顺驰

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离开顺驰也已经有一段日子了吧,有心思来重拾那些在顺驰的点点回忆。其实我去的是顺驰的二手房业务体系,和现在聊斋热炒的第一大街——顺驰地产是兄弟公司,统属顺驰中国。这里我只想讲讲顺驰二手房的奥妙所在。关于在顺驰的感受以及离开顺驰等等,我会在另外的贴子里在述。

其实很多普通百姓都是抱着对大公司的信任才来找顺驰买二手房的,因为黑小中介太多了。看到顺驰的广告铺天盖地,鬼才管他资金链什么的鬼玩意。很多客户进入顺驰连锁店后,明显的感觉到顺驰登记的二手房比其他的中介要贵,但经不住顺驰那一帮西装革履的本科经纪人的忽悠,还是被牵着鼻子走。

下面的内容可能会涉及到企业的商业秘密,但看到众多被蒙在鼓励的善良乡亲……我保证以下的内容决没有诬陷、造假成分:

其实,普通的三方(也就是三方签个协议,顺驰只收2%中介费)根本不是顺驰的利润来源,他的主要利润来源说白了就是收购房子,倒手再卖,赚取差价。为了能清楚的理清头席,分两方面——买房的和卖房的来分析你看看,顺驰是如何玩你的!

一、如果你是买房的,从你踏入顺驰店的一刻起,他就打算着要从你身上搞个万而八千的。顺驰人给你推荐房子有个顺序,他们收购的房子> 他们签限时销售的房子> 他们有钥匙的房子> 他们一般代理的房子。这其中的奥妙你一看便知了吧,不管房子是否真正适合你,都首先给你推荐能赚更多钱的房子。我一个一个来分析吧,他们收购来的房子,价格他们自己控制,但你不知道,他们找一个内部人来充当房主,和你谈价,和你签协议,跟你一块过户,就连原房主也不知道房子是被顺驰收购了(这个后面再谈)。他们称收购来的房子叫A房,因为顺驰每个房子都有电脑编号,收购来的叫A—****,限时的房子叫B—*****,一般代理的房子叫D-或T—*****,如果你去顺驰买房,你让工作人员给你打印一张房源出来,在他的右上角的编号你一看便知,顺驰给你推荐的房子到底是什么性质的房子。据说在我们这里,顺驰一个收购来的A房,转手就赚了4万多,黑啊!不过不黑在这世道是赚不来钱滴!在北京,一个A房创记录的赚了10多万!如果你确实看中了顺驰收购过来的房子,尽管死命压价,两三万不成问题,如果最后总出不了手急了,顺驰不赚钱也会卖。

在说说顺驰限时销售的房子,如果你看不中他收购来的房子,顺驰人会极力推荐他们限时销售的房源,所谓限时销售,就是顺驰针对那些急于变现的客户推出来的服务,以低于市场的价格来和顺驰签一个协议,保证短期内售出,售不出赔1000元。在协议中就会注明,高出签定价格的部分,双方有一个比例来分成,或者55分,或37分,依据房主谈判能力而定。比如顺驰和客户签来的价格是11万,结果顺驰将价格卖到了15万,那四万的差价就和房主按协议签定的比例来分,这样的利润也是非常大的。

我现在在顺驰置(也就是所谓的二手房)连锁店工作.除了那位仁兄揭示的内幕之外还有一些:象我们收购来的房子,大家也知道是怎么回事对吧.但我们就是不给客户钱,一个20万左右的房子,我们只给5千定金,然后就开始托…..上级给我们的指示(在这里我们叫资金沉淀)其实房子已经卖出去了,而且如果不是贷款,我们需要买方一周之内必须把全款交给我们,否则要交违约金(在签合同时,最后一项应该已经注明,请大家以后在签合同时多加小心)大家可以算一算,全天津将近200多家连锁店(当然了已经被迫关掉若干个店了)每天一单成交,那将是多少钱打到我们的帐户呀,我们别说用这些钱做别的,就是吃利息也是个可观的数字

呀.

刚刚提到的只是我们收购来的房子,在说说三方.就是买卖双方在我们这里成交,实际就是想要把买方的钱在我们帐户里过一下,我们承诺客户大概一个月之内可以过户完毕,结果我们接着托…..过户完了,我们也不去取件,如果遇到老实的客户,那这位客户可倒霉了,我们把她(他)们指来指去,每次来都告之下次一定给钱,但就是不给.要是遇到厉害的客户呢,我们就把他们带到我们的交易中心,由客服的中层经理(其实就是狗屁一个)给客户写一个说明,某年某月某日给客户钱,按理说客户该放心了吧,结果到给钱那天,给你来一个___死不认帐,就是不给钱,你有治嘛??客户就接着往上找,到了睦南道6号(其实在客户去之前,我们都已经给他们打好招呼了)他们在看,如果客户真的赖着不走,就把存折给人家,要是吓唬住了还接着不给

说实话,我在那上班天天受到良心的谴责,有的是上了年纪的老人,不管是买的还是卖的,您说他们那么大岁数攒点钱容易嘛?钱是交了,就是不给你钥匙,就是不给你过户??怎么着??气死你!!!要是你把房子放我们这卖,那更好,我们可以用客户的房子继续挣钱,但客户的钱还是不给!!!!

怎么样?还行吧.还有好多故事呢?你们看我们的领导各个都有车(当然了,我也有,但是我的这个不算什么),我们老总的车花了100多万呢?为嘛那么贵___防弹的(可能是怕有人暗杀他)还有我们的中高层经理,几乎全是女的,为嘛大家知道嘛??(其实不用说,大家也应该知道,我们的老总是男的,您应该知道为什么了吧,有的女的刚入司,去了趟经理办公室,和老总出去喝咖啡然后就是去老总的”金屋”过一夜.您在看看过俩天升职当中层了,我们这里所有的女中高层全是这么上来的,不错吧.)顺驰不仅交易肮脏,连人都是这样,也不知道那些中高层的女经理们有没有病,你说都和一个人,唉不说了.太可耻了!!!

我也不准备在这长干了,也许哪天我也辞职了,在这里我说出来就算是良心上对得起自己吧。既然是论坛,大家有什么想问的,我会毫无保留的告诉大家的!!!

如果以上这些房子你确实不愿意上套,那他们还有另外一套等着你,就是带着你看他们有钥匙的房子(房主在顺驰登记房子的时候,他们会以种种理由劝说房主留钥匙,以给他们下套留下空间),顺驰会给你报一个相当高的价,因为你见不到房主,你跟顺驰还价时,顺驰会尽力抬高你的睦砑畚唬缓竽闼党隽艘桓黾畚唬热缢嫡飧黾鄹袷茿,随后他们回打电话给房主,告诉房主有一个客户出了一个价,比如说是B,当然这个B价比你给他出的A价格要低很多,如果房主同意B价出售,而你愿意以A价来买,哈哈,那A减B,利润空间就产生了!那他们就告诉你:“这个房子多好多好,房主以你所出的价格确实不愿意出手,你可以下给我们一些诚意金,(通常是万而八千的),我们再发挥出我们浑身解数来劝说房主,我们保证以你所出的价格A来给你买到,买不到退你钱”等等忽悠你的话,如果你按他所想交了诚意金,哈哈,那顺驰吃定你啦。顺驰会赶紧派人,通常是内部的专门做托的人,假扮买主,以B价甚至是低于B价的价格将房子买到(不是真正的买,只是公证一下,以后顺驰就可以自己和你谈各种事情,而不需要原房主出面),再以A价卖给你,呵呵,空手套白狼。以后和你谈的就是顺驰自己人了,但他们会说这是房主的表妹呀,大姨啊等等亲戚,你依然蒙在鼓里。

