评分因素及评标标准

第一部分商务（34分）

1. 投标人实施能力（15分）

（1）软件产业主管部门颁发的软件企业认定证书：1分

（2）拥有CMMI或ISO9001质量管理认证体系证书：1分

（3）从业年限（以公司成立时间为准）（3分）：

6年以上：3分；3-6年：2分；3年以下：1分

（4）项目组人员能力（5分）：

项目经理拥有人力资源和社会保障部及工业和信息化部联合颁发的《信息系统项目管理师》证书：1分

项目经理拥有计算机信息系统集成项目经理资质：1分

项目组成员具备工信部及人力资源与社会保障部联合颁发的软件水平考试高级证书（3分）：

6人（含）以上：3分；4或5人：2分；2或3人：1分；0或1人：0分（5）成功案例：5分

提供5个环保成功案例。100万元以上的环保案例：1分/个；100万元以环保案例：0.5分/个，需提供对方单位名称、联系人、联系电话及合同复印件并盖章，原件备查

2. 资信文件（2分）

（1）资信齐全：1分；

（2）资信良好：1分。

3. 投标文件编制质量（2分）

（1）纸质投标文件完整、易读：0.5分

（2）电子投标文件完整、易读：0.5分

（3）点对点应答详实：0.5分

（4）装订、印刷工整：0.5分

4. 价格（15分）

（1）投标报价超过采购预算的，投标无效，未超过采购预算的投标报价按以下公式进行计算。

（2）51-1????? ?

?-=评标基准价投标报价评标基准价投标报价得分注：评标基准价=所有有效报价中去掉最高和最低报价之后投标报价的算术

平均值×0.6＋业主委托编制标底×0.4

第二部分服务（6分）

1. 技术支持服务方案（3分）较好的技术服务方案（能结合项目要求，提出较完善的技术服务方案，能满足并高于招标文件的要求）：3分；技术服务满足招标文件的要求：1分；技术服务不完全满足招标文件：0分

2. 技术培训标准和条件（3分）

较好的技术培训方案（能结合项目要求，提出较完善的技术培训方案，能满足并高于招标文件的要求）：3分；技术培训标准和条件满足招标文件的要求：1分；技术培训标准和条件不完全满足招标文件：0分

第三部分技术（60分）

（1）方案完整，功能完善，目标明确，能够充分满足用户需求：6分

好：6分；较好：3分；一般：1分

（2）系统开发技术的先进性、合理性、扩展性及可维护性：6分

好：6分；较好：3分；一般：1分

（3）提供保证系统安全、可靠性的方案：6分

好：6分；较好：3分；一般：1分

（4）数据管理功能的需求理解与系统设计的综合分析程度，包括对系统现状、应用环境、体系结构需求、功能需求、性能要求、实施要求等内容：6分

好：6分；较好：3分；一般：1分

（5）数据统计功能的需求理解与系统设计的综合分析程度，包括对系统现状、应用环境、体系结构需求、功能需求、性能要求、实施要求等内容：6分

好：6分；较好：3分；一般：1分

（6）数据查询与报表制作功能的需求理解与系统设计的综合分析程度，包括对系统现状、应用环境、体系结构需求、功能需求、性能要求、实施要求等内容：6分

好：6分；较好：3分；一般：1分

（7）GIS制图功能的需求理解与系统设计的综合分析程度，包括对系统现状、应用环境、体系结构需求、功能需求、性能要求、实施要求等内容：6分好：6分；较好：3分；一般：1分

（8）方案可行性，实施过程中平稳安装和部署，对现有环境无影响：6分好：6分；较好：3分；一般：1分

（9）系统集成方案的合理性、可操作性：6分

好：6分；较好：3分；一般：1分

（10）投标人的方案讲解：6分

好：6分；较好：3分；一般：1分

项目需求书

一、软件系统

1.1. 系统建设目标

建立天津市水环境监测数据统计分析系统，通过集成通用统计软件、开发专用统计分析系统、实现数据管理、数据整合与校验、数据查询、统计分析、报表定制、GIS专题图制作等功能。为业务部门提供数据支撑，为环境质量监管决策提供高效、准确的支持。

1.2. 技术要求

1、系统建设需满足国家有关标准和规范的要求；

2、系统须采用Browser/Server模式；

3、系统需建立用户身份认证机制，实现用户和权限设置管理功能；

4、系统需提供日志管理，实现对事务日志、系统日志及出错日志的记录查询功能；

5、操作系统采用Window Server 2008、数据库采用SQL Server 2008；

6、保证WindowXP/2000/2003等IE的正常使用，IE采用6.0及以上版本；

7、支持组件化开发；提供良好的可扩展性和容错性；

8、系统应提供基于XML的数据交换接口，支持与第三方软件及其它部门业务系统的数据集成；

9、系统易于维护，其安装部署不能对现有环境产生影响，具有较高的安全性和可靠性。

1.3. 系统功能说明

1.3.1. 数据管理

1.3.1.1. 数据库系统

形成原始数据库、专业数据库、统计数据库、基本属性数据库等组成的数据库系统。

（1）原始数据库

原始数据库包括各种监测信息和监测结果。监测信息包括测点编码、点位名称、所属河流、监测时间、监测单位以及必要的备注说明等；监测结果包括水文指标和水质指标，水文指标主要是流量、流速、水位、取水量等；水质指标涵盖现行水质标准中涉及的全部项目以及未包含在标准中的常规监测指标。

（2）专业数据库

原始数据库数据经系统和人工校验审核后，自动生成各种专业数据库。专业数据库根据环保管理特点分为断面（点位）型和河流型两大类。各专业数据库库结构与原始数据库保持一致，但水文和水质指标根据环境管理和数据上报要求确定。

（3）统计数据库

以各专业数据库为数据源，利用系统的专业统计功能，自动生成相应统计数据库。按照专业数据库的分类，统计数据库也分为断面（点位）型和河流型两大类。统计数据库需根据环境管理的需求，可随时添加、删减、修订；可随时调整不同专用统计数据库结构，添加、删减、修订各种参数，但不能影响之前的统计数据库内容。

断面（点位）型统计数据库包括各断面中各项指标的月均值、季均值、年均值、累积均值、水质类别、达标状况、超标倍数和同期比较等信息；在此基础上统计得到的该断面月、季、年和累积的水质类别、达标状况、主要污染物及其超标倍数和同期比较等信息；以及区域月、季、年和累积的断面水质达标率、主要污染物及其超标率和同期比较等信息。

河流型统计数据库包括各河流各项指标的月均值、季均值、年均值、累积均值、水质类别、达标状况、超标倍数、超达标河长和同期比较等信息；以及河流月、季、年和累积的水质达标率、主要污染物及其超标率和同期比较等信息。

（4）基本属性库

基本属性库包括监测点位基本属性库、监测项目基本属性库和监测计划库。基本属性库需根据管理的要求，随时添加、删减、修订相关信息，但不能对之前已形成的原始数据库、专业数据库和统计数据库等产生影响。

监测点位基本属性库包括点位名称、测点编码、所属河流、河流编码、功能区划、河流属性、点位属性、点位代表河长等。

监测项目基本属性库包括各监测项目的单位、监测方法、检出上下限以及相关指标间的基本关系等。

监测计划库是每年监测中心发布的监测计划，包括计划监测断面、监测项目、监测频次和监测时间等。

1.3.1.

