“原产地”:揭开劲牌产品畅销市场之谜

“原产地”:揭开劲牌产品畅销市场之谜
“原产地”:揭开劲牌产品畅销市场之谜

“原产地”:揭开劲牌产品畅销市场之谜

本报记者许强

改革开放,中国白酒业跌宕起伏、风起云涌,发展迅猛。这其中,一颗新星在夜空熠熠闪烁,代表着中国酒业崛起的新力量,这颗新星便是劲牌。

30年前,劲牌公司的前身湖北大冶御品酒厂还是县域酒厂,30年后,劲牌公司两大战略品牌——中国劲酒和毛铺苦荞酒成为了中国家喻户晓的全国性品牌,中国劲酒还走出国门,远销欧美等20多个国家和地区。

是什么原因让劲牌产品畅销国内外?

日前,本报记者深入劲牌公司采访,探寻到了劲牌突起的奥秘——原产地。

如果说新工艺、生物提取技术等创新使劲牌产品在市场突围找到了突破口的话,那么,“原产地”理念才是劲牌崛起的真正支点;如果说劲牌人发扬工匠精神,把每一件事情做到极致的话,那么,劲牌“原产地”的实践保障了劲牌每一瓶酒都很“地道”。对于消费品来说,说一千道一万,品质好的产品才会真正赢得消费者的青睐,而劲牌产品的好品质是从好原料和好原酒开始的。

原料“原产地”

“保证产品好质量要从好原料开始”、“质量可追溯”,这是劲牌产品质量理念。劲牌一直坚持原产地种植,逐步建立9000余亩GAP标准道地药材种植和原料基地,以确保药材的纯正性。劲牌千挑万选出来的原料种植基地,无一不是历史悠久、品质道地的原产地。记者曾专程赶往劲牌原料的原产地采访过,对劲牌原料原产地点过大大的赞。

做食品和药的企业都知道,原材料的重金属、农药残留、二氧化硫、黄曲霉素等指标决定了产品的品质。不管你工艺再好,技术再强,原材料出问题了就非常危险。某品牌奶粉的三聚氰胺事件就是一本关于原材料指标的最好的教科书。

“劲牌的原材料,从种植、采收、运输到包装,有很多项标准高于国家标准。当然,劲

牌原料原产地的选择也很不容易,不仅依据书里记载选择药材原产地,原料原产地还要满足三个条件:一是原料的安全指标是严格控制的,首先关注安全;二是原料的稳定;三是看看能不能达到我们需要的量。”劲牌研究院中药资源与中医配方研究室研究员贺友安告诉记者,目前,公司在用在研的药材有40多类200余个品种,他们对每种药材都会严把质量关:“要求原料种植环境符合国家药典标准。我们还将对药材进行重金属、农残等安全指标检测。只有达到要求后,才能确定为劲牌原料的原产地。”

其实,劲牌选择原料原产地有20多年的经验,在早期,劲牌的中药专家们研读《本草纲目》、《神农本草经》和《千金方》等中医药经典著作,查阅了《滇南本草》、《岭南采药录》和《吴普本草》等地方中药记志,行程十几万里搜寻,从辽宁到新疆,从甘肃到两广,建立了十多个原材种植直供基地:如宁夏中宁枸杞基地、甘肃岷县当归基地、新疆和田肉苁蓉基地等。严格按照《中药材生产质量管理规范》(GAP)指导种植和采收,实时严格监控药材从种植、采收到运输、加工的全过程。同时,劲牌人因地制宜,在湖北阳新县大王镇建立了糯高粱基地,实行“公司+农户+农业产业化工人”的生产模式,形成种植、技术指导、加工、储运一条龙运作方式,确保了原材料安全、稳定、优质。

毛铺苦荞酒的原材料非常特别,精选的是道地苦荞麦。那么,好的苦荞麦原产地在哪呢?

劲牌商务采购三组组长孙蜜蜜在接受记者采访时称,荞麦是蓼科荞麦属作物,一年生草本双子叶植物。荞麦是一种药、食兼用作物,富含蛋白质、脂肪、淀粉、微生素B1、B2、P(芦丁)、叶绿素及钾、钙、镁、铁、铜、锰、锌、硒等微量元素,被誉为是21世纪人类理想的功能性食物资源。在推出毛铺苦荞酒前,劲牌寻药人就对全国范围内的苦荞麦产区进行甄选,发现四川凉山州是世界苦荞麦主要发源地和主产区,有“世界苦荞在中国,中国苦荞在凉山”之说,被誉为“苦荞麦之乡”。四川凉山州内所辖17个县市海拔2000-3500米的区域,为高原山区地形,适合苦荞麦的生长。凉山州内气候条件适宜,区域土壤环境状

况优越,所产的苦荞麦品质较好。苦荞麦春、夏、秋三季均可种植,而劲牌有限公司仅选用品种最佳的“春荞”品种(春季4月份种植8月份采收)。为保障原料来源可追溯、货源稳定以及质量可控,劲牌公司2013年在四川凉山州建立苦荞麦原料种植基地。为不断提升苦荞麦原料品质,提升毛铺苦荞酒的产品力。2017年,公司联合科研院所在凉山州开展苦荞麦良种选育工作,并在当地建立优质苦荞麦品种繁育基地,从50多个苦荞品系植株中选育出高产、高苦荞黄酮含量品种进行推广种植,目前产区苦荞麦良种推广种植面积达5000余亩,间接加种植户收益的同时也提升了原料的品质。

“我常去那里工作,那里生活条件很艰苦,却是一片净土,阳光雨露,人很淳朴。”孙蜜蜜自豪地介绍了自己在劲牌苦荞麦基地的经历,还发给记者几张在劲牌凉山州苦荞麦原料种植基地的照片。从相片上可以看出,劲牌人对原料的管控是从种子播种开始的。

原酒“原产地”

上个世纪末,标王铩羽引发了业内深思,究其败北原因,是原酒非原产地而诱发,让媒体抓住了“勾兑”的小辫子。

那时候的劲牌也想主攻创业初期的白酒产业,也因原酒难以原产地。“劲牌醇”凋零于世纪交替之时,劲牌人痛定思痛,开始了原酒原产地布局。

传统白酒香型“三足鼎立”:浓香型、酱香型、清香型。其中,浓香型白酒销售量占比超过70%,劲牌地处小曲清香型原产地——荆湘大地,小曲清香型的市场份额有限,于是,国家白酒评委童国强大胆提议,将浓香与清香结合,开发一款既能满足市场,又能发挥自身优势的复合香型白酒——劲牌毛铺酒。

那么,问题又出来了,浓香型酒的原产地在川南,酱香型酒的原产地在赤水河两岸,劲牌不在原产地,怎么办?

对于原产地原酒厂,劲牌拥有的不仅仅是合作那么简单,而是投资建设或收购。

“我们深知“道地”的重要。水乃酒之血,粮乃酒之肉。水质、粮食的好坏直接影响酒的品质。于是,2006年,劲牌投资建设枫林酒厂,建成了我国最大的小曲原酒生产基地;2012年,劲牌投资建设宜宾六尺巷酒业,将其作为浓香原酒基地;2016年,劲牌收购了贵州台轩酒业,拥有了自己的酱香原酒基地。毛铺苦荞酒浓、清、酱三香复合,由国家级白酒大师童国强匠心调配,顺口醇香,绵柔醇厚。也验证了原酒‘原产地’理念。”劲牌研究院健康白酒技术部乐细选告诉记者,毛铺苦荞酒“好而不同”的逻辑不仅是采用凉山苦荞,葛根、枸杞、山楂、罗汉果等道地原料,还有糯高粱,溶洞泉水,最关键的是原酒不一样。毛铺苦荞酒集茅台镇酱香、宜宾浓香、黄石清香三大地标原酒,三香融合,并经陶缸足年陈酿,酒体绵柔醇厚。“毛铺苦荞酒好喝的奥秘之一就是最道地、最纯正的原酒配制而成。”

