公司项目总结报告范文3篇(项目开发总结报告范文)

公司项目总结报告范文3篇(项目开发总结

报告范文)

公司项目总结报告范文1

光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下将来,取过去之长,补将来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与20xx年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事协作,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

首先,在技术管理方面:

1、能够急躁细致的做好图纸审查工作,协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发觉不合理的方案及设计,并提出自己的方案

与设想,主动与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,准时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。

2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺当开展有很大的关怀。我的主要工作是在主管领导的指导下,协作各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及关怀下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身,主动协作各专业设计人员,完成各项任务。

其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开头和领导争论施工现场用水方案,待方案落实后关心领导完成了相关手续办理及设计工作。并协作自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的关怀下,依

据现场的实际状况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

在方案制定过程中,结合工程实际接受应用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了确定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分简洁消逝问题的地方,准时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易消逝的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可连续施工,保证了工程质量。

在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不准时,因此要时常巡察检查,核对各种管道的位置及规格,是否符合设计和规范要求,对工程中存在的问题做到早发觉、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高,解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据,严格按施工规范的要求进行检查。

再次,在工程造价管理方面:能够做到严格审查现场的施工签证,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效把握,仔细审查施工单位提出的材料清单,发觉问题及错误后准时予以订正。

以上所述,即为本人在过去一年当中所做的一些工作,

在过去的一年当中,即取得了一些成果,也有所不足,总结过去阅历,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司进展竭尽全力。

公司项目总结报告范文2

时间过的真快,转瞬间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到宽阔劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去一年的工作状况:

对于建筑施工员,自己必需先对每天的建筑项目工作内容有把握,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人力气的地方,不光是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。

在这一年的项目施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工学问的把握,同时对与各种层次人员的相互沟通有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的相互沟通,这一切的一切都让我

受益非浅。

在施工技术方面,我曾经有一次由于没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长_发觉并订正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的项目施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,时常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后确定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理力气得到熬炼和提高。我们要认为正确而不怀疑付出不愿定有回报,但不付出确定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通相互沟通,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们敬重他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很情愿的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的亲热联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温和。

在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要铺张材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应当迎头而上携手为_公司再创辉煌。

以上为我参预建筑项目工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中慢慢给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了_,我认为正确而不怀疑这是我可以为之奋斗终身的事业。

公司项目总结报告范文3

时间过得真快,转瞬间,在山大实习生活就结束了

四周的时间能够和山大的同学一起工作、学习、生活我感到特殊的荣幸,同时也感觉到很大的压力,作为电子商务专业的同学从事软件开发感觉还是有确定的困难,特别是我们还是和山大大三的同学一起,在初来时自己就有一些不自信,但随着项目的进展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目标,虽然自己与好的同学还有差距,这也给了我很

大压力,但是我认为正确而不怀疑没有压力就没有动力,所以整个实训过程中我都在不断地努力。

实训期间让我学到很多东西,不仅在理论上让我对it领域有了全新的熟识,在实践力气上也得到了很大的提高,真正的学到了学以致用,更学到很多做人的道理,对我来说受益匪浅。特别是利用周六上午的时间山大为我们支配的讲座让我们了解it领域一些新的进展动态以及一些的技术,让我意识到自己学问的缺少,这激励我在以后的学习、工作、生活中要不断了解信息技术进展动态以及信息进展中消逝的新的技术。

除此之外,我还学到了如何与人相处,如何和人跟好的相互沟通,我们组成一个团队大家一起开发一个项目,大家的相互沟通沟通显得尤为重要,如何将自己的想法清楚明白的告知队友,如何提出自己想法的同时又不损害其他的队友的面子,这些在我的实训生活中都有一些体会。可是说,第一次亲身体会理论与实际相结合,让我大开眼界。也是对以前学习的一个初审吧,认为正确而不怀疑这次实训多我以后的学习、工作也将会有很很大的影响,在短短的二十几天里这些宝贵的阅历将会成为我以后工作的基石。

作为大二的同学,经过两年的在校学习,对程序设计有了一些基本的理性的熟识和理解。在校期间始终忙于理论的学习,没有机会也没有阅历来参预我们项目的开发,所以在

实习之前软件按开发对我来说是特殊抽象的,一个完整的项目要怎么来分工以及完成该项目所需要的基本步骤也不明确,经过这次实训让我明白一个完整项目的完成必需团队分工合作,并在每个阶段进行必要的总结和检查。