2. 数据管理功能

（1）数据导入、录入、导出功能

可将不同格式的常规监测原始数据、历史数据以及其他来源的数据直接导入本系统，能够兼容现有环境质量数据库格式，可以实现不同单位的统一。

设计数据录入界面，该界面需简洁、方便，可直接将原始数据录入本系统。

提供数据导出功能，可以根据要求从各个数据库中导出数据，数据格式为excel。

（2）元数据管理功能

用户可以查看各数据库中各个数据表的内容，可以为数据库、数据表、数据字段增加、修改中文含义，维护元数据。

（3）数据初步校验功能

利用基本属性库检验各监测单位实施监测的时效性、完整性、准确性和合理性。

1.3.

2. 数据统计

（1）通用统计功能

集成DPS数据处理软件。

（2）专业统计功能

根据水环境监测业务需要，开发专业统计功能，实现自动由专业数据库生成统计数据库。基本统计项目检点次数、检出率、最小值、最大值、百分位数、月均值、季均值、年均值、累积均值，以及相应的水质类别、达标状况、样本超标率、主要污染物及其超标倍数、同期比较、和样本超标率、TLI指数、超达标河段及其比例等。

（3）自定义统计功能

根据水环境监测业务需要，开发自定义统计功能，根据管理部门的临时要求，可自由调取原始数据库数据进行数据的统计分析。基本统计项目与专业统计功能中的一致。

1.3.3. 数据查询与报表定制

1.3.3.1. 数据查询

设计数据查询模块，可对各数据库（包括原始数据库、专业数据库、统计数据库）中的数据进行查询，并与环境地理信息系统结合，充分利用GIS空间数据发布的特点，实现数图联动查询。

1.3.3.

2. 报表定制

报表主要分为两种：固定报表和自定义报表。根据业务需求，这些报表必须同时支持导出到Word、Execl、PDF格式中。

（1）固定报表

管理部门计划要求，定期上报的格式固定、内容固定的报表。包括原始数据报表、统计数据报表、原始数据和统计数据结合的报表。这类报表的数据源为专业数据库和统计数据库，应在专业数据库和统计数据库形成后自动生成。

（2）自定义报表

管理部门临时要求，不定期上报的格式不固定、内容不固定的报表。包括原始数据报表、统计数据报表、原始数据和统计数据结合的报表。这类报表的数据源可能为专业数据库和统计数据库，也可能是自定义统计的结果。这类报表一旦由临时要求转化为计划要求，需由自定义报表转化为固定报表。

1.3.4. GIS系统

环境管理中对空间数据处理分析要求日益增加，需要将地表水环境业务数据和实际的地理信息要求结合起来，建立地表水环境地理信息系统，真正实现地表水环境业务数据与空间地理信息的数图联动查询，同时完成各类专题图的制作，实现地理数据与地表水环境数据信息的衔接。建设内容如下：

1、基础地图信息管理

对提供的天津市电子地图数据，基础的地理空间信息等进行整理，并根据需要进行格式转换和数据加工。

2、地图基本操作

提供地图放大、缩小、漫游、平移、分层浏览、地图查询、地图定位等基本地图操作功能。

3、专题图管理

进行专题图分类管理、专题图制作、专题图浏览、专题图维护和专题图的存储管理。

4、系统管理维护

包括用户登录设置、数据访问权限设置，对基础地理数据、环境管理属性数据以及对专题图的管理和维护，并进行地图服务配置及发布、地图查询配置、条件查询配置、地图关联配置。

2.1 组织人员及机构要求

投标方应书面明确实施投标项目的人员配置管理计划，包括项目经理、系统分析人员、实施开发人员及分工职责等。

2.2 文档要求

项目验收交付的同时需完成文档交付工作，可以计算机光盘或纸介质形式进行提交。系统交付包括但不限于如下交付内容：

《需求说明书》、《需求确认书》、《设计说明书》、《测试分析报告》、《用户手册》、《系统管理员手册》、《验收报告》。

2.3 质量保证期要求

本项目的质量保证期为自项目验收之日起提供一年的免费维护服务，以保证系统安全、可靠运行。

2.4 技术支持和售后服务要求

投标方须建立稳定的售后服务管理和技术队伍，在质量保证期内提供免费的技术支持和售后服务。

投标方必须提供合理的技术支持和和售后服务方案，包括服务工作内容、技术服务人员组成、服务方式以及质量保证期内的售后服务响应情况。投标方必须明确承诺质量保证期内的服务响应要求：提供5×8小时电话或电子邮件服务，4小时内对用户提出的维修要求做出明确响应和安排，紧急故障保修服务方式为上门维修，响应时间为24小时内到达服务现场，48小时内解决故障，恢复系统正常运行。

一年质量保证期满后的售后服务方式经双方协商，另行签订相关售后服务合同。采购方可根据需要自行选择购买延长保修服务。

投标方必须提供成熟的系统培训计划，包括培训目标、培训教师、培训对象、培训内容以及集中的授课培训安排，为系统运行使用提供支持。

面向不同应用层次的人员分别提供系统使用和系统管理所需要的培训。集中培训课程安排应详细列出，包括培训的详细课程、培训对象、培训地点等。培训费用包括在投标报价中。

2.6 项目验收要求

投标方需提供本项目详细的验收方案，包括验收依据、验收前提原则、验收内容、验收标准、验收结果等。

三、项目工期进度要求

投标方一旦中标，本项目工期为自合同生效后双方需求确认之日起，必须保证3个月内完成软件开发工作，保证系统可以安装、部署，开始试运行。

四、组织人员及机构要求

投标方应书面明确实施投标项目的人员配置管理计划，包括项目经理、系统分析人员、实施开发人员及分工职责等。投标方一旦中标必须提供参与项目的人员清单以及相关人员的项目经理资质证书和系统分析师证书等。