据资料显示:毛铺健康酒业枫林酒厂:总投资10亿元,占地面积590亩,依托阳新枫林镇翟湾泉和座溪泉而建。目前,该厂55度原酒年产量已达到5.3万吨。

宜宾六尺巷酒业:总投资20多亿,坐落于浓香原酒最好的产区宜宾南溪区,是中国浓香型白酒行业机械化、自动化、智能化、信息化生产的领跑者。

贵州台轩酒业基地位于茅台镇7.5平方公里高质量酱香酒的核心产区。当地特殊的紫砂页岩,过滤出香甜可口的优质泉水。冬暖夏热少雨的气候,为适宜酿酒的微生物菌种群营造出独特温床。

“原产地”原酒陈酿

在劲牌公司,一排排高大的酒罐格外引人瞩目,整整齐齐,高高大大,伫立在蓝天之下,默默沉积着劲牌的故事。

"把产品做好是劲牌的第一责任,是劲牌公司多年来一直奉行的管理理念。作为致力于成为世界一流的健康食品企业,劲牌公司始终以‘不断提高消费者身体素质和生活质量’为

使命,将产品力打造为企业的核心竞争力。”企业品牌部部长谭青认为,这几年劲牌公司稳步发展得益于劲牌产品“好而不同”。

业内人士都知道,原酒是指酿制出来的高度酒,酒中含有多种有机酸,储存过程中,醇类物质就会与有机酸发生化学反应,产生一种叫“酯”的新物质。人们通常把酒的这种“酯化反应”称之为“生香反应”。一些酒存放的时间越久越好喝。酱香型白酒较浓香型、清香型更适宜长期储存。一般酒的存放时间不少于三年,存放二十年以上的酒才能算得上是真正的陈酿好酒。劲牌公司一排排高大的酒罐就是储藏原酒的。

那么,问题又来了,这么大的储存罐,一定会有沉淀和酒垢,怎么办?

劲牌研究院保健酒技术部李强在接受记者采访时讲述了一个清洗储存罐的故事:“我刚进公司时,年轻气盛,那里活艰苦就要求干,争着洗酒罐。我们的酒罐是不锈钢沉降罐,在我们办公楼隔壁,我们叫它10号罐区。那酒罐可装酒600吨,其直径8米到10米以上,高度有13米,那么大罐子只有一个孔,直径60厘米左右,其中酒体处理完之后必须抓紧清洗。我第一次钻进去的瞬间,恐怖、黑暗,闭塞差点让我窒息,仿佛与世隔绝。13米的高,600吨的容量,整个罐子全是黑压压的一片。好在安全帽上有一盏矿灯能照亮你的前方,我把酒罐洗的干干净净需要40分钟,那醇香、黑暗、高大封闭的大罐成了我进入劲牌最美好的记忆,也让我明白了劲酒好在哪里。”

“酒的储藏是酒制造的过程中必不少的一道工序,酿造之后原酒都要储藏一定的时间才能饮用。目前,劲牌的储酒能力非常强大,一些重大项目还在建设中。储酒设备也再创新,不再用人工进罐清洗了。”李强自豪地说。

据了解,黄石大冶湖高新区劲牌健康白酒产业园项目正在紧张的进行中,该项目是劲牌未来发展的重要增长极,全部建成后,可储存酒体陈酿24万吨,实现20万吨灌装能力,劲牌旗下的茅台镇酒业、宜宾六尺巷酒业、毛铺酒业酿造的原酒将集中在园区进行储藏、灌

装、包装和销售。该项目总投资100亿元以上,去年8月8日,劲牌举行了此项目建设开工仪式,该项目占地1119亩,一期总投资30亿元以上,将建设8栋目前国内最大、单体存酒量达1万吨的陶缸库。目前,该项目已进入桩基施工阶段。据劲牌公司工程管理部经理陈礼松介绍:目前已经完成了厂区临时道路的修建,临时水电的接通,今年年底可以完成2栋陶缸库的主体结构封顶,项目一期建成后,可实现储酒8万吨、灌装7万吨的生产能力。

“我们原酒储备很充足。”乐细选告诉记者,按照目前的原酒存量,劲牌可以保证毛铺酒实现100亿元产值的用量,同时,劲牌拥有32000吨陶缸库,保证了毛铺酒每一滴原酒都经陶缸陈酿,历经时光淬炼,品质醇厚、品味悠长。毛铺酒从原料到成品,经过2690多项品质检控,全过程质量可控、可溯源,保证了品质的安全、稳定、持续提高。

“实践证明,原料原产地直供,原酒原产地直供是毛铺苦荞酒品质‘好而不同’的逻辑之一。”国家级品酒师乐细选自豪地告诉记者。

采访札记:追寻毛铺苦荞酒“好而不同”的逻辑

文/许强

大暑。再一次踏入劲牌公司,又被劲牌人如夏日般火热的创业激情感染。

一线生产员工战斗在岗位上兢兢业业,一丝不苟;员工敲打的键盘声响在行政楼道里响起;劲牌研究院的技术专家在玻璃瓶和试管前聚精会神......

近二十年了,记者每年都会亲临劲牌专访,对劲酒发展逻辑早了然于胸,对毛铺苦荞酒的热销之谜心存向往。

毛铺苦荞酒究竟好在哪里?

“心中有正气,大道人你行”。记者面前的劲牌人心怀“树正气、可持续、有担当”核心价值观,一身正气。

研究员贺友安、劲牌采购三组组长孙蜜蜜在炎热的夏天还奔波在外,电话采访他们也依然那么认真。他们认为原料原产地是毛铺苦荞酒品质的保证。

劲牌研究院健康白酒技术部乐细选与记者面对面接受了采访,她认为毛铺苦荞酒与其它白酒相比,好而不同,在原料、原酒、工艺、体验等方面均不一样,原产地原酒对毛铺苦荞酒的品质保障功不可没。

毕业于华中农业大学的乐细选,2001年7月进入劲牌,没多久就被派往劲牌在四川蒲江的基地工作。

“蒲江基地环境非常艰苦,每天早、中、晚班,特别是晚上9点值晚班,一般都到十二点才能回去睡觉,我们就要等着把原酒交过来,品尝后才能入库,这样一直坚持了三年,我在那里让我对酒有了一个深刻的认识:一个酒好不好,原酒质量至关重要。”乐细选坚信他的原酒原产地论。

“我这一辈子都忘不了在四川原酒厂的日子。当时酿酒很传统,都是男的,我一个小女孩每天就是穿梭车间大男人之间,粮食检验、半成品检测、黄泥封窖都要管,天黑后,只剩下我一个人和一个看门的老头,还有一条狗,但我没有觉得寂寞,我把时间都用到了工作和学习上。”乐细选对原酒原产地非常深刻,或许源于她在原酒厂工作三年,深刻地了解了原酒厂。经过不断学习和训练,后来,乐细选成为劲牌公司两名国家白酒女评委之一。她先后在湖北省白酒品酒职业竞赛中夺得第一名,并获得了“湖北五一劳动奖章”、“湖北省酿酒行业技术能手”等多项荣誉和奖励。

告别劲牌时,夏日阳光普照在劲牌工业园里,光芒熠熠。

在那灿烂的光芒中,毛铺苦荞酒“好而不同”的逻辑一览无余——

正气的劲牌人、原料原产地、原酒原产地、酿酒新工艺、生物提取技术……

在CCTV上投放广告的分析报告

关于在CCTV-8上投放广告的分析报告“天和骨通”央视投放将在4月份结束,我们有必要考虑下一步投放的媒体。目前CCTV-8将在5月3日后由原来的文艺频道改版为影视频道,因而我们要敏锐的看到这一变化,把它纳入我们下一步投放的媒体中来考虑。 现将CCTV-8的情况,作以下分析供决策。 一、中央电视台各频道收视情况分析:

