长姓名、家长单位、家长电话、住宿情况、住宿地址、个人电话、电子邮件、特长、奖惩情况、学习经历、辅导员姓名。其中的部分信息并不需要本人填写，如层次、学制、学习形式、入学日期、注册状态等。 学籍信息并非对所有管理人员可见。学生工作管理系统根据不同用户权限开放不同的信息范围，学籍信息中涉及个人隐私信息的部分仅辅导员可见。这些隐私信息是：身份证号、出生日期、住宿地址、特长爱好、生源地、籍贯、家庭地址、家长姓名、家长电话、家长单位、奖惩情况、学习工作经历、备注。 2、信息修改 点击页面左侧二级菜单的“信息修改”，完善自己的学籍信息。 操作要求如下：
网上申报工作使用手册
网络版全国教师资格认定管理信息系统网上申报工作使用手册 版权所有：教育部教师资格认定指导中心 研制开发：山东山大鸥玛软件有限公司 2010年3月
目录 教师资格申请人 (8) 一、登录网上报名系统 (8) 二、申请人网上注册和填报申请信息 (8) 三、修改和查看申请信息 (12) 四、申请状态查询 (13) 五、查看和打印现场确认注意事项 (14) 六、打印教师资格认定申请表 (15) 七、申请人思想品德鉴定表下载 (15)
教师资格申请人 一、登录网上报名系统 登录中国教师资格网（https://www.360docs.net/doc/8011720888.html,），点击左侧图标或上方“网上申报”栏目进入网上报名系统 二、申请人网上注册和填报申请信息 1、如果申请人是首次登录信息系统填报申请人信息，则直接点击“网上申报”页面中的“注册”按钮，如下图所示： 2、是否阅读“申请人必读”并接受“网上申报协议” 点击“注册”按钮后，出现“申请人必读”与“网上申报协议”页面，申请人必须完全同意网上申报协议才可进行下一步。 3、选择申请的教师资格种类、认定省份和认定机构 申请人须严格根据规定，选择户籍所在地或任教学校（或工作单位）所在地的省份及认定机构，申请认定相应的教师资格。
4、选择现场确认点 申请人需根据各现场确认点的确认范围和自己的实际情况，选择合适的现场确认点。 5、阅读网报注意事项 6、填写申请人详细信息 页面左边为“信息填写说明”，页面中红色标识信息项为必填信息，申请人必须填写。 申请人在网上填写注册信息时，可以选择“保存注册信息”或“提交注册信息”的操作。选择“保存注册信息”时，必须填写完申请人的姓名、证件类型、证件号码、申请资格种类、任教学科、登录密码后才可保存。“保存注册信息”是暂时保存申请人的申请信息，以备申请人在后面的时间登录网上申报系统补充填写完整，此条申请信息并未提交给认定机构。在申请人将全部申请信息填写完成后，可以点击“提交注册信息”按钮，将个人申请信息提交给认定机构。申请信息提交成功后，系统提示“申请信息提交成功”并返回详细信息页面。如果提交注册信息时有信息项填写错误，系
苹果mac操作系统基本操作教程
苹果ｍａc-操作系统基本操作教程
————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：
苹果操作系统基本操作教程 一、系统及桌面。 1)桌面组成:苹果菜单、功能菜单、硬盘、文件(夹）、控制条、垃圾桶。 注：桌面上面所有可以被选择的东西,象文件、文件夹、硬盘、垃圾桶等统称为物件。?如发现菜单上有些功能项目反白且不能被选择，是因为没有在桌面上选择物件。 2?)苹果单键鼠标的使用:单击、双击打开、双击浏览、拖放、多选、任意多选（ＳHIFT键）；按Ｃtrl键光标旁会出现“目”符号，再单击鼠标会出现下拉式功能菜单(相当于PＣ机的右键）。 3?）窗口控制:打开、关闭、移动、缩放、最大化、卷缩、缩成标签。 ４)文件和文件夹:作用、建立、删除、拷贝。 5)更改文件和文件夹的名字： 选中物件—> 按回车进入编辑状态—>输名字(Command+Ｚ可还原）—> 确认?６）中英文切换和选输入方法：CＯMＡMND+SＰACE 或在右上角的菜单里选 ７）软盘和CD-ＲOＭ的使用：弹出盘片:Commaｎd+Y 、Ｃoｍｍaｎｄ+Ｅ或把盘符拖曳到垃圾桶 8）硬盘(Macｉnｔosh HＤ）的内容：?ＤTＰ文件夹：装有Photoｓhop、Ｆｒｅeｈand、Ilｌustator、Pａgemaｋer等设计软件 TOOＬS文件夹:装有Disｋｉnfｅctant（杀毒)、HDT(ＭＯ驱动)、NDD(磁盘医生）、CLK（中文支持挂件)等工具软件。?Syｓｔem Fｏlder文件夹:整个操作系统的核心。 9）完整的系统组成：?［原装英文系统+CLK (中文支持)+ 字体 + 设计及工具软件＋外设驱动] ?１0）查看电脑软硬件资源，如硬盘、内存容量、系统版本等等: ?—> 点击苹果菜单下苹果系统概述?二、功能菜单及控制条的使用。 １)FＩLE(文件)：NEＷＦOLDER(新文件夹）,ＧET INFO(简介），ＭAＫE ALIＡＳ（建立替身),FIND（查找),LABEＬ(标签) ? NE ＷFＯLＤＥR(建立文件夹):建立一个新的文件夹,您可以改变它的名字和图标。? GET INFO（简介): ? --－查看被选物件的相关信息，如磁盘的总容量等 ---重新给启动文件(如PHOTOＳHOＰ等)分配内存 ---替换图标: 选两个物件—> ＧetＩnfｏ—> 框选图标—＞COPY、PAＳＴＥ LABEＬ(标签): 给所选文件的图标加颜色 MAKE ALＩＡＳ（建立替身）: 给被选的启动文件(原身）建立替身,可把替身放在您觉得方便的任何地方,然后双击替身可自动打开原身。