定价策略模板

定价策略模板
定价策略模板

定价策略

一、定价方式

价格策略是一种非常重要也是非常实用的营销手段,是指如何根据产品的生产成本、产品特性和使用价值,应对市场竞争及反应,进行合理的价格组合,在利于销售的前提下,采取各种灵活多变的定价策略,使开发商的利润尽可能的增加,实现经营战略和经营目标,提高企业整体效益。这个平衡点也是项目价格定位的关键。而且价格将受到各方面因素的影响,因此将根据实际情况而适当调整。

1、定价的具体策略:

在楼盘价格策略的制定一般来说有两种一是低开高走,二是高开低走,这两种价格制定策略是针对不同的物业类型以及根据市场反应来制定的。

本案采用房地产项目普遍使用的“低开高走”售价策略。前期采用“低价”有助吸引更多的市场关注,并实现项目的快速运作。而在那个阶段,房价也大多是房屋价值的真实体现,给受众造成一种迅速升值的感觉,引发消费者强烈的购买冲动。随着时间的推移,不断地将价格按不同的时间段进行调整,并根据不同的时间段放出不同的销量。

2、本案具体定价方式及建议

(1)项目定价的方法与原则

在房地产项目定价的时候,虽然影响产品价格的因素有很多,但是企业在制定价格时主要考虑产品的成本、市场需求和竞争情况。产品成本规定了价格的最低基数,而竞争者价格和替代品价格则提供了企业在制定其价格时必须考虑的参照系。

房地产项目定价方法主要有三种,一种是市场比较法,一种是以成本为导向的假设开发法,还有种是心理承受估价法,根据目前句容的市场情况,我们在定价上采用的是假设开发法和可比楼盘量化定价法即市场比较法。

在本案的定价策划当中,考虑到贵公司的实际情况及句容市场的竞争环境,本公司是遵循以下原则来进行此次定价:

取最高利润

得高收益率

保持价格稳定

应付或避免竞争

A:假设开发法

由于可变因素较多,有些具体数据不够明确,以下测算为粗略预估,以便供大家参考。

(1)高层的成本定价

本现有的规划方案中,项目占地131886㎡,总建筑面积为105492㎡,建筑密度

18.5%,其中高层住宅面积41424㎡。

假设开发法(成本+利润)单位:元/平方米

本现有的规划方案中,项目占地131886㎡,总建筑面积为105492㎡,建筑密度

18.5%,其中叠拼住宅面积27580㎡。

假设开发法(成本+利润)单位:元/平方米

本现有的规划方案中,项目占地131886㎡,总建筑面积为105492㎡,建筑密度18.5%,其中双拼住宅面积5115㎡。

假设开发法(成本+利润)单位:元/平方米

本现有的规划方案中,项目占地131886㎡,总建筑面积为105492㎡,建筑密度

18.5%,其中排屋住宅面积25649㎡。

假设开发法(成本+利润)单位:元/平方米

以上的销售均价基是通过成本估算而出,跟实际存在一定的误差,具体的价格还需要根据市场的竞争态势与反应进行系数调整。

B:市场比较法

(1)高层的定价分析

所在片区范围界定

决定楼盘价值的高低主要有两个方面:地段和价格。我们先抛开价格,确定地段。

由于本身句容地块的可比楼盘很少,所以我们在确定可比楼盘时选取了正在销售且物

业类型与本案相同或类似的项目,选取的是比较典型的案例,更能准确反映出楼盘的价格走势。

价因素权重确定

权重是一个对楼盘等级高低影响程度的体现因素。由于影响楼盘的因素很多,不可能都被选择为楼盘定级因素,只有在进行了总要性排序和差异性选择后确定的因素,才能确定为楼盘定级因素。上述筛选出18个因素,共分为五等级,分值为1、2、3、4、5分。每一因素的权重分别为位置0.5、价格

0.5、配套0.4、物业管理0.3、建筑质量0.3、交通0.3、城市规划0.3、楼盘规模0.

3、朝向0.3、外观0.1、室内装饰0.2、环保0.2、发展商信誉0.1、付款方式0.2、户型设计0.1、销售情况0.1、广告0.1、停车位数量0.1。

权重的分配是可以调整的,例如商铺就可以对商铺周边的人气及商业气氛进行侧重,提高权重。

盘因素定级公式

P=∑Wi×Fi=W1×F1+W2×F2+W3×F3+‥‥‥‥+Wn×Fn

式中,

P——总分(诸因素在片区内楼盘优劣的综合反映);

n——楼盘定级因素的总数;

Wi——权重(某定级因素对楼盘优劣的影响度);

Fi——分值(某定级因素对片区内所表现出的优劣度)。

可比楼盘(高层含小高层)综合因素量化统计表

盘,按上诉的量化方法,将每个项目的各种因素的得分乘以各自的权重再求和,计算出每个项目的得分。

1)聚和园:15.55

2)领秀星城:15.65

3)本案:15.85

计算表

据表中给出的原始数据,大致可判断楼价与楼盘得分因素分值之间近似呈直线相关。故将所要建立的回归方程设置为:

Y=a+bX

只要求解出方程式的待定参数a与b,该回归方程即可唯一确定。

a=(Ex2Ey-ExExy)/(nEx2-(EX)2)=-20675

b=(nExy-ExEy)/(nEx2-(EX)2)=1500

说明:Ex代表X值的累加之和,Ex2代表x2值的累加之和,(EX)2表示X值的累加之和之后再平方,依此类推,n为计算表中的序号数,序号末尾数就是n的值,计算公式在名为定价策略模板-计算公式的EXCEL文件中,代入数字即可。可比楼盘越多,打分越精准,测算出的价格就越精确。

根据计算栏数据,得:

Y=-20675+1500X

其中Y为楼盘均价,X为楼盘得分。

本案的楼盘得分为假设条件下的得分,经测算,得分为15.8,得分套入公式,得出本案高层楼价(均价)为3100元/平方米。此价格与实地调查的估计结果十分相近,估计有2%左右的误差。

