公司管理制度样本.doc

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公司管理制度样本1

公司管理制度样本

(文中蓝色字体有风险提示)

第一章总则

第二章员工守则

第三章机关事务管理制度

第四章工作报告制度

第五章印章管理制度

第六章合同管理制度

第七章档案管理制度

第八章经营管理制度

第九章保密制度

第十章财务管理制度

第十一章工程项目财务管理制度

第十二章派驻管理人员规定

第一章总则

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经

济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

五、实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司利益,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

八、本制度是劳动合同之一部分,聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。

第二章员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

第三章机关事务管理制度

为了严肃机关工作纪律,端正机关工作作风,进一步规范公司管理,塑造良好的公司形象,推进公司规范化、制度化、正规化管理,特制定本制度。

第一条作息时间。

按国家规定结合本公司工作实际,制定分季作息时间。分季作息时间表由办公室另行通知。

在公司机关上班的员工必须严格遵守作息时间,不得迟到早退。迟到或早退在_____分钟以内,每违反一次,扣发本人当月工资_____元;迟到或早退在_____分钟以内,每违反一次,扣发本人当月工资_____元;超过一个小时,每违反一次,扣发本人当月工资_____元;超过半天,扣发本人当月工资_____元,并按旷工半天处理,纳入人力资源部年终考核,因工作需要加班的应事先告知办公室,以免发生考勤偏误。

第二条严格请假/销假制度。公司员工因事因病请假半天以内须以书面形式报部门领导审批;公司员工因事因病请假一天,须以书面形式报部门领导审批,

请假二天,须以书面形式报分管领导审批,请假三天及以上须以书

面形式由部门领导签字后报总经理审批;中层干部因事因病请假一天,须以书面形式报分管领导审批,超过一天须以书面形式报总经理审批;公司领导因事因病请假须以书面形式报总经理审批。

请假条统一交公司办公室管理,员工事假每月不超过一天的,不扣工资。

员工事假超过一天的,超出天数的工资,按该员工标准工资/天的50%扣发。

不请假未上班者按旷工处理,旷工期间工资扣发。年度旷工累计五天的,扣发全年奖金。

员工婚假、产假、探亲假、工伤假、病假、丧假等按规定休假,业务相关部门必须做好安排,保证不影响任务的完成。

第三条注重个人形象,提升公司文化品位。员工上班须做到衣着整洁,举止端庄,语言文明,行为规范。不得扎堆闲聊,不得上网游戏影响工作,违者惩50元,在当月工资中扣除。员工不得做与本职业务无关的事,违者给予批评教育,情况严重的视情节给予处哩。

第四条不准酒后上班,以免造成工作失误。若因工作接待需要饮酒,经领导批准后可休息。因私事饮酒,视其影响工作的情节扣发影响工作时间的工资。

第五条维护公司整体利益,树立公司团队精神,确保步调一致,政令畅通。不准散布损害公司形象的言论,不准在背后议论他人拨弄是非,恶意中伤他人。违者给予批评教育或者警告,扣发当月的绩效工资,情节严重造成恶劣影响者辞退,。

第六条加强廉政建设,严禁任何人以任何形式向被服务对象索取财物或在经

济交往中吃回扣,损害公司利益。违者一经查实,除如数退赔外,扣发1——3月的绩效工资并通报全公司,情节严重造成恶劣影响者辞退,依法应受刑事处理的移交司法机关处理。

第七条严格执行财经纪律。公司接待按领导意图由办公室、财务共同承办,区别对待,控制开支,公司所有财务支付实行经办人签字、分管财务领导审核、总经理签字生效制度。任何人不得采用任何形式贪污、挪用公-款或拆借公司资金给他人使用从中获取好处。

第八条尊重领导,服从公司工作安排,不得顶撞领导,违者给予批评教育,恶意顶撞领导经教育不改者辞退。

依托信息技术课程教学

培养学生信息素养与创造性思维能力_信息技术论文德育教育的新渠道、新空间。

二、实现信息技术教学创新,培养学生创造性思维能力发展

随着社会的不断进步,科技的飞速发展,计算机逐步进入课堂并成为一门基础课程,与其它课程相比,其实践性很强,内容更新速度更快,它要求必须把创新能力培养贯穿教学的全过程。目前,中、小学计算机课的课时安排普遍偏少,教与学的任务相当艰巨。教师要有创新意识,启发学生的创新思维,培养学生的创新能力。美国教育学家布鲁纳谈过:“学习是一个主动的过程,使学生对学习产生兴趣的最好途径就是使学习者主动卷入学习,并从中体现到自己有能力来应付外部世界”。根据这一论点,我在计算机教学的实践中,就如何充分发挥学生自己的能动作用,让他们积极主动地参与到学习和实践中,真正成为创新学习的主人,进行了一些尝试与探索。