根据央视索福瑞公司的收视调查报告反应: ?白天CCTV-6的收视率最高,其次是CCTV-1,第三是CCTV-5和CCTV-3、 CCTV-4数值为零。 ?晚间: https://www.360docs.net/doc/816831417.html,TV-1 6:55-9:00的收视高峰,之后收视率直线下降。 https://www.360docs.net/doc/816831417.html,TV-6 8:30-10:30为强档时间,收视率较高。 https://www.360docs.net/doc/816831417.html,TV-5的收视率为2%-3%,CCTV-3为1%-2%,CCTV-4为1%左右。 https://www.360docs.net/doc/816831417.html,TV-7和CCTV-8全天收视率不超过1%。 二、CCTV-8目前状况及发展前景 CCTV8目前的收视状况与93年CCTV6的状况类似,并非强势媒体,从两方面可以证明

这一点,首先CCTV8的入有线网的普及率相当低,目前所有的资料都是提供的是CCTV8的覆盖范围,这是一个偷换的概念,因为CCTV8的信号慢卫星传送的,必须由当地的有线电视台转播,所以覆盖范围不等于可以收视范围。实际上大部分地区是收看不到CCTV8的节目的;其次目前家庭的电视分为:可接收8个频道、30个频道、100频道几种,一般家庭中电视机可接收8个频道的型号,一般不会调出CCTV8的节目;而其他家庭在设置频道时,一般只会将CCTV1、CCTV6、CCTV2的频道设置为单位数字按键可选频道,而CCTV8一般设置为双位数字按键可选频道。据一项关于收视质量的调查显示,单位数字按键可选频道的收视时间是双位数字按键可选频道的4倍(原因为:1、观众总会将自己最经常看的频道设置为单位数字按键可选频道;2、双位数字按键频道的转换频道的按键是35次,所以观众一般在单位数字按键可选频道中转换频道),这就意味着即使当地转播CCTV8的节目,收视效果也要大打折扣。在短时间内这个情况不会改变,因为CCTV-6的95%的入有线网的普及率是通过长达3年的时间才实现的。 但由于CCTV-6其实与中央电视台是属于同级单位,而非隶属关系。CCTV-6经过5年的发展,目前的收视情况仅次于CCTV-1,对中央电视台各频道造成威胁,因此中央电视台将CCTV-8改版为影视剧频道的原因。据消息,中央电视台将在几年内对CCTV-8投资24亿人民币,用来改造设备和购买电视剧,而且准备在CCTV-2、CCTV-3、CCTV-5频道播放介绍CCTV-8的90秒广告片、专题,并在CCTV-1的收视指南中增加CC TV-8的节目预告。应该说将来CCTV-8的收视率会有很强的竞争力,但近期的效果根据以往的经验不会出现大幅度上升的趋势。 CCTV-8的观众群将来主要来自CCTV-6的观众群,经过几年的努力,收视率会大大提高,CCTV-8和CCTV-6的观众群都会稳定在一个合理的水平,一改过去CCTV-6一统天下的局面。 三、广西其他药品客户投放情况及选择CCTV-8原因

中国保健酒的市场营销现状及对策分析——以劲酒公司为例.doc

湖北经济学院法商学院 题目:中国保健酒企业市场营销现状及对策分析 ——以劲牌公司为例 专业: 系(部): 班级: 学号: 姓名: 指导教师: 职称: 湖北经济学院法商学院教务部制

目录 论文摘要 (2) 一.酒类市场环境分析及保健酒市场所处环境分析 (2) (一) 2012 年我国宏观经济概述及经济环境的影响 (2) (二)有关政策环境对酒类行业的影响 (3) (三)保健酒的市场环境分析 (3) 二.保健酒龙头企业劲牌有限公司的市场营销现状及对策分析 (4) (一)劲酒营销组合4PS 策略营销现状及对策分析 (4) (二)浅谈劲牌公司营销战略规划 (7) (三)劲酒市场营销出现的问题及其对策分析 (8) 三.消费者调查问卷分析及建议 (9) 参考文献 (10) 文章结构修改意见: 1.建议将“消费者调查问卷分析及建议”放到第一章 2.增加结论部分

论文摘要 保健酒,顾名思义,获得国家卫生部“保健食品”认证通过的;就是指喝后对人体有营养价值并能起到保健作用的酒。保健酒在以前统称药酒,是传统药酒的分支,是普 通白酒的延伸。现在所说保健酒,不是药酒,它是在药酒与白酒中独立出来的一种具 有保健功能的“饮料酒”。随着生活水平的提高,人们对健康的需求也越来越高,追求健康的方式也越来越多。保健酒作为一个全新的名词,正逐步走进人们的生活。那么 保健酒是怎样发展起来的呢?作为一种新型酒品它又会拥有怎样独特的营销模 式呢?人们对保健酒的看法又是怎样的呢?带着这些问题,我从“酒类市场环境分析及保健酒市场所处环境分析” 、“保健酒龙头企业劲牌有限公司的市场营销现状及对策分析”、“消费者调查问卷分析及建议”这三个方面对课题进行分析和研究。 关键词:保健酒环境市场营销现状对策分析 一.酒类市场环境分析及保健酒市场所处环境分析 (一) 2012 年我国宏观经济概述及经济环境的影响 2012 年 1月17日,国家统计局发布2011 年宏观数据显示,初步测算, 2011

劲酒实习报告

劲酒实习报告 篇一:劲酒实习报告 财务综合实训报告 一、实习说明 (一)实习目的: 通过财务会计实训,较系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法,加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平,也是对学生所学专业知识的一个检验。通过实际操作,不仅可以掌握填制和审核原始凭证与记账凭证,登记账薄的会计工作技能和方法,而且能够切身的体会出纳员、材料核算员、记账员等会计工作岗位的具体工作,从而对所学理论有一个较系统、完整的认识,最终达到会计理论与会计实践相结合的目的。一方面巩固所学的财务会计和财务管理理论知识;另一方面提高学生对财务管理、会计知识的实际理解与运用能力,以便与将理论和实践相结合,使自己具备相应的分析问题和解决问题的能力,作到一般知识要了解,关键知识要掌握,核心知识要会运用。 (二)实习时间:2014年3月27日 (三)实习地点:湖北省黄石大冶市 (四)实习单位:湖北省大冶市劲牌有限公司

二、实习内容 劲酒集团简介:劲牌有限公司创立于1953年,历经六十年发展,现已成为一家专业化的健康食品企业。产品以保健酒为主、健康白酒和生物医药为辅。拥有国内领先的中药数字化车间,国内最大、最先进的350亩保健酒工业园和930亩小曲原酒生态园,以及遍布全国地道产区的9000余亩中药材种植基地,年产保健酒的综合能力达16万吨。公司一直保持了健康、稳定、持续的发展速度,2012年销售额突破56亿元人民币,上交税金突破14亿元人民币。实习过程:3月27日上午,学校组织了一次到湖北省大冶市劲牌有限公司的实习,到达目的地后,首先相关人员带我们参观了劲牌有限公司的一些代表性产品,并向我们介绍了其主要的产品类型,在这之前,对劲酒印象最深的是电视荧幕上“劲酒虽好,可不要贪杯”的广告语,可见劲牌的目标在于提供健康的产品,传播健康的理念,倡导文明的生活方式。其次,相关人员又带我们参观公司的生产车间,介绍产品的生产流程,让我们对其工作环境有了进一步的了解,劲牌公司是一家专业化的健康食品企业。其产品以保健酒为主,健康白酒、生物医 药为辅,我们先是参观了白酒的制造过程,相关人员向我们讲解了原酒自动化酿造流程,让我们对白酒的酿造工艺以及其生产步骤有所了解。之后我们参观了保健酒的生产流程,

中国保健酒的市场营销现状及对策分析以劲酒公司为例

湖北经济学院法商学院题目:中国保健酒企业市场营销现状及对策分析 ——以劲牌公司为例 专业: 系(部): 1 1 2 2 2 3 3(二)浅谈劲牌公司营销战略规划7(三)劲酒市场营销出现的问题及其对策分析 (8) 三.消费者调查问卷分析及建议 (9) 参考文献 (10) 文章结构修改意见: 1.建议将“消费者调查问卷分析及建议”放到第一章 2.增加结论部分

