质量标准化达标规划及实施方案

质量标准化达标规划及实施方案
质量标准化达标规划及实施方案

仟祥煤业质量标准化达标规划

及推进实施方案

为提升安全管理水平,促进我矿安全生产状况持续稳定好转,保证矿井安全生产的正常进行,实现安全生产工作目标,推动我矿安全质量标准化工作向前发展,根据我矿的实际情况,特制定质量标准化达标方案。

一、总体规划

坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则,狠抓现场管理,开展“质量达标准、安全生产创水平,质标示范队”活动,努力提高全员安全质量标准化工作意识,明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效,认真开展我矿安全质量标准化工作。

二、工作目标及执行标准

1、我矿在今年要实现矿井安全质量标准化达一级,保二级。其中安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业必须达到一级标准。

2、考核标准按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》的内容进行检查。

三、成立安全质量标准化领导小组

组长:屈松涛

副组长:徐鹏召吴小旭屈振营尚富有郑永强

李伟

成员:郝俊杰杨新玉孙海宝王升霍培军王洪涛贾红岩赵国彬刘书乾屈建勋

王晓岗李建伟

办公室设在技术科,孙海宝任办公室主任

质量标准化专业分组如下:

12、13区采煤掘进维修专业组:

组长:郝俊杰

成员:全体生产管理人员

机电专业组:

组长:王剑波

成员:机电科全体人员

运输专业组:

组长:王根杰

成员:运输队全体人员

通风专业组:

组长:杨新宇

成员:通风科、防突科全体人员

地测防治水专业组:

组长:霍培均

成员:技术科全体人员

调度专业组:

组长:郝俊杰

成员:调度室全体人员。

安全管理专业组:

组长:贾红岩

成员:安全科全体人员

防突专业组:

组长:王升

成员:防突科全体人员

应急救援专业组:

组长:孙宏伟

成员:救护队全体人员

监测监控人员定位专业组:

组长:李建伟

成员:所有监控维修工、监控员

职业卫生专业组:

组长:王晓岗

成员:办公室全体人员

地面设施专业组:

组长:屈建勋

成员:考核中心全体人员

四、安全质量标准化检查管理制度

(一)安全质量标准化检查制度

1、矿质量标准化检查由质检办组织每周检查一次,检查时间为每周六,各单位负责人安排相关人员按时参加。

2、安全质量标准化检查会议由技术科主持,具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿副总工程师、矿相关领导进行补充,保证组织严密,安排到位,突出重点,查出实效。

3、各专业科室除每周参加矿组织的质量标准化检查外,

每月对本专业的标准化资料至少抽查一次,并进行打分评级,资料不齐或缺项必须制定方案及时补充完善。

4、各专业组对查出的问题于当日下发隐患整改通知单,对工程质量低劣影响安全的工作面,有权停工处理,按标准化考核规定进行处罚,并报主管领导与质检办备案,作为各区队安全质量标准化考核依据。

5、技术科负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

(二)现场检查

1、矿副总以上领导带班人员、重点工程跟班人员、区队及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控,重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况,规程措施现场落实情况,危险源辨识、风险预控及“手指口述”的实施情况,从基础抓起,切实提高操作层的综合素质和安全意识,做到各项管理工作基础牢固。同时,调度生产管理人员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿早调度会会上进行通报,并跟踪落实。

2、安全质量标准化检查工作,每周实行动态检查一次,存档资料实行每旬检查一次,执行“谁检查、谁打分、谁签字、谁负责”的原则。

3、基层各区队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜,积极配合检查,并安排好陪检人员,携带好检

查工具。

4、各专业小组必须对照标准认真检查,对查处的问题制定整改方案限期整改,并做好相关记录,存档保存。

5、各专业检查覆盖面必须达到100%,因特殊原因出现漏检时,该专业检查负责人必须组织相关人员重新进行检查,确保不留死角。

6、各专业检查组必须现场将检查情况向区队当面交待清楚,以便及时落实现场存在的问题

(三)检查通报:

1、每周检查结束后,当日下午3:00召开安全办公会议由技术科进行通报。

2、被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加,如遇有特殊情况不能参加者,必须向会议主管领导请假。

3.对于检查时发现的问题,各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

4、会议结束后,由技术科就检查存在的问题、达标情况、处罚情况等以文字表格形式通知相关单位。对于检查提出的罚款由质检办在第二天在调度会议上进行通报。

5、各专业检查组必须按照“五定原则”要求,跟踪落实检查出的问题,对逾期不整改的单位和个人进行奖罚考核。

五、奖惩办法:

(一)考核办法

1、不按时参加每周安全办公会议,每次罚款50元,无故不参加会议罚款100元,无故不参加现场检查罚款100元。

2、各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具,每次罚款50元。

3、各专业组检查不认真,走过场,检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改,由安全科对该专业组根据情节进行处罚。

4、各专业检查组没有按照检查制度要求进行全面检查,出现漏项,每次罚款100元,其中,组长承担50元。

5、各专业小组,记录不规范或不认真,评分表执行标准不严或执行标准有误,每次罚款20元,不及时向质量标准化办公室上报相关记录,每次罚款50元。

6、没有按照要求进行安全质量标准化抽查,每缺一次罚款50元。

7、各区队没有按时安排整改工作面存在的问题,每条罚款50~100元,必须以书面形式经分管领导签字后上报标准化办公室协调解决。没有按照“五定原则”的要求将整改落实情况上报质检办,每推迟一天,罚款50元。

8、各专业每月将检查考评结果报质检办存入档案,作为安全质量标准化考核年终考评依据。

(二)奖惩

每周安全质量标准化检查根据现场考核及评分结果对各专业组进行奖惩;

1、采、掘、修基层区队在周检查考评结果中达到质量标准化二级标准的(80分及以上)每超出1分奖励50元,奖包片干部10元;未达到二级标准的没差1分罚款50元,连带包片干部10元,并在质量标准化会议上对所属区队队长、包片干部及专业组组长进行通报批评。