在我们项目的开发过程中我们项目的步骤:详细设计、详细设计review、编码、编码review、单体测试。在项目开发过程中我也深刻的体会到详细设计对一个项目开发有明确的指引作用,它可以使开发人员对这个项目所要实现的功能在总体上有具体的熟识,并能削减在开发过程中消逝不必要的脱节。经过二十多天的obbligato信息平安管理的java开发,是我对java软件开发平台有了更深一步的了解,也对nec 公司的obbligato平台有了确定的了解。

这次实训是对我们两年学习的一个检验,虽然项目中很多学问我们在日常的学习中都没有遇到,这同时提示我:要想成为一个合格的程序员就有具备一种自学力气,在工作中会遇到很多从未接触过的问题,当有了问题时要去解决,在你不断努力,探寻答案的过程中,自己的力气也在潜移默化的提升。有时遇到问题时可能有很多想法但却不知道那个正确,这就让我们不断地去探究,不断地尝试。

这次实训也让我深刻的了解到,不管在工作中还是在生活中要和老师、同学保持良好的关系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的

做认得一个最基本的问题,对已自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多。

从一起做项目的同学身上我看到了虚心谨慎、细心努力的态度,在以后我的生活中我还会留意身边同学的优点,从他们身上找寻我所缺少的品质,不断学习。从老师那里我看到了企业人的生活面貌,没有事情可以不劳而获,今日老师们能够领导我们是他们之前努力的结果,虽然老师没有和我们讲很多公司里的事情,可是他们的言行中所表现出来的都是比我们要严谨的多的对工作的态度。

在此次的实训中我感觉到我们的不足就是动手的力气太差,在项目组中山大的同学也给我提出一些建议,让我有机会自己多动手,不是我们缺乏学问,而是我们没有运用学问的力气,在二十多天的项目开发过程中,我自己也熟识到虽然我们的理论学问没有山大同学那么全面,但是假如在学校认真学习了,我们的理论学问并不比他们差,所以以后的日子,假如自己还要连续从事软件开发相关工作,我会更加留意自己的动手力气。

再者,我们要有更好的学习心态,看到山大的很多同学会在晚上项目结束后再去教室上自习,深深地意识到我们的学习态度有多大的差距,原来在学校的时候我们九点基本就要从教室回宿舍了,而他们还会再连续利用九点以后的时间努力学习,虽然在山大就短短不到一个月的时间,可是我所

体会到的对我以后的学习将会有很大的影响,我想在大三专升本复习的过程中,在山大的经受会让我更加有动力,更能坚决信念:坚持、努力。学习山高校生刻苦、勤奋的学习态度。

山大的实训已经成为过去,可是在山高校到的东西会始终影响我以后的进展,突然想起鲁迅先生的一句话:世上本没有路,走的人多了,便成路。生活的路也是人走出来的,每个人一生总要去很多生疏的地方,然后生疏,然后再走向另一个生疏的地方。

在不久的将来,就要踏上人生的另一段旅程,以后的路上有时不免会感到有些茫然、无助,但生活的路谁都无法猜度揣测,只能一步步摸索,但只要方向正确,只要我们向着目标不断努力,认为正确而不怀疑在不远的将来我们确定会有一片属于我们自己的天空

公司项目总结报告范文5篇

公司项目总结报告范文5篇 公司项目总结报告范文(篇1) 随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个20__,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。现将20__工作总结作如下汇报: 一、工作方面 1、做好基本资料的整理,及时向上级领导反映客户的情况、向上级领导反映客户的信息。 2、陈列问题的改进和创新。 3、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出品牌最新货品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。 三、自我剖析 在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进

一步去调整和改变。 在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。 责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。 四、规划 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。 2、做好__回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。 3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。 4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。 以上是我20__工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。 公司项目总结报告范文(篇2) 俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。 __年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原

项目总结报告范文10篇精选

项目总结报告范文10篇精选 通过项目工作总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。下面是小编给大家精心挑选的项目总结报告范文10篇精选范文,希望能帮助到大家! 项目总结报告范文精选1 进入__公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。 一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉: 1个人工作方面: (1)在20_年8月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。 (2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。 2、业务部内部管理上的疏漏 (1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。 虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。 (2)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足 我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,

