2018年家居行业专题研究报告

2019年中国家居家装行业市场前景研究报告

2019年中国家居家装行业市场前景研究报告中商产业研究院编制

前言房地产的火爆行情带动家居家装市场发展。近年来，在政策调控背景下，商品房销售面积虽增速放缓但仍保持增长趋势，大量的消费需求仍是为家居家装行业带来增长动力。随着经济的发展，家庭装修需求逐年增加，我国家居装修行业市场规模也呈现逐年递增的趋势。 2018年家居“新零售”大火，全国建材家居市场围绕“发展智能家居、建设智慧卖场，引领新需求，促进消费升级”动作频频，传统建材家居卖场以消费者需求为导向，从线上线下多业态的融合升级、服务模式的升级、体验模式的升级等多方面吸引人气逐步回流。目前整个家居家装行业市场规模超5万亿元，未来发展潜力十足。

目录家居家装行业概述 1.1 基本定义 1.2 发展历程 1.3 产业链 1.4 商业模式家居家装行业驱动因素 2.1 城镇化进程加快 2.2 房地产市场稳健运行 2.3 居民收入持续增长 2.4 消费潜力不断释放家居家装行业发展现状 3.6 行业关键词热度 3.1 发展现状总结 3.2 行业融资汇总 3.3 融资企业分布 3.4 行业需求类型 3.5 产品需求占比

目录细分行业发展现状家居家装重点企业存在问题及发展趋势 4.6 家装后市场 4.1 家居建材 4.2 定制家居 4.3 智能家居 4.4 家居新零售4.5 互联网家装 4.7 厨电市场 5.6 金螳螂5.1 红星美凯龙 5.2 居然之家 5.3 欧派家居 5.4 土巴兔5.5 好莱客 56 6.1 存在问题 6.2 发展趋势

第一部分家居家装行业概述

2018年中国家具行业市场前景研究报告

2018年中国家具行业市场前景研究报告中商情报网讯：家具行业是我国国民经济重要的民生产业和具有显著国际竞争力的产业，在满足消费需求、提升生活品质、促进国际贸易、充分吸纳就业、推动区域经济、构建和谐社会等方面起到重要作用。随着居民收入水平的提高，以及对居住环境的逐步重视，消费者对家具家居用品的个性化需求日益增加。定制家具凭借对家居空间的高效利用、能充分体现消费者的个性化消费需要、现代感强等特点，成为近年来家具消费领域中新的快速增长点。《中国家具行业“十三五”发展规划》提出家具行业“十三五”期间主要的目标：家具行业要主动适应经济新常态，加快转变发展方式，保持行业稳定发展。进入中高速发展阶段后，稳中求进将是家具行业发展的总基调，保持主营业务收入年均9%-10%左右的增长。家具行业要进一步加强贸易交流，适应全新国际形势，充分打造行业合力，积极应对贸易摩擦，提升产品附加值和对外贸易水平。要继续巩固和提升中国家具在国际市场的主导地位，保持家具出口值年均3%-5%的增长。家具行业要挖掘细分领域、深耕国内市场。要充分消化和理解国家政策规划，不断调整行业发展方向，适应人民群众多样化的消费需求。要继续扩大消费需求，释放消费潜力，保持家具类商品零售额年均8%-10%的增长。并且对盈利水平有了明确的规划，保持家具行业主营业务利润率年均达到6%左右，保持利润总额年均15%以上的增长。一、家具行业产业链从家具的产业链分析来看，家具产品的种类不同，所对应的上游产业也不同。木制家具制造业的上游主要为木材加工业，所选木材的产地、品种会对家具的成本产生不同影响。床垫制造业的上游为钢材、海绵和纺织等原材料的制造业，这些原材料市场化程度高，为床垫制造提供了充足的保障；另外，新材料新技术的应用为生产新型床垫提供了可能。家具制造行业的下游为各类销售终端，主要包括专业家具专卖市场、超市、实体店等，知名的专业家居市场有宜家家居、索菲亚、红苹果家具等。随着城市化进程的加快，家具销售终端的覆盖领域不断扩张，对消费者的影响力也不断增强，销售商种类和数量的增多、销售方式的多元化有利于家具产品的终端消费。

[2018年中国学前教育行业发展现状及趋势分析营利性幼儿园或将退出...]2018年学前教育现状

[2018年中国学前教育行业发展现状及趋势分析营利性幼儿园或将退出...]2018年学前教育现状营利性幼儿园又将面临全面洗牌，或将退出历史舞台继营利性幼儿园不得单独或作为一部分资产打包上市后，城镇中营利性幼儿园又将面临全面洗牌，或将退出历史舞台。日前，国务院办公厅在《关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》(下称“通知”)中强调，将着力构建以普惠性资源为主体的学前教育公共服务体系，聚焦小区配套幼儿园规划、建设、移交、办园等环节存在的突出问题开展治理；并要求城镇小区没有按照相关标准和规范规划配套幼儿园或规划不足，或者有完整规划但建设不到位的，要通过补建、改建或就近新建、置换、购置等方式予以解决。已建成的小区配套幼儿园未移交当地教育行政部门的应限期完成移交，对已挪作他用的要采取有效措施予以收回。小区配套幼儿园应由当地教育行政部门办成公办园或委托办成普惠性民办园，不得办成营利性幼儿园。同时，针对上述各项问题的整改任务提出了明确的时间表：对于已经建成、需要办理移交手续的，原则上于2019年6月底前完成；对于需要回收、置换、购置的，原则上于2019年9月底前完成；对于需要补建、改建、新建的，原则上于2019年12月底前完成相关建设规划，2020年12月底前完成项目竣工验收。言外之意，营利性民办幼儿园将退出历史舞台。据前瞻产业研究院发布的《中国学前教育行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，截止至全国共有幼儿园25.50万所，