其实,没有钥匙的房子顺驰依然有很多是这样来操作的,你只是在看房的时候见过房主,随

后顺驰就说房主出差呀等等,将房子委托给某某人来卖(实际是顺驰自己人)。然后赚取A 和B的差价。

这里有个小花絮,有个客户买了顺驰的房后,有一次跟一个店员到总部去办手续,客户发现他买的房子的房主竟然顺驰总部的工作人员(就是顺驰的托),这下顺驰漏陷了,客户立即要退房,最后顺驰让这个工作人员使出苦肉计才摆平,从此以后,顺驰规定,以后要有带客户直接去的情况,先给总部打个电话,相关的托(其实是总部行政和财务上的人)要回避掉。

其实有时顺驰使完18般武艺后,确实没大利润可捞,也会老老实实的做个普通三方,赚个2%中介费了事。

说到这里,不知你看明白没有,其实,正规操作的中介并不少,象21世纪不动产,津房置换等等,都是以纯赚取2%中介费为主的,不会这样黑你几万。而且你在顺驰买房,一定要见到原房主才能确定最后的价格,就是说你可以通过顺驰让房主带上房本和身份证你看一下是否是本人,也可以自己直接和房主谈价。不过如果你不是走投无路,就不要去顺驰冒被宰几万的危险去买房,毕竟普通百姓攒的钱还是非常不容易的啊。

二、如果你是卖房的。呵呵,不好意思,你的房子从你进店的一刻起就被顺驰恶狼似的盯上了,他们会通过各种说辞来探出你的心理底价,同时尽力打压,如果觉得有利可投,顺驰便会派出自己的评估去看房,但你不知道,顺驰对你说这是客户,评估如果认为可行,他们就会在找几个托去看你的房子,然后给几个较低的价格,让你怀疑你房子到底还值不值钱。随后他们会和你来谈限时销售,如果你确实不急卖,不和他们签的话,如果确认有相当大的利润空间,呵呵,他们就会收购啦,不过顺驰称之为暗收,就是以客户的名义买来。所以说你卖房之前一定要多找几家中介讯讯价,不可盲目报价。

同时他们还会劝你留钥匙,如果你不愿意留的话,又有利润空间,又是个空房,考虑到你有留钥匙的可能性,他们会找好几个托陆续看房,把你跑到要死,跑烦,自然就把钥匙留下。

你看前面的一段时可能会有疑问,顺驰哪来的钱收购房子?其实,这正是顺驰的聪明之处。顺驰在签三方协议时,会尽力劝说买卖双方从顺驰过款,买方要在去房管局签买卖契约之前将全款(如果是一次付款的话)打到公司帐上,但顺驰退款给房主的时间却是新房本下来后3日内,名义上说是要保护买卖双方的利益。这期间有长达半月甚至一个多月之久的时间差,呵呵,顺驰可以拿你卖房子的钱去收购房子啦,连利息都没有,真是无本万利啊!顺驰拿这叫资金沉淀。不过他这样霸王的退款约定也只是欺软怕硬,曾经有个店拿这个一地痞,但被地痞掂着刀子把钱要回来了。普通百姓还不是乖乖就范。

好了,先剥到这里吧,来聊斋的也都是理性的有分析有判断的人吧,不信的值当我胡说灌水吧,但看到很多确实是需要买房的刚毕业几年的年轻人、那些老年人,还有那些下过岗的中年人,真的没什么钱,但依然被顺驰黑掉几万,心中就有一种难言的痛楚!

天津商业市场调研报告

本部分报告将通过对天津市商业市场的考察和潜在竞争工程的研究,了解天津市商业物业市场的发展特性,以为本工程的发展提供参考。 基于研究针对性的考虑,本部分研究对象将主要集中在中心城区的大中型中档以上物业。 3.1整体商业市场分析 3.1.1市场供应 ?据不完全统计,截至2008年底为止,天津市中心城区商业设施用地面 积约1400万平方M,全市5000平M以上的大中型商贸设施有277个,其中万平M以上的大型商贸设施有171个, 图3.1:天津商业物业供应走势图资料来源:北京乾之恒 ?截止到2008年底,在天津市内六区的商业物业中,不计农贸市场、建材电器等专业市场以及早期商业物业和低档底商,目前天津市主要的商业街和底商提供沿街网点商业面积约157.1万平方M,1万平方M 以上规模的百货与大卖场设施约107.5万平方M,购物中心面积约76.7万平方M,大型超市和专业市场约45万平方M,总共386.3万平方M。

*注:上表中所列工程均为2006年之前开业的工程 资料来源:北京乾之恒 图3.2:天津主要商业形态情况 资料来源:北京乾之恒 ? 2005年,市场新增友谊新天地、远东百货等大型商业,市场新增供应 量在112万平方M 。 ? 天津商业市场存量较大,供应迅速增长,这既为天津商业带来新鲜的 活力,也加剧了行业的竞争。 3.1.2 商业区域分布特征 ? 从区域分布来看,天津主要零售区域多集中于城市中心和平区、南开 区和河西区。

图3.3:天津主要区域商业规模的比较 资料来源:北京乾之恒 ?天津市主要的商业区包括:和平路-滨江道、鼓楼-南市、大胡同-古文化街、南京路、小白楼-十一经路、友谊路—梅江、大沽南路、中山路-金钟河等市级或准市级商业区。 ?归纳总结天津市各个主要商圈的基本特点是:分布较为集中,临街店铺体系发达,经营档次和内容差别较大,内部商业业态多种多样。 ?从宏观角度来看,天津市商圈主要分为四类,主要包括:o以鼓楼-南市、古文化街、大沽路为代表传统中低挡特色商业区; o以大胡同、和平路-滨江道为代表的低档、中档城市居民商业区; o以南京路、小白楼、友谊路为代表的中高档商务型商业区; o金钟河等具有一定大区域辐射力的半区域型商圈。 ?各个商圈的发展,多呈现出以大型商业物业为核心,以商业沿街店铺体系为延伸,多种商业业态互补并存的复合型组合发展态势。 ?大型购物中心和Shopping Mall在各个商圈的外围获得很大的发展,随着旧城改造、海河开发和整体旅游市场开发的推进,各个商圈获得新的规划和建设。该计划规范了市场,升级了商业设施的档次及规模,但也对各个商圈旧有的商业氛围和特色造成了一定的破坏。 ?从目前的发展态势来看,部分新物业的整体档次和经营形态缺乏长远的发展计划和良好的控制,整体经营情况并不理想。 ?随着新兴商业在商圈改造中的兴起,各个商圈可能面临重新组合、重新定位的可能。如古文化街可能并入鼓楼-南市,而东马路可能和南马路形成新的商圈。 ?友谊路商业区周边集中了众多的城市配套公建、商务以及政府职能机构,并开发建设了众多的大型居住工程,有望发展成为城市外围的商业核心。 ?南京路-小白楼-大沽南路一线发展缺乏平衡,规模较大、档次较高的