1、实施教学导入创新,选择引人入胜的方式对待新授内容

大家都知道,爱玩是孩子们的天性,对待新事物强烈的好奇心是孩子的本性。根据学生的这一特点,在讲授鼠标的基本操作时,我没有按传统的教法,先讲理论知识,而是教学生进入游戏(学生根据自己的爱好,进纸牌游戏或扫雷游戏)让他们动手实践寻找乐趣,从而激发学生的学习兴趣,在玩的过程中再介绍鼠标的几种操作方法,以及游戏规则。另外在玩的过程中,鼓励学生同桌之间进行讨论及时交流游戏经验。这样学生在玩中很快掌握了鼠标的几种操作方法:单击、双击、拖动等。通过这节课的学习,不仅激发了学生的求知欲,还培养了学生的动手能力,让学生成为课堂上的主人,通过自主探求获取新知,不断内化为学习前进的动力。

2、

实施教学方法创新,激发学生学习热情

心理学家告诉我们:求知欲、好奇心乃是智力发展的心理基础,当学生对学习的内容发生兴趣的时候,他们的思想就会活跃起来,记忆和思维效果就会大大提高。另外学生兴趣既是当前学习的强大动力,也是进一步探索的基础。

电脑游戏由于具有极好的交互性、趣味性、挑战性,对孩子们来说更是抵挡不住的巨大诱惑。为了提高学生的打字速度,我在教学中大胆引入游戏,以游戏为媒介,把它作为提高学生学习效果的手段,受到了意想不到的教学效应。例如,我利用“机器猫打字游戏”软件,让学生在有一定输入速度的前提下,进入此游戏软件,在游戏的召唤下,枯燥无味的打字练习变得生动活泼,激人奋进,同学们的注意力高度集中,自信心、自觉性随之增强。这样,盲打的准确率也逐渐提高,

打字的速度也相应提高,身心愉悦地投入到学习之中,收到良好的效果。

在信息技术飞速发展的今天,学生的信息素养与创造性思维能力的培养,不是一两节课就能解决的问题,而是我们做教师的任重而道远的任务,是贯穿于每节课、每个教学设计、每项教育教学活动之中的。它需要我们勤奋学习专业知识和综合知识的整合,灵活借鉴典型经验,不断反思自我的教育教学思想行为,乐于探索新课程背景下信息技术教育的模式,创造性地开展信息技术教育教学活动,实现自我超越,主动发展,与学生一块儿进步,和学生一同成长。

[参考文献]:

1、《什么是信息素养》

中国教育曙光网

2、《全国中小学信息技术课程指导纲要(试用)》

2002年

3、《小学生信息素养教育目标和信息能力培养途径》电化教育研究2001.10

4、《依托信息技术课程教学

培养学生信息素养》肖承雄

5、《网络社会学》中国时代经济出版,2002谢泽明

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第一章总则

第二章员工守则

第三章机关事务管理制度

第四章工作报告制度

第五章印章管理制度

第六章合同管理制度

第七章档案管理制度

第八章经营管理制度

第九章保密制度

第十章财务管理制度

第十一章工程项目财务管理制度

第十二章派驻管理人员规定

第一章总则

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经

济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

五、实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司利益,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

八、本制度是劳动合同之一部分,聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。

第二章员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

第三章机关事务管理制度

为了严肃机关工作纪律,端正机关工作作风,进一步规范公司管理,塑造良好的公司形象,推进公司规范化、制度化、正规化管理,特制定本制度。

第一条作息时间。

按国家规定结合本公司工作实际,制定分季作息时间。分季作息时间表由办公室另行通知。

在公司机关上班的员工必须严格遵守作息时间,不得迟到早退。迟到或早退在_____分钟以内,每违反一次,扣发本人当月工资_____元;迟到或早退在_____分钟以内,每违反一次,扣发本人当月工资_____元;超过一个小时,每违反一次,扣发本人当月工资_____元;超过半天,扣发本人当月工资_____元,并按旷工半天处理,纳入人力资源部年终考核,因工作需要加班的应事先告知办公室,以免发生考勤偏误。

第二条严格请假/销假制度。公司员工因事因病请假半天以内须以书面形式报部门领导审批;公司员工因事因病请假一天,须以书面形式报部门领导审批,

请假二天,须以书面形式报分管领导审批,请假三天及以上须以书

面形式由部门领导签字后报总经理审批;中层干部因事因病请假一天,须以书面形式报分管领导审批,超过一天须以书面形式报总经理审批;公司领导因事因病请假须以书面形式报总经理审批。