比上年增加1.51万所，增长6.31%。学前教育入园儿童1937.95万人，比上年增加15.87万人，增长0.83%；在园儿童4600.14万人，比上年增加186.28万人，增长4.22%。幼儿园教职工419.29万人，比上年增加37.50万人，增长9.82%；专任教师243.21万人，比上年增加20.01万人，增长8.96%。学前教育毛入园率达到79.6%，比上年提高2.2个百分点。其中，民办幼儿园接收的幼儿占所有幼儿的56%。 2023-2017年全国幼儿园总数统计情况数据来源：前瞻产业研究院整理 1978-2017年我国学前教育在园幼儿数量及毛入园率统计情况数据来源：前瞻产业研究院整理业内人士分析，自2010年国务院发布《关于当前发展民办学前教育的若干意见》以来，我国民办幼儿园得到比较大的发展，使得民办幼儿园的体量占到整体的一半。当前的政策对于民办幼儿园本身和在读的幼儿不会有太大影响。相比较去年11月规定的营利性幼儿园不得单独或作为一部分资产打包上市而言，资本受到影响也相对较小。学前教育企业资本纷纷扩张此前，为了能够资本市场中更加显眼，涉足学前教育的企业纷纷激进扩张。以在A股上市的为例，在该公司2018年前三季度财报中，公司幼教业务共实现4.21亿元，占公司营业总收入51%。2018年半年报中显示，威创股份旗下已经管理和服务5200家幼儿园，是目前学前教育领域管理和服务幼儿园数量最多的公司。而实际上，威创股份在2015年以前以电子视像为主业，2015之后才开始涉足幼教行业。仅仅三年，威创股份从“门外汉”到幼教行业龙头，几乎是通过资本而实现。另一也在2015年开始寻求教育产业突破的在此前则是以玻璃深加工为主业。2015年，秀强股份斥资2.1亿元并购全人教育100%股权，正是进入幼教市场。之后，以并购来扩大产

居然之家深度经营分析报告

居然之家深度经营分析报告 2020年5月

目录背景分析 (3) 深耕家居零售，打造泛家居行业龙头 (4) 居然之家是我国最具影响力的家居卖场品牌之一 (4) 业绩增长稳健，并表后泛家居业务仍为主要收入来源 (5) 2019 年底借壳上市，作价356.5 亿元，对应2018 年18.2x PE (5) 泛家居行业空间广阔，零售环节集中度持续提升 (8) 2018 家居零售市场超3 万亿，预计2019E-2023E 以CAGR 9.5%增长 (8) 家居零售行业集中度低，线下仍为主要销售场景 (9) 家居零售集中化是长期趋势，连锁家居卖场竞争力强 (11) “直营+加盟”卖场双轮驱动，联手阿里引领家居新零售 (12) 直营模式：凭借轻资产运营，资产运营效率高于主要竞对 (13) 优化运营管理带来持续增长，坪效高于主要竞对 (13) 租赁物业拉低直营毛利率，但提升资产回报率 (14) 加盟模式：深耕低线城市，毛利率同业领先 (15) 战略联手阿里打造家居新零售，三大融合做大家居主业 (17) 盈利预测与估值 (19) 风险提示 (21) PE/PB - Bands (21)

投资概要居然之家是我国泛家居行业龙头企业，截至2019 年底，公司共经营管理355 家卖场，总经营面积1,204.7 万平方米，就业务规模而言仅次于美凯龙位列家居连锁卖场行业第二。公司凭借轻资产模式快速扩张，拓城速度快、灵活性高；同时与互联网巨头阿里战略合作，打造家居新零售平台，加快数字化转型，有望带来成长与估值双提升。我们认为，市场对于居然之家的判断有三点偏差：市场认为公司并表武汉中商产生的负商誉仅为一次性收入，不可持续，但忽略武汉中商业务的本身价值及与公司的协同作用。武汉中商创建于1985 年，是湖北地区的一家老牌国有零售企业，历经30 余年，发展成为多业态商贸连锁集团，2018 年在中国商业联合会的“中国零售百强”排行中位列第51 位，在湖北的确具备综合实力与品牌美誉。合并完成后，公司计划围绕三方面与武汉中商进行协作：相互促进门店向综合商业体升级、借助泛家居成功经验推动百货商超新零售转型、共享客户与供应链资源与数据，助力武汉中商进行升级转型。市场认为疫情对家居线下消费有直接冲击，但我们认为，长期来看优势龙头有望受益于劣势企业的出清，进一步提升市场份额。短期疫情对线下消费造成显著负面影响，尤其是可选消费行业受冲击明显。为缓解入驻商户压力，居然之家拟向免除自营卖场商户一定期限的租金及管理费用，公司预计本次免租安排会对2020 年的归母净利造成5.9~6.4 亿元影响。但不可以忽视的是，居然之家作为龙头企业，抗风险能力要显著高于一般企业，本次疫情将加速家居零售行业的优胜劣汰，提升行业集中度，居然之家有望受益。市场过多担忧公司门店扩张难以为继，无法持续推送公司业绩增长，但忽略低线城市连锁家居卖场渗透率仍较低，且伴随门店成熟，坪效提升也会持续为公司带来业绩增量。截至2019 年底，居然之家有355 家家居卖场，按663 个城市（2019H1 年国家统计局数据）计算，假设4 个直辖市每座城市开设4 家门店，23 个省会城市每座城市开设2 家门店，其余636 个地、县级市每座城市开设1 家门店，伴随城市化进程推进，居然之家至少有近96.7%的新开店空间。此外，公司会对存量门店不断进行摊位布局和产品结构优化，提升店效，参考公司2016-2018 经营数据，成熟期门店单店CAGR 7.95%，可为公司带来持续稳健的业绩增量。