环境影响因素评价方法

环境影响因素评价方法多因子评分法该方法对能源、资源、固废、废水、噪声等五个方面异常、紧急状况制定评分标准。制定评分标准应尽量使每一项环境影响的量化（如以下环境因素评分表），采用评价表各因子重要性参数（A，B，C，D，E值）来计算重要性总值（R），确定重要性指标（S），根据重要性指标可划分1级，2级，3级三个等级，得到环境因素控制分级，从而确定重要环境因素。（1）多因子评分表 ①能源、资源耗用评分表因子因子分类评分总分（R）/重要性判定 A：回收性可循环利用1 R=A*B*C当R=20分或大于时，则评定为重要环境因素。不可循环利用 2 B：贫乏性不贫乏1 未来可能贫乏 2 已贫乏 3 C：使用量小于10公斤/月1 10-100公斤/月2 101-500公斤/月3 501-1000公斤/月4 大于1000公斤/月 5 ②固体、液体废物评分表因子因子分类评分总分（R）/重要性判定 A：产生量(对固废、液体废弃物) 小于50公斤/月1 R=A*B*C*D*E当 24≤R<32,S=1级；当32≤R<48，S=2级；当48≤R，S=3级51-200公斤/月2 201-500公斤/月3 501-1000公斤/月4 大于1000公斤/月 5 A：产生量(对废水) 小于1吨/月1 1- 10吨/月2 11-100吨/月3 101-500吨/月4 大于500吨/月5 B：回收性可回收再利用1 不可回收再利用 2 C：降解性可生物降解1 不可生物降解 2 D：危害性对人或环境无伤害或影响1

对人或环境有影响但不造成伤害 2 对人或环境有影响并伤害较大 3 对人或环境有立即或长期伤害 4 E：燃烧性(适用于固体液体废物) 适燃或燃烧时不会产生危害物质1 不适燃或燃烧时会产生危害物质 2 ③气体排放因子因子分类评分总分（R）/重要性指标（S） A；持续时间(累计排放时间）小于1小时/天1 R=A*B*C当16≤R<24，S=1；当24≤R<32，S=2；当32≤R，S=3； 1- 5小时/天2 5-10小时/天3 大于10小时/天 4 B：严重性（危害性）对人或环境无伤害或影响1 对人或环境有影响但不致伤害 2 对人或环境有影响且有伤害 3 对人或环境有立即或长期伤害 4 C：影响范围作业场所受影响1 厂区内受影响 2 对厂区外有害影响 3 ④噪声因子因子分类评分总分（R）/重要性指标（S） A：周界噪声值昼间≤65dB(A)夜间≤55dB(A) 1 R=2时定为重要环境因素 R=A*B当R=8，S=1；当9≤R<12, S=2；当12≤R，S=3；昼间>65db(A)夜间>55db(A) 2 A：现场噪声值小于85dB(A) 1 85-90dB(A) 2 大于90dB(A) 3 B：员工暴露时间小于1小时/天1 1- 4小时/天2 4-8小时/天3 大于8小时/天 4 ⑤异常、紧急状况固体、液体废物排放因子因子分类评分总分（分）/重要性指标（S） A：发生概率发生几率小，几乎不发生1 R=A*B*C*D*E*F当24≤R<32，S=1；当32≤R<48，S=2；当48≤R，S=3；每年发生一次 2 每季度发生一次 3 每月发生一次 4

评标标准及评分标准细则

评标标准及评分标准细则一、评标办法：本次招标采用综合评分法，即投标文件满足招标文件全部实质性要求且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。二、综合评分的主要因素是：技术、价格、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等。三、评分因素所占权重： 1、项目方案（60 分） 2、投标人的实力、业绩及经验（35 分） 3、投标报价（5 分）评标基准价=满足招标文件要求且最低的评标价格合格投标人的有效价格得分二（评标基准价/评标价格）x 10 说明：（1 ）评标价格：小型和微型企业参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则对小型和微型企业产品的价格给予6% 的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审；小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则联合体视同为小型、微型企业，对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审；大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，且在联合体协议中约定，小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，则给予该联合体2%的价格扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审。组成联合体的大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织，与小型、微型企业之间存在投资关系的，不得享受价格扣除。其他情况下，投标人的投标报价即为评标价格。（2）评标委员会有权判定明显低于成本的投标报价是无效报价，经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算，其价格分为零分。投标人的投标报价不得超过采购项目分包预算，否则其投标无效。

因素评分法1

因素评分法1 因素评分法因素评分法又称要素评估法。这种方法是首先从所有待评价的工作中确定几个主要因素，每个因素按标准评出一个相应的分数，然后根据待评工作总分确定相应的等级。其操作步骤如下: (1) 确定工作评价的基本因素; (2) 赋分。综合权衡各因素的重要性，确定各自的权重或分值。以上两步结果即综合为类似如表13-21所示的“工作评价因素权重表”和表 13-22的“因素定义与分级表”: 表13-21 公司评价因素权重表评价因素程度划分最高分数合计数百分比(%) 1( 风险控制的责任 5 80 2( 成本控制的责任 6 40 3( 指导监督的责任 6 40 责 4( 内部协调的责任 5 30 5( 外部协调的责任 4 30 400 40% 6( 工作结果的责任 6 40 任 7( 组织人事的责任 5 40 8( 法律上的责任 5 70 9( 决策的层次 5 30 1(最低学历要求 6 30 2(知识多样性 4 30 3(熟练期 5 20 知4(工作复杂性 5 40 识5(工作灵活性 5 40 300 30% 技 6(工作经验 7 40 能 7(语文知识 4 25 8(数学知识 5 25 9(综合能力 4 50

1(工作压力 4 40 努2(精力集中程度 5 40 力3(体力要求 4 10 200 20% 程4(创新与开拓 4 40 度 5(工作紧张程度 4 40 6(工作均衡性 4 30 工1(工作时间特征 4 30 作2(工作危险性 4 30 100 10% 环3(职业病 4 15 境 4(环境舒适性 6 25 合计 1000 100% 15 表13-22 公司细分因素定义与分级表责任因素的定义与分级表 1(因素名称:风险控制的责任因素定义:指在不确定条件下，为保证贸易、投资及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。该责任的大小由失败后损失影响的大小作为判断基准。等级界限说明评分 0 无任何风险 0 1 仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给公司造成多大影响。 20 2 有一定的风险。一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到。 40 3 有较大的风险。一旦发生问题，会给公司带来较严重的损害。 60 4 有极大风险。一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且会致使 80 公司经济危机乃至倒闭。 2(因素名称:成本控制的责任

评分标准及评分细则

评标标准和评分细则一、评标因素投标人的评标得分由商务和技术两部分组成，满分为100分，各评标因素占总分的权重为： 1.商务报价： 30％ 2.设备技术性能： 55％ 3.技术方案： 4％ 4.供货、施工方案与组织保障措施： 4％ 5.售后服务与承诺： 5％ 6.投标文件质量： 2％二、评分细则（一）商务报价： 30分以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，投标报价等于基准价得30分；投标报价高于基准价的，统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30(百分点保留2位小数点，得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同)。（二）技术部分： 70分由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分，每人一份评分表，打分后在评分表上签名。在统计得分时，如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围，则该张评分表无效。投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值(7名及以上评委时，最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值)。 1.设备技术性能：55分 1)响应招标文件要求的实质性技术要求、参数的得基本分20分。 2)MCU设备在同类产品中性能优秀的得8分,中等的得5分,一般的得3分。 3)MCU设备支持720P（及以上）得2分，双主控板得1分，双电源得1分，板卡支持热插拔得1分。 4)终端设备在同类产品中性能优秀的得6分,中等的得4分,一般的得2分。 5)高端摄像机在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分。 6)录播流媒体服务器在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一般的得1分。 7)液晶电视机在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一