把原身比喻成电视机的话，替身则为遥控器。 特征:替身在桌面上显示为斜体字?ＦIND（查找):想知道某个文件的位置,只需打入此文件名字,即可马上找出来。?２)EDIＴ(编辑）: COPY,ＰASTE,PRＥFEREＮCＥ COPY,PAＳTE(拷贝、贴）:理解COPY和PASTＥ配对使用的概念 PREFERENCE（预置):在OS8.1系统里，如桌面上文件的中文名乱码,要选BｅijIng字来显示。 在OS８．5系统里选BｅｉｊIng字显示则要在去苹果菜单—> ConｔｒoｌPaｎnel(控制板) —>Aｐpearaｎce(显示) —> FＯNT（字体) 里选择BeiｊIng(12磅字) 3）VIＥＷ(查看)：?-－改变文件显示的方式（列表、图标、按钮) ?-－把零乱的图标按顺序排列整齐 4)SPECIＡL(特殊）：ＲＥＳＴＡRT(热启动）,SHOＵTDOＷＮ(关机）,EＭPTY-TＲASH(删除） 其他菜单----- 右上方：应用软件状态切换栏、中西文切换栏、中文输入方法选择栏、?时间日期栏 左下方：控制条:有音量、显示器分辨率、AppleTalk开关等 ＊按Ｏｐtｉon键可移动控制条 控制音量、屏幕颜色及分辨率等?屏幕颜色及分辨率建议值 : Ｍillions ｏf colｏｒ(上百万种颜色） 832x6２4７5HZ ? Milｌｉonｓof color（上百万种颜色) １02４ x 768 ７5ＨZ ?注意：若发现屏幕上的图很粗糙,则应把屏幕颜色设为如上的值。?右下方：Traｓｈ（垃圾桶) ?可删除文件和弹出磁盘 注：只有用EMPTY ＴRAＳH命令,才能真正删除文件,且删除后很难恢复。
班导师工作手册范本
白云学院 20 ~20 学年 班 导 师 工 作 手 册 学院： 班别： 班导师： 白云学院学生处制
《班导师工作手册》使用说明本手册供二级学院班导师在聘期进行工作记录时使用。 一、本手册主要的记录容 1、白云学院班导师工作条例 2、学生名册 3、学期工作计划 4、谈话记录 5、听课记录 6、工作记录 7、学期工作总结 8、班集体及学生获得奖励、荣誉情况与班级学生受处分情况 二、班导师使用手册注意事项 1、与个别学生（包括学生家长）、学生群体进行谈心谈话或开 班会后，班导师可在“谈话记录”中进行适当的摘要记录。 2、班导师听课时可在“听课记录”中进行摘要记录，用于了解 学生专业学习情况。 3、“学期工作计划”、“谈话记录”、“听课记录”、“工作记录”、“学期工作总结”需班导师本人亲自填写，其余部分可酌情由班导师助理填写。 4、不得用学生上课考勤记录本代替本手册。
白云学院班导师工作条例 根据教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》和《关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》文件精神，充分发挥专任教师或行政人员的专业与管理特长，做学生学业和人生上的导师，结合我校的实际情况，特制定本条例。 一、班导师的任职条件 1、具有坚定的政治信念，热爱教育事业，恪守教师职业道德，师德高尚，为人师表，具有敬业精神，富于爱心和教育创新理念。 2、专任教师担任班导师的，须有硕士研究生以上学历或讲师以上专业技术职称。 3、行政人员担任班导师的，须具有较强的科研能力和专业能力，对学生具有专业学习指导能力和组织管理能力。 4、行政人员担任班导师的，原则上须具有副科级以上行政级别或硕士以上学历或中级以上职称。 5、教职人员入职满一年后方能申请担任班导师。 6、班导师采用“师生互选”方式产生，详见《白云学院班导师制实施方案》。 二、班导师的职责 （一）对学生进行人生引导 班导师通过言传身教，与学生进行谈心谈话（并进行适当而必要的记录），引导、帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观；引导学生明确学习目的、树立成才意识；教育学生养成良好的生活习惯和高尚的道德品质，促进学生知识、能力、素质的全面协调发展。 （二）对学生进行学业指导
班主任工作手册(内容已填)-班级工作手册填写
班主任工作计划 一、目的要求： 在学校整体思想的指导下，在新课程理念的引领下，以使每个学生得到发展为目标，师生共同努力，使我班形成良好的班风，学风，同学之间团结友爱、刻苦学习、互相帮助、遵守纪律的良好局面。 二、工作重点： 1、创建良好的班集体，培养良好的班风和学风。 2、培养一支得力的班干部。 3、使学生明确学习目的。 4、培养学生学习兴趣。 5、加强对学生的心理辅导。 三、班级基本情况： 七（2）班现有学生41人。女生18人，男生23人，其部分来自乡镇。班大部分学生学习目的性不明确，学习自觉性差，作业时常不能及时完成。此外，很多学生纪律观念薄弱，自制力极差。这些需班级师生共同努力，促进进步。
