某水泥厂能源管理应急预案

某水泥厂能源管理应急预案
某水泥厂能源管理应急预案

N水泥公司

能源事故应急处理预案

第一章总则

第一条为了加强公司能源管理,认真贯彻“安全第一、预防为主”

的方针,杜绝或减少能源安全事故的发生,确保公司和员工的

财产人身安全,在公司供能耗能设施出现突发事故时,能在最

短的时间内启动紧急救援机制,以保证将损失降到最低限度,特建立本预案。

第二条本预案所称的能源是指公司主要消耗的一次能源(煤)和二次能源(水、电、蒸汽、柴油)。

第二章适用范围

第三条本预案适用于公司应对和处理因能源供应过程中发生重特大事故、供能耗能设施大范围损坏、不可预见的自然灾害对公司

生产、生活构成重大影响和严重威胁的大面积停供能源事件。第四条本预案适用于公司供能网络发生大面积瘫痪的情况下,各相关部门组织开展救援、事故抢险与处置、能源供应恢复等工作。第五条本预案中大面积能源停供是指:供能耗能设施受严重自然灾害影响或发生重特大事故,引起连锁反应,造成大面积停供能

源事件。

第三章工作原则

第六条预防为主:坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强供能耗能设施运行安全管理,落实事故预防和隐患控制措施,有效防

止重特大能源设施事故发生;加强能源设施保护宣传工作和公

司制度的执行力度,提高员工保护供能设施的意识;协调能

源调度,规范用能秩序,避免发生供能过程中危机;开展供能

耗能设施恢复控制研究,制订科学有效的能源设施恢复预案;

开展救援和紧急处置演习,提高对供能耗能设施事件处理和应

急救援综合处置能力。

第七条统一指挥:在公司统一指挥和协调下,通过应急指挥机构和生产调度,组织开展事故处理、事故抢险、事故点抢险、供能设

施恢复、应急救援、恢复生产、生活等各项应急工作。

第八条分工负责:按照统一协调、各负其责的方式确立事故应急处理原则。

第九条保证重点:在供能耗能设施事故处理和控制中,将保证供能设施的安全运行放在第一位,采取各种必要手段,防止事故范

围进一步扩大,防止发生系统性崩溃和瓦解。在供能恢复中,优先考虑重要部门和设备恢复供能,尽快恢复生产正常秩序。

第四章组织机构

第十条在公司因发生供能耗能设备突发事故需要进行应急救援的条件下,成立以总经理任组长,分管生产的副总经理任副组长

的应急救援领导小组,小组成员由其他公司领导、公司各部门

第一负责人和值班生产调度组成(名单和应急救援组织体系见

附录 A、A1),由值班生产调度负责日常联络工作。

第十一条应急领导小组职责:

组长职责:

一、全面组织、指挥、协调公司应急救援工作,并根据突发事故的性质、种类、危害程度以及潜在危险性等情况作出明确判断,将救援方案通知救援小组成员。

二、全面了解和掌握抢险进程,及时处理抢险过程中的重大问题。

三、负责抢险工作的取消(终止)预案命令。

副组长职责:

一、协助组长全面开展救援方案的具体落实及措施,并现场督促。

二、及时向组长汇报相关部门报告情况,听取指示并落实指令;

三、保障抢险物资的及时供应,做好职工自救、互救工作。

四、下达恢复生产的指令,总结抢险救灾工作中的经验教训,修改抢险救灾行动预案。

五、组织完成公司抗御能源突发事件情况(灾害降临的时间、处理经过、设备损坏、人员伤亡和经济损失情况) 调查报告的编写和上报工作。

各部门职责:负责本部门责任区域发生的能源突发事件第一时间救援和应对(启动现场处置方案);当突发事件超过部门控制能力时,及时向应急救援领导小组报告现场事实状态,服从应急领导小组的指挥调度。按照各自的安排与分工,全力投入应急救援抢险工作。

第十二条应急救援小组及指挥部成员要随时保持通讯畅通,确保联系。

第五章预警及应急措施

第十三条供水原则:

公司水源由S公司统一供应,正常情况下通过公司自建高位水池向公司供应生产生活用水;遇突发情况供水量不能同时满足公司生产、生活需要,则严格坚持先生产、后生活原则;生产部门供水应严格坚持优先供应熟料水泥生产线后供应余热发电车间顺序进行。高位水池水位必须随时保持水位,水位低于2.5米则必须进行补充至满备用。供水正常压力范围要求必须保持在0.2Mpa~0.4 Mpa。

第十四条供水应急措施

一、设备部高位水池应每天进行水位监控,重点核实高位水池水位、抽水压力、设备运行情况、备用水池情况并保持通讯畅通,联系方便。

二、若遇供水设备故障、S公司供水中断或其他原因不能正常供水,应由高位水池及时向设备部相关负责人通报说明情况,并立即通报公司值班生产调度,告知停水原因范围及时间(及时调整生产、生活、用水),由公司生产调度组织人员解决故障或调度用水。

三、设备部应根据采购周期的长短,做好供水设备设施特殊、关键配件的备用。如因公司水管泄漏或其他原因需停水的,应及时通知相关部门,并由工程部负责及时检修恢复供应。

四、如遇停电导致停供水,应由高位水池立即通报公司值班生

产调度和设备部相关负责人,确保公司最低用水标准。

第十五条供电原则:

公司用电由供电公司统一供应,正常情况下通过公司110KV电源进线向公司供应生产生活用电;遇突发情况供电量不能同时满足公司生产、生活需要,则严格坚持先生产、后生活原则;生产部门供电应视公司实际情况优先供应。

第十六条供电应急措施

一、若遇供电线路故障(公司线路故障或破坏),供电公司大网限电、停电,须按下列程序处理:公司接国网限电通知后立即通知公司领导和值班生产调度,由公司领导统一指挥,协调限电部门的停设备次序、减少用电负荷。国家大网电力故障或大网系统崩溃导致停电,影响公司正常生产、生活,公司值班生产调度应在停电后及时通报公司领导停电事由和停电时间,并及时组织各生产部门和设备部对现场设备进行检查和维护,确保正常的工作秩序、降低公司实际损失。

二、若因本公司供电线路故障或其他原因跳闸,公司值班生产调度应在停电后及时通报公司领导停电事由和停电时间,并及时组织设备部相关人员对设备、线路进行抢修或故障排除,同时组织各生产部门和设备部相关人员对现场设备进行检查和维护。