请假条统一交公司办公室管理,员工事假每月不超过一天的,不扣工资。

员工事假超过一天的,超出天数的工资,按该员工标准工资/天的50%扣发。

不请假未上班者按旷工处理,旷工期间工资扣发。年度旷工累计五天的,扣发全年奖金。

员工婚假、产假、探亲假、工伤假、病假、丧假等按规定休假,业务相关部门必须做好安排,保证不影响任务的完成。

第三条注重个人形象,提升公司文化品位。员工上班须做到衣着整洁,举止端庄,语言文明,行为规范。不得扎堆闲聊,不得上网游戏影响工作,违者惩50元,在当月工资中扣除。员工不得做与本职业务无关的事,违者给予批评教育,情况严重的视情节给予处哩。

第四条不准酒后上班,以免造成工作失误。若因工作接待需要饮酒,经领导批准后可休息。因私事饮酒,视其影响工作的情节扣发影响工作时间的工资。

第五条维护公司整体利益,树立公司团队精神,确保步调一致,政令畅通。不准散布损害公司形象的言论,不准在背后议论他人拨弄是非,恶意中伤他人。违者给予批评教育或者警告,扣发当月的绩效工资,情节严重造成恶劣影响者辞退,。

第六条加强廉政建设,严禁任何人以任何形式向被服务对象索取财物或在经

济交往中吃回扣,损害公司利益。违者一经查实,除如数退赔外,扣发1——3月的绩效工资并通报全公司,情节严重造成恶劣影响者辞退,依法应受刑事处理的移交司法机关处理。

第七条严格执行财经纪律。公司接待按领导意图由办公室、财务共同承办,区别对待,控制开支,公司所有财务支付实行经办人签字、分管财务领导审核、总经理签字生效制度。任何人不得采用任何形式贪污、挪用公-款或拆借公司资金给他人使用从中获取好处。

第八条尊重领导,服从公司工作安排,不得顶撞领导,违者给予批评教育,恶意顶撞领导经教育不改者辞退。

公司管理制度一般包括哪些方面4

probl ems that cannot be ignored. Some le aders unwilling t o do masse s w ork, masse s concept weak, on masses feeli ngs not deep, pe ndulum not are with masses of relationshi p, t hink masses w ork is rev oluti onary war era of things, now obsolete ha s, burie d business work, ig nore d masses w ork of situation compare d Ge neral; some l eader s not do masse s work, ol d method regardl ess of with, new not with, not understand masses psychologi cal, not understand masses wi she s, not sai d masses la nguage, work met hod simple stiff, cause d masses of conflict a nd a ntipathy; some leaders ca n't do masses w ork, Face d wit h a lot of contradi ctions among the pe opl e worry a bout fear, pani c set i n e ncounter gr oup event s, and some are eve n misma naged, i

nflame, s o work has suffered heavy l osse s, a nd so on. T hese pr oblems we are soberly aware, enhancing the party's ruli ng ca pabilit y, the maintenance and development of the party's adva nce d nat ure a nd purity, and to e nha nce the ability of party committees a nd le adi ng ca dres are g ood people. Attach great importance t o and is g ood at doing mass w ork, has become the new urgent situation stre ngthe ning t he party's gover ning capa city-buil ding ta sks. Combi ne d pra ctice of maintaini ng flesh-a nd-bl ood ties with t he masses, urged t he br oad ma sses of party mem bers a nd cadre s, e spe cially all l evels ... Pr oce ssi ng to impr ove as a gui de to t he country. "" What I di d is summed up t hese new thi ngs, be pr omoted. "This is a vivi d manifestation of the Deng Xiaoping's mass. Deng also put pe opl e "support does not support", "agr eed not to agree", "happy ha ppy", "pr omise not t o promi se" as a starting point and de stination of devel opi ng gui delines, poli cies, and as t he only sta ndar d for measuring compliance wit h the wishes of the masses of the people. Under t he gui dance of Deng Xia opi ng the ory, Ce ntral Gover nment adopted a serie s of important measures t o stre ngthen links with t he masses. In Decem ber 1989, t he CPC Central Committee made on a dheri ng to a nd perfecting t he system of multi-party cooperati on a nd politi cal consultation under t he lea dership of the Chinese Communist Party, cl osely for CPC and t he dem ocrati c partie s and the r elationshi p betw een t he part of the masses t hat they conta ct, effectively ca rrying out t he mass l ine, played a po sitive role. In March 1990, the 13 pl enary sessi on a dopted t he decisi on on strengthe ning contacts with the masse s of the Party noted that "created a nd develope d in t he long struggle of the party's mass line, i s to reali ze the party's i deol ogical li ne, t he fundam ental political a nd organizati onal work route", ca n always maintai n flesh-a nd-bl ood ties a nd devel opment of the masses, i s dire ctly related t o