四、主要措施 .（一）班集体建设 . 1、根据学生实际情况，制定奖惩分明的班级公约； . 2、培养学生竞争意识，有“你追我赶”的比学风格； . 3、积极参组织的各项活动，使学生在活动中受到教育。 . 4、健全班委会，明确分工，提高学生的管理能力。 . （二）学习纪律 . 1、通过各种方式，端正学生的学习态度，指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯。 . 2、指导学生课外阅读，组织和举行读书会， . 3、经常与各任课教师进行沟通，了解学情，做好协调工作。. 4、抓好班级的纪律。 . 5、鼓励成绩、表现好的学生，使他们不断取得进步 .（三）心理健康教育 . 1、深入的了解每一位学生，及时帮助他们克服生活上、学习上的困难。 . 2、加强与家长的沟通，及时让家长了解学生心理情况。 . 3、对学生进行心理健康知识的教育。 . 4、放置班主任信箱以便及时的了解一些情况，尽量把问题消灭在萌芽状态。 .（四）行为规养成教育 . 1、班主任率先垂、严于律己。在日常生活中尽最大的努力给学生做出表率，做到对学生的“身教”。 . 2、建立合理的评定制度。通过“班规”、“操行评比”、树立起行为规标兵，规学生行为。 . 3、引导和训练良好行为的。注重在实践中培养和训练学生，在学习与生活中强化学生行为规意识。 . 4、学校与家庭相结合。通过家访、家长学校等渠道，积极发挥家庭教育的优势，通过家庭与学校相互沟通和配合，促进学生良好行为习惯的培养。 （五）安全卫生教育 . 1、定期对学生进行安全教育、卫生教育。让学生了解这方面的知识，树立安全卫生的意识，做到警钟长鸣。 . 2、开展各种活动巩固和渗透安全卫生知识。如：安全周，卫生周活动，安全知识卫生知识手抄报评比，主题班会等。 . 3、制定和完善班规和一些学生自主管理的制度，加强学生自我管理的能力和自律能力，防于未然。
业务员工作手册
业务员工作规程业务员工作流程
业务员工作流程说明 有组织的营销决定了每一个业务员的工作必须围绕组织的目标进行。每个人所处的职位决定了他在组织目标实现中必须承担的责任，因而《目标责任书》是目标管理的第一步； 业务员根据自己在组织目标中承担的责任，把任务分解到各销售终端，再根据各终端责任的轻重和终端态势的缓急分配自己的时间和精力，制定《业务员月寻访（控制）计划表》，并依据此计划巡访客户。 《关键人物与对策表》是一个帮助业务员有效把握人际沟通分寸的工具。每天的巡访工作完成以后，填写《业务员工作记录表》，以检验计划的完成情况并为工作效率的提高提供机会点。 业务员在巡访中，要了解销售，投入，竞品等信息，以判断销售态势，决定促销行为，核算经济效益及提高效率。相应地要填写《终端销售状况统计表》，《终端竞品情况表》和《促销投入记录表》 如果出现非常事件的话，要填写《非常事件处理记录表》；业务员定期填写《经销商库存表》，指导经销商及时补充合适数量的产品。 每月末，对于每个终端填写《终端综合评估表》，以决定其（客户）分级及信用度；汇总各个终端的销售实绩，填写《客户实绩分析表》，可找出自己的主要终端客户并核算投入产出，以期提高工作效率；汇总经销商的销量明细，作出《地区经销商月（累
计）销售额、统计数据表》，以决定我们的产品策略，并找出销售的规律性，指导下一步的工作；同时，分析自身不足；并制定客户开拓计划，制定经销商下一月度的要货计划。编制《市场运作费用表》 目标/任务责任书
业务员月巡访计划（控制）表月日
业务员工作记录表 姓名_____________ 月日（星期）天气
苹果Mac操作系统使用教程
Mac使用教程 Mac使用教程（基础篇） 如果您是计算机新手，或只是需要一些教学课程，帮助您将Mac的功能发挥到淋漓尽致，那么您就来对地方了。我们将带领您以最有效率的方式使用Mac。无论您想知道如何操作使用Mac桌面（或只是要知道什么是桌面）、找出连接打印机、iPod、数字相机或其他设备的方式、搜寻电子邮件和Internet、认识各种功能的操作方式、学习如何使用Mac随附的软件，或在无法得心应手地操作时需要协助指点，这种种问题的答案，我们都为您准备好了。准备好了吗？请把您的问题告诉我们：第一课：Mac基础操作如果您是初次接触计算机，才刚开始学习各项操作技巧，不用紧张，其实操作Mac不过就是靠一连串的点选动作。这一课将为您介绍与计算机界面互动的基本方式，也会教您如何在Mac上完成一些基本工作。让我们进入课程内容吧！ 第一次使用Mac吗？那就从学习Mac基础操作开始吧！点点选选轻松操作如果您对Mac桌面和Finder视窗的操作不是很熟练，建议您从这里开始学起，如果已经很熟悉了，可以直接跳到“建立帐号”那部分。我们先来谈谈计算机操作的基本技巧。移动鼠标时（iBook或PowerBook的使用者是以手指在触
控式轨迹板上滑动），您会看到有个箭头（即光标）在屏幕上四处游移。您可以利用这个箭头选取或操作屏幕上的项目，像是选取档案、按下按钮、拖移滑杆等等。有时候在执行不同的操作或应用程式时，箭头会变成手、十字型、I型或其他图像。举例来说，如果您用Safari来浏览这个网页，并在网页上移动箭头，您会发现，当箭头移到文字或文字栏位（如Google文字框或URL栏位）上的时候，它会变成I型光标（有点像字母"I"的形状），通常这表示您可以与文字或栏位有所互动（例如输入或拷贝文字）。当箭头移到按钮或链接上，它会变成手的形状，告诉您这个项目可以点选。有时候Mac忙于工作时，箭头会暂时变成旋转中的彩色圆盘（有的Mac使用者称之为海滩球或风车），这代表某项工作正在执行中。 在您执行不同的工作或应用程式时，箭头（图中最左边）可能会以不同的样子出现。按一下鼠标（或触控式轨迹板按钮）可以选取箭头指向的项目。换句话说，如果箭头落在档案图像上，按一下即可选取该档案；如果箭头落在按钮或链接上，按一下可以启用该按钮或链接；要是落在文字栏位上，按一下可以反白该栏位并输入文字。对话框里出现蓝色按钮时（可参考“打印”或“储存”对话框），您可以按下Return键来选取该按钮，不一定要用鼠标。若想开启档案、档案夹或应用程式，请按两下鼠标按钮。通常您需要按两下Finder视窗或桌面上的项目才能将其开启，不过Dock里的项目除外，想开启Dock里的项目，按其图像一下即可。