公司项目总结报告范文3篇(项目开发总结报告范文)

公司项目总结报告范文3篇(项目开发总结 报告范文) 公司项目总结报告范文1 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下将来,取过去之长,补将来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与20xx年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事协作,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先,在技术管理方面: 1、能够急躁细致的做好图纸审查工作,协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发觉不合理的方案及设计,并提出自己的方案

与设想,主动与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。 因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,准时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺当开展有很大的关怀。我的主要工作是在主管领导的指导下,协作各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及关怀下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身,主动协作各专业设计人员,完成各项任务。 其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开头和领导争论施工现场用水方案,待方案落实后关心领导完成了相关手续办理及设计工作。并协作自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的关怀下,依

公司项目总结报告5篇优秀范文【最新】

公司项目总结报告5篇范文【最新】工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。2020年结束了,也要开始准备写工作总结,总结怎么写大家知道吗?为帮助大家学习方便,本人收集整理了公司项目总结报告,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习! 公司项目总结报告1 1引言 1.1编写目的_X公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。 1.2背景项目名称:_X业务管理系统 软件名称:_X业务系统 客户:_X 用户:_X员工 1.3参考资料项目开发文档: 1.软件开发数据模型:PDM_OperationSystem20070831.pdm 2.数据库开发文档: _X业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc 3.软件业务流程参考:_X业务管理系统流程说明.doc 4.软件使用手册参考:_X业务管理系统功能说明3.0.doc 5.软件业务流程参考:_X业务管理系统流程说明.doc 6.软件中使用到的第三方控件:ComponentArt Web.UI 2006.1252 for https://www.360docs.net/doc/8319148874.html,2.0.rar 7.软件中使用的安全Ikey驱动:Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。如有修改,即使修改此处的参考文档名称。 2开发工作评价

项目情况总结报告范文3篇关于项目情况的报告

项目情况总结报告范文3篇关于项目情 况的报告 项目情况总结报告范文1 年年岁岁花相似,岁岁年年人不一样。充满恐惧的20__年即将过去,更具挑战的20__年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和欢乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。 20__年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。自20__年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮忙下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。在此,感激项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感激各同事在工作和生活中对我的帮忙和支持,我将继续努力工作,进取进取,做得更好。 进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导

书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。具体如下: 记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,可是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,应对复杂的施工图纸,我无从下手,不明白部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰巨性。可是应对困难,我并没有退缩,经过咨询专业人士、寻求同事帮忙,网上查找很多与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中,最终有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。经过进行这项工作,我不仅仅学会了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识,这为以后的工作打下坚实基础。 随着审图工作的初步完成,我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协

公司项目总结报告

公司项目总结报告 公司项目总结报告「篇一」 韶光似箭光阴似箭,转眼一年就这么过去了。在xx集体茂盛成长的这一年里,我作为一个平凡的xx基层办理人员,见证了集体公司光辉的一年、进步的一年、立异的一年、富裕累累硕果的一年。最终感谢公司给我供给这个平台,让我在xx项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司带领的精确带领下、在各位同事的忘我救助下,垂垂的让本人在这个岗亭上感触到如鱼得水,并在工作本领的连续进步中在本岗亭上愈来愈驾轻就熟、游刃有余。相信在今后的日子里,本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为xx的再一次光辉尽一份微薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是连续进步的一年、是富裕挑衅性的一年。以下就本人本年在综合工长这个岗亭上的实际工作环境和不敷做一个总结。 1、从进入xx项目批示部入手下手,我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务,当真1#、2#搂开工前期的筹办工作。在这期间,垂垂熟悉了公司的办理模式和程序。4月1号入手下手,批示部安排我进入自建项目10#搂A座担当综合工长一职,当真本工程现场的安定、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的周全和谐工作。当时面对的是项目大、工期紧、施工步队人员不敷及施工场地狭窄等诸多庆幸的客观身分,在各位带领的精确教导下,大马金刀的展开了各方面的工作。 2、在接办10#搂今后,最终对现场的详细环境和坚苦进行了评估,互助总工对施工步队式样下发了施工构造计划,对现场的详细环境有针对性的进行了全方位的施工计划。对以上坚苦的克服进行了周到的安排。并每天构造施工方办理人员召开例会,及时地办理了每天施工中碰到的题目。并渗入渗出到施工方的办理中,细致安排每个现场办理人员的职责和主抓项目,详细到每天项目部和施工方办理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场查抄落实环境,对落实不到位的履行个人问责制。 3、在安定办理上互助公司安定员对现场的一些安定办法按期进行查抄,对一些不符合典范的办法立刻要求整改。按期对工人开显现场安定、质量教诲集会。随时监督施工方安定办理人员在岗环境,并随时考核现场特别工种上岗天资。按期进行安定教诲培训。对现场的一些违规操纵和一些不安定隐患及时禁止,严管重罚,决不将就。 4、在质量办理方面进行细致分工,严厉履行“三检”轨制,及时对每道工序现场进行技巧交底。按期对在岗工人进行工作技巧考核,对同等格的、技巧不过关的个别工人进行再培训大略解雇。有效包管了一支技巧气力丰富的步队。在每道工序结束施工后要求施工方严厉进行自检后上报,由本人带主督工长进行二次验收,对查抄出的题目现场发起并立刻责令整改,对验收同等格的产品坚定返工,并要求