(2)本案叠拼定价分析

在本案叠拼定价的时候我们仍然可以运用可比楼盘的量化定价法。

可比楼盘(叠拼)综合因素量化统计表

再求和,计算出每个项目的得分。

1)都市晴园:16.45

2)领秀星城:15.2

3)本案:15.5

计算表

根据计算栏得出

Y=a+bX

Y=-3896+480X

本案的叠拼得分仍然为假设条件下的得分,经测算,得分为15.5,得分套入公式,得出本案叠拼均价为3544元/平方米。此价格估计有2.2%左右的误差。(3)本案双拼定价分析

在本案双拼定价的时候我们仍然可以运用可比楼盘的量化定价法,由于句容市场双拼物业不多,而独栋别墅与双拼别墅是最相近的类型,因此选取独栋别墅这种物业与之比较。

可比楼盘(双拼含独栋)综合因素量化统计表

的权重再求和,计算出每个项目的得分。

1)台湾小镇:16.9

2)聚和园:15.55

3)本案:16.65

计算表

根据计算栏得出

Y=a+bX

Y=-8320.74+829.63X

本案的双拼得分仍然为假设条件下的得分,经测算,得分为16.65,得分套入公式,得出本案双拼均价为5492.6元/平方米。此价格估计有1.8%左右的误差。(4)联排定价分析

在调查过程中我们发现,目前句容的联排物业类型并不多,所以具有可比性的楼盘的数量不多,据了解润景颐和苑是此种物业类型中较典型的项目,现把润景颐和苑作为本案联排楼盘的最大假想竞争对手,以楼盘的各项综合素质(地理位置、规模、工程进度、配套设施、交通方便程度、外部环境情况、户型面积、间隔设计)作比较,按实际销售过程中买家的承受心理尺度为依据,而相应制定出本案的价格。所以在联排的定价上我们采用的是项目的评估得分法。

本案与润景颐和苑项目的评估得分比较表

项目的评估均价可以由以下几步计算得出

比较系数=项目评估得分/比较项目评估得分=60/49=1.22

项目评估均价=比较项目均价×比较系数=3480×1.22=4246

根据上诉的定价方法,结合我司对竞争楼盘销售情况的分析,我们把本案联排的销售均价定位4246元/平方米,此价格估计有1.8%左右的误差。

从以上分析数据来看,建议几个物业类型均价

顺丰速运公司定价策略的探讨

顺丰速运公司定价策略的探讨 一、关于顺丰 顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰)于1993年成立,总部设在深圳,是 一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。 自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升,不断满足市场的需求,在大中华地 区(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等 业务机构,建立服务客户的全国性网络,同时,也积极拓展国际件服务,目前已开通新 加坡、韩国、马来西亚、日本及美国业务。 长期以来,顺丰不断投入资金加强公司的基础建设,积极研发和引进具有高科技含 量的信息技术与设备,不断提升作业自动化水平,实现了对快件流转全过程、全环节的 信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,促进了快递网络的不断优化,确保了服务质量 的稳步提升,奠定了业内客户服务满意度的领先地位。 二、顺丰的定价策略 顺丰走的是一条价值营销抵抗价格战之路。何为价值营销?价值营销是相对于价格 营销提出的,“价值营销”不同于“价格营销”,它是通过向顾客提供最有价值的产品 与服务,创造出新的竞争优势取胜的。顺丰快递完善了自己的网络查询系统,同时,顺 丰采用包机的方式确保时限,推出新的服务产品,不断拓展自己的网络等等。顺丰一直 在不断的为客户拓展价值。因此,尽管顺丰的收费较高,但是我们仍然愿意花高价去选 择顺丰,因为价格只是相对的,顺丰为我们所创造的价值远远高于价格,我们会觉得“物 有所值甚至是“物超所值”。 下面我们将具体介绍顺丰的定价策略: 1.超值的低价快递。顺丰快递区内快递价格是很有杀伤力的。珠三角内,顺丰的 首重1kg是12元,虽然不是个很低的价格,但是相对于他的直接竞争对手华宇、EMS、 德邦物流等,顺丰的文件价格优势太明显了。同时,顺丰推出的区内当日达的业务更是 一枚重磅炸弹,而且价格并没有上浮。这种高性价比的服务在长三角一推出,立刻支撑 顺丰的票数上升了20%点以上。 2.当日达产品的定价攻守兼备。顺丰现在最有特色的产品是当日达,即:今收今 至(上午收件下午派送;中午收件当晚派送),晚上派送的快件需要客户配合收件,同 时运单上需留有客户的手机号码。这种10元一票的业务的推出,极大的提高了顺丰在

最全的定价策略及方法总结

定价策略及方法总结 说明:这是我根据几份资料整理的,分为定价策略、定价方法、考虑因素三个部分。整体来说,偏于详细,个人可根据需要选取对自己有用的内容,目的就是想让大家对产品定价有个初步的认识。——孙向坤 一、撇脂定价策略 当生产厂家把新产品推向市场时,利用一部分消费者的求新心理,定一个高价,像撇取牛奶中的脂肪层那样,先从他们那里取得一部分高额利润,然后再把价格降下来,以适应大众的需求水平,这就是所谓的撇脂定价策略,是一种聪明的定价策略。 因为各种消费者由于收入不同,消费心理不同,因而对产品有不同的需求,特别是对新产品,有求新心理的消费者总是愿意先试一试新产品,而其他消费者则宁愿等一等,看一看,充分利用了消费者的心理若特点。 英特尔公司是市场撇脂定价法的最初使用者。当英特尔公司开发出一种电脑芯片时,如果该芯片明显优于竞争芯片,那么英特尔就会设定它能够设定的最高价格。当销售量下降时,或者当受到竞争对手开发出类似芯片的威胁时,英特尔就会降低芯片价格,以便吸引对价格敏感的新顾客层。 优点:高价小批量地逐步推进战略能使企业随时了解市场反映,采取对策,避免新产品大批量生产带来的风险。 缺点:它没有指出价格究竟定多高为好,而要定出一个合适的价格,还必须要使用某种定价方法(如感知价值定价法)。 优点:1,迅速回笼资金,方便扩大在生产。 2,容易形成高价,优质的品牌形象。 3,拥有较大的调价空间。 缺点:1,高价产品的需求规模有限。 2,容易引起竞争,纺质品,替代品会大量出现。 3,在某种程度上损害消费者权益。 条件:1,市场有足够的购买者,其需求缺乏弹性。 2,高价所照成的产销量减少。