2018年成品家具行业分析报告

2018年成品家具行业分析报告 2018年6月

目录一、成品家具发展成熟，集中度正逐步提升 (4) 1、收入端稳步增长，品牌厂商受益于集中度提升 (4) （1）成品家具收入利润增速相对平稳 (4) （2）定制家具和成品家具各有优劣 (4) 2、多重因素下各公司收入稳中有增，定位不同费用分化 (5) 二、品类定位略有区分，实木业务高增长高毛利 (6) 1、主营既有区分又有重叠，公司竞争仍存 (6) 2、实木业务发展良好，收入毛利均呈亮点 (7) 3、原材料是主要成本，产品定位决定人工成本占比 (8) 三、直营加盟各有涉及，渠道扩张仍在进行中 (10) 1、加盟是渠道扩张的主要方式，直营毛利更胜一筹 (10) 2、美克曲美开店节奏稳步推进，单店销售额稳居前列 (12) 四、从核心竞争优势来看，各公司各具特点 (14) 1、亚振美克多品牌，宜华曲美拓品类 (14) 2、成品设计能力奠定基础，曲美延伸定制领域 (16) 3、直营大店经验丰富，美克渠道运营占优 (17)

成品家具的发展进入成熟阶段，收入增速趋稳的背后是品类和渠道的推动，行业集中度不断提升，品牌公司迎来发展机会。成品家具公司成立时间较早，在全国各地均有布局。近年来随着定制家具高速成长带来的冲击，成品家具行业在收入和利润端的增速均逊于定制家具，但由于定制家具对成品家具不构成完全替代，因此仍存在一定的发展空间。从品类看，实木家具板块仍然保持高增长和高毛利。上市公司中亚振家居和美克家居产品重叠度高，宜华生活主打产业链一体化，曲美家居的收入增长则主要来自其定制板块。对比各细分业务的毛利率情况，则中高端实木家具产品的毛利率达到甚至超过60%，居各板块之首。并且成本拆分中人工成本占比相对大，体现出实木家具高附加值的特征。从渠道看，美克和曲美门店扩张速度较快，驱动收入增长。直营和加盟是成品家具商采取的主要渠道模式。除美克家居外，其他公司加盟收入占比更大。美克家居凭借直营渠道70%左右的高毛利，占据一定的渠道优势。美克家居和曲美家居的门店数在 5 年内增加2 倍，单店提货额也在业内居前。从品牌、产品和渠道三方面对成品家具公司进行对比，各公司具备不同竞争优势。品牌上，亚振家居和美克家居主打多品牌战略定位不同细分人群，宜华生活和曲美家居则致力于拓展品类，向软体和定制进军；产品上，曲美家居研发人员占比高，其成品设计能力为延伸至定制领域打下了基础；渠道上，美克家居在大店的自营领域有多年

一个行业的健康发展离不开产业链上下游所有同仁的共同努力

一个行业的健康发展离不开产业链上下游所有同仁的共同努力，其整体形象与业绩的提升更离不开全体行业成员卓有成效的营销推广，社会关注度低的中国建筑陶瓷行业尤其如此。它正伴随着中国城市化建设的推进及房地产业的持续发展不断崛起，营销推广从粗放逐渐走向精细与成熟。在今天，无论是新老产区，品牌化运作已成为广受认同的时代趋势。笔者连续从事营销策划工作达十年，涉入过汽车及陶瓷行业，一直密切关注行业营销发展动态，并积极探索实践，丰富充实经验与思路。笔者认为，中国建陶营销推广应该“以产品为根本，以渠道为载体，以策划为指导进行品牌的整合与提升”。无论是科技创新、营销管理还是通路铺设、策划宣传，无论是战略思路还是方法创意，都要一丝不苟地做好细节，长年累月的积淀，才能培育更多实力品牌，提升行业整体形象，推动行业可持续的发展。怎么来看待中国建陶市场及其营销推广呢?笔者试从几方面来探析。在此说明一下，笔者对文中涉及的企业做法并无恶意，只是作阐述用途。一、中国建筑陶瓷行业的发展趋势 1、市场趋势：先看一下行业数据。据中国建筑卫生陶瓷协会发布，2011年全国瓷砖生产线3275条，按310天估算产能超108亿平方米，有业界人士认为产能已经过剩20%。有数据显示，截止到2011年，2011年陶瓷砖产量估计超过90亿平方米，比2010年的79亿平方米增长近14%，全国建陶产量实现持续八年的超过两位数的高速增长。由此可见，中国建筑陶瓷产量持续增长，已经进入了供大于求的高度竞争局面。受房地产业严格调控等宏观环境影响，作为下游行业的陶瓷行业也进入动荡调整期，从目前来看，中国的一二线市场形势较严峻，不过三四线市场仍然表现较平稳，从长远来看，城市化建设的持续推进及保障房的建设带来较大的市场机会。在局部市场仍然可以挖掘到新市场，比如是保障房，以及位置偏僻的集资房等，这需要精明的商家敏锐捕捉机会，主动出击。 2、产品趋势：抛光砖、瓷片、仿古砖、微晶石这四个品类呈现市场份额渐次下降的整体格局保持稳定，只不过是各项具体比重发生变化，仿古砖(笔者将全抛釉纳入其中)由于其优良的物理性能、丰富的花色品种、细腻自然的质感行情见涨，市场日渐成熟，逐渐吞食其它品类尤其是瓷片产品的市场。全抛釉的广泛成熟推广是仿古砖市场快速发展的重要因素，而在2012年其产品性能将进一步优化。多年来表现不温不火的微晶石在2011年发展势头迅猛，宛如“当红辣子鸡”，成为行业关注焦点，目前中国许多大中型厂家纷纷上马微晶石项目，包括不少原来观望的企业也纷纷参与进来。媒体人士惊呼，仅在2011年冬季行业上已经涌现出不下五个专门的微晶石品牌。预计微晶石在大家推波助澜后会在2012年取得快速的发展。业界人士分析，随着陶瓷喷墨打印机和墨水的国产化日趋成熟，数码喷墨打印的技术优势将更能充分发挥，特别是在仿石纹、仿木纹、凹凸砖和小批量个性化定制领域上大显风骚，将涌现出一大批个性化突出、高度仿生态的花式品种，推动陶瓷喷墨产品的市场走向成熟。或许可以从这些事实证明另一个道理，在低关注度的行业，以特色产品技术行业广泛推广带动终端市场发展的趋势表现将愈加明显，这正应了“共同把蛋糕做大，从而大家多分一杯羹”的老话。从色釉料、陶机装备厂家带动陶瓷厂家，从陶瓷厂家带动经销商，从经销商带动到消费者，全行业产业链上下游的积极参与就促使该产品市场更快走过市场培育阶段，进入市场快速成长乃至成熟阶段。二、中国建陶营销策划的发展趋势及思考中国建陶营销策划的发展趋势是一个很大的命题，笔者试从感触最深的如下几方面阐述下个人见解，不全之处敬请交流指导。 1、团购风潮回归理性，由厂家向经销商扩散。