2、每周对采、掘、修工作面进行综合评比,评出一个优秀工作面奖励300元;评出一个最差工作面罚款300元,并在质量标准化会议上对最差工作面所属区队队长进行通报批评,作出检查(如各个工作面均未达到二级标准不予评比)。

3、机电、通风专业组在周检查考核中达到质量标准化二级标准的(80分及以上)每超出1分奖励50元,奖励专业组组长10元;未达到二级标准的每差1分罚款50元,连带专业组组长10元,并在质量标准化会议上对专业组组长进行通报批评。

4、运输专业组在周检查考核中达到质量标准化二级标准的(80分及以上)每超出1分奖励50元,奖队长、专业组组长10元;未达到二级标准的(80分以下)每差一分罚款50元,连带队长、专业组组长10元,并在质量标准化会

议上对所属区队队长进行通报批评,作出检查。

5、其它专业组在月考核评比中达到质量标准化二级标准的奖励每超出1分奖励50元;未达到二级标准的,每差一分罚款50元,连带专业组组长10元,并在质量标准化会议上对专业组组长进行通报批评。

6、每月技术科组织人员对矿井安全质量标准化检查验收、抽查,各系统达不到二级质量标准化要求的罚款500元,少一分罚款50元,并对各业务部门主管领导进行连带处罚,

登封市仟祥煤业有限责任公司

安全科

2016年5月4日

安全生产标准化建设方案

安全生产标准化建设方案 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 各村(居)、街道各部门、各规模以上企业:现根据《省政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》,《市政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》及《区人民政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》文件精神,就全面推进2014年我街道安全生产标准化建设工作的有关事项通知如下:一、工作目标(一)全街道未达标的企事业单位在2014年底前全面达标。(二)已达标的企事业单位按照“一级抓巩固,二级、三级抓提升”的要求,做好持续改进工作,切实提升岗位达标、专业达标和企业达标水平。其中,规模或限额以上工贸行业企业(包括年主营业务收入2000

万元及以上的冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草工业企业或年销售额2000万元及以上的批发企业、年销售额500万元及以上的零售企业、星级住宿企业、年销售额200万元及以上的餐饮企业,下同)要按照国家专业评定标准完善提升,年底前街道要有1-2家企业实现一级达标、65%的规模或限额以上工贸行业企业按照国家专业评定标准实现达标。二、工作步骤2014年度安全生产标准化建设工作分三个阶段实施:第一阶段:宣传、培训、发动(即日起-2014年5月15日)街道将召开专题会议,对今年安全生产标准化进行动员、布置和培训,举办各种形式的培训班,组织相关人员进行培训。逐级培训至所有参评企业,使参评企业都能了解安全生产标准化建设的目标、内容和具体实施细则,积极参与此项工作,形成良好的氛围,为下一步评审工作打下良好的基础。第二阶段:企业自评及“回头看”工作(2014年5月15日-7月15日)街道安办将组

安全标准化工作计划实施方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全标准化工作计划实施 方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8837-24 安全标准化工作计划实施方案(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产标准化实施方案。 一、目前公司安全标准化执行情况 每年年初制订安全培训计划,按时组织培训;定期组织季节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度;按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成

规范化、标准化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。 二、20xx年实施方案 (一)、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 (二)、目标和原则: 目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。 原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化

安全生产标准化建设及达标工作计划

安全生产标准化建设及达标工作计划 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

安全生产标准化建设及达标工作计划 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和安全第一、预防为主、综合治理的方针,以落实各级主体责任为基本手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全生产管理水平,构建安全生产长效机制为目的,促进全公司安全生产形势根本稳定。 二、工作目标 用三年时间,按照安全标准化达标要求,全部完成安全生产标准化创建工作,实现分级分类达标,使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制,在2016年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。 三、达标工作安排: 1.公司成立达标工作领导小组: 组长:许健 副组长:赵耀民温建强胡克彬王军陈建和 侯成行武桂军 成员:秦国瑞伏兆廷牛国雄张建达赵海茂 张福生王振华王爱军刘京杰李俊宝 工作人员:各单位安全员 2.领导小组职责:按照标准化达标的相关标准和要求,结合本公司实际,制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作,促进全公司安全管理标准化全面达标。 第 2 页共 5 页

四、实施步骤 根据我公司实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。 1.宣传布署阶段(2014年2月至3月) 认真做好标准化达标的宣传、布署工作,制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。 2.推进实施阶段(2014年4月至12月) 根据有关标准化达标的相关标准和要求,全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。到12月底,基本达到二级验收标准。 3.检查整改(2015年2月到8月) 在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上,公司按照标准化达标的相关标准和要求,用一个月时间组织进行自评打分,用半年时间对不符合要求的进行整改、完善,以确保达到二级标准。 4.全面达标阶段(2015年12月) 到2015年12月,公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。2016年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。 5.巩固提高阶段 在公司安全标准化全面达标基础上,稳步运行标准化管理,巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。 五、工作措施和要求 1.提高思想认识,加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段,是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措 第 3 页共 5 页

