(完整word版)私人影院市场分析1

私人影院市场分析

“私人（情侣）电影院”的火爆发展，私人影院在不仅顺应了一批特殊人群的需求，同时，随着国内外大片在中国的热卖，中国可统计票房收入连续多年保持高速增长，电影已毋庸置疑地成为人们生活中必不可少的一部分。而去传统影院的观影人群多为情侣，私人影院的出现则会打破这样的限制，成为继桌游吧、真人密室逃脱等之后的又一个聚会好去处！

私人（情侣）电影院悄然盛行，如果你还没有听说过，那可真是out啦！随着政府对投资电影院的限制逐步放开，加上投资商业影院的资金需求太高，现在越来越多投资客把目光转向社区私人情侣影院。到周末，约上3、5个好友，一起窝在小包厢的大皮椅里，点播着自己喜爱的电影，边看边喝着可乐吃着爆米花，无需担心声音太大而影响到别人，想怎么闹腾就怎么闹腾，是不是觉得很动心呢？同时，一个6万人的社区，有5千对情侣在不断寻找适合约会的去处，据调查，至少有偶60%以上的情侣会选择私密性及气氛都很好的情侣双人影吧。

私人影院符合了人们新的需求，给大家的业余生活增添了一种新的选择，成为了一种新兴的产业，随着管理的不断完善，私人影院将成为文化领域的一个新亮点。据不完全统计，2014年9-10月一个月时间内成都、长沙、武汉地区就新增私人影吧类观影场所百余家，市场十分火热。

私人影院、迷你影吧（情侣影吧）此类型观影运营场所早在2009-2010年就在北京、上海等一线城市遍地开花，私人影吧以其私密、舒适的观影环境，为年轻人提供一个适合聚会场所，而深受喜爱。随着KTV等传统娱乐场所的衰落，私人影吧近年逐渐走入二三线投资者的视野，以目前二三线城市的消费力来说，背后隐藏的市场非常巨大。

私人影吧从兴起到引起市场关注接四年多的时间，市场经验告诉我们真正井喷期会在2015年以后，目前在观望的投资者值得跟进投资。这些场所可以24小时营业，可包夜，有供躺卧的长沙发床。据调查，目前在上海、北京、武汉、成都、长沙等城市不断增加，并呈现连锁化趋势。

从电影角度看，私人影院相较于大型影院，空间更小，观影位置相对集中，在声学和影像处理上，能够达到优于大型影院的效果。院线电影有上映周期，其产品为“新上映的影片”，私人影院，可以观看刚刚下线的影片、也可以重温经典老片，不受时间限制，与院线影院形成互补。

从娱乐形式角度看，私人影院提供了一种全新的娱乐方式。其娱乐功能包括电影欣赏、KTV、体感游戏、上网等，相对于传统KTV、电影院、咖啡厅、酒吧等娱乐形式，私人影院对消费者更有吸引力。

从消费者角度看，情侣约会、朋友聚会、电影发烧友、亲子家庭休闲都是会首选私人影院。

情侣约会：情侣约会非常需要适合约会的好去处。相对于传统影院、咖啡厅等场所，“私人影院”可以为情侣提供私密的空间，不受外界干扰，点一杯咖啡，抱着爆米花，躺在舒服的沙发里，享受甜蜜。

朋友聚会：“私人影院”为朋友聚会提供了更加理想的场所。在这里可以K歌、可以看球赛直播、可以一起欣赏影片，可以玩棋牌游戏或各种电子游戏。

电影发烧友：“私人影院”的房间相对于大型影院面积小、座位固定，在声学处理和声场还原方面，比大型影院更加优秀。

家庭休闲：带儿童看动画片，不用担心为吵到其他观众而尴尬，也不用为拥挤的人群而担心安全，在这里，可以和家人一起欣赏影片、玩互动游戏、也可以在小朋友面前一展歌喉。

中国影院市场分析

行业调查数据显示，相较2013年全年增加的476家影院，2014年今年1-11月，全国新增影院数量实现翻番，达到957家。在影院数量快速增长的背后，透过经营策略的转变，2014年国内的影院市场正呈现出上游公司频繁跨界进入下游院线市场、私人影院开始在二三线城市快速布局、影院强势进入资本市场等特点。