顺驰_房地产营销之“_渠道拓展

浅谈房地产营销之“ 渠道拓展” 一、渠道拓展概念解析 在房地产营销中,“客户资源”是决定销售业绩的最关键因素之一。楼盘投入几百万甚至几千万的营销费用,最终是为了吸引客户上门并成交。很多滞销楼盘遇到的最大问题就是有效客户太少,进线量、上门量不足,售楼处现场人气不够。解决客户资源问题,主要的手段有两个:一个是宣传推广,一个便是渠道拓展。 现代营销学的发展从传统的坐销又引申出行销、分销和传销等几种销售形式。“坐销”在房地产中指的就是在售楼处守株待兔、等客上门,这种方式适合我们上文所说的“顺境楼盘”,即地段好、先天条件较为优越的楼盘,其解决销售往往就靠单纯的广告推广然后等客上门就可以了; 但很多楼盘往往属于先天条件并不优越,或者楼盘放量比较大,或者要求实现的价格较高,或者市场大环境不好、消费者观望氛围浓厚,在这些逆境条件下,发挥行销、分销和传销等几种销售形式就特别重要,这几种形式就是我们所说的“渠道拓展”。 所谓“行销”就是走出售楼处,开拓各种客户渠道,如深入大客户单位、社区、写字楼等目标客户聚集的地方进行销售信息的传递,吸引客户上门,从而实现成交; “分销”则是在售楼处之外开拓另外的销售现场,如在大型超市、城市中心设立外卖场等,拓宽项目与客户沟通的渠道,方便客户上门,从而实现增大有效成交的目的; “传销”即通过梳理、维系老客户,实现老客户带新客户,发挥客户资源的再生功能。以上三种形式都需要主动出击,多种销售方式并行,为销售现场提供大量的客户源支撑,保障项目高目标的实现。 、渠道营销案例分析

曾经叱咤地产风云、挑战万科的顺驰集团十年创造了从零到百亿的传奇,其赖以笑傲江湖的最大资本 之一就是营销团队的渠道拓展能力。脱胎于联想集团的孙宏斌移植IT业的营销网络,打造了地产行业可谓 最强大的营销团队,这支团队以完善的架构、超强的执行力和超高的目标屡战屡胜,创造了地产行业的神 话。 顺驰的营销体系分四个部门,企划部、客户资源部、现场部和销售管理部。四个部门 的架构和分工如下图所示: 企划部负责宣传推广方面的支持,属于空军部队,用信息高空轰炸的方式聚集客户;客 户资源部则是陆军部队,发挥地面渗透的功能,深挖洞,广积粮,深入各个客户渠道,开辟敌后第二战场; 企划部和客户资源部最终的目的就是为现场输送有效客户,现场部的销售人员则负责将上门的客户进行集中 围剿,实现成交。销售管理部是总后勤部,主要负责管理销 售记录、资金回笼等。四个部门的无缝衔接保证了顺驰高目标的实现。尤其是客户资源部”, 屡屡成为顺驰无往不克的尖兵。 F面我们就顺驰客户资源部”的运作架构来谈谈渠道拓展工作的开展。 1、顺驰客户资源部”内部架构 顺驰客户资源部”的内部架构如下图所示: 社区组大客户组外卖场组

天津顺驰地产集团考核指标体系操作流程

天津顺驰地产集团考核指 标体系操作流程 Prepared on 22 November 2020

天津顺驰地产集团考核指标体系操作流程为了保证完成2004年度地产集团整体目标,加强对各项目公司及部门的考核,特制订地产集团项目考核指标体系操作流程。 一、统一考核指标体系操作流程的目的 1、制订统一的考核指标工作流程,有利于地产集团对各项目公司的考核,提高工作效率; 2、通过规范考核指标体系的操作流程,有利于进一步推动考核指标体系的完善; 3、规范考核指标体系的操作流程是薪酬考核能够顺利完成的基础。 二、公司考核指标与项目考核指标 公司各项考核指标可直接分解为已落实项目的考核指标及新增项目的预计考核指标。 项目考核指标包括项目责任书和项目月度考核指标。项目责任书是对项目的整体考核,需在土地协议签订后2个月内落实;项目月度考核指标是对项目的阶段性考核。 项目的考核指标是公司考核指标的支撑,公司的考核指标是地产集团战略目标顺利实现的保证。 三、考核指标体系操作规范涉及的内容 地产集团对所属项目公司的薪酬考核,依据各项目公司的指标完成情况按月考核。月度薪酬按照回款与税前利润两个指标考核,权重分别为50%。 (一)按照薪酬与考核指标体系的要求,由地产集团财务管理部与运营部牵头在年初制订地产集团全年的项目公司考核指标,做为全年考核的依据。 (二)月度按照各公司销售、利润实际完成情况与当月预算进行对比考核,并对以后销售、利润及资金月度预算进行滚动调整。财务、运营、销售等部门对各公司主要指标的完成情况进行分析。 (三)年度地产集团对各公司的全年销售、利润实际完成情况与全年预算进行对比,以此为依据进行年终考核并安排下一年度计划。 三、年初编制全年考核指标的工作流程 (一)地产集团总经理办公会商定全年销售、回款、利润、总体费用等集团整体经

天津楼盘案名大全

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郑州地产公司名单

郑州地产公司名单 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

1. 建业住宅集团(中国)有限公司 2. 中孚(河南)房地产有限公司 3. 河南启元置业有限公司 4. 鑫广(河南)置业有限公司 5. 汇城(河南)房地产有限公司 6. 英协(河南)房地产开发有限公司 7. 河南鑫苑置业有限公司 8. 河南宏升置业有限公司 9. 郑州江山房地产开发有限公司 10. 河南兴业房地产开发有限公司 11. 河南金成房地产有限公司 12. 河南正弘置业有限公司 13. 河南风雅颂置业有限公司 14. 郑州华亚房地产开发有限公司 15. 河南新东方地产发展有限公司 16. 郑州长江置业有限公司 17. 河南正商房地产开发有限公司 18. 郑州永恒置业有限公司 19. 河南思达置业有限公司 20. 郑州中原华丰投资有限公司 21. 河南中南海房地产开发有限公司 22. 郑州中实房地产开发有限公司 23. 郑州中凯置业有限公司 24. 河南国基置业有限公司 25. 郑州市振兴房地产开发有限公司26. 郑州华亿置业有限公司 27. 河南省泰宏房地产开发有限公司 28. 郑州大宇房地产开发有限公司 29. 河南姿华房地产开发有限公司 30. 郑州国谊住宅集团有限公司 31. 河南龙源房地产开发有限公司 32. 河南嘉达置业有限公司 33. 河南裕鸿置业有限公司 34. 河南广元置业有限公司 35. 河南新田置业有限公司 36. 郑州银隆置业有限公司 37. 郑州建海房地产开发有限公司 38. 河南亨业房地产开发有限公司 39. 河南龙湖置业有限公司 40. 河南源升置业有限公司 41. 郑州新长城房地产开发有限公司 42. 河南泰辰置业有限公司 43. 河南宏光奥林匹克置业有限公司 44. 河南万晖置业有限公司 45. 河南金世界房地产开发有限公司 46. 郑州明天实业有限公司 47. 河南光泰置业有限公司 48. 河南兆群房地产开发有限公司 49. 河南安融房地产开发有限公司 50. 河南龙宇房地产开发有限公司 51. 河南省国信房地产开发有限公司 52. 河南省兴达置业有限公司 53. 郑州新世纪住宅建设有限公司 54. 河南乾坤置业有限公司 55. 河南老街坊置业有限公司 56. 河南鑫田置业有限公司 57. 河南大通置业有限公司 58. 河南中州绿城置业投资有限公司 59. 郑州市中义置业有限公司 60. 河南顺驰地产有限公司 61. 郑州联盟新城置业有限公司 62. 河南省立奇置业有限公司 63. 河南盛煌实业有限公司 64. 河南荣城置业有限公司 65. 郑州世通置业有限公司 66. 河南海伦房地产开发有限公司 67. 河南嘉悦置业有限公司 68. 郑州市旧城改造开发有限公司 69. 河南太行置业有限公司 70. 郑州金河源集团有限公司 71. 郑州通达房屋开发有限公司 72. 郑州紫鼎置业有限公司 73. 河南志兴置业有限公司 74. 河南成城置业有限公司 75. 河南建新房地产开发有限公司