团支部工作手册填写说明
《团支部工作手册》填写说明 团支部工作手册是每年五四评优，即“先进团支部评选”的重要依据之一，并且会上交校团委。学院在评选“先进团支部”时，会考察各支书的填写情况是否属实、详尽，工作是否创新有成效等各方面的情况。希望各位支书能如实填写，请勿抄袭；提供的资料越多越详尽越是认真。 1.封面：支部名称写全称，如2013级汉语言文学1班团支部； 2.团支部概况：党员数（含预备党员）； 团员一览表，按照学号填写，并如实团员证上的信息填写，例如： 3.▲工作计划、工作总结：在4月底收材料前，两个学期都要写完； 工作计划主要从：思想建设、学风建设、支部建设、第二课堂活动等方面着手；工作总结从每个学期开展的情况如实进行总结，反思不足，吸取教训着手；页数不够可附纸； 4.团费缴纳登记表：全部填写0.2；个别班级有缴纳半年团费则在该团员那一栏的3月—8月写0； 5.各类情况登记表：递交入党申请书情况，时间为20150915；不够附纸； 个别团员退团需填写“离（退）团登记”，原因处写“不缴纳团费” 6.团内奖惩记录：时间跨度为2015年9月—2016年4月； 对象：支部内团员的奖惩情况，不够可附纸，例如：
7.▲团支部工作（活动）记录 时间跨度为2015年9月—2016年4月 形式可以是“会议”或“活动”；活动经费和经费来源没有就写“无”； 请按照时间发展顺序填写，主要涉及内容有： 升旗仪式、上形式与政策课、团内开展主题团课、民主生活会等学习时政热点、学习马克思列宁主义的课堂活动、日常支部大会（可以是班会）、支部委员会（班干部会议）、团小组会议（即班级团员分成小组学习或讨论会）、推优大会、团员民主评议大会、心理主题班会、安全教育主题班会、主题团日等；支部开展或团员参加志愿活动情况记录……其他自行发挥 注意： （1）每学期开展学党章、学马列、学邓小平理论、三个代表、科学发展观和社会主义核心价值观等活动，并开展有效讨论、交流，至少两次； （2）针对重大热点、难点问题组织民主生活会，开展有效的学习、讨论，并能提供民主生活会的文字或图片记录。安全教育班会、推优大会（综合表现分）、民主评议会均计算在内； （3）健全团支部的“三会一课”（支部大会、支部委员会、团小组会、团课）制度，组织生活正常，团员民主气氛浓厚。“三会一课”每学期至少各开展一次，2015级各支部还需考察团校出勤和结业情况。 （4）将所开展的活动、民主生活会等情况按要求详实的填写在《团支部工作手册》（10分）。少一项扣5分。 8.对学院团组织、校团委工作的建议 尽量写。支部书记需签字、时间写2016年4月 附件： 华侨大学文学院先进团支部评选办法（2015年） 为强化基层组织建设，加强院团委对本单位团支部工作的指导和监督，增强团支部的活力，提高团组织的凝聚力和战斗力，使各项工作在团支部得到更好的贯彻落实，形成“人人争优秀、班班创先进”
【人力资源】业务员工作手册内容资料
业务员职位说明 一、业务员是企业的生产力 任何企业，都是需要做销售的，没有销售，就没有业绩，就没有利润。企业销售不好，企业就要走向倒闭、破产。销售工作，依赖于企业的销售队伍的建立与完善，奋斗和提高。所以，从这个意义上讲卫生，业务员是企业利润制造者。业务员是光荣而又神圣的职业！ 二、人的一生都需要销售 有人说，最会推销者，必成大功。 的确，人的一生，都是在销售。人生，就是销售的过程。人生的价值，就在于把自己推销出去。推销给爱人，推销给朋友，推销给企业，推销给领导，推销给客户，推销给社会。 不会推销的人，很难会取得伟大的成功。 世界上最伟大的推销员是谁呢？ 是宗教家。辟如释家牟尼，耶酥，他们只给予人们一种信念，一种信仰，就让数以亿计的人们，为之人倾倒、崇拜并终生追随。 是政治家。辟如孙中山，身无分文，心忧天下，只凭着“三民主义”的伟大精神，就让无数仁人志士追随革命，投身革命。 是企业家。优秀的推销员从不把自己当作一名员工，总把自己当作企业家。他们用老板的心态去工作，善于利用各种资源，让自己的业绩不断增长。 一个业务员，就是一个销售公司，从企业那里购进产品，再把它推销出去，不用雇用管理人员，不用雇用生产人员，不用建库房，不用聘营业员，但却完全可以创造伟大的业绩。 所以，投身到正鼎装饰市场部的员工，你们是光荣的，神圣的。你们应该为自己的工作而和自豪。因为，你们将可以借助正鼎装饰这个平台，不
用投资一分钱，只需投资你们的时间和精力，就可以开创造属于自己的伟大事业。 三、职业心态造就职业辉煌 尽管如此，今天社会上，还有90%以上的人害怕推销，不愿意从事业务工作。每个人都有自己的理由和借口，比如：我没有推销经验，我口才不好，我不愿拜访陌生人，我怕自己干不好……借口造就失败，理由创造平凡。 当你去求职时，你如果以自己不善于表达为借口，你求职就会失败。 当你恋爱时，你如果以自己不善于表达为借口，你恋爱也会失败。 请你记住：你要的是成功，是挣钱，是创造美好的生活，为实现这些，你就必须去改变自己。 要做好业务，从一开始，就要树立正确的职业心态： 1、老板的心态你不再只是一个打工者，你是你自己的老板，你努力多联系几个客户，你细心服务多几个客户，你就会有比别人更多的收入和回报。 2、专业的心态很多人从事业务工作，结果一年没做好，二年没做好，重要的原因在于他们不够专业，连自己的形象，连公司的产品，连企业的管理与文化和竞争优势都无法展现给客户，无疑他们会失落。所以，请记住一句话：要想业务做的好，必须成为行业里的专家！所以请你立即开始学习塑造自己专业的形象。 3、努力的心态努力不一定能成功，但不努力绝对不会成功。努力是成功的必要条件。要做好业务，必须从一开始，就以200%的精神，全力以付。一个怕风吹日晒，怕雨雪霜冻，怕苦怕累的业务员，不但业务做不好，换任何工作，都将难以成功！所以，为你神圣的工作去努力吧，你将能凭自己的努力，获得你想要的一切东西。 4、学习的心态刚做业务没有经验，不会沟通没有关系，只要你有
