浅谈钢铁仓储物流业存在的问题
中国仓储管理的现状与发展趋势
中国仓储管理的现状及发展趋势 我国仓储业的现状 (1)在长期的计划经济体制下 , 仓储业形成了以部门管理为主的管理 体制 各部门、地方出于自己的利益与方便 , 各建属于自己的仓库 , 形成什么“工业仓库”、“农业仓库”、“铁路仓库”、“交通仓库”、“商业仓库”、“物资仓库”、“外贸仓库”、“军工仓库”等 , 长期形成的这种部门分割、地区分割、自备仓库自己用 , 相互封闭、重复建设的局面至今尚未完全改变 , 仓储业社会化程度低。由于这种分散的各自为政的管理 体制 , 造成资金分散 , 管理落后、设备陈旧 , 仓库利用率低。据了解全国 仓库面积利用率平均不到 40%,有的仓库长期闲置 , 但有的不够用还在继 续投资建新库 , 由于盲目乱建、乱设仓库 , 使得市场竞争过度 , 仓储价格无序。一些城市近年来出现大量的农民仓库、部队仓库 , 不景 气的工厂将闲置厂房做仓库低价出 , 吸引客户 , 使这些市的仓储价格偏 低 , 背离了价值规律 , 后果是仓库管理水平低、储存条件差、服务质量低, 致使储存物资损坏变质、失窃等, 使国家和企业遭受不应有的损失。 (2)现有仓库的功能单一 , 很不适应市场经济发展的要求 现有仓库大都是平房库, 其功能就是单纯为储存产品, 加上现在仓储市 场不规范, 竞争不平等, 绝大多数国有仓库经济效益不好, 不少长期亏 损 , 不仅缺乏发展后劲 , 甚至连生存都成问题。 (3)大部分仓库设备陈旧落后
不少仍处在人工作业为主的原始状态, 人抬肩扛 , 工作效率低。不少仓库处在“货物进不来出不去” , 商品在库滞留时间过长, 或保管不善而破损、霉变 , 损失严重 , 加大了物流成本。随着我国经济的高速发展 和流通体制改革的不断深化, 以及不断扩大开放和对外贸易的发展,要求物流应有一个高速发展, 尤其仓储业更要有一个快速发展,以适应这一新形势的需要。 二、我国仓储发展的方向 充分利用已有的仓储资源的仓储社会化, 提高仓储效率和仓储业分工 发展的专业化功能 , 加速满足社会生产发展和促进物流效率提高的仓 储标准化 , 提高仓储自身效率 , 实现仓储管理的现代化。 (1)仓储业社会化、功能化 我国仓储业目前的效率低、利用率不高、作业条件差、缺乏自身发展能力 , 在市场经济的环境中 , 任何社会资源只有在市场中自由交换才能充 分体现其价值 , 也只有在自由交换体制的激励之下 , 才回更好地发挥其创造性。仓储业需要以“产权明晰、权责明确、整齐分开、管理科学”为原则惊醒现代化改造 , 建立科学西那金的企业治理结构 , 成为自负盈亏、自主经营的市场竞争的主体, 才能彻底改变我国仓储业的不良状况 , 真正成为市场资源 , 向更加完善的方向发展。 社会分工是生产力发展的结果, 又是促进生产力发展的动力。我国仓 储业的技术水平和功能重复的现状, 只有通过分工和专业化的发展才 能得以改变。社会对仓储的需要也同对其他啊社会资源的需要一样,向着专业化、特殊化、功能化、个性化的方向发展。同时仓储业内部
仓库管理存在的问题及改进对策
仓库管理存在的问题及改进对策 一、仓库管理中存在的问题： 1、仓库管理混乱，现有制度执行不到位 目前现实情况是仓库管理混乱，账实不符，由此导致的直接后果就是公司资产的不确定以及成 本核算的不准确，由此造成公司利润的不准确. 2、物资采购不够合理，采购计划管理准确性预见性不强 物资采购把关不严，物资采购应有一定前瞻性，且应符合公司具体生产情况，此次盘点发现很 多物资公司生产中较少用到或者已经确定不会再用到，却积压在仓库里，造成很大的资金浪费，大概有以下三种情况：（1）采购完成后发现型号不对等原因用不了，但是又不能退货，造成浪费。（2）研发和生产过程中采购物资过多，或公司生产工艺改进，导致物资不可用造成浪费。（3）采购工作计划性不强。一些用量小的物资采购过多，导致库存量很大，短时间内难以用完，占用了公司资金。 3、物资储备不够合理 库存控制是企业物资管理核心之一,目前公司在库存控制方面存在两种现象:一种是有的物资早已淘汰,超储积压,占用大量库存资金,也为盘点、清理、对账等工作带来不便。另一种是因为仓库 管理的混乱，不能准确掌握库存情况，有的材料库存短缺,增加急用料,使物流成本、采购成本上升。 4、缺乏退回物资处理机制 此次盘点发现仓库中有很多施工班组退回物资，且没有检验过性能好坏、能否再次使用，全部 积压在仓库中，既无法入库，又不能处理，为物资再利用以及盘点、清理工作带来困难。 5、估价入账太多 估价入账是货到票未到时,为正确反映材料消耗的一种记账方法;但现在企业单位签订合同协议或新品种物资要归类编号,影响发票单据的及时开具,造成大量估价材料,给仓库保管员和财务部门 造成大量的重复劳动。 6、人员业务水平有待提高 目前大多数企业库房已引进库存管理软件,但由于生产单位的材料员和一些保管员学历和业务水 平较低,缺乏专业的库房管理知识和计算机技能,导致计划批料领料还不能正常进行。 二、提高仓库管理水平的对策： 1、全面提高仓库管理水平，严格执行仓库管理制度，并纳入相关人员绩效考核
第三产业发展现状及目前存在问题原因分析及对策措施