中国房地产企业排名榜前100强

中国房地产企业排名榜前100强 ◇1.万科企业股份有限公司 ◇2.上海绿地(集团)有限公司 ◇3.顺驰中国控股有限公司 ◇4.碧桂园集团 ◇5.中海地产股份有限公司 ◇6.广州恒大实业集团有限公司 ◇7江苏高力集团有限公司 ◇8 合生创展集团有限公司 ◇9 广州富力地产股份有限公司 ◇10 绿城房地产集团有限公司 ◇11 雅居乐地产控股有限公司 ◇12 卓达集团 ◇13 百仕达地产有限公司 ◇14 中体奥林匹克花园管理集团 ◇15 大华集团 ◇16 四川蓝光实业集团有限公司 ◇17 浙江华门房地产集团有限公司 ◇18 园城实业集团有限公司 ◇19 新世界中国地产有限公司 ◇20 SOHO(中国)有限公司 ◇21 苏州工业园区建屋发展集团有限公司 ◇22 广州颐和集团有限公司 ◇23 华润置地(北京)股份有限公司 ◇24 招商局地产控股股份有限公司 ◇25 金地(集团)股份有限公司 ◇26 江苏华厦融创置地集团有限公司 ◇27 北京万通地产股份有限公司 ◇28 中华企业股份有限公司 ◇29 南方香江集团有限公司 ◇30 复地(集团)股份有限公司 ◇31 江苏新城房产股份有限公司

◇32 金融街控股股份有限公司 ◇33 上海城开(集团)有限公司 ◇34 天津泰达集团有限公司 ◇35 上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司 ◇36 宁波联合建设开发有限公司 ◇37 北京金源鸿大房地产有限公司 ◇38 北京城建投资发展股份有限公司 ◇39 重庆华宇物业(集团)有限公司 ◇40 北京住总集团有限责任公司 ◇41 绿都控股集团有限公司 ◇42 宁波维科置业有限公司 ◇43 苏州新区高新技术产业股份有限公司 ◇44 浙江国际嘉业房地产开发有限公司 ◇45 天津优联投资发展集团有限公司 ◇46 上海宝华企业集团有限公司 ◇47 深圳市振业(集团)股份有限公司 ◇48 天安中国投资有限公司 ◇49 上海置业有限公司 ◇50 苏州中茵集团有限公司 ◇51 上海金桥集团有限公司 ◇52 深圳市南光(集团)股份有限公司 ◇53 今典投资(集团)有限公司 ◇54 宝龙集团发展有限公司 ◇55 深圳市长城投资控股股份有限公司 ◇56北京北辰实业股份有限公司 ◇57 南京栖霞建设股份有限公司 ◇58 北京城建兴华地产有限公司 ◇59 上海实业发展股份有限公司 ◇60 深圳泰然(集团)股份有限公司 ◇61 厦门国贸集团股份有限公司 ◇62 宁波雅戈尔置业有限公司 ◇63 北京市华远地产股份有限公司

【案例】延期交房纠纷

【案例】延期交房纠纷 2013-08-06建筑房地产法律服务团队 【案例】延期交房纠纷 交房时间是《商品房买卖合同》中必须载明的事项,延期交房毋庸置疑是开发商违约行为,按照合同约定应按日支付违约金,比例双方可以事先约定。如果合同交房期届满,开发商未通知业主收房,责任很好认定。案例顺驰太阳城。 但是,近些年随着人们法律意识的逐渐提高,对于商品房交付时是否具备交付条件有了明显的关注,很多业主在办理入住手续时会提到《准入证》这个名词,贻成交房,河北区某一楼盘交房时没有准入证,很多业主不办理手续,那么究竟准入证是什么,未取得准入证的商品房是否具备交付条件,先看案例。 案例:20007年2月26日,天津市河东区星河花园住宅小区196名业主,以选民的身份向区人大递交联合签名的罢免函,要求罢免星河花园住宅小区的开发商

丁冰的河东区人大代表资格。这是国内目前规模最大的一次由选民直接提请的人大代表罢免动议。同时,这也是业主运用选民的身份来维权,期待以此解决与开发商的矛盾。实际上也搀杂了如何对待天津“准许交付使用证”制度的因素。星河花园在没有取得《准入证》的情况下通知业主交房,到了合同约定的交房日,我发现小区的配套设施还没有搞好,更没有准住证,这些商品房还不具备交房条件。我等了一年多,开发商仍迟迟拿不出准住证,我父亲都79岁了,这个房子就是为父母买来养老的,无奈之下领取了房屋钥匙。” 拿到钥匙10天后,李高翎将开发商告上法庭,索赔违约金7万多元。让李高翎吃惊的是,河东区法院判她败诉。记者看到了去年1月17日下发的这份判决书。法院认为,虽然开发商未按照《天津市商品房管理条例》的规定领取住宅商品房准住证,但天津市人大制定的这个条例是下位法,而全国人大制定的《建筑法》是上位法,上位法的效力高于下位法,而《建筑法》规定,建筑工程竣工经验收格后即可交付使用,而没有规定准住证制度,所以李高翎败诉。李上诉后,天津市第二中级法院维持原判。 法律分析: 1、“新建住宅商品房准许交付使用证”概述 “新建住宅商品房准许交付使用证”一般被简称为“准入证”,是指政府职能部门对新建住宅商品房在交付使用前,对其品质及配套设施进行综合验收合格之后发放的许可证件。2002年10月24日,天津市人民代表大会常务委员会出台了《天津市商品房管理条例》,该《条例》对“准入证”进行了初步规定。属于地方性法规中的内容。 该《条例》第10条规定:“房地产开发企业开发建设的住宅商品房,必须在领取建设行政主管部门核发的住宅商品房准许交付使用证后,方可交付使用。” 《条例》第12条规定:“房地产开发企业将住宅商品房交付使用时,应当向购房人明示住宅商品房准许交付使用证。” 为全面落实新建住宅商品房准许交付使用证管理工作,天津市建委专门制定了《天津市新建住宅商品房准许交付使用证管理规定》(2002年12月1日起施行)。 该《规定》第12条规定:“房地产开发企业将新建的住宅商品房交付使用时,应

