浅谈房地产精装修设计管理要点

作者：朱之琳

作者机构：济南市历城二中山东济南253600

来源：中国房地产业

ISSN：1002-8536

年：2018

卷：000

期：036

页码：91

页数：1

正文语种：chi

关键词：房地产;建筑;精装修设计;管理要点

摘要：改革开放后,中国经济高速发展,随着二十一世纪的到来,中国经济进入了一个崭新的发展阶段,这一时期,中国经济主要支柱是房地产行业.由于房地产企业越来越多,因此房地产企业之间的竞争越来越大,为了提升竞争优势,房地产开发商纷纷瞄向了精装修设计市场,利用良好的精装修设计提高对顾客的吸引力,既能扩大房地产企业的知名度,又能增加房地产企业的利润.本文对房地产精装修设计中的主要管理要点进行了分析,为广大精装修设计人员提供参考建议.

房地产集团有限公司精装修管理规程

绿城房地产集团有限公司精装修管理规程二〇〇七年四月三十日

目录第一部分目的和适用范围----------------------------------------------------------------------1 1目的--------------------------------------------------------------------------------------------------------1 2适用范围-------------------------------------------------------------------------------------------------1 第二部分精装修管理人员的聘用和管理----------------------------------------------1 1精装修管理人员的聘用-----------------------------------------------------------------------------1 2精装修管理人员的管理-----------------------------------------------------------------------------1 第三部分精装修管理工作细则---------------------------------------------------------------1 1设计准备阶段-------------------------------------------------------------------------------------------1 1.1编写《室内设计指导书》-------------------------------------------------------------------------1 1.2编写《室内设计任务书》-------------------------------------------------------------------------2 1.3室内设计委托-------------------------------------------------------------------------------------2 1.4建筑设计方案评估-------------------------------------------------------------------------------3 2方案设计阶段-------------------------------------------------------------------------------------------4 2.1项目公司内部评审-------------------------------------------------------------------------------4 2.2集团评审-------------------------------------------------------------------------------------------4 2.3确认与备案----------------------------------------------------------------------------------------5 3初步设计阶段-------------------------------------------------------------------------------5 3.1项目公司内部评审-----------------------------------------------------------------------------5 3.2集团评审-----------------------------------------------------------------------------------------5