三、若遇供电公司大网事先通知公司办公室将大面积停电,或因故障检修将停供公司用电情况,公司办公室应在得到通知后立即通知公司总经理或生产副总、公司值班生产调度及相关部门。通知明确停电事由、停电片区及时间,由公司领导统一指挥,协调生产情况。

四、其他部门用电故障和设备故障导致的停电,应由岗位人员及时通知公司值班生产调度及部门负责人,由设备部相关人员根据故障情况确定检修方案,检修中涉及停电或其他部门须停电的设备部相关人员应及时通知公司值班生产调度进行协调。

五、为保证公司供电网络的安全运行,应由设备部相关人员根据采购周期长短,做好关键备品备件的备用工作,比如:准备不同规格型号的主电缆中间接头、接耳等,供电线路出现故障时,能第一时间恢复正常供电。

六、为预防供能耗能设施起火事故的发生,在关键部位(如:配电室、中控室、库房、现场值班室和车间内部)配备好灭火设施和消防设施,并由公司领导责成安全生产管理部组织人员进行定期检查,确保设施完好无过期情况。在出现火情的第一时间应由发现人立即通知公司值班生产调度及部门负责人,做好扑救工作,在火势不能控制的情况下,应由公司值班生产调度立即通知消防部门。

第十七条公司蒸汽的供应及线路

公司蒸汽管线分别由两条生产线的余热发电车间余热锅炉产出用于公司余热发电车间使用,少量蒸汽由一线余热发电引至公司浴室和办公楼空调进行利用,蒸汽供应状况由余热发电车间直接掌控和管理。

第十八条应急措施:

一、余热发电车间因各种原因需停供蒸汽,应及时报告余热发电车间负责人及值班生产调度。

二、若蒸汽管线发生泄漏及其他情况需检修的,应由余热发电车间及时通知值班生产调度及相关公司领导,由公司领导会同相关人员根据情况确定检修方案进行检修或抢修。

第十九条燃煤的供应:

我公司所需燃煤由集团物资公司从市场购买,用于两条预分解窑的熟料煅烧。

第二十条应急措施:

一、一般情况下应保证公司正常储煤量不低于两条生产线满负荷运行十五天的消耗煤量,库存警戒线应不低于公司计划运转的生产线运行十天的消耗煤量。煤炭存放应采取分堆存放,先到先烧,煤炭在场存放时间一般不应超过两个月。

二、煤炭存放时应用铲车适当压实,防止煤炭自燃,原煤储库和均化库应做好灭火设施和消防设施的应急准备。

第二十一条柴油的供应:

我公司所需柴油主要用于倒运车辆和两条回转窑点火使用,均由集团物资公司从市场购买。

第二十二条应急措施:

一、保证公司正常储油量不低于倒运车辆满负荷运行三十天的消耗量并应满足回转窑点火用油需要,库存警戒线不低于倒运车辆满负荷运行十天的消耗量并应满足回转窑点火用油需要量。

二、在储油部位做好防火的预防工作,做好禁止火源的警示标志,比如油库,做好消防设备、设施的配备工作。一旦发生起火,在

部门进行扑救的同时应立即通知相关领导、通知消防部门。

第六章应急处置

第二十三条若发生安全事故,对人员和财产造成伤亡的,应坚持“先保人身,后保财产”的原则,稳、准、快地处理所发生的事故,保护好现场,并迅速采取措施抢救人员和设施,严防事故损害的扩大和蔓延。

第二十四条因抢救人员、防止事故扩大确需要移动现场物件的,重大事故发生现场及救援人员应当作好警戒线、防止他人进入,并采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌,妥善保存现场重要痕迹、物证。

第二十五条事故调查应在确认事故现场无重大风险时进行,配合上级事故调查组人员开展事故调查。

第二十六条生产恢复在得到应急领导小组的命令后,开展生产自救工作。

第七章培训与演练

第二十七条培训:

根据公司应急队伍的组成情况,由公司领导责成安全生产管理部制定培训计划并组织实施,通过专题培训、集中讨论和综合评价等方式进行。

第二十八条演练:

本预案的演练次数每年不少于一次,由公司领导责成安全生产管理部组织进行,并邀请集团公司安全保卫部门派员进行现场指导。

第八章附则

第二十九条本预案由公司生产技术部能源管理人员制订,并负责解释。

第三十条本预案从发布之日起实施。

附录A 能源应急救援领导小组及指挥部成员名单与联系电话

(略)

附录A1 能源突发事故(事件)应急救援指挥组织体系

某水泥厂生产管理制度

生产管理制度 (2010年第一版) 根据公司实施精细化管理需要,生产管理的科学性、合理、规范提出了更高的要求。为使生产管理工作规范化、科学化、制度化,确保安全、高效、有序的运行,提高效益、降低消耗,特制定本制度。 1.生产管理组织机构 根据公司经理层研究决定公司设置生产技术部、供应部、安全环保部等生产管理部、室、车间共10个,具体生产管理体系如下图: ※注:电力车间保留机构设置,待余热发电投运后再组建。 2.部门车间主要职责

(1)生产技术部:负责生产作业计划的编制及执行工作,管理、维护好工艺设施设备,满足生产需要。负责生产调度工作,控制产供销的协调平衡,对公司关键部位实施有效监控。负责协调公司内部各车间、部门之间的相关工作,对各项生产指标的考核控制。对重大设备事故的处理及原因分析并提出处理意见。 (2)供应部:负责遵循《物资采购流程》,组织公司原煤、矿渣、石膏、石子、炉渣、粉煤灰、矿渣粉等各种大宗原燃材料和设备配件、备品备件及消耗性材料的采购工作,完成公司下达的月度采购计划,编制资金需用和支付计划。对采购物资的质量控制负责,对物资的采购价格管理负责。负责采购管理过程中与供货商的协调联络、纠纷处理等客户管理工作。负责公司地磅操作人员的培训管理工作,并按要求提出维修、维护计划和校核计划。 (3)安全环保部:公司安全生产、环保工作的检查、督导。公司环保设备的管理和现场环境督查,与上级安全、环保部门的联络、协调,公司重大安全、环保事故的处理。公司安全、环保、劳动纪律等方面的执法工作。 (4)中控室:依据《生产管理制度》,在生产技术部的组织领导下,负责全公司生产系统的运行操作控制,实施完成年度和月度生产计划,分析、整理操作参数,并提出优化意见。负责本部门的月度考核数据整理上报,并根据部门薪酬考核办法对部门个人进行考核。制定本部门人员培训计划,并严格执行培训工作。对中控操作员进行月度考评,并将结结果报生产技术部。 (5)化验室:按要求对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。做好质量记录和标识,及时提供准确可靠的检验数据,掌握质量动态,保证必要的可追溯性。制订原燃材料、半成品和成品的公司内控质量标准,强化过程控制,运用统计技术等科学掌握质量波动规律,不断提高预见性和预防能力,及时采取纠正和预防措施,使生产全过程处于受控状态。严格按照有关标准和规定对出厂水泥进行确认,按供需双方合同规定进行交货验收,杜绝不合格品和废品水泥出厂。及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。根据产品开发和提高产品质量等需要,积极开展科研和改进工作。

