企划部的岗位职责

企划部是企业的核心部门之一，其工作涉及到整个企业的战略

规划、市场分析、产品规划、品牌推广等方方面面。以下是企划部

的岗位职责：

1. 制定企业战略规划：企划部要负责根据公司的目标、优势、

资源等方面的情况，确定企业的战略方向和发展目标，针对不同阶

段和部门制定相应的策略和计划。

2. 进行市场调研和分析：企划部要关注市场动态，了解市场变

化和消费者需求，收集、整理和分析市场数据和信息，为公司的业

务决策提供支持和指导。

3. 确定产品规划和开发方向：企划部要结合市场分析和公司实

际情况，确定新产品的开发方向和优先级，并在新品发布、进口产

品引入等方面提供支持和建议。

4. 将市场需求转化为产品规划：企划部除了为公司在市场上的

开展提供方案的策划，还需要在产品设计、研发、生产、销售等环

节协同各职能部门，将市场需求转化为实际的产品和服务方案。

5. 建立并维护公司品牌形象：企划部要负责全面规划和管理公

司品牌形象，包括品牌定位、品牌策略、品牌推广等方面，使公司

形象与市场需求相匹配，并通过各种渠道向外界展示公司形象和价值。

6. 协助并支持销售部门：企划部需要与销售部门密切合作，为

销售工作提供各种支持和协助，包括营销策略设计、促销活动策划、销售培训等工作。

7. 将数据转化为洞察和建议：企划部要对公司的数据进行有效地分析和整理，将数据转化为对公司的实际洞察和建议，为公司决策提供客观的参考和支持。

企划部是一个非常重要和广泛的部门，需要与公司的各个部门密切合作，确保公司全面、有效和持续的发展。

企划部岗位职责人员配置(共12篇)

企划部岗位职责人员配置（共12篇）第1篇：企划部人员岗位职责企划部人员岗位职责及工作内容主管岗位职责的各项工作任务。工作内容1 2 34 567 89 10 11 12 13 设计师企划部设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务。主持建立公司的VI域的美化、各类POP的设计和制作。要求从岗人员具有良好的艺术审美能力。工作内容 12 对营业场地内外公共区域的3 主持建立公司的VI 45 6 78 9 配合平面设计师制定VI 10 11 1 213 节日、店庆等大型活动的卖场装饰布置。14 场内各类导购牌、指示牌的制作及更新维护。15 向分部办公室提出所需广告材料的请购计划。市场策划市场策划专员主要工作是本公司各类媒体广告宣传的制作和发布。本岗人员应有优秀的创意为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。工作内容 1 掌握市场需求发展趋势，为产品研发和市场营销提供支持，以及开展与合作伙伴的联合市场活动，策划组合营销。 2 负责公司广告等对外宣传文案，实施有效的公关传播手段对产品进行宣传。 3 寻找与分析市场机会，整合资源，制定市场行销活动方案，并组织实施，实现产品推广和市场宣传。 4 负责企业及产品品牌宣传文案的策划、创意、撰写和执行。 5 策划与组织实施各种市场调研活动，对行业发展趋势和相关产业进行分析，发现行业的存在发展机会与威胁，以及组织对战略项目的调研和分析，发掘市场需求和变化，并完成相关可行性报告。 6 负责各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料、广告策划案、品牌推广方案等得撰写与策划。 7 负责大型会议营销、产品发布会、渠道峰会等活动的策划与执行。 8 为企业及产品品牌规划提出合理化建议，协助上级领导和有关部门制定品牌战略。活动策划工作描述根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案负责市场活动文案的策划，创意，撰写负责各类活动的组织，执行，跟踪，总结制定各类活动的策划计划及活动策略工作内容 1 具有巡展、会议、活动策划、工作经验 2 协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务 3 根据活动项目制定活动执行流程、细则及标准说明的性质手册 4 具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力 5 具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性 6 将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求完成工作 7 具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历、熟悉或从事演出行文员工作描述企划促销活动的管理、业内业外的关系协调、促销用品及赠品的管理与发放、相关资料、信息的的计划协调能力。工作内容1 2 3 4 5 加强与 6 负责对促销活动赠品和POP 7 8 9 10 11 负责公司企业文化的宣传方案的整理编写工作。12 设计小组成员，参与公司的各项设计工作。第2篇：企划部企划文案—岗位职责企划部企划文案岗位职责 1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务； 2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，公司网站新闻上传，网站更新维护管理； 3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作； 4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划； 5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告宣传提出合理化建议； 6、负责资料的搜集和整理分析工作，前期的市场调研与分析报告的撰写工作； 7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会，不断提高自己的写作水平； 8、配合公司销售部，做好营销策划案以及可行性报告的写作工作； 9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作； 10、参与配合公司其他部门的工作，完成主管及上级领导交给其他临时性工作。第3篇：企划部岗位职责 1.2.3.4.5.6.7.8.9. 项目策划部部门职能负责实施公司承接的各类广告推广项目，制订策划及设计推广方案。根据公司项目需求策划完整的具体推广方案。组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。根据项目需求选择适合的外包服务，建立良好的沟通并监督实施情况。对项目策划实施过程进行监督、控制、调整等管理工作。组织新兴项目研究及应用推广工作。负责对各项目策划人员的专业培训并做好项目部的思想政治工作。负责协调处理策划部的内部与外部事项。协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 10. 完成领导交办的其它工作 (一) 、项目策划部SUP主管个人岗位职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 1 、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。 2 、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划及企宣方案，检查和监督方案的落实。 3 、为公司领导提供公司发展战略、公司专项宣传个案、公司整合宣传方向、公司赢利开发等宣传专案。 4 、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核。 5 、负责全公司企划的业务培训及工作指导。 6 、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐。