浅谈房地产精装修设计管理

浅谈房地产精装修设计管理发表时间：2018-12-21T09:08:53.673Z 来源：《防护工程》2018年第27期作者：顾娟 [导读] 我国房地产行业正处于快速发展的重要时期，人民大众的审美逐渐提高，使得房地产住宅开始面向精装修的方向不断发展。苏州运昌置业发展有限公司江苏苏州 215000 摘要：随着我国社会经济的不断发展，人们的生活质量和水平也在原来的基础上实现了进一步的提升，从而对生活环境质量提出了更高的要求。在此背景下，人们逐渐对房地产住宅项目的精装修工作引起了高度的重视，加强对房地产精装修设计管理工作，对于提升住宅整体质量有着非常重要的作用。本文主要针对房地产精装修的重要性进行了深入的分析，并结合实际情况提出了一些有效的精装修设计管理措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。关键词：房地产；精装修；设计；管理我国房地产行业正处于快速发展的重要时期，人民大众的审美逐渐提高，使得房地产住宅开始面向精装修的方向不断发展。结合目前的实际情况来看，房地产精装修一般主要集中在了城市比较发达的地区，并且精装修房的销售量要明显高于普通住宅的销售量。但是，在房地产精装修设计过程中，因为很多人员对室内设计知识不能全面的掌握，这就造成在技术方面还存在着一定的问题，从而对居住环境以及质量带来了非常严重的影响，严重时可能会对经济方面造成一定的损失。因此，一定要加强对房地产精装修设计管理工作，在整体上提升房地产住宅精装修设计水平。 1、房地产精装修的重要性结合相关的房地产企业而言，对住宅项目进行精装修工作，不但可以在整体上提升住宅项目质量，并且还能在很大程度上提升产品价值，对于房地产企业来说，产生新的溢价点。与普通住宅项目项目具有非常明显的优势。通过房地产精装修，可以在采购过程中减少采购成本，另外，还存在部分房地产企业会与精装修公司之间形成合作的关系，这样就能对其中存在的税费进行避免，也能够达到降低成本的重要目的。在房地产精装修过程中，可以对精装修住宅进行相应的预算工作，通过这种方式可以保证在未来的一段时间内拥有足够的装修款，从而可以在一定程度上减少房地产开发生的财务支出状况。但是，对于一些比较小的房地产企业而言，因为没有对精装修进行全面的了解，所以对于房地产精装修设计管理工作不能全面的掌握，尤其是在房地产行业不断发展的背景下，也使精装修设计管理工作难度不断的增加，如果不能对管理工作中存在的问题进行合理解决，最终将会对房地产企业的经济效益产生一定的影响。因此，一定要加强房地产精装修设计管理工作，对目前设计管理中存在的问题进行合理解决，从而才能有效提升房地产项目精装修销售总量。 2、房地产精装修设计管理特点结合实际情况可以了解到，在房地产住项目设计以及施工工作开展过程中，因为其中所涉及到的内容比较多，所以在整体上具有非常明显的复杂性与系统性。因此对于相关的设计人员而言，一定要在思想上树立出正确的质量意识，保证房地产精装修在居住安全以及舒适度等方面可以满足人们的需求。通常情况下，房地产住宅项目精装修特点主要体现在了以下几个方面；首先，精装修中涉及到的专业知识比较多，主要包括了建筑、室内装饰、给排水、空调以及建筑电气等；其次，在细节管理方面具有非常明显的繁琐性，与精装修产品各个环节之间有着非常密切的联系；最后，需要站在整体角度上对管理进行调整，保证在施工工序上具有一定的合理性。 3、房地产精装修设计管理的相关策略 3.1 对装修设计单位进行明确结合相关的实践结果可以了解到，对于任何一项工程而言，要想保证在管理工作上可以达到具体的标准要求，就必须将相关的设计管理工作进行全面落实。因此，在房地产精装修过程中，在主体设计工作完成之后，需要对相应的装修设计单位合理选择。对于相关的设计装修单位而言，需要加强对整个住宅平面的优化工作，在此基础上对整个住宅项目的实际情况进行全面的了解，从而制定出完善的房地产精装修设计方案。另外，房地产企业可以让装修单位但与到设计方案的优化工作中，通过互补的方式保证设计方案在内容上具有一定的完善性，然后在按照图纸当中的相关要求，对住宅当中的给排水以及开关位置等进行明确。特别是要对不同施工环节之间的连接问题引起足够的重视，在房地产精装修过程中，保证土建与装修之间可以实现有效的连接，通过这种方式才能保证房地产住宅在室内分配上具有一定的科学性与合理性。 3.2 设计材料选型在精装修设计工作开展之前，精装修设计人员一定要对产品规格、产品样式产品质量以及安装方式等各方面要求进行全面的了解。尤其是在对卫生间以及厨房设备空间尺寸进行明确的之前，首先应该完成对设备方面的排列工作，这样才能防止厨房中的设施因为在尺寸不符的情况下而无法顺利安装。另外，在土建施工过程中，为了可以保证最终的施工效果可以达到精装修方面的标准要求，在土建施工工作开展之前，应该构建出完善的精装修设计方案，这样才能为土建施工工作的开展提供良好的基础条件，避免在施工过程中会出现大规模的变动现象。 3.3 深化图纸检查在施工工作开展之前，各个专业应该对图纸中的内容进行全面的审查。通常情况下，在装饰图纸中主要涉及到了土建与机电等专业，会对墙体内部的预留管线做出相应的调整，所以，在这一过程中会造成部分预留管线报废的现象。对瓷砖的二次排版图，橱柜，衣柜、玄关柜等柜体图进行全面的检查，保证在平面布置以及设备安装方面具有一定的合理性。在对图纸的审查工作完成之后，只要要不是在紧急特殊的情况下，不可以对装饰方案中的内容进行更改。如果是遇到一些特殊情况时，各个专业的人员一定要结合实际情况做好沟通交流工作，从而才能保证施工工作可以实现顺利的开展。 3.5 房地产精装修的室内设计在对房地产室内进行精装修设计工作时，具体主要是通过以下两个方面来进行：第一，墙面装修设计。当画面的面积比较大时，无法与室内空间之间保持一定的协调性，并且也很难与室内整体色彩之间实现有效的融合，如果在画面上长期呈现出一种单一性，那么将会对人们居住的舒适度产生一定的影响，不适合在居住环境中使用。首先，应该对基面装修材料进行合理的选择，在这一过程中应该将重点放在基面材料的外观上，并对材料质量进行严格的控制，保证在使用过程中可以发挥出较强的物理特征。另外，在基面装修过程中，还应该