环境因素识别与评价报告 (1)

*******公司 ****年度环境因素识别与评价报告公司以环境管理体系标准为指导，识别本组织在活动、产品或服务中的环境因素，并根据法规的要求和组织本身的价值观评价出重要环境因素，并制订出目标指标与环境管理方案，现就有关环境因素的识别与评价工作报告以下，并提交管理评审会议审议。一、年度环境因素识别、评价的策划和评价要求按照公司环境管理体系要求，公司对本年度的环境因素识别和评价工作进行策划，将环境因素识别评价的方法、过程记录、评价报告编制、控制措施和时间进度方面作出具体规定，并对评价范围、重点、评价标准、评价方法、评价程序等做了安排，明确环境因素识别时态、状态和情况状况，推荐评价方法。各有关单位依据国家法律法规和其他要求，运用适宜的方法和标准进行了全面的识别和评价。保证了环境因素识别的全面、评价方法适宜、评价标准准确、评价结果有效。二、各单位环境因素评审情况及结果环境因素识别、评价工作从去年1月上旬开始，各单位建立环境因素识别、评价表的过程记录，从涉及产品、活动、服务三方面的基层单元做起，进行调查，对识别情况进行了归类、汇总、分析，评审。各单位组织有关人员按照确定的识别评价方法和适用的法律法规和其他要求，对所辖区域识别出的环境因素，进行了分析、平衡、排序和汇总，评价、判断出重要环境因素，编制了完整的识别评价结果记录。 1、识别原则各单位为了确保环境因素识别全面性、评价充分性和方法适宜性，确定环境管理和节能减排的控制重点，首先进一步明确了识别原则，评价方法以保证识别的符合性：（1）环境因素识别时是否充分考虑组织活动、产品或服务中能够控制及可望对其施加影响的环境因素（包括所使用产品和服务中可标识的

因素法岗位评价及过程

28因素法岗位评价及过程 28因素法是一种要素计点法，因评价因素总计为28个而得名（在实际操作中，可根据情况增减）。该方法首先是选定岗位的主要影响因素，并对每一因素赋予一定分值，按预先规定的衡量标准，对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得分值，经过对岗位评价专家组各自打分值的计算统计，最后得到各岗位的总分值。（一）28因素法岗位评价因素用28因素法进行岗位评价的因素包括四大类：岗位责任因素、知识技能因素、岗位性质因素和工作环境因素，这是基于以下假设：一个岗位所承担的责任和风险越大，对企业整体目标的贡献和影响就越大，被评价的等级应该越高，所得到的岗位薪酬也应越多；从事一个岗位工作所需要的知识和技能越高、越深，被评价的等级就应该越高，所得到的岗位薪酬也应越多；一个岗位的工作难度越大，复杂程度越高，工作压力和紧张程度就越高，需要任职者付出的努力亦越多，被评价的等级应该越高，所得到的岗位薪酬也应越多；一个岗位的工作环境越恶劣，被评价的等级应该越高，所得到的岗位薪酬也应越多。一般情况下，以上四项因素总分值设定为1000分。 1. 岗位责任因素（9个）岗位责任因素评价是指对岗位承担的责任、工作的重要性进行综合评估，具体包括以下几个方面因素：风险控制的责任、成本控制的责任、指导监督的责任、内部协调的责任、外部协调的责任、工作结果的责任、组织的责任、法律的责任以及决策的层次等。 2. 知识技能因素（11个）

知识技能因素评价是指对岗位任职者必须具备的技能进行综合评估，具体包括以下几个方面因素：最匹配学历要求、知识的多样性、熟练期、工作复杂性、工作经验、工作灵活性、语言应用能力、数学或计算机知识、专业技术知识技能、管理知识技能以及综合能力等。 3. 岗位性质因素（6个）岗位性质因素评价是指对岗位工作性质进行综合评估，具体包括以下几个方面因素：工作压力、脑力辛苦程度、工作地点稳定性、创新与开拓、工作紧张程度以及工作均衡性等。 4. 工作环境因素（2个）工作环境因素评价是指对岗位工作环境对任职者造成的影响进行综合评估，具体包括以下两个方面因素：职业病或危险性、工作时间特征。（二）28因素法岗位评价过程 28因素法岗位评价主要包括准备阶段、培训阶段、试打分阶段和评价阶段4个阶段。1. 准备阶段28因素法岗位评价准备阶段工作主要有：（1）清岗、列出岗位名称清单根据各种岗位评价方法特点及适用范围，确定公司需要28因素法进行岗位评价的岗位清单。（2）完善岗位说明书完善需要评价岗位的岗位说明书，对岗位工作内容、工作职责、工作权限及任职资格等方面进行修改、完善。（3）评价前的准备工作评价前的准备工作主要是组建专家组和操作组，岗位评价操作组由主持人、工作人员和后勤人员组成。

评标标准和评分细则

武汉科技大学学籍管理软件开发项目评标标准注：本次评标采用百分制综合评估法。一、评标因素投标人的评标得分由商务和技术两部分组成，满分为100分，各评标因素占总分的权重为： 1.商务报价： 30％ 2.人员配备及技术方案性能： 50％ 3.售后服务与承诺： 8％ 4.开发周期及保障措施： 5％ 5.业绩与资质： 4％ 6.投标文件质量： 3％二、评分细则（一）商务报价： 30分以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，投标报价等于基准价得30分；投标报价高于基准价的，统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30(百分点保留2位小数点，得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同)。（二）技术部分： 70分由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分，每人一份评分表，打分后在评分表上签名。在统计得分时，如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围，则该张评分表无效。投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值(7名及以上评委时，最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值)。人员配备及技术方案：50分 ?人员配置及技术水平 5分 1、投标方开发该项目的完整人员配备和良好的专业技术水平（4分） 2、开发人员在业界内无不良行为（1分） ?设计方案及其主要部件功能得分45分 1. 系统工具模块（3分）（1）用户可以分组管理。（2）权限设置要灵活，权限管理要细致。（3）支持三种授权模式，全校授权，院系/专业授权，教研室/教师授权。（4）日志记录要详细，包括用户名、时间、IP地址、机器名、操作项、级别，日志数据等，且可以提供多种方式查询，便于事后追查。（5）系统支持数据自动备份、手工备份，即可备份到服务器端也可以备份到本地