第三产业发展现状及目前存在问题原因分析及对策措施一、晋城市第三产业发展现状及目前存在问题晋城市自1985年建市以来，十分重视第三产业的发展，特别是1992年党中央、国务院做出了《关于加快第三产业的决定》之后，在大力发展第一、第二产业的同时，根据新建城市的实际情况，从完善城市基础设施、增强城市辐射能力、推进城乡一体化进程入手，注重优先发展对国民经济具有全局性、先导性影响的交通运输和邮电通讯事业，积极发展与人民生活密切相关的商业、饮食服务业、物供仓储业，特别是近几年在努力巩固提高传统第三产业的同时，注重培育、引导和发展中介服务业、信息服务业、社区服务业等新兴第三产业，呈现出传统第三产业迅猛发展，新兴第三产业势头高涨的喜人局面。2015年，全市第三产业增加值已达129..44亿元，占生产总值比重由建市初的14.85%上升到31.1%，增长了2.09倍。第三产业的就业人数占全社会就业人数的比重由1985年的21.97%上升到32.37%，总人数由17.5万人上升到 38.44万人。一产、二产较上年分别下降1.26、0.39个百分点，三产从业人员比重较上年增加8.77个百分点。晋城市的第三产业虽然得到了较快的发展，取得了可喜的成就，但是与经济发展和改革开放的要求相比，与人民生活水平提高的速度，与兄弟城市及发达的沿海地区相比，与提高生产力水平和促进第一、二产业快速发展的要求相比，无论从总量上还是内部结构上都存在着很大差距，远远不能适应建立市场经济体系的要求。对照比较，分析晋城市第三产业发展现状及存在的问题，主要有以下几个方面特点。 1.第三产业发展势头高涨，但占国内生产总值比重仍然偏低。2015年，第三产业增加值占生产总值的比重上升到31.1%，比全省34.3%的平均水平低3.2个百分点，比全国39.1%平均水平更低了8个百分点；同期第一产业比重由21.36%下降到4.84%；第二产业比重与原来的63.78%基本持平，仍达64.1%，由建市初的“二、一、三”进入了“二、三、一”发展阶段。世界产业经济的发展史表明，产业结构发展是一个从低级向高级递进的过程。产业结构升级和演进是经济协调发展的基础。比例失调的产业结构，将使经济效益长期处于低水平状态，从而使经济发展失去扩张的基础。产业结构变动的一般规律是劳动力由第一产业向第二、三产业转移，增加值的主要构成由第一产业向第二、第三产业转化。九十年代初，全球第三产业占国内生产总值的比重平均约60%，其中34个低收入国家平均为31%，48个中等收入国家为50%，22个发达国家平均约65％。目前，全球服务业占GDP的比重为60%以上，发达国家达到70%以上，发展中国家达到43%。虽然城区2015年第三产业在生产总值比重已经达到58.6%，略高于中等收入国家的水平，但市本级的GDP也包含在城区的经济总量中，尚不及全市的20%，且有着市区得天独厚的优势。因此，就全市来讲，第三产业在经济构成中的比重还偏低。 2.批发零售业、餐饮业发展迅速，但规模效益不高，新兴经营方式尚待开拓。建市以来，我市批发零售和住宿餐饮业呈现良好的发展态势：一是社会批发零售贸易业、住宿餐饮业营业总额和社会商业点迅速增长，2015年批发零售贸易业和住宿餐饮业分别实现社会消费品零售总额90.23和18.18亿元，占全市社会消费品零售总额的93.86%。二是消费占全市生产总值比重提高。在国家连续多年鼓励消费政策的引导下，2015年我市消费呈现出前所未有的热潮，全市社会消费品零售总额占GDP的比重达到27.7％，比上年提高3.7个百分点。批发零售贸易和住宿餐饮业增加值占第三产业增加的比重也由上年的19.9％提高到22.1％。与此同时，消费增长率与投资增长率之间的差距也呈现缩小态势，由上年的消费低于投资16.6个百分点缩小为9个百分点。三是所有制结构呈现多元化，形成了国营、集体、私营、个体、联营、股份制等经济点并存发展的局面，极大地搞活了商品流通和销售。2015年限额以下企业及个体户实现零售额67.50亿元，同比增长35.32%，占社会消费品零售总额的比重达58.44%，比2015年占比提高了7.78个百分点。四是经营形式多样化，经营规模、档次也有了进一步提高。超级市场经营、连锁经营等经营方式有了良好的发展势头。经过多年的经济
仓储管理信息系统现状与发展
现代服务业学院 《文献检索与论文写作》课程论文 题目仓储管理信息系统现状与发展专业物流管理 班级133班 姓名徐洋洋 指导教师倪蔚颖（讲师） 完成时间：2014年112月
仓储管理信息系统现状与发展 物流管理133班徐洋洋 摘要:仓库管理信息系统是一个必要的信息技术手段，提高现代物流企业的仓库管理水平。随着现代仓储物流企业的转变，我国的传统仓储企业，也开始注重仓储管理信息系统的建设。然而，据统计，由于信息系统规划缺乏大多数企业，仓库管理信息系统的建设没有发挥提高存储服务水平，提高服务效率的作用。因此，本文根据物流仓储管理信息系统规划为研究对象，结合中国传统仓储企业的特点，通过与常用的信息系统规划方法目前比较，进行物流仓储管理信息系统规划。 关键词:仓储管理信息系统；现代物流；库存 物流作为一种服务功能和各行各业的跨行业，跨行业经营紧密地联系在一起。仓库管理是社会经济中不可缺少的重要组成部分，一般的仓储业是以储存、保管为宗旨，可称之为静态储存。而现代的仓储业则向流转中心发展，可集保管储存、流通加工、分类、拣选、商品输送等为一体，则称之为动态储存。而且随着新科技革命的计算机和网络管理的发展，计算机在仓储管理中的应用越来越普及，计算机可以使复杂的数据处理简单，大大提高仓库管理的效率。 一、国内仓储管理系统现状 近年来，物流业在中国迅速发展，已经成为中国国民经济的重要力量，但与发达国家相比，中国物流业的总体形势仍然比较混乱。虽然大部分企业都竖起了物流企业的旗帜，但功能和现代物流缺乏竞争力，物流管理落后，使其在不同的市场需求前处于被动地位。物流市场不断经历着重新洗牌和适者生存。另一方面，随着生产和流通规模的扩大发展，随着我国经济融入国际经济体系，加速物流在中国的发展速度，也会发生一系列的变化，这些变化主要体现在以下几个方面： (一)仓储业社会化、功能化 中国仓储业效率低，利用率不高，工作条件差，缺乏自我发展的能力，在市场经济的环境中，任何社会资源只有市场才能充分体现自由交换的价值，只有在