员工工作手册范本
工作规则 讯达恒通信息科技
目录 第一章总则 (3) 第二章基本义务 (3) 第三章工作 (5) 第四章工资、奖金与社会保险 (10) 第五章聘用与劳动合同的签订 (11) 第六章表彰奖励 (12) 第七章惩戒 (13) 第八章离职与解除劳动合同 (14)
第一章总则 （基本宗旨） 第1条本工作规则（下称“规则”），是为了维护讯达恒通信息科技（下称“公司”）的工作秩序、体现公司的核心价值观、顺利开展公司的业务、保 障公司与员工双方利益，根据<<中华人民国劳动法>>等有关法律法规及 公司章程而制定的、员工必须遵守的管理制度及其它必要事项。 （员工的定义） 第2条本规则中所称员工，是指与公司签订劳动合同的从业人员。 （适用围） 第3条本规则适用于第2条所指员工。 第二章基本义务 （基本义务之一） 第4条员工应遵守中华人民国的各项法律法规，遵守公司制定的各项规章管理制度，接受上级的领导，维护工作场所的秩序，忠实履行自己的工作职 责。 （基本义务之二） 第5条员工必须经常注意维护公司利益、信誉，发现有影响或破坏公司利益、信誉的行为时，必须立即制止或向自己的上级及相关部门报告。 （基本义务之三） 第6条员工应处理好个人生活与工作的关系，注意不能因个人生活而影响到公司的正常工作。 （基本义务之四） 第7条员工必须保守公司的业务及部信息，不得以任何方式泄露或者非法使用
上述业务及部信息。 （基本义务之五） 第8条员工在与同事及客户交往过程中，应时刻保持必要的礼仪与风度，使用文明语言，不允许粗暴地对待或侮辱同事、客户及其他人。 （基本义务之六） 第9条员工应对自己的言论及行为负责，如有疑义，应通过正当的渠道向上级或相关管理部门反映。公司不受理匿名投诉。 （基本义务之七） 第10条员工应注意履行自己对客户及他人的承诺，如果因私事不能出勤工作时，应及时通知上级以保证对客户及他人承诺的兑现。 （基本义务之八） 第11条员工应爱护公司的财产，不得任意损坏。 （变更通知） 第12条员工在以下事项发生变更时，应及时将下列容经所属上级告之人力资源/行政部。 1、、现住址及联系； 2、家庭成员（及亲属关系等）； 3、其他需要说明的问题（妊娠、最高学历变化等）。 （专利权与著作权） 第13条员工在公司就职期间创造出与职务相关的发明时，其专利的申请权及其专利权均应归属公司，其中包括著作权在的全部知识产权及知识产物， 均应归属公司。
销售员工作手册
销售人员工作手册
目录 前言 第一章手册的宗旨和目标 第二章企业和企业理念 第三章产品 第四章销售人员目标、职责和工作内容第五章销售人员能力和素质要求 第六章销售体系和政策 第七章客户 第八章客户访问步骤和目标 第九章销售与回款 第十章分销 第十一章营业主推 第十二章产品陈列 第十三章售点广告与助销 第十四章价格管理 第十五章促销管理 第十六章管理制度 第十七章工作体系 第十八章工作评估 第十九章售后服务 第二十章销售人员自我管理 第二十一章日常管理 第二十二章销售人员的培训 第二十三章考题 第二十四章销售人员工作文件（可复印）
前言 致步步高所有营销人员 欢迎加入步步高公司营销人员的行列，成为这个大家庭中的成员。作为步步高的营销人员，希望你们热爱本职工作，执着于这一事业，成为步步高事业前进的排头兵。 在这里，有必要让大家了解我们这个企业的理念和精神。 做企业最根本的东西，就是本分。 说话要算数，是一种本分。守信誉不是给人看的，为了一个承诺去赔钱，可能很多企业家会赖帐，但我会毫不犹豫地践诺。我曾经为一个承诺赔了1800多万元。客观地讲，信誉是一笔巨大的无形资产，守信誉能带来巨大的收获，步步高发展到今天，正是得益于良好的信誉得到股东的支持。我觉得好汉应能吃眼前亏，吃了眼前亏将来才不会吃亏，有的人看上去很聪明，算得很精，甚至能骗钱，但他赚不着大钱。只有智慧的人才能挣大钱，他不会去玩手腕，不会去骗人，而这种企业家往往能将企业做大。 企业不要什么钱都赚，这是一种本分。企业应该有道德，有自己的原则。有些生意哪怕再赚钱，如果违背自己做企业的原则，那我肯定不会去做的。企业不能不赢利，但赢利应该建立在对市场的准确把握的基础上进行合法经营。如果什么钱都想挣，这种企业永远也长不大。企业挣钱固然非常重要，但挣钱的过程更充满了乐趣，如果挣钱就是目的，那目光就太短浅，这种企业很难长大。做企业要有责任感，而不是简单的为了赚钱，赚钱只是一个过程。企业存在要有价值，比如为社会创造财富，提供就业机会等。 企业不是什么事都做，这是一种本分。也就是遵循“焦点法则”，把80%的精力放在20%的事情上，那么20%的事情会带来80%的效益。有多大能力做多大的事，而不是有多大的胆量。实际上每个企业的资源都是有限的，包括人力、物力、财力，把这有限的资源用到无限的投资方向上去肯定要出问题，有的企业什么都在做，但都没有什么特点，你不知道它到底是干什么的。这种企业的问题也许短期内不会表现出来，但将来很麻烦。必须要集中优势兵力打歼灭战，即在一个企业中实现焦点化，集中一个行业中最尖端的技术开发出最尖端的产品。