企划部岗位职责11篇

企划部岗位职责11篇企划部岗位职责1 1. 负责销售服务部行政工作，协助区域总监处理日常工作，持续提供、提醒并确保有关公司运作的法规、政策及要求，保障合规化运营。 2. 负责公司印章的使用权和审核权，合同的执行并归档管理。 3. 协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总，制作可视化分析数据报告。 4. 负责审批流程规范，协调销售部日常行政事务、意见传达(及时、到位)。 5. 组织开销售会议，总结工作，并做好记录，相关记录收集并存档。 6. 区域总监交代的其他工作。企划部岗位职责2 岗位职责: 1.根据公司战略和业务发展目标,发展品牌策略,规划品牌定位和品牌调性。 2.梳理品牌手册、宣发资料,策划品牌推广创意,提升品牌健康度,维护品牌形象。 3.联合市场调研团队进行用户洞察分析和调研方案输出, 4.策划品牌传播年度推广方案;整合营销方案推进执行并完成相关数据总结,落实各项品牌营销方案,确保营销活动达到预期效果;对市场推广渠道进行数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析。

5.统筹各项活动的主题策划、方案设计、内容整合;熟悉tvc,平面,网络等广告物料制作及项目执行;推进品牌推广计划的实施。 6.协调整合内外各类资源,与各部门建立良好联系,提升公司内部协同效应。职位要求: 1.全日制本科及以上学历,3年及以上品牌管理或市场营销相关工作经验, 有参与运作知名互联网品牌定位和整合营销推广的完整经验者优先。 2.具备敏锐的市场洞察力、清晰的市场营销逻辑和思路,具备出色的方案撰写能力、品牌策略能力及整合传播技巧。 3.结果导向,对数据敏感,思维活跃抗压性强;热爱新鲜事物,关注创意案例,善于学习和提升自我,具有创新精神。 4.关注互联网行业发展趋势,熟悉移动互联网及acg行业,有丰富的互联网产品使用经验者优先。 5.良好的沟通、理解和分析能力,有丰富的项目管理经验,良好合作态度及团队精神,富有工作激情、创造力和责任感。企划部岗位职责3 超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面: 1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。

企划部的工作职责

企划部的工作职责如果说公司的大楼是一座城市，那么，策划部就是这座城市中最重要的指挥部门。公司的一切活动，都需要它来规划;而公司的每一个员工，都离不开它来给予的自信、机智与快乐。一、企划部的主要职责1、对策划部提供的方案及创意提出可行性报告。 2、策划文案的收集整理。 3、监督审核广告效果，提出修改建议，并跟进修改进度。 4、根据客户的要求制作广告、宣传单、资料。 5、通过网络或者电视等媒体宣传公司的服务项目，扩大公司的影响力。 6、对新的企划观点提出想法，发表见解。 7、协调公司各部门之间的合作，统筹安排公司的企业形象。二、企划部的具体工作内容1、及时向相关部门反映信息，如客户投诉或者建议，及时处理，保持公司良好的服务态度和工作热情。 2、在公司范围内，广泛听取客户的意见，调查公司的服务质量，积极探索新的服务内容，提高公司的知名度和美誉度。 3、策划部负责公司相关企划文案的编写和完善，组织公司文案人员进行企业形象设计的培训。 4、企划部定期组织一些促销活动，充分利用公司现有的条件以及外部环境的优势，扩大公司的影响力。二、为了更好地开展工作，企划部还需要一批有能力的员工来共同参与工作。具体要求如下： 1、学历在大专以上。 2、年龄在22 岁至35岁之间。 3、有一定的企业形象策划经验，可独立完成一些比较重要的企业形象策划案。 4、具有一定的文字功底，书写能力强。 5、思维敏捷，有较强的沟通能力。 6、熟悉网络、新闻、论坛、博