苹果手机定价策略

苹果手机定价分析 在2009金融风暴后业界一片惨淡中,苹果公司居福布斯全球高绩效公司榜单。2004 年以来,苹果公司一直保持着两位数的增长率,平均利润近32%。同时期,索尼公司的增 长率最高为13%,最低为负增长,其平均利润近23%。从iPod到iPhone再iPad反复证明 了产品很重要,技术很重要,但商业模式更重要。一方面,苹果通过排队文化,脱销缺货,旗舰大店来造势,吊足消费者胃口。另一方面,将软件和内容捆绑在一起,并且保证绝对 的控制力,为自己创造利益 苹果定价诱饵之一——价格诱饵。细心观察,苹果的商品每次推出,永远都是卖好几 个版本,就算第一波没有全上,接下来也会推出好几版本,这就是定价钓饵的技巧,而且 一边推出不一样的版本,也一边了解市场状态,于是再推出不一样的定价钓饵来强化现有 的商品。 苹果定价诱饵之二——斗胆的大幅提高参考价。经济学家指出人类其实对于价值的判 断非常不准确,因此,人类习惯的会去找一个参考价,以参考价为基石来计算出其他周边 东西的价值应该是多少,苹果的第二招就是要大大的提高这个参考价。 苹果的定价诱饵之三——大胆的模糊掉这个参考价。苹果每次推出的商品皆相当独特,也都添加某种新发明,譬如iPod当年就有一个滚轮,你说,其他科技商品每次也都有一些特色出来,但没有一个比当年的滚轮还要高调,也让苹果的商品一开始就无从比价,他们说,甚至现在的苹果商品周边包一层金属,这种功能不是功能,但在人类心理上金属就是 比较贵重的心态,影响了人们的比价动作。 苹果的定价诱饵之四——别在第一个价格上扭扭捏捏,透过后续的价格来赚钱。这招 常见于打印机,先买机器,好便宜啊,后面的墨水还要继续买,但现在大家都知道这件事了,所以买打印机的时候会特别小心。不过,打印机十年来也都只能以墨水来玩这个后续 价格的游戏,但苹果可厉害了,它的后续有好多可玩,而且不断的推出;之前要向它iPod 音乐,买iPhone的应用程序,以后它也不一定从消费者拿钱,可以从广告商那边拿钱……我们可以说,苹果卖的是一个机子,其实机子只是它的生意的开始,接下来还可以透过那 个机子从你身上再剥好几层皮,而你当初已经花钱买了此机子,因此也会因为当初花的钱,而认为再继续花一点点、花一点点、花一点点……都是应该的,苹果真的是用当初的价格,来推销它接下来后续的价格,让你百分百愿意继续付给它。 所以总的来说,我觉得定价策略是辉煌的。通过举办是感知一系列创新技术,然后加入价格钓饵,参考价格,默默无闻,和捆绑,苹果让我们愿意付出更多的做同样的东西, 我们30年前做的:看杂志,类型的消息,观看节目,使用电话。沟通的突破大多是一种 幻想,但有光泽铝在我们手中,谁在乎什么费用? 1

市场营销中的定价方法与价格策略探究

市场营销中的定价方法与价格策略探究 随着社会主义市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈,企业要想获得长足的发展,不但需要在产品上不断推陈出新,不断改进产品的性能,更要做好市场营销工作。只有企业产品能广泛的销售,才能获取经济效益,才能提高企业的竞争力。那么,如何才能使得企业产品在市场中占据一席之地,甚至击败对手,采取恰当的定价方法及合适的价格策略相当重要。 一、影响定价的因素分析 价格是商品经济中最为复杂,变化最多的因子之一,价格不但是商品价值的反映,还受到多种因素的影响。 首先,产品的成本是产品价格的基础,因此,企业必须准确的计算出包括机会成本在内的完全成本,是合理定价的前提条件。 其次,市场供求关系及其变化对产品的价格也有着决定性的影响。当供不应求时,产品价格自然会升高,供过于求时,价格也就会降低;反过来,商品的价格由影响到市场的需求,也就是价格过高,商品的销售量自然也就会降低,价格降低商品的销售量会有所增加。这就要求企业必须寻求一个平衡点,实现利润的最大化。 再次,企业在市场竞争中的地位对价格的影响也十分巨大。企业产品的定价在很大程度上依靠于企业的市场竞争地位,当企业在市场竞争中处于垄断地位,产品的价格自然就高。若企业处于发展期,力求打进市场,那么价格就相应地偏低了。尤其是现在,人们的消费水

平不断提高,品牌消费观念的人群日益增大,企业的品牌对定价的影响更为显著。 第四,政策对企业定价的影响。虽然,随着市场经济的发展,市场规律逐渐成为商品价格的主导因素,但是政府仍然对商品的价格有所干预,也就是政府的宏观调控,对企业的定价权限、作价原则、利润水平、价格浮动等等都进行了限制。 二、定价方法分析 (一)成本导向定价法 1.完全成本加成法是指在产品的平均成本的基础上加上平均利润而得到产品的单价。这种方法简单方便,因此应用也相当的广泛。 2.边际成本定价法是指将产品价格定位产品的边际成本。边际成本指的是增加(或减少)一个单位产品的生产所增加(或减少)的总成本。从理论上讲,采用边际成本定价法可以实现利润率的最大化,因此,也是常用的定价方法之一。 3.盈亏平衡定价法,其定价公式为:保本定价=固定成本 / 损益平衡销售量+平均可变成本,而损益平衡销售量=固定成本 /(单位产品价格-平均可变成本)。由此可见,采用该法定价可以确保回收成本,因此应用也是相当的广泛。 (二)竞争导向定价法 竞争导向定价法是指企业根据自身在市场竞争中所处的地位及势态而采取的一种定价方法。随着市场竞争的日益激烈,企业在激烈的市场竞争中所占的比例,所处的地位对其产品的价格有着决定性的影响。