论文摘要 保健酒,顾名思义,获得国家卫生部“保健食品”认证通过的;就是指喝后对人体有营养价值并能起到保健作用的酒。保健酒在以前统称药酒,是传统药酒的分支,是普通白酒的延伸。现在所说保健酒,不是药酒,它是在药酒与白酒中独立出来的一种具有保健功能的“饮料酒”。随着生活水平的提高,人们对健康的需求也越来越高,追求健康的方式也越来越多。保健酒作为一个全新的名词,正逐步走进人们的生活。那么保健酒是怎样发展起来的呢?作为一种新型酒品它又会拥有怎样独特的营销模式呢?人们对保健酒的看法又是怎样的呢?带着这些问题,我从“酒类市场环境分析及保健酒市场所处环境分析”、“保健酒龙头企业劲牌有限公司的市场营销现状及对策分析”、“消费者调查问卷分析及建议”这三个方面对课题进行分析和研究。 关键词:保健酒环境市场营销现状对策分析 一.酒类市场环境分析及保健酒市场所处环境分析 (一)2012年我国宏观经济概述及经济环境的影响 2012 年 1 月 17 日,国家统计局发布 2011 年宏观数据显示,初步测算,2011 年全年国内生产总值 471564 亿元,按可比价格计算,比上年增长 9.2%。总消费量方面:2011 年 1-12 月份,社会消费品零售总额 181226 亿元,同比名义增长17.1%(扣除价格因素实际增长 11.6%)?价格方面:烟酒及用品类价格同比上涨 3.9%?其中,烟草价格上涨 0.4%,酒类价格上涨 9.2%? 利润空间受到威胁。2、工资水平变化幅度不大,人们的实际购买力下降,但是对物价的接受能力不断增强,社会零售总额不断增长。3、未来经济宏观调控的首要任务是减小通货膨胀,随着经济政策的实施,人们购买行为将会受到影响。 从以上数据可以看出我国酒类行业整体呈上升趋势,大众购买、接受能力不断提高。

2017年电商市场分析报告

2017年电商市场分析报告

目录 第一节 2017年,电商行业为何能维持“有质量的高增长”? (5) 一、2017年迄今,电商GMV增速没有明显下滑的迹象 (5) 二、2017年上半年,主要电商企业做到了“有质量的高增长” (8) 三、电商行业高增长,是周期性还是结构性原因导致的? (10) 第二节品牌升级:电商平台收入和利润率持续提升之本 (13) 一、电商行业进化论:从“多快好省”到“品质生活” (13) 二、电商消费升级的焦点:服装、美妆、母婴、保健 (16) 三、电商品牌升级的驱动力:整体消费升级+购物场景迁移 (21) 四、电商消费升级的下一步会是大数据+内容电商吗? (26) 第三节新零售:传统零售需要改造,问题是如何改造? (30) 一、以消费者体验为中心的、数据驱动的泛零售形态 (30) 二、“新零售”为何从快速消费品和便利店开始? (32) 三、“新零售”并不意味着传统零售企业的衰落消亡 (34) 第四节阿里系VS京东系:两条路线、两种战略的交锋 (35) 一、电商行业的阿里、京东双雄争霸格局不可动摇 (35) 二、阿里与京东的第一大路线分歧:轻资产还是重资产? (38) 三、阿里与京东的第二大路线分歧:要不要做娱乐内容? (42) 四、阿里与京东的第三大路线分歧:新零售应该如何发展? (43) 第四节京东能否赶超阿里?胜负取决于三个主战场 (47) 一、第一个主战场:京东能否在服装、美妆等非标品类迎头赶上? (47) 二、第二个主战场:京东能否从“购物的地方”升级为“用来逛的地方”?.. 49 三、第三个主战场:京东能否在三线及以下城市逼近天猫? (52) 第五节电商行业重点公司简析 (55) 一、阿里巴巴 (55) 二、京东 (57) 三、宝尊电商 (59)

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企业战略管理结课论文 五粮液企业调研报告 院系:信息科学学院 专业: 姓名: 学号: 指导老师:

目录 1.绪论 (2) 1.1研究背景 (2) 1.2企业简介 (2) 1.3研究目的与意义 (3) 2.外部环境分析 (3) 2.1 宏观PEST分析 (3) 2.2五力模型分析 (4) 2.2.1供应商的讨价还价能力 (4) 2.2.2 购买者的讨价还价能力 (5) 2.2.3潜在竞争者进入的能力 (5) 2.2.4替代品的替代能力 (5) 2.2.5行业内竞争者现在的竞争能力 (5) 3.内部环境分析 (6) 3.1企业资源分析 (6) 3.2企业能力分析 (7) 4.SWOT分析 (9) 5.企业的发展战略 (10) 5.1企业的总体发展战略 (10) 5.2企业的竞争战略 (11) 5.2企业的职能战略 (12) 6.企业战略实施的建议 (13)

1.绪论 1.1研究背景 “五粮液”在2007年品牌价值突破了400亿元,销售收入高达250多亿元,旗下的保健酒公司是五粮液为了适应市场对酒类消费多元化地需求于2001年成立,专业从事系列保健酒的开发和营销,目前已具备GMP保健酒生产线,拥有领先行业地萃取保健因子技术、发酵酿造技术,在行业中确定了技术领先地位。2007年,保健酒公司的市场规模在国内保健酒市场已经名列前茅,具有了较高地行业影响力。而上海巨人投资公司则是国内最大地保健食品企业和网络游戏公司,该公司先后推出的脑白金、黄金搭档等保健食品在国内是家喻户晓地品牌,目前年销售收入超过21亿元,在全国拥有150多个销售分支机构和29万个销售点,销售网络十分健全。双方为这次强强合作进行了长达十个月地谈判和相互考察访问,最终在技术方案、资金投入、无形知识产权归属以及市场开发和推广思路等方面达成一致意见。 黄金酒全名黄金牌万圣酒,为保健食字号产品。该酒由五粮液集团和上海巨人投资有限公司共同打造,根据双方签署的一份长达30年的战略合作协议,五粮液集团负责黄金酒产品研发和生产,销售策略和团队执行则由位于上海的巨人投资来完成,巨人投资作为大股东,占收益分配的大头。应该说黄金酒很好的集合了五粮液集团和巨人投资在品牌、技术、资金和营销网络等方面的优势。 1.2企业简介 五粮液集团有限公司位于中国四川省宜宾市北面的岷江之滨,其前身为五十年代初由几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”。1959年因其产品五粮液酒的优秀品质和声誉而正式命名为“宜宾五粮液酒厂”。五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主,现代制造业、现代工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元发展,具有深厚企业文化的特大型现代企业集团。

关于在cctv上投放广告的分析报告p

关于在c c t v上投放广告的分析报告p 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

关于在CCTV-8上投放广告的分析报告“天和骨通”央视投放将在4月份结束,我们有必要考虑下一步投放的媒体。目前CCTV-8将在5月3日后由原来的文艺频道改版为影视频道,因而我们要敏锐的看到这一变化,把它纳入我们下一步投放的媒体中来考虑。 现将CCTV-8的情况,作以下分析供决策。 一、中央电视台各频道收视情况分析: 根据央视索福瑞公司的收视调查报告反应:

