如何给企业制定规章制度4.doc

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如何给企业制定规章制度4

如何给企业制定规章制度

中国的企业千千万万,赫赫有名的大企业并不算多,中国企业的

主力军仍然是以中小型企业为主!

随着中国经济的发展,市场的环境日趋严峻,很多中小型企业难

以发展甚至有可能走向毁灭,这其中有很大一部分原因是企业没有

拥有一套完善高效的管理制度,对员工的管理存在问题,无法充分

激发利用员工的才能,效率不高,员工懒散等等诸多问题,这些问

题如不解决,企业必然是无法良好的发展,所以为企业制定一套完

善高效的规章制度尤为重要!

那么制定制度的时候大家会想什么样的管理系统是完善高效的呢?再这里我就给大家推荐一种非常科学有效的系统——AIMS积分制管

理系统,很多人或许没有听过该系统,没关系,我接下来就

你们介绍该系统的核心理念!

古语有云:重赏之下必有勇夫!没错,我们的AIMS积分制管理系

统的核心理念便是通过积分累加的形式给员工发放各种奖励福利。

积分制管理,与传统管理完全不同,是一种创新型的管理模式,

是把员工的工作和行为,用数字量化,让员工每天都主动做促进性

的工作,让工作由“量变”产生“质变”,整合人的能动性,使员

工和企业共同成长,实现了在公司内用数字说话,让事实证明一切

的一套独一无二的企业管理系统。

通过积分制管理,把员工的能力和综合表现,以数字来衡量,用

软件记录,永久保存,反映和考核员工的综合表现,然后再把各种

物质待遇,如:奖金、抽奖、福利、晋级、评优、培训、旅

老保险、商业保险、出国、季度奖、年终奖金等,把这些员工梦寐

以求的奖励,与员工的分值巧妙挂钩,并向分值高的员工倾斜,从

而达到激励人的主观能动性,充分、全方位、长久调动员工积极性,彻底解决企业管人的问题。

我深信如果大家引用该系统的核心理念,甚至是直接套用该套系

统的管理模式,一定可以非常轻松高效的管理企业,让员工由被动

为主动,百分百的参与进来,充分发挥自身的潜力,为企业带来更

多的效益,良性循环,企业必将蒸蒸日上!

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