房地产内训【北京】房地产精装修设计管理与控制、售楼处样板房与景观体验区设计与应用(6月7)

【北京】房地产精装修设计管理与控制、售楼处样板房与景观体验区设计与应用(6月7) 【课程说明】主办：中房商学院中房博越时间：2014年6月7-8日地点：北京【课程背景】随着消费者水平的不断提高，房地产市场竞争的日趋激烈，房子的售卖在不仅仅是简单的清水房销售，越来越多的房地产开发商看重精装修，而对于售楼处、样板房、景观园林作为楼盘销售的前哨，地位日渐提升。卖场效的好坏，已成为能否瞬间赢取客户的杀手锏!龙湖、星河湾项目的成功，就是有力的佐证。【课程收益】 1、解密龙湖地产、星河湾等品牌企业成熟的样板房体验中心设计管理模式，借鉴领先经验; 2、掌握售楼处、样板房的操作特点;学会售楼处、样板房设计管理流程及各阶段管控要点; 3、欢迎学员以自身企业项目为案例，导师现场诊断分析，现场解决实际问题，受益无穷。【学员对象】房地产企业董事长、总经理、项目总经理、设计研发总经理、设计总监，营销总监。【金牌导师】钟老师：

原龙湖地产体验中心经理，售楼中心及样板房营造专家。历任：蓝光地产研发设计经理，华联地产总裁助理，Sunstop置地研发设计经理，麓品室内环境设计有限公司设计总监。2003年进入房地产行业，擅长地产项目售楼中心及样板房室内设计及软装陈设，且对空间形态、项目客户定位、成本控制、施工工艺有较好的把握能力，善于营造打动客户推动销售的售楼体验区空间。在结合自身设计项目及项目设计管理的基础上，吸收先进的设计理念，形成自己独有的理论体系和实战体系。服务过的项目：保利198公园样板房;保利蝴蝶谷样板房;龙湖长桥郡售楼中心及样板房室内设计及陈设;龙湖三千里样板房室内设计及陈设;龙湖三千城售楼中心及样板房室内设计及陈设;龙湖铜雀台洋房样板间室内设计及陈设;龙湖晶蓝半岛会所、大堂室内设计及陈设;龙湖产品展示中心室内设计及陈设;龙湖办公楼室内设计;龙湖三千城精装房室内设;同景置业圣芭芭拉小镇别墅样板房等。【课程大纲】第一天：售楼处、样板房、景观区设计管理与控制一、体验区概述二、体验区装饰设计管理及分类三、售楼处硬装设计应用及软装陈设 1、售楼处的分类及特征合理的售楼处需要具备的要素售楼处销售动线及空间流线售楼处各功能空间结构关系各功能空间解读及面积控制售楼处功能空间面积汇总及造价估算售楼处内部功能空间汇总表 2、售楼处的功能设置和设计指引 3、售楼处的包装应用及价值再利用 4、售楼处的案例

