河南煤化企业文化学习必备办法
河南煤化企业文化学习手册
标识及释义
释义：标志以河南的英文："HeNan "、煤炭的英文："Coal"、化工的英文"Chemical"的首字母，缩写而成的"HNCC"为要紧设计元素。
上方的三角形为两个"C"的变形。标识造型图文结合，极具国际化设计风格。
整个标志底部厚重大气，坚实稳固，上部融合统一，蓬勃向上。寓意河南煤业化工集团那个根植于中原热土的现代化企业。在集团领导的带领下，全体职员团结一心，锐意进取，以打造河南省最大、最好、最具活力的企业和国
际一流能源集团为己任的雄心壮志。
标志色彩为科技蓝，代表科技与创新。寓意河南煤业化工集团以创新为先导，善于突破、敢为人先、争创第一的气概。
八个核心理念
企业哲学内涵：科学进展善行成器
释义：
河南煤业化工集团要坚持科学进展，主动承担民族工业振兴的重任，为国分忧，为民解难，成为全省乃至全国企业的先锋和榜样。作为一个资源型企业，要做到善待自然，高效利用能源；善待社会，积极承担社会责任；善待股东，持续提高资产回报率；善待职员，始终保障职员和企业共同成长；善待用户，得到更多合作伙伴，做到基业长青。作为河南煤业化工集团的职员，要对企业成就报有良好的意愿，并通过自身的行动和努力，关心他人，共同提升价值。
企业哲学：人企合一顺势而行
释义：
人企合一是理顺内部关系的要诀，顺势而行是企业生存进展的全然。
要始终将维护好、实现好宽敞职员的全然利益作为工作的要紧动身点和落脚点。企业的进展是为了职员的幸福，企业的进展也离不开职员的付出，职员和企业要融为一体、相辅相成、休戚与共、共同进展。
企业的进展有其规律性，不管经济形势和市场环境如何复杂多变，要牢牢把握宏观环境出现的新变化和企业进展面临的新态势，审时度势，顺势而行，善于从大势中寻求机遇，谋求进展。
企业愿景：行业领先国际一流
释义：
致力于将河南煤业化工集团建设成一个股权结构优化、产业结构合理、治理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的能
源型企业集团。时刻与国际先进指标进行对标，并通过不懈的创新、实践，再创新、再实践，持续提升企业的核心竞争力，在各项指标上做到行业领先、国际一流。
核心价值观：用心做事追求卓越
释义：
要有干不成事就“食不甘味、寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱感。要以干大事创大业为荣，以无作为无业绩为耻。同意任务不讲价钞票，事没办完不讲理由，完成工作不讲回报。
要始终将干事创业作为实现人生价值的支点，用诚心、用心、恒心考量自己，用精益求精来检验工作，用每时每刻的精彩光华铺筑自己无怨无悔的人生。
企业使命：报效国家惠及职员
释义：
河南煤业化工集团存在的理由确实是省委、省政府的重托，确实是宽敞职员的期盼，确实是市场和用户的需要。要胸怀天下、志存高远、善待职员、善待社会、顺应自然，以振兴民族工业为己任，促进社会进步和地点经济的进展，制造财宝、惠及职员、造福社会、报效国家。
企业作风：先人一步持续创新
释义：
先人一步，遍地黄金。要在观念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一筹。做事必须只争朝夕，能抢一秒是一秒，能抢一分是一分。只有领先，才有出路。
要弘扬一种干事和创业的风气，精勤力行、奋发有为，始终保持一股干劲、一种激情、一种舍命咬住进展目标不放松的精神，以昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气，制造更加辉煌的成就！
企业精神：自强不息坚韧不拔
释义：
“天行健，君子以自强不息。”要始终保持昂扬的斗志、快速的反应能力，在危难之际不畏惧、不退缩，满怀信心、永不言败。要发扬“特不能战斗”的优良传统，不管前进的道路上困难重重，依旧风雨交加，都阻挡不了河南煤业化工集团披荆斩棘、坚韧前行的步伐，更加动摇不了永争一流的信念。
主传播语：勇担重任成就理想
释义：
要在科学进展观的指导下，用心做事，同心同德，为把河南煤业化工集团建设成为行业领先、国际一流的企业集团而努力奋斗。
每一位职员要在那个宽广的平台上，勇担重任，用心做事，成就企业以后进展蓝图的同时实现职员个人理想。
八个单项理念
进展理念：立志高远笃行求实
释义：
要以科学进展观为指导，高瞻远瞩，把奋勇争先、自我加压、挑战极限作为公司上下共同的行为标准。面对困难不气馁、面对挫折不低头、面对矛盾不绕道；心无旁骛、埋头苦干、一往无前，矢志不渝地为推动企业全面协调可持续进展、为制造幸福美好的生活而努力奋斗！
治理理念：创新为先三化为本
释义：
理念决定思路，思路决定出路，创新决定进展。“三化治理”是企业治理的全然。要按照市场化、制度化、规范化的运作模式，找出生产要素的科学搭配规律，进一步解放生产力，通过科学合理的机制和体制来解决进展中的问题。
效益理念：发掘潜力提升价值
释义：
效益来自企业和职员不断发掘自身潜力，不等、不靠，报恩不抱怨，通过真抓实干来制造效益、提升价值、猎取回报。发掘潜力即要通过机制创新，发掘出人本身的巨大潜力，同时改进治理方法，挖掘企业潜能，切实提升价值。只有如此，企业才能不断进展，才能实现企业做大做强、职员生活水平改善、个人价值提升。
成本理念：精打细算开源节流
释义：
秉承勤俭办企业的原则，精打细算，注重实效。坚决反对“面子工程”，反对铺张白费、大手大脚。要千方百计开源节流，增收节支。
要加强成本治理，建立以市场为中心的成本操纵体系，形成内部市场化机制，让每个岗位都成为市场一环，让每一位职员都成为市场主体，自觉建设节约型企业。
营销理念：市场导向客户至上
释义：