推行建筑施工安全质量标准化工作实施方案

推行建筑施工安全质量标准化工作实施方 案 一、工作目标按照建筑施工企业安全质量标准化要求,坚持统筹规划、分布实施,通过我公司对其施工现场推行安全质量标准化管理,全面实现我公司在建筑施工企业市场行为规范化、安全管理流程程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化,争创湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程。 二、实施范围和依据(1)实施范围本公司所有施工的项目。(2)工作依据①国家和省有关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》等。②国家有关标准规范:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)、《施工企业安全生产评价标准》(JCT/T77-xx)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-xx)、《建筑施工安全技术规范》(ZBBZH/GJ12)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-xx)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-xx)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-xx)、《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》(DGJ-1999)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)等建筑工程安全文明施工相关规范标准。③住房和城乡建设部与省有关文件:原建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》(建质〔xx〕232号)、住房和城乡建设部《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的通知》(建质〔xx〕87号)、《关于印发〈建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则〉的通知》(建质〔xx〕254号)、原湖南省建设厅印发的《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》(湘建建〔xx〕331号)、《湖南省建筑工程项目施工安全重大危险源安全管理实施细则》(湘建建〔xx〕303号)、省住房和城乡建设厅印发的《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)》(湘建建〔xx〕109号)、《关于进一步加强建设工程安全防护文明施工措施费使用管理的通知》(湘建建〔xx〕111号)、《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规范化工作的通知》(湘建建〔xx〕107号)等。

安全生产标准化实施方案

. 北京侬苑物业服务中心 安全生产标准化实施基本要素 根据海淀区安监局、建委2015年关于安全生产标准化达标评审要求,北京侬苑物业服务中心及行政处各部门、各工作岗位员工应积极配合,统筹协调、密切配合,按照标准化建设的要求做好创建的基础工作。现将达标创建工作内容和实施的方法,做一简要介绍。 一、安全生产标准化创建的基本步骤 根据创建标准北京侬苑物业服务中心和要求,北京侬苑物业服务中心按照三级评定标准进行评审的准备工作,建立覆盖全员、全方位、全岗位的标准化工作机制。三级(区级)标准化企业创建流程 三级企业安全生产标准化建设流程(含创建环节和评审环节)包括:成立组织、全员培训、对标检查、隐患整改、企业自评、申请评审、现场评审、公示发牌8个阶段。 1)成立组织 企业首先要成立领导小组,由企业主要负责人担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,并安排专门人员负责具体实施工作,制定安全生产标准化建设目标,并根据目标来制定推进方案,分解落实达标建设责任,确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确,顺利完成各阶段工作目标。 2)全员培训 安全生产标准化建设需要全员参与,充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识,将标准化纳入企业培训内容,做到全员培训。 3)对标检查 企业对照评定标准,将标准分解到各个部门和岗位,排查各部门、岗位、现场、设备设施的安全状况,及时发现问题,提出解决方案。 4)隐患整改 企业对标检查发现的问题按照制定的整改方案及时整改,包括安全管理文件、制度的修订以及现场安全隐患的整改,隐患整改要与自查自报工作相结合,及时将标准化创建过程中发现的安全隐患上传到区生产经营单位隐患自查自报系统。 5)企业自评 企业依据评定标准,由标准化执行小组组织相关人员,开展自主评定工作,企业对自主评定中发现的问题进行整改,整改完毕后,形成自评报告,着手准备安全生产标准化评审材料。 6)评审申请 企业根据自评结果,登录海淀区安全生产监管信息平台三级标准化达标管理系统,提交评审申请材料,选择评审单位。 7)现场评审

质量标准化建设的重大意义

煤矿安全质量标准化讲义 一、充分认识地方煤矿安全质量标准化建设的重大意义 地方煤矿生产力水平总体上明显落后,事故多发,是煤矿安全生产的“重灾区”。这些年来地方煤矿在为经济社会作出贡献的同时,职工群众生命财产和资源环境也付出了沉重代价。从客观上看,地方煤矿先天不足,资源条件差;规模小,安全技术水平低;人才严重匮乏,技术基础工作相当薄弱。从主观上看,部分矿长认识不到位,安全投入不到位,昧着良心只顾赚钱,不顾矿工生命安全。改变这种现状的有效途径和办法,就是坚持科学发展观,依靠安全质量标准化实现安全发展。 安全质量标准化是安全生产形势稳定好转、实现长治久安的根本途径。由于开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本;重在开展建标立制、对标达标和持续改进;重在不断自我完善及水平提升。所以,它将引导促进企业在加强基础管理、基层建设和基本功训练的同时,加大安全投入力度,加大技术改造与创新力度,加大企业淘汰落后技术、设备、工艺和装备的力度,提高企业的安全技术水平和生产力的整体发展水平,提高安全保障能力,从根本上解决企业安全生产的根本素质问题,从而长期有效地保障企业生产安全。 安全质量标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。国家7部委局《关于加强地方煤矿安全基础管理的指导意见》,为加强地方煤矿安全基础管理提供了必须遵循的规范,强调“安全发展”科学理念,着眼于企业责任主体,对地方煤矿安全生产管理机制、技术管理、现场管理、隐患排查治理、建设项目安全管理、劳动组织管理和用工培训、应急管理和事故处理等,作出了规范性规定,对政府安全监管、行

业管理和建立健全监督机制,提出了具体要求。随着安全质量标准化的深入开展,将全面推动这个文件贯彻落实,地方煤矿的安全基础管理必将得到新的加强,煤炭工业的安全状况必将得到改善。 安全质量标准化是贯彻相关法规、落实安全生产责任制的重要手段。我国目前已经初步建立了以《安全生产法》为核心的安全生产法律体系,面向煤矿企业主要有三项国家法律、三个条例、六个规定、八种办法和三个安全规程,对煤矿企业在遵守法规、加强管理、健全责任制和完善安全生产条件等方面作出了明确规定,同时还明确了主要负责人、安全管理人员和所有从业人员的安全生产责任。所以说,法规是根本、责任制是龙头、质量标准化工作是推进措施。实现地方煤矿安全生产状况的稳定好转,必须根据相关法规从安全管理和基础工作抓起,落实安全责任主体,建立自我约束、持续发展的工作机制,提高企业本质安全水平。 安全质量标准化有助于提高行管部门、安全监管部门的工作水平。安全质量标准化工作要求行管部门、安全监管部门的行为法制化、规范化、标准化,要求行管部门、安全监管部门不仅要做好制定规划、建立体系、完善标准、开展宣传培训等工作,还要根据标准化的原则制定相关制度和规章、规程,以及考核评级的标准和办法,不断引导和推动这项工作健康发展。通过依法行政、积极指导、现场检查推动两个主体责任落实,建立健全地方煤矿安全管理机制,抓紧解决影响安全生产的薄弱环节和突出问题,坚决防范遏制重特大事故,推动地方煤矿依法办矿,守法经营、安全管理升级,尽快把地方煤矿安全生产纳入制度化、规范化的轨道,实现安全发展、可持续发展。 二、准确把握地方煤矿安全质量标准化建设的工作内容