环境因素评价方法

环境因素评价方法一先用“是/非判断法”将能直接判定的定为重要环境因素，在表中“直接判定”栏中画上“√”。可直接判定的重要环境因素包括： 1法律法规有要求的情况 ——已违反或接近违反法律法规及强制标准要求的，如排放超标； ——虽未超标，但当地政府高度关注或强制监测的； ——政府或法律明令禁止使用、限制使用或限期替代的物质，重污染工艺，大耗能装置。 2异常或紧急状态下可能产生严重环境影响的。 3相关方有合理投诉的。 4对相关方能够施加影响且环境影响严重的。二用“因子打分法”对其余环境因素进行评价。取a～g七个因子，其中a～e用于污染类环境因素的评价，f和g用于能源资源类环境因素的评价。污染类环境因素的总分M=a＋b＋c＋d＋e。当M≥15时，该环境因素为重要环境因素。能源资源类环境因素的总分N=f＋g。当N≥7时，该环境因素为重要环境因素。评价因子以及等级和分值的设定见下表。

您的评价: 加入到专题收藏文档文件夹标签 (多个标签用逗号分隔) 环境因素的识别丶评价方法浅析环境因素的识别、评价方法浅析摘要：本文从环境因素识别、评价的实用性出发，总结了环境因素的识别原则，分析并提出了过程分析法、生命周期分析（LCA）、专家评议法等常用的环境因素识别的方法、步骤。在此基础上，剖析了是非判断法、多因子评分法的重要环境因素评价准则，为准备建立环境管理体系的组织提供两种环境因素评价的参考方法。最有效的环境因素识别、评价方法应根据组织的环境因素复杂程度选择一种或几种方法的组合，这样才能获得客观、合理的评价结果。实施ISO14001环境管理体系标准的核心任务是通过对组织本身活动、产品和服务中存在的环境因素进行充分的识别，并采用适当的方法进行评价、确定重大环境因素。环境管理体系的建立和实施的最主要目的是使自愿实施环境管理体系的组织通过对重要环境因素的控制来取得环境绩效，所以，环境因素的识别和重要环境因素的评价是建立和实施环境管理体系的基础和关键。对于实施环境管理体系的组织来说，只有尽可能充分地识别出环境因素才能为体系的建立打好基础。重要环境因素的评价则保证了环境因素控制的重点突出、方向明确。然而，在某些建立环境管理体系的组织中，对于环境因素的识别往往存在不足之处。如：环境因素识别不充分；识别不切合实际，不能抓住重点；仅着眼于现行的生产活动，忽视了能源、资源消耗和产品或服务过程的环境因素等。对于重要环境因素的评价方法的应用，有的不能满足组织环境因素实际情况，评价方法不适应评价人员的专业知识水平，因而出现生搬硬套，评价不准确，造成重要环境因素的确定不正确，使控制对象偏离实际，导致体系运行的环境绩效不明显，体系运行处于形式化。为此，如何全面和客观地识别环境因素，选择适用的评价方法并正确的进行重要环境因素评价是建立环境管理体系的关键一步。本文试图总结常用的环境因素识别方法，分析几种重要环境因素评价方法的适用范围，为有关组织在环境管理体系建立和实施中进行环境因素识别评价提供参考方法。一、环境因素的识别原则为了确保环境因素识别的充分性并提供环境管理体系的控制重要对象，环境因素识别应遵循以下原则： 1．识别全面。即环境因素识别时应充分考虑组织活动、产品或服务中能够控制及可望对其施加影响的环境因素（包括所使用产品和服务中可标识的重要环境因素）。具体地说，应对三种状态、三种时态和七种类型的环境因素进行识别：三种状态：正常（如生产连续运行）；异常（如生产的开车、停机、检修等）和紧急状态（如潜在火灾、事故排放、意外泄露、洪水、地震等）。三种时态：过去（如以往遗留的环境问题；泄露事件造成的土地污染），现在（如现场活动、产品和服务的环境问题）和将来（如

环境因素识别和评价标准

环境因素识别和评价标准 1.0目的规定本公司活动、过程、产品、服务中的环境因素识别和评价，以便确定公司的环境因素、重大环境因素及其环境影响，从而使其得到有效管理和控制。 2.0范围本标准适应于公司在活动、过程、产品或服务中能够控制或可望施加影响的环境因素的识别和评价。 3.0识别人员 a 熟悉现场工艺的各部门工艺技术人员 b 具有环境知识和背景的人员 c 了解ISO14000体系 4.0职责 4.1各部门和科室负责人员按要求对本部门活动、过程、产品、服务中的环境因素进行识别，并依据8.2的评价方法和准则，在《环境因素汇总及评价表》上判断或打分，并确定重要环境因素，填写《重要环境因素清单》。 4.2 各部门和科室负责人员将本单位的《环境因素汇总及评价表》和《重要环境因素清单》报给安环节能部，由安环节能部进行汇总和审核，并报管理者代表批准。 4.2当某活动、过程、产品、服务等发生较大的变化或改进时，所属单位在一周内将环境因素补充完整报安环节能部。 4.3新、改、扩建项目的环境因素，在试运行三个月内，由所属部门对环境因素进行识别，将识别结果报安环节能部。 5.0环境因素的识别程序确定活动、过程、产品、服务——〉与环境（空气、水、人等）是否发生相互作用——〉确定环境因素例如：流化床锅炉岗位活动、过程、产品、服务对环境的影响环境因素烧锅炉 SO 2排放到大气中 SO 2 排放 6.0环境因素的类别

6.1公司在提供产品、服务或全部活动中的三种状态、三种时态下可能存在的六种类型。三种状态：正常：连续生产状态异常：开车、停车、设备维修等状态紧急：火灾、爆炸、泄露等状态三种时态：过去：非现在发生而是原来遗留的现在：目前正在发生的将来：现在未发生，以后有可能发生的六种类型向大气的排放：如SO 2、NH 3 、氮氧化物、烟尘、H 2 S、甲胺、DMF、醋酸、尿素粉尘、飘尘等向水体的排放：NH 3－N、COD、BOD 5 、SS、氰化物、重金属（含汞、烷基汞、总铬、总镉、六价铬、总砷、总铅、总镍等）、油、挥发酚等废物管理：废触媒、炉渣、煤灰、废酸、废碱、有机残渣及重组分、有机树脂、废活性炭、含重金属废料、包装材料等土地管理：油、丙碳液、醋酸铜氨液、醋酸、甲醇、醋酐、脱硫液、酸、碱、废液、有机溶剂和有机物洒在地面上原材料及自然资源的使用：煤、电、天然气、水、蒸汽等的消耗其他当地环境因素和社区行问题：如噪声等 6.2公司可望施加影响的相关方的环境因素，包括： 6.2.1为公司提供建筑安装、运输等服务的分承包方的环境因素； 6.2.2向公司提供原辅材料、设备、外协件的供应商的环境因素； 6.2.3公司的产品用户、废弃物的管理方等。 7.0环境因素的识别方法为了尽可能的识别出直接环境因素和潜在的环境因素，采用过程分析法及物料衡算、产品生命周期分析法、现场观察及面谈和运用问卷调查的方法、查阅文件信息法等单独或者联合使用方法： a 过程分析法及物料衡算：分析重点产品或物料的生产过程，采购过程、运输过程、工艺过程的投入及产出，对工作流程的环节进行分析，从中找出环境因