客等等平台。 7、精通office办公软件。 8、思想觉悟高，品德好，吃苦耐劳，富有团队合作精神。 9、普通话标准。 10、语言流畅，口齿伶俐，思维敏捷。三、公司和领导交给我们的其他任务，我们也会尽心尽力去完成。希望各位能够多多支持。我坚信，我们的努力和付出一定会得到公司和领导的认可的。首先感谢公司领导给予我们这样一个宝贵的机会，让我们站在这里述说我们的心声，因为只有从事这个行业才会深深体会到肩头责任的重大，所以我想借今天这个机会真诚的对公司说声谢谢。

公司企划岗位职责

公司企划岗位职责公司企划岗位职责1 企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。一、企划部工作职责： 1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。 2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。 3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。 4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。 5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。 6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。

7、配合完成其他日常的推广宣传工作。二、企划部组织架构和各岗位职责：（一）企划部组织结构图：考虑到公司现状，企划部前期可配备：企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责。企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责。家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作。文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责。项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责。（二）企划部各岗位职责：企划总监岗位职责： 1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定； 2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作；

企划部岗位职责（精选20篇）

企划部岗位职责（精选20篇）企划部篇1 1、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作; 2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。 3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作; 4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作; 5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩; 6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作; 7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。企划部岗位职责篇2 1、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作; 2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系; 3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道; 4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告; 5、对各进行管理与建议; 6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告; 7、收集同行业信息并进行分析预测; 8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态; 企划部岗位职责篇3 1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化; 2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司

整体销售计划; 3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。企划部岗位职责篇4 一、活动策划及执行 1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传; 2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议; 3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持; 4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象; 5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。二、品牌宣传 1、负责公司品牌标准的推广与落地; 2、负责收集分公司新闻热点事件，稿件撰写; 3、负责分公司自媒体管控及微信运维; 4、负责与当地媒体建立良好关系，执行品牌活动的策划与落地; 为项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持。企划部岗位职责篇5 1.负责品牌活动策划、对外宣传工作的策略制定和执行; 2.根据总部要求，制定分公司社区文化活动/各类经营活动计划方案，并整合资源全面运筹市场活动，制定主题活动项目时间进度表; 3.根据公司宣传计划和战略，负责活动文案和各种宣传文案的撰写; 4.营销活动策划、执行方案的制定，确保活动的执行、跟踪，总结可行性报告; 5.组织业主与客户开展丰富多彩、健康有益的文化、教育、科普、体育、娱乐等社区文化活动及经营活动。

企划部岗位职责15篇

企划部岗位职责15篇企划部岗位职责1 1、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置； 2、广告平面设计、制作及其它图文处理； 3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。 4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成； 5、协助网页设计人员对公司风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业Logo处理等等； 6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握，直至成品。 7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。 8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。 9、配合家居中心，完成商场活动相关物料。 10、完成领导交办的其他任务。三、企划部工作流程 1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。 2、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。

3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流，符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求，达到满意的效果，减少不必要的机会成本。 4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。四、企划部各种管理表单企划部岗位职责2 一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。三、主要工作职责 1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效； 2、明确企划部岗位数和职位数。 3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作 4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作 5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作 6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作

公司企划部岗位职责(全)

