XX煤矿2017年度质量标准化达标规划

XXXXX煤业

2017年安全质量标准化达标规划

矿长： XXX

安全矿长： XXX

总工程师： XXX

生产矿长： XXX

机电矿长： XXX

安监科长： XXX

编制人： XXX

编制时间：2016年12月26日

XXX矿2013年安全质量标准化达标规划

为深入贯彻上级文件精神，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕河南煤化“从零开始，向零奋斗”的安全目标，以“双基”建设和安全质量标准化建设为抓手，本着“以点带线、以线带面、整体推进”的原则，全面提升矿井安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“安全示范矿井”和“省级质量标准化”矿井，特制定本规划。

一、总体规划及目标

目标：矿井年底达到二级质量标准化矿井。

（一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”目标；杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故。

（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。

（三）全年安全质量标准化综合排名力争保持在XXX公司子公司前两名（保二夺一）；逐步建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到省安全示范矿井和省级质量标准化矿井水平。

（四）树立安全质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，通过安全质量标准化工作的开展，服务矿井的安全生

产，为矿井的安全生产提供保障，以此构建本质安全型矿井。

（五）矿井全年得分不低于85分，各专业得分不低于80分，采掘专业的优良品率达到80%以上。

二、各专业达标规划

（一）采煤专业

1、奋斗目标

（1）全年采煤专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，重点抓好采煤工作面及上下巷的支护管理，运输管理，降尘管理等。

（2）全年采煤专业质量标准化得分在85分以上，优良品率达到80%以上，无不合格品。

（3）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。

2、具体规划

（1）12081采煤工作面达标，在技术管理、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护等质量标准化检查的10大项目均达到优良，工作面上下两巷保持实际高度，特殊支护符合作业规程标准，安全出口20m范围内高度不低于1.8m，人行道宽度不低于0.8m，工作面高度、宽度符合作业规程要求，工作面支架平直，悬移支架初撑力符合作业规程规定，煤壁平直，无伞檐，溜子达到平直，电缆、管线悬挂整齐，工作面范围内信号齐全。

（2）接替12081采煤工作面的12071采煤工作面达到合格，在技术管理、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护等质量标准化检查的10大项目均达到合格，工作上下两巷保持实际高度，特殊支护符合作业规程标准，安全出口20m范围内高度不低于1.8m，人行道宽度不低于0.8m，工作面高度、宽度符合作业规程要求，工作面支架平直，单体液压支柱初撑力符合作业规程规定，煤壁平直，无伞檐，溜子达到平直，电缆、管线悬挂整齐，工作面范围内信号齐全。

（二）掘进专业

1、奋斗目标

（1）全年掘进专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，重点抓好掘进工作面的顶板管理。

（2）全年掘进专业质量标准化得分在85分以上，所有开掘工作面全部做到动态达标，优良品率达到60%。消灭不合格品，掘进装载机械化程度不低于60%。

2、具体规划

（1）掘进队施工12101掘进工作面上、下顺槽，年底形成工作面，保证12071工作面正常接替。

（2）开一队施工12轨道下山水仓、永久避难硐室，打造精品工程。

（3）巷修队对12轨道运输下山进行扩修，并进行亮化。

（三）机电专业

1、奋斗目标

（1）全年机电专业无安全事故，杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故。

（2）大型机房、井下硐室、井下主要皮带运输巷及轨道运输巷道均按质量准化要求全部达标，消灭失爆，全矿设备完好率在90%以上，防爆电器防爆率达100%，小型电器合格率及电缆吊挂合格率达到95%，矿灯完好率达到100%，安全保护装置齐全、可靠，合格率100%。

（3）全年机电专业的质量标准化得分在80分以上。

2、具体规划

（1）主轨道下山、强力皮带巷、主皮带上山的巷道整体亮化，并对皮带运输系统进行优化管理。

（2）12轨道平台绞车房、中央变电所、泵房，五平巷变电所、泵房，六平巷变电所、泵房，强力皮带硐室等主要机电硐室再重新进行亮化、达标。

（3）12轨道下山安装猴车完成，并投入使用。

（4）鼓励科技创新，认真组织技术人员和技术骨干，继续加强职工业余技术培训，组织好职工业余培训工作。

（5）健全各项制度，完善各项记录，认真如实填写，设备检查台帐安排专人管理。

（四）运输专业

1、奋斗目标

（1）全年运输专业无安全事故，杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故。

（2）全年运输专业质量标准化得分在85分以上。

（3）井下主要轨道巷道全部按质量标准化要求达标。

2、具体规划

（1）主轨道下山、12轨道下山等主要轨道运输巷巷道达标，轨道铺设全部符合标准，并安装气动道岔，各种安全设施齐全、可靠。

（2）井下运输设备综合完好率达95%，矿车完好率达95%，小绞车完好率达100%，斜巷上、下车场及中间通道口，全部安装声光行车报警装置，斜巷“一坡三档”齐全并安全可靠。

（3）胶带运输大巷胶带运输机行人过桥设计安装统一化、规范化，做到精细化管理。

（4）完善井上、下道岔安装，使道岔安装统一化、规范化，做到精细化管理。

（5）井下主要巷道（包括轨道巷、皮带巷）的风水管路安装，全部达标。

（6）加强员工培训，深入现场规范职工的操作技能和技术水平等。

（7）完善各种台帐、记录，特别是设备运行检修及安全设施的检查，各种实验保护的检查记录等。

（五）通风专业

1、奋斗目标

（1）全年通风专业消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故。

（2）全年通风专业质量标准化得分在85分以上，通风设施合格率达到100%、优良品率达到85%。

（3）矿井的有效风量达85%以上，粉尘测点合格率达95%以上。

2、具体规划及主要工作

（1）通风系统：每次巷道贯通前，制定调风方案，提前构筑通风设施，保证通风安全。

（2）通风设施：完善12采区通风设施的标准化改造，包括：挂牌管理、外观美化、包边沿口等；密闭前设置栅栏，并上齐检查牌板。

（3）局部通风管理：上齐风电闭锁、瓦斯电闭锁装置。做到双风机、双电源和自动倒台，通风机必须做到“三专”供电；风筒做到编号管理，做到吊挂平、直、稳，逢环必挂，无死弯；局部通风机做到挂牌管理，牌板内容齐全，检查填写及时。