质量标准化实施方案

质量标准化实施方案 安全质量标准化实施方案 巩义邢村煤业 2011年 3 月 安全质量标准化实施方案 根据有限公司 2011 年矿井质量标准化建设工作指导意见,为了进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强能源公司质量标准化建设工作提档升级步伐,提高质量管理水平,增强安全保障能力,坚决遏制重特大生产安全事故发生,推进“安全生产年”目标任务落实,特制定保利平山煤业股份有限公司 2011 年度安全质量标准化实施方案。 一、安全质量标准化实施时间 2011年 4月 1日起至 12月 31日,为期 9个月。 二、安全质量标准化组织机构成立安全质量标准化领导小组,由煤矿领导和各专业工 程技术人组成。 组长: 李松柏 副组长: 高世龙董自祥王宪忠谭晓峰陈彬刘景义李俊国曹银龙孙明其祁学武成员: 安监部工程技术部通防部调度室机电设备部办公室设在工程技术部,工程部部长任办公室主任。 三、安全质量标准化职责分工 组长 : 矿长 1、认真贯彻执行国家的法律法规,各项条例,并监督落实。 2、认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。

3、全面负责安全质量标准化工作的实施,负责对安全质量标准化领导小组成 员的组织协调和工作情况的监督考核。副组长(基建副矿长): 1、认真履行生产副矿长安全生产责任制。 2、在矿长的领导下,认真组织生产,对各项生产指标分解和落实。 3、对材料的支取和供应负责,必须保证安全生产和施工质量。 4、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。 5、合理调配劳动组织,制定经济分配细则,并考核。 6、认真组织各区队开好班前、班后会,认真执行和落实,矿务会议精神。 7、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准,验收工程质量。副组长(安全 副矿长): 1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。 2、在矿长的领导下,负责全矿的安全质量工作,根据上级部门指示的要求,及时制定本矿的具体措施。 3、做好矿井的隐患排查工作,对事故本着“四不放过”的原则,进行分析处理。 4、对安全部的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员 进行考核。 5、认真组织好安全办公会议,做到会议有记录,部署有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。 副组长(机电副矿长) 1、认真履行机电副矿长安全生产责任制。

安全质量标准化建设制度

安全质量标准化建设制度

安全質量标准化建設制度 一、指导思想: 堅持安全第一,質量為本的方針,牢固树立“責任有我,我必負責;安全有我,我必安全”的安全理念,切實加強标准化工作的基础地位,逐步建立和完善質量标准化体系,通過突出重點,以點帶面,穩步推進,推動公司質量标准化工作向纵深发展,從根本上保證安全工作的持續、平穩发展。 二、组织领导: 為加強質量标准化工作的领导,公司成立领导小組。 組長:朱雷 副組長:张建禄 办公室主任:唐东杰 成員:王建忠、李华银、杨文君、谭建军、马金荣、陈兴平、王成文 下設質量标准化办公室(以下简称质量办),办公室設在安检科,具体負責質量标准化协调管理工作。 公司建立开掘、机电运输、通風、地測、調度五個質量标准化专业組。专业組設在各系統科室,各科科長兼任专业組長。各专业組指定專人具体負責本专业質量标准化工作的协调、达标规划及实施、資料整理等工作。 各区队成立相应标准化领导小組,具体負責本單位

的質量标准化工作。 公司質量标准化领导小組职责:負責公司質量标准化工作的规划和檢查落實。 質量办职责:負責公司达标规划,标准化文字材料的收集、汇总上報,标准化學習、培訓、宣傳和檢查費用的審核,所需装备、材料的审核,标准化獎罰及日常檢查。 各专业组职责:負責本系統質量标准化的規劃、監督、實施、考評和有關材料的上報。 各區隊質量标准化小組職責:落實本單位質量标准化計劃的實施。 各類質量驗收員職責:負責标准化的日常監督和抽查 三、本年度質量標準化思路、具體要求: 工作思路是:鞏固、消缺、提高、延伸 具體要求是: 1.建立質量标准化體系、完善質量标准化規章制度、考核辦法,完成與集團公司質量标准化接軌。 2.井底車場、東西軌道大巷、瓦斯抽放硐室中央變電所、中央水泵房達到精品工程,其他已完成和在建工程達到特級質量标准化礦井。 3.按施工區域、專業管理的要求,對各單位進行文

安全生产标准化实施计划方案

攸县木鱼形矿业有限公司 木鱼形煤矿 安 全 生 产 标 准 化 实 施 方 案

编制日期:2017年8月 攸县木鱼形矿业有限公司木鱼形煤矿 安全生产标准化实施方案 为强化我矿安全生产标准化工作,完善机构,明确职责;建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制;提高我矿安全生产管理水平,实施精细化管理,全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求,结合我矿实际情况,特制定木鱼形煤矿安全生产标准化实施方案。 一、建立安全生产标准化责任体系 (一)、组织机构与职责及工作要求: 1、成立安全生产标准化创建领导小组: 组长:曾招明 副组长:曾德洪、谢松琴 成员:谢咸华、潘自力、杨洪波、钟海、周伯仇、贺小平、杨冬国、潘自云、谢忠平、胡德刚、李强、文海鹏。 设立木鱼形煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室,办公室日常工作由李凤祥负责。 2、领导小组职责: 1)全面组织开展和推进我矿安全生产标准化工作。 2)确定我矿安全生产标准化工作目标和达标规划。 3)对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。 4)对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。