房地产项目精装修管理全套流程图

精装修基本程序流程图 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 选定设计方案前期准备 1、精装修标准的制定、样板房相关资料制作； 2、资金的准备。 1、包工方式：包工包料、清包工及包工辅料方式； 2、根据本项目特点，确定包工的方式，并试比较几种承包方式的优劣。 1、选择3-5家装修公司； 2、具有企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、行业协会会员证的正规装修公司；知名度较高、诚信度较高、合同履行能力较强的装修公司。 1、严格按程序进行各种材料的验收、施工单位及人员进场的审查； 2、业主、监理相关工程师全面熟悉图纸、材料、作法及标准；一起与分包方及总包方对现场进行工作面的交接； 3、施工布暑、进度安排计划、材料进场计划。 1、精装房图纸复原，明确装修材料、风格、作法； 2、按样板房让各装修单位各施工3套样板房，熟悉施工程序、工艺标准、施工及监理控制流程；存在问题不足提出改进方案； 3、核定各主材及辅材消耗量，校核预算； 4、确定各户型及公共部位装修方案。装饰材料选定 1、按样板房列出所有材料的清单。材料选择原则：环保、实用、平衡及创新四大原则；； 2、提出需要更换材料清单（表一），住户同意后更换； 3、最终确定工程预算；开工准备材料进场 1、提前20天报材料计划。施工方填写《进场材料及设备报审表》进行材料报验； 2、业主、监理现场核对材料名称、规格、型号及数量。（要求送检的要提前一个月进材料）； 3、检验或复检合格，允许用于本工程。结构、水电改造 1、反复讨论样板间结构、水电等方面存在的问题及不足； 2、最终方案定案，并全面开始施工； 3、做好改造方面的图纸、图片的收集及归档。调查研究装修公司选择选定设计方案

某房地产精装修管理流程及实施细则

房地产开发集团有限公司精装修项目管理流程及实施细则二〇一七年六月三十日

目录一、前言3 二、精装修项目管理流程4 三、精装修项目实施细则5 (一) 精装修项目前期准备阶段实施细则5 精装修项目定位：5参与户型设计5精装修方案设计6水电定位图7材料/部品清单8成本估算8样板房施工图设计9样板房施工单位选择10材料/部品招标11样板房施工12材料/部品定样、签订合同13精装修交楼标准的确定13批量精装修房施工图绘制14主体施工图设计变更15 (二) 精装修项目实施（施工）阶段实施细则15 批量精装修施工招标15精装修/土建施工交接16土建整改17精装修施工18材料/部品供货20精装修现场检查、验收、考评22业主开放日24精装修初步验收25精装修初步整改26精装修竣工验收27 (三) 精装修项目后期维修阶段实施细则28 移交物业/精保洁28小业主验房29填写整改通知书/问题分类30整改验收30交房32

一、前言为加强精装修管理，全面提高装修工程质量，有效地进行成本控制，规范精装修管理流程，减少返修率，提高公司开发的产品的竞争力，整理并编写了精装修项目的管理流程及实施细则。本流程及实施细则的内容包括从精装修的项目定位到交房的跟精装修有关管理过程，与主体工程、配套工程等管理流程平行操作，对交房后的维修等另见相关流程。本流程及实施细则按中元房产开发流程及实施细则的格式编写，可与已颁发的中元房地产开发流程及实施细则配套使用。本流程及实施细则由集团公司工程成本部会同百胜麒麟(南京)建设发展有限公司材料装修部结合东郊小镇一期的实施全过程和二、三期实际操作的经验，并参考了其他开发公司的管理经验，对公司已有的制度、管理流程及实施细则进行了汇总、补充和完善，特别针对一期交房后出现的问题进行了流程整理及提出实施方法，供中元集团范围内各房地产开发子公司精装修管理人员参考使用。

房地产集团有限公司精装修管理规范流程

绿城房地产集团精装修管理规程二〇〇七年四月三十日

目录第一部分目的和适用围----------------------------------------------------------------------1 1目的--------------------------------------------------------------------------------------------------------1 2适用围-------------------------------------------------------------------------------------------------1 第二部分精装修管理人员的聘用和管理----------------------------------------------1 1精装修管理人员的聘用-----------------------------------------------------------------------------1 2精装修管理人员的管理-----------------------------------------------------------------------------1 第三部分精装修管理工作细则---------------------------------------------------------------1 1设计准备阶段-------------------------------------------------------------------------------------------1 1.1编写《室设计指导书》