我国仓储管理现状和发展趋势
我国仓储管理现状及发展趋势 0904050304 孟庆维
摘要 随着我国经济的不断发展以及加入世贸组织后市场环境的变化，对企业的生产经营提出了更高的要求，企业必须利用各种先进技术，在网络与信息技术的支持下，改进现在的生产经营模式和组织管理结构，才能在市场竞争中赢得更多的份额。随着企业规模的扩大,仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。 关键词：仓储管理；时间价值；空间价值
目录 前言 (1) 1 仓储管理的意义和作用 (2) 1.1 仓储管理系统在物流中的重要意义 (2) 1.2 仓储管理的作用 (2) 1.2.1 在物流管理中的作用 (2) 1.2.2 在整个国民经济活动中的作用 (2) 2 我国仓储管理现状分析 (4) 2.1 我国仓储管理的现状 (4) 2.2 我国仓储管理的分析 (4) 2.2.1 具有明显部门仓储业的特征 (4) 2.2.2 仓储技术发展不平衡 (4) 3 我国仓储管理存在的问题 (6) 3.1 仓储管理的法制不够健全 (6) 3.2 我国仓储管理经验缺乏 (6) 3.3 仓储技术发展不平衡 (6) 4 我国仓储管理的发展导向 (7) 4.1 基于仓储平台的增值服务迅速发展 (7) 4.2 第三方仓储需求增大 (7) 4.3 仓储管理现代化步伐加大 (7) 4.4 物流园区的发展更加合理规范 (7) 总结 (8)
前言 新中国成立以后特别是改革开放以来，随着我国社会主义建设的进行和国民经济的发展，我国仓储业及其管理有了长足发展，在物流业和整个国民经济活动中发挥了重要作用，但也存在一些问题和不足，亟待我们采取有效的对策加以改进，建立健全企业仓储管理系统，规范企业物流发展中的无序现象，使政府的宏观调控与企业的自主经营有机结合起来，已经成为我国现代物流发展中面临的一个重要课题仓储及其管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。加强仓储管理对确保物流业和社会再生产顺利进行，促进整个经济活动健康发展，都具有十分重要的意义。并要认清仓储业的发展阶段和未来发展趋势，以便把我国的仓储管理推向新的更高的发展阶段。
浅析仓储管理的现状及对策物流论文
毕业设计（论文） 题目浅析仓储管理的现状及对策
毕业论文（设计）原创性声明 本人所呈交的毕业论文（设计）是我在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文（设计）不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。 作者签名：日期： 毕业论文（设计）授权使用说明 本论文（设计）作者完全了解**学院有关保留、使用毕业论文（设计）的规定，学校有权保留论文（设计）并向相关部门送交论文（设计）的电子版和纸质版。有权将论文（设计）用于非赢利目的的少量复制并允许论文（设计）进入学校图书馆被查阅。学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容。保密的论文（设计）在解密后适用本规定。 作者签名：指导教师签名： 日期：日期：
注意事项 1.设计（论文）的内容包括： 1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作） 2）原创性声明 3）中文摘要（300字左右）、关键词 4）外文摘要、关键词 5）目次页（附件不统一编入） 6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论 7）参考文献 8）致谢 9）附录（对论文支持必要时） 2.论文字数要求：理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。 3.附件包括：任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）。 4.文字、图表要求： 1）文字通顺，语言流畅，书写字迹工整，打印字体及大小符合要求，无错别字，不准请他人代写 2）工程设计类题目的图纸，要求部分用尺规绘制，部分用计算机绘制，所有图纸应符合国家技术标准规范。图表整洁，布局合理，文字注释必须使用工程字书写，不准用徒手画 3）毕业论文须用A4单面打印，论文50页以上的双面打印 4）图表应绘制于无格子的页面上 5）软件工程类课题应有程序清单，并提供电子文档 5.装订顺序 1）设计（论文） 2）附件：按照任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）次序装订 3）其它
商丘市产业结构存在的问题与对策研究
商丘市产业结构存在的问 题与对策研究 Prepared on 22 November 2020