Mac OS X 10.8.3系统完整安装教程
OS X Mountain Lion 10.8.3 详细安装教程（懒人版安装教程） 一、准备工作 1.准备软件（按住Ctrl点击下载）： （1）变色龙安装版r2246（其他版本也可以，BootThink也行） （2）硬盘安装助手V0.3 2.准备引导 （1）打开下载好的变色龙的压缩包，双击Chameleon Install.exe打开变色龙安装界面，如图： ： （2）点击安装即可！ 3.Mac 10.8.3 懒人版安装镜像： 下载地址： Q Q旋风：https://www.360docs.net/doc/8011720888.html,/?z6veMrz 迅雷快传：https://www.360docs.net/doc/8011720888.html,/d/FZZVAgJ0sgDjQV5R9da 文件名称：OS X 10.8.3 Lazy Edition.cdr 文件大小：5120032768 字节 修改时间：2013年4月6日13:21:32 MD5 ：C3BFFBFCC8C9741E34C468748A97D7C7 SHA1 ：4551C85F9842B618A4A07E9AC22BC71052709F9A CRC32 ：2633E534 4.系统恢复引导准备
安装成功是能进入系统的前提，这里有几点需要交待和注意的事项！ 如果是单硬盘安装双系统，因为安装完mac后，你的系统分区，激活分区变成了你的mac所在的分区，这时候你的整个硬盘是不能引导的，也就是电脑不能启动了，所以你需要一个windowsPE系统（Windows 7/8内核），因为Windows 7/8的磁盘管理可以设置一个分区为启动分区，具体不介绍了。 推荐使用我心如水win7PE，下面介绍一下如何安装PE到硬盘 ①安装文件下载：https://www.360docs.net/doc/8011720888.html,/fileview_765802.html ②要把安装镜像写入，需要UltraISO，具体方法不介绍！ 5.硬盘准备 （1）①还是先压缩我们的磁盘为安装镜像写入提供硬盘空间吧！例如：我在磁盘2上单击右键，选择：压缩卷 ②弹出压缩分卷的选项，输入：6150MB 这就是NTFS下的6G空间，然后点压缩。
销售人员工作手册
销售人员工作手册 一、行为规范制度 （一）销售形象 1﹑品行准则 （1）着装要求 A﹑男员工一律身着统一工装，系好领带、袖扣，不得露出内衣，深色皮鞋，不留胡须，纽扣要齐全扭好，不可敞胸露怀、衣冠不整、不洁，不能将衣袖、裤子卷起；女员工淡妆上岗，发型整齐，不得佩带过多饰物，夏季不得穿凉鞋，避免涂深色或鲜艳的指甲油；工作时间段内仪容仪表、着装、胸牌必须按公司规定执行。 B﹑无论何种着装，员工都应保证其服装、鞋的干净﹑整洁； C、注意个人清洁卫生，保证身体清洁，无异味、无头屑，爱护牙齿，男士坚持每天刮胡子，上班 前不吃异味食品和不喝含酒精的饮料。 D、注意休息作息时间的合理安排，上班时不得面带倦容,必须随时保持良好的精神状态。 E、每日上班前要检查自己的仪表，在公共场所需整理仪表时，要到卫生间或工作间，不要当着客人的面或在公共场所整理。 F、在上班区域随时保持良好的仪容仪表。 处罚细则：
（2）礼仪 A﹑员工之间应友好礼让，对上级领导应充分尊重； B﹑公司职员在对外交往中应言行得体，仪表端庄，处处体现公司人员的文化素养 C、严禁在客户面前吸烟；只能在休息室或指定区域吸烟。 D、不要带有厌烦、僵硬、愤怒的表情，也不要扭捏作态，给客人以不受敬重感。 E、谈话时聚精会神，注意倾听，注视对方给人以受尊重之感。 F、语速适中，神色坦然，轻松、自信，给人以宽慰感。 G、要坦诚待客，不卑不亢，给人以真诚感。 H、讲话面带微笑，和颜悦色，给人以亲切感。 I、要沉着稳重，给人以镇定感。 J、不得随意议论客户或讥笑客户。 K、在工作场合遇到甲方工作人员应该微笑、问好 L、工作时段、场合，员工应对同事称呼姓名，不得称呼其他外号或昵称对待上级领导或甲方公司领导应称呼职务，忌其他称谓。 M、站姿坐姿要规范。接待客人时，站姿标准，自然放松，不得将手插放衣兜或裤兜，不得斜靠，不得双手或单手撑住他物；坐姿要保持上身挺拔，坐沙发1/3，不得呈坐卧式或仰靠椅背。
某大酒店各部门岗位说明书和工作手册范本
编号：AJD6200-0100 版号：A1 金元大酒店 人力资源部工作手册 编制董学伟 审核阳 批准何小琴
生效日期：二〇〇九年一月一日
修订记录 修改单号修改容修改人审核人批准人生效日期 A J D6200-05001－42详见D L J Y2009001董学伟阳何小琴2009年4月8日 目录
1.部门组织机构图 (5) 2.部门职责 (6) 3.人力资源部部门角色分布表 (8) 4.部门岗位说明书 (9) 4.1总监岗 (9) 4.2 副总监岗 (11) 4.3总办主任岗（B级） (12) 4.4人事部经理岗（B级） (13) 4.5培训部主任岗（B级） (13) 4.6运输部经理岗（B级） (15) 4.7总务部经理岗（B级） (16) 4.8总办秘书岗（主管级） (17) 4.9劳资主管岗 (18) 4.10人事调配员岗 (19) 4.11文员岗 (19) 4.12医务室医生岗 (21) 4.13运输部调度岗（主管级） (22) 4.14运输部安全员岗 (23) 4.15运输部驾驶员岗 (24) 4.16员工食堂厨师领班岗 (25) 4.17员工食堂厨师岗 (26) 4.18员工食堂服务领班岗 (28)