项目总结报告范文(精选9篇)

项目总结报告范文(精选9篇) 一、什么是总结报告 总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。总结报告一般包括以下几个内容:会议的性质、会议的进程、会议取得的成绩和存在的问题、会议提出的下阶段任务、对与会人员的要求、对大家的号召。总结报告一般由标题、正文、结尾三部分组成。写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有号召力。 二、项目总结报告范文(精选9篇) 在当下社会,报告对我们来说并不陌生,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的项目总结报告范文(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 项目总结报告范文1 20xx年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好20xx年的工作,现归纳总结如下: 一、技改项目: 1、20xx 年年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成了51台套设备的研制、安装、调试,其中自主研发16

项目总结报告(精选5篇)

项目总结报告(精选5篇) 项目总结报告篇1 1、项目的前期市场调研总结 2; 1.1主要竞争对手的分析(有关知识产权的分析工作,主要竞争力分析) 随着中国加入世贸,中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压,在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要,而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。 对应于我们的开发模式(测绘仿制)在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利,所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况,而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。 对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业,企业内部主要是以装配为主,所有零件都由供应商提供,因此在下一步供方靠选择的时候,我们就注意对供方的控制,同时与供方签订一些。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上,对一些零部件进行图纸更改和回避处理,以免在外观上侵犯别人的专利。 专利的回避是专利事务中的首要任务,但不能把专利回避与专利。 不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点,就由这一阶段的工作决定。 在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位,最大能力的去发觉客户的真实需要,同时注意这种需求是广泛的还是个别的,从而确定产品是走大批量小利润还是小批量大利润。 2、项目阶段设计时间的制定 2; 2.1项目设计时间的详细工作量分析 设计工作的初步估算能够使后期的设计人员的人数控制和进度安

项目总结报告范文3篇.doc

项目总结报告范文3篇 项目总结报告范文篇一 一、项目概况 1.项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 2.项目决策要点 项目建设的理由、依据和目的。 3.项目主要建设内容 项目建设的主要内容,初步设计批复,批准规模和实际建成规模。 4.项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 5.项目总投资 项目建议书批复投资匡算,初步设计批复概算及项目调整概算,竣工决算和实际完成投资情况,投资变化情况和原因。 6.项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况,变化及原因。 7.项目运行及效益现状 项目运行现状,能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程概述 1.项目前期决策 项目立项的依据,项目决策过程和目标,项目评估和可行性研究报告

批复的主要意见。 2.项目实施准备 项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。 3.项目建设实施 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 4.项目运营情况 项目实施管理和运营管理,项目设计能力实现情况,项目技术改造情况,项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。 三、项目效果和效益 1.项目技术水平 项目技术水平,新技术应用等。 2.项目财务及经济效益 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 3.项目经营管理 项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。 四、项目环境和社会效益 1.项目环境效益 项目环保达标情况,项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境影

关于项目总结报告(通用12篇)

关于项目总结报告(通用12篇) 关于项目总结报告 一、什么是总结报告 结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。总结报告一般包括以下几个内容:会议的性质、会议的进程、会议取得的成绩和存在的问题、会议提出的下阶段任务、对与会人员的要求、对大家的号召。总结报告一般由标题、正文、结尾三部分组成。写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有号召力。 二、关于项目总结报告(通用12篇) 在经济飞速发展的今天,越来越多的事务都会使用到报告,写报告的时候要注意内容的完整。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编为大家收集的关于项目总结报告(通用12篇),欢迎大家分享。项目总结报告1 20xx年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好20xx年的工作,现归纳总结如下: 一、技改项目: 1、20xx年年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论