the ri se and fall of the ri se and fall of the party and State. In September 1994, 14 a dopted by the plenary session of the Party on strengtheni ng de cisi on on several major issues of party buildi ng. The requirements of the decisi on of the party's lea ding bodies a nd

leading cadre s shoul d devel op a democratic style of w ork, come from the masses, to the masses, t ogether, stick to t he mass li ne. Party of 13 session four in the ple nary yihou, to Jia ng comra de for core of party

公司管理制度一般包括:

一、各部门岗位责任制。

二、人力资源类1、招聘管理制度2、培训管理制度3、辞聘管理制度4、薪酬管理制度5、绩效管理手册6、员工手册7、新员工入职培训手册8、考核管理制度9、考勤管理制度

三、行政管理类制度1、办公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、车辆管理制度5、安全保卫管理制度6、餐厅管理制度7、会议管理制度8、档案管理制度9、宿舍管理制度10、环境卫生管理制度11、保密制度12、电话使用管理规定13、复印机、打印机、传真机使用管理规定14、电脑使用管理规定

四、财务类制度1、信用管理制度2、员工交通补助管理办法3、报销管理制度4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度;

以上是对企业管理制度的阐述,订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度,对于企业而言,具有重要意义。建立一个完善而规范的企业内部制度,可以建立健康而良好管理秩序,不仅是对企业形象的一种宣传,同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利,对规范企业的管理起着至关重要的作用。

f third generati on Central led coll ective, banner De n

g Xia o-ping's the ory great flag, insiste d liberati on thoug ht, and facts, a nd times, i n bot

h at home and abr oad political storm, and economic risk, severe test before, relies on party and pe ople, defended Ch

i na features Socialist, created socialist market new system, create d full open new sit uation, adva nce party of construction ne w of great engi neering, founde d "three a repre sentative" importa nt thought, Conti nue to steer the shi p of reform and ope ning up forwar d on the right. Comrade Jiang Zemin said: "stre ngthening and improvi ng the party's mass work i n the new situati on, it i s of de cisive sig nifica nce t o consolidati ng the ruling Foundation of the part y. "Through our party and some of the worl d's major l essons l earne d from the success of the ol d party of the part y, Comra de Jiang Zemin poi nted out:" the biggest political a dv antage of our part y is in close contact w ith the ma sses, the most danger ous after the r uling party was divorce d from

the masse s. "He sai d:" our reform and construction, only the understanding, support a nd partici pation of the people, people's e nthusiasm a nd creativity into full play in order to a dvance; the leadershi p of the party, only t he tie and win t he masses embra ced, ca n be consoli dated a nd strengthe ne d. "He pointe d out t hat strengtheni ng and improvi ng the party's work style construction, maintai ning the party's flesh-a nd-bl ood ties wit h the masses i s the core pr oblem, t he key is to do solid work, impl ement, resolutely oppose and overcome formalism. Comrade Jia ng Zemin stressed t hat all the work and policie s of the party, are i n complia nce with the fundamental intere sts of the

overwhelming majority of the pe opl e to the highe st degree, t o the majority of pe ople are not satisfied wit h the fundame ntal guideline s, strive to make our w orkers, farmers, intelle ctual s and other pe ople e njoy ... Si ngle, everyone se emed to k now. But we ll known doe s not mea n perfe ct. Some party members and lea ding

cadres, consi der conta cting their small de partments, withi n a small circle of people, or contact i ndivi dual owners, the entrepr ene ur, i s the masses, t his idea is obviously not correct. The Commu nist Party of China, pe opl e shoul d have t hree characteristi cs. First, t he people should be the most social, is a Department withi n the scope of the majorit y. Specific to the party a nd Governme nt de partments, e spe cially the ca dres w orking i n the Central and State organs, mass i s the 1.3 billi on Chi nese pe ople, work for the party members a nd cadre s, masses are the land withi n t he jurisdicti on of the common people. T he se cond chara cteristic of the masses, is t hat we have common intere sts. Masses are manifestations of ea ch spe cific pe opl e, but the cr owd i s a compre hensive political conce pt, refers to pe opl e with common political a nd e conomi c interests in the peri od of social transformation, social differentiation bet ween t he intere sts of the ma sses i s large, if you do not find the i nterest in

doing ma ss work, t he party member s and ca dres, will be in a passive position. The t hird characteri stic of the masses

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