水泥厂工作制度

水泥厂工作制度 工作制度及处罚规定 一、目的: 对公司各岗位及全体人员明确工作制度及处罚规定,做到有章可寻,有具可依,以便在开展产质量和环境各类活动中更好的履行。 二、范围: 在全公司范围内贯彻执行。 三、办公室负责,协助总经理根据公司质产量和环境管理要求,制定修改部门和各级各岗位的规章及处罚规定。 四、工作制度: (一)、不迟到;不早退;有事请假; (二)、上班期间不窜岗;不离岗;不睡岗;乱岗; (三)、值班期间不准喝酒;夜间实行值班经理带班制, (四)、不准消极怠工,有问题可以向公司汇报 (五)、工作区,设备,卫生包干责任区,卫生必须始终保持清洁,不能有杂物灰尘、余料; (六)、交接班必须做到,工具完好,报表清楚,卫生清洁,任务完成;绝对不能造成空岗,带病交接,如: 1、设备有异常响声,或油温超过60度, 2、设备缺油

或油类过多,3、有跑、冒、滴、漏现象,做到,手交手,口交口,你不来我不走,交待清后并告知领班负责人并取得同意方可离开。 (七)、要服从领导听从指挥;及时上报各类报表 (八)、借用工具用品及设备用后要及时归还;交旧领新的物件必须交旧;丢失损坏要照价赔偿。 (九)、全体人员必须在规定的时间到达点名地点,参加点名,合上点名册为迟到,请假要有请假条并经负责人签字后生效,特殊情况由负责人向点名值班人员说明。 (十)、生产机电工作人员在工作其间必须戴安全帽;必须按操作规程严格操作;离工作面2米以上必须系牢安全带;上班其间不准穿拖鞋。 (十一)、在执行各种制度时各班组长、经理要严格执行。 五、处罚规定: 一、在工作中违反工作制度,第一次扣一分为基本分。 二、在一月内同一个人因同样的错误扣分时扣分要扣分次数加两倍,依次类推, 2 X 2=4 3X 2=6 。 三、当一个员工被公司负责人扣分时与他同班组的人员都要扣半分。当他被本部门经理扣分时只扣个人的. 四、1分=工资总额X1%。 五,违反工作制度有下列情况之一的扣一分。

水泥厂高温季节应急预案

《水泥厂高温季节应急预案》 17.1目的 采用各种预防措施,防止各类潜在事故的发生,并对各类突发性的事故迅速做出响应,采取有效措施,控制事态的发展。 17.2适用范围 本办法适用于水泥厂高温作业和炎热季节露天作业。 17.3引用文件 17.3.1《水泥厂应急预案汇总》 17.3.2《水泥厂应急响应与准备程序》 17.3.3《岗位安全操作规程》 17.4高温生产组织 17.4.1三大分厂要做好高温检修期间的饮水供应、防暑药品的发放及现场作业安全情况的督查。 17.4.2各分厂要根据天气特点,避开中午高温时段,合理安排作业,维修作业、矿山爆破、清仓清库可适当调整作息时间。 17.5人员高温作业预案 17.5.1人员在高温点作业时,应随身携带防暑药品或提前服用。 17.5.2高温作业时间较长时必须准备充足饮用水。 17.5.3发现人员中暑后,不许喝甜水,应立即服用仁丹、十滴水,严重者送医院救治。 17.5.4人员中暑后立即报告分厂安全员(中、夜班报告值班人员),严重者报告分厂领导和公司安全员。 17.6高温天气特种危险作业预案

17.6.1环境温度34℃以上,篦冷机清“雪人”,窑尾长时间清结皮作业必须由工段(中夜班值班人员安排)统一组织安排,布置防范措施,携带防暑药品和饮用水。 17.6.2严格遵守危险作业制度,相关管理人员现场监护。对设备内部和高温条件下的作业场所,要采取通风和降温措施。对露天作业集中和固定场所,应搭设歇凉棚,防止热辐射,并要经常洒水降温,作业现场要提供茶水、绿豆汤等防暑降温饮品及必要的防护用品和防暑药品。 17.6.3高温天气原则上不进行清仓作业,特殊情况必须避开中午高温时间段,由分厂(工段)组织实施,携带防暑药品和饮用水,分厂(工段)管理人员监护,与仓内作业人员保持密切联系。 17.7应急准备 矿山分厂、制造分厂、水泥分厂、生产处需备有防暑应急药品,藿香正气水10盒,人丹10盒、十滴水1瓶。 17.8附则 17.8.1本制度由生产处起草并归口管理。 17.8.2本制度自下发之日起实施,各生产单位负责演练。

关于地方制订修订突发事件应急预案的

防范和应对自然灾害引发生产安全事故应急预案

国家安全生产监督管理总局二○○八年七月

目录 1 总则 (1) 1.1 目的 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.3 适用范围 (1) 1.4 工作原则 (1) 2 组织机构与职责 (2) 3 预防与预警 (4) 3.1 事故预防 (4) 3.2 可能影响的领域和引发的重大事故 (4) 3.3 预警信息通报部门和内容 (6) 3.4 预警信息处置 (6) 4 应急响应 (7) 4.1 启动应急工作领导小组 (7) 4.2 会商和信息沟通 (7)

4.3 防范次生事故应急工作 (8) 4.4 自然灾害引发事故应急处置 (8) 4.5 参与组织、指导自然灾害应急救援工作 (8) 4.6 工作与协调 (9) 4.7 宣传报道与信息沟通 (9) 4.8 应急评估 (9) 5保障措施 (9) 5.1 通信信息 (9) 5.2 应急队伍 (10) 5.3 宣传教育和培训 (10) 6 附则 (10) 6.1 预案管理与更新 (10) 6.2 预案解释部门 (10) 6.3 预案实施时间 (11) 7附件 (11)