项目工作总结报告5篇

项目工作总结报告5篇 项目工作总结报告1 20__年,公司规模迅速扩大,公司管理的自动化程度不断提高,许多软件系统已不 能满足不断扩大的管理要求,除了要升级原有的软件系统外,新的系统开发需求成倍 增加,因而,本年度内扩充了软件应用及开发工程师扩大到30人。20__年与20__年间,随着面向目标软件平台的普及,新的高效的软件开发模式也在中国软件业不断成熟,整体开发整体水平有了很大的提高,我公司也引进一些新的开发工具,实践了迭 代开发等先进的管理方法。 __年内我们主要完成了供应协同平台,固定资产管理,合理化推荐,商用空调信息 管理系统,基础文档管理系统等新的项目。由于开发管理的改善,本年度,软件开发 效率提高较大,虽然用户需求增加很快,我们软件设计功能满足率仍然到达了95%, 由于引进了专业的软件代码单元测试方法,软件测试的代码覆盖率增加到75%,软件 的BUG率大幅下降,质量大幅提高,项目完成率提高到85%。虽然本年度软件开发从 质量,效率上都有较大提高,但透过分析,仍然发现了一些不足之处,需要采取相应 的改善措施: 一、由于人员效率的提高,对用户需求的响应时间缩短到4天,比去年提高了50%,但评估完成时间只提高了10%根据分析,评估响应时间较长的原因主要是: (1)、使用的开发方法有所改变,对开发时间的评估不是太熟练; (2)、开发人员的专业知识有所增强,但对由于开发任务较重,对有些专业领 域的熟悉还不够。 二、关键用户访谈率及关键用户对需求的认同率都有所提高,都到达了90% 以上,但仍然有所不足,主要原因如下: (1)、在忙季,仍然有的关键用户抽不出时间来理解访谈; (2)、由于有些需求分析人员经验不足,对部分需求的分析不够透彻、准确; 三、每个功能模块平均的BUG数仍然有2个,单元测试覆盖率只到达75%, 分析原因如下: (1)、开发工具的限制,目前的开发工具,对界面部分进行单元测试仍然不能 自动进行,而用户界面开发占系统功能的很大一部分;

公司项目年度工作总结范文(三篇)

工作报告参考范本 公司项目年度工作总结范文(三篇)目录: 公司项目年度工作总结范文一 公司项目年度总结范文二 公司项目经理年终工作总结三

公司项目年度工作总结范文一 自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。 项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。 在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。 用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够

安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。 四、测试成效方面。 中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信 x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 五、个人得失方面。 作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

项目开发工作总结范文

项目开发工作总结范文 想要做好工作总结,关键不是描述具体的工作内容,而是突出你创造的价值,你可以从挖掘自己的工作价值这个角度去写。亲爱的读者,小编为您准备了一些项目开发工作总结范文,请笑纳! 项目开发工作总结范文1 2X年对于公司来说是辉煌的一年,在这一年公司取得了巨大的成绩。我项目部作为公司的一员,同样取得了令人瞩目的成绩。X楼主体的验收、X综合楼的即将竣工这些都能足以证明。X楼建筑面积8474m2,框剪结构,地上十一层,地下二层,于X开工。工程在施工过程中,因甲方的多次变更,给项目部带来了多次返工,给施工带来了一定的难度。但是项目部的每一位员工都没有灰心,他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层,足以说明管理的完善。在施工主体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的X楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理,对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在X主体验收时,顺利通过并达到优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。 在保证质量与进度的同时,项目部还特别注重对安全生产的管理。项目部定期对工人进行安全教育,对工地的设备定时进行检修,对施工现场隐患部位及时进行防护。X4年被评为“市级安全文明工地”。做到了“安全、质量、进度”的全面完善。X,建筑面积1601m2,框架结构,地上四层,于2X9月份开工。由于该工程的工期相当紧,任务非常重,项目部所有工作人员日夜施工,在确保进度的同时,没有放松对质量的管理,在主体验收时被评为“优良工程”。工程现已完工,因甲方手续不全,迟迟未交工。所有这些成绩的取得与分公司领导的支持与帮助是分不开的。 X公司新的“体系运行程序”颁布实施。通过一体化程序的运行,使公司与分公司之间,分公司与项目部之间,项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。