房地产集团员工管理制度

顺驰集团职员治理制度 第一部分企业介绍 一、顺驰集团简介 顺驰集团成立于1994年,现已成为集房地产开发、房地产中介服务与物业治理于一体,并涉足传媒业及IT业、电子商务、生物芯片等高科技领域的大型企业集团。 顺驰集团是天津市房地产开发行业的绝对第一。2003年,顺驰集团项目开工面积达200万平方米,销售面积达130万平方米,销售额40亿元,占有天津市商品房市场20%的市场份额。 顺驰集团是天津房地产中介行业的绝对第一。拥有500余家直营连锁店和社区协作店,占有天津市二手房市场30%的市场份额。 顺驰集团得到了各级政府和宽敞消费者的认可,“顺驰”已成为家喻户晓的强势品牌。集团继2002年荣膺中国地产“名企”“名人”“名盘”称号后,2003年再夺中国地产“三名”称号,顺驰置业荣获“中介名企”称号。 顺驰集团具有完善的法人治理结构、高度认同的核心价值观和优秀的企业文化、明晰的愿景和战略,并通过聚焦战略的治理

体系,保证战略得到强势执行。 2003年,顺驰坚决地推进全国化战略,向全国多个都市派驻团队,并成立分公司。到2003年底,集团在上海、苏州、南京、石家庄、武汉等地,已先后通过多种形式猎取项目;同时,顺驰置业已将连锁经营模式强势推广到北京、南京、成都、广州、石家庄、上海、苏州、武汉、沈阳等都市中介市场。 以后三年,将是集团战略进展中重要的三年。顺驰将接着深化全国化进展战略,立志成为中国房地产行业的NO。1,成为所进入区域的市场领导者。 二、集团组织架构(略) 三、集团大事记 1994年 1994年4月天津顺驰房地产销售代理公司成立。 1994年12月公司增资更名为“天津顺驰置业有限公司”。 1994年12月成立“北京顺驰房地产咨询有限公司”。 1995年 1995年1月与中科集团、联想集团合作成立“天津中科

最新河南省各地市房地产开发公司实力排名()参考资料说课讲解

一、 郑州 1.建业住宅集团(中国)有限公司 2.升龙集团 3.正商地产联盟 4.恒大地产集团 5.河南鑫苑置业有限公司 6.华润置地 7.万达集团 8.正弘置业 9.利海中国 10.美景置业 二、 开封: 1、开封建业大宏住宅建设有限责任公司 2、开封未来房地产开发有限公司 3、中都地产 4、兴和房地产开发有限公司 5、开封龙成置业有限公司 6、河南荟邦置业有限公司 7、开封庄园置业有限公司 8、河南鼎力置业有限公司 9、迪臣置业(开封)发展有限公司 10、开封新芒果房地产开发有限公司。 三、焦作: 1、河南建业置业焦作有限公司 2、河南鸿城房地产开发有限公司 3、河南龙源房地产开发有限公司 4、焦作市安瑞置业有限公司 5、焦作市诚业房地产开发有限公司 6、河南和诚房地产开发有限公司 7、焦作福安金源置业有限公司 8、焦作市亿祥置业有限公司 9、焦作市正大置业有限公司 10、焦作市金德利房地产开发有限公司 四、新乡: 1、新乡金龙建业住宅建设有限公司 2、新乡名都置业有限公司 3、新乡市绿都置业有限公司 4、新乡宝龙置业发展有限公司 5、新乡市绿地房地产开发有限公司 6、新乡市天福置业有限公司 7、新乡伟业置地有限公司 8、新乡市融通置业有限公司 9、河南省上宅置业有限公司 10、河南兆群房地产有限公司 五、鹤壁 1、鹤壁建业住宅建设有限公司 2、鹤壁市东方置业有限公司 3、鹤壁仁泰三胞房地产开发有限责任公司 4、鹤壁市广厦房产置业有限公司 5、鹤壁市环洲置业有限公司 6、鹤壁诚城房地产开发有限公司 7、鹤壁市泽中房地产开发有限公司 8、鹤壁市鼎盛房地产开发有限公司 9、鹤壁市泽中房地产开发有限公司 10、鹤壁市新世纪置业有限公司 六、南阳 1、南阳建业住宅建设有限公司 2、南阳万正房地产开发有限公司 3、河南省万家园房地产开发公司 4、南阳万事达房地产有限公司 5、河南省宇信房地产开发有限公司 6、南阳鸿德房地产开发有限公司 7、南阳市天达置业有限公司 8、南阳市中泰房地产开发有限公司 9、河南省万家园房地产开发有限公司 10、南阳市启元置业有限公司。 七、安阳 1、安阳通瑞达房地产开发有限责任公司 2、安阳昊澜置业有限公司 3、安阳新华富房地产开发有限责任公司 4、安阳赛格置业有限公司 5、安阳宜居房地产开发有限公司 6、安阳东部置业有限公司 7、安阳新时代置业有限公司 8、河南省仁和置业有限公司 9、郑州绿城房地开发有限公司 10、河南省安阳广厦房地产开发有限责任公司 八、濮阳 1、濮阳市精华房地产开发有限公司 2、濮阳市瑞璞置业有限公司 3、物华房地产开发有限公司 4、濮阳居安置业有限公司 5、濮阳万厦房地产开发有限公司 6、清华房地产有限公司 7、濮阳市地豪置业有限公司 8、濮阳建业住宅建设有限公司 9、濮阳市聚龙房地产开发有限公司 10、濮阳市汇丰置业有限公司 九、许昌: 1、许昌空港新城置业 2、许昌金悦置业有限公司 3、许昌新景苑置业 4、河南昌昊房地产开发有限公司 5、河南正诚置业有限公司 6、许昌未来房地产开发有限公司 7、健发置业(许昌)有限公司 8、河南骏景地产有限公司 9、河南宏伟置业开发有限公司 10、河南卓建集团置业有限公司 十、洛阳: 1、河南建业太阳城置业有限公司 2、路劲地产?洛阳顺驰房地产开发有限公 司 3、洛阳凯瑞房地产置业有限公司 4、洛阳高新申泰置业有限公司 5、洛阳宝龙置业发展有限公司 6、洛阳市增凯房地产开发有限公司 7、洛阳九鼎房地产有限公司 8、洛阳市智杰房地产开发有限公司。 9、洛阳市新天地置业有限公司 10、洛阳恒大置业有限公司 十一、平顶山 1、建业住宅集团平顶山置业有限公司 2、河南佳田实业集团有限公司 3、平顶山市贵人居房地产开发有限公司 4、平顶山鑫基房地产公司 5、河南鹰城集团 6、平顶山建宏房地产开发公司 7、平顶山市隆嘉房地产有限公司 8、平顶山帝荣房地产开发有限公司 9、平顶山润天房地产公司 10、河南春华集团房地产开发有限公司 十二、信阳 1、信阳建业天明住宅建设有限公司 2、信阳市晨发房地产开发公司 3、中铁建设集团(信阳)房地产开发有限 公司