2018年中国教育培训行业市场竞争格局分析互联网+前沿技术衍生个性化服务

2018年中国教育培训行业市场竞争格局分析互联网+前沿技术衍生个性化服务中国教育培训行业整体竞争格局分散中国教育培训行业起步于20世纪80年代中期，那时我国还处于鼓励社会力量办学的短暂政策空间，很多社会机构开始热衷于兴办各种类型的学校，其核心业务就是以职业技能短期培训为主。近年来，教育的产业化、国际化进程加速，形成了规模庞大的教育培训市场，并在市场细分上逐渐形成早教、语言、IT、企业、少儿、公务员、研究生等相应的培训服务市场。教育培训行业技术壁垒、资金壁垒等较低，因此吸引了大量企业及资本涌入，行业竞争激烈程度较高，整体格局分散。以学前教育为例，根据报告数据，目前我国学前教育机构前十大品牌依次是金宝贝、积木宝贝、美吉姆、东方爱婴、悦宝园、红黄蓝、纽约国际、新爱婴、爱乐、亲亲袋鼠。其中，中国机构占50%，美国机构占40%，澳大利亚机构有1家，占比10%。据前瞻产业研究院发布的《中国教育培训行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，从门店数量来看，尽管受虐童事件的影响，但红黄蓝数量依旧最多，门店数达900余家，占前十品牌的27.11%;新爱婴、金宝贝、美吉姆、悦宝园门店数量也在350家以上，占比均超过10%。 2018年我国学前教育机构前十大品牌门店数量及占比统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理可见，我国学前教育行业垄断格局并未形成，但市场集中度正在提升。大型品牌机构快速增长，通过发展加盟及外延并购动作确立行业领先地位，构筑龙头

壁垒;小微个体机构生存空间受到排挤，未来可能遭到淘汰。不仅学前教育市场竞争格局分散，国内K12教育培训市场同样高度分散，不同类型培训机构的营业收入差别巨大，全国K12培训机构年营业额超过1000万元的不超过1000家，年营业额超过5000万元的不超过100家，新东方、好未来等行业巨头市场份额合计占比还不到3%。另外，一些规模较小的细分市场集中度也不高。以企业管理培训为例，我国企业管理培训市场处于发展初期，进入门槛低，竞争激烈，企业规模普遍较小，同质化竞争现象较为明显，缺乏绝对领导品牌，盛景网联、聚成股份、行动教育、和君商学等属于行业中实力和规模较大的企业，处于行业领先水平，但所占份额有限。虽然教育培训行业整体竞争格局分散，但也有细分市场形成了较为稳定的竞争格局，如公务员培训市场。我国公务员培训市场参与竞争的机构众多，但具有全国性连锁机构、企业规模大和师资力量雄厚的华图教育、中公教育形成了行业双寡头格局。可以预见，未来教育培训行业集中度将持续提升，各细分市场将涌现出两至三家龙头企业，但不会出现像阿里巴巴、腾讯那样的巨型企业垄断市场。中国教育培训行业发展前景向好在社会竞争日趋激烈以及知识更新频率加快下，教育培训市场需求强劲，未来很长一段时间内都将保持强劲的增长势头。教育培训市场已被公认为是最具“钱景”的市场之一，发展空间巨大。同时，教育培训作为服务业中的重要领域，可以通过提升服务品质、增加服务供给等方式，不断释放市场潜在消费需求，推动行业规模进一步扩张。另外，互联网的发展给教育培训业带来了新的机遇： 1、互联网可以大幅降低很多市场行为的交易成本，其平台化优势还可以更高效地对接供需双方的需求，提升市场的运行效率。 2、“互联网+”教育行业依托大数据、云计算、人工智能等先进技术，有能力衍生出更为个性化的教育服务形式，不仅可以提高用户体验，还能让更多的人通过互联网享受到教育机会，将“蛋糕”做大; 3、互联网可以形成很好的用户评价机制，公开的评价信息直接影响着企业

中国泛家居行业研究-经营模式、供求状况、行业壁垒

中国泛家居行业研究-经营模式、供求状况、行业壁垒（三）行业技术水平、特有经营模式及特征 1、家居零售行业技术水平及技术特点家居零售行业作为面向最终客户的服务行业，技术水平及技术特点主要体现在运营水平及创新零售技术的应用之中。运营水平是家居零售管理能力的体现，既包括整体零售店面设计、购物环境等，也包括对客户的购物引导、售后服务、购物关怀等方方面面。卖场的运营水平是零售企业多年行业积淀与对消费者深刻理解的体现。通常来说，业绩表现好的家居零售企业其运营水平往往较强。创新零售技术主要包括人工智能、语音技术、人脸识别、AR/VR、传感器等新技术，这些技术近年来正加速在家居零售行业的深度融合。例如，人工智能正在实现自动化和定制化零售体验，旨在使消费者购物更轻松；AR/VR技术能够帮助进行虚拟商品试用，评估商品购买的效果。人脸识别帮助卖场更好地进行管理，使购物更有序、更便捷。随着技术的进一步发展，家居零售新技术的领导者将有机会为顾