公开资料显示，截至2014年10月底，在我国上映的52部票房过亿元电影中，26部电影为3D影片，占总票房收入的一半，3D电影已经占据了我国电影市场半壁江山。由于近两年来的影视投资热，越来越多的资本涌入影院投资中，影院之间的竞争将会更加激烈，运用高科技手段已经成为影院寻求发展的必经之路。

私人影院盈利分析

私人影吧投资主要投入为：前期设备投入+后续房租水电人工成本+后期设备维护成本，相对于一般的投资项目，私人影吧的投资较小，回报率高。目前市面主流的私人影吧设备主要有两种：家用NAS设备或新型影音服务器。“私人影吧”主要分为两种，一种看电影为主，另一种提供文化娱乐服务，消费者可以在里面自由选择观看影视作品、唱卡拉OK、玩桌游等。消费价格基本在两人每小时50元到80元，每增加一个人再加费用。可以24小时营业，可包夜。一般投资规模选择在5-20影吧间，场地面积120-400平米。

以一个10间的小型私人影院为例：

投资：40万—60万元

营业时间：

下午时段：14:00——19:00

晚上时段：19:00——22:00

通宵时段：23:00——08:00

周一至周五，每间日消费3小时，按60元/小时收费，每间日收入180元，

按开房率80%，日营业额1440元

周六至周日，每间日消费5小时，按80元/小时收费，每间日收入400元，

按开房率100%，日营业额4000元

周营业额：15200元

月营业额：6万

年营业额：72万

成本分析：

工资：2000元/人/月*3人*12月=72000元/年

水电：3000元/月*12月=36000元/年

房租：5000元/月*12月=60000元/年

总成本：16.8万

年利润：55.2万

私人影院创业计划书

私人影院创业计划书 : 计划书影院私人创业私人家庭影院方案私人影院创业方案私人影院logo 篇一: 大学园私人影院商业策划书大学园私人影院商业策划书目录一( 投资目标与任务二( 投资方简介三( 产品和服务四( 市场分析五( 推广策略六( 管理概要七( 财务计划一( 投资目标与任务 1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。 2.投资任务完成品牌的建设发展并盈利。 3.成功的关键充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。二(投资方介绍加盟店形式，合作者: 艾米影院艾米影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。三（产品和服务 1.产品和服务描述以私人包间的形式。有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒

适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。 2.竞争比较附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。而且艾米影院也有一定的知名度。四（市场分析 1. 市场需求附近有上海金融学院，二工大，杉达大学，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2. 行业发展分析私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。 3.竞争分析国内的私人影院数量不是很多，艾米影院品牌大，设施好，环境和服务都占有优势。投资于收益投资: 场地，设备，服务人员收入: 每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150 元。三到四人的包间350 元，五到六人的大包间550 元五（推广策略在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。校园里人员密集，宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。六（管理概要（略）

电影院市场调查报告

电影院市场调查报告中国电影院市场调查研究报告2013版第一章电影院市场调研的目的及方法一、调研目的二、调研方法第二章电影院市场调研的可行性及计划流程一、电影院市场调研可行性二、计划进度以及流程第三章电影院市场需求调研一、电影院市场规模（需求量）二、电影院细分需求领域调研三、电影院细分需求市场份额调研四、电影院细分需求市场饱和度调研五、电影院替代行业影响力调研第四章电影院市场供给调研一、电影院市场供给总量二、电影院市场集中度三、电影院产业集群第五章电影院产品价格调研一、电影院价格特征分析二、电影院主要品牌企业价位分析三、电影院价格与成本的关系四、电影院价格策略分析第六章电影院产品进出口调查分析一、电影院产品出口分析 1.我国电影院产品出口量额及增长情况 2.电影院产品主要海外市场分布情况 3.经营海外市场的主要电影院品牌 4.国际经济形式对电影院产品出口影响的分析二、电影院产品进口分析 1.我国电影院产品进口量额及增长情况 2.电影院进口产品的主要品牌 3.影响电影院产品进口的因素第七章电影院市场竞争调研一、技术竞争二、原材料及成本竞争三、产品定位竞争分析