(定价策略)定价

定价 -------------------------------------------------------------------------------- 发布时间:2002-9-11 18:56 阅读次数:92 摘自实力思想库之〈生鲜手册〉 制定售价是超市经营管理成效的关键,定价并不是获得利润的手段,而最高段工夫是运用定价策略来赚取最大的利润。若单纯以毛利率的多寡来拟定价格高低,是采购经营管理者最不可原谅的错误。高明的手段是灵活运用定价策略,“制定合理售价,赚取最大利润”。 对于生鲜商品,定价策略的核心是用低毛利来刺激销量,生鲜是以量取胜,量大才能维持产品的鲜度及周转率,而不是采取高毛利、低销量的策略。 (一)定价策略 1、经营规模策略 不同经营规模(卖场面积、品项多少),其毛利空间大小不同,这是其经营方式、投入资金多寡等决定的。如:超市卖场面积3000平方米以上,品项在15000以上,定价毛利率较高,在14~25%之间;而量贩仓储店,卖场面积5000~15000平方米,品项数少于超市,定价毛利率较低,在6~9%之间。 2、市场区隔策略 不同地方、城市、消费水平,决定了毛利空间大小不同,不能以偏概全。要会综合该地影响价格的种种因素:消费人群的收入、支出水平、人口密集度、消费习惯等来决定自己的价格水平。 另外,市场空间的大小、市场的成熟度、竞争环境的优劣及市场的开放或封闭程度,都影响价格的制定。如农村市场由于其生产力、交通状况等原因属于封闭性市场,价格很少受外界干预起伏波动。 3、商品的敏感度策略 消费者对商品的敏感度决定价格的变化、毛利率的高低。较不敏感品项(水产冻品、干货)价格、毛利偏高;较敏感品项(肉、蛋、菜)价格、毛利偏低。 4、树立公司低价形象策略 不仅利用生鲜商品,还要利用食品、百货。通过经常性的促销,略低于竞争对手的价格水平,调低敏感商品价格等方式,在消费者头脑中建立整体低价的印象。并周期性不断强化,刺激购买欲,提高销售量,同时也带动高毛利品项销售,赚得利润。 5、公司毛利策略 公司根据自身发展方向、策略、费用、成本、以往销售状况分析和对自身销售预测等方式制定出综合毛利率要求。并分配到各个不同采购分类,作为各采购分类的定价依据和目标任务。 6、定价配合促销策略 公司的毛利指标作为定价指导,并不是进价加上毛利指标等于公司售价,价格制度也要配合促销计划。降价不等于毛利损失,生鲜的定价核心是以量赚取利润。 (二)定价依据

定价策略案例分析

(一)新产品定价策略 新产品的定价是营销策略中一个十分重要的问题。它关系到新产品能否顺利地进入市场,能否站稳脚跟,能否获得较大的经济效益。目前,国内外关于新产品的定价策略,主要有三种,即取脂定价策略、渗透定价策略和满意定价策略。 1取脂价策略 取脂定价策略,又称撇油定价策略,是指企业在产品寿命周期的投入期或成长期,利用消费者的求新、求奇心理,抓住激烈竞争尚未出现的有利时机,有目的地将价格定得很高,以便在短期内获取尽可能多的利润,尽快地收回投资的一种定价策略。其名称来自从鲜奶中撇取乳脂,含有提取精华之意。 案例1: 柯达如何走进日本 柯达公司生产的彩色胶片在70年代初突然宣布降价,立刻吸引了众多的消费者,挤垮了其它国家的同行企业,柯达公司甚至垄断了彩色胶片市场的90%。到了80年代中期,日本胶 片市场被富士所垄断,富士胶片压倒了柯达胶片。对此,柯达公司进行了细心的研究,发现日本人对商品普遍存在重质而不重价的倾向,于是制定高价政策打响牌子,保护名誉,进而 实施与富士竞争的策略。他们在日本发展了贸易合资企业,专门以高出富士I/2的价格推 销柯达胶片。经过5年的努力和竞争,柯达终于被日本人接受,走进了日本市场,并成为与富士平起平坐的企业,销售额也直线上升。 2、渗透定价策略 渗透定价策略,又称薄利多销策略,是指企业在产品上市初期,利用消费者求廉的消费心理,有意将价格定得很低,使新产品以物美价廉的形象,吸引顾客,占领市场,以谋取远期的稳定利润。 3、满意价格策略 满意价格策略,又称平价销售策略,是介于取脂定价和渗透定价之间的一种定价策略。由于取脂定价法定价过高,对消费者不利,既容易引起竞争,又可能遇到消费者拒绝,具有一定风险;渗透定价法定价过低,对消费者有利,对企业最初收入不利,资金的回收期也较长,若企业实力不强,将很难承受。而满意价格策略采取适中价格,基本上能够做到供求双方都 比较满意。 (二)差别定价策略 所谓差别定价,也叫价格歧视,就是企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价格销售某种产品或劳务。差别定价有四种形式: 1、顾客差别定价 即企业按照不同的价格把同一种产品或劳务卖给不同的顾客。例如,某汽车经销商按照价目 标价格把某种型号汽车卖给顾客 A ,同时按照较低价格把同一种型号汽车卖给顾客B。这种价格歧视表明,顾客的需求强度和商品知识有所不同。 2、产品形式差别定价 即企业对不同型号或形式的产品分别制定不同的价格,但是,不同型号或型式产品的价格之 间的差额和成本费用之间的差额并不成比例。 3、产品部位差别定价 即企业对于处在不同位置的产品或服务分别制定不同的价格,即使这些产品或服务的成本费 用没有任何差异。 例如剧院,虽然不同座位的成本费用都一样,但是不同座位的票价有所不同,这是因为人们 对剧院的不同座位的偏好有所不同。 4、销售时间差别定价