商丘市产业结构存在的问题与对策研究摘要：本文以商丘市的产业结构为研究对象，对商丘市的产业形势进行了深刻的分析。发现商丘市现在的产业结构还存在许多的不合理之处。如：产业结构不合理、就业分布不科学、工业发展中环境污染严重等。因此，本文在综合研究的基础上，对商丘市的经济发展提出合理化的对策与建议。 关键词：城市经济；产业结构；结构优化 城市是区域经济发展的中心，而良好的产业结构则是促进城市经济持续、稳定、快速发展的重要保证。在世界经济发展的过程中，城市经济的发展往往伴随着产业结构的优化升级，而产业结构的优化升级又会在相当程度上会成为推动城市经济发展的动力。因此，一个地区或国家在一定时期内产业结构的合理化程度，也就成为了判断其经济发展水平的重要标志。本文则是在借鉴众多研究的基础上对商丘市的产业结构现状与存在问题进行了分析，并提出合理化建议。 一、商丘市的产业结构分析 1、商丘市的产业结构现状。根据商丘市政府发布的《2013年商丘市国民经济和社会发展统计公报》显示，2012年商丘市全市实现生产总值亿元，居于黄淮四市第一位；其中，第一产业增加值亿元，增长%；第二产业增加值亿元，增长%；第三产业增加值亿元，增长%。三次产业比例为%∶%∶%，从数值上看商丘市2012 年的总体经济发展保持了良好的势头。此外在三大产业中第
二产业发展的尤为迅速，增长速度最慢的是第一产业，第三产业相对于经济总量而言发展相对缓慢。 2、就业结构现状。根据《商丘统计年鉴2013》所给出的统计数据显示，2012年商丘市的第一、二、三产业的从工业人员比例是%：%：%。从这个比例关系中不难发现，农业仍然是现在商丘市从业人员最多的行业。同时农业人口是商丘市人口构成的主体。再者，第三产业的从业人员最少，这对于促进城市化发展，提高人民生活水平是非常不利的。 二、商丘市现在的产业中结构存在的问题 1、商丘市现行的三大产业比例关系不合理。商丘市现在一、 二、三产业在国民经济中的比例关系是%：%：%，因此，现在商丘市明显是以工业为主的发展结构。2012年商丘市的国民生产总值中，第三产业为%远不及第二产业的%。现代一般认为最合理的产业结构应该是三、二、一的形式。这样不仅可以通过第二产业保证城市整体经济的发展，还可以通过第三产业吸纳农村的剩余劳动力。商丘市现在的产业结构形式明显的不是最合理的形式。 2、工业发展以重工业为主，环境污染严重。在商丘市现在的经济发展中，工业占据了主导地位。而工业中又以重工业为主，重工业的生产总值超过了工业生产总值的一半还要多。同时，受限于现在的整体经济水平和技术水平，商丘市现在发展的重工企业，大多是高耗能、高消耗、高污染类的企业。而且为推动整体经济的发展，商丘市过去对地区内的重工企业进行了重点扶持。
仓储管理现状以及对策
仓储管理现状以及对策 高可 1028223 物流工程2班
前言：仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。此文浅谈了仓储管理的地位和作用，我国仓储管理的现状和未来的发展趋势，以及对加强和改进我国的仓储管理的意义。 （一）我国仓储管理存在的问题 尽管我国仓储及其管理有了长足的发展，但还是在很多方面暴露了其存在的问题。 1.仓库数量大，但布局不够合理。由于各行业各部门为了满足各自的需要，纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。 2.仓储技术发展不平衡，很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态，严重地影响着我国仓储行业整体的运作效率。 3.仓储人才缺乏，仓储管理人才更不多。发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要善于操作的运用型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。 4.仓储管理方面的法制、法规不够健全。我国已经建立的仓储方面的规章制度，随着生产的发展和科学水平的提高，有些已经不适合实际情况。目前我国还没有一部完整的《仓库法》，仓储管理人员的法制观念不强，仓储内部的依法管理水平也比较低下，所以仓储企业很难运用法律手段来维护企业的利益。 （二）我国仓储管理的长足发展 我国仓储业发展势头良好。随着外资企业的进入，先进的仓储管理系统和硬件设施也随之建立起来。现代商业体系的建立引导着仓储业向着合理、高效、环保的方向发展。外贸进出口的快速增长也促使中国仓储业与国际物流体系的快速接轨。 在仓储业硬件设施得到改善的同时，仓储业的管理水平也在不断提高。高高校纷纷建立物流专业。为仓储管理现代化提供了人才。各种社会物流培训机构的出现满足了企业发展对物流人员知识更新的要求。
新时期传统出版存在的问题和对策分析
摘要：近年来传统出版业的发展举步维艰。从目前的状况来看传统出版业存在很多问题，在激烈的市场竞争中，传统出版业必须要认清形势、勇于面对新时期的各种挑战，从中抓住机会，充分发挥品牌和资源优势，提升在新技术新传播领域的竞争实力。本文笔者指出了新时期传统出版方面存在的一些典型性问题，同时有针对性地提出了几个改进对策，希望为业界人士提供一定的参考。 关键词：传统出版业出版转型人才流失 在新的历史发展时期，随着网络科学信息技术的普遍化、先进化，各种具备方便快捷、价格低廉等优势的出版形势不断地涌现，并成为当下出版业发展的主要趋势。面对咄咄逼人的数字出版，在新的时期传统出版业的发展出路到底在何方？成为业界人士担心与关注的一个问题。本文的观点是要辩证地、多角度、多方面看待这一问题，从市场等因素出发，分析问题，找出最佳对策，才能有利于国家文化事业的发展。 一、传统出版存在的问题 1.人才队伍问题 传统出版业业出现的一个首要的问题就是人才队伍的困境，这一问题主要表现在以下两个方面：骨干人才的流失和很难招到优秀的毕业生"由于近年来出版社效益的滑坡，骨干人才不断地流向其他行业，这已经普遍现象。上海有一家效益很好的出版社，从20 11年6月到2012年6月一年的时间里有6名员工提出辞职，其中有三名是拥有副编审和编审职称的骨干人才。