防范和应对自然灾害引发生产安全事故应急预案 1 总则 1.1 目的 为有效预防自然灾害引发生产安全事故,规范自然灾害可能引发生产安全事故预报预警和应急响应程序,建立统一指挥、分级负责、反应快捷的应急工作机制,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,制定本预案。 1.2 编制依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》和《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》、《国家地震应急预案》、《国家突发地质灾害应急预案》、《国家处置重、特大森林火灾应急预案》等。 1.3 适用范围 本预案适用于自然灾害可能引发生产安全事故的预防、预报、预警信息处置、应急响应和重大事故处置。 自然灾害包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、海洋灾害、森林草原火灾等。 1.4 工作原则 安全第一,预防为主。把预防和减少自然灾害引发事故造成人员伤亡和危害,保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位。消除各类自然灾害可能引发生产安

水泥企业安全生产管理制度

水泥企业安全生产管理制度 一、安全生产检查制度 1、每月进行一次全面的安全生产大检查,对检查的结果进行汇总分析,制定整改措施,并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。 2、车间班组进行经常性的安全检查,发现问题及时报告领导和专业部门,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。 3、安全管理人员进行经常性的安全检查,对查出的重大安全隐患应立即通知有关部门采取措施,同时汇报主管领导。 4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料,建档备查,并限期解决,保证安全生产。 5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查,及时采取相应的防护措施。 6、要害部门重点检查制度。包括:变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、消防设施和器材等。 二、岗位标准化操作制度 1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。 2、在岗职工如有违章操作,一经发现必须追究其责任,情节严重者给予开除处理。

3、职工可总结经验,改进生产工艺提高安全系数,对生产安全有贡献的职工必须给予奖励。 三、建设项目安全“三同时”制度 1、建设项目“三同时”制度的概念,即新建、改建、扩建的基本项目(工程)、技术改造项目(工程)、引进的建设项目,其安全设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 2、在编制上报项目计划和财务计划时,应编制上报安全方面相应的措施所需的投资,并纳入计划。 3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。 4、在组织可行性论证时,应论证安全内容,并将结果载入可行性论证文件中。 5、在竣工验收时,应将试生产中安全设施运行情况,措施效果,检测数据,存在问题及今后采取的措施,写入专题报告。 6、要严格按施工图设计要求施工,确保做到安全设施与主体工程同时完工。 四、安全生产投入保障制度 1. 公司设立安全生产专项资金专户,专款专用。 2.费用的提取:按照有关规定提取。 3.费用的使用:

水泥厂生产安全事故综合应急预案

水泥厂生产安全事故综合应急预案 1 总则 (3) 1.1编制目的 (3) 1.2编制依据 (3) 1.3适用范围 (4) 1.4应急救援预案体系 (4) 1.5应急工作原则 (5) 2 生产经营单位的危险性分析 (6) 2.1生产经营单位概况 (6) 2.2危险源与风险分析 (8) 3 组织机构及职责 (37) 3.1应急组织体系 (37) 3.2应急指挥机构及职责 (38) 3.3各级应急机构主要负责人替补原则 (41) 4 预防与预警 (41) 4.1危险源的监控与预防 (41) 4.2预警行动 (45) 4.3信息报告与处置 (46)

5.1响应分级 (49) 5.2响应程序 (50) 5.3应急结束 (55) 6 信息发布 (56) 7 后期处置 (57) 7.1污染物处理 (57) 7.2事故后果影响消除 (57) 7.3生产秩序恢复 (58) 7.4善后赔偿 (58) 7.5抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订 (58) 8 保障措施 (59) 8.1通信与信息保障 (59) 8.2应急队伍保障 (59) 8.3救援物资装备保障 (59) 8.4经费保障 (60) 8.5其他保障 (60) 9 应急培训与演练 (61) 9.1应急培训 (61) 9.2应急演练 (63)

10.1奖励 (65) 10.2处罚 (66) 11 附则 (66) 11.1术语、符号和代号 (66) 11.2应急预案备案 (67) 11.3维护和更新 (67) 11.4制定与解释 (68) 11.5 应急预案实施68

1 总则 1.1 编制目的 为有效预防、及时控制和消除生产过程中突发安全生产事故和紧急事件所造成的危害,确保应急救援处理的迅速、高效和有序开展,最大限度地减少突发事故造成的人身伤害和财产损失,特制定本总体预案。 1.2 编制依据 1)《中华人民共和国安全生产法》(主席令第70号); 2)《中华人民共和国消防法》(主席令第6号); 3)《中华人民共和国突发事件应对法》(主席令第69号); 4)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013); 5)《广东省安全生产监督管理局关于《生产安全事故应急预案管理办法》的实施细则(2012年修订)》粤安监〔2012〕35号; 6)《广东省突发事件应对条例》(2010年6月2日广东省第十一届人民代表大会常务委员会第十九次会议通过)7)《XX市安全生产事故灾难应急预案》; 8)《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T9007-2011); 9)XX市安全生产监督管理局《生产安全应急救援预案管理办法》实施细则; 10)《劳动防护用品配备标准(试行)》(国经贸安全