白天CCTV-6的收视率最高,其次是CCTV-1,第三是CCTV-5和CCTV- 3、 CCTV-4数值为零。 晚间: https://www.360docs.net/doc/816831417.html,TV-1 6:55-9:00的收视高峰,之后收视率直线下降。 https://www.360docs.net/doc/816831417.html,TV-6 8:30-10:30为强档时间,收视率较高。 https://www.360docs.net/doc/816831417.html,TV-5的收视率为2%-3%,CCTV-3为1%-2%,CCTV-4为1%左右。 https://www.360docs.net/doc/816831417.html,TV-7和CCTV-8全天收视率不超过1%。 二、CCTV-8目前状况及发展前景 CCTV8目前的收视状况与93年CCTV6的状况类似,并非强势媒体,从两方面可以证明这一点,首先CCTV8的入有线网的普及率相当低,目前所有的资料都是提供的是CCTV8的覆盖范围,这是一个偷换的概念,因为CCTV8的信号慢卫星传送的,必须由当地的有线电视台转播,所以覆盖范围不等于可以收视范围。实际上大部分地区是收看不到CCTV8的节目的;其次目前家庭的电视分为:可接收8个频道、30个频道、100频道几种,一般家庭中电视机可接收8个频道的型号,一般不会调出CCTV8的节目;而其他家庭在设置频道时,一般只会将CCTV1、CCTV6、CCTV2的频道设置为单位数字按键可选频道,而CCTV8一般设置为双位数字按键可选频道。据一项关于收视质量的调查显示,单位数字按键可选频道的收视时间是双位数字按键可选频道的4倍(原因为:1、观众总会将自己最经常看的频道设置为单位数字按键可选频道;2、双位数字按键频道的转换频道的按键是35次,所以观众一般在单位数字按键可选频道中转换频道),这就意味着即使当地转播CCTV8的节目,收视效果也要大打折扣。在短时间内这个情况不会改变,因为CCTV-6的95%的入有线网的普及率是通过长达3年的时间才实现的。

中国白酒企业名录TOP100

1、茅台国酒——茅台酒,中国贵州茅台酒厂有限责任公司 2、五粮华冠——五粮液酒,五粮液集团有限公司 3、李渡古灶——李渡酒,江西李渡酒业有限公司 4、杏花汾香——杏花村汾酒,山西汾酒股份有限公司 5、泸州老窖——泸州老窖,泸州老窖集团有限责任公司 6、西凤朝阳——西凤酒,陕西省凤翔县西凤酒厂 7、剑南春浓——剑南春酒,四川剑南春集团有限责任公司 8、董酒典藏——董酒,贵州遵义振业董酒(集团)有限公司 9、古井岁贡——古井贡酒,安徽古井贡酒股份有限公司 10、古越龙山——古越龙山牌绍兴酒,浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司 11、张裕望重——雷司令干白,烟台张裕集团有限公司 12、龙岩沉缸——龙岩沉缸酒,福建省龙岩沉缸酿酒有限公司 13、青岛名啤——青岛啤酒,青岛啤酒股份有限公司 14、生力誉港——生力啤酒,香港生力啤酒有限公司 15、金星海量——河南金星啤酒集团有限公司 16、新天秀庄——新天葡萄酒,新天国际葡萄酒业有限公司 17、香格里拉——香格里拉藏秘青稞干酒,云南香格里拉酒业股份有限公司 18、沱牌绵长——沱牌曲酒,中国四川沱牌集团有限公司 19、洋河品位——洋河大曲,江苏洋河酒业股份有限公司沭阳分公司 20、双沟醉猿——双沟大曲,中国江苏双沟酒业集团有限公司 21、事事全兴——全兴大曲,四川成都全兴集团有限公司 22、埔里熟黄——埔里绍兴酒,台湾埔里酒厂 23、二锅老烧——二锅头酒,北京红星股份有限公司 24、衡水白干——衡水老白干,中国?河北?衡水老白干酿酒集团 25、文君当炉——文君酒,四川文君酒有限公司 26、武陵老酱——武陵酒,湖南省常德市武陵酒业有限公司 27、湘泉如珠——湘泉酒,湖南湘泉集团公司 28、酒鬼奇款——酒鬼酒,湖南酒鬼酒股份有限公司 29、伊犁开怀——伊犁酒,新疆伊犁酒厂

走进劲牌药材基地,找寻劲酒的秘密

走进劲牌药材基地,找寻劲酒的秘密 严把药材质量关,彰显企业诚信 劲牌作为中国保健酒行业的领军企业,在保健酒制作的药材选取上自然是不能马虎,下面就带领大家去到药材基地,一起来探寻劲牌的酒为什么“劲”的秘密。 中国劲酒在宁夏、甘肃、河南、吉林、肇庆等地都设立有专供药材基地,并与当地药农签订合约以确保药材质量。在公司研制的原材料标准中,从种植、采收、运输到包装,有多达172项的标准高于国家标准。劲牌公司将“中药指纹图谱”检测技术应用到中药材的选择过程中来,在原料来源上严格把关,“产非其地,采非其时”的药材坚决不用。 劲牌公司技术负责人介绍说:“中草药的指纹图谱技术,为每种药材赋予像人的指纹一样与众不同的特征。一旦发现药材的特征图谱不正常,我们就可判定这种原料不合格。”倘若不合格,原料转入质量科,技术部根据原材料的缺陷程度判定分类,影响内在品质和食品安全的不合格品全部销毁,由此从根本上保障了产品品质的安全性、可靠性。 如今的劲酒,建立起了遍布全国地道药材产区的9000亩原料直供基地,幕阜山脉七大天然溶洞甘泉保证了产品用水的高品质,独特的中药生物提取技术,更是奠定保健酒产业的现代化典范之路。 特殊工艺剔除杂物劲酒只留中药有效成分 长期以来,保健酒的生产工艺停滞在陶缸浸泡、低温渗漉的“作坊式”状态,技术落后、效率低下,尤其是中药的传统配制方法,存在着杂质多、纯度低、吸收慢的问题,导致产品质量不稳定、产品功能不确切。 在保健酒的原料药材提取方面,每味原料提取都要经过44道核心工艺,每一道工艺都体现着传统与现代科技交融的智慧。2005年,劲牌大胆采用中药现代化成果,实施单药提取工程。他们使用热提取罐,采用膜分离技术,将草药中的杂质剔除,进一步提取、分离、纯化其有效的生理活性成分。 该工艺强调按照每味药材的不同性质和特点进行有针对性的单独处理,甄别提取中药材中对人体有益的功效成分,同时有效去除药材中无效成分,从而实现最大限度提取药材中的功效成分。 从原料决定品质,到品质选择原料;从功能因子的模糊获取,到功能因子的均匀调配。劲牌凭借高科技的平台,实现了保健酒的革命性飞跃。“按做药的标准生产保健酒”的理念,就是创造性地将中药现代化技术应用到劲酒的生产中,丰富了中国保健酒的内涵。

劲酒促销策划

劲牌有限公司劲酒促销策划书

策划人:李文靓

日期:2011-12-7 刖 言 劲牌有限公司是专业化的健康食品企业,最为国人熟知的产品就是保健酒 “劲酒”,“劲酒虽好, 可不要贪杯”广告语耳熟能详。公司总部位于湖北黄石。 创立于1953年,历 定发展,已成为一家 食品企业。产品从单到以保健酒为主,以健饮品为辅的健康产面积400亩的劲牌原酒制造基地,年生合能力达6万吨。自TI iTS M ! dk? ill I I 11 经五十余年稳 专业化的健康 公司各项经济指标年 以上,一直保持了健康、稳定、 健康白酒、保 业结构。拥有 一的白酒发展 L JJ I I,;L'l^ ; '囉*L : 工业园和3个 产保健酒的综 1988年以来, 均递增30% 持续的发展速度。1998年改制为民营企业,2008