企划部岗位职责总监部门岗位及职责隶属企划部，对总经理和常务副总经理负责。 1) 研究市场同类产品、产品细分、制定产品类别的创新和发展策略并实施； 2) 研究市场销售渠道，制定各种销售渠道网络的建设方案并实施； 3) 关注市场状况，为公司开拓市场提供可行性方案，提出前瞻性对策； 4) 组织和协调整个部门的日常工作事务，积极配合和执行总经理的市场决策； 5) 领导策划部配合各区域市场，共同完成销售目标； 6) 领导策划部人员积极进取，努力完成策划部职责范围内的一切市场行为； 7) 熟悉本部门工作状况，管理并指导属下开展工作，协调与其他部门的工作，确保业务工作顺畅； 8) 组织学习，不断提升品牌规划和管理能力； 9) 维护和遵守公司的各项管理制度和工作流程； 10) 完成总经理和常务副总经理交予的其他工作；企划部主任隶属企划部，对总经理助理和总监负责。侧重报纸广告的运营，保障报纸广告效果能获得持续的提升。 1) 对内全面负责和指导部门的日常工作，协调公司资源，确保业务按时按质按量完成； 2) 对外负责经营与其有业务联络的媒体关系维护； 3) 维护和遵守公司的各项管理制度和工作流程； 4) 完成总经理助理和总监交予的其他工作； 5) 制定不同时期的营销推广策略与计划，并实施； 6) 制定不同时期的形象推广策略与计划，并实施； 7) 制定不同时期的常规推广策略与计划，并实施； 8) 制定不同时期的活动推广策略与计划，并实施； 9) 制定不同时期的品牌推广策略与计划，并实施； 10) 研究市场同类产品、产品细分、制定产品类别的创新和发展策略； 11) 研究市场销售渠道，制定各种销售渠道网络的建设方案； 12) 领导策划部配合各区域市场，共同完成销售目标； 13) 领导策划部人员积极进取，努力完成企划部职责范围内的一切市场行为；网络部主任隶属企划部，对总经理助理和总监负责。侧重网络营销的运营，保障网络运行安全稳定、网络广告效果能获得持续的提升。 1) 对内全面负责和指导部门的日常工作，协调公司资源，确保业务按时按质按量完成； 2) 对外负责经营与其有业务联络的媒体关系维护； 3) 维护和遵守公司的各项管理制度和工作流程； 4) 完成总经理助理和总监交予的其他工作； 5) 制定网络营销推广策略与计划，并实施； 6) 研究市场同类产品、产品细分、制定产品类别的创新和发展策略； 7) 研究市场销售渠道，制定各种销售渠道网络的建设方案；

企划部岗位职责

企划部岗位职责经理 1、全面负责商场企划部的日常工作安排和常规管理； 2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出； 3、商场重大促销活动的设计制作和实施的领导工作； 4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排； 5、负责广告媒体发布计划制订，户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集； 6、负责监督商场内、外自有媒体的开发规划及定价，负责编制商场POP视觉规范手册； 7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册； 8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；策划主管 1、帮助经理管理部门的日常事务工作； 2、策划商场日常促销活动和快迅活动的组织； 3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施； 4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调； 5、重大节日的快迅版面、内容策划；

6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实； 7、负责“商场大事记”的`采编工作； 8、完成领导交办的其他工作；宣传专员 1、负责策划商场企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案 2、制定商场总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则； 3、建立与媒体的良好合作关系，为商场形象的提高组织系列软新闻的专题策划； 4、负责商场宣传通稿及个案新闻通稿的落实； 5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意； 6、对商场重大事件、先进事迹、商场良好形象典型事件负责媒体报道宣传； 7、完成领导交办的其他工作；平面设计专员 1、负责商场企划活动中常用标准道具的设计及使用说明； 2、负责商场大型企划活动的快讯设计稿及媒体广告稿、活动宣传类的设计；

企划部岗位职责通用15篇

企划部岗位职责通用15篇企划部岗位职责1 1、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。 2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。 3、负责对企业内部宣传的收集工作。 4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。 5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。 6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。 7、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的.企划工作，并对经理负责。 8、指导安排本部门人员工作，并监督检酥葱凶纯觥 9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。 10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。企划部岗位职责2 一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级

职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。三、主要工作职责 1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效； 2、明确企划部岗位数和职位数。 3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作 4、公司全年媒体宣传方案（线上）的`策划、提案、执行的综合工作 5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作 6、建立和维护公司 7 、配合其他部门有关工作 8、领导交办的其他工作企划部岗位职责3 1、负责策划中心的全面工作，并承担责任； 2、负责策划中心的制度建设工作，培养直接下属的'专业技能和管理能力； 3、进行行业信息的研究与分析，针对行业或项目的前景，进行科学的市场分析，为领导决策提参考； 4、协助总裁对公司所有项目进行投资策划，组织项目前期市场调研、论证，参与产品定位； 5、按照公司总体的发展战略，制定公司营销策略，策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动，保证销售计划的完成； 6、指导策划部编制部门年、季、月度工作计划、费用计划，并确保以上计划的如期推进；