顺驰模式战败的启示

顺驰模式战败的启示 作者:兰德咨询(中国)有限公司总裁宋延庆 9月5日,随着孙宏斌将顺驰中国55%的股份转让给香港路劲基建公司,昭示着顺驰“神话”结束了。我们难以想象酷爱冒险、赌性十足、性格偏执的孙宏斌现在在想些什么,或许怀有鸿鹄之志的他有一种壮志未酬的悲壮,或许是命运多舛的他在哀叹上天的不公,或者他正在筹划新的凤凰涅槃之梦。同样难以想象的是王石现在想些什么。我们不要忘记,今年1月18日,万科集团董事长王石在上海说:“顺驰与万科根本不能同日而语,这种黑马其实是一种破坏行业竞争规则的害群之马。” 不知道现在的王石是否在为自己的未卜先知而自喜。 说起来,我们与顺驰中国和融创集团还有些业务上的往来。那是在2005年初,也就是孙宏斌意识到管理出现严重问题后将顺驰老臣、董事局主席张桂宗调整为财务总监出身不久的汪浩的时,受顺驰的邀请到天津总部洽谈管理咨询适宜。因为此前曾经给顺驰的关联企业融创集团做过咨询方案,应该说对顺驰是有一定了解的。但在随后的洽谈过程中,顺驰的项目负责人换来换去,当时我对我们市场部经理说不给顺驰咨询了,过不了两年顺驰肯定出大问题! 当初的预言不幸言中了,但却没有一点点的幸灾乐祸。唯一的感觉是惋惜、遗憾!毕竟孙宏斌不是一个志大才疏的人,再说,没有了顺驰,地产圈儿也少了点儿精彩和谈资故事。 顺驰败在何处 有媒体说,顺驰败就败在“现金流——土地——现金流”模式上,资金链断了,必败无疑;顺驰败在“快”上,“快”带来了致命的“三高”:高土地成本、高人力成本、高财务费用。但这只是问题的表象,其实质是顺驰的运行管理模式有问题。还有专家将顺驰模式的失败归结为宏观调控,这更犯了因果关联的常识性错误:全国五万多家房地产企业,都在经历宏观调控,为什么单单是顺驰呢?显然,原因还是主要在顺驰自身。 值得注意的是,至今没有一家媒体和一个专家提及孙宏斌的心态。众所周知,顺驰在2004年风头之巅时,孙宏斌提出“赶超万科、成为全国的NO.1,三年后做到300亿甚至500亿,十年做到1000亿”的发展目标,现在是否使孙宏斌陷

城区二期开发可行性研究报告

城区二期开发可行性研究报告 1

顺驰地产太阳城二期可行性研究报告 目录 引言——————————————————第 2 页第一部分项目总体概况——————————第 3 页第二部分法律及政策性风险分析——————第 7 页第三部分市场分析————————————第 8 页第四部分项目素质分析——————————第 23 页第五部分总体发展构想——————————第 27 页第六部分太阳城2期开发建议———————第 30 页第七部分经济可行性分析—————————第 35 页

引言 顺驰太阳城的前身是天津市政府重点安居工程——丽苑居住区二期,与华苑、梅江、双林、西横堤并列被称为天津市五大居住区,在天津市住宅开发市场上占有举足轻重的地位。 顺驰太阳城项目起步区住宅建筑面积25万平方米、2期规划住宅建筑面积27万平方米,由我公司独立开发,关于后期5、6、7、9、10五个地块的开发,我公司已经与天津市安居工程办公室达成合作意向。太阳城项目全部建成后,住宅建筑面积将达到140万平方米,其开发运作标志着天津市住宅开发进入了大盘时代,具有划时代的意义。 太阳城项目在公司乃至整个顺驰集团的开发事业中都占有极其重要的地位,其成功运作将使顺驰发展公司的开发规模急剧扩大并使企业在项目策划、产品创新、操作手段、工程建设、销售推广等各方面的能力都得到飞跃式的提高。 顺驰太阳城项目由于自身具有良好的素质,未来的土地升值潜力较大,其成功运作可为公司带来巨大的现金流量并实现住宅及经营性公建项目的可持续性开发。

第一部分项目总体概况 一.地理位置 顺驰太阳城项目位于卫国道中环线外 2.8公里处,东起博山道,西到昆仑北路,北接增产道,南至卫国道。 太阳城2期为4#、8#地块,位于东真理道以北。(见地理位置图)二.地块现状 顺驰太阳城项目共包含12个地块,地块总面积148.66公顷,红线内用地127.90公顷。 各地块的用地状况详见下表:(单位:公顷) 太阳城用地状况表

中国房地产企业排名榜前100强

中国房地产企业排名榜前100强◇ 1.万科企业股份有限公司 ◇ 2.上海绿地(集团)有限公司 ◇ 3.顺驰中国控股有限公司 ◇ 4.碧桂园集团 ◇ 5.中海地产股份有限公司 ◇ 6.广州恒大实业集团有限公司 ◇7江苏高力集团有限公司 ◇8 合生创展集团有限公司 ◇9 广州富力地产股份有限公司 ◇10 绿城房地产集团有限公司 ◇11 雅居乐地产控股有限公司 ◇12 卓达集团 ◇13 百仕达地产有限公司 ◇14 中体奥林匹克花园管理集团 ◇15 大华集团 ◇16 四川蓝光实业集团有限公司 ◇17 浙江华门房地产集团有限公司 ◇18 园城实业集团有限公司 ◇19 新世界中国地产有限公司 ◇20 SOHO(中国)有限公司 ◇21 苏州工业园区建屋发展集团有限公司 ◇22 广州颐和集团有限公司 ◇23 华润置地(北京)股份有限公司 ◇24 招商局地产控股股份有限公司 ◇25 金地(集团)股份有限公司 ◇26 江苏华厦融创置地集团有限公司 ◇27 北京万通地产股份有限公司 ◇28 中华企业股份有限公司 ◇29 南方香江集团有限公司 ◇30 复地(集团)股份有限公司 ◇31 江苏新城房产股份有限公司 ◇32 金融街控股股份有限公司 ◇33 上海城开(集团)有限公司 ◇34 天津泰达集团有限公司 ◇35 上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司 ◇36 宁波联合建设开发有限公司 ◇37 北京金源鸿大房地产有限公司 ◇38 北京城建投资发展股份有限公司 ◇39 重庆华宇物业(集团)有限公司 ◇40 北京住总集团有限责任公司 ◇41 绿都控股集团有限公司 ◇42 宁波维科置业有限公司 ◇43 苏州新区高新技术产业股份有限公司