（4）瓦斯管理：做好瓦斯治理规划，加强对重点区域的瓦斯检查，按照矿要求，正确设置采掘工作面及其回风巷道、机电硐室的瓦斯报警值、断电值、复电值，瓦斯检查必须做到“三对口”，完善各种瓦斯管理资料，为矿井的安全生产提供依据。

（5）监测监控：完善各类传感器，悬挂位置要正确，并及

时做好调校工作，规范各种探头、传感器的校验，保证探头个个灵敏、数据准确可靠，做到有记录可查，及时上报监测监控日报，并做好存档。

（6）综合防尘：按规定安装防尘管路，做到“有巷必有管”；按规定安装净化水幕，转载点净化喷头，胶带巷每50米一个三通阀门，轨道巷每100米一个三通阀门；进一步规范煤体注水、湿式打眼、炮后洒水、定期冲洗巷壁等制度。

（7）防灭火：完善采掘工作面和机电硐室防火设备设施的配备，配齐管理牌板，规范管理，入井人员全部使用隔离式自救器，确保全部完好达标。

（8）管理制度：完善“一通三防”各项管理制度。

（六）地测防治水专业

1、奋斗目标

（1）防治水专业全年杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，杜绝淹面、淹井事故。

（2）完善矿井地测防治水各项管理制度及其细则，规范探放水各项操作程序，适时做好水害预测预报工作，服务好矿井生产。

（3）井下巷道掘进做到“有掘必探，先探后掘，长探短掘，不探不掘，有水必注”。

（4）全年地测防治水专业质量标准化得分在85分以上。

2、具体规划

矿井水文地质类型为中等，正常涌水量22m3/h，无水害威胁，为保证掘进工作面正常掘进，坚持“有疑必探、先探后掘”的原则。

（七）爆破专业

1、奋斗目标

（1）全年爆破专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，消灭违章爆破事故，保证安全生产。

（2）全年爆破专业质量标准化得分在85分以上。

2、具体目标

（1）地面施工完成，完善各种安全设施、各项安全制度，通过达标验收。

（2）统一炸材库各种台账、记录本，统一规范操作；统一火工品管理制度及内部管理制度，使爆破管理在统一管理的平台下运行。

（3）所有涉爆人员都持证上岗，并按要求定期进行培训学习，火工品的押运、储存、发放、使用、退库等各个环节，要强强管理，层层把关，保证安全。

（4）要求通风队认真学习各作业点的施工措施，严格按措施要求进行爆破作业，加强放炮现场的警戒管理，认真执行好“一炮三检”和“三人连锁”“去二回一”制度，放炮后检查残爆、拒爆情况。

（5）按要求成立爆破器材管理小组，每月召开专题会，对

当月的爆破管理工作进行总结。

（6）按规定使用三证齐全（安全许可证、合格证、煤矿用产品安全标志）的爆破器材，且品种质量必须符合要求，选用煤矿许用炸药、雷管，并加强对在用爆破器材的检查，包括炸药箱、雷管盒、放炮器、放炮母线等。

（八）、调度专业

1、奋斗目标

（1）全年调度专业质量标准化得分达到85分以上，达到二级质量标准化要求。

（2）全年原煤产量不超过矿井核定生产能力，原煤产量完成月计划，且不超过月计划的10%，开拓进尺全年完成计划。

（3）完善并严格落实安全生产责任制，按《三大规程》要求组织指挥生产，在调度组织指挥生产中，无调度指挥失误现象。

2、具体规划

（1）调度管理：建立并严格落实安全生产责任制，以作业计划为依据，掌握日、旬、月原煤产量、开拓进尺及原煤销售的完成情况；调度人员能按上级有关规定的入井数目要求深入井下、掌握情况、解决问题，下井均有时间、地点、了解情况或解决问题记录；严格落实各类调度人员责任制，达到分工明确，内容具体，责任到位，调度人员学历达到要求，能够按计划开展业务培训，持证上岗，考评合格；有年度生产安全事故应急救援预案及灾害预防和处理计划，并及时修订，能按要求组织应急演练；

建立完善各类图表、牌板、台帐、记录本，内容具体，能反映和指导生产，为安全生产服务；有达标规划，自检项目存档齐全，上报及时。

（2）调度汇报：按规定时间和内容要求及时地向上级调度汇报班、日、月生产、安全情况，做到数字准确、内容具体。按规定及时准确印发调度日报或在网上发布；对上级的专题、季节性汇报要及时、准确，并编号存档；发生重大事故时，及时汇报有关领导，调动人力、物力、车辆，积极组织抢救，并参加事故调查分析和追查处理。及时按照河南煤化集团规定的事故汇报程序及时上报，24小时内向上级传真事故报表，不得瞒报、迟报。

（3）调度装备：综合调度台、通讯装备齐全，使用正常；调度台对生产单位、主要领导、安监部门及医疗部门设直通电话，并具有录音、放音功能，传真机能正常使用。调度室有备用应急电源，保证在事故停电状态下，调度通讯和调度室照明的正常运行。调度室安全生产信息监视系统能把矿井采煤工作面、主扇、压风等生产情况和信息反映出来，实现以调度室为中心的矿井安全、生产系统集中监视，发挥作用，达到信息灵、准、快。

（4）环境、文明卫生达标：调度台、会议室、资料室清洁整齐，摆放有序，设备清洁，牌板整齐统一，调度人员工作认真、态度和蔼、礼貌待人、热情服务。

二○一六年十二月二十六日

2020全国安全生产专项整治煤矿三年行动整治方案(仅供参考)