坚持以市场为导向的营销理念，以市场需求为目的的思维适应。全面推行内部市场化，促进各种生产要素、资源的合理优化配置和高效利用。
要充分认识客户是我们存在的重要理由。要始终保持公平、诚信的双赢原则，保证客户利益。
安全理念：从零开始向零奋斗
释义：
安全是职员最大的福祉，是生产的全然、效益的保障。任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。
要时刻把职员的生命、健康放在心上，视职员如亲人，带着良心和真心抓安全，带着关爱职员的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全长城。
人才理念：人尽其才以德为先
释义：
人才是企业进展最重要的资源，是企业成功的关键。在企业的进展中要打造专业化的职业经理人队伍，形成人尽其才、有序涌动的局面。要打破地域界限，变“闭门相马”为“公开赛马”；突破资历、年龄等局限，畅通人才流淌渠道。选人用人坚持风清气正，坚持任人唯贤，坚持“五湖四海”，坚持群众公认。要以“德”为先，以“廉”为本，以“勤”为基，以“绩”为度。
廉政理念：荡浊扬清洁净健康
释义：
廉生威，廉生望，廉兴企，廉兴业。要营造风清、气正、心齐、劲足的良好氛围。树立正气、鞭笞邪恶。努力打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、洁净健康的团队，保证企业持续健康进展。
行为规范
第一节高管人员行为准则
第一条忠告与提示
河南煤业化工集团高级治理人员（指集团公司矿处级及以上领导干部，以下简称“高管人员”）行为准则（以下简称《行为准则》），是依法制定的高管人员行为规范，是集团公司的重要规章制度，是对集团公司高管人员最差不多的规定和要求，是高管人员从业的行动指南。违反《行为准则》将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任，必须无条件执行。
《行为准则》中的“公司”是指集团公司、集团公司或成员企业控股、参股的公司。
上述忠告是《行为准则》不可分割的组成部分，请您务必认真阅读并熟知。
第二条《行为准则》十标准
《行为准则》中的“1”至“7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的
差不多要求，请您尽职尽责，认真履行，否则将构成失职和渎职。
1. 严格遵守政治纪律，与党中央保持高度一致；积极贯彻执行省委、省政府的决策、决定和决议；自觉维护集团公司班子的团结。严禁发表和散布违反公司全然利益的言论。
2. 严格遵守《公司法》和公司章程，勤勉尽职，忠诚于公司，为公司谋取最大利益。
3. 严格遵守组织人事纪律，严禁擅自决定人事问题，不搞个人封官许愿，不干预下级人事任免，不安排亲朋好友工作。
4.坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请示制度，不越权行事，不擅自决策。
5. 崇尚“人企合一、顺势而行”的企业哲学，善待职员、善待股东、善待客户、善待所有关心过公司的人；坚持企业利益最大化与职员价值最大化的高度统一。
6. 诚信经营，公平、公正地对待客户，以优质的产品和良好的服务满足客户需求。
7. 严守公司机密，严禁利用公司商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动，或将其提供、泄露给他人及其他企业。调离本公司或现岗位时，应当承诺接着遵守企业限制的有关规定，对掌握的公司机密、商业秘密等接着履行保密义务。
《行为准则》中的“8”是对高管人员权利的限制，您行使这些权利必须得到批准或授权，擅自决定这些事项，将构成违规。
8. 未经批准或授权不得从事以下活动：
（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；
（2）以公司名义对外提供担保、证明；
（3）以公司名义对外发表意见；
（4）以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动；
（5）代表公司出席公众活动及其他活动；
（6）购置非生产性固定资产；
（7）委派到控股、参股公司的人员，不得违反公司的规定，擅自在股东会、董事会、监事会上行使表决或放弃相关权利，损坏公司利益。
《行为准则》中的“9”是对高管人员廉洁自律的要求，假如您违反规定将构成违纪，受到纪律处分。
9．严格遵守廉洁自律的各项规定，不得从事以下活动：
（1）不做有损于公司利益和形象的事，未经履行出资人职责的机构同意，不得在其它企业兼职；
（2）不得利用自己的职权和工作之便，为自己或亲属、好友谋取利益；
（3）不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人、近亲属或特定关系人谋取利益；
（4）不准相互为对方及其近亲属和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。
《行为准则》中的“10”是对高管人员合法、合规经营的要求，属于严格禁止的行为，您违反这些规定将构成违法或违规，受到撤职的处分，直至解除劳动合同或追究法律责任。
10. 合法、合规地开展公司业务，严格禁止下列行为：
（1）严禁以私人账户持有公司资金，或帐外存放资产；
（2）严禁授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告；
（3）严禁违规对外拆借资金，或将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人；
（4）严禁在物资购销、设备招标、项目开发、资源整合、资本运作等经营活动中违规操作或谋取私利；