企划部岗位职责

企划部工作岗位职责企划可以说是管理功能中最基本旳要素，是启动企业旳引擎，是从构思到规划到实行旳全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务旳基础。一、企划部工作职责： 1、负责企业企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。 2、根据企业有关经营发展战略，完毕企业项目活动营销及广告推广方案旳整体筹划创意、设计与执行。 3、负责企业对外形象旳建立与宣传，建立企业与行业媒体旳交流、沟通、协调，建立企业与有关广告业务合作单位旳交流。 4、对各分企业及项目企业文化和品牌形象旳建设实行统一指导、监督和管理。 5、负责企业重要产品有关旳市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与有关活动方案旳制定。

6、负责企业重要广告宣传材料汇报审批文献和企业重要广告宣传材料旳设计和制作。 7、配合完毕其他平常旳推广宣传工作。二、企划部组织架构和各岗位职责：（一）企划部组织构造图：

业务指导职能领导考虑到企业现实状况，企划部前期可配置：企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专人、筹划执行专人部分职责企划经理一名：履行文案筹划专人、筹划执行专人部分职责家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作文案编辑专人一名：履行上图文案筹划专人及媒体宣传专人部分职责项目设计师两名：履行上图形象设计专人及媒体宣传专人部分职责（二）企划部各岗位职责：企划总监岗位职责：负责企业整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导旳决策，对企划部进

行平常管理； 1、负责企业企划工作旳全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案旳制定，媒体、活动计划旳审定； 2、完毕企业营销推广项目旳整体筹划创意、设计与提报，并指导专案筹划文案、设计，配合完毕平常推广宣传、广告投放效果等工作； 3、完毕企业所有识别系统旳整合与筹划设计，企业大型活动旳筹划组织； 4、负责企业品牌推广、企划工作。建立和发展企业旳企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 5 、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制定对应广告投放方略和媒体比例分派筹划汇报，及各阶段计划任务书； 6、组织、筹划并审定各推广阶段制定旳主题宣传活动； 7、负责新闻媒体及各级社会关系网络旳建立与维护； 8、负责协助处理项目企划与上级企业及其体系内其他部门旳协调与沟通； 9、加强与上级领导，有关部门其他部门旳协作、配合；

企划部门工作内容与职责

企划部门工作内容与职责企划部门是企业中非常重要的部门之一，其工作内容和职责主要包括以下几个方面： 1、包装和策划公司品牌，维护公司品牌形象，加强企业内外对品牌的认识和意识； 2、创建和完善企业文化，并贯彻和执行； 3、策划和执行各类公司内部和对外活动； 4、设计各类公司宣传物料，如画册、名片等； 5、对接各类宣传媒体、网络平台、广告印刷等公司，及时保质按量完成公司及销售部门所需的物料； 6、维护和传播公司各自媒体的信息； 7、危机公关。

企划经理是企划部门的核心人员，其工作内容和岗位职责主要包括以下几个方面： 1、管理部门，使其高效为企业服务； 2、对部门内部员工的工作安排、考核和监察； 3、严格贯彻执行公司战略方针和各项规章管理制度； 4、根据公司现状和部门运作情况，制定和完善本部门工作制度和流程，并组织实施； 5、合理考察、选用广告合作单位，组织开展各项广告运作，并与广告合作单位保持密切沟通，考察广告单位工作业绩和广告效果； 6、与广告界、新闻界保持密切信息交流和沟通，为塑造企业形象做好公关工作，并组织参加有关业务培训活动，不断提升业务素质和工作能力；

7、负责组织策划公司展会、促销等大型活动，并根据活动反馈信息，提出改善和提升建议； 8、组织制定各类宣传方案，指导制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等； 9、负责管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划； 10、负责公司网站、微信平台及第三方平台的管理维护工作； 11、组织在公司内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动，增强企业员工的品牌意识； 12、与财务部门对接企划部的费用预算和成本控制； 13、负责企划部日常工作管理及企划部与其他部门的协调，并承担下属人员的培训、指导和考核。