顺驰集团房地产项目管理流程

顺驰集团房地产项目管理流程-新房地产有关工程技术工作管理流程1、合同额1- 5万元的小型工程招标主管单位:工程部①、工程部确定招标X围、数量、工期、技术标准、质量目标、保修等具体条款,提出具体的招标方案,报技术部、财务部、预算部备案。②、工程部、预决算中心按有关标准对备选投标单位的承包资格进行初步筛选,确定合格的投标单位,数量原则上不少于4家。③、接受投标单位报价,工程部通知技术部、预算部按时参加与各施工单位的谈判,最终确定能最大限度满足甲方有关要求的施工单位中标,由工程部、技术部、预算部共同向施工单位签发中标通知书。2、合同额大于5万元的大型工程招标①②③④⑤⑥⑦主管单位:工程部①、工程部确定招标X围、数量、工期、技术标准、质量目标、保修等具体条款,提出招标文件及合同草案,报技术部、财务部、预算部备案。②、工程部按有关标准对备选施工单位的承包资格进行资格预审,确定合法的投标单位,数量原则上不少于5家。报技术部、财务部、预决算中心备案。③、对合格的投标单位的履约能力、信用程度、质量体系、企业及个人业绩进行综合评估,确定有能力完成本工程的施工单位,数量原则上不少于4家。报技术部、财务部、预算部备案。④、接受投标单位报价,工程部通知技术部、预决算中心按时参加与各施工单位的谈判,编制招投标情况书面说明。报技术部、财务部、预算部备案,同时上报招投标领导小组。⑤、主管经理参考招投标领导小组的建议确定中标单位。3、材料、设备询价组织单位:工程部②、工程部对工程中需要采购的材料、设备应提前2周提出申请,经工程部总负责人批准后,工程部提供材料、设备用量,与技术部协商确定有关设备技术参数。报预算部、技术部备案。③、工程部收集有关厂家信息、产品信息、相关市场情况等,确定合格的竞标单位,不少于4家。金额很大的采购项目,原则上直接从厂家进货,不接受经销商的竞标。将有关资料报技术部、预算部。④、组织技术部、预算部对重要设备、材料的生产厂家、进行考察,写出考察报告,对相关厂家的不同产品进行对比。⑤、工程部接受竞标单位报价,拟订合同草案及谈判策略,通知预算部、技术部按期参加与各投标单位的恰商。⑥、经技术经济分析,在取得一致意见后,编制招投标情况书面说明。报技术部、财务部、预算部备案,同时上报招投标领导小组。⑤、主管经理参考招投标领导小组的建议确定中标单位。4、工程进度款拨付主管单位:工程部①、施工单位提出付款申请,并由监理单位签认。②、工程部针对工程的质量、进度进行签认。③、预算部核实相关进度情况,按合同办理相关签证。④、主管经理签发付款单。⑤、财务部核对甲方供材、施工单位超支、借款等情况,发放进度款,同时调整资金使用计划。5、工程变更主管单位:技术部①、施工单位、监理单位、工程部、预算部在发现工程需变更时,向技术部(监理单位)提交变更申请单,阐明需变更的原因。②、技术部研究,确定是否变更,并与设计单位、监理单位联系确定有关事项。在变更事项严重影响控资目标时,如基础处理等,需通知预算部参加方案论证。③、技术部下发变更通知单。④、原则上未经技术部确认而直接下发的工程变更单工程决算时不预调增造价。6、工程施工合同管理主管单位:工程部、技术部、财务部、预算部①、总经理与中标单位签订合同,并附形象进度计划、廉政协议。一式份,分交财务部、预算部。②、财务部对合同进行编号,预算部按工程部与施工单位确定的形象进度计划确定各月份资金使用情况,并报财务部调整资金使用计划。③、在每月全体会议前,由工程部对各施工单位的履约情况进行评估,确定下月工作目标。④、在工程竣工后,由各部门对施工单位的履约情况进行评估,确定其信用级别,方便以后的招标工作。⑤、在项目前期参照标准合同施工文本的模式编制本项目工程施工合同标准文本。7、工程验收主管单位:工程部①、施工单位提出验收申请,并报监理单位签认。②、工程部组织预验收,符合条件时通知技术部、预算部参加正式验收。③、施工单位整改完毕,对在验收中发现有重大问题时由工程部通知技术部、预算部现场查验,并抽检。④、验收合格,工程部与施工单位核对有关变更及现场签证手续,及时向预算部移交决算资料(竣工图纸、签证、变更、通知单、工程实际施工进度、施工日志、罚款单、资料签收单)。⑤、各部门写出该项目工作总结,交综合部以备考核。8、关于施工过程中发现有质量不符合规定项目的管理主管单位:工程部①、任何部门在施工现场发现的质量问题,

2020年(物业管理)顺驰物业企业宣传

(物业管理)顺驰物业企业 宣传

顺驰物业企业宣传 《企业宣传册文字》 壹、X公司简介 天津顺驰物业管理有限X公司成立于1997年,隶属于天津顺驰集团,是具有独立法人资格的从事物业管理、商品房销售、二手房出租、装饰装修于壹体的专业化物业管理企业。 X公司成立七年来始终秉承顺驰集团核心价值观“使命般的激情,信任且尊重每壹个人,永不满足的挑战精神,鼓励创新、主动变革,创造奇迹般的团队精神,共同发展、分享成功”的企业文化理念和“挚诚务实业主至上”的服务宗旨驰骋在物业管理行业快速发展的轨道上。截止到2004年,天津顺驰物业管理有限X公司项目接管项目近30个,类型涉及住宅、写字楼、商业街、酒店、别墅、高档公寓等达6种之多,总面积近300万平方米,员工总人数近2000人。 2003年,X公司根据市场发展和X公司战略的需要,制定了“以客户为导向,形成综合服务的专业化管理型物业企业,使X公司成为行业的领导者”的发展战略。同时,根据战略规划,大踏步向专业化管理型的方向迈进。且于同年组建了智能化、电梯、绿化、清洁等专业化X公司,且迅速以技术力量雄厚的优势占领天津市场,形成了较有规模的专业化服务企业。同时,根据全国化发展战略,X公司先后向北京、上海、无锡、苏州、郑州、石家庄、南京、武汉等大中城市输出管理专业人才,拓展异地市场。到目前为止,天津顺驰物业管理有限X 公司已经发展成为具有中国物业管理协会理事单位,国家物业管理壹级资质企业、天津市物业协会副会长单位、天津物业管理十强企业等较高声誉的物业管理企业。 未来的三年,将是顺驰物业发展的重要阶段,随着战略目标的进壹步实施,成为中国物业管理行业的领导者将在顺驰人充满激情的企业性格中实现。 二、在“鼓励创新主动变革”的企业文化中不断探索新的物业管理模式 回顾顺驰物业发展的历史,是壹个不断变革,不断创新的发展历史。自1997年X公司成立

郑州地产公司名单(最全)

1. 建业住宅集团(中国)有限公司 2. 中孚(河南)房地产有限公司 3. 河南启元置业有限公司 4. 鑫广(河南)置业有限公司 5. 汇城(河南)房地产有限公司 6. 英协(河南)房地产开发有限公司 7. 河南鑫苑置业有限公司 8. 河南宏升置业有限公司 9. 郑州江山房地产开发有限公司 10. 河南兴业房地产开发有限公司 11. 河南金成房地产有限公司 12. 河南正弘置业有限公司 13. 河南风雅颂置业有限公司 14. 郑州华亚房地产开发有限公司 15. 河南新东方地产发展有限公司 16. 郑州长江置业有限公司 17. 河南正商房地产开发有限公司 18. 郑州永恒置业有限公司 19. 河南思达置业有限公司 20. 郑州中原华丰投资有限公司 21. 河南中南海房地产开发有限公司 22. 郑州中实房地产开发有限公司 23. 郑州中凯置业有限公司 24. 河南国基置业有限公司 25. 郑州市振兴房地产开发有限公司 26. 郑州华亿置业有限公司 27. 河南省泰宏房地产开发有限公司 28. 郑州大宇房地产开发有限公司 29. 河南姿华房地产开发有限公司 30. 郑州国谊住宅集团有限公司 31. 河南龙源房地产开发有限公司 32. 河南嘉达置业有限公司 33. 河南裕鸿置业有限公司 34. 河南广元置业有限公司 35. 河南新田置业有限公司 36. 郑州银隆置业有限公司 37. 郑州建海房地产开发有限公司