2020全国安全生产专项整治煤矿三年行动整治方案(仅供参考) (一)健全完善煤矿安全生产法律法规标准体系。 1、加快制修订相关法律法规。制定《煤矿安全条例》，加快修订《矿山安全法》《矿产资源法》。实现煤矿安全领域法律法规关于安全生产的要求系统、整体、协同配套。 2、制定完善煤矿安全标准。界定强制性和推荐性标准范围，做好与相关法律法规规章的配套支撑，构建新型煤矿安全标准体系。制定《煤矿防灭火细则》《煤矿顶板管理规定》《煤炭标准化管理办法》及其实施细则。进一步坚持和巩固政府引导、社会参与、市场驱动、协同推进的标准化工作格局;强化标准的监督执行，充分发挥标准对煤矿企业现场安全管理和煤矿安全监管监察执法的支撑作用。 3、及时修改完善相关规章制度。准确研判和把握煤矿安全生产形势、特点和规律，从技术和管理上深入剖析每一起煤矿事故原因，有针对性地修订监管监察和企业安全管理层面相关规章制度，及时堵塞漏洞、弥补缺陷。做好相关规章及规范性文件清理、修订工作，确保“放管服”改革落实到位、安全准入门槛不降低、安全监管监察力度不放松。

4、制定实施煤矿安全生产“四五”规划。认真评估煤矿安全生产“三五”规划实施情况，编制煤矿安全生产“四五”规划并抓好组织实施。统筹制定“四五”期间煤矿安全生产年度工作要点及责任分工方案，并抓好实施和完成情况评估工作。 (二)推进落后产能淘汰退出。 1、深入推进灾害严重以及落后煤矿淘汰退出。持续推进冲击地压、煤与瓦斯突出、水文地质类型复杂极复杂等灾害严重煤矿淘汰退出。积极推进30万吨/年以下煤矿分类处置，从资源合理开发的角度进行科学规划，不符合规划、不具备安全生产条件的煤矿一律停止生产建设，对列入当年退出计划的煤矿严禁违规设置“回撤期”。严格监管经省级人民政府批准、暂时确需保留的少量30万吨/年以下煤矿，逐矿明确煤炭供应对象、开采范围、开采时限，并向社会公告，加强日常监管，发现弄虚作假逃避关闭、违法生产的，立即依法淘汰退出。 2、严格准入门槛。停止审批山西、内蒙古、陕西新建和改扩建后产能低于120万吨/年的煤矿，宁夏新建和改扩建后产能低于60万吨/年的煤矿，其他地区新建和改扩建后产能低于30万吨/年的煤矿;停止审批新建和改扩建后产能低于90万吨/年的煤与瓦斯突出煤矿;停止审批新建开采深度超1000米和改扩建开采深度超1200米的大中型及以上煤矿，新建和改扩建开采深度超600米的其他煤矿;停止审批新建和改扩建产能高于500万吨/年的煤与瓦

煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化煤矿安全质量标准化是煤矿企业安全生产的重要基础，是落实企业安全生产责任制的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法。为推动露天煤矿企业安全质量标准化、管理上台阶、安全创水平，促使煤矿企业建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，奠定实现本质安全型的坚实基础，确保安全、文明生产，根据我矿实际情况，参照国家煤矿安全监察局2004年颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）、原能源部1992年颁布的《地方国营煤矿生产矿井（露天）质量标准化标准及考核评级办法》、原煤炭部1994年颁布实施的《国有重点露天煤矿质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全规程》及行业其他标准规定，特制定本标准及考核评级办法。第一条本标准及考核评级办法适用于大兴安岭古莲河露天煤矿。第二条安全质量标准化露天煤矿评级项目共六项，满分100分。每个分项在总分各占分数比例如下： 1、采剥占25分，即系数为0.25 2、运输占20分，即系数为0.20 3、机电占20分，即系数为0.20 4、排土占10分，即系数为0.10 5、边坡占5分，即系数为0.05 6、防排水占5分，即系数为0.05 7、安全占15分，即系数为0.15 以上单项安全质量标准划分为甲级、乙级、丙级，计分以100分为满分，各专业考核评分计入总分时，乘以各自的系数（取小数点后两位）。各专业检查小项分数扣完为止，不出现负分数。第三条安全质量标准化露天煤矿分为三个等级：一级：露天煤矿质量标准化平均得分为90分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡各单项达到乙级（含乙级）以上标准。二级：露天煤矿质量标准化平均得分为80分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在80分及以上，其余专业得分不低于70分。三级：露天煤矿质量标准化平均得分为70分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在70分及以上，其余专业得分不低于60分。第四条安全质量标准化露天煤矿的露天采区，必须具备以下条件： 1、实现安全目标：全矿百万吨死亡率在0.5以下。露天采区无死亡或3人以上重伤事故。 2、采剥关系正常，“二量”符合国家规定。 3、资源利用：完成阶段（水平）回采率计划。 4、完成年度原煤产量、剥离量及煤炭产品质量计划。 5、生产作业要有计划、设计、作业规程，并按照计划、设计、作业规程施工。第五条煤矿每季度进行一次质量标准化工作检查考核。第六条对在煤矿安全质量标准化工作中做出突出贡献的单位和个人，应予表彰奖励，对达不到质量标准化的单位，督促其限期达标，否则对单位和相关责任人予以相应处罚。第七条本标准及考评办法的解释权属大兴安岭古莲河露天煤矿。第十条本标准及考核评级办法自颁发之日起执行。

XX煤矿2017年度质量标准化达标规划

XXXXX煤业 2017年安全质量标准化达标规划矿长： XXX 安全矿长： XXX 总工程师： XXX 生产矿长： XXX 机电矿长： XXX 安监科长： XXX 编制人： XXX 编制时间：2016年12月26日

XXX矿2013年安全质量标准化达标规划为深入贯彻上级文件精神，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕河南煤化“从零开始，向零奋斗”的安全目标，以“双基”建设和安全质量标准化建设为抓手，本着“以点带线、以线带面、整体推进”的原则，全面提升矿井安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“安全示范矿井”和“省级质量标准化”矿井，特制定本规划。一、总体规划及目标目标：矿井年底达到二级质量标准化矿井。（一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”目标；杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故。（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。（三）全年安全质量标准化综合排名力争保持在XXX公司子公司前两名（保二夺一）；逐步建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到省安全示范矿井和省级质量标准化矿井水平。（四）树立安全质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，通过安全质量标准化工作的开展，服务矿井的安全生