岗位位评价办法之因素评分法

精选职位评估因素评分法之基本原则 2009年4月

精选目录职位评估概述 (1) 要素定义 (3) 要素评级 (7) 职位评估工作表......................................................................................... 错误!未定义书签。

精选职位评估概述本章概要介绍了适用于公司全员的职位评估方法。职位评估的目的在于通过一致且公平的国际通行方式，基于所有职位(而非在职者)对于贵公司的整体贡献来确定它们之间的相对序列。因此，职位评估方法力求 ?简单明了 ?与职位相关 ?易于沟通而职位评估首先应在衡量各个职位对于贵公司的价值与贡献的基础上，体现出职位之间有意义的区别。六大要素本评估方法着重于六个与职位相关的因素用以确定各职位的相对价值。在选择因素的过程中，我们考虑到以下原则： ?因素应反映公司的价值取向 ?因素应在一定程度上普遍适用于所有职位 ?因素应与职位相关 ?因素尽管可能相互关联，但不应在其涵义上有覆盖，否则将导致对于某些职位要素的“多重计算” ?因素应为职位区分提供一种方法 ?因素应获得员工及管理层的共同认可，否则会失去其可信度而不为大家所接受六大要素包括： 1.知识与技能 2.影响/责任 3.解决问题/制定决策

4.行动自由 5.沟通技能 6.工作环境各因素一旦确定后，便被明确细分成不同层级以反映各职位不同的要求水准。职位评估方法将各要素的定义及其内部层级相结合，便构成了公司的职位评估框架，具体请参见下一章。依照此框架进行职位评估要求对各个职位针对各因素进行分析。评估最终产生了各职位按评估因素分析的一览表以及职位序列图。而职位评估方案的设计应在全公司的层面上去平衡各运作单元/职能部门之间的相对关系。因此，各因素及内部层级的定义应普遍适用，而不应偏向于某一特定专业或职能群落。由此，本方案可跨部门地在涉及不同种类职位的大范围内去比较各职位要求的不同种类及层次。总之，职位评估的结果能提供一个共通的职位序列框架，进而加强公司的内部公正。

公司环境因素识别评价表

环境因素调查评价表R4-1 单位（区域）：北京鑫华源机械制造有限责任公司办公区域序号发生场所活动/产品/服务环境因素时态状态环境影响影响范围（a）影响程度（b）发生频率（c）关注程度（d）排放量（e）评价分值（m）评价结果相关法规及要求过去现在将来正常异常紧急水大气噪声固废土地资源能源其他 1 生活/办公排污废水排放√√√√ 1 3 5 1 1 11 非重要环境因素国家水污染防治法 2 办公室使用计算机电脑辐射√√√ 1 1 5 1 1 9 非国家职业病防治法 3 办公室使用打印机废墨盒/色带√√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 4 办公室废磁盘、光盘废弃物√√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 5 办公室照明废灯管√√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 6 办公室废电池有害固体废弃物 √√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 7 现场/办公区域废弃塑料包装有害固体废弃物 √√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 8 现场/办公区域废弃报纸/ 纸张固体废弃物√√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 9 现场/办公区域生活垃圾固体废弃物√√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 10 办公区域清除落叶杂草落叶杂草√√√ 3 1 3 1 1 9 非重要环境因素大气污染防治法 11 现场/道路办公车辆尾气排放√√√ 3 1 3 1 1 9 非重要环境因素大气污染防治法 12 办公楼道清扫扬尘√√√ 1 1 1 3 3 9 非重要环境因素大气污染防治法编制人/日期：刘转富2011年12月10 批准人/日期：孙宽用 2011年12月10

评标办法及评标细则(打分法)

唐山汇中仪表股份有限公司2014年户用热量表配套件集中战略采购评标办法招标编号：HZYB20140625 招标日期：2014年7月 5日

评标办法及评标标准一、评标办法采用综合评估法。二、评标小组根据本评标办法对已接收的投标文件进行评审，最终确定中标人。三、评标程序评标程序分为资格审查、初步评审、详细评审、综合评分并提出评审意见。 1．资格审查 1.1评标小组对招标文件中要求的资质文件系统地进行评审，确定合格投标人。 1.2只有通过资格审查合格的投标人才能进入下一阶段的评审。 2．初步评审 2.1评标小组将首先审查投标文件是否完整，有无计算上的错误，文件签署是否合格，投标文件的总体编排是否有序。 2.2其次审查投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。实质上响应的投标是指与招标文件提出的实质性要求和条件相符，包括招标项目的技术要求、对投标人的资格要求、投标报价要求以及合同的主要条款。 2.3 对投标文件的初步评审应遵循以下原则： 2.3.1投标报价的分项报价与总价不一致，以分项报价的总和为准；文字表示的数值与数字表示的数值不一致，以文字表示的值为准。 2.3.2如果投标文件实质上没有响应招标文件的要求，评标小组可以予以拒绝。投标人不得通过修正或撤消不合要求的偏离或保留从而使其投标成为实质上响应的投标，对于投标文件中不构成实质性偏差的小的不正规、不一致或不规则，评标小组可以接受，但这种接受不能损害或影响任何投标人的相对排序。 3．详细评审 3.1评标小组只对初审合格的投标文件进行详细评审。 3.2评标小组对投标文件进行技术、商务详细评审。 3.3评标小组质询，投标单位答疑，澄清有关问题。 3.4评标小组可以要求投标人对其投标文件进行澄清，有关澄清的要求和答复应以书面形式提交。

综合评分法评分因素和权重分值

综合评分法评分因素和权重分值类别评分项目权重评分参考及范围技术标（J）（总分55分）对本项目需求的理解程度。并针对用户现状，全面综合分析用户需求及本项目的关键点和难点。 5 根据优劣情况横向比较打分。整体技术方案响应情况。 5 根据优劣情况横向比较打分。系统数据技术安全服务设计是否清晰、合理。 5 根据优劣情况横向比较打分。对系统应用支撑平台设计的响应程度。 5 根据优劣情况横向比较打分。对系统应用功能技术要求的响应程度。 5 根据优劣情况横向比较打分。项目管理和工期计划的合理性。 5 根据优劣情况横向比较打分。安全性、可靠性和扩展性。 5 要求：系统建立权限管理，分别赋予不同操作权限，上级可以灵活设置、调整下级权限的操作范围；并通过权限的管理，实现对所有数据和修改的控制。提供操作日志审计，所有对数据进行操作的时间、操作人、变更情况可以查询。注：根据优劣情况横向比较打分。售后服务和技术培训方案响应情况。 5 根据优劣情况横向比较打分。对项目的培训方案 5 根据优劣情况横向比较打分。现场演示10 开标现场投标人提供课堂教学管理系统演示，并提供安卓系统及苹果（IOS）系统远程在线办公支持，不接受网页版的课堂教学管理系统。投标人不提供教学管理系统演示，此项不得分；缺少一项功能扣1分，扣完为止。价格标（S）（总分20分）投标总价20 投标报价得分= (评标基准价／投标报价) ×20 商务标（X）（总分25分）投标人的项目经理的能力 3 从事IT行业3年以上，具有项目管理专业人士资格认证书（PMP）。满足得3分，不满足得0 分。提供加盖当地相关政府部门印章的打印日期在本项目投标截止日之前六个月以内的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等，未提供社保证明的，不计入评分。投标人同类案例及软件产品实际应用 11 1、投标人2008年以来具有政府部门或教育系统相关的信息系统平台建设项目业绩（提供合同或服务协议等证明复印件） 7个或以上得3分，4~6个得2分，3个得1分，