国际市场定价策略

国际市场定价策略集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

二、国际市场定价策略(1.1) 价格是市场营销组合的一个重要因素。产品价格的高低,直接决定着企业的收益水平,也影响到产品在国际市场上的竞争力。国内定价原本就很复杂,当产品销往国际市场时,运费、关税、汇率波动、政治形势等因素更增加了国际定价的难度。所以,企业必须花大力气研究确定国际营销中的定价策略。本部分拟阐述影响定价的主要因素、定价方法、定价策略、调价策略、定价趋势等国际定价基本问题。 (一)影响国际营销产品定价的因素 1.定价目标 面对不同的国外市场,企业的定价目标不可能完全一样。有些企业将国内市场作为主导市场,而将国外市场看作国内市场的延伸和补充,因此针对国外市场往往会采用比较保守的定价策略。另外,一些企业将国际市场看得和国内市场一样重要,甚至把国内市场当作国际市场的一部分,这类企业采取的定价策略往往是进取型的。企业针对各个国外市场设定的不同目标,对定价策略也有很大影响。在迅速发展的国外市场上,企业可能更注重市场占有率的增长而暂时降低对利润的要求,采取低价渗透策略。而在低速发展的国外市场上,企业可能更多地考虑投资的回收,而采用高价撇脂策略。与当地厂商合资的企业,在定价上除了考虑自己本身的目标外,还必须考虑合作伙伴的要求。 企业的定价目标主要有以下几种: ①维持生存企业生产能力过剩,在国际市场面临激烈竞争导致出口受阻时,为了确保工厂继续开工和使存货出手,企业必须制定较低的价格,以求扩大销量。此时,企业需要把维护生存作为主要目标。 ②当期利润最大化企业出于对目标市场的国家政治形势和经济形势复杂多变等原因的考虑,希望以最快的速度收回初期开拓市场的投入并获取最大的利润,往往会在已知产品成本的基础上,为产品确定一个最高价格,以求在最短时间内获取最大利润。采用这种定价策略,会使企业面临两种风险:第一,当前利润最大化,有可能会损害企业的长远利益。第二,对产品的需求弹性的测定和对产品生产、销售总成本的预计往往会有偏差,由此定出的价格可能不太准确,企业可能会因定价过高而达不到预期销售量,或者定价低于可达到的最高售价而蒙受损失。 ③市场占有率最大化采用这种策略需具备如下条件:A:目标市场的需求弹性较大,偏低定价能刺激市场需求。B:随着生产、销售规模的扩大,产品成本有明显的下降。C:低价能吓退现有的和潜在的竞争者。 ④产品质量最优化由于获得质量领先地位的产品,往往比处于第二位的产品售价高出很多,以弥补质量领先所伴随的高额生产成本和研发费用。因此,采用这种策略,企业需要在生产和市场营销过程中始终贯彻产品质量最优化的指导思想,并辅以相应的优质服务。 此外,有些企业还考虑其产品或公司在国际市场上的形象,并以此作为定价目标。 2.成本因素

浅谈市场营销中的定价策略正文

Simple Discussion on Pricing Strategies in Business Marketing 1 Introduction With more and more companies entering into the competition of marketing and countries becoming more open to each other, consumers are now facing ever more choices when they selecting the things they want to buy. How can companies stand out in this competitive market world and win the heart of its customers? The only answer to this question is to create more value on the products and services that going to sell to customers and price its products or services as low as possible. Take a glimpse around us you will see how important the price is to our daily lives. For instance, when people are intending to buy certain things, whether they are luxury items or daily necessities such as clothes, furniture, house, cars, books, everything. Normally, they would visit several places and check the prices. Therefore, there is an old Chinese saying, “When you buy things, you would not be cheated if compare the prices from three stores”. So price plays a very important role in attracting customers to buy the products you offer and the prices have to be set according your company’s Marketing Strategy and Product Positioning. 2 Basic concepts about Pricing Strategies in Business Marketing The price is a amount of money charged for a product or the value exchanged for the benefits of the product or service. The price normally reflects the relative quality of the product, of course, covers all costs associated with production, marketing, after-sale service. A right pricing strategy will help you acquire the biggest profit. Furthermore, Pricing strategy is one of the four major elements of the marketing mix. It is related to product positioning, affects other marketing mix elements such as product strategy, channel strategy and sales promotion strategy. 3 Factors that Influence the Prices

产品定价策略

产品的定价策略 价格是公司经营者最重要的决策之一,是市场营销组合中唯一为公司提供收益的因素,是市场竞争中的一种重要手段。在大多数情况下,就商品型产品而言,价格一直是购买者选择的主要决定因素。定价是否得当,将直接关系到产品的销售量和公司的利润额。确定合理的定价和价格政策,是各类公司经营者面临的具有现实意义的重大策划课题。本章就着重分析产品的价格策划。 第一节企业定价依据 所有营利性组织和许多非营利性组织都必须为自己的产品或服务定价。在营销组合中,价格是营销组合中惟一能创造收益的因素;其它因素都表现为成本。价格是最容易调节的营销组合因素,同时也是企业或产品或品牌的意愿价格同市场交流的纽带。价格通常是营销产品销售的关键因素,是营销成功与否的决定性因素之一。本章将集中讨论定价问题。首先来看一下企业必须考虑的定价因素、定价目标以及一般定价方法,然后再讨论新产品定价、产品组合定价与价格变化的战略,以及针对购买者和形势变化所做出的价格调整。 一、价格内涵 (一)价格的定义 从最狭义的角度来说,价格是对一种产品或服务的标价;从广义的角度来看,价格是消费者在交换中所获得的产品或服务的价值。历史上,价格是通过买卖双方的协商来确定的。价格并非是一个数字或一种术语,它可以用许多名目出现。大致可以分为商品的价格和服务的价格两大类。商品价格是各类有形产品和无形产品的价格,货物贸易中的商品价格称为价格;服务价格是各类有偿服务的收费,服务贸易中的商品价格称为费,如运输费或交通费、保险费、利息、学费、服务费、租金、特殊收费、贿赂、薪金、佣金、工资等。 (二)价格的构成 商品价格的形成要素及其组合,亦称价格组成。它反映商品在生产和流通过程中物质耗费的补偿,以及新创造价值的分配,一般包括生产成本、流通费用、税金和利润四个部分。 价格= 生产成本+流通费用+税金+利润 生产成本和流通费用构成商品生产和销售中所耗费用的总和,即成本。这是商品价格的最低界限,是商品生产经营活动得以正常进行的必要条件。生产成本是商品价格的主要组成部分。构成商品价格的生产成本,不是个别企业的成本,而是行业(部门)的平均成本,即社会成本。流通费用包