5)矿每月定期组织一次各单项的安全生产标准化大检查。(二)、十一个单项的责任人和职责。 1、安全风险分级管控领导小组。 组长:(矿长)曾招明。 成员:谢松琴、谢咸华、曾德洪、潘自力、贺小平、周伯仇、唐养锦、刘金良、杨冬国、洪升强。 职责及工作要求: 1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。 2)建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系,明确生产技术科负责安全风险分级管控工作。 3)制定年度安全风险辩识评估工作方案,和专项安全风险辩识评估。 4)建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制,检查安全风险管控措施落实情况,评估管控效果,完善管控措施。 5)建立安全风险辨识评估结果应用机制,将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。 6)编制重大安全风险管控方案,管控责任明确,人员、技术、资金有保障。 7)跟踪重大安全风险管控措施落实情况,执行煤矿领导带班下井制度,发现问题及时整改。 8)及时公告重大安全风险。

质量标准化工作方案

山西长治联盛首阳山煤业有限公司 质 量 标 准 化 工 作 方 案 二〇一二年五月

质量标准化工作方案 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础,是煤矿企业综合管理水平的反映,是建立煤矿企业安全生产长效机制和建设高效现代化矿井的主要内容和根本途径。为全面推进“国家级安全质量标准化矿井”建设,提高矿井本质安全水平和避灾抗灾能力,特制订《2012年安全质量标准化建设工作方案》。 组织机构: 一、安全质量标准化建设领导组 组长:韩子生 副组长:窦金山菅文献申丑孩 成员:毕海波郭志信赵小龙 李健王辉张光华 下设安全质量标准化办公室,办公室设在安全科,办公室主任由韩子生兼任。 二、指导思想 以全面建设“安全质量标准化矿井”为契机,加大投入,提高矿井本质安全水平;积极创新,完善本质安全设施;开展竞赛,增强工作的主动性;严格现场管理,选树典范,以点带面,稳步推进,不断提升矿井安全质量标准化水平,向本质安全示范矿井迈进。 三、工作目标 1、采煤工作面必须争创示范工作面、掘进工作面必须争创

示范工程。 2、月底组织检查并打分,全面综合考核必须达到90分。 3、按规划要求完成质量标准化重点工程、亮点工程、精品工程建设。 四、职责划分 1、领导组: 组织制定全面质量标准化实施方案,安排、指导、督促和协调质量标准化工作的开展,对各单位各部门标准化建设情况进行考核评定。领导组组长是公司全面质量标准化建设的第一责任人,对全面质量标准化建设工作负全面领导责任,副组长负责抓好分管范围内的安全质量标准化工作。 2、安全质量标准化办公室: 在领导组带领下,负责牵头组织,对各单位各部门全面质量标准化实施方案进行综合检查,并对各部门、科室的检查情况进行监督、审核、汇总,提出考核建议后报领导组审定。 3、矿长: 矿长是煤矿质量标准化实施方案活动的第一责任人,负责全矿安全质量标准化建设活动的顺利开展。 4、总工程师: 分管生产技术和地质测量的安全质量标准化达标。 5、生产副矿长: 主管矿井安全质量标准化建设活动的具体安排,负责矿井

质量标准化实施方案

鼎峰中心6#研发厂房、7#研发厂房、地下车库一期一段项目工程 现场质量管理标准化实施方案 编制人: 审核人: 审批人: 北京市第三建筑工程有限公司 鼎峰中心6#研发厂房、7#研发厂房、地下车库一期一段项目经理部 编制日期:2017年03月10日

目录 1、编制依据 (3) 2、工程概况 (3) 结构概况 (3) 建筑概况 (3) 机电专业概况 (3) 工程质量目标 (6) 3、现场质量标准化策划 (6) 质量标准化实施组织机构、职责及分工 (6) 质量标准化内容 (7) 4、实物样板实施 (9) 钢筋加工半成品实物样板 (9) 剪力墙实物样板 (13) 地下室框架柱实物样板 (15) 后浇带实物样板 (16) 楼梯实物样板 (17)

1、编制依据 结构概况

专业设计概况

工程质量目标 合格 3、现场质量标准化策划 质量标准化实施组织机构、职责及分工 质量标准化实施组织机构 成立以项目经理为第一责任人的质量标准化管理小组,具体情况如下: 组长:项目经理 组员:技术负责人、生产经理、机电经理、质量总监、技术质量部、工程部、物资部、机电部及劳务队相关管理人员。 职责及分工 项目经理:郑鹏 在质量标准化工作中全面负责 技术负责人:李世金 负责组织质量标准化的前期策划,标准化方案审批,实物、实体样板及现场标识的质量把控与验收等工作。 生产经理:詹文举 负责协调各相关部门、劳务及分包单位,质量标准化各阶段的具体实施与协调工作。 机电经理:李亮福 在责质量标准化机电部分全面负负责、配各阶段的实施 质量总监:尚正 负责质量标准化的前期策划,标准化方案的编制、方案的交底,实物、实体样板及现场标识的质量把控与验收等工作。

安全质量标准化建设情况及规划

安全质量标准化建设情况及规划山西平定古州东升阳胜煤业有限公司 2012年

安全质量标准化建设情况及规划 山西平定古州东升阳胜煤业有限公司 煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础工作,是强化煤矿安全生产“双基”工作和建立煤矿安全生产长效机制的一种有效方法,是全面提升煤矿安全生产管理水平的有效途径。山西平定古州东升阳胜煤业公司安全质量标准化建设情况及规划如下: 一、我公司安全质量标准化建设情况: (一)公司基本情况: 山西平定古州东升阳胜煤业有限公司位于平定县城西南约15公里的南阳胜村东,井田面积19.3276平方公里,设计生产能力90万吨/年,核定生产能力90万吨/年,核定通风能力90万吨/年,现隶属于山西平定古州煤业集团。 1、有关持证情况: 我矿依照国家有关文件,领取了表内各种证件,且合法有效。 2、主要生产系统状况: (1)矿井提升系统 我矿主提升设备已进行性能测试,各种保护装置灵敏有效,记录齐全。(2)矿井运输系统 矿井运输设备选型合理,安全保护装置齐全可靠;斜井提升运输设备齐全灵敏可靠。