第三章评标办法(综合评分法)

第三章评标办法(综合评分法) 评标办法前附表表A 条款号评审因素与评审标准 1 评标方法综合评分相等时，评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中标候选人或确定中标人：（1）评标价低的优先；（2）商务及技术得分较高的投标人优先；（3）投标文件提供的业绩数量多的投标人优先；（4）投标文件提供的累计合同金额额大的投标人优先。 2.1.1 2.1.3 形式评审与响应性评审标准第一信封（商务和技术文件）：（1）投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辨： a.投标函按招标文件规定填报了工期、工程质量目标； b.投标函附录的所有数据均符合招标文件规定； c.承诺函文字与招标文件规定一致，未进行修改和删减； d.按照招标文件规定的格式、内容编制了施工组织设计及项目管理机构相关图表； e.投标文件组成齐全完整，内容均按规定填写； f. 商务和技术文件（第一信封）中未出现有关投标报价的内容；（2）投标文件上法定代表人或其授权代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全，符合招标文件规定：投标函及投标函附录、承诺函的内容应由投标人的法定代表人或其委托代理人逐页签署姓名（本页正文内容已由投标人的法定代表人或其委托代理人签署姓名的可不签署)并逐页加盖投标人单位章(本页正文内容已加盖单位章的除外)。（3）投标人按照招标文件规定的金额、形式、时效和内容提供了投标担保。 a.投标担保金额符合招标文件规定的金额； b.若采用电汇（转账），投标人在投标人须知前附表规定的时间之前，将投标保证金由投标人的基本账户一次性汇入招标人指定账户； c.若采用银行保函，银行保函的格式、开具保函的银行、银行保函的有效期均满足招标文件要求，且银行保函原件装订在投标文件的正本之中。（4）投标人法定代表人的授权代理人，需提交附有法定代表人身份证明的授权委托书，并符合下列要求： a．授权人和被授权人均在授权书上签名，未使用印章、签名章或其他电子制版签名； (5)投标人法定代表人若亲自签署投标文件的，提供了法定代表人身份证明，并符合下列要求： a．法定代表人在法定代表人身份证明上签名，未使用印章、签名章或其他电子制版签名；（6）投标人必须独立投标，不得以联合体形式参加投标。

评标原则及评分办法

第一章评标原则及评分办法一、评标委员会评标委员会由代理机构组建七人及以上单数的评标委员会, 在专家库中随机抽取经济类、技术类评标专家数量不少于三分之二，招标人代表不超过三分之一。二、评标原则 1. 竞争优先，择优选用。 2. 公平、公正、科学、合理。三、评标的标准 1. 全部实质性响应本招标文件的各项要求，投标单位信誉好。 2. 满足招标内容要求，保证质量，保证交货期，质保期。 3. 报价及售后服务、各种优惠条件对招标人最有利。 4. 所提供的相关服务合理。 5. 最低报价不是被授予合同的保证。四、评标办法本项目评定采用综合评分法评定。评定过程中，评委会有权要求投标单位对投标文件进行澄清、解释，对澄清和解释所确认的问题应形成书面材料，经投标单位授权代表签字后作为投标文件的组成部分，投标单位的书面说明，不得超出招标文件的范围或改变招标文件的实质性内容。评标委员会根据各投标单位的报价、产品技术参数或者是软件的功能、履约能力与业绩等因素进行综合评价，根据投标单位的综合实力，依据评审、签名，向招标人书面推荐前三名中标候选投标单位，具体评分细则如下： 1、商务评议（占15％）

评标委员会只对符合性检查合格的投标文件进行商务评议并依据“评分细则表”中的分值进行评分。 2、技术评议（占35％）评标委员会只对确定为符合性检查合格的投标文件进行技术评议，并依据《评分细则表》中的分值进行评分。投标文件有以下情况之一的，做无效投标处理：

1）投标文件中提供虚假资料投标的。 2）不符合招标文件规定的实质性招标要求的。 3、价格评议（占50％）评标委员会只对确定为实质上响应招标文件要求的投标进行价格评议，即：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格为50分。其他响应供应商的价格分按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×50％×100。五、评标统计及定标办法由采购代理机构负责打分统计工作，评标委员会主任负责审核。评委评出的各投标人总分去掉最高分和最低分以后的算术平均数作为该投标人的最终得分，分值计算时保留小数点后两位。评标委员会应按得分顺序，向招标人书面推荐前三名中标候选中标人。当投标单位最终得分相同时，以价格低的排名靠前的原则，依此产生名次。由招标人根据国家有关法律、法规确定中标单位，报相关管理部门审批后，以书面形式通知中标单位。采购代理机构向中标单位发出中标通知书，并同时通知未成交投标单位，招标文件和中标通知书是合同的组成部分之一。

(岗位职责)岗位评价办法之因素评分法

（岗位职责）岗位评价办法之因素评分法

职位评估因素评分法之基本原则翰威特咨询公司 2001年2月

目录职位评估概述1 要素定义3 要素评级7 职位评估工作表13

职位评估概述本章概要介绍了适用于公司全员的职位评估方法。职位评估的目的于于通过壹致且公平的国际通行方式，基于所有职位(而非于职者)对于贵公司的整体贡献来确定它们之间的相对序列。因此，职位评估方法力求 ?简单明了 ?和职位关联 ?易于沟通而职位评估首先应于衡量各个职位对于贵公司的价值和贡献的基础上，体现出职位之间有意义的区别。六大要素本评估方法着重于六个和职位关联的因素用以确定各职位的相对价值。于选择因素的过程中，我们考虑到以下原则： ?因素应反映公司的价值取向 ?因素应于壹定程度上普遍适用于所有职位 ?因素应和职位关联 ?因素尽管可能相互关联，但不应于其涵义上有覆盖，否则将导致对于某些职位要素的“多重计算” ?因素应为职位区分提供壹种方法 ?因素应获得员工及管理层的共同认可，否则会失去其可信度而不为大家所接受六大要素包括： 1.知识和技能 2.影响/责任 3.解决问题/制定决策 4.行动自由