项目总结报告模板完美版3篇

项目总结报告模板完美版 第一篇:项目总结报告概述 本文是某一项目的总结报告,该项目的主要目标是在某 一领域内开展市场调研工作。本报告将介绍项目的背景、目的、实施过程、问题与解决方案以及成果与收获等方面的情况,并进行深入分析与总结,以期为今后类似项目的开展提供一定的借鉴和启示。 在项目的前期准备阶段,我们对项目的背景进行了深入 的了解和研究,并结合市场需求和公司的战略规划,确定了项目的目标和具体实施方案。在实施过程中,我们所遇到的问题和难点均能够得到妥善的解决,并最终取得了良好的成果与收获,具体表现为市场调研报告的完成和相关数据的整理与分析。 本项目是我们公司迄今为止开展的规模最大的市场调研 项目之一,也是涉及最为广泛的一个项目。在项目实施过程中,我们不断调整和完善工作方案,积极协调相关资源和支持,力求为客户提供最优质的服务和成果,增强公司的核心竞争力和行业地位,同时也提高了项目实施需要的团队协作能力和沟通能力。 在本总结报告中,我们将详细介绍项目实施的全过程, 并对其中的特点、问题、解决方案及其成果与收获进行全面梳理。我们将通过总结和分析,从多个角度深入探讨这一项目的实施过程,以期在今后的项目开展中能够吸取经验,避免不必要的失误和错误,为客户和企业提供更全面、更专业、更高效的服务和支持。

第二篇:项目背景与目标 2.1 项目背景 XX市场调研项目是针对某一领域开展的一项市场调研工作,旨在了解该领域的市场规模、发展趋势、竞争格局以及用户需求等方面情况,为制定企业的营销策略和产品开发方向提供有效的参考依据。该项目由我们的市场研究团队负责实施,项目所需的资源和支持由公司提供。 本项目的实施目标是:了解该领域的市场规模、发展趋势、竞争格局和用户需求等方面情况,为企业制定市场营销策略和产品开发方向提供有效参考依据,提高企业在市场竞争中的核心竞争力和抗风险能力,增强企业的市场地位和业务水平。 2.2 项目目标 该项目的具体目标如下: 1. 了解目标市场的发展趋势和规模。 2. 了解目标市场内竞争企业的基本情况、发展状况和优 劣势。 3. 了解用户的需求、喜好和习惯,掌握市场的消费结构 和分布情况。 4. 建立和完善企业的市场数据库,为市场营销和产品研 发提供数据支持。 5. 提供有效的市场调研报告,为企业的决策和制定战略 提供重要参考。 6. 提高公司所从事领域的专业水平和技术能力。 7. 提高市场调研团队的职业素养和团队协作能力。 第三篇:项目实施与总结 3.1 项目实施 在本项目实施过程中,我们主要采取了以下具体措施:

项目开发总结范文(精选6篇)

项目开发总结范文(精选6篇) 范文一: 项目开发总结 本次项目是一个网上购物平台的开发项目,经过一个月的时间,项目已经基本完成并上线。在项目开发的过程中,我们遇到了一些困难和挑战,但通过团队的努力和合作,最终成功完成了项目目标。 首先,我们进行了详细的需求分析,并绘制了系统的功能结构图和流程图。在需求分析中,我们与客户进行了深入的沟通,确保对客户需求的理解完全一致。这为后续的开发工作打下了良好的基础。 接下来,我们开始进行系统的设计和开发。我们采用敏捷开发的方法,将工作分解为多个小任务,并设置了相应的时间节点和目标。我们使用了先进的开发工具和技术,确保了开发的效率和质量。在开发的过程中,我们及时地进行了代码的Review和测试,发现并解决了许多潜在的问题,保证了系统 的稳定性和安全性。 在项目的最后阶段,我们进行了系统的测试和调试,并修复了一些bug。我们还进行了用户体验的测试,并根据用户的反馈 进行了一些优化和改进。最终,我们顺利地将项目上线,并且得到了客户的认可和好评。