年销售额突破25 亿元人民币,上交税金3.3 亿元人民币。 作为专业化健康食品企业,劲牌首倡中药现代化在保健酒生产中的应用。 2000 年,技术中心成立,与北京大学、武汉大学、华中科技大学、中国药科大学、江南大学等著名高校或科研机构建立了长期技术合作关系,在中药工程、中药质量控制、中药药理、工业微生物等技术领域开展了持续的研究。技术中心现拥有完善的技术分析实验室和多台气相、液相色谱分析、紫外光谱分析等先进仪器,拥有技术研发人员60 余人,其中有4 名国家级评酒委员、7 名省级评酒委员,并于2006 年3 月建立了博士后产业基地。 从过去传统的大缸泡,外观浓黑,口感苦涩,大多是在家中自斟自饮,到现在色泽艳丽,口感甜润,在饭店餐馆堂而皇之地消费,作为从药酒中分化出来的保健酒代表,劲酒在消费者的心里发生了根本性的转变。主要品牌有中国劲酒、参茸劲酒等。 中国劲酒是以幕阜山泉酿制的清香型小曲白酒为基酒,精选地道药材,采用 新升级的数字提取技术酿制而成。其中蕴含多种皂甙类、黄酮类、活性多糖等功 能因子,以及多种氨基酸、有机酸和人体所需的微量元素等营养成份,具有抗疲 劳、免疫调节的保健功能,选择劲酒就是选择了一种健康的饮酒方式和生活理念。 配料: 优质白酒、水、淮山药、仙茅、当归、肉苁蓉、枸杞子、黄芪、淫羊 藿、肉桂、丁香、冰糖。 在保健功能设计方面,劲酒依据了中医的“标本兼治”原则。经功能学试验证实:劲酒含有纯天然多糖、黄酮、皂甙等数十种有效成份和微量元素,比例协调,有效激活人体的免疫系统,促进细胞免疫和体液免疫功能,从而达到增强免疫力目的。

关于投放央视广告的调查报告

关于投放央视广告的调查报告 从上个月起,我就接到公司决定做央视广告的咨询联系任务后,市场部就开始积极筹备,首先通过查询央视官方网站联络了较多的来自北京、上海、深圳等地的央视授权广告代理公司,并经过初筛选和甑别,基本确认了上海中视、中视金桥、五洲华丰、广电伟业、广而告之、未来广告、久鼎中视、中讯信诚、中视鸿博文、东方星海等数家广告,并先后要求各家广告公司出了不同的排期方案与报价,汇总后呈领导审阅。 9月13日始确定由久鼎中视提报的排期套播方案和24万元的报价。其后本该签订合约的,但是后来因为在合同书的一些重要条款上,该广告公司没有按照我方要求,并且又不提供监播报告,故我及时把此情况向公司领导作了汇报,遂决定取消了与其合作的意向。 随后,我再次联络了其它的几家广告公司,其中包括中视鸿博文广告公司和中讯信诚广告公司、绎龙中视广告公司、中视时空鼎翔、东方星海广告公司。 此间具体工作情况我保证真实汇报如下: 1、绎龙中视广告公司双月报价30万,没有央视代理证;中视时空鼎翔报价30万,被我们排除;东方星海广告公司30-40万,费用较高,也被排除合作之外。

2、中视鸿博文广告公司的李海燕小姐先后报了18个不同的排期方案,报价从7万、9万、10万、12万、13万、17万、20万/月,到25万/双月的都有,这些报价和排期各有差异;后来我将首次确定的久鼎中视24万的排期方案拿给该中视鸿博文公司报了价格,结果是30万,并且提供给我的央视监播报告样本不是央视指定的索福瑞机构出具的样本(见附件2);故后来将这些方案向领导汇报后,也没有选中和该公司合作! 3、中讯信诚广告公司根据其公司自身的代理栏目优势,为我司排出了第一次的双月套播方案,初次报价是22.8万元/双月套,cctv1\2\3\4\5\7均有播出,此方案报给/领导后认为比较合适,于是后来砍价到20万元/双月。但因为该方案中的cctv1\2\3台中,重要栏目《1套的榜上有名、2套的购物街、3套的星光大道、同一首歌》播出次数还是少了些,经过与李主管商量,遂要求对方排期方案中再增加一倍的播出次数,因此中讯信诚公司也重新报了价格给我,初次报价是28万元,经过砍价,后来以电子邮件(见附件1)的形式把保底价格报给了我,费用遂最终确认为26万元。 4、同时我也从央视官方网站上了解到:《1套的榜上有名、2套的购物街、3套的星光大道、同一首歌》的公开单价分别是:1套的榜上有名、周末影院26000元/5秒/次(见附件3);

《某知名公司经销商管理制度》

第一章总则 第一条为规范经销商设立、合作及终止工作流程的管理,特制定本制度。 第二条本制度所指经销商为劲牌有限公司(以下简称劲牌公司)直接供货的客户。 第二章细则 第三条甄选经销商的标准及原则 (一)硬件 1、营业执照、酒类经营许可证、税务登记证、卫生许可证等相关证照齐全,合法经营,原则上需具备一般纳税人资格; 2、在中心城区交通便利处具备办公场所,周边环境及办公环境较好,并且设施齐全。其中电脑、宽带网、传真、电话、会议室不可缺少; 3、拥有充足的资金,能保证市场正常经营和业务拓展的需求; 4、销售网络健全且相对稳定,并具备良好的社会资源和公共关系; 5、配送能力强,车辆配置能满足市场开拓、配送服务需求,并保障市场营销活动有效开展; 6、具备专职的销售队伍,人员稳定且综合素质较好、忠诚度较高; 7、仓储设施齐全,能满足劲牌产品的存放和周转。 以上关于会议室、资金、销售网络、配送车辆、销售人员及仓储

县级市场经销商的要求参照地级市场经销商的要求执行。 (二)软件 1、认同并接受劲牌公司经营理念、市场营销模式。严格遵守劲牌公司的价格策略以及市场管理制度; 2、经营劲牌公司产品的积极性高,并能亲自参与日常的经营管理; 3、不经营与劲牌公司产品有明显竞争性质的产品; 4、诚信合法经营,不经营假冒伪劣或侵权产品; 5、能积极主动走访市场,主动服务客户; 6、具备有效控制区域内主要终端的能力,并积极主动开拓市场; 7、具有一定的社会关系资源。 (三)原则 1、原则上要求为有酒水网络并在本地酒水经销行业排名前五名的民营企业; 2、原则上实行区域独家经销商制,但对于不能与劲牌公司整体发展同步的成长型市场,以及不能按劲牌公司进度推进工作的重点开发的新市场,可根据需要更换或增加经销商; 3、原则上要求经销商是所在市场的本地人。避免选择在当地营销资源、社会资源不充足的外地人。特别要避免选择对“劲牌”徒有满腔热情和信心,而在当地营销资源、社会资源不充足的黄石人及大冶人; 4、明确界定经销区域,经销商向其经销区域以外的空白市场辐射或经销区域变更时,须通过办事处向客户管理部书面申报,否则将作为窜货处理; 5、尽量减少甄选经销商的成本,鼓励现经销商推荐与劲牌公司营销理念相符的新经销商。对向公司成功推荐了具有合作前景的新经销商的经销商,奖励价值5000元的专业营销培训一次。 第四条经销商的设立步骤 (一)初选:营销经理对该市场的酒类品牌经销商资源进行调查,