骨干人才的持续流失导致不少出版社人才队伍出现了两头大中间小的哑铃型分布，也就是临近退休的员工和年轻的员工多，而35岁到45岁的骨干员工少，有的出版社甚至出现了断层。从人才的流入来看，出版业的状况也同样不容乐观，和前些年优秀人才纷纷流向出版社相比，最近几年出版业对优秀人才的吸引力已经大不如前，优秀人才大多选择了金融、公务员、教师等职业。 2.受到新媒体的冲击 随着网络科学技术的发展，新媒体做为一个平台得到了受众的亲睐，它是为自由思想运动者提供的。因为其具有共享和深入交流等属性，博得了越来越多的喜爱。在这些受众者中，特别是年轻一代，已经到了离不开的程度，像手机控、微博控、贴吧控等。媒体用户将有限的时间进行重新分配，把注意力、兴趣逐渐向新媒体转移。这样在新媒体出现后，从一定程度上影响了传统出版业的发展。 3.自身发展观念以及模式的限制 在大的时代发展背景之下，传统出版业本身所具有的一些文化作用正在逐渐的退去，受到市场化经济发展中不良风气的影响，追求利润的最大化成为新的趋势。出版业出现了乱花渐欲迷人眼的现象，跟风书、注水书、重复出版大行其道。一旦出现成功的畅销作品，就有一批又一批同类型的作品蜂拥而上。一些所谓的畅销书，比如官场小说、盗墓笔记等方面的图书，也许能满足人们一时的偷窥欲、好奇心，但内容极其低俗。还有一些书装帧精美，内容平淡，定价虚高。出版业不能正确引导读者的阅读趋向，逐步丧失了读者的信任。作家曹文轩就公开批评过这种现象。赢利心态让每位作家、每一个出版社很难拿出一流作品。尤为致命的是，学者型的编辑和高眼光、判断力强的编辑越来越少。麦家在谈他的《解密》时，对出版界颇多不满：现代的“出版界，认人不认作品；作品写好了还要运气好，像中彩票一样，要碰到伯乐。……我经常看到一些无名作者的好稿子，推荐给出版社，他们总是不要，宁愿要一个名作家的烂稿，甚至是想象中的稿子。这显然不是一个成熟的出版界。”[4]随着媒介融合的逐步加速，如果没有独特的、超越一般大众传媒的文化魅力和贡献，传统出版企业存在的价值和理由就会逐渐被削弱，传统出版业也将淹没于大众传播的喧嚣之中。 二、新时期传统出版业发展的对策
我国仓储管理的不足与发展对策
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/859892602.html, 我国仓储管理的不足与发展对策 作者：吴天矿 来源：《环球市场信息导报》2014年第06期 我国仓库资源规模较大，仅流通领域的仓库面积就达3.8亿多平方米。但我国仓库普遍功能不强、利用率不高，大多只有商品储存功能，很少有物流配送功能，而且分散在各个企业中，仓储管理社会化程度不高。我国要发展现代物流，必须对传统仓储企业进行整合和改造，以提高物流服务水平和资产利用效率。我国仓储管理的发展趋势众多的仓储企业逐渐加大现代化改造的步伐。包括两方面：其一，加大对仓库的硬件投入。这包括库房建设和改造、购置新型货架、托盘、数码自动识别系统和分拣、加工、包装等新型物流设备，大幅度提升现有仓储自动化水平和物流运作效率，增加物流服务功能。其二，加大对仓库的软件投入，加强物流信息化建设。 一、现阶段我国仓储管理现状存在的问题 具有明显部门仓储业的特征。自从我国确立了生产资料社会主义公有制为主体的社会主义经济制度后，建立起集中统一的经济管理体制，在中央集中统一领导下，形成了以部门管理为主的管理体制。从当时来看，部门仓储业的建立为保证本部门的物资供应，完成本部门的生产建设任务起到了积极作用。但是，由于各部门都是从本部门利益出发，很少顾及其他部门或国家的利益，再加上相互间缺乏沟通，又没有一个统一管理部门来进行协调和统筹安排，因此，出现了目前存在的重复设库问题，物资流通中转环节多，流通渠道不畅，库存居高不下，物资损失浪费大部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面等。 仓储技术发展不平衡。20世纪80年代以来，仓储技术得到较大发展，但是，各地发展不均衡。自改革开放以来，国外先进的仓储技术传人我国，使我国仓储业发生了显著的变化，特别是自动化仓储技术传人我国以后，我国的仓储技术有了较大的提高。但各地区发展不平衡，有的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，例如各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库、全部实行计算机管理等。而有的仓库却还处在以人工作业为主的原始管理状态，仓库作业大部分靠肩扛人抬，只有少量的机械设备。还有一种情况是介于上述两者之间，具有一定的机械设备和铁路专用线，但利用率不高，有些设备已经老化，有些已经陈旧，但由于资金不足，无力更新，只得带病作业，隐藏着许多不安全因素。这种仓储技术方面先进与落后并存的状态将会继续存在一段比较长的时间。 仓库的拥有量大。但管理水平较低。我国的仓库数目虽然很多，但是仓库管理水平却不太高。究其主要原因，是我们有些领导在思想上对仓储管理不够重视。常见这样的领导“手中有货，心中不慌”，他们把主要精力放在如何争取货源上，一旦货物到手，往仓库里一放，就以为是万事大吉，至于如何管理好库存物资，就不太关心。再加上我国社会上普遍对仓库工作存在一种偏见，认为仓库不需要知识，也不需要技术，致使仓库人员的素质，尤其是文化素质不高，直接影响了管理水平的提高
吴忠市工业发展存在问题探析2