最全的定价策略及方法总结

最全的定价策略及方法 总结

定价策略及方法总结 说明:这是我根据几份资料整理的,分为定价策略、定价方法、考虑因素三个部分。整体来说,偏于详细,个人可根据需要选取对自己有用的内容,目的就是想让大家对产品定价有个初步的认识。——孙向坤 一、撇脂定价策略 当生产厂家把新产品推向市场时,利用一部分消费者的求新心理,定一个高 价,像撇取牛奶中的脂肪层那样,先从他们那里取得一部分高额利润,然后再 把价格降下来,以适应大众的需求水平,这就是所谓的撇脂定价策略,是一种 聪明的定价策略。 因为各种消费者由于收入不同,消费心理不同,因而对产品有不同的需求,特 别是对新产品,有求新心理的消费者总是愿意先试一试新产品,而其他消费者 则宁愿等一等,看一看,充分利用了消费者的心理若特点。 英特尔公司是市场撇脂定价法的最初使用者。当英特尔公司开发出一种电脑芯 片时,如果该芯片明显优于竞争芯片,那么英特尔就会设定它能够设定的最高 价格。当销售量下降时,或者当受到竞争对手开发出类似芯片的威胁时,英特 尔就会降低芯片价格,以便吸引对价格敏感的新顾客层。 优点:高价小批量地逐步推进战略能使企业随时了解市场反映,采取对策,避 免新产品大批量生产带来的风险。 缺点:它没有指出价格究竟定多高为好,而要定出一个合适的价格,还必须要 使用某种定价方法(如感知价值定价法)。

优点:1,迅速回笼资金,方便扩大在生产。 2,容易形成高价,优质的品牌形象。 3,拥有较大的调价空间。 缺点:1,高价产品的需求规模有限。 2,容易引起竞争,纺质品,替代品会大量出现。 3,在某种程度上损害消费者权益。 条件:1,市场有足够的购买者,其需求缺乏弹性。 2,高价所照成的产销量减少。 3,独家经营,无竞争者。 4,高价给人高档产品的印象。 总的来说,撇脂定价策略给我们提供了一种思路,即价格先高后低的思路,如果应用得当,可以为企业带来丰厚的利润。但它应用的前提是产品必须能吸引消费者,也就是产品要有新意。举个例子,相信大家都知道:电话初装费,中国电信就是采用了撇脂定价策略取得了成功! 适用条件:第一,产品的质量和形象必须能够支持产品的高价格,并且有足够的购买者想要这个价格的产品。第二,生产较小数量产品的成本不能够高到抵

全球统一定价案例

全球统一定价案例 全球统一定价策略指某商品,在不管社会、经济、自然环境、科技发展水平等一系列的条件及限制下,在全球各国,各地区实行同一定价;不因销售地的各因素影响产品的销售策略。以卢森堡Skype的定价策略为例,卢森堡以向全球的Skype用户提供更简单、更方便且更具性价比的方式通过互联网拨打固定电话及手机,致力于向用户提供更省钱更简单的方案。 卢森堡2007年在全世界范围内取消目前通过SkypeOut拨打本国国内固定电话采用的按时计费方式,转而采用收取接通费的形式。该接通费按通话次数收取,费率为0.039欧元(不含增值税)或等值的本地货币金额。由于实施了全球统一定价策略,Skype用户拨打到某些国家/地区的费用也将大幅下降,最大降幅达到65%。这些国家/地区有:捷克共和国(含布拉格),关岛,匈牙利(含布达佩斯),以色列(含耶路撒冷),卢森堡,马来西亚(含吉隆坡),波多黎各,阿拉斯加及夏威夷(美国)。卢森堡是以全球为统一定价标准,无论你身处哪个国家,费率都是相同的。这就排除了因经济和自然环境等各因素引起的费用不同的问题,增加了卢森堡公司的知名度,提高了其品牌竞争力,在消费者心中建立和保持了自己的品牌形象。 3、国别定价案例 国别定价策略,是指同一公司的同种产品在不同的国家有不同的销售价格。以联想的thinkpad为例,自从联想将thinkpad打入市场之后,在消费者眼中,thinkpad是属于高档的消费品。但是在不同的国家,thinkpad的售价各有不同, 是联想根据不同国家的经济情况、消费者接受程度和高档市场相似商品的定价而参考制定的。采用国别定价策略的公司可以在合理的价格情况下保持自己的利润,其品牌也能在市场中保持竞争力。

股票定价策略研究

摘要 本文在简要回顾新股发行制度变迁的基础上,指出新股破发的主要原因在于发行价过高、发行速度过快以及货币政策紧缩,并分析了新股频频破发对证券市场的影响,然后对影响新股定价的主要因素进行了深入的剖析,最后得出本文的结论及启示。 关键词:新股发行;定价策略

Abstract This paper points out that break new shares the main reason lies in the issue price is too high, the issue of speed too fast and tight monetary policy contraction, and analyzes the shares frequently break on the stock market influence, and influence on the pricing of new shares, main factors of in-depth analysis, finally draws the conclusion and enlightenment, on the basis of reviewing the changes of stock unseasoned issuance system based on. Key Words:Issue of new shares;Pricing strategy

目录 引言 (5) 一、新股发行制度变迁回顾 (6) 二、新股破发成因分析及其对市场的影响 (7) (一)新股频频破发的成因分析 (7) (二)新股破发对证券市场的影响 (8) 二、新股定价影响因素分析 (9) (一)公司的内在价值 (9) (二)中介机构的声誉 (9) (三)新股的发行规模 (10) (四)二级市场的实际供求关系 (10) 三、股票定价策略建议 (9) (一)加快证券市场化进程,由市场决定IPO................................................(二)强化中小型企业创业的机制 (10) (三)完善信息披露机制,及时提供准确信息 (10) 参考文献 (10) 致谢 (11)