产，为矿井的安全生产提供保障，以此构建本质安全型矿井。（五）矿井全年得分不低于85分，各专业得分不低于80分，采掘专业的优良品率达到80%以上。二、各专业达标规划（一）采煤专业 1、奋斗目标（1）全年采煤专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，重点抓好采煤工作面及上下巷的支护管理，运输管理，降尘管理等。（2）全年采煤专业质量标准化得分在85分以上，优良品率达到80%以上，无不合格品。（3）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。 2、具体规划（1）12081采煤工作面达标，在技术管理、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护等质量标准化检查的10大项目均达到优良，工作面上下两巷保持实际高度，特殊支护符合作业规程标准，安全出口20m范围内高度不低于1.8m，人行道宽度不低于0.8m，工作面高度、宽度符合作业规程要求，工作面支架平直，悬移支架初撑力符合作业规程规定，煤壁平直，无伞檐，溜子达到平直，电缆、管线悬挂整齐，工作面范围内信号齐全。

2017年,煤矿安全生产标准化,基本要求及评分方法

煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）第1部分总则一、基本条件安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件： 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效； 2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证； 3.不存在各部分所列举的重大事故隐患; 4.建立矿长安全生产承诺制度，矿长每年向全体职工公开承诺，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全。二、等级设定煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。一级为最高级。三、工作要求 1.建立和保持煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训，使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准，保障安全生产。 2.目标与计划制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部门严格执行和考核。 3.组织机构与职责有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。 4.安全生产标准化投入保障安全生产标准化经费，持续改进和完善安全生产条件。 5.技术保障健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。 6.现场管理和过程控制加强各生产环节的过程管控和现场管理，定期开展安全生产标准化达标自检工作。 7.持续改善煤矿取得的安全生产标准化等级，是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时，对煤矿安全生产标准化工作现状的测评，是对煤矿执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产标准化建设情况的考核认定。取得等级的煤矿应在取得的等级基础上，有目的、有计划地持续改进工艺技术、设备设施、管理措施，规范员工安全行为，进一步改善安全生产条件，使煤矿持续保持考核定级时的安全生产条件，并不断提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。四、煤矿安全生产标准化体系 1.井工煤矿（1）安全风险分级管控。考核内容执行本方法第2部分“安全风险分级管控”的规定；（2）事故隐患排查治理。考核内容执行本方法第3部分“事故隐患排查治理”的规定。（3）通风。考核内容执行本方法第4部分“通风”的规定。（4）地质灾害防治与测量。考核内容执行本方法第5部分“地质灾害防治与测量”的规定。（5）采煤。考核内容执行本方法第6部分“采煤”的规定。（6）掘进。考核内容执行本方法第7部分“掘进”的规定。（7）机电。考核内容执行本方法第8部分“机电”的规定。（8）运输。考核内容执行本方法第9部分“运输”的规定。（9）职业卫生。考核内容执行本方法第10部分“职业卫生”的规定。（10）安全培训和应急管理。考核内容执行本方法第11部分“安全培训和应急管理”的规定。（11）调度和地面设施。考核内容执行本方法第12部分“调度和地面设施”的规定。五、煤矿安全生产标准化评分方法 1.井工煤矿安全生产标准化评分方法（1）井工煤矿安全生产标准化考核满分为100分，采用各部分得分乘以权重的方式计算，各部分的权重见表1-1。

煤矿安全生产工作计划目标

煤矿安全生产工作计划目标 XX 年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将XX年煤矿安全生产工作计划如下。贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。（一）、完善安全监管组织、机制和保障体系一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。（二）、积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，

并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统（msrms）”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。（三）、强化煤矿企业安全生产主体责任一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8 小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12 种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长（井长）每月下井不少于20 天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22 天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。（四）、继续推进煤矿安全质量标准化建设认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保XX 年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。共 212 （五）、加强煤矿建设项目监管强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和

煤矿质量标准化现场会经验交流材料

安全质量标准化现场会经验交流材料各位领导、同志们：今天，煤业公司在我矿召开安全质量标准化现场会，推广各单位的好经验、好做法，为我们提供了一个很好的学习机会，必将推动我矿安全质量标准化工作上升到一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正：一、主要经验做法：（一）抓宣传教育发动，强化安全质量标准化工作的舆论氛围干好一项工作，首先必须有一个良好的工作氛围。我矿针对矿井安全生产的实际情况，结合上级的相关要求，立足于打造一流矿井，从硬件、软件两个方面入手，对年度安全质量标准化工作进行细致的规划，并通过各种形式传达到每一名基层员工，强化员工的目标意识。同时，构建和完善“五个一”安全教育工程，充分发挥以地面工广、安全文化长廊为主的安全教育“一长廊”、以广播、电视、黑板报、宣传栏、计算机网络、LED大屏幕为主的安全教育“一阵地”、以区队活动室为主的安全教育“一园地”、从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”和对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全帮教“一课堂”的作用，加强对安全质量标准化一流矿井建设的舆论引导，强化宣传教育，营造了良好的氛围，强化了员工的安全质量意识，为规划目标的顺利实施打下了良好的基础。（二）抓专业素质提高，强化安全质量标准化工作的人本基础随着新版《安全质量标准化标准及考核评级办法》的实施，矿井安全质量标准化建设工作进入了一个新阶段。要执行好新《标准》首先必须掌握好新《标准》。我矿把学习贯彻新版《安全质量标准化及考核评级办法》作为教

育培训的一个重点，深入开展了安全质量标准化知识培训，通过集中培训、班前教育、员工自学等形式，发挥专业、科室、区队三个层面的优势，一是由专业副总牵头，对班组长以上管理人员进行集中授课。二是由技术科、机电科、通风工区结合专业特点有重点的组织对基层区队员工进行培训。三是发挥区队自主培训的积极性，由工程技术人员按照“三个一”培训（一日一题、一月一考、一季一评）要求，加强对本单位员工的培训，安监处每月组织一次集中考试，考试结果与收入挂钩，充分调动了干部员工学业务，提素质的积极性，促进了广大员工上岗行为的进一步规范和施工质量的提高。通过强化培训，员工队伍的质量意识、标准意识和综合素质进一步提高，促进了现场施工质量的提高。（三）抓管理制度完善，强化安全质量标准化工作的组织保证为加强对安全质量标准化工作的组织领导，我矿成立了以矿长为组长、各分管副矿长为副组长、各专业副总和职能科室负责人为成员的安全质量标准化一流矿井建设领导小组，健全完善了安全质量标准化工作的标准体系、组织体系和制度体系，完善了安全质量标准化工作的相关规定和《梁家煤矿安全质量标准化实施办法》，并严格质量责任追究，把现场安全、质量状况纳入副总、科室管理人员及区队管理人员的绩效考核范畴，与工资收入挂钩，施行了《矿副总以上领导包挂区队办法》、《机关科室管理人员包挂头面办法》和《区队管理人员安全质量责任连带追究制度》，强化了各级管理人员抓安全质量标准化水平工作的责任意识。同时，实行了安监员、质检员包头包面责任制，把施工现场的安全质量状况与安监员、质检员收入挂钩，加大了日常安全、质量监督检查力度。把月末验收情况与区队班组长以上管理人员收入挂钩，调动了区队管理人员抓现场质量的主动性。在此基础上，对现场查出