客提供全新的购物体验，进行未来家居零售业商业模式的创新。

2、家居零售行业特有的经营模式目前，中国的家居零售线下业态根据经营的模式、店面特征、产品种类情况可分为以下几种类型：（1）区域性的传统交易市场。即在过去的家居建材交易过程中商户自发聚集形成的“家具城”、“家具商业街”或者家居建材摊位、集贸市场等。这类市场较为传统，商户以独立非连锁经营为主。与连锁卖场相比，这类市场缺乏统一的商户管理、市场运作能力。（2）连锁的泛家居卖场。指大型综合的一站式购物卖场。这类卖场能够提供多元的家具、家居、建材等商品，在市场上具备一定声誉。（3）家居制造商专卖店。指品牌制造商自行建设的专卖店。这类门店通常销售的是制造商自主生产的产品。采取这种经营模式的公司包括美克美家、曲美家居等。（4）其他渠道。如互联网销售渠道、家居建材超市、综合百货等份额较小的渠道。其中专业超市渠道是近年来国内新兴但在国外已经发展较为成熟的渠道类型，这类渠道特点是买断制经营为主，产品开放陈列、消费者自主选购、品种丰富。

中国建材家具行业未来发展趋势

预测中国建材家具行业未来发展几大趋势趋势1.无店铺销售将成为中国行业新的增长点。随着互联网及科技的发展，家居建材企业更多地开辟网上销售渠道，越来越多的企业开展BTOC业务，进行无实体店铺的网上直销。实现网上虚拟体验，视频购物，顾客根据自己的喜好，亲自DIY产品，在线下单、在线支付等功能。一切的购买过程、交易过程都能通过网络来完成。无店铺销售成为实体店的有力补充，并在未来占据一定市场份额。趋势2.中国会出现巨大的“银丝”市场。所谓银丝市场，就是老年人市场。中国已经过了享受人口红利的黄金时刻，中国目前已进入老龄化社会，老年人口总数已达1.6亿之多。珠三角频发的“劳工荒”已敲响了中国老龄化社会的警钟。企业如果能及早把握这个趋势做好相应的准备，开发适合老年人的产品，也能抓住银丝市场的宝贵机会。如橱柜企业要研发地柜底部放空（如能插进老年轮椅）、吊柜变成中部柜（利于老人拿取东西）、台面连续（便于老年人移动物品）的橱柜。卫浴企业要研究马桶旁边能装扶手，能让轮椅转圈的卫生间等。趋势3.精装房在住宅中的比例会大大提升，毛坯房将成为历史。毛坯房像中国以前最火爆的VCD一样，是被老外看不懂理解不了的，具有中国特色的产物。毛坯房是最不环保、最不经济的住房，随着全球能源紧张和倡导低碳经济的到来，国家也纷纷出台了很多政策来推进精装房，毛坯房将渐渐淡出人们的视野。中国地广人多，情况各异，这个过程可能比较漫长，但这是一个不可逆转的大趋势。趋势4.传统的家装公司可能会销声匿迹，取而代之的是制造业进入家装行业，进行大工业的生产，来代替现在装修公司的手工作坊。随着精装修住房的推进，“部品生产的工厂化，现场施工的装备化”将渐渐成为家庭装修的主流，大部分的装修工作都能在工厂内部完成，现场标准化、快速化的组装。再也看不到几个民工卷着铺盖卷吃、睡在业主家的情况了。传

我国泛家居行业研究

我国泛家居行业研究（一）行业管理 1、行业主管部门家居行业的市场化程度较高，政府主管部门只进行宏观调控和政策指导，未设置全国性统一的行业主管部门。从宏观调控角度来看，商务部主要职责包括拟订国内外贸易和国际经济合作的发展战略、政策；负责制定进出口商品、加工贸易管理办法和进出口管理商品、技术目录，拟定促进外贸增长方式转变的政策措施等。国家工商总局主要负责市场监督管理和行政执法的有关工作，起草有关法律、法规草案，制定工商行政管理规章和政策；承担依法规范和维护各类市场经营秩序的责任，负责监督管理市场交易行为和网络商品交易及有关服务的行为等。另外，家居行业存在一批自律组织，如中国轻工业联合会、中国建筑材料流通协会、中国家具协会、全国工商联家具装饰业商会、中国连锁经营协会等。上述组织的主要工作包括协助制订行业政策，负责制定行业标准，监测分析行业运行，统计并发布行业信息，向政府部门提出有关行业发展规划和法律法规的建议等。

2、行业政策法规近年来，国家密集出台了一系列支持家居行业发展的法律法规和产业政策，具体内容如下：

（二）行业发展总体情况 1、发展现状、特点与趋势（1）市场规模从广义上看，泛家居市场规模广阔。根据中国建筑装饰协会及亿欧智库等公开数据，2017年中国家居建材市场规模约为 4.60万亿元。其中，住宅装饰市场规模由2012年的1.22万亿元增长至 1.90万亿元，除住宅装饰外的家居建材市场规模由2012年的1.41万亿元增长至 2.70万亿元。资料来源：中国建筑装饰协会、亿欧智库等