定价策略经典案例

实例1: 1990年,当索尼在日本市场首先引入高清晰度彩电(HDTV)时,这个高科技产品价值43000美元,这种电视机定位于哪些可以为高科技负担高价格的顾客。其后的三年,索尼不断降低价格以吸引更多的顾客,到1993年,日本顾客只要花费6000美元就可以购得一台28英寸的高清晰度彩电。2001年,日本顾客仅需2000美元就可以买到40英寸的高清晰度彩电,而这个价格是大多数人都可以接受的。索尼以此种方式从不同的顾客群中获得了最大限度的利润。 价格,是商品价值的货币表现。企业定价,就是企业依据产品成本、市场需求以及市场竞争状况等影响因素,为其产品制定适宜的价格,使其产品在保证企业利益的前提下,最大限度地为市场接受的过程。产品定价是一门科学,也是一门艺术,为自己的产品制定一个合适的价格,是当今每一个企业都面对的问题。虽然随着经济的发展和人民生活水品的提高,价格已不是市场接受程度的主要因素。但是,它仍然是关系企业产品和企业命运的一个重要筹码,在营销组合中,价格是唯一能创造利润的变数。价格策略的成功与否,关系着企业产品的销量、企业的盈利,关系着企业和产品的形象。因此,企业经营者必须掌握定价的原理、方法和技巧。 实例2: 在日常生活中,有的主产品必须附属产品配合使用,比如照相机(附属产品)和胶卷(主产品),照相机和胶卷配套使用才能发挥作用,满足人们照相留念的需求,它们就是连带品。因而在定价上,不能把主附产品分离考虑,而应组合考虑。通常,主附产品定价策略是,将附属产品的价格定得很低,利用主产品的高额加成或大量消费来增加利润。在服务行业中,这种策略叫两部分定价,即将服务分成固定费用和可变的使用费。其定价策略是使固定的费用低到足以吸引人使用其服务,从可变使用费中获取利润。如游乐园通常收取较低的入场费,期望通过场内的各种可选消费获利。 实例3: 在比利时的一间画廊里,一位美国画商正和一位印度画家在讨价还价,争辩得很激烈。其实,印度画家的每副画底价仅在10~100美元之间。但当印度画家看出美国画商购画心切时,对其所看中的3幅画单价非要250美元不可。美国画商对印度画家敲竹杠的宰客行为很不满意,吹胡子瞪眼睛要求降价成交。印度画家也毫不示弱,竞将其中的一幅画用火柴点燃,烧掉了。美国画商亲眼看着自己喜爱的画被焚烧,很是惋惜,随即又问剩下的两幅画卖多少钱。印度画家仍然坚持每副画要卖250元。从对方的表情中,印度画家看出美国画商还是不愿意接受这个价格。这时,印度画家气愤地点燃火柴,竟然又烧了另一幅画。至此,酷爱收藏的画商再也沉不住气了,态度和蔼多了,乞求说“请不要再烧最后一幅画了,我愿意出高价买下。"最后,竟以800美元的价格成交。 实例4: 柯达公司生产的彩色胶片在70年代初突然宣布降价,立即吸引了众多的消费者,挤垮了其他国家的同行企业,柯达公司甚至垄断了彩色胶片市场的90%。到了80年代中期,日本胶

定价策略案例分析

(一)新产品定价策略 新产品得定价就是营销策略中一个十分重要得问题。它关系到新产品能否顺利地进入市场,能否站稳脚跟,能否获得较大得经济效益。目前,国内外关于新产品得定价策略,主要有三种,即取脂定价策略、渗透定价策略与满意定价策略。 1、取脂价策略 取脂定价策略,又称撇油定价策略,就是指企业在产品寿命周期得投入期或成长期,利用消费者得求新、求奇心理,抓住激烈竞争尚未出现得有利时机,有目得地将价格定得很高,以便在短期内获取尽可能多得利润,尽快地收回投资得一种定价策略。其名称来自从鲜奶中撇取乳脂,含有提取精华之意。 案例1: 柯达如何走进日本 柯达公司生产得彩色胶片在70年代初突然宣布降价,立刻吸引了众多得消费者,挤垮了其它国家得同行企业,柯达公司甚至垄断了彩色胶片市场得90%。到了80年代中期,日本胶片市场被富士所垄断,富士胶片压倒了柯达胶片。对此,柯达公司进行了细心得研究,发现日本人对商品普遍存在重质而不重价得倾向,于就是制定高价政策打响牌子,保护名誉,进而实施与富士竞争得策略。她们在日本发展了贸易合资企业,专门以高出富士l/2得价格推销柯达胶片。经过5年得努力与竞争,柯达终于被日本人接受,走进了日本市场,并成为与富士平起平坐得企业,销售额也直线上升。 2、渗透定价策略 渗透定价策略,又称薄利多销策略,就是指企业在产品上市初期,利用消费者求廉得消费心理,有意将价格定得很低,使新产品以物美价廉得形象,吸引顾客,占领市场,以谋取远期得稳定利润。 3、满意价格策略 满意价格策略,又称平价销售策略,就是介于取脂定价与渗透定价之间得一种定价策略。由于取脂定价法定价过高,对消费者不利,既容易引起竞争,又可能遇到消费者拒绝,具有一定风险;渗透定价法定价过低,对消费者有利,对企业最初收入不利,资金得回收期也较长,若企业实力不强,将很难承受.而满意价格策略采取适中价格,基本上能够做到供求双方都比较满意。 (二)差别定价策略 所谓差别定价,也叫价格歧视,就就是企业按照两种或两种以上不反映成本费用得比例差异得价格销售某种产品或劳务。差别定价有四种形式: 1、顾客差别定价 即企业按照不同得价格把同一种产品或劳务卖给不同得顾客.例如,某汽车经销商按照价目标价格把某种型号汽车卖给顾客A,同时按照较低价格把同一种型号汽车卖给顾客B。这种价格歧视表明,顾客得需求强度与商品知识有所不同. 2、产品形式差别定价 即企业对不同型号或形式得产品分别制定不同得价格,但就是,不同型号或型式产品得价格之间得差额与成本费用之间得差额并不成比例。 3、产品部位差别定价 即企业对于处在不同位置得产品或服务分别制定不同得价格,即使这些产品或服务得成本费用没有任何差异。 例如剧院,虽然不同座位得成本费用都一样,但就是不同座位得票价有所不同,这就是因为人们对剧院得不同座位得偏好有所不同。 4、销售时间差别定价