)矿井通风系统3(. 我矿采用中央并列抽出式通风,有2套主要通风机,风量满足生产需要。矿井瓦斯监控系统运行正常;防尘和井下消防管路敷设至各工作面;制定有各项审批和管理制度,并进行落实;各项检测和测定记录及时填写。 (4)矿井排水系统 目前我矿地面及井下排水系统完善,并能满足要求,有工作、备用和检修水泵。“雨季三防“制定有各种措施,并贯彻落实,做好记录。(5)矿井供电系统 我矿矿用防爆型电气设备无失爆现象,“三大“保护齐全可靠。矿井现为35KV双回路供电。 3、矿井安全生产情况: (1)我矿核定生产能力90万吨/年,我矿无越层越界、侵犯其它煤矿的采矿权及擅自改变开采矿种、买卖、出租,以其它形式承包开采、转包开采和租赁开采行为。目前我矿井上下、矿内外安装有通讯电话,并保持畅通;矿井应具备的各种图纸资料齐全、绘制规范、填图及时。无超生产许可证能力生产,无超通风能力生产。 (2)矿井设有通风科、安全科、机电科、生产调度室等专门的安全生产机构,配备有足够的安全生产人员,建立健全并严格贯彻落实了各级领导的安全生产责任制和业务保安责任制。 (3)矿井主扇型号为FBCDZNO.26-2×315两台,通风系统合理,

安全生产标准化实施计划方案(全)

安全生产标准化实施方案 罗田大别山路桥工程建设 2018年9月20日

目录 一、指导思想 (1) 二、工作目标与主要容 (1) (一)工作目标 (1) (二)主要容 (2) 三、工作步骤 (3) (一)准备阶段(2018 年9 月) (3) (二)宣传培训阶段(2018 年10 月) (3) (三)全面实施阶段(2018 年10月) (5) (四)自评与整改阶段(2018 年11 月) (5) (五)评审阶段(2018 年12 月) (5) (六)持续再提高阶段 (5) 四、实施措施 (6) 五、工作要求 (7)

罗田大别山路桥工程建设公司 安全生产标准化实施方案 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4 号)精神,按照黄冈市公路公路局的要求,决定在路桥公司开展二级安全生产标准化达标工作,改善安全生产条件,规和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平。现结合公司实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。坚持抓基础、抓示、抓关键的原则,大力推进建设、施工、监理单位安全管理标准化。 二、工作目标与主要容 (一)工作目标 通过开展安全标准化建设,本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工

质量标准化达标规划方案

峻德煤2016 年度安全质量标准化达标规划 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作不足的基础上,结合我矿实际情况,制定2016 年度达标规划,力争安全质量标准化工作的整体提高,真正实现安全质量标准化动态达标。 一、总体规划 (一)井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故;百万吨死亡率实现“零” ,消灭二级及以上非伤亡事故。 (二)地面杜绝灾害性损失和事故;消灭三级及以上非伤亡事故。(三)建成安全质量标准化一级矿井,实现迈入本质安全型矿井行列,达到公司安全示范矿井标准。 (四)树立质量标准化达标新观念,由静态达标向动态达标转变,由结果达标向过程达标转变,进一步延伸扩展质量标准化内涵,由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变,以此构建本质安全型矿井。 二、各专业达标规划及工作安排 (一)采煤专业 1、奋斗目标 (1)采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故,百万吨死亡率实现“零” 。 (2)全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。 (3)从基础工作抓起,抓落实、求实效、重点推进、树立样板,以点带面,分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。 2、具体规划及要求 (1)采煤专业做到月月项目都有所提高,以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。 (2)工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通” 。“八无” 即无空顶空帮,无积水,无浮煤矸,无杂物,无积尘,无跑冒滴漏,无失爆,无隐患。“六齐” 即物料设备码放整齐,支架排列整齐,安全设施有效配齐,各种管理牌板悬挂整齐,各类管线吊

施工现场质量标准化管理实施方案

施工现场质量标准化管理实施方案 第一条为进一步规范工程质量责任主体质量行为,推进全省建筑工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化,促进全省工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升,根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》等文件精神,制定本实施办法。 第二条在我省行政区域内从事房屋建筑工程施工活动及实施对工程质量监督管理的,应遵守本实施办法。 第三条建设单位要严格执行国家有关法律、法规、标准,支持、鼓励、督促施工、监理单位进行施工现场质量标准化管理。 第四条施工单位是施工现场质量标准化管理的实施主体,要成立企业质量标准化管理领导小组,负责制定本企业施工现场质量标准化管理标准。 (一)工程开工前,需制定施工现场质量标准化管理实施方案,要求图文并茂,应包括结构工程和装饰、安装工程等,措施要明确、具体,要有针对性、可操作性。 (二)施工现场质量标准化管理的标识要齐全、清晰,在施工全过程落实质量责任制和样板施工,要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法,实现施工全过程的质量标准化管理。 第五条监理单位要认真履行职责,严格审核施工组织设计和现场质量标准化管理实施方案,做到“事前预控、事中监控、事后验控”,实现全方位、全过程监理。 第六条 2015年1月1日后新开工的工程均应实施质量标准化管理。 第七条施工现场项目管理机构是质量标准化管理的具体实施单位,应成立施工现场质量标准化管理领导小组,组长为建设单位现场负责人,成员为施工单位项目经理、技术负责人、质检员;监理单位项目总监、项目监理工程师。 领导小组职责:负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查落实,并将检查情况记录在《质量标准化管理检查表》中(见附件1)。 第八条现场显著部位必须悬挂《工程质量责任承诺书》公示牌(见附件2)。公示牌不小于1.0m×1.2m。 第九条技术交底要求图文并茂,落到实处。 (一)在施工现场设置班前讲评台。通过讲评台,向工人宣讲施工工艺好的做法和质量常见问题防治措施,现场依据实物样板进行技术交底。 (二)实施技术交底或《作业指导书》挂牌。在工序施工开始前,针对施工中的重点、难点、关键点,现场挂牌,简图、图片、文字相结合,注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。 第十条施工过程中资料和工程进度必须同步,签字不得早签、迟签、代签,其中需项目经理、总监、设计负责人签字的,除本人签名外,还要加盖个人执业章。 第十一条施工过程必须留存影像资料。