39. 河南龙湖置业有限公司 40. 河南源升置业有限公司 41. 郑州新长城房地产开发有限公司 42. 河南泰辰置业有限公司 43. 河南宏光奥林匹克置业有限公司 44. 河南万晖置业有限公司 45. 河南金世界房地产开发有限公司 46. 郑州明天实业有限公司 47. 河南光泰置业有限公司 48. 河南兆群房地产开发有限公司 49. 河南安融房地产开发有限公司 50. 河南龙宇房地产开发有限公司 51. 河南省国信房地产开发有限公司 52. 河南省兴达置业有限公司 53. 郑州新世纪住宅建设有限公司 54. 河南乾坤置业有限公司 55. 河南老街坊置业有限公司 56. 河南鑫田置业有限公司 57. 河南大通置业有限公司 58. 河南中州绿城置业投资有限公司 59. 郑州市中义置业有限公司 60. 河南顺驰地产有限公司 61. 郑州联盟新城置业有限公司 62. 河南省立奇置业有限公司 63. 河南盛煌实业有限公司 64. 河南荣城置业有限公司 65. 郑州世通置业有限公司 66. 河南海伦房地产开发有限公司 67. 河南嘉悦置业有限公司 68. 郑州市旧城改造开发有限公司 69. 河南太行置业有限公司 70. 郑州金河源集团有限公司 71. 郑州通达房屋开发有限公司 72. 郑州紫鼎置业有限公司 73. 河南志兴置业有限公司 74. 河南成城置业有限公司

天津某物业公司管理方案(doc 76页)

荆州太阳城物业管理方案 天津顺驰物业管理有限公司 荆州分公司 2004年8月5日

顺驰太阳城物业管理方案 前言 顺驰来到荆州,将“中国十大名企”及“中国第一大盘”之先进地产开发理念与古老的荆楚文化完美融合,倾力打造最适合荆州人需要的住宅小区“荆州太阳城”。做为荆州地产划时代的大手笔,荆州顺驰水蓝房地产公司开发的太阳城无疑将为新荆州城市面貌的改善再添浓墨重彩。秉承顺驰企业优质品牌原则,顺驰水蓝重视产品开发质量,亦同样重视保证太阳城人居环境品质始终如一的物业管理服务。具有国家物业管理一级资质的天津顺驰物业管理有限公司荆州分公司受顺驰水蓝公司委托,为荆州太阳城量身度做高品质物业管理服务。我公司非常重视本项目,携顺驰物业严谨规范的管理风格以及我们在全国众多大盘管理中积累的丰富经验,冀望通过结合荆州本地实际情况,与顺驰水蓝一起共同创造“荆州太阳城”表里如一之金牌大盘。 本管理方案仅为针对已建成之太阳城提出的初步管理方案,将作为今后开展物业管理工作的基本执行框架,供顺驰水蓝公司审定。由于时间紧促,资料尚不够详尽,若有遗漏和疏忽,敬请原谅!

目录 前言 第一章顺驰物业企业介绍 第一节天津顺驰物业管理有限公司简介 第二节顺驰物业主要管理项目 第三节顺驰物业发展历程与业绩 第四节顺驰物业组织结构及说明 第五节顺驰物业荆州分公司 第六节我们的优势与特色 第二章太阳城项目概况与管理思路 第一节太阳城地理位置概况与特点 第二节太阳城建筑概况与配套设施 第三节太阳城规划物业用房概况 第四节太阳城物业管理思路要点 第五节太阳城物业管理特色与主要措施第三章太阳城物业管理服务内容标准与管理目标第一节太阳城物业管理服务范围 第二节太阳城物业管理服务内容与标准 第三节太阳城物业管理目标

顺驰

离开顺驰也已经有一段日子了吧,有心思来重拾那些在顺驰的点点回忆。其实我去的是顺驰的二手房业务体系,和现在聊斋热炒的第一大街——顺驰地产是兄弟公司,统属顺驰中国。这里我只想讲讲顺驰二手房的奥妙所在。关于在顺驰的感受以及离开顺驰等等,我会在另外的贴子里在述。 其实很多普通百姓都是抱着对大公司的信任才来找顺驰买二手房的,因为黑小中介太多了。看到顺驰的广告铺天盖地,鬼才管他资金链什么的鬼玩意。很多客户进入顺驰连锁店后,明显的感觉到顺驰登记的二手房比其他的中介要贵,但经不住顺驰那一帮西装革履的本科经纪人的忽悠,还是被牵着鼻子走。 下面的内容可能会涉及到企业的商业秘密,但看到众多被蒙在鼓励的善良乡亲……我保证以下的内容决没有诬陷、造假成分: 其实,普通的三方(也就是三方签个协议,顺驰只收2%中介费)根本不是顺驰的利润来源,他的主要利润来源说白了就是收购房子,倒手再卖,赚取差价。为了能清楚的理清头席,分两方面——买房的和卖房的来分析你看看,顺驰是如何玩你的! 一、如果你是买房的,从你踏入顺驰店的一刻起,他就打算着要从你身上搞个万而八千的。顺驰人给你推荐房子有个顺序,他们收购的房子> 他们签限时销售的房子> 他们有钥匙的房子> 他们一般代理的房子。这其中的奥妙你一看便知了吧,不管房子是否真正适合你,都首先给你推荐能赚更多钱的房子。我一个一个来分析吧,他们收购来的房子,价格他们自己控制,但你不知道,他们找一个内部人来充当房主,和你谈价,和你签协议,跟你一块过户,就连原房主也不知道房子是被顺驰收购了(这个后面再谈)。他们称收购来的房子叫A房,因为顺驰每个房子都有电脑编号,收购来的叫A—****,限时的房子叫B—*****,一般代理的房子叫D-或T—*****,如果你去顺驰买房,你让工作人员给你打印一张房源出来,在他的右上角的编号你一看便知,顺驰给你推荐的房子到底是什么性质的房子。据说在我们这里,顺驰一个收购来的A房,转手就赚了4万多,黑啊!不过不黑在这世道是赚不来钱滴!在北京,一个A房创记录的赚了10多万!如果你确实看中了顺驰收购过来的房子,尽管死命压价,两三万不成问题,如果最后总出不了手急了,顺驰不赚钱也会卖。 在说说顺驰限时销售的房子,如果你看不中他收购来的房子,顺驰人会极力推荐他们限时销售的房源,所谓限时销售,就是顺驰针对那些急于变现的客户推出来的服务,以低于市场的价格来和顺驰签一个协议,保证短期内售出,售不出赔1000元。在协议中就会注明,高出签定价格的部分,双方有一个比例来分成,或者55分,或37分,依据房主谈判能力而定。比如顺驰和客户签来的价格是11万,结果顺驰将价格卖到了15万,那四万的差价就和房主按协议签定的比例来分,这样的利润也是非常大的。 我现在在顺驰置(也就是所谓的二手房)连锁店工作.除了那位仁兄揭示的内幕之外还有一些:象我们收购来的房子,大家也知道是怎么回事对吧.但我们就是不给客户钱,一个20万左右的房子,我们只给5千定金,然后就开始托…..上级给我们的指示(在这里我们叫资金沉淀)其实房子已经卖出去了,而且如果不是贷款,我们需要买方一周之内必须把全款交给我们,否则要交违约金(在签合同时,最后一项应该已经注明,请大家以后在签合同时多加小心)大家可以算一算,全天津将近200多家连锁店(当然了已经被迫关掉若干个店了)每天一单成交,那将是多少钱打到我们的帐户呀,我们别说用这些钱做别的,就是吃利息也是个可观的数字

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