在家居零售市场中，部分企业的连锁化零售经营已经形成了较大规模。根据研究报告显示，2016年我国家居装饰及家具连锁商城零售额约为5,975.43亿元，预计到2021年时，我国家居装饰及家具连锁卖场零售额预计将达到9,156.27亿元。（2）行业特点泛家居行业是“小企业”众多的“大行业”，其行业空间巨大。由于行业涉及的产品类别众多，消费者个性化需求较为强烈，家居产品的配送安装要求较高等因素，行业内虽然形成了一些具有一定规模的家居连锁零售和家装服务品牌企业，但这类企业占比较小。家居品牌商直营渠道、传统区域建材交易市场、本地作坊、当地家装施工服务商等各种业态、各种渠道在市场激烈竞争，行业有待进一步连锁化与专业化。泛家居行业重体验、重物流，产品高度非标准化，消费者在挑选时往往看重产品风格、购物体验和售后服务质量等，个性化需求强烈。因此，能够为消费者提供优质的服务、满足消费者多样需求的企业，往往能在“同质化”、“低价值”的竞争中脱颖而出。同时，家居产品对物流的要求也比较高。通常来说，家居物流行业作业链条长、产品与包装设计复杂、物品体积或重量相对较大、配送后往往还需要包括安装等环节，因此对于泛家居企业来说，对家居物流行业的掌控力也是关键能

睁开眼睛看世界：2018年全球及国内家具行业初步分析20180426

睁开眼睛看世界系列之低端打制向高端智能家具的变革 ——家具行业分析

分析要点一：家具行业崛起，我国成第一大家具出口国，对全球家具行业有重要影响根据CSIL 协会统计，全球家具贸易额目前稳定在1300 亿美元左右的水平，但内部结构有所调整：从欧美是主要的出口消费国变成中国成为主要参与方。根据中国轻工工艺品进出口商会统计，2016 年全球家具最主要出口国中国、德国、意大利、波兰和美国的出口额占全球出口的58.7%，其中中国占比32.4%，是家具第一大出口国，对全球家具生产消费有重要影响。目前我国崛起了一些有研发实力、柔性化生产、信息技术高壁垒的企业，他们对内引领技术革新，对外输出强大的研发设计实力，突显我国家具制造业在全球舞台的重要影响力。

分析要点二：定制家具，信息系统和智能设备的崛起 2010 年后国内家具行业粗放式的高速增长阶段基本结束，行业内部面临结构性调整期，转型升级需求强烈。我国家具产业经历了传统手工打制家具、成品家具再到定制家具的变革，国内家具产业发展进入全新阶段。定制家具是借助现代化信息技术及柔性化生产工艺，为消费者量身定制出的个性化家具，具有品质稳定、环保性强、空间利用率高等特点。信息系统和柔性化生产是定制家具重要护城河，我国已经走在世界前列，从统计的国内上市定制家具公司所用信息系统来看，非常明显的趋势是对海外信息系统的依赖度在降低，国内自主研发的软件使用程度在加强。同样，设备端也显示出国产制造在家具行业的崛起：以前定制家具机器设备基本被德国豪迈一家垄断，但最近五年来弘亚数控、南兴装备等设备生产商开始引领国内市场，家具生产商开始转向采购国内优质设备，生产技术随之崛起。

2018年家具行业深度分析报告

２０１８年家具行业深度分析报告

目录一、流量争夺日趋激烈，产品&渠道&营销三箭齐发力 (6) （一）产品端：套餐式组合、特性化产品，持续创新升级 (6) 1、“高性价比”套餐式组合吸引消费者关注 (6) 2、特色化推陈出新，产品逐渐升级 (7) （二）渠道端：多品类融合店，新零售打造生活体验区 (8) （三）营销端：“传统+新型”多元化营销，打造品牌“烙印” (11) 二、门店突围：详解“定制三杰-欧派、尚品、索菲亚”渠道建设 (14) （一）门店种类：欧派突围多品类融合店，索菲亚发力“司米”&“米兰纳” (14) （二）渠道分布：龙头企业渠道下沉充分 (15) （三）牵手“红星”&“居然”：索菲亚进驻连锁家居卖场占比高 (15) （四）营业时间：索菲亚服务时间长，尚品宅配门店“夜猫族” (16) （五）单品类门店对比：橱柜牵手“红星”“居然”比例高，衣柜下沉充分，木门向南扩张 (16) 1、定制橱柜：欧派下沉充分，司米在三四线存在扩张空间，入驻家居卖场占比高 (17) 2、定制衣柜：欧派、索菲亚渠道下沉充分，衣柜入驻连锁卖场比率低于橱柜 (18) 3、定制木门：集中于华中地区，南部较空白，渠道扩张依赖家居卖场 (20) 4、大家居：欧派全屋定制mall一省一家，集中二三线市区 (21) 三、精装房新冲击：客流量结构改变&整装市场卡位战 (23) （一）二手住宅占比、精装修渗透率不断提升 (23) 1、二手住宅占比预计将于2017年36%增至2022年39.9% (23) 2、精装房渗透预计将于2017年20%增至2020年30% (24) （二）地产转变催生客流量结构变动，橱柜市场受冲击大 (24) 1、橱柜市场受地产结构影响最大 (25) 2、衣柜市场一定程度上收到地产结构调整影响 (25) 3、软体市场受地产结构调整影响最小 (26) （三）外向延伸：工程市场竞争展开 (27) 1、甲指乙供材料采购模式为主要精装修采购模式 (27) 2、经销商、直营、代理商多元拓展工程渠道，账期拉长成必然趋势 (28) （四）外向延伸：全屋定制龙头纷纷切入全屋整装 (29) 1、整装——最先掌握流量和设计主导权 (29) 2、尚品宅配和欧派家居率先切入全屋整装 (30) 四、定制家具流量竞争，龙头企业渠道&工程业务&整装流量入口优势凸显 (31) 五、风险提示 (31)