十强地产精装修施工图的深化设计管理办法

武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司精装修施工图深化设计管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强精装修施工图深化设计管理，促进管理的规范化、系统化，有效控制工程成本，保障项目开发进度及品质，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所有建设项目精装修工程的施工图深化设计。在工程招标阶段，应将本深化设计管理办法作为招标文件之附件与招标文件一同发放给各精装修投标单位，且各精装修投标单位需承诺在中标之后严格依照此办法进行深化设计管理工作。第三条公司所有建设项目的精装修施工图深化设计成果需经公司相关部门进行联合评审，确认后方可使用。第二章精装修施工图深化设计概念第四条 “精装修深化设计”是指在业主或设计单位提供的施工图基础上，在精装修工程完成招标后，按合同约定或工程需要，由中标施工单位或供应商结合施工现场实际情况对原精装修图纸进行细化、优化的深化设计图纸，精装修施工深化设计图是对原图纸进行补充、完善及调整，原则上不改变原装修图纸的设计效果、使用功能及成本造价。精装修施工图深化设计根据不同设计深度可分为二个层面：（1）已有施工图但不完备，如节点大样图只给出所用饰面材料而未给出具体做法等，由精装修施工单位完成补充设计。（2）设计图纸已达到施工图要求，但具体实施过程中仍需继续施工细化，主要体现在精装修施工方面，如天花综合排版深化图、木作及石材等建

筑装饰材料排版深化图、家具制作安装深化图、水电空调等安装专业定位深化设计图等。第三章精装修施工图深化设计目标第五条通过对施工图的继续深化，对具体的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化调整，使深化设计后的施工图完全具备可实施性，满足精装修工程尺寸的精确性、装饰效果及使用功能的合理性。通过深化设计对施工招标图中未能表达详细的工艺性节点、剖面进行优化补充，对工程量清单中未包括的施工内容进行补漏拾遗，准确调整施工预算。通过深化设计对施工图纸的补充、完善及优化，进一步明确精装修与土建、幕墙、消防、强弱电等其它专业的施工界面，明确彼此可能交叉施工的内容，为各专业顺利配合施工创造有利条件。第四章精装修施工图深化设计的作用第六条精装修深化设计作为设计与施工之间的介质，立足于协调配合其他专业，保证本专业施工的可实施性、成本的可控性，同时保障设计创意的最终实现。深化设计工作强调提前发现问题，反映问题，并提出有建设性的解决方法。在发现问题及反映问题的过程中，深化设计提出合理的建议，提交建设单位参考，协助建设单位迅速有效地解决问题，加快推进项目的进度。第五章精装修施工图深化设计的主要内容第七条综合天花龙骨、吊顶的排版深化图根据现场实测后确定的深化图尺寸，出具顶面的布置图、灯具定位图、消防喷淋、检修孔、空调风口定位图等，并考虑吊筋、龙骨间距，洞口加强，转角抗裂，收边节点，灯具及空调布置冲突等。第八条水电空调点位深化图