旅游景区门票定价策略初探

旅游景区门票定价策略初探 ——基于旅游市场供需角度的分析 旅游管理专业学生 蔡西丹 指导教师 陆志东 The Tourist Scenic Zone Admission Ticket Fixed Price Strategy Initially Researches Based on Tourist Market Supply and Demand Angle Analysis Student majoring in Tourism Management Cai Xidan Tutor Lu Zhidong Abstract: The tourist is scenic area God, is relates the scenic area life and death, the prosperity and decline success's or failure's immediate interest counterparts. The scenic area admission ticket price is relates the scenic area and tourist's bridge or the link, therefore, the scenic area admission ticket fixed price should base on the tourist market supply and demand both sides factor overall evaluation. However, various scenic areas admission ticket fixed price strategy has promulgated our country many tourist scenic zones at present by the admission ticket income profit pattern primarily. The market practice's examination proved that depends upon the ticket income to be very difficult purely fundamentally to sharpen the scenic area sustainable profit ability, sometimes even had the negative effect, for example the source of tourists divergence, the scenic area image suffered injury and so on. This article will base the domestic some famous tourist scenic zone different admission ticket fixed price strategy, carries on the analysis to its fit and unfit quality length, and aims at exists the question proposes the corresponding solution countermeasure. Key words: Tourist scenic zone; Admission ticket price; Rising in prices; Fixed price strategy

定价策略分析

[关键词]: 沃尔玛理定价高低价天天平价 Key Words:Wal-Mart, psychological pricing, high /low price, Always Low Prices 一、沃尔玛基本情况简介 美国的沃尔玛自从进入中国以来,凭借其雄厚的资金,多年的零售经营经验,先进的管理方法和手段, 发展迅速,销售额逐年上升,市场占有份额逐步扩大。根据商务部数据,2005年30强外资企业中,沃尔玛以78家门店,销售额174.358亿元人民币,位居第六位。沃尔玛在中国的销售业绩如此辉煌,与其出售商品的价格有关。价格是消费者选择购物场所最敏感的因素。低价位是沃尔玛超市在中国取得成功的重要因素之一,本文通过对沃尔玛的商品价格的较为全面的调查研究,发现沃尔玛的成功后面隐藏着高超定价策略。本文系统地分析沃尔玛超市定价策略与其他零售商的相同点和不同点,以及高超定价策略的幕后因素,希望能给中国的零售企业提供一点参考。 二、沃尔玛定价策略与其他零售商相同点分析 本文在调查的基础上发现多数超市在定价的时候都着眼于顾客的心理感受,将心理定价策略发挥得淋漓尽致。沃尔玛娴熟运用的心理定价策略主要是以下几个方面: 1.低价渗透,努力营造价格低廉的第一印象 第一印象是指人们对某种事物所形成的初步印象,它对于人们认识事物有非常重要的影响。沃尔玛深知这一道理,他们在开业之初实行低价渗透的战略,即超市的商品实行普遍低价,给消费者传达超市商品普遍低价的信号,使消费者形成沃尔玛商品价格低廉的第一印象,吸引大量的顾客前来光顾,并通过这些顾客口碑相传,使其知名度迅速上升。2.尾数定价策略 尾数定价策略是指在确定零售价格时保留价格尾数,这可以对消费者产生如下的心理效果:首先,可以使消费者产生便宜的心理错觉,例如9.9元的拼图,就是比10元的拼图好销;其次,可使消费者相信企业是在科学、认真的定价,制定的价格是合理、精确、有根据的;再次,给消费者一种数字寓意吉祥的感觉。如8代表发,9代表最高,最好。3.错觉定价策略

服装店产品定价策略分析

服装店产品怎样定价最合适在营销活动中,定价就是一项既重要又困难且带有风险的工作。它强烈地影响着商品在市场中的被接受程度;影响商品及其卖方的形象;影响着竞争者的行为;影响店铺的销售收入与利润。 (一)零售价格的构成 1、采购价格 即购进商品的成年人,因采购渠道不同而有所不同,如果从工 厂直接进货,采购价格就就是工厂的出厂价格;如果从批发企业采购,采购就就是批发企业的批发价格。 2、采购费用 采购费用就是商品采购过程中支付的一切费用。商品采购价格加上采购费用构成商品采购成本。 3、销售费用 销售费用就是因销售商品而发生的费用。采购加上销售费用构成店铺的商品销售成本。 4、销售税金 销售税金就是商品销售中向国家缴纳的税金。

5、销售利润 指店铺获得的利润。商品销售价格减去销售税金与销售成本即为店铺销售利润。 (二)影响定价的因素 1、成本 在正常的市场环境下,成本应就是定价的最低经济界限,就是决 定价格的基本因素。在市场竞争中,成本较低在价格决定方面往往具有较大的主支动性,易于保持竞争优势,并能得到预期的利润回报。 2、市场需求 对于需求,主要就是了解商品的市场需求弹性。需求弹性大的商品,价格一经调整就会立即影响市场需求;而需求弹性小与无弹性的 商品,调整价格一般对销售量无大影响。所以,如果某一时期在某一市场上对某一商品的需求量就是增加的,则可以采取适当的提价措施; 反之,则应适当降价。3、竞争 在竞争的市场上,买卖双方都只就是价格的接受者,而不就是价 格的决定者,价格完全由供求关系决定。在这种市场条件下,幸亏双方的行为只受价格因素的支配,所有的促销活动都只会增加商品的成本,因而使任何促销活动成为不必要的事情。 ①消费者购买频率 购买频率影响着商品周转率。商品周转率高,应薄利多销,对于一

相关文档
最新文档