县级应急预案体系建设情况汇报

2011年,在上级领导、县教育局的正确领导部署下,高度重视应急管理工作,紧密围绕学校工作大局,结合实际情况,认真贯彻应急管理工作的决策部署,卓有成效地开展了大量的基础性工作,妥善处置,把突发事件控制在掌握之中,较好的完成了应急管理工作任务,确保了学校财产、师生的安全。现将我校应急预案体系建设情况总结如下: 一、2011年应急预案体系建设基本情况: (一)完善应急管理领导机构,强化工作责任 一是领导重视,将应急管理工作列为一项重要工作来抓。我校成立应急管理工作领导小组,校长任组长亲自负责,副校长任副组长,各科室主任及班主任任组员。应急管理工作办公室设在安监办,安监办主任任办公室主任。二是建立完善高效快捷运转机制。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门全面落实的应急管理工作体制,使相关部门主要负责人切实负起领导责任,层层抓落实的良好氛围。三是强化责任。安监办明确相关单位部门组承担具体工作,如水、火、毒、电由总务处负责,安全教育、课间管理、体育活动由教导处负责,值班由安监办、门卫负责。按照分组负责和谁主管谁负责的要求,整合现有资源,充分发挥各专业部门的作用。 (二)逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施 一是完善现有预案。重新修订系统了《东平县聋哑学校突发公共事件总体应急预案》、《东平县聋哑学校危险化学品事故应急救援预案》、《东平县聋哑学校地震应急预案》、《东平县聋哑学校公共突出卫生事件应急预案》、《东平县聋哑学校防汛抗灾应急预案》、《东平县聋哑学校突发群体性事件应急处置预案》《东平县聋哑学校防拥挤踩踏应急预案》《东平县聋哑学校防食堂食品中毒应急预案》等专项应急预案进行梳理汇总。二是认真研究,充分论证,加强应急预案体系建设。编制、修订各类应急预案,使全校的应急预案形成较为完善的体系。三是明确工作措施。每项预案,从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了各班具体任务和工作方法。 (三)建立健全值班值守机制,完善应急信息报送工作制度 明确了学校保卫人员工作职责,制定、完善安全保卫工作制度、外来人员登记制度、值班制度和门卫管理制度。要求安保人员必须坚守工作岗位,不准擅自离岗,并认真做好值班记录。上课期间,关闭学校大门,严禁外来人员、车辆随意进入学校,确需进出学校的,要查验相关证件,经学校领导批准后方可放行。要对带入、带出学校的物品进行仔细检查,对人员和车辆进行认真核对和登记。在学生上学、放学的重点时段要加强治安巡逻,及时发现和处理各类安全隐患和治安事件,确保不发生一起针对学生的伤害事件。 严格实行领导干部带班值班制度,要排出值班表,安监办要按照工作职责加强日常的安全检查,发现安全隐患要及时汇报,及时处理,确保不发生安全责任事故。 根据学校安全保卫工作的需要,加强安全保卫队伍建设,配齐2名专职保安人员。进一步加强物防、技防建设,形成集人防、物防、技防为一体的治安防控体系。要为保安人员和学校值班人员配备警棍、强光手电等必要的警用器械,积极筹措资金安装电子监控系统,及时更换不能正常工作的器械。 (四)强化应急救援队伍建设,组织应急救援演练 一是加强应急队伍建设。将应急队伍建设作为一项重要的基础性工作来抓,不断充实应急救援队伍。目前,我校建立了一支以所有男教工为骨干的应急救援队伍。紧扣直接关系学校生命财产安全的重点领域,从抵御自然灾害,预防事业灾难,防范公共卫生事件,处理社会安全事故等方面入手,认真做好隐患排查,防疫防灾,矛盾化解工作。二是组织应急救援演练。2011年我校共举行应急演练共4次,其中举行灭火应急疏散演练2次,防踩踏疏散及防震各一次。加强演练,为应急预案启动和应急处理打下良好的基础。 二.应急管理工作存在的问题:

水泥生产质量控制完整版

水泥生产质量控制 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

9 水泥生产质量控制 学习指南:水泥生产质量管理与控制是保证水泥厂正常生产、稳定和提高水泥质量的关健。化验室是水泥企业进行质量管理的专门机构,化验室要建立完善的规章制度、对生产过程进行组织和全方位的监督,正确地指导生产,确保水泥质量。水泥生产是流水线式的多工序连续生产过程,各工序之间关系密切,每道工序的质量都与最终的产品质量有关,在生产中原燃料的成分与生产状况又是不断地变化的,如果前一工序控制不严,就会给后一工序的生产带来影响。为此,在水泥的生产中,要根据工艺流程经常地、系统地、及时地对生产全部工序包括从原料、燃料、混合材料、生料、熟料直至成品水泥进行全过程的质量管理和控制,只有把质量管理和控制工作做到水泥生产的全过程中,才能保证出厂水泥的质量符合国家标准规定的品质指标。 水泥生产质量管理与控制主要做三方面的工作:一是水泥企业要有完善的质量管理机构对生产进行全面监督;二是保证窑磨在控制范围内的正常运转;三是管理和控制好原料、燃料、混合材料、生料、熟料及水泥的质量,保证水泥生产按要求进行,保证出厂水泥质量的优质和稳定,实现优质高产、低消耗。 9.1 水泥企业质量管理机构和管理制度 水泥生产质量管理机构和管理制度的建立,应依据《水泥企业质量管理规程》,根据本企业的具体情况制定。 9.1.1 质量管理机构设置和职责 9.1.1.1 质量管理机构设置 水泥企业应设立以厂长(经理)或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室。厂长(经理)是本企业产品质量的第一责任者。厂长(经理)可以任命管理者代表全权负责质量管理,化验室主任在厂长(经理)或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。 质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的全面质量管理工作。各车间、部门设立相应的质量管理组织,负责本部门的质量管理工作。 化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等,分别负责原燃材料、半成品、成品质量的物检、控制、监督与管理工作。 水泥年生产能力60万吨及以上规模的通用水泥企业以及特性水泥、专用水泥需取得中国建筑材料工业协会颁发的化验室合格证,其它水泥企业需取得各省级政府建材行业主管部门或其授权的各省级建材工业协会颁发的化验室合格证。 9.1.1.2质量管理机构职责 (1)负责和监督企业质量管理体系的有效运行。

某水泥企业应急预案

XXXX水泥有限责任公司 (水泥生产、余热发电、公辅设备)事故应急预案 文件编号:XXXX 版次:A1 编制:文件编制小组 审核:

目录 批准页 (1) 一、综合应急预案 (2) 1.1编制目的 (2) 1.2编制依据 (2) 1.3适用围 (3) 1.4应急预案体系 (3) 1.5应急工作原则 (6) 2.事故风险描述 (6) 2.1单位概况 (6) 2.1事故风险描述 (6) 3.应急组织机构及职责 (7) 3.1应急管理领导小组 (7) 3.2应急救援指挥机构 (8) 3.2.1应急救援指挥机构成员。 (8) 3.3应急救援指挥小组职责 (9) 4.预警及信息报告 (11) 4.1预警条件 (11) 4.2预警发布方式 (11) 4.3预警发布流程 (11) 5.应急响应 (12) 5.1响应分级 (12) 5.2响应程序 (12) 6.应急结束 (12) 7.信息公开 (12) 8.后期处置 (13) 9.保障措施 (13) 9.1通信和信息保障 (13) 9.2应急队伍保障 (13) 9.3应急装备物资和救援资金保障 (14) 10.应急预案管理 (14) 10.1应急预案培训 (14) 10.2应急预案演练 (14) 10.3应急预案修订 (15) 10.4应急预案实施 (16) 二、专项应急预案 (16) 1.水泥生产事故专项应急预案 (16) 1.1水泥生产事故风险分析 (16) 1.2水泥生产安全事故应急指挥机构及职责 (16) 1.3处置程序和措施 (18) 2、余热发电电力设施事故专项应急预案 (19)