吴忠市工业发展存在问题探析 ----对吴忠市工业发展状况的调查 吴忠市工商联王宇峰 “无工不富”，自古而然。这句话今天对许多地方同样有效。特别是西部落后地区，要想发展的快，就要立足当地资源禀赋，加快发展地方工业。为了改变当前的贫困落后状况，吴忠市逐渐放弃了建设传统农业大市的发展理念，确定了“兴工强市”的跨越式发展方针。近几年来，吴忠市工业增加值每年都以两位数的速度递增，但与发达地区甚至周边欠发展地区相比，在发展速度、发展质量上仍存在很大差距，而且差距还在逐渐拉大。原因是多方面的，主要是工业经济内部还存在一系列亟待解决的突出问题。 一、县域工业发展很不平衡 受自然条件、传统产业和开发时间的影响，吴忠市县域间工业发展很不平衡，成为制约吴忠市工业化进程的主要问题。红寺堡区开发建设时间短，到目前只有11年时间，主要是为解决宁南山区贫困群众脱贫而实施的全国最的移民扶贫开发工程，近年来工业虽有一定发展，但仍处于以农为主的传统发展阶段。同心县农牧业生产条件差，自然资源严重匮乏，发展工业的资源禀赋不好，工业主要以羊绒加工为主（绝大部分原料需要外购），致使工业发展缓慢，目前也处于传统发展阶段。盐池县工业在计划经济时代打下了一定的发展基础，但也经历
过全部关停工业产值几乎为零的被动局面，近几年依托丰富的矿产资源和农牧业产品，加大对工业发展的引导和投入，工业发展步伐明显加快，2009年人均GDP达到1945美元，处于工业化前期阶段。利通区和青铜峡市工业基础较好，工业化发展水平相对较高。2009年，利通区人均GDP为2431美元，已经进入工业化初期后半段；城镇化率虽然达到47.4%，主要原因是政府加大旧城改造（拆迁了大量的城中村）和新城区开发建设（占用大量的耕地）力度，大量农民成为失地农民，被动成为城市市民。青铜峡市在青铜峡铝业等几家大型国企的拉动下，工业发展速度较快，2009年人均GDP已达4283美元，达到了工业化中期的标准值；如果剔除国企对GDP的贡献（完成总产值92亿，完成增加值27.4亿元，占当年GDP的38.4%），人均GDP只有2798美元，也处于工业化初期后半段。吴忠市工业化发展的这种极不平衡性，如果不能从根本上得到扭转，要想完成工业化那将是一件非常难的事情。 表1 2009年吴忠市各县（市、区）工业化水平县（市、区）人均GDP美元二次产业所占比重城镇化率 利通区2431 49.6% 47.4% 红寺堡区501 23.8% 13.1% 青铜峡市4283 64.7% 29% 盐池县1945 43.1% 20.7% 同心县757 30.2% 24.7% 资料来源：根据吴忠市统计年鉴2010计算整理。 吴忠市县域工业化发展的不平衡性，还表现在城镇化水平与工业化水平的不对称，劳动力转移的压力非常大。除利通区
我国仓储业发展现状-存在的问题及解决对策
我国仓储业发展现状，存在的问题及解决对策 物流业已经成为２１世纪我国经济发展的重要产业。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用，现代仓储业的健康快速发展，对于优化物流与供应链管理系统，提高国民经济的运行质量有重大的意义。我国的仓储业在国家实施宏观调控政策的推动下，提升了其运作效率和管理水平，凸显了其发展的良好势头。随着物流的迅速发展和社会需求的变化，我国仓储业务量不断增大，货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等指标都有明显的提高。储运业务收入也随之增长，仓储保管收入、运输配送收入、流通加工收入等的年增幅基本都达到了10%以上。仓储业呈现了良好的发展势头，我国也加大了对仓储业固定资产的投资力度。仓储技术也获得较快发展。自动化技术和信息技术的应用已经成为仓储技术的重要支柱，自动货架、自动识别和自动分拣等系统，以及条码技术、ＲＦＩＤ等技术已经被越来越多的企业所关注和应用。供应商管理库存、零库存等技术也开始在一些大型企业中使用。 尽管我国仓储有了长足的发展，但是,我国仓储业仍然存在不少问题。1仓储企业之间市场竞争加剧，国内的仓储设施无法满足物流活动的需要。原有的仓储企业缺乏改造基础设施需要的资金，外国的物流公司纷纷投资建库。我国的大型企业也不断建设现代化仓库作为发展物流的平台。这种趋势加大了仓储企业间的竞争力度，仓储企业之间市场竞争越来越激烈。2仓储技术发展不平衡，信息化状况不容乐观。仓储技术方面发展的不平衡状态会严重影响我国仓储行业整体的运作效率。企业对物流信息化认识和了解不足，物流信息化建设起步晚、推进慢，物流各环节信息化程度低，信息沟通不畅，造成库存大，运力浪费。3自动化仓储资源利用率不高。当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出，造成许多库场资源闲置。4仓库数量大，但布局不够合理。造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。5仓储管理人才缺乏。发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏，物流行业更需要这三种类型的复合型人才。 针对我国仓储业存在的问题，为了提高仓储企业的竞争力。应从以下几方面来优化仓储管理：1优化仓储布局，充分发挥本土优势。物资仓储企业要充分利用都市商流活跃、信息灵通、交通便利、占地面积大这一优势，迅速调整自己的经营方针和策略，调整好自己的经营结构。通过合理规划，科学安排以及各种形式的经济合作，解决仓储企业普遍存在的资金不足的问题，调整库区布局，更新库房，进行必要的技改，使之适应物资大流通的需要。打破条块分割，面向社会经营，参与竞争。2加强技术改造，强化经营管理。现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。3不断完善仓储标准化体系，走国际化道路。