劲酒整合营销案例

远景咨询劲酒整合营销案例 一、项目综述 2008年基于实现劲酒中高档保健酒品牌——参茸劲酒的市场推广突破,双方达成合作。通过合作,项目组顺利找到了阻碍参茸劲酒良性发展的主要原因,并实施了一系列的调整,使参茸劲酒在重点市场取得了根本性的突破。在此基础上,双方扩大合作领域,分别选择在中国劲酒战略市场运作、渠道第一品牌塑造、营销组织的全面构建三个领域开展合作。经过双方的共同努力,使劲酒在资源投入模式变革、多产品协同推广、营销组织优化、白酒业务单元发展等方面实现了优化和突破,整体销售规模从服务前的25亿元一举跃升至36亿元,捍卫中国保健酒行业王者的卓然地位。 二、项目背景 2008年劲牌的销售规模已经突破20亿,成为中国保健酒行业的第一品牌。在过去的十几年,劲酒保持了快速的增长,但发展过程中,企业在营销层面遇到了瓶颈。为了实现劲牌的持续健康发展,这些营销瓶颈必须解决,否则很可能几年之后企业就会遇到发展的天花板。在这样的背景下,劲牌经过多家比稿,最终选择了远景咨询公司作为战略合作伙伴来帮助解决其在营销层面的瓶颈问题,并选择在“参茸劲酒推广模式”和“劲牌多产品协同推广模式”两个块面展开合作。 三、关键问题 进入企业后,项目组通过市场调研及与企业内部人员访谈等手段,对企业的情况进行了全面的了解,并分阶段对两个块面的问题进行了梳理。通过调研分析,项目组发现劲牌问题的症结在于陷入了经验主义沼泽,过于守旧,创新不够。 出现以上问题的主要原因有以下三点: 第一,企业经过多年发展,在总结经验和吸取教训基础上而构建的营销模式和体系已经趋于成熟,企业所有营销工作均是按章办事,规章制度繁多,缺乏灵活性,由此束缚了企业营销工作的发挥空间。 第二,企业组织多为内部发展和培养,人员在企业就职多年,受企业文化影响,思维定势固化严重,很难实现自我突破。 第三,企业每年均保持一定的增长,企业发展尚未到达非变革不可的地步,因此企业内部无人敢于担当“第一个吃螃蟹的人”来打破这种平衡和定势。 正是基于以上三点原因,企业营销工作始终处在一个优化和改良的“量变”状态中,无法实现根本性的“质”的突破,企业营销瓶颈也在于此。 因此项目组认为,劲牌要实现持续健康发展必须要进行彻底的变革,打破定势,重新构建。但这无疑会面临较大的风险,通过综合考虑,项目组最终选择了此次合作的两个块面作为变革试点,以期推动企业变革。 四、参茸劲酒的解决方案 (一)参茸劲酒概况

央视黄金广告资源运用策略

近年来,中国经济健康发展,拉动了国内消费强劲增长,为中国广告市场的发展创造了良好的环境。据国家工商行政管理总局发布的数据,从2001年到2007年,中国广告市场保持稳定快速的增长,年复合增长率达到13.96%。 在电视媒体中,央视的领军地位不可撼动。作为最权威、最核心的广告投放平台,央视所拥有的黄金(资讯,行情)资源与巨大的价值是其他媒体平台所无法比拟的。以招标时段为主的央视广告资源对企业营销和品牌塑造的作用不言而喻。 对于不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业来说,如何正确地、最大化地发挥央视招标时段广告资源的价值,每个企业都需要运用不同的思维方式,采用独特的运作手法。 世界空军理论家、意大利将军朱里奥·杜黑在80年前就系统地阐述了制空权。他指出:“掌握制空权表示一种态势,能阻止敌人飞行,同时能保持自己飞行。掌握制空权就是胜利。没有制空权,就注定要失败,并接受战胜者愿意强加的任何条件。” 在现代军事行动中,是否掌握制空权往往是战争胜负的决定因素。同样,在市场营销活动中,企业取得媒体制空权也就意味着在市场份额的争夺中取得了胜利。企业在央视广告招标时段充分展示自己的优势,其实就是获取中国市场的制空权。 宝洁:从2001年开始在央视招标时段投放广告,宝洁便牢牢地占据了这一时段,广告投放力度一年比一年大,传播声势一浪高过一浪。宝洁通过对央视招标时段的广告稳定投放,实现了与消费者最大可能的接触,为其不断推出的新产品开疆拓土,稳固了其在中国日化领域的龙头地位。 2008年,宝洁以前所未有的力度投放CCTV-1A特段(《天气预报》后《焦点访谈》前)和《焦点访谈》后广告资源,发出强有力的品牌声音。

2014黄石百强企业名单

黄石百强企业 序号单位营业收入(万元) 1 大冶有色金属集团控股有限公司6350944 2 湖北新冶钢有限公司2591273 3 华新水泥股份有限公司1252053 4 中国十五冶金建设集团有限公司1050623 5 黄石东贝机电集团有限责任公司664063 6 湖北省电力公司黄石供电公司549165 7 劲牌有限公司530215 8 黄石鑫鹏铜材有限责任公司503023 9 湖北西塞山发电有限公司382945 10 黄石新兴管业有限公司362139 11 中铝华中铜业有限公司352799 12 湖北新鑫钢铁集团有限公司335701 13 黄石山力科技发展有限公司333060 14 中国石油化工股份有限公司湖北黄石石油分公司196819 15 湖北陈贵矿业集团有限责任公司191016 16 湖北华灵矿业集团有限公司188889 17 武汉钢铁集团矿业有限责任公司大冶铁矿170265 18 湖北省烟草公司黄石市公司163907 19 宝钢股份黄石涂镀板有限公司147010 20 湖北美尔雅集团有限公司144618

21 大冶市灵乡正旺铁矿有限公司143148 22 大冶市昌发铜材有限公司123659 23 大冶市普民矿业有限责任公司123398 24 大冶建工集团有限责任公司104936 25 湖北省大冶聚源铸造实业有限公司97985 26 华电湖北发电有限公司黄石热电厂97739 27 黄石秀山集团有限公司86789 28 中国移动通信集团湖北有限公司黄石分公司83463 29 湖北江天建设集团有限公司75546 30 大冶市兴成铸造有限公司74854 31 大冶市华兴玻璃有限公司74470 32 大冶市精成模具有限公司72155 33 大冶怡丰特钢模具制造有限公司69023 34 黄石大江集团有限公司68811 35 黄石扬子房地产开发有限公司65759 36 黄石电力集团有限公司65685 37 大冶市灵乡正兴矿业有限责任公司61325 38 大冶市还地桥矿业(集团)开发有限公司61129 39 湖北天源化工有限公司60479 40 湖北驰顺化工有限公司60012 41 中国石油天然气股份有限公司湖北黄石销售分公司58548 42 阳新县富池黄沙公司57349

劲牌公司—劲酒及其他保健酒市场分析

2014劲酒的现象 ——2014年劲酒行业发展观察 曲唱/文 2014年总体上是劲酒业比较平静的一年。行业龙头湖北劲牌在预期中平静地增长,而其他各种品牌和力量则在默默地调整和积蓄力量。在这种平静下面,劲酒业2014年的一举一动背后都隐藏着不同劲酒势力改写市场格局的图谋。 健康白酒能否成为战略增长极? 传统劲酒板块的日趋成熟饱和,在客观上推动劲牌打造全新增长点,而健康白酒成为劲牌进行战略延展的探索方向。2013~2014经营年度,劲牌公司实现销售额70.86亿元,同比增长14.07%,其中,劲酒实现销售额63.11亿元,同比增长12.10%。劲酒在公司整体销售额中的占比高达89%。传统劲酒产品,尤其是125ml劲酒市场空间的日益饱和在一定程度上限制了劲牌公司销售额的整体增速。据悉,2014~2015经营年度,劲牌公司的销售额目标是80亿元,而到2020年,劲牌公司的整体销售额要达到162亿元,相当于在5年内让公司整体销售额翻一番。何以实现这一跨越?健康白酒成为劲牌公司的战略着力点。2013年劲牌公司正式推出了健康白酒代表作——毛铺苦荞酒,而当年该产品销售额即突破亿元,未来3年将力争突破10亿元。当前毛铺苦荞酒已在省外的广东、湖南、江西等7省完成产品布局,但销量仍主要集中于湖北本土。劲牌未来要打造两个百亿级品牌:分别是劲酒和毛铺苦荞酒。 健康白酒能否成为劲牌公司,甚至于传统劲酒企业的战略增长极?劲酒行业具有白酒酿造基础的企业为数不少,比如海南椰岛、广西古岭神、浙江致中和以及茅台、五粮液等这些名酒企业。但笔者认为,不是任何一家劲酒企业推出的白酒都能称之为“健康白酒”。劲牌涉足健康白酒品类,其本质是在劲牌公司这一健康品牌之下的跨品类延展,是依托劲牌公司业已建立的健康品牌认知实现的跨品类运作。而且劲酒前期积累的运营经验和网络渠道都是可供健康白酒业务嫁接的。因此,不建议同行企业盲目模仿跟进,做实、做强自己的主业和长项,在消费者层面树立健康品牌的认知和形象才是当务之急。 传统势力的新品布局 2014年劲酒舞台上有两个明星级产品登场,一个是竹叶青推出的大众劲酒新品——竹叶春;另一个是海南椰岛推出的椰岛鹿龟酒升级新品。 早有耳闻的竹叶春酒于今年8月正式下线亮相。杏花村竹叶青酒营销有限公司总经理黄帅旗向本刊记者介绍,与竹叶青相比,竹叶春是一款定位大众消费的小酒,规格为125ml,终端零售价12~15元/瓶,对位125ml劲酒。该新品有两个特点:一是采用副品牌策略,竹叶青只是它的品牌背书;二是产品价格定位比竹叶青低。总体来看,竹叶春酒从价格定位到营销模式似乎都将劲酒作为参照。头戴竹叶青的名酒光环,依托山西汾酒的企业实力,竹叶春酒能否成为餐饮劲酒市场传统格局的挑战者,并与劲酒将劲酒市场份额共同做大,值得期待。 今年9月,本刊记者从海南椰岛集团获悉,酝酿已久的椰岛鹿龟酒系列新品已在全国上市。椰岛鹿龟酒系列新品从包装到口感都进行了升级,分为普制、精制和特制三款产品,零售价位于30~200多元。此外,同时上市的还有两款小容量新品,零售价分别为15元和30元。该系列新品已全面上市,目前处于测试期。系列新品上市之后,原椰岛鹿龟酒系列产品将逐步退出市场。 新产品登场体现了传统劲酒势力的转型和调整。从竹叶青和海南椰岛两个劲酒传统势力