一通三防标准化达标规划

山西金地煤焦有限公司赤峪煤矿“一通三防”质量标准化达标规划编制：通风防突科时间：2013年10月

“一通三防”工作是煤矿安全生产的重要组成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保证安全生产的客观要求，建立、健全“一通三防”管理制度体系，有效落实每项管理制度是保证工作正常开展的基础和保障。以党的“十七大”精神为指导，认真落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国家的安全生产方针政策、法律法规及各级安全生产责任制，制定 “一通三防”质量标准化达标规划，以确保“一通三防”工作的顺利开展。第一章工作目标 1. 消除瓦斯超限，杜绝无计划停风； 2. 通风设施全面达标； 3. 消灭无风、微风作业； 4. 通风质量标准化达到国家一级质量标准化矿井标准; 5. 无粉尘超限，无“一通三防”事故； 6. 综合防尘设施全部达标； 7. 所有作业场所粉尘力争全部达到国家规定标准； 8. 杜绝职工因职业危害得职业病； 9. 实现矿井“一通三防”各设备自动化。 10. 11. 第二章通风计划 1. 按要求及时编制年度、季度、月度通风计划。 2. 严禁出现不符合《煤矿安全规程》的串联通风和扩散通风。

3. 主要通风机回风道每6个月至少要安排一次清理，确保加风道畅通。 4. 必须按要求认真作好每10天的测风工作。 5. 必须按要求及时封闭采空区。 6. 进行矿井反风演习。 7. 开展通风设施专项治理月活动，通过活动的开展，提高广大干部员工的意识，自觉的爱护通风设施，所有通风设施全部达标。 8. 进行矿井通风能力核定，组织有关人员对矿井的通风能力进行一次全面的检验。 9. 加强通风日常管理，保证通风设施施工和维护、局部通风动态达标。 10. 加强巷道贯通管理，保证矿井的安全生产。 11.2011年下半年跟换矿井各个地点的风门设施，实现风门自动化，保证一道风门打开时，另一道风门关闭，保障矿井风流稳定，通风可靠。第三章综合防尘计划一、重点工作和计划㈠完善防尘管路系统。 1. 主要轨道大巷管路系统标准化，隐蔽化。每隔100米安设三通阀门一个。 2. 总回风巷及皮带输送机、刮板输送机巷每隔50米安设三通阀门一个。㈡主要大巷防尘喷雾装置自动化、标准化改造。㈢隔爆水棚安装标准化： 1?隔爆水棚的排间距为1.2?3.0米，主要隔爆水的棚区长度不小

2017煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法运输部分

第9 部分运输一、工作要求（风险管控） 1.运输巷道与硐室（1）满足运输设备安装、运行的空间要求；（2）满足运输设备检修的空间要求；（3）满足人员操作、行走的安全要求。 2.运输线路（1）轨道线路轨型、轨道铺设质量符合标准要求；（2）保证列车能按规定的速度安全、平稳运行。 3.运输设备（1）在用设备完好率符合要求；（2）保护装置齐全、灵敏、可靠；（3）安装符合设计要求。 4.运输设施安全设施齐全、可靠，安装规范，正常使用。 5.运输管理（1）管理机构健全，制度完善；（2）设备设施定期检测检验。 6.岗位规范（1）建立并执行本岗位安全生产责任制；（2）管理人员、技术人员掌握作业规程，作业人员熟知本岗位操作规程、作业规程及安全技术措施；（3）现场作业人员操作规范，无违章指挥、违章作业和违

反劳动纪律（以下简称“三违”）行为；（4 ）作业前进行安全确认。 7.文明生产（1）作业场所卫生整洁；（2）设备材料码放整齐，图牌板内容齐全、清晰准确。二、重大事故隐患判定本部分重大事故隐患： 1.煤与瓦斯突出矿井使用架线式电机车的； 2?未配备负责运输工作专业技术人员的。三、评分方法 1.按表9-1评分，总分为100分。按照所检查的问题进行扣分，各分值单元项（由共用1个分值的1个或若干个小项组成）分数扣完为止。 2.在考核评分中，项目内容中有缺项时，按式（1）进行折算：A=100/（100-B） C (1) 式中： A——实得分数； B ——缺项标准分数； C ――检查得分数。 3.本部分未涉及到的设备、工艺，参照本标准，制定相应的标准并执行。