要适应开放市场的要求，做好与国际惯例接轨的各项准备工作，关键是要引进先进的管理方式，加强仓储资源的整合，不断完善仓储标准化体系。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合，也是仓储内部提高作业效率的有效手段。4加强仓储人才培养。仓储人才的培养，尤其要注重实践能力的培养。高校必须加大物流实践教学的投入经费，将校企结合的办学模式落到实处。5延伸服务领域，提供仓储增值服务。除了提供传统意义上的服务项目，现代仓储企业还要努力向客户提供各种各样、符合客户需求的增值服务，以提升仓储企业的内在价值、保持竞争能力，赢得更多的客户。6合理选择供应链库存管理策略。根据企业的实际情况，灵活地采用先进的供应连库存管理策略，来降低库存水平，减少库存资金的占用，达到降低总的库存成本，提高仓储利用率的目的。7盘活资产，提高仓储资源的利用率。开发闲置资源，盘活资产存量，提高设备利用率。是物流业在转换经营机制过程中提高经济效益的一个重要措施。8加快公共信息平台的建设，实现仓储管理信息化。运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储信息网络资源的有效结合，提升企业仓储信息化水平。 随着我国经济的飞速发展，仓储业的发展前途一片光明，而市场竞争也将更加激烈，为了
医药行业现状存在问题及发展趋势的分析
医药行业现状存在问题及发展趋势的分 析 医药行业概要 一、我国医药产业的发展现状 医药行业是我国国民经济的重要组成部分，是传统产业和现代产业相结合，一、二、三产业为一体的产业。其主要门类包括：化学原料药及制剂、中药材、中药饮片、中成药、抗生素、生物制品、生化药品、放射性药品、医疗器械、卫生材料、制药机械、药用包装材料及医药商业。医药行业对于保护和增进人民健康、提高生活质量，为计划生育、救灾防疫、军需战备以及促进经济发展和社会进步均具有十分重要的作用。 新中国成立以来，特别是改革开放20多年，我国已经形成了比较完备的医药工业体系和医药流通网络，发展成为世界制药大国。据统计口径：我国现有医药工业企业3613家，可以生产化学原料药近1500种，总产量43万吨，位居世界第二。 改革开放以来，随着人民生活水平的提高和对医疗保健需求的不断增长，医药工业一直保持着较快的发展速度，1978年至XX年，医药工业产值年均递增16.6％，成为国民经济中发展最快的行业之一。
二、我国医药产业在国民经济中的地位 自1997年以来，医药工业在国民经济中的地位稳步提高，主要经济指标占全部工业总额的比重，呈现稳步增长态势。医药行业在国民经济中所占比重不大，以资产为主的规模比重仅为2%－3%，效益指标相对高一些也仅为3%－4%，是我国实现经济效益的稳定产业之一，但并未进入支柱产业之列。医药行业与人民群众的日常生活息息相关，是为人民防病治病、康复保健、提高民族素质的特殊产业。在保证国民经济健康、持续发展中，起到了积极的、不可替代的“保驾护航”作用。 三、药品质量管理的三个重要标准 质量是药品的生命，质量无法保证的药品在某种意义上可以说是毒品，不但不能治疗人体疾病，反而贻误治病时机，危及患者生命。要想做好药店里的质量管理工作需要不断地查遗补缺，必须掌握三个标准。这三个标准是其他工作的基础，基础性工作如果做不好，就很难保证药品质量，也就难以达到方便顾客，保证人民用药安全有效的根本目的。 1.购进验收标准。连锁药店的门店没有购进环节，只是接受总部的配送，按照来货跟踪单和零售拨货单验收即可。而单体药店在购进药品时，应注意对供货单位和从业人员的资质进行审核，索取相关资料，包括供货单位的药品经营许可证复印件、营业执照复印件、gsp或gmp证书复印件，以
未来仓储管理的发展趋势(精)
湖南铁道职业技术学院毕业论文 浅谈现代化仓储管理的成长前景 作者 院系 专业 班级 学号 指导老师 答辩日期和成绩 内容摘要 仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行 管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低 仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效 的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。此文浅谈了仓储 管理的地位和作用，我国仓储管理的现状和未来的发展趋势，以及对加强和改进我国的仓储管理的意义。关键词：仓储管理现状发展 目录内容摘要 (2) 一、仓储管理的地位和作用 (4) （一）什么是仓储管理 (4)
1.1 仓储管理在物流管理和整个经济活动中的重要地位和作用 (4) 1 仓储管理在物流管理中的地位和作用。 (4) 2 仓储管理在整个国民经济中的地位和作用 (5) 二、我国目前仓储管理的现状与加强和改进仓储管理的对策 (6) （一）我国仓储管理存在的问题 (6) （二）我国仓储管理的长足发展 (6) (三加强和改进我国仓储管理的对策和措施 (7) 三、仓储管理的发展阶段和未来发展趋势 (9) （一）仓储管理的发展阶段 (9) 1、人工和机械化的仓储阶段 (9) 2、自动化仓储阶段 (9) 3、智能化仓储阶段 (10) （二）仓储管理的发展趋势 (10) 1、实现“零库存”管理 (10) 2、整合化管理 (10) 3、计算机化与网络化管理 (11) 四．结论...................................................................................................................... 11