5.沟通技能 6.工作环境各因素壹旦确定后，便被明确细分成不同层级以反映各职位不同的要求水准。职位评估方法将各要素的定义及其内部层级相结合，便构成了公司的职位评估框架，具体请参见下壹章。依照此框架进行职位评估要求对各个职位针对各因素进行分析。评估最终产生了各职位按评估因素分析的壹览表以及职位序列图。而职位评估方案的设计应于全公司的层面上去平衡各运作单元/职能部门之间的相对关系。因此，各因素及内部层级的定义应普遍适用，而不应偏向于某壹特定专业或职能群落。由此，本方案可跨部门地于涉及不同种类职位的大范围内去比较各职位要求的不同种类及层次。总之，职位评估的结果能提供壹个共通的职位序列框架，进而加强公司的内部公正。

环境因素识别及评价步骤

环境因素识别与评价的基本步骤是什么环境因素是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。其中包括时间和空间因素。（一）环境因素含义像大楼、办公室地点、家具等这类环境因素也能传递信息。一间特殊的办公室、一幅名人字画、一套名牌服装、一枚昂贵的钻石、一块劳力士手表、一辆奔驰汽车可能提醒来访者：本公司负责人是一位成功人士，与这样的人打交道是可靠的。在沟通中应充分注意到环境因素所传递的信息。（二）环境因素识别方法来自:ISO 14001初始环境评审培训教材 ①识别环境因素的步骤 l 选择组织的过程（活动、产品或服务） l 确定过程伴随的环境因素 l 确定环境影响 ②环境因素的分类 l 水、气、声、渣等污染物排放或处置 l 能源、资源、原材料消耗 l 相关方的环境问题及要求 l 其他 ③确定环境因素的依据 l 客观地具有或可能具有环境影响的 l 法律法规及要求有明确规定 l 积极的或负面的

l 相关方有要求的 l 其他 ⑤识别环境因素的方法分类 l 物料衡算 l 产品生命周期 l 问卷调查 l 专家咨询 l 现场观察（查看和面谈） l 头脑风暴 l 查阅文件和记录 l 测量 l 水平对比——内部、同行业或其他行业比较 l 纵向对比——组织的现在和过去比较上述方法各有利弊，具体实施识别时，有必要将各种方法组合使用，下面将部分方法予以介绍： 1)问卷评审——因素识别问卷评审是通过事先准备好的一系列问题，通过到现场察看和与人员交谈的方式，来获取环境因素的信息。问卷的设计应本着全面和定性与定量相结合的原则。问卷包括的内容应尽量覆盖组织活动、产品、以及其上、下游相关环境问题中的所有环境因素，一个组织内的不同部门可用同样的设计好的问卷，虽然这样在一定程度上缺乏针对性，但为一个部门设计一份调查卷是不实际的。典型的调查卷中的问题可包括如下内容： l 产生哪些大气污染物？污染物浓度及总量是多少？

评标办法及评分标准.doc

评标办法及评分标准序号评审因素分值评分细则 1、价格分采用低价优先法计算，即通过资格性和符合性审查且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分30 分。 1 投标报价30 分2、其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分 =（评标基准价／投标报价）×30 注：价格分计算保留小数点后二位。一、技术参数(20 分 ) 根据招标文件技术参数的要求，完全符合得20 分；未加★号参数， 1 条不符合减 1 分，加★号参数， 1 条不符合减 2 分；未按照参数要求中提供相应证明文件的，均视为无效响应，每条减 2 分。该项分数减为零止。备注：技术参数中，需要提供原厂彩页、官网截图、产品功能截图、资质证书等技术证明材料的，投标人应在技术偏离表应答中逐条明确是否满足；为了便于专家组审查评定，必须在技术偏离表的“备注”列填写证明材料所在标书中的具体位置，包括章节和具体页码，未按要求注明，视为不满足技术参数处理；对于提供虚假证明材料的投标人及厂家，不作为中标候选人，且列为不诚信黑名单。二、演示部分（共20 分） 1、富媒体图书资源平台（10 分） 2 技术部分40 分1）支持手机 APP演示者得 2 分 2）图书资源支持文字与媒体资源混排者得 1 分。 3）图书资源支持图、文、音频、视频、三维模型者得 2 分。 4）图书资源支持交互测试题者得 1 分。 5）图书资源支持增强现实技术、720°全景图者得 2 分。 6）可在书页进行绘画，并可分享到微博、微信、QQ者得 1 分。 7）支持在图书资源进行标注、书签、评论功能并且支持缩图目录者得 1 分。 2、三维心肺复苏体验式互动教学系统（10 分）对三维心肺复苏体验式互动教学系统进行现场演示，评委根据产品用三维互动展现心肺复苏的整个流程，且包含演示模式、练习模式、考试模式三种不同模式的现场演示优劣情况进行打分，共10 分。符合技术参数且演示优秀的 10-8 分，良的 7-4 分，一般的 3-0 分，不演示或者不是三维展现的为 0 分。 1、服务器（共 3 分） 3 商务部分25 分为保证生产厂商技术实力，拥有服务器存储国家重点实验室，并提供证明文件的加 3 分 , 没有不得分。

翰威特薪酬设计的因素评分法完整版

翰威特薪酬设计的因素评分法 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

职位评估因素评分法之基本原则翰威特咨询公司2001年2月

目录职位评估概述 (1) 要素定义 (1) 要素评级 (1) 职位评估工作表 (1)

职位评估概述本章概要介绍了适用于公司全员的职位评估方法。职位评估的目的在于通过一致且公平的国际通行方式，基于所有职位(而非在职者)对于贵公司的整体贡献来确定它们之间的相对序列。因此，职位评估方法力求简单明了与职位相关易于沟通而职位评估首先应在衡量各个职位对于贵公司的价值与贡献的基础上，体现出职位之间有意义的区别。六大要素本评估方法着重于六个与职位相关的因素用以确定各职位的相对价值。在选择因素的过程中，我们考虑到以下原则：因素应反映公司的价值取向因素应在一定程度上普遍适用于所有职位因素应与职位相关因素尽管可能相互关联，但不应在其涵义上有覆盖，否则将导致对于某些职位要素的“多重计算”

因素应为职位区分提供一种方法因素应获得员工及管理层的共同认可，否则会失去其可信度而不为大家所接受六大要素包括： 1.知识与技能 2.影响/责任 3.解决问题/制定决策 4.行动自由 5.沟通技能 6.工作环境各因素一旦确定后，便被明确细分成不同层级以反映各职位不同的要求水准。职位评估方法将各要素的定义及其内部层级相结合，便构成了公司的职位评估框架，具体请参见下一章。依照此框架进行职位评估要求对各个职位针对各因素进行分析。评估最终产生了各职位按评估因素分析的一览表以及职位序列图。而职位评估方案的设计应在全公司的层面上去平衡各运作单元/职能部门之间的相对关系。