2.1余热发电电力设施事故风险分析 (19) 2.2余热发电电力设施事故应急指挥机构及职责 (19) 2.3余热发电电力设施事故处置程序 (21) 2.4处置措施 (21) 2.4.1余热发电电力设施事故事故处置措施。 (21) 3.公辅设施事故专项应急预案 (22) 3.1公辅设施事故风险分析 (22) 3.2公辅设施事故应急指挥机构及职责 (22) 3.3公辅设施事故处置程序 (24) 3.4处置措施 (24) 三、现场处置方案 (25) 全厂性有限空间中毒窒息事故现场处置方案 (25) 全厂性高处坠落事故现场处置方案 (28) 全厂性机械伤害事故现场处置方案 (30) 分解炉清理结皮出红料烫伤事故现场处置方案 (32) 窑尾各级预热器清堵烫伤事故现场处置方案 (34) 篦冷机打“雪人”烫伤事故现场处置方案 (36) 窑尾烟室缩口清理结皮烫伤事故现场处置方案 (39) 窑检修(打窑皮)塌料事故现场处置方案 (41) 机组超速事故现场处置方案 (43) 机组轴断裂事故现场处置方案 (44) 机组烧瓦事故现场处置方案 (46) 汽轮机叶片断裂事故现场处置方案 (48) 汽轮机大轴弯曲事故现场处置方案 (49) 分散控制系统失灵事故现场处置方案 (51) 锅炉爆炸事故现场处置方案 (52) 煤磨车间、煤粉仓煤尘爆炸事故现场处置方案 (55) 变配电设备火灾事故现场处置方案 (58) 柴油罐火灾爆炸事故现场处置方案 (59) 氨水储罐泄漏事故现场处置方案 (61) 检修用氧气、乙炔气瓶事故现场处置方案 (63) 四、应急预案附件 (65) 1.各应急救援小组、关键岗位人员联系方式: (65) 2.应急救援物资清单 (65) 3.应急信息工作联系单 (66) 4、关键路线、标识和图纸 (68) 4.1警报系统分布和覆盖围 (68)

加强应急事件管理 建立完善的应急预案体系正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 加强应急事件管理建立完善的应急预案体系正式 版

加强应急事件管理建立完善的应急预 案体系正式版 下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过 程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 中国电力国际有限公司(简称中电国际)是中国电力投资集团公司的全资子公司和核心企业,主要从事电源项目的开发、建设和运营。目前,中电国际控股装机容量为740万kW,共拥有分布在全国7个省区的9座发电厂、35台火电机组、4台水电机组。 中电国际在安全生产管理中倡导风险预控理念,针对所属发电厂分布地域较分散、设备健康状况相对较差、安全生产基础相对薄弱、安全风险相对较大的实际情

况,遵照中国电力投资集团公司应急预案总体原则,初步建立了一套基于风险预控管理思想的安全生产管理制度体系。应急预案体系是安全生产管理制度体系中的有机组成部分,在强化应急事件管理方面发挥了充分作用。下面对中电国际应急预案体系建设做一简要介绍。 1 建立应急预案体系的基本原则 制定应急预案的基本目的就是快速、

有序、高效地控制紧急事件的发展,将事故损失减小到最低程度;建立应急预案体系的主要目标就是规范应急预案的管理,建立统一的应急预案制定与实施的管理标准和程序。 建立应急预案体系应坚持下列基本原则: (1) 适用性原则:符合本单位的实际情况和特点,符合应急事件处理的实际需要,有现实的必要性和针对性; (2) 重要性原则:明确各类应急事件的响应程度,突出重点,分清主次,严重事件的应急处理必须纳入体系;

水泥厂安全管理制度

水泥厂安全管理制度 进入生产企业,安全问题更为突出,在交错复杂环境和在机械设备不停转动的周围工作,在日益俱增市场经济中,随着工作节奏不断加快,相应的危险危害因素随之增加,尤其是化工生产企业,一旦出现失误,就会导致事故,后果十分严重,那么怎样做到安全生产呢?安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施,下面一起来看看安全生产管理制度有哪些内容吧? 第一章总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,确保广大员工的人身安全和公司财产安全,防止和杜绝事故的发生促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定本规定。 第二条公司必须树立“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,由总经理(法定代表人)总体负责,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,来实现公司的安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关进行处理。 第二章机构与职责 第四条公司应该成立安全生产委员会(以下简称安委会),来总体组织领导公司的安全生产,安委会应该由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面领导公司的安全生产管理工作,研究制订安全生产措施和劳动保护计划,检查和监督生产安全,调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由安全生产处(以下简称安生处)负责处理。 第五条公司下属生产分公司或部门必须成立安全生产领导小组,负责对本分公司或部门的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各分公司或部门的领导任命,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。 第六条安全生产主要责任人的划分:公司行政第一把手是本部门安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。 第七条公司安全生产专职管理干部职责:

水泥企业的安全管理

我国水泥企业的安全管理 为了落实国家的安全法律法规,我国从政府部门到企业采取的首要措施是签订《安全生产责任书》,我国的水泥企业也不例外。在水泥生产企业,生产安全事故常有发生,尤其是当今大量上马的新型干法水泥生产线。生产安全事故诱发因素较多,要么是操作者思想麻痹,要么是未掌握新工艺生产特点和安全生产的基本规律,笔者认为关键在于企业的安全文化是否深入人心。 2003年夏,有机会随团参观了位于世界双遗产(文化与自然)地都建江堰市的拉法基水泥有限公司。未进厂前,我还以为生产线已经停工,在要求戴上安全帽进入现场参观以后,这个跨国集团的独特的企业文化使我的心情久久不能平静,其中最为显著的是其“以人为本”的安全生产理念。本文就从拉法基集团的安全理念出发,谈谈我国水泥企业的安全管理。 1 拉法基集团的安全理念 拉法基集团是世界建材领域里规模最大的领先企业。在较多的企业以追求规模和效益为最终目标时,拉法基的企业宗旨则是:更安全、更舒适、更美观!外人很难看出安全意识在其生产全过程的作用和意义。 1.1 拉法基的安全理念是一个涵盖十分广泛的基础性概念 在拉法基的经营理念上,安全是一个涵盖十分广泛的基础性概念,在涉及设计、生产、考核以及最后销售甚至环保的各个方面,“安全”始终排在首位。这不像我们的一些工厂,把安全写墙上,而是一个贯彻在生产所有环节的一种文化。以下几个例子足以证明。 安全不仅仅是生产人员在工作中的事。在进入厂区时,我们必须戴上安全帽参观。笔者问带领我们参观的王先生:这么热可否不戴?王先生摇摇头说:在我们的安全生产规则上专门有应对这种情形的条文,除进入厂区我必须有规定的防护之外,我带入厂区参观的客人也必须要戴安全帽,否则我就要为此负责。厂区专门有监督用的摄像头,相关部门可以据此直接对违规者进行处罚,不需再请示领导。 环境也属于拉法基的安全范畴。为了减少入厂矿石拉运过程中在沿途产生污染,工厂修了一条6.8km长的封闭运输长廊,所有矿石,都用输送带送到车间,而减去了汽车运输。在未进厂前,我还以为生产线已经停工,因为烟囱没有冒烟。事实上拉法基集团为了环境安全,采用当时的欧洲标准进行设计建设,生产时烟筒的粉尘排放实际只有5.9mg/Nm3。 1.2 拉法基的安全理念的制度保护 在拉法基全球的企业里,安全与生产、销售、资源、管理一样,自成系统。集团总部有一个主管安全的副总裁,实行全球纵向管理,有独立的预算。在各大洲、各国和各生产厂,都有专职的安全经理,一旦发现隐患,他们都有权关闭生产线。在完工的生产线上,没有安全经理的签字,不能开工生产。在管理上,安全是重要的业绩指标,与各级主管、经理的收入直接挂钩,而且还会涉及对主管人的评价。 对于安全事故,拉法基有一套严格的通报制度:所有安全事故必须在24h内通报全球。目的是

水泥厂突发环境事件应急预案

突发环境事件应急预案 xxx水泥有限责任公司 第一章总则 编制目的 编制依据 有关突发环境事件应急处理的文件 相关法律法规 有关技术标准与方法 适用范围 工作原则 第二章应急组织机构及职责 应急组织体系及职责 应急救援指挥部下设机构 应急救援指挥部办公室及其职责 第三章预防与预警机制 预防措施 预警行动 预警分级指标 第四章应急响应 突发环境事件分级 基本应急程序

第五章事故报告与通告 报告程序 报告内容 通报可能影响的区域 二十四小时报警 被报告人及联系方式 第六章污染事故现场应急措施 应急物资储备 装备保障维护保养 生产过程中应急解决方案 第七章抢险救援措施 事故现场的抢险、救援 危险区的隔离 现场应急人员在撤离前、撤离后的报告 救援人员防护、监护措施 现场实时监测及异常情况下抢险人员的撤离条件、方法应急救援队伍的调度 控制事故扩大的措施 第八章现场保护与现场洗消 事故现场的保护措施 确定现场净化方式、方法 明确事故现场洗消工作的负责人和专业队伍

洗消后的二次污染的防治方案 第九章事故现场的恢复和善后 撤点、撤离和交接程序 受影响区域的连续环境监测 应急终止的条件 事故后的生态环境措施水泥有限责任公司突发环境事件应急预案应急终止的程序 第十章应急终止 应急终止通知 环境应急设备维护、保养 应急评价过程 事故原因的调查 环境应急总结报告的编制 环境污染事故应急预案修订 事故损失调查和责任认定 善后处置和保险 第十一章保障措施 通信与信息保障 应急队伍保障 经费保障 其他保障 第十二章应急培训及演练

培训 演练 附:1、突发环境事件应急预案备案申请表 2、环境应急预案评审意见表 第一章总则 编制目的 为规范和加强企业对突发环境污染事故的综合处置能力,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,促进企业安全应急预案体系建设,充分发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用,切实提高企业的应急处置能力,明确企业各个部门的应急工作职能,及时、科学、有效地指挥、协调应急救援工作,提高应急救援反应速度,确保迅速有效地处理各类环境污染事故,实现应急救援“快速、有序、有效”,将事故对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度,最大限度地减少对环境的影响,达到防止和控制对空气、土壤、地表水及地下水的污染,特制定本预案。 编制依据 有关突发环境事件应急处理的文件 (1)环保部《突发环境事件应急预案管理暂行办法》(环发 〔2010〕113号) 相关法律法规 (1)《中华人民共和国突发事件应对法》,2007年8月30日通过,2007年11月1日施行;

2021应急预案管理制度范文(完整版)

应急预案管理制度 1.目的 为了规范安全生产突发事件应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,‘依据《中华人民共和国安全生产法》、《突发事件应对法》、《道路运输条例》、《道路旅客运输及客运站管理规定》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)等法律法规及相关规定,制定本制度。 2.范围 本制度适用于应急预案编制、预案评审、预案实施、应急队伍、宣传教育、应急装备、应急演练等工作。 3.应急预案的编制 3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求: 3.1.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定; 3.1.2结合本矿的安全生产实际情况; 3.1.3结合本矿的危险性分析情况; 3.1.4应急组织和人员的职责,分工明确,并有具体的落实措施: 3.1.5有明确、具体的事故求援措施和应急程序,并与其应急能力相适应; 3.1.6有明确的应急保障措施,并能满足本矿的应急 工作要求;

3.1.7预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确; 3.1.8预案内容与专项应急预案相互衔接。 3.2矿根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(以下简称导则),结合本矿的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定相应的专项应急预案。 3.3矿应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。 3.3.1针对本矿存在的各种风险,由矿主要负责人组织编制本矿的综合应急预案。综合应急预案包括本矿的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故处理及保障措施、应急培训及预案演练等主要内容。的其他单位的应急预案相互衔接。 3.4应急预案应当包括应急组织机构和人员的联系方式、应急物资装备清单等附件信息。附件信息应当经常更新,确保信息准确有效。 4.应急预案的评审 4.1评审方法 应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。形式评审主要用于应急预案备案时的评审,要素评审用于应急预案评审工作。应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。对于基本符合和不符合的项目,应给出具体修改意见或建议。 4.1.1形式评审。依据有关规范,对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、.附件项目以及编制程序等内容进行审查,重点审查应急预案的规范性和编制程序。