京东仓储管理现状及其分析-(2984)
京东仓储管理现状及其分析 学院：自动化班级：电气 2 班学号：3115001051姓名：郑创伟 一京东商城简介 京东商城是中国B2C市场最大的 3C 网购专业平台，是中国电子商务领域 最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。其目前拥有电脑、家居百货、 服装服饰、母婴、图书、食品等11 大类数万个品牌30 余万种优质商品，日订单 处理量超过 12 万单，网站日均 PV超过 3500 万。在中国 B2C电子商务市场正处 一个竞争白热化的阶段，各家电商都致力于打造属于自己的优秀的仓促物流管理体系，京东也不例外。京东自建仓储物流管理，极大地提升了京东自身的竞争力。 二京东商城的仓储体系现状 （ 1）仓库分布 京东商城已经在北京、上海、成都和广州这四个城市建立面积超过 10 万平方米 的大仓库，在全国将拥有 4 个一级库房。北京、上海、广州已经实现自建物流配送 体系。各地物流中心均采用租用库房的方式建立。除此之外，其他地方选用第三方 物流公司实现物流配送。出于成本的考虑，京东商城的物流队伍只做“最后一公里” 的配送，城市之间的物流还是交给第三方物流公司。京东商城计划在全国范围内建 立 15-20 个二级库房，达到每隔 600 公里都将有一座京东商城的仓储中心或库房的 目标，提高自己的仓储容量和提高配送的效率。 （2）仓储作业流程 与传统仓储作业采用大量人工的低效作业方式相比，京东的仓储管理采用自动 化机器设备加上智能化管理，合理地分配了仓储空间和快捷地送配货，大大提高 仓储的效率。而京东仓储集合了智能化的管理系统、个性化的订单履约能力、 多业务形态和仓储形态的产业链级一体化物流能力、有效管理运营的社会化物流 动员能力，大大提升京东在市场的竞争力。 作业流程： 入库：验收员用无线设备扫描后，系统会自动进行一系列运算，进行自动分配放 到相应的地方。 出库：系统自动完成了波次安排，智能定位、任务分配、一键领取，工作人员在 智能设备上操作就能完成直到拣货，及库存打包等。 库内：如移库盘点等，系统自动运算出对应位置的对应货物缺少情况，做出从二 级补货位到一级补货位补货等动作。 三优势分析 （一）引进自动化设备，减少人工送配货，提高整个进货，储存，出货的效 率 京东亚洲一号仓库总建筑面积约为10 万平方米，分为4 个区域——立体库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区。 其中，“立体库区” 库高 24 米，利用自动存取系统 (AS/RS 系统 ) ，实现了 自动化高密度的储存和高速的拣货能力；“ 多层阁楼拣货区” 采用了各种现代化设备，实现了自动补货、快速拣货、多 重复核手段、多层阁楼自动输送能力，实现了京东巨量 SKU的高密度存储和快速 准确的拣货和输送能力；“生产作业区” 采用京东自主开发的任务分配系统和自
仓库管理现状及分析
仓库管理现状及分析 一、概况、现状 钢结构的仓库主要存放易耗品和工具两部分，但是由于焊丝的数量很大所以也把焊丝拿出来作为一个独立的部分管理。仓库是企业的物资集散地，钢结构的仓库主要供应生产所需的辅材、备品备件等物资，从而为分段的生产提供了重要保障。钢结构仓库作为一个二级库，每天早晨工务保障部会根据昨天晚上仓库人员上报的需求数据，进行物资的调度，从而满足一天的需求量（注：二级库改革之后）。仓库在满足生产所需物资方面，发挥着不可替代的作用。但是仓库仍然存在很多问题，仓库的总体现状可以用“无序”、“杂乱”来形容。没有建立起来一个规范的流程，领用制度混乱，乱领、多领现象严重，导致物料浪费多。同时等待进货的时间比较长，供需脱节，导致一定程度上影响了生产的进度。 二、资料来源和样本选取 我们主要选取钢结构仓库9月份的仓库库存台帐作为基本的数据来源，9月以前的数据没有人做台帐。从OA网上获取二级库改革的文件。同时，从一些相关的管理人员那了解仓库的基本概况。 三、主要数据资料（见附件）以及分析 从这份数据可以看出很多东西都是混乱的。工具账上应有库存与后来实际盘点的库存不一的情况很对。而且没有物资编码，产品的规格型号也不全。而易耗品原来根本没有数据可以参考，现在账上金额是后来经实际盘点的结果。
四、原因解析 （一）内部原因 首先，人员素质有待改进，无论是管理人员、还是现场工人普遍没有主人翁意识，“企业的就是企业的，又不是我的，浪费有什么关系。”想领东西，弄个条，领导签个字就领了。其次，管理不善。没有人专门建立台帐，领用混乱，完全没有按规定流程领用。再次，劳务队的管理上不去，流动性强。他们只报进入的人数，领用工具，而走的人同时也把工具带走了。最后，现场管理混乱，余废料浪费严重。（二）外部原因 1、工务保障部监督不利 正常来说，工务保障部的库存和下面的应该核对一致，但现实不是这样的，根本无法核对。工务保障部只起到了物流的作用，进货直接进到钢结构，工务保障部根部不知道进了多少，同时又有哪些东西缺乏。它也没有定期对下面仓库进行盘点。 2、物资部 进货时间太长影响进度，同时进货质量差，很多设备进厂质量就很差，维修上的成本远远超过买好质量产品的成本，误工率较大。（三）根本原因是管理上不去 部门之间协调不力，组织计划性不强。上面计划一套，下面执行一套，而计划的预见性也不强，执行力更不强。管理上不去，人员素质跟不上管理，管理人员工资低，人员积极性上不去。职责划分不明确，该管的无人管。遇到问题，相互推诿责任。