煤矿安全管理规划

贵州省瓮安煤矿有限公司煤矿安全生产“三年”规划安全是煤矿生产永恒的主题，是一项长期而艰巨的工作。在与煤矿自然作斗争的活动中，随时处在水、火、瓦斯煤尘爆炸、顶板、触电、运输等危险因素中，因此在生产中必须牢固树立人是最宝贵的思想和“生命至上，安全为天”的理念，保护职工的生命与健康，防止人身伤害﹑职业危害和财产损失。目前随着矿井开采深度的增加，瓦斯含量逐渐增大，水害、顶板等自然灾害日益突出，并呈现出多种灾害共同作用的新趋势，煤矿重大事故时有发生。煤矿安全生产事关公司矿工的生命财产安全，事关公司发展、稳定大局。根据《瓮安煤矿有限公司煤矿兼并整合实施方案》，制定本规划。一、现状与形势瓮安煤矿有限公司是刚成立的新公司，目前收购了二十家煤矿。大多数煤矿自然条件差，煤矿安全基础薄弱，切实加强安全生产责任体制机制、保障能力、监管监察队伍建设，落实企业安全主体责任，强化安全管理和监督，全面提高煤矿安全生产管理水平，逐步完善煤矿安全生产管理体制，实现安全生产状况明显好转的目标，还需要作出较大的努力。 1、管理体制进一步完善。设置煤矿安全监督管理部门和技术管理部门等部门，充实和加强了监察监管力量。制定出台配套的规章制度和部门规章；完善煤矿安全监督监管的各项制度，建立健全与有关部门的协调联动机制，实施安全生产联合监督检查，煤矿安全生产秩序不断改善。 2、安全生产投入持续加大。认真落实煤矿安全生产费用提取使用办法，增加煤矿安全生产投入；资金用于煤矿整改、治理事故隐患，进一步完善了煤矿“一通三防”等各大生产系统，推进煤矿机械化和信息化建设，提升煤矿安全保障能力。 3、安全生产监督监管不断强化。加大对“三违”行为的打击力度，加强煤矿安全生产监督检查。 4、安全基础管理不断改善。推行煤矿安全质量标准化、小煤矿机械化、安全教育培训、职业健康和班组安全建设，大力开展事故隐患排查治理专项行动。 5、安全科技支撑能力明显增强。开展煤矿安全科技成果推广，淘汰落后设备和工艺，煤矿现代化、信息化水平和科技支撑能力明显提升。二、指导思想和规划目标（一）指导思想。牢固树立科学、安全、可持续发展和安全生产工作一切从零开始的理念，坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理，加强责任落实，加强监管监察，加强基础建设，加大安全投入，推进信息化建设，推进科技进步，完善应急救援体系，提高安全保障能力，提升职业安全健康水平，有效防范和坚决遏制重特大事故，坚决守住安全生产这条红线，为实现煤矿安全生产形势根本好转奠定坚实基础。（二）基本原则。标本兼治，重在治本。正确处理安全与效益的关系，坚持把安全生产放在首要位置，坚持预防为主，深入开展隐患排查治理，建立煤矿安全生产长效机制，从政策、投入、体制、机制等方面解决影响煤矿安全生产的根本性问题，加强瓦斯、水害、火灾等重大灾害的超前预防，落实源头治理措施。

煤矿机电质量标准化标准.doc

煤矿机电质量标准化标准1 一、总体概括（一）、导语：随着经济发展和社会进步，人的生命价值越来越受到重视，安全生产着眼于人，旨在保护劳动者的生命安全和健康，体现了以人为本的先进思想和科学理念，经济发展绝不能也不可能以牺牲劳动者生命安全为代价。在集团一心一意谋发展，集中精力搞建设的当头，更要把安全第一落到实处，把预防为主放在各项工作的首位，真正做到珍爱生命，安全生产。安全是什么？对于一个人，安全意味着健康。对于一个家庭，安全意味着和睦。对于一个企业，安全意味着发展。对于一个国家，安全意味着强大。对于煤矿职工，安全意味着什么？是生命！古语道：“千里之堤，溃于蚁穴”，意思是说虽然是小问题，却有可能导致全局的失败。如果我们把整个公司的经营发展比做千里之堤，那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴，安全工作做不好，一切工作都将毫无意义。（二）、什么是标准化煤矿的建设按《开采方案设计》施工就是标准化！煤矿的生产按《煤矿安全规程》作业就是标准化！分为采、掘、机、运、通等与煤矿安全生产有关的专业。（三）、什么是质量管理质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的

活动。在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。（四）、讨论：安全与质量的关系及如何搞好质量标准化当前，我们企业必须安全。安全工作贵在落实，把小问题当做大问题来“热”处理、严整改，改变思维方式，改进工作方法和管理方法。让每个干部职工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。提高思想认识，加强安全知识教育，增强责任意识，使每个干部员工认识安全工作的重要性，增强防范意识、自我约束能力，自觉遵守安全规定，主动提高规避各种事故的能力，有效地避免事故的发生。要达到安全生产的目的，必须用质量来做保证。如何推进安全质量标准化建设。我认为主要靠管理，其次靠广大员工的积极性。第一：建立完善的质量控制系统。进行全面质量管理。因为全面质量管理相对更加适应现代化大生产对质量管理整体性、综合性的客观要求，从过去限于局部性的管理进一步走向全面性、系统性的管理。质量保证和质量控制两方面的内容。首先，质量的涵义是全面的，不仅包括产品服务质量，而且包括工作质量，用工作质量保证产品或服务质量；其次，全面质量管理是全过程的质量管理，不仅要管理生产制造过程，而且要管理采购、设计直至储存、销售、售后服务的全过程。 ①质量保证：质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环

安全标准化达标规划及考核细则—4.3

呼图壁县石梯子西沟煤矿安全生产标准化达标规划及考核办法呼图壁县石梯子西沟煤矿二〇一八年三月十日石梯子西沟煤矿安全生产标准化达标规划及考核办法为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，完善我矿安全生产标准化考核体系，推进安全生产标准化建设，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现煤矿安全高效生产。通过科学管理、健全制度、规范行为、优化设计、控制质量、提高技术装备水平、加强培训与监督等方面的持续改进与资料完善，年底保持二级安全生产标准化矿井要求，建立安全生产长效机制,特制定矿安全生产标准化达标规划及考核办法。一、年度目标通过实施煤矿安全生产标准化建设，全面提升煤矿安全生产水平，实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”，2018年保持安全生产标准化二级矿井。二、成立安全生产标准化各专业小组 1、安全风险分级管控安全生产标准化小组

组长：郭万宁(矿长) 副组长：陈雄山(总工程师）、王新强（安全矿长）、马典忠（生产矿长）、李冠奇（机电矿长）成员：周学文（通风副总）、黄德贵（采掘副总）、高斌（地测副总）、黄绍志（机电副总）、胥维义（调度室主任）、唐磊（安监科科长）、童玉鹏（生产技术科科长）、徐勇（通风科科长）、陈显明（地测科长）、田利新（机电科科长）、张有为（培训科科长）、杨顺斌（掘进队队长）、张陆德（机运队队长）、王琳（行政办主任）。职责分工： 1）组长负责安全风险分级管控安全生产标准化管理全面部署和安排工作。 2）副组长负责安全生产标准化工作的具体安排、落实、监督与检查工作。 3）安监科负责安全风险分级管控安全生产标准化管理的资料收集考评。 2、事故隐患排查治理安全生产标准化小组组长：郭万宁(矿长) 副组长：陈雄山(总工）、王新强（安全矿长）、马典忠（生产矿长）、李冠奇（机电矿长）