房地产住宅项目精装修管理

房地产住宅项目精装修管理发表时间：2017-12-13T13:51:54.647Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第19期作者：刘飞[导读] 本文对房地产住宅项目精装修管理进行了简要分析。天津中新生态城生态投资发展有限公司天津市 300467 摘要：随着我国房地产开发事业如火如荼的进行，精装修住宅成了房地产住宅的一种主流趋势。精装修住宅由于其施工理念迎合了人们的物质生活要求，在创造良好居住环境的同时，有效减小私人装修所造成的不必要浪费以及对环境所造成的不利影响。但是精装修施工过程中，往往会出现施工材料、施工工艺以及质量管理等方面的问题，因此仍需要进一步研究和完善。本文对房地产住宅项目精装修管理进行了简要分析。关键词：房地产；住宅项目；精装修管理 1精装修住宅的特点 1.1精装修住宅的经济优势精装修住宅将住宅的修建以及装修过程中结合在一起，防止人们因为私人装修而导致的过多的财力浪费以及精力投入，缓解经济压力；避免了人们在装修过程中可能会出现的安全隐患。精装修住宅装修规模较大，比起私人装修有着不可比拟的经济优势，因而越来越受到更多人们的青睐。 1.2精装修住宅的市场优势精装修住宅作为近年来兴起的房地产开发模式，在满足人们特定的需求的同时，也是建筑装修行业协调统一的必然趋势。精装修住宅符合城市快速的生活节奏，在发挥建筑装修单位的施工技术以及装修质量控制等方面优势的情况下，有效保证了精装修住宅的实用性以及安全性。在促进房地产营销发展的同时，加快了建筑装修企业的整体发展。 1.3精装修住宅概念作为将建筑与装修统一协调起来的装修模式，精装修住宅的设计关键在于，装修之前要掌握业主的生活习性及审美要求，从而使装修的设计能得到业主的认可。并在保留整体的设计风格的前提下，尽可能的留给业主二次装饰的室内空间，满足业主的个人需要。另外精装修住宅的装修材料要合理选用，要在充分体现装修企业在技术、管理、经济等优势的前提下，选用满足业主要求的装修材料，从而实现高水准的精装修施工。 1.4我国精装修住宅的现状由于我国精装修住宅起步较晚，根据有关部门统一，截止2015年末，我国精装修住宅在商品房中所占比例只有10%左右。另外，我国精装修住宅的营销市场仍在发展阶段，市场营销手段不够成熟，往往会出现很多的问题。比较常见的就是媒体经常报道的装修材料不符合标准，以及由于装修单位的疏忽而出现的质量问题。例如地板材料甲醛超标、地板面不平、墙面粉刷过程不够仔细。同时在装修过程中，也会因为工作人员工作不够精细，而导致木板面过于粗糙以及油漆面不够光亮等问题。因此在精装修住宅的未来发展之中，要加大对于精装修住宅施工的质量控制力度，严格按照标准来进行施工，避免问题的发生，从而建造出高质量的精装修住宅。 2精装修住宅施工需要考虑的要素 2.1空间不同的住宅户型大小各不一致，设计的方案也各不一样。如何让不同的户型满足购房者的需求，其关键就是要对住宅进行内部空间合理化，让购房者不仅拥有视觉享受，同时也住的舒心。不同的开放商针对同一户型，所采用的设计方案并不完全相同，设计出来的效果也各不相同。同样的户型，有的让人觉得拥挤，有的则给人比较宽敞的感觉。因此房地产开发商在进行精装房设计时，尽量做到合理、实用、美观。 2.2颜色色彩会影响到人们的视觉、心理、情感等各个方面。不同的人对于色彩的喜好程度也各不一样，为了让精装修的住宅能够满足业主的需求，应事先征求业主的意见，根据业主的喜好进行合理的色彩搭配。另外，为了给室内更加清新，可以适当摆放一些盆栽，以增添整个房子的活力。 2.3采光光照是购房时考虑的重要因素。房地产开发商在进行精装房设计时要尽量使光照能够照射到室内。采光充足时，室内中光和影的运用能够给人视觉上的享受，营造愉快的心情（如图1）。 3房地产住宅项目精装修设计管理的关键点 3.1设计任务书编制与设计供应商选择在编制设计任务书时一定要全面的收集各种资料信息，为设计任务书编制提供充足的信息资源，一份相对完善的设计任务书应该包含有工程概况、设计内容、设计风格、装修标准、装修技术与设备以及成本预算等内容。比如装修项目的设计风格主要为新古典主义的高层住宅，可以在建筑设计中采用ArtDeco 设计风格，设计内容需包括主推户型样板房设计，项目配套会所包括售楼处的设计以及项目公用部位诸如电梯厅、走道以及门厅等装修设计。 3.2精装修设计监督审定阶段

房地产批量住宅精装修工程管控难点重点案例解析(房地产批量住宅精装修工程管理培训讲义大纲)

房地产批量住宅精装修工程管控难点重点案例解析（房地产批量住宅精装修工程管理培训讲义大纲）授课范围、对象及方式： 1、范围：工程管理准备、土建移交、施工、工地开放、正式入伙、保修阶段的管控与监督，同时包含研发、设计、采购、营销、物业管理等方面内容。 2、对象：主要针对房地产公司经理、副经理、工程总监、项目总监、设计、工程、物业管理人员的实战解决方案，也可作为产品研发、采购、营销、监理、施工管理工作的参考。 3、方式：主要采用XX上市企业9个大型批量住宅精装修项目工程管理案例图片、视频、文件表格样本、现场统计数据和正反两方面事例进行关键点解读。目录第一篇：前期阶段第二篇：施工阶段（上）第三篇：施工阶段（下）第四篇：开放入伙保修阶段结束语：总结与感悟第一篇：前期阶段第一讲: 概述第二讲：管理准备第三讲：项目启动会第四讲：土建界面移交第一讲：概述 1、评价指标视频：“精装门”和“房斑斑”事件群诉索赔事件图片评价指标示意图项目案例计划指标与达成率对照表 2、有利因素及动力示意图 3、不利因素及压力示意图 4、主要的管理思路示意图甲方主导、引导的重大意义体验中心的意义 XX精装修项目管理办法及实施细则 5、需要防范的主要风险示意图产品研发原则和研发的缺陷