4.19员工食堂服务员岗 (29) 4.20员工食堂核算员岗 (30) 4.21宿舍服务员岗 (31) 5.人力资源部质量目标 (32) 6.人力资源工作文件和记录 (32) 6.1 酒店用工管理办法 (36) 6.2劳动合同管理办法 (37) 6.3考勤管理规定 (39) 6.4金元大酒店休假管理制度 (42) 6.5带薪年休假实施办法 (46) 6.6法定节假日加班预报审批规定 (48) 6.7收发文管理制度 (49) 6.8呈文操作管理制度 (50) 6.9印章使用管理制度 (50) 6.10打字、复印、传真管理制度 (51) 6.11来访接待管理制度 (52) 6.12员工退休管理制度 (52) 6.13员工人事档案管理制度 (52) 6.14员工工作业绩档案管理制度 (54) 6.15员工培训管理制度 (55) 6.16质检制度 (57) 6.17走访员工制度 (59) 6.18运输部车辆管理制度 (60)
Mac 操作系统介绍及操作指南大全
Mac 操作系统介绍及操作指南大全 基本的键盘快捷键 最常用的操作手势归纳： 轻单点- 单选点击等 轻双点- 右键菜单 双指对角线型拉开收拢- 放大缩小网页图片等（图片需在iPhoto 等软件，Finder 中不可缩放） 双指并拢水平左右滑动- 浏览网页等时倒退前进或滑动浏览水平排布的更多文件项目等 双指并拢垂直上下滑动- 浏览网页，文件列表等时上下移动页面 三指并拢移动- 多选文件项目、多选完成后同样手势用于移动多选选择的文件项目、将鼠标指针移至窗口的上部分上来移动窗口位置等 四指并拢向上移动- 显示Mission Control 界面 四指并拢水平左右滑动- 在各个桌面页及Dashboard 之间直接切换 四指收拢/发散- 打开/关闭Launchpad 所有程序界面
基本的键盘快捷键 常用必备快捷键归纳： command+tab 快速切换应用程序 command+delete 把相关程序中选中的资源移到相关程序废纸篓中 shift+command+delete 清倒相关程序的废纸篓 command+A 全选 command+C 复制 command+V 粘贴（需在复制后再粘贴且粘贴不改变原位置的原文件）command+option+V 剪贴（需在复制后再剪贴且剪贴将删除原位置的原文件）command+Space(空格键) 切换输入法 command+Q 完全退出当前应用程序（Finder 程序除外）（可配command+tab 功能使用） command+shift+3 全屏截图 command+shift+4 选择性截图（可再配合长按空格键进入窗口截图模 式） 其他参考快捷键归纳： 选中要快速预览的文件+空格键快速完整预览选中的各类型文件 control+shift+右上角推出/电源键快速锁定计算机 command+“+/-”号放大/缩小网页、文本、图片等 command+n 新建当前程序的窗口 command+w 关闭（非退出）当前窗口 command+m 最小化当前窗口到Dock 栏 command+option+w 关闭桌面上所以打开的窗口 command+option+esc(左上角) 强制退出（如卡死的）当前应用软件 control+option+command+(右上角)推出/电源键关机 按住option键再拖动文件将文件复制一份后拷贝到新位置，原文件依旧保留在原位置 在开机“铛。。。”一声时长按C 由光驱光盘启动电脑 在开机“铛。。。”一声时长按T 转入火线模式，相当于像U盘一样能直接提取出硬盘中的资料 在Launchpad中control+option+command+B 切换Launchpad几种预设效果（原装为桌面壁纸重模糊） 打开Finder 前往菜单后按住option 键： 将显示出“资源库”图标，点开后可查看电脑上层的文件夹，系统文件夹等；同理此方法可用于其他程序的菜单显出隐藏项目
业务理单工作手册
业务理单工作职责 (1) 业务接单工作是公司组织生产的第一环节，业务员工作的好坏直接关系到公司的形象，关系到公司接单的数量。因此业务员必须树立以客户为中心的思想，为客户做好服务工作，为公司组织生产做好资料收集和信息传递工作。 (2) 业务员要及时收发各种资料。收到客户样衣打样单后首先要对打样单进行登记，如打样技术资料不全则及时通知客户提交相关的打样技术资料，并对收到的打样技术资料进行登记。业务员通过打样通知单来通知技术中心打样，通知单上要明确打样计划完成时间，并在打样单登记表中填写实际完成时间和客户批文时间。在打样期间业务员要做好客户和技术中心的沟通工作，及时把各自的信息传递给对方。业务员要关注技术中心的打样情况,在客户交期内寄或送到客户手里。收到客户的确认意见（客户批文）后，及时反馈给技术科，业务员根据客户意见决定下一步的工作。 (3) 业务员收到面辅料打样单后，要对打样单进行登记，业务员通过面辅料打样通知单去通知供销科联系加工商打样。通知单上要明确打样计划完成时间，并在打样单登记表中填写实际完成时间和客户批文时间。业务员要关注面辅料的打样情况,在客户交期内寄或送到客户手里。收到客户的确认意见（客户批文）后，及时反馈给供销科。 (4) 业务员收到需报价的订单后，立即准备报价资料，争取科学、合理、准确、快速地报价。业务员根据客户的要求可进行快速报价和精确报价，快速报价的依据是经验值，主要有总经理或业务经理完成，报价结果要记录。精确报价可由业务员完成，面辅料的单耗由技术中心提供，面辅料的价格由供销科提供，工缴、运费、配额费由经验值得到，通过系数调节款式数量、客户因素等的最终报价，并编制成报价单，交总经理审批后报给客户，对报价结果进行记录。 (5)