2018年全国教育大会内容整理

2018年全国教育大会内容整理 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

2018年全国教育大会内容整理教育的定位十九大从新时代坚持和发展中国特色社会主义的战略高度，作出了优先发展教育事业、加快教育现代化、建设教育强国的重大部署。教育是民族振兴、社会进步的重要基石，是功在当代、利在千秋的德政工程，对提高人民综合素质、促进人的全面发展、增强中华民族创新创造活力、实现中华民族伟大复兴具有决定性意义。教育是国之大计、党之大计。九个坚持 1.坚持党对教育事业的全面领导 2.坚持把立德树人作为根本任务 3.坚持优先发展教育事业 4.坚持社会主义办学方向 5.坚持扎根中国大地办教育 6.坚持以人民为中心发展教育 7.坚持深化教育改革创新 8.坚持把服务中华民族伟大复兴作为教育的重要使命 9.坚持把教师队伍建设作为基础工作培养什么样的人培养什么人，是教育的首要问题。我国是中国共产党领导的社会主义国家，这就决定了我们的教育必须把培养社会主义建设者和接班人作为根本任务，培养一代又一代拥护中国共产党领导和我国社会主义制度、立志为中国特色社会主义奋斗终身的有用人才。这是教育工作的根本任务，也是教育现代化的方向目标。如何培养社会主义建设者和接班人 1.要在培养奋斗精神上下功夫，教育引导学生树立高远志向，历练敢于担当、不懈奋斗的精神，具有勇于奋斗的精神状态、乐观向上的人生态度，做到刚健有为、自强不息。 2.要在增强综合素质上下功夫，教育引导学生培养综合能力，培养创新思维。

3.要树立健康第一的教育理念，开齐开足体育课，帮助学生在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志。 4.要全面加强和改进学校美育，坚持以美育人、以文化人，提高学生审美和人文素养 5.要在学生中弘扬劳动精神，教育引导学生崇尚劳动、尊重劳动，懂得劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的道理，长大后能够辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动。建设社会主义现代化强国，对教师队伍建设提出新的更高要求，也对全党全社会尊师重教提出新的更高要求。 1.人民教师无上光荣，每个教师都要珍惜这份光荣，爱惜这份职业，严格要求自己，不断完善自己。 2.做老师就要执着于教书育人，有热爱教育的定力、淡泊名利的坚守。 3.随着办学条件不断改善，教育投入要更多向教师倾斜，不断提高教师待遇，让广大教师安心从教、热心从教。 4.对教师队伍中存在的问题，要坚决依法依纪予以严惩。加强党对教育工作的全面领导，是办好教育的根本保证。教育部门和各级各类学校的党组织要增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚定不移维护党中央权威和集中统一领导，自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致 1.各级党委要把教育改革发展纳入议事日程，党政主要负责同志要熟悉教育、关心教育、研究教育 2.各级各类学校要把抓好学校党建工作作为办学治校的基本功，党的教育方针贯彻到学校工作各方面 3.思想政治工作是学校各项工作的生命线，各级党委、各级教育主管部门、学校党组织都必须紧紧抓在手上

产城会-人造板产业链研究报告

人造板产业链研究报告珞珈投资发展（深圳）有限公司一、节点简介人造板是以木材或其他非木材植物为原料，经一定机械加工分离成各种单元材料后，施加或不施加胶粘剂和其他添加剂胶合而成的板材或模压制品。主要包括胶合板、刨花（碎料）板和纤维板等三大类产品，其延伸产品和深加工产品达上百种。人造板的诞生，标志着木材加工现代化时期的开始。此外，人造板还可提高木材的综合利用率，1立方米人造板可代替3～5立方米原木使用。近年来我国人造板发展趋向平稳，供需基本平衡，行业增速逐步放缓呈现个位数增长，2010-2018年行业CAGR为8.7%。到2018年，我国人造板产量达到2.99亿立方米，继2017年我国人造板产量出现首次下滑之后同比回升1.4%；同时我国人造板行业供需基本保持平衡，尽管2018年消费量出现小规模负增长，整体消费增速依然高于产量增速，过去8年我国人造板行业消费增速为10.3%，但增速差距逐步收窄。2017年，我国人造板行业2017年总产值达到6616.5亿元，同比增长2.04%。根据中投顾问《2019-2023年中国人造板行业投资分析及前景预测报告》数据显示，2019年我国人造板产量预计将达到3.25亿立方米，未来五年（2019-2023）年均复合增长率约为3.57%，2023年将达到3.74亿立方米。2019年我国人造板消费量将达到3.12亿立方米，未来五年（2019-2023）年均复合增长率约为3.86%，2023年将达到3.63亿立方米。竞争格局方面，长期以来我国人造板行业发展快速，但技术及资金门槛较低，行业内仍以中小企业为主，集中度低下难以实现规模效应。根据国家林业局统计，我国2016年规模以上人造板企业数量达4700多家，但人造板行业龙头企业的

2019中国家居建材行业现状及竞争格局分析,行业洗牌加速「图」

2019中国家居建材行业现状及竞争格局分析，行业洗牌加速「图」一、家居建材行业现状家居建材是装修必备材料，也是一个成熟的行业。家居建材包括：天花板、瓷砖、门、窗、锁、玻璃、灯具、地板，卫厨，壁纸等均属家居建材。数据显示，我国建材家居市场经过20多年的发展于2014年突破4万亿元，并保持稳定增长态势。2018年我国家居建材市场规模达到4.34万亿元，而到2019年的市场规模将进一步增长至4.43万亿元。 2013-2019年中国家居建材市场规模及增长情况预测资料来源：公开资料整理 2009年以来，越来越多的传统家居建材企业开始进入电商领域。数据显示，家居建材行业线上销售规模从2009年的177亿元，增至2018年的3207.9亿元，复合增长率达38%，明显快于线下销售增速水平。 2014-2019年中国家居建材行业线上销售规模统计及预测

资料来源：公开资料整理 2014-2018年，家居行业线上渗透率由2.9%增长至7.4%，预测2019年全年将增长至 8.5%。 2014-2019年中国家居建材行业线上渗透率统计及预测资料来源：公开资料整理