水泥厂安全管理之 特种设备管理制度

水泥厂安全管理之特种设备管理制度特种设备安全管理制度 一、目的 为保证本单位使用的压力容器、压力管道、起重机械、等特种设备安全、正常、有效使用,特制定本制度 二、职责 机动能源部:负责本公司特种设备的采购质量安全管理、特种设备的安装安全管理、生产运行中与使用过程中的安全检查管理等制度,监督本制度的执行。 安全环保部:负责联系安监局进行特种设备的年检工作,特种设备安全操作规程的管理,特种设备的安全检查管理,监督本制度的执行。 各部门、车间:负责本单位特种设备的使用及维护保养管理,生产运行中与使用过程中的安全检查管理。 三、内容与要求 1、特种设备的购置、安装 1.1凡属特种设备均应购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的设备。 1.2特种设备安装前,应委托具有国家相应安装资质的单位负责安装工作,开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。 1.3安装完成后,本单位,或者应督促安装单位,应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。 1.4特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,由机动能源部负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。 2、特种设备档案资料的管理

2.1特种设备安全技术档案由机动能源部负责管理,当需调阅特种设备技术档案资料时,档案管理责任人应履行调用借阅手续并由相关领导审批后,方可交给资料借阅人。 2.2特种设备技术档案应当包括以下内容:特种设备的制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料;特种设备的定期检验自行检查的记录;特种设备的日常使用状况记录;特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表、特种设备运行故障和事故记录等。 3、特种设备使用管理 3.1特种设备使用部门的各级管理人员,应具有安全生产意识和特种设备使用管理相关知识,加强特种设备使用环节的安全管理工作。 3.2特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后,方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作特种设备,杜绝违章指挥和违章操作现象。 3.3特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。 3.4特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。 3.5设备运行时,按规定进行现场监视或巡视,并认真填写运行记录;按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测。 3.6当设备发生故障时,应立即停止运行,并立即上报主管领导,并尽快排除故障或抢修,保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。 3.7因设备安全防护装置动作,造成设备停止运行时。应根据故障显示进行相应的故障处理。

水泥厂安全生产职责非常全

水泥厂安全生产职责 1、班组长安全生产职责 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的指令和要求。对班组员工在生产过程中的安全和健康负责。 2、指导和督促员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程,正确使用设备和工具,要求职工按规定穿戴劳动防护用品。 3、负责对新工人、转岗、复岗人员进行班组级安全教育,对不合格的工人不安排上岗工作。 4、每周组织一次安全生产活动。坚持班前讲安全,逐人检查核定是否达到上岗作业的安全标准,未达到标准不能安排上岗;班中检查安全,对违反安全技术操作规程和各项制度的行为坚决制止;班后总结安全,提出分析和奖惩考核意见。 5、亲自指导和组织班组专、兼职安全员在每班班前会上根据生产任务、工作环境及职工身体和思想状况等具体布置安全工作。 6、检查维护安全生产设备和防护装置,保证安全防护装置灵敏可靠。 7、负责班组安全检查,发现不安全因素及时采取措施消除,不能解决的要采取控制措施并上报,做好工作和交接班记录。 8、发生事故立即组织抢救,保护好现场,并立即上报。对已、未遂事故和违规违纪都要及时分析,做到“四不放过”。

9、抓好班组安全生产基础工作。做好各项安全生产记录。 2、从业人员安全生产职责 1、严格遵守各项安全生产规章制度,不违章作业,并制止他人的违章作业行为。 2、精心操作,严格按操作规程作业,操作记录整洁、准确可靠。 3、认真执行交接班制度,发现异常及时处理,岗位不能消除的要及时向领导反映,并采取必要的安全措施;发生事故如实反映,参加班组的有关事故调查、分析,查明责任,提出防范措施。 4、严格执行持证上岗操作制度、遵守岗位操作法,有权拒绝违章指挥、违章作业。险情严重时,有权停止作业,采取紧急防范措施。 5、爱护和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。 6、参加班组安全活动,积极提出有关安全生产合理化建议,搞好作业现场卫生,环境要整洁,实现文明生产。 3、生产经营单位安全生产职责 1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产职责是搞好安全生产的关键。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障公司和员工的生命和财产安全,特制定本职责。 2、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,强化各级安全生产职责,落实各项安全生产管理制度,确保企业的安全生产。

全厂失电应急预案

国金热电厂 全厂停电应急预案演练方案

目录 前言 ........................................................................................................................ III 全厂停电应急预案演练方案. (1) 1.演练目的 (1) 2.演练组织机构 (1) 3.演练规定 (1) 4.应急预案演练 (2)

前言 本标准的起草符合GB/T —2009给出的规则。 本标准依据《中华人民共和国安全生产法》、《电力突发事件应急演练导则》、《山西晋能集团有限公司生产安全事故综合应急预案》、《生产安全事故应急预案管理办法》、山西国金电力有限公司《全厂停电事故应急预案》及《电力突发事件应急演练导则》编制。 本标准起草单位:山西国金电力有限公司发电运行部。

本标准起草人:刘峰毅本标准审核: 本标准批准:

金文II线跳闸全厂停电应急预案演练方案 1.演练目的 目前我厂220KV出线为单条线路,双机运行期间,当金文II线跳闸全厂失电时,为了有效地控制紧急事件的发生和发展,并尽快消除事故对人身和设备的威胁,将损失减小到最低程度。同时检验部门应急管理系统应对突发事件的应急响应速度和能力,以及部门各岗位人员的应急处理能力,特组织本次应急预案演练。 通过应急预案演练来检验部门及当班运行人员是否能在第一时间对发生的事故采取科学、快速、及时的应对措施,准确、有效的抑制事故的发展,减少事故的损失,安全停机并尽快恢复机组的正常运行。同时检验部门各级人员之间的协调配合能力,使部门全体人员在事故处理的过程中能够密切配合,提高部门和运行人员对事故的应急处理能力。 2、演练组织机构 演练领导组 组长:郝桂生 副组长:宋海峰 成员:杜汉卿、刘峰毅、张翔 参演人员:运行χ值全体人员 中调模拟人:χχ 演练时间:2017年×月××日××时××分 3、演练规定 演练过程不得影响机组正常运行,确保机组安全、稳定运行。 严格区分运行系统和演练系统,并有专人负责。 演练时必须统一指挥,严格执行发令、复诵、汇报、记录制度,使用统一的调度术语和操作术语,严格执行调度规程及相关操作规定,严防违规操作、误操作。 演练过程中,如果电网或机组发生故障或者异常,应汇报演练组长,决定是否中断演练。 演练观摩人员不得进入演练区域、不得大声喧哗、不得提醒被演练人员进行事故处理。

相关文档
最新文档