开展安全生产标准化建设的意义

开展安全生产标准化建设的意义 树立安全生产“红线”意识、强化“底线”思维,作为旅客运输企业, 始终要把人民群众生命安全放在首位,以科学发展观为统领,认真贯 彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针及“强化责任、细化措施、综合整治、确保安全”企业安全生产方针,牢固树立以人为本、安全发 展的理念,加强安全生产标准化建设。 一、安全生产标准化的意义 1、企业是安全生产的责任主体,更是安全生产标准化的责任主 体。企业对待安全生产标准化态度是积极与否,决定了安全生产标准 化开展的深度、层次、水平,以及能否取得实际的效果。建立安全生产标准化能够进一步明确企业在开展安全生产标准化工作中的责任,提 高企业开展安全生产标准化的积极性,激励企业自觉开展安全生产标 准化建设,从而保证安全生产标准化真正取得成效。 2、安全生产标准化建设是我们现阶段加强安全生产工作的一项 基础工程、生命工程和效益工程。开展安全生产标准化活动,对于进 一步加强安全生产规范化建设,预防生产安全事故,夯实安全生产基础,提升企业安全生产管理水平,促进安全生产形势稳定,建立自我 约束、持续改进的安全生产长效机制,具有十分重要意义。 二、安全生产标准化推动企业技术进步

企业的安全工作与其他基础管理工作均有机结合,几乎涉及到所 有的经营活动。安全生产标准化涵盖了企业安全生产工作的全局,是 企业加强安全管理的重要方法和手段。搞好安全生产标准化建设,将 促进企业安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强,从而推动企业所有经营活动得到明显提升进步。 1、安全生产标准化有利于从战略高度理清管理思路 安全生产标准化抛开了企业作为个体的角色,突破了传统意义上 的单纯抓安全模式,超出了企业简单为了追求运输盈利的狭隘观念, 将自身放大到整体层面上,从面向社会、服务群众、肩负人民生命财产安全重大责任的角度,以健康与环境的广阔视野,将安全管理与以 人为本的根本宗旨、与企业整个经营活动、组织战略、组织文化、管理者的承诺与支持相结合,促进企业理清安全管理思路,真正确立具有 长远战略意义的安全管理理念。 2、安全生产标准化有利于安全管理体系的形成 安全生产标准化建设充分考虑了公路客运管理所及各项要素的 自身特点和有机结合,突出了综合治理理念,注重了管理的科学性、 规范性和系统性,立足于机构健全、制度完善、责任落实、设备完备、手段有效、危害辨识、风险评价、隐患预防与治理、事故处理的思想,充分体现了安全与效益、安全与健康、安全与环境、安全与发展之间的内在联系,系统梳理了各部门职能和关键岗位职责,强化了协调效

安全生产标准化实施方案

××××××有限公司安全生产标准化实施方案 1

安全生产标准化实施方案 为进一步提升我厂整体安全管理水平,落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,促进安全工作实现规范化、标准化、制度化,防止各类事故的发生,实现安全管理的长效机制,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三【2011】93号,下称《评审标准》)等相关要求,结合我公司实际,特制定《安全生产标准化实施方案》。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻实施《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等法律法规和上级安全工作文件精神,牢固树立安全理念,实现企业“管理制度规范化、岗位职责具体化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化”,全力提升企业本质安全水平。 二、工作目标 2015年12月底前,完成安全生产标准化三级企业建设,并通过达标考评。 2

三、组织机构及职责 1、成立安全生产标准化达标活动领导小组 1)组织机构 组长:××副组长:××组员:×××××× 2)职责 (1)组长对安全生产标准化创建工作全面负责。 (2)副组长负责组织和协调解决安全生产标准化创建过程中的具体问题,并督促各部门按照实施方案和工作计划认真贯彻落实。 2、成立安全生产标准化达标活动工作小组 1)组织机构 组长:××副组长:××组员:××××××××。 2)职责 (1)本小组在安全生产标准化三级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。 (2)组长负责对安全生产标准化达标活动的统一领导,对推进达标活动进度整体进行把关,对组员和副组长提出的疑难问题积极进行协调解决。 (3)副组长负责布置、检查和协调解决推进过程中存在的问题,督促各部门按照评审标准和实 3