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书一. 岗位概述企划部是公司中的核心部门之一，负责制定公司的长期发展战略和年度经营计划。本岗位承担着制定企业目标和策略的重任，是公司决策的重要依据。二. 岗位职责 1. 制定企业战略：负责参与公司战略制定工作，进行市场调研、竞争分析和需求评估，为公司制定长远发展规划提供支持和建议。 2. 制定年度经营计划：结合公司整体战略，制定年度经营计划，包括销售目标、利润预测、市场推广计划等，提供决策参考。 3. 管理预算编制：负责与财务部门合作，协助编制企业预算，确保资源的合理分配和利用。 4. 项目管理：负责公司重大项目的策划和管理，协调各部门合作，确保项目按计划进行，并监督项目进展和执行情况。 5. 数据分析和报告撰写：负责收集和整理市场、竞争和销售等相关数据，进行分析和报告撰写，为公司决策提供数据支持。 6. 市场推广策划：负责制定市场推广策略和计划，与市场部门合作，确保推广活动的顺利进行，并监督效果评估。 7. 品牌管理：负责公司品牌的策划和管理，包括形象设计、传播渠道选择等，提升品牌知名度和美誉度。

三. 岗位要求 1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、工商管理等相关专业。 2. 专业知识：熟悉市场调研方法和数据分析工具，具备市场营销和品牌管理的理论基础。 3. 沟通协调能力：具备良好的口头和书面表达能力，能够与不同部门合作，协调利益关系。 4. 项目管理能力：具备规划、组织和推进项目的能力，能够有效地管理项目的进展和完成。 5. 创新思维能力：具备开拓创新的理念和能力，能够解决问题并提供创新的解决方案。 6. 抗压能力：具备承受工作压力和多任务并行的能力，能够在紧张的工作环境下保持高效率和高质量。四. 发展前景企划部门作为公司重要的战略部门，具有广阔的发展前景。在职位表现良好的情况下，员工有机会晋升为企划部经理或副总经理，负责整个企划部门的管理和决策工作。在公司持续发展的过程中，企划部门的岗位也将继续拓展和提升。此外，企划部门员工在多元化工作中积累的经验和技能，也有机会向其他部门发展，如市场部、运营部等。总结：

企划部岗位职责

企划部岗位职责一、岗位职责概述企划部作为企业战略规划和决策的核心部门，负责制定和执行企业的发展战略、业务规划以及市场营销策略。企划部门的职责是协助公司高层管理层进行战略规划和决策，提供战略咨询和决策支持，推动公司的可持续发展。二、具体职责 1. 制定企业发展战略和业务规划企划部负责制定企业的长期发展战略和中期业务规划，根据公司的使命、愿景和核心价值观，分析市场趋势和竞争对手，制定公司的发展目标和战略方向。同时，企划部还需要制定具体的业务计划和年度预算，确保公司的战略目标与业务目标相一致。 2. 进行市场研究和竞争分析企划部负责进行市场研究和竞争分析，了解市场需求和竞争态势，为公司的战略规划和决策提供数据支持。通过市场调研和竞争分析，企划部能够匡助公司抓住市场机会，制定相应的市场营销策略，提高公司的市场竞争力。 3. 支持公司决策和项目管理企划部作为公司高层管理层的智囊团，负责提供战略咨询和决策支持。企划部需要对公司的战略决策进行评估和分析，提出合理的建议和意见。此外，企划部还需要协助公司进行项目管理，确保各项战略计划的顺利实施。 4. 监测和评估战略执行效果

企划部负责监测和评估公司战略的执行效果，通过制定关键绩效指标和评估体系，对公司的战略目标进行跟踪和评估。企划部还需要及时发现和解决战略执行中的问题和风险，确保公司的战略目标能够顺利实现。 5. 组织和推动企业文化建设企划部负责组织和推动企业文化建设，通过制定企业文化的价值观和行为准则，引导员工树立正确的价值观念和工作态度。企划部还需要组织各种培训和活动，加强员工的团队合作意识和创新能力，提升企业的核心竞争力。 6. 与外部合作火伴的沟通和协调企划部负责与外部合作火伴进行沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。企划部需要与供应商、客户、政府部门等各方进行有效的沟通和商议，确保公司的利益最大化。 7. 部门管理和团队建设企划部负责部门的日常管理和团队建设，包括人员招聘、绩效评估、培训发展等方面。企划部需要建立高效的工作机制和团队协作模式，提升团队的工作效率和执行力。三、任职要求 1. 具备良好的战略思维和分析能力，能够熟练运用各种战略工具和方法，进行战略规划和决策。 2. 具备扎实的市场研究和竞争分析能力，能够准确把握市场趋势和竞争态势，为公司的战略决策提供可靠的数据支持。 3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与不同部门和合作火伴进行有效的沟通和商议，解决问题和达成共识。