央视广告投放与媒介策略

广告投放与媒介策略 A、现象 以县市级台为投资对象,收视点成本(CPRP)比较低,看起来十分“合算”,但企业反应的投放实际效果并不理想,为什么? 投放评估的总收视点(GRP)相当,但有的企业说选择省级卫视整合传播的广告效果好,有的企业却认准“央视与区域台”的组合,为什么? 同样是选择全国性的媒体投放,有的企业在西北区域市场反应强烈,有的企业在东南区域反应强烈,为什么? 运用某种媒体选择策略取得了巨大成功的企业,在另一个品牌上运用同样的策略却败走麦城,为什么? …… 无数的中国营销专家在产品定位、渠道公关、促销手法上精益求精,但却在巨额的媒体投资(广告投放)上“摸着石头过河”。其实,通过对大量客户投放的经验积累,我们发现了很多可以借鉴的规律,并找到了上述“为什么”背后的真实原因。 B、实质 1、中国的媒介环境不同于西方国家。 中国媒介环境具有鲜明的“中国特色”——它有央视、省级卫视、地方台的“等级”之分,这些不同“级别”的媒介,它们在不同层面、不同区域,又都有自己的作用与特长,需要决策人去识别与运用。 从全局上看,央视媒介“西高东低、北高南低”的收视特征已成为业内不争的事实,而卫视整合在中原一带的优势相对更为突出,但东南沿海更为发达的区域,媒介独立性强,城市电视媒介占有相当的收视份额。所以在中国操作媒介,就要求企业必须明确自己的市场目标,有针对性地进行媒介选择与科学组合。 2、中国的文化不同于西方国家 中国文化的独特性、隔绝性举世闻名。中国人要融入其它文化固然困难,外国人要融入中国文化更是难于上青天。这种文化的影响,表现在企业营销的各种方面,当然也包括媒介方面。

广告对中国消费者的影响不仅仅是看到次数的多少那么简单,“一条抵十条”或“十条抵一条”都成为可能,此时,完全的数据导向有时走入的恰恰是误区,而放弃数据又失去量化依据,怎样在这种量化与质化中进行科学的权衡与判断,是中国的营销人要面临的专业难题。 中国文化决定了中国的消费者往往有两种媒介影响形态:一种是因为接触品牌在高端媒介的露出而产生对品牌的信任;一种是因为多次接触品牌在多种媒介的露出而产生对品牌的信任。企业的目标受众集中于前一类形态还是后一类,将直接决定,传播上应当选择高端媒体还是低端媒体更为有效。 3、中国的市场化程度不同于西方国家 我们处在的是一个并未完全成熟的市场经济环境,面临的是一个尚不十分规范的市场,企业必然要解决很多“中国式”的问题。在媒介上表现为价格并非透明化,不同的渠道,不同的方法,获取的价格时常有天壤之别。 “异国负担”(由于国家之间存在地域、心理、文化、制度上的距离,外资企业在一个地区市场上运作,必然要承担比本土企业更高的营运成本)现象,决定了很多外资企业在获取媒介价格上,要付出比本土媒介公司更高的成本,加上人力成本也比较高,所以,往往只通过这种渠道,将很难得到一个具有竞争力的价格。 4、中国的市场等级差别不同于西方国家 面对中国这种从一级市场到三、四级市场的巨大消费落差与消费特点差别,进行营销的复杂性是任何一个没有在本土“摸爬滚打”过的人所不能想象的。同样,在中国运用媒介,更需要建立在对本土媒介深度的了解之上。找到媒介传播影响企业成败背后的真实原因,将媒介投放与企业营销不同阶段,品牌发展不同地位进行结合,真正站在企业的角度去思考媒介投放的实质,是一个负责任的媒介公司应当做并做得更好的一件事。 企业将目标市场锁定为高端城市市场还是二、三级城镇甚至是农村市场,都意味着在媒介选择上的千差万别,拿家电行业来说,LG、海尔、奥克斯、及众多区域品牌,在市场选择上明显有其针对性,从而在媒介选择上也有明显的区隔,它们都是成功者,但没有完全的成功模式。 C、建议 巧妙运用本土媒介,笔者认为,可以从以下两个方面进行检索。 一、媒介策略方面的检索 “先战略,再战术”是正常决策时的基本思路。在媒介投资上,媒介策略是决定整个投资成败的关键。笔者从事多年媒介投资服务,曾与各种类型的企业决策人有过沟通,深有感触的是,很多企业在营销成本上精打细算、机关算尽,却在广告投资这笔巨大的支出决策上,只是由市场部报个计划,有的干脆压根就

湖北省中药材资源及中药饮片企业调研分析

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湖北省中药材资源及中药饮片企业调研分析 第一部分湖北中药材资源情况 一、湖北中药材资源概要 湖北省地处长江中游南北过渡地带,优越的地理位置,良好的自然条件,具有发展中药材得天独厚的自然条件,孕育了湖北丰富的中药材资源。 湖北省有中药资源约3939种,其中药用植物3354种,药用动物524种,药用矿物61种。以这些药物资源作基源的中药共有4531味,其中植物药3728味,动物药684味,矿物药88味,其它31味。湖北省的中药材物种资源居全国第五位,中药材产量居全国第七位。 湖北现有中药材面积420万亩,主要分布在恩施自治州、三峡库区(宜昌、神龙架等)、鄂西北及大别山区,主要有罗田九资河、英山草盘的茯苓生产基地,利川福宝山的黄连生产基地,长阳的木瓜、独活生产基地,襄阳的麦冬生产基地,英山、大悟的桔梗生产基地,五峰的辛夷生产基地,恩施的“三木”(厚朴、杜仲、黄柏)生产基地等。 湖北植物药栽培历史悠久,具有显着的地方特色,并积淀了一批地道药材品牌。湖北境内有大宗中药材品种60余个,主要道地药材有茯苓、黄柏、半夏、桔梗、杜仲、黄连、麦冬、贝母和厚朴等,如长阳资丘木瓜以“个大、色正、皱皮”被收录入《中国大药典》;恩施紫油厚朴、利川鸡爪黄连、恩施板党、咸丰鸡腿白术已经获得国家地理标志产品保护;九资河茯苓、古老背金头蜈蚣、资丘独活、宣恩皱皮木瓜、湖北麦冬、荆半夏、五峰辛夷、英山桔梗、蕲春四宝(蕲艾、蕲蛇、蕲龟、蕲竹)、建始湖北贝母、

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