2017煤矿安全生产标准化

规程规定、年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改，灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。、矿井每年安排采掘作业计划时必须核定矿井通风能力。、矿井测风制度、报表。、矿井必须有完整的独立通风系统。改变全矿井通风系统时必须编制通风设计及安全措施由企业技术负责人审批。、矿井必须制定主要通风机停止运转的应急预案。因检修、停电或者其他原因停止主要通风机运转时必须制定停风措施。、矿井开拓或者准备采区时在设计中必须根据该处全风压供风量和瓦斯涌出量编制通风设计。、矿井应当每年制定综合防尘措施、预防和隔绝煤尘爆炸措施及管理制度并组织实施。矿井应当每周至少检查１次隔爆设施的安装地点、数量、水量或者岩粉量及安装质量是否符合要求。、井上、下防火措施、井上、下必须设置消防材料库，每季度应当对井上、下消防管路系统、防火门、消防材料库和消防器材的设置情况进行１次检查发现问题及时解决 ?、矿井防灭火使用的凝胶、阻化剂及进行充填、堵漏、加固用的高分子材料应当对其安全性和环保性进行评估并制定安全监测制度和防范措施。 ?、矿井防灭火专项设计 ?、开采容易自燃和自燃煤层时必须开展自然发火监测工作建立自然发火监测系统确定煤层自然发火标志气体及临界值健全自然发火预测预报及管理制度。 ?、采煤工作面回采结束后必须在 ?天内进行永久性封闭每周１次抽取封闭采空区气样进行分析并建立台账。隐患排查治理标准化、分管负责人负责分管范围内的事故隐患排查治理工作。（责任分工职责）

、排查出隐患进行分级，明确相应的治理督办、验收、事故隐患年度排查计划：各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行一次全面排查：事故隐患排查台帐（责任、措施、资金、时限、预案）“五落实”。通风质量标准化一、系统管理（）通风设计及安全技术措施。准备一、二巷调整系统，企业负责人审批。（）巷道贯通专项措施。矿总工程师审批。（）串联通风措施。矿总工程师审批。?重大事故隐患? （）专用回风巷维修时指定专项措施。矿总工程师审批。（）主要通风机： ①爆门检查维修记录（每个月） ②风设施检查维修记录（每季度） ③度全矿性反风技术方案、总结报告、风量配置（）主要通风机性能测定报告 ?重大事故隐患? （）矿井通风阻力测定报告 ?重大事故隐患? （）矿井年度通风能力核定报告、（）配风计划、测风报表 ?重大事故隐患? （）矿井外部漏风率测定。每年

煤矿企业安全生产工作计划[1]

德馨煤矿安全生产工作规划 2011年度,我矿将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念, 加强煤矿安全日常监管, 以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将2011年煤矿安全生产工作规划如下。贯彻落实富县政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任, 抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。一、完善安全监管组织、机制和保障体系 1、我矿将成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管和检查,并实施安全考核。二、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制, 完善考核奖惩保障措施, 煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作, 并进一步建立完善周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制, 对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“ 三定” 原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步我矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况, 开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点头面重点监控,对我矿所有的井下各系统进行重新模底、排查,明确灾害区域,追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善矿级网络监控平台,并引进应用“ 煤矿安全生产风险管理系统(msrms” , 努力提高煤矿风险管理和安全监控科技水平。三、强化煤矿企业安全生产主体责任

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版) 一、指导思想坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。

2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组组长：矿长、党委书记常务组长：生产副矿长、安全副矿长副组长：其他副矿长成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。四、管理职责及业务分工 1、管理职责领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安

安全质量标准化达标工作实施方案

淮北市北杨煤矿安全质量标准化达标工作实施方案根据淮北市煤炭局《关于扎实推进全市地方煤矿安全质量标准化创立工作的实施意见》的文件精神, 我矿安全质标准化量达标等级为二级, 为了确保矿井达标工作取得更好的成绩, 特制定《安全质量标准化达标工作实施方案》: 一、规划目标一、我矿安全质量标准化工作在现有取得的成绩基础上, 对照《安徽省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则和安徽省煤矿安全质量标准化标准及检查评分办法的通知》皖经信煤炭( ) 344号文件的规定要求, 制定巩固达标的具体的方案和措施, 并继续加强整改和组织实施, 确保二级。二、按照安徽省《关于印发加强地方煤矿安全基础管理深化整顿关闭工作的通知》皖经信煤炭( ) 274号文件的相关要求三、经过抓安全质量标准化工作达到同比降低工伤事故率30%和全年死亡率为零的目标。二、达标工作管理措施 ( 一) 建立组织机构 1、成立矿安全质量标准化领导小组: 组长: 陈向东( 矿长) 副组长: 刘青( 总工程师) 陈成红( 安全矿长)

韩良荣( 生产矿长) 张思华( 机电矿长) 成员: 任启坤( 安全副总) 谢保民( 生产副总) 张宝林( 通风副总) 张思雷( 技术副总) 2、矿安全质量标准化领导小组下设达标办公室, 各专业配备专职达标员, 负责达标工作具体实施。主任: 韩志奎副主任: 韩学敏专业组长和达标员: 1、采煤: 组长韩良荣, 副组长冉继光, 达标员韩志奎 2、掘进: 组长谢保民, 副组长衡道稳, 达标员李安军 3、机电: 组长张思华, 副组长张裕华, 达标员陈向洲 4、运输: 组长张思华, 副组长孟庆昌, 达标员董昌建 5、通风: 组长刘青, 副组长张保林, 达标员张峰 6、地测防治水: 组长张思雷, 副组长李祥龙, 达标员林雷 7、安全管理: 组长陈成红, 副组长任启坤, 达标员韩学敏 8、地面设施: 组长张永, 副组长张敬林, 达标员韩国富 ( 二) 各专业单项达标工作计划 1、《采煤》达标计划 ⑴我矿411采煤工作面, 要求采煤工作面布局合理, 安全设施到位齐全, 采煤工艺符合《规程》要求。 ⑵完成采煤生产计划, 各项技术经济指标达到要求。