企划部岗位及职责

企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有，1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。企划部的职责 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划； 3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； 5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动； 6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。企业完善其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里,有3

个方面是必须要完善的： 1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念,将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。 2、在机构设置上,有专门的品牌管理部门.高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。 3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。具体的案例：最近一位企业销售老总听说我在做企划工作,就问了我一串很有趣的问题：为什么宁波裕人要成立企划部？企划部是做什么的？你们的企划部做了什么?宁波裕人原来没有企划部不照样做到好几个亿吗？ (一）为什么要成立企划部？没有企划部宁波裕人曾经做了好几个亿，除了因为我们有精明的领导团体和强势的产供销队伍外，还有一个重要的原因：2008年前整个行业处在成长期，市场需求大于供应，每个企业都忙着扩大再生产，没有精力考虑如何抢占对手的市场份额.这个时期的竞争更多的是战术的竞争。2007年后，随着几大强势品牌的出现，整个行业进入整合期。供应大于市场需求,这个时期的企业除了考虑如何超越自己外还要考虑如何打败竞争对手.这个时期的竞争已经上升到战略的高度。是整个企业综合实力的竞争.而销售考虑更多的是战术。企划考虑更多的是战略。紧紧依靠战术已不能适应竞争的需要。 2007年前，销售部是自己制定政策，自己执行，自己监督，自己评估，自己研发产

企划部工作职责

企划部工作职责总的来说，企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划； 3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； 5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动； 6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。企划文案工作职责 1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务； 2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，公司网站新闻上传，网站更新维护管理； 3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作； 4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划； 5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告宣传提出合理化建议； 6、负责资料的搜集和整理分析工作，前期的市场调研与分析报告的撰写工作； 7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会，不断提高自己的写作水平； 8、配合公司销售部，做好营销策划案以及可行性报告的写作工作； 9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作； 10、参与配合公司其他部门的工作，完成主管及上级领导交给其他临时性工作。

企划部工作职责

企划部工作职责企划部 1、做好企业的计划管理与考核工作，确保企业顺利实现既定的经营目标。 2、保障企业日常运营的稳定、规范，为企业提供可持续发展的战略。 3、为企业提供信息支持，保障企业信息流通的快捷、安全、有效。计划考核管理 4、组织制定公司的年度经营目标，并组织计划分解与考核指标落实。 5、负责对下达的各类计划执行情况进行督导和考核，根据实际情况及时进行调整。 6、负责工程进度、销售、成本等相关数据收集汇总和分析工作。流程制度建设 7、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正。 8、负责监督与协调公司各部门工作。 9、负责组织与设计公司的各部分工作流程与管理模式。 10、考核各部门对工作流程的执行遵守情况，对不合适的流程及时作出修改。战略研究 11、负责外部政策、行业信息的调研分析工作，负责编写行业研究分析报告。 12、负责组织相关部门对竞争对手进行监控，编写分析报告。 13、制度公司的整体战略规划草案。 14、组织各部门在整体战略下编制职能战略，制定整体工作计划。 15、组织审议公司的年度经营计划。 16、组织对项目的可行性分析报告审核工作。信息平台建设 17、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作。 18、负责公司不同平台的信息整合和接口工作。 19、负责公司流程的电子化。 20、为各部门信息化提供技术支持和技术培训。信息管理 21、负责为相关部门及时提供准确的数据与资料。

22、负责公司信息制度建设和考核工作。 23、负责公司内外部信息的收集、分析。为公司管理者提供决策依据。 24、负责公司信息渠道的规划与运营情况的检查。 25、负责与外部信息机构的联络，外部信息资源的整合。日常维护 26、负责公司内部计算机、局域网的运行管理、维护及修理工作。 27、负责计算机及配套设备的易耗品的采购和发放管理工作 28、负责公司新增计算机及配套设备的采购工作 29、负责公司网站信息的及时更新工作。 30、负责公司软件的升级工作。