顶 岗 实 习 学生工作手册
经济管理学院 顶岗实习 学生工作手册 学生姓名 学号 班级
目录 顶岗实习计划 (1) 学生顶岗实习计划 (8) 顶岗实习基本信息 (10) 顶岗实习周记 (12) 教师指导记录 (32) 顶岗实习总结 (42) 顶岗实习鉴定表 (45)
苏州农业职业技术学院经济管理学院 顶岗实习计划 顶岗实习是学校教育教学工作中的一个重要组成部分，是学生在校学习中重要的实践性教学环节，为了规范顶岗实习工作，达到预期的实习效果，结合学院实际，制定本计划。 一、顶岗实习目的 顶岗实习的主要目的是使学生把在校学到的专业知识、专业技能，运用到实际工作中去，锻炼提高工作能力。通过实习，全方位了解社会职业，并达到社会对从业人员应具备的知识、技能、素质的基本要求，达到就业零适应期。 二、实习单位的落实 学生顶岗实习单位原则上由系统一安排。允许学生自已联系实习单位，但需向系提出申请，经批准后，方可实习。 落实顶岗实习单位时，原则上应根据专业培养方案的要求，选择与专业核心能力相关的实习单位，做到专业与岗位对口。 落实顶岗实习单位后，应由顶岗实习单位开具录用证明，以作为学生离校实习的合法凭证之一。 落实顶岗实习单位后，原则上，系、学生和实习单位三方签订实习协议，明确各方的责任、权利和义务，以保障实习单位、学校和学生的合法权益。 三、顶岗实习内容 学生应在企业指导教师的指导下，结合专业培养目标和人才规格要求，针对专业知识、技能、专业素质进行实习。 顶岗实习参考内容见附件一
四、顶岗实习办理流程 五、顶岗实习的组织 （一）顶岗实习领导小组： 组长：顾金峰 副组长：袁美勤程培罡 顶岗实习领导小组工作职责：负责本系顶岗实习工作的组织实施；分专业按照专业培养目标要求，组织制（修）订和审定顶岗实习实施计划和任务书；选派顶岗实习指导教师；指定专人落实顶岗实习单位；对顶岗实习过程进行监督检查；组织顶岗实习的成绩考核和工作总结。 （二）校内指导教师 系为每位同学选派顶岗实习指导教师，校内指导教师名单另见通知安排。 校内指导教师的主要职责：是在系顶岗实习领导小组的指导下，进行具体的
人事业务操作手册(精)
人事实务操作手册 目录 一、工资部分 (2) 二、劳动合同部分 (8) 三、社保部分 (12) 四、员工异动管理部分 (15) 五、员工内部档案管理部分 (16) 六、员工考勤管理 (17) 七、员工档案、户口管理 (19)
第一章 工资 公司薪酬体系构成情况
?绩效奖励 ?总公司财务部负责审核分公司回款销量，人力资源部负责审核绩效奖励实施方案及其发放明细等。 ?绩效奖励的发放方法：以月度完成情况为计算周期，在公司月度销量完成的情况下，绩效奖励在次月发放。 ?薪资发放办法 ?发放时间：次月15日前； ?计算周期：自然月（当月15日以后入职的员工，工资在次月发放）； ?计算方法：基本工资与岗位津贴部分将根据员工考勤等情况确定，月工资按30天计算；绩效奖励部分根据公司对员工的考核情况发放。 ?工资的发放程序： 填写新员工工资定级表（员工所在部门建议）人力资源部审核公司总经理批准人力资源部造册发放（适用于新进员工） 填写员工薪资变动申请表（员工所在部门建议）人力资源部审核 公司总经理批准人力资源部造册发放（适用于老员工）?总部人力资源部职责 ?分公司工资发放程序 填写新员工工资定级表（分公司总经理建议）总部人力资源部审核公司总经理批准分公司综合部造册公司人力资源部批准 分公司综合部发放（适用于分公司新进员工） 填写员工薪资调整申请表（员工所在分公司总经理建议）总部人力资 源部审核公司总经理批准分公司综合部造册总部人力资 源部批准分公司综合部发放（适用于分公司老员工）
?总部人力资源部职责 总部人力资源部除了对总部人员工资进行计算、发放外，还负责制定适 合于各分公司的工资标准体系、工资定级的审核、工资发放的批准工作。 ?分公司综合部职责 ?分公司综合部根据公司总部所制定薪资体系申报所在分公司员工的工资并负责发放批准后的工资； ?及时、准确收集分公司所在地薪酬状况并上报总部人力资源部； ?如当地薪资结构无法纳入公司统一的薪资体系，可自行制定薪资方案上报总公司，获得批准后可在分公司执行。 ?薪资定级权限（主要为薪资定级权限表） 公司薪资体系中包含两个部分： 年薪制：主要为总经理确认的部分中层以上管理人员； 月薪制：除年薪制以外的人员。 ?年薪制人员的工资收入全部由领导层确定； ?分公司总经理、副总经理、分公司财务部经理及总公司人员全部由总公司根据具体情况确定； ?分公司其他人员的工资标准由分公司进行申报，总公司批准。 ?工资中应注意的问题 ?员工在不同类别地区之间进行调动，实行调入地区的岗位津贴标准； ?工龄津贴的发放在入职满一年后计算；在3月5日前入职的，时间统一按2002年3月5日计算； ?工龄津贴的调整由人力资源部按员工入职时间，统一制表报总经理批准后执行。