四、区域市场竞争五、品牌影响力六、价格竞争七、电影院产品主流企业市场占有率八、影响电影院市场竞争格局的因素第八章电影院市场渠道调研一、电影院细分市场占领调研二、电影院销售渠道调研三、电影院销售体系建设调研第九章电影院产品用户调研一、用户对电影院产品的认知程度二、电影院用户的关注因素 1．功能 2．产品质量 3．价格 4．产品设计三、电影院目标消费者的特征第十章电影院品牌调研一、电影院品牌总体情况二、电影院品牌传播三、电影院品牌美誉度四、代理商对电影院品牌的选择情况五、主要城市市场对主要电影院品牌的认知水平六、电影院广告第十一章电影院重点细分区域调研一、华东地区 1．华东地区电影院发展现状 2．华东地区电影院发展特征分析 3．华东地区电影院发展趋势分析二、华南地区 1．华南地区电影院发展现状 2．华南地区电影院发展特征分析 3．华南地区电影院发展趋势分析三、东北地区 1．东北地区电影院发展现状 2．东北地区电影院发展特征分析 3．东北地区电影院发展趋势分析四、华北地区 ……

怎样自己开一家私人影院影吧,影咖要哪些设备多少钱

怎样自己开一家私人影院-影吧,影咖-要哪些设备多少钱？近几年，随着电影市场的发展，人们消费水平不断的提高，私人影院发展势头快速。处于这样的背景下，私人影院分化为两大类：家用和商业用。家用私人影院就是在自家客厅或地下室或别墅等地方做一个影音室，一家人在此看电影、K歌以放松休闲。而商业用影吧、影咖、影K等私人影院则是投资一家影视店，开设多个私密包厢（包厢内可以看电影、K歌、玩游戏、上网看直播，大厅里可以组织活动，吃美食喝咖啡）、一个吧台、一个开放式大厅，主以营利为目的。而这次主要就商业用影吧、影咖等私人影院做一下详细介绍。不论是影吧、影咖、影K等私人影院不外乎是由下列4部分组成，即视频部分，声音部分，控制部分及附属部分所组成，下列我们就来一一介绍这几大部分。 1.视频部分：投影机，幕布，3D设备; 2.声音部分: 功放，音响; 3.控制部分: 播放器或服务器,前台收银系统; 4.附属部分: 线材,3D眼镜,麦克。一、投影仪投影仪的主要是几个数据，清晰度，投放尺寸，流明这几个数据是比较重要的。如果要放3D得选3D投影机，我们建议你选DLP3D投影机，这样做主动快门立体方案或做被动偏光立体方案都很方便，有些工程商会建议客户选双机被动偏光立体3D，他是想多出一台投影机，其实双机被动偏光立体真没必要，现在电影院早用单机被动偏光立体3D了（就是一台投影机也能做被动偏光立体3D）。至于选快门立体好还是被动偏光立体好，我们建议你从维护成本上去考虑，下对比表是它们的区别。图2.主动立体3D和被动立体3D对比二、服务器及播放器盒子类产品、蓝光机类产品、电脑类产品。大体就分为以上这四种，而这四种的区别是比较好辨认的。 1.盒子一般码流小，不能播放蓝光电影，主要以网络播放为主，也有搭载本地服务器实现局域网的，总体来讲盒子更加适合做客厅影院，不太适合商业营业。但是盒子的一大优势是安装方便，价格便宜，华为盒子三百块钱就可以搞定，还有芒果盒子都是很不错的选择，做家庭影院尤其是客厅影院，使用几率小、时间短，一般不会出现问题，而且不占地方，还是不错的。 2.蓝光机是比较“旧”的一种播放设备，品类虽然不停的更新换代，但是换汤不换药。智能播放电影的机器一般都属于蓝光播放器，它实现功能虽然单一，但是优质的蓝光机播放出的蓝光电影品质真的不错，此类产品比较适合别墅影院，由于使用频率低，也不太会出现问题。 3. 电脑最大的特点就是包容性很好，实现的功能比较强大而且多样，一般一台机器可以包含电影，k歌，上网，体感游戏等等。后台是windows系统，稳定，24小时使用也不会出问题，但是价格相对就高了，而且安装也需要专业人员安装调试，一般适合工程，商业私人影咖，影吧或者娱乐综合体的经营性店面。三、声音部分音响总体一般不会超出以下三类：专业影院音响、专业ktv卡包箱音响、专业影k音响。当然音响这个设备上下差价实在悬殊，很多人都说音响水很深，事实的确如此，便宜的音响甚至一百一只，高品质的乃至万元一只。相信大家都知道一分价钱一分货，不过投资者也确实承担不起数万元一只的音响。所以小编在这里悄悄告诉各位投资人，你是在投资影音行业，音质服务是你卖给客户的主要产品，肯