设计管理原则和常见设计缺陷采购管理原则和采购风险设计原则和常见设计缺陷工程管理实施阶段如何防范上述缺陷 XX工程的交楼标准 6、施工过程管控的四大关注点示意图第二讲：管理准备 1、流程设计项目管理流程示意图工程管理流程示意图流程设计应考虑的主要问题流程设计的变化与创新 2、施工合同与专用附件中的关键内容精装总包与分供方的采购管理问题第三方施工合同问题施工合同及专用附件中的关键点一览表 3、监理合同与监理技术建议书中的关键内容监理合同及监理技术建议书中的关键点一览表 4、可借鉴和采用的十一个管理动作（1）、案例反“洗脑”宣贯 A、“一个中心，两个基本点” B、“一个导向，N个跟进” C、专业的事由专业的人做 D、世上没有低价优质的馅饼 E、精工细作是要花时间的（2）、招标工作的介入和补位（3）、提前确定装修监理单位（4）、提前确定套装木门和橱柜分包单位（5）、提前介入土建界面抽查 N个项目土建施工样板检查问题统计表 N个项目土建施工样板层问题综合分类比较图此阶段关注点分析一览表（6）、装饰图纸与土建图纸对碰梳理 N个项目图纸对碰共性问题统计表（7）、现场勘查与拍照协调工作的关键点一览表（8）、甲供材料计划梳理甲供材料部品计划表样本 XX工程的材料品牌因排版和整改备料瓷砖的损耗量因不同批次颜色不同和整改备料墙纸的损耗量其它甲供材料的备货量（9）、管理交底文件的准备

某地产精装修管理案例

目录中档装修案例1 上海万科新里程1 上海淡水湾花园4 上海仁恒家园6 上海一品漫城9 上海爱家豪庭12 上海达安河畔雅苑15 上海慧芝湖花园17 上海海上海新城21 上海金地未未来23 广州万科城25 广州中海璟晖华庭28 广州富力城31 北京万科紫台32 北京远洋万和城35 天津城上城38 天津富力城42 杭州留庄45 中档装修案例上海万科新里程 1.工程简况

浦东小高层 185328.85m2 1.50 万科 2.产品配置万科新里程主要产品配置表地面墙面配置海尔橱柜，抽屉、拉栏等简单配置，西门子三件防滑砖墙砖套的炉灶、电器配置，摩恩水槽防滑砖墙砖科勒卫浴三件套、主卫配浴缸，配中高档玻化砖实木复合地板涂料实木复合地板涂料 3.产品分析 ?预制板吊装工艺装修工程的首次尝试，多种建筑技术在该工程中得以应用，如：局部同层排水、轻钢龙骨及ALC板隔墙等； ?室内收纳系统均采用嵌入式拉手，防止儿童碰伤。 4.工程浏览入户区域

玄关区域配置储藏柜，收纳空间充足，全部采用嵌入式拉手，提高安全性客厅、餐厅客厅、餐厅一体设计，以灯带的照射效果来区隔空间卧室卧室橱柜根据不同使用需求配置抽屉局部吊顶、隐藏灯带，在不影响层高的前提下，增强了设计感厨房设备充分利用炉灶、水槽下的空间，布置收纳空间炉灶和水槽均采用时下新款卫浴空间

卫生间设计简约，通过拼花墙面强化视觉效果上海淡水湾花园 1．工程简况淡水湾花园中档 39000-42000元/ m2 2000元/ m2 内环内卢湾 8栋18-30层高层 143470 m2 5.30 上海天益房地产开发有限公司等 2.产品配置淡水湾花园主要产品配置表地面墙面配置名牌墙地砖金属扣板吊顶、高级防水灯高级石材料理台面、高级不锈钢水斗、高档单柄厨房龙头、名牌厨房电器（煤气灶、脱排油烟