安全质量标准化达标规划

安全质量标准化达标规划 山西通洲集团安神煤业有限公司 2013年度煤矿安全质量标准化达标规划 自2010年开始,我矿根据上级要求积极投入煤矿安全质量标准化建设中,在近两年的实际实践与运行中,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。到2012年年底为止,被省煤炭厅安全质量标准化验收组评定为省二级煤矿安全质量标准化矿井。为进一步强化本矿的安全生产长效机制,2013年我矿按照上级文件精神,煤矿安全质量标准化建设不达标,不予验收。所以质量标准化建设更显重要。是煤矿建设生产的基础工作,必须不折不扣的行动起来,心无旁骛搞建设将以全力实施本质型安全管理体系,狠抓安全生产规范化管理、注重提高员工操作技能。稳步推进质量标准化建设,是夯实我矿安全工作的基础,深入持久地组织开展安全质量标准化建设,是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施,为使我矿向安全高效型、本质安全型矿井迈进,特制定《2013年煤矿安全质量标准化达标规划》如下, 一、为加强领导,顺利推进质标建设,所有领导肩负职责,背负使命,积极行动,成立领导组: 组长,王志浩,矿长, 副组长,郭燕飞李明照赵俊杰张雪斌张晋斌赵春平王宁 成员,各单位科,队,室负责人及主要所属管辖范围专业人员 质量标准化办公室主任,赵俊杰 领导组下设《安全质量标准化》办公室~办公室设在矿安全生产指挥中心。 二、分工负责,责任明确,杜绝推诿扯皮现象发生:

组长,全面负责煤矿安全质量标准化工作,是第一责任人,对于安全质量标准化工作统筹安排,部署,宏观控制指挥 副组长,具体负责分管和所属专业的安全质量标准化工作,是分管本专业达标的第一责任人,对本专业达标工作具体安排布置,检查,督促,验收等成员,成员是具体执行者,操作者,现场指挥者,是安全质量标准化的现场第一责任人,必须亲临现场,完成本岗位的达标建设工作。 质量标准化办公室主任,负责上传下达,监督检查,资料收集,制度、措施、方案拟定等内业工作 三、具体分工各专业组为: 采煤专业组, 组长,姬新文 副组长,王燕福 掘进专业组, 组长,李林青 副组长,王庆祥 机电专业组, 组长,史海军 副组长,邢俊杰运输专业组, 组长,李宁副组长,李强一通三防专业组, 组长,赵建红副组长,孙小宝地测防治水专业组, 组长,韩宝珠副组长,王庆祥信息调度专业组, 组长,王晋红副组长,药任辉安全管理专业组, 组长,王根才副组长,郝悟杰地面设施专业组, 组长,樊旨意副组长,席三虎职业健康专业组, 组长,杨建勋副组长,杨青日 应急救援专业组,

质量标准化实施方案

二0一七年“一通三防”质量标准化二级工作实施方案 为进一步贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和文件精神,深入开展“一通三防”质量标准化工作,全面提升我矿“一通三防”管理水平。夯实基础,筑牢“一通三防”基础防线,持续完善安全生产长效机制,切实保障与维护职工的生命安全与健康,构建和谐企业,实现安全生产,顺利进入联合试运转,现就二0一七年我矿“一通三防”质量标准化二级工作总体安排如下: 一、“一通三防”质量标准化工作的指导思想 二0一七年我矿“一通三防”质量标准化工作的总体思路为:坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,广泛宣传发动,加强组织领导,开拓思路、健全机制,强化措施,严格考核。进一步增强深入开展“一通三防”质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,坚定不移地开展“一通三防”质量标准化创建和达标活动。积极推广使用先进的生产工艺,提高装备水平,实现安全高效生产;通过深入扎实的工作,使“一通三防”质量标准化工作不断在巩固中提高,发展中完善,全面推进,再上台阶,构建起扎实的安全生产环境,实现稳定的安全生产新局面,真正达到本质安全型矿井的目标。 二、工作目标:

根据伦理煤业公司2017年工作思路的总体安排,标准化建设水平不断拓展延伸、稳步提高,动态达标,完成二级质量标准化矿井 验收工作,顺利进入联合试运转。 三、组织机构 为进一步强化“一通三防”质量标准化工作的组织领导,确保“一通三防”质量标准化工作能够扎实有效地开展,通风部门特成立“一通三防”质量标准化工作领导组。 组长:韩建动 副组长:李海军 成员:贺志峰、康蝉兵、杨瑞雄、胡国锋、张云生、任伟伟、杨艳辉、刘振平。 一通三防质量标准化工作领导组下设通风科办公室。 瓦斯防治中心主任:李海军 成员:所有瓦斯员、巡检员、监测监控人员、标校员、通风队和科室人员。 四、二零一七年“一通三防”质量标准化工作措施 (一)加强组织领导,进一步完善安全质量标准化工作机制。

矿井安全质量标准化建设措施参考文本

矿井安全质量标准化建设措施参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

矿井安全质量标准化建设措施参考文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 安全是煤矿永恒的主题,安全质量标准化是确保煤矿 安全生产、保障和维护职工生命安全的基石,是企业生存 发展的“生命工程”。安全质量标准化是矿井“重于一 切、高于一切、压倒一切”的重要工作,应严格按照“省 煤矿安全质量标准化考评标准”要求,制定矿井的安全质 量标准化建设规划,并严格落实,对矿井安全质量标准化 实行动态达标管理,尤其是采掘工作面,每月均对各专业 进行安全质量标准化考核评定,经考评各现采掘面、各专 业得分均在90分以上,达到一级安全质量标准化标准要 求。 一、矿井概况 xx煤矿为区属地方国有煤矿,隶属于xx矿业集团。矿

井始建于1970年,1975年投产,设计年生产能力为15万吨/年,核定生产能力为12万吨/年。 二、安全质量标准化建设基本情况 为力争实现一级安全质量标准化矿井的奋斗目标,我矿积极采取各种措施,扎实开展各项质量标准化建设工作,通过全矿干部职工的共同努力,我矿安全质量标准化建设与管理有了较大提升,上半年经市局考评,矿井安全质量标准化总分为91.745分,其中采煤专业91分,掘进专业92分,机电专业92.5分,运输专业91.5分,通风专业92分,地测防治水专业91.5分,安全管理专业91.5分,达到一级安全质量标准化矿井要求。 三、安全质量标准化建设具体措施 思想重视,责任落实。矿特别成立以矿长为组长,总工程师及安全、生产、机电等各分管领导为副组长,各专业副总和技术、安全、调度、机电、教培等部门及采、

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