2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告(2017版目录)

2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告

▄前言行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面：一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景；二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性；三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。

常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面：第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性；第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。

私人影院-方案-市场分析部分

目录一、项目概述 (2) 二、市场分析（SWOT分析） (2) 1.项目优势 (2) 1.1可选择性观影容 (2) 1.2辅助商业很成熟 (3) 1.3舒适的私人空间 (3) 1.4成本、规模可控 (3) 2.项目劣势 (3) 2.1问题 (3) 2.2人均消费与成本 (4) 2.3难以整合各类服务 (5) 2.4模式并不普遍适用 (5) 3.项目机会 (5) 3.1电影行业市场良好，有上行空间 (5) 3.2院线单场观影人次逐年降低，小众观影将成趋势 (6) 3.3文化产业正在得到政府部门的关注 (6) 4.项目威胁 (6) 4.1同行业竞争分析 (6) 4.2网络、电视、电影院等渠道分流 (7) 三、目标客户群定位 (7) 1.年龄层 (7) 2.消费潜力 (8) 3.对观影的要求 (8) 四、产品构想 (9) 1.可选影视 (9) 2.体感游戏 (9) 3.多屏操作 (10) 4.辅助商业 (10) 5.书吧、咖啡厅、茶吧（聚会场所） (11) 6.KTV点歌 (11) 五、技术方案 (12)

一、项目概述现代人在享受越来越丰富的物质生活的同时，精神上往往会感觉到非常的空虚。私人影院正是在这样一种社会整体需求下应运而生，它满足了一部分人对文化的小众需求。作为一种全新的观影模式，也是一种新的娱乐形式，它更关注的是消费者拥有属于自己舒适的私密空间。从看电影的角度来说，相较于大型影院，私人影院空间更小，观影位置相对集中，在声学和影像处理上，能够达到优于大型影院的效果。私人影院上映的影片，可以是新上映的影片、刚刚下线的影片、经典老片等等，不受时间限制，可以与院线形成互补。从娱乐形式的角度来看，私人影院提供了一种全新的娱乐方式，其娱乐功能包括观影、KTV、游戏、上网等等，而相对于传统KTV、电影院、咖啡厅、酒吧等娱乐形式，私人影院对消费者更具吸引力。应用场景：约上恋人，单独享受在一起的观影时光与朋友小聚，看看电影，一展歌喉点一杯咖啡，与闺蜜享受惬意的下午茶时光带着家人，玩体感游戏，一起看看爸妈那个时代经典的老片，或者网络热剧，共享周末 ………… 二、市场分析（SWOT分析） 1.项目优势 1.1可选择性观影容私人影院提供的影片，具有较宽围的可选择性，所提供的电影不受上映档期限制，选择性极高，充分满足不同观众的观影需求，随到随看。就观影容的可选择性上来说，与影院相比较，私人影院具有绝对的优势。播放院线下映的影片，也就是“二轮片”，根据电影的“长尾”市场效应，影院放映完之后的影片还会有很多人没看过，或者有一部分人愿意再去仔细欣赏一遍；而对于一部分电影发烧友来说，旧影片也是一种观影需求，这些与电影院