受全国房地产市场的直接影响，全国建材家居市场2019年保持“整体稳定、小幅波动”的主流趋势，但市场并未出现单边大幅上扬局面，整体发展仍保持低位维稳向好。2019年，全国规模以上建材家居卖场累计销售额为10057.1亿元，同比上涨4.1%。 2011-2019年中国规模以上建材家居卖场销售额及增长情况资料来源：公开资料整理 2019年全国建材家居市场整体运行趋势平稳向好。其中，2019年12月份全国建材家居景气指数(BHI)为99.36，环比上升2.48点，同比上涨5.63点。 2019年1-12月中国建材家居景气指数（BHI）变化情况

2017-2018年度中国培训行业研究报告

《2017-2018年度中国培训行业研究报告》。本次行业研究成果丰硕，包含九个篇章：第一章培训管理者：认知改变决定价值地位第二章内训师队伍：敏捷赋能成为杠杆支点第三章培训评估：让培训摆脱形而上学第四章课程体系建设：成为员工学习指南针第五章项目设计：运筹帷幄且决胜千里第六章内容开发：企业培训的王道第七章游戏化学习：企业培训的大势所趋第八章领导力培养：不曾改变的主题与难题第九章业绩改善：回归企业培训的初衷一、培训管理者：认知改变决定价值地位企业培训的终极目的是助推业绩+引领战略。随着经济发展和商业竞争全球化趋势的到来以及新技术、新模式的应用，在企业面临着内外部变革与转型的形势下，培训日益被企业认为是一种促进和引领业务转型的工具。为此，企业培训管理者需要从企业培训的认知定位到落地实践进行一系列的改善与提升。本次行业研究结果发现，培训管理者需要从三个方面着手： 1、将企业培训定位为：助推业绩+引领战略企业是否把培训作为业绩改善与提升的一种干预手段、是否把培训提升到战略的高度，主要受三个核心因素的影响：企业发展阶段、企业培训成熟度、利益攸关方看待培训的视角和思维方式。 ●企业发展阶段。从企业发展阶段这个维度进行统计分析，处于规范管理期（67.9%）和快速成长期（63%）的企业最为关注培训是否能够有效地支持到业绩结果的改善。 ●企业培训成熟度。企业培训成熟度可以划分为五个层级：可视化、标准化、体系化、绩效性、战略性。从本年度问卷调研结果来看，61%以上的企业培训成熟度处于“可视化”或“标准化”的阶段。 ●利益攸关方看待培训的视角和思维方式。本次行业研究访谈过程中，出现频率最高的困惑和抱怨是：培训方认为业务方总在挑剔培训的质量、质疑培训的价值和作用，而业务方总在说培训方不懂得业务的诉求、提供不了业务发展所需要的培训。造成双方对培训定位产生如此巨大差异的根本原因在于二者看待培训的视角和思维方式的差异。培训方关心能力如何提升，而这并不是业务方思考的起点，也不是业务方希望达成的终极点；业务方希望通过问题的解决，实现业务结果达成，这又没有被培训方充分的关注和重视。可见，培训方和业务方并不在“同一频道”沟通！解决培训方与业务方不在同一频道沟通和理解问题的方法是采用“以终为始”的思维方式，培训方需要把业务结果这个“终点”作为业务问题解决的起始点，把培训定位为如何协助业务方解决业务问题，而不是仅仅停留在狭义的能力提升。 2企业培训工作目标设定为：嵌业务+做专业本次行业研究结果表明，企业对培训的定位已经在趋向于“助推业绩、引领战略”。是否能够将这个定位落到实处，取决于企业中培训工作开展的优先排序方式，即培训管理者把哪些工作事项作为工作重点并且为这些重点工作设定明确的目标。参与访谈的企业大学校长以及业务方管理者一致认为：培训方应当精通培训专业，将培训融入到业务过程中去，把培训做到专业化、系统化。嵌业务：厘清培训与业务逻辑之间的关系。对于培训管理者而言，若要精准地分析和诊断在哪些业务关键环节和节点上存在问题，尤其是分析其存在怎样的“人才问题”，培训管理者需要读懂“三张图”：公司经营战略地图、财务“三张报表”以及公司人才地图。做专业：建设“两支队伍”+“三个体系”。企业培训及人才发展工作要走向专业化和可持续性，则关键要害在于着力打造“两支队伍、三个体系”，即培训管理者队伍、讲师队伍、内容资源体系、培训运营体系和质量评估体系。3工作角色转变为：设计者+赋能者在针对企业培训的认知看法中，企业培训管理者自身以及企业里的培训利益攸关方对培训管理者的角色定位一直处于模糊不清的状态，或者存在观点不一的情况。本次行业研究结果表明，总体来看，培训管理者承载着两大角色：设计者和赋能者。在赋能这个角色功能上，具体划分为三种角色形式出现：培训师、引导者、咨询师。当培训管理者针对企业业务问题，以咨询师角色身份参与问题分析诊断和问题解决时，培训方与业务方的协作关系往往以助手、专家、合作伙伴三种角色关系中的一种或者多种形式存在。二、内训师队伍：敏捷赋能成为杠杆支点

宜华生活：大家居全产业链布局持续落地买入评级

[Table_Industry] 证券研究报告/公司点评2017年04月17日华达利并表助力出口快速增长，大家居全产业链布局宜华木业(600978)/家用轻工持续落地

内容目录经营稳健的自有品牌家具出口商 ......................................................................... - 3 -品类+渠道，双向拓展布局大家居全产业链 ........................................................ - 4 -品类：横向整合产业资源，完善大家居产业资源布局................................. - 5 - 渠道：整合大家居全渠道，实现多渠道引流 ............................................... - 7 -高管参与员工持股及大股东增持彰显信心........................................................... - 8 -盈利与估值分析................................................................................................... - 9 -风险提示.............................................................................................................. - 9 -