通过本次项目开发,我学到了很多宝贵的经验和教训。首先,良好的需求分析是项目成功的关键。只有理解客户的需求,才能设计出满足客户需求的系统。其次,团队合作和沟通是非常重要的。只有大家齐心协力,才能克服困难,完成项目。最后,项目开发过程中的测试和优化是必不可少的。只有通过不断地测试和反馈,才能不断改进系统,提高用户的体验。 总之,本次项目开发经验丰富,收获颇多。我相信通过这次项目,我们的团队在今后的工作中会更加高效和专业。我期待着未来的项目,以及和团队一起继续成长和进步。 范文二: 项目开发总结 在过去的几个月里,我参与了一个大型软件开发项目的开发工作,该项目的目标是构建一个企业级管理系统。通过这个项目,我积累了很多经验和教训,对项目管理和软件开发有了更深入的理解。 首先,在项目开始之前,我们进行了详细的需求分析和规划。我们与客户进行了充分的沟通,确保对客户需求的理解一致。我们使用了UML工具绘制了系统的用例图、类图和时序图, 帮助我们更好地理解系统的功能和结构。在规划阶段,我们制定了项目的时间表和里程碑,并明确了每个阶段的目标和任务。 接下来,我们开始了系统的设计和开发工作。我们采用了敏捷

项目开发总结报告三篇

项目开发总结报告三篇 项目开发总结报告一 项目名称:XXX系统开发 项目概述: 本项目是为了满足企业内部管理需求而开发的一套管理系统,包括员工管理、订单管理、财务管理等多个模块。项目采用了敏捷开发的方法,经过三个月的开发,最终成功完成并交付使用。 项目目标: 1. 满足企业内部各部门的管理需求; 2. 提高工作效率,降低成本; 3. 增强系统的可维护性和扩展性。 开发过程: 1. 需求分析阶段:与项目发起人进行多次沟通,明确项目需求和目标; 2. 系统设计阶段:根据需求分析结果,设计系统架构和数据库结构; 3. 编码测试阶段:进行开发与测试工作,逐步完善功能; 4. 上线使用阶段:部署系统到正式环境,进行全面测试,确保系统稳定运行。 主要工作: 1. 员工管理模块:实现员工信息的录入、查询、删除等功能,

简化人力资源管理流程; 2. 订单管理模块:提供订单创建、编辑、查询等功能,帮助企业实现对订单的有效管控; 3. 财务管理模块:实现财务报表生成、财务数据分析等功能,方便企业管理财务。 问题与改进: 1. 开发过程中,由于项目需求变更较多,导致进度延迟,需要在需求确认前进行充分的沟通和评估; 2. 在编码测试阶段,需要加强对代码质量的控制,提高代码的可读性和可维护性; 3. 在系统上线使用阶段,应该加强对系统性能和安全性的测试,确保系统能够满足实际使用需求。 总结: 通过本次项目开发,我们学到了很多开发经验和技巧,同时也意识到了自身存在的不足。在未来的项目开发中,我们将继续不断改进和提升自己的技术,为客户提供更好的产品和服务。 项目开发总结报告二 项目名称:XXXAPP开发 项目概述: 本项目是为了满足用户对于一款跑步健身类APP的需求而开 发的。通过智能手机和智能手环设备的配合,实现了跑步记录、运动健康数据统计等多项功能。项目于半年前启动,经过多轮

项目工作总结报告范文优秀6篇

项目工作总结报告范文优秀6篇 项目总结报告书篇一 __项目自20__年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮忙和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以进取的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。 1、工程进度完成情景: 从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在__月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情景下开始介入施工,在__月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。 2、工程进度施工过程控制总结 从__月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到贴合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。 3、施工质量控制总结 为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理职责,

科学实 效组织施工和管理。 质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为到达预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案: ①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从此刻施工的情景来看,该管理办法是有效实用的。 ②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不贴合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的职责感,避免因返工造成的工期拖延和

项目开发总结报告(合集五篇)

项目开发总结报告(合集五篇) (实用版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的教育资料,如演讲稿、协议书、承诺书、保证书、检讨书、作文大全、名言名句、教案大全、教学设计、其他范文等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! And, this store provides various types of educational materials for everyone, such as speeches, agreements, promises, guarantees, review letters, complete essays, famous quotes and sentences, lesson plans, teaching designs, other sample essays, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!

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