煤矿运输质量标准化标准

煤矿运输质量标准化标准一、基本要求 1.运输巷道与硐室运输巷道断面、弯道半径、连接方式、运输方式，斜巷信号硐室、躲避硐、充电硐室、运输车辆检修硐室、加油硐室、车场、车房、候车室、调度站、人车库、矿车装卸站等符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。 2.运输线路运输线路应符合以下要求：（1）线路轨型、回流线、轨道绝缘、分区开关符合《煤矿安全规程》要求，道岔轨型不低于线路轨型，无非标准道岔；（2）轨道、单轨吊、齿轨等线路质量达到合格及以上要求，主要运输线路及人车的轨道线路质量达到优良；（3）道路路面合格，无轨胶轮车等运输设备的道路路面采用混凝土等方式硬化。 3.运输设备运输设备应符合以下要求：（1）运输设备符合通用技术条件及安全检验规范要求，安装符合设计要求，安全保护装置齐全、有效；（2）无国家命令淘汰、禁止使用的危机生产安全的设备；（3）在用运输设备完好率达标，防爆电气设备和防爆小型

电器不失爆；（4）井下按规定采用机械运送人员。 4.运输安全设施运输安全设施应符合以下要求：（1）挡车装置和跑车防护装置齐全可靠；（2）运输系统及装备的控制系统、专用通信信号齐全可靠；（3）运输场所、设施的警示信号和安全标志使用规范；（4）斜巷保险链及矿车连接环、链和插销等连接装置合格。 5.运输管理运输管理应符合以下要求；（1）运输管理机构健全，各项管理制度、岗位责任制、操作规程及运输技术资料齐全、完成，作业人员按规定持证上岗；（2）定期对电机车、斜井人车、轨道机车、架空乘人装置、单轨吊车、无轨机车、齿轨机车、连接装置等进行检测、检验和试验，并有完整的测试记录和试验报告。 6.文明生产文明生产应符合以下要求：（1）井下运输巷道及车场、运输调度、井下运输机电硐室、机车维修点、车间等干净整洁；（2）水沟畅通，盖板齐全、稳固；（3）电缆、管路、照明符合规定要求，牌版齐全规范。二、运输质量标准化必须具备的条件：

掘进质量标准达标规划

掘进专业达标规划一、制定标准依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿的实际，制定《采掘工程质量管理制度》，用以指导和管理我矿的采、掘工作面的工程质量，促进安全质量标准化各项工作的落实。二、规划目标（一）必备条件 1、年度完成公司下达的产量计划和开拓进尺计划。 2、建设施工中无重伤及以上事故。 3、每月29日组织安全质量标准化自检，掘头面覆盖率达到100% （二）等级目标矿井年度专业达到安全质量标准化二级标准要求，即标准化得分不低于80分，优良品率达到50% （三）亮点工程规划结合矿井2012年建设计划，制定亮点工程规划，2011年度完成副斜细井扩巷工程130米，机电硐室达到省一级标准。副斜井、副斜井井底车场、等候硐室轨道运输大巷地板全部水泥硬化，直墙上灰抹光上然后上反光油漆。巷道线路、管路、各类牌板严格按照省级一级标准进行施工，巷道每隔100米上垃圾筒一个，巷道验收后每班必须配备一名专职清洁工进行维护巷道的文明生产工作。亮点工程所涉及的区队不得出现重伤（二级非死亡事故）及以上

事故；亮点工程单位不得存在重大安全隐患；亮点工程每季度考核一次，验收得分达到95分以上。（四）、工作安排（1）每月在各项工作达标的基础上，重点主抓一项工作，实现关键性质量标准化项目有所突破，有进一步提高，要求月月项目不同，项项有突破、有提高。（2）工作面及整个巷道做到“八无、四齐、四全、四线”管理。 “八无”：即无积水，无杂物，无浮尘，无失效支护，无空顶空帮、无浮矸活石，无失爆，无重大隐患。 “四齐”：即物料设备码放整齐，各类管线布置吊挂整齐，所有牌板齐全，清晰整齐，各种支护布置排列整齐。 “四全”：即施工牌板内容齐全，各种设施及保护齐全，临时支护到位齐全，瓦斯和顶板监测监控仪器齐全。 “四线”：即锚杆布置一条线，棚腿支设一条线，巷道底角一条线，点号距离牌一条线。（3）架棚巷道要从巷道开口开始，对所架棚子进行编号管理，统一用白漆底、红漆标号写在棚梁端头的行人侧，人员进入方向上，形成一条线，棚腿一米二以下刷白。（4）掘进巷道每50米安设一个距离牌，统一大小规格及材质，安设在人行道侧顶板上，挂成一条线（开拓队可挂在风水管上）。

2017年煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(最新版)

煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（最新版）（试行）第1部分总则一、基本条件安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件： 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效； 2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证； 3.不存在各部分所列举的重大事故隐患; 4.建立矿长安全生产承诺制度，矿长每年向全体职工公开承诺，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全。二、等级设定煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。一级为最高级。三、工作要求 1.建立和保持煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备

和管理水平、强化培训，使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准，保障安全生产。 2.目标与计划制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部门严格执行和考核。 3.组织机构与职责有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。 4.安全生产标准化投入保障安全生产标准化经费，持续改进和完善安全生产条件。 5.技术保障健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。 6.现场管理和过程控制加强各生产环节的过程管控和现场管理，定期开展安全生产标准化达标自检工作。 7.持续改善煤矿取得的安全生产标准化等级，是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时，对煤矿安全生产标准化工作现状的测评，是对煤矿执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产标准化建设情况的考核认定。取得等级的煤矿应在取得的等级基础上，有目的、有计划地持续改进工艺技术、设备设施、管理措施，规范员工安全行为，进一步改善安全生产条件，使煤矿持续保持考核定级时的安全生产条件，并不断提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。