电影院现状与市场前景分析

影院建设现状与发展趋势分析一、影院发展及面临的形式（1）国家对影院建设和发展提出了更高要求近年来，我们国家的高层领导在出访外国的时候，往往都把电影交流与合作作为重要议题。一直以来，国家就高度重视电影工作，去年7月，还专门召开了全国电影工作座谈会，影院建设与发展得到高度关注。今年1月，中央办公厅、国务院办公厅《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》提出，“鼓励在电影放映中安排低价场次，推动经营性文化设施向公众提供优惠或免费的公益性文化服务。”本月6日向社会公开征求意见的《电影产业促进法（草案）》要求，“电影院以及从事电影流动放映活动的企业、个人应当保障电影放映质量。这些政策法规，都对电影院的建设和发展提出了新的要求，需要我们高度重视。（2）观众的需求越来越多样化与经济社会全面发展和物质生活不断改善相伴随，人民群众的精神文化需求也快速增长。人民群众的文化权益意识、消费能力和鉴赏水平不断提高，精神文化需求总体呈现多方面、多层次、多元化的鲜明特点。就电影来说，人民群众既要求丰富电影的数量，也要求提高电影的质量；既希望有好的电影作品，也希望有好的服务和体验；既希望享受便捷的大众化服务，也希望有更多的个性化服务和更多的互动、参与。除了影片内容，观众还会比较影院是否好停车，座椅是否舒适，相关的配套是不是跟上了。如何把观众的期待变为我们的行动、把观众的希望变为生活的现实，需要我们认真思考、加倍努力。（3）各方面的竞争越来越激烈数字、网络、信息技术的发展既给电影业带来前所未有的机遇，也带来前所未有的挑战，各方面的竞争日趋激烈。从当前来看，既有院线与院线、影院与影院的竞争，更有视频网站、有线电视等方面的竞争。从当前形势来看，如何应对相关领域的竞争和挑战，能否在竞争中走出一条转型升级的新路，已经成为关系传统电影院生存发展、赢得未来的重大课题。二、影院建设与发展现状经过多年来的努力，中国电影走出了低谷，进入了发展的快车道。电影产量从2002年的100部增长到当前每年600部左右，电影票房从2002年的10亿元增长到2014年的296亿元，今年前三季度全国电影票房收入330.09亿元，同比增长50.39%。可以说，历经沧桑的中国电影正焕发出勃勃生机，迎来新的发展春天。在这个过程中，影院建设的成绩也有目共睹。（1)影院和银幕数快速增长 2003年的时候，全国的银幕数是2197块。2006年达到3034块。发展到2010年，全国的电影院是1993家，银幕数6256块。根据当时的情况，有关部门制定了《中国电影2011-2020发展规划纲要》，提出到2015年，银幕数要在2010年的基础上翻一番，达到12000块，应该说，当时提出的目标是切合实际的。而截至去年底，全国的银幕数是23592块，是当时规划目标的4倍。而有消息说，目前全国银幕数已经过了30000块。仅仅2014年，全国增加的银幕数是5397块，一年增加的银幕，比英国、日本等一个国家的银幕数还要多。市场空间的扩容速度远远超出了大家的预测。年票房超过1亿元的影院已经出现了。 (2)影院建设快速向县乡延伸为了促进各地区电影产业均衡发展，解决中小城市群众看电影难的问题，2013年8月，财政部和广电总局出台了《关于县城数字影院建设补贴资金申报和管理工作的通知》，通过电影事业发展专项资金对县城数字影院建设进行补贴。在这项政策的推动下，县城影院建设速

2018年电影院线行业深度分析报告

２０１８年电影院线行业深度分析报告

正文目录综述：基本面出现边际改善，关注行业优质标的 (5) 市场：票房持续回暖，银幕建设保持高速，影投集中度下降 (6) 上半年票房表现优秀，观影人次显著增加 (6) 国产片表现亮眼，内容质量持续提升 (6) 银幕数量快速增长，影投公司仍重点布局三线及以下城市 (7) 从票房到人次，三线及以下城市表现突出 (8) 院线前十集中度略有提升，影投前十集中度降低 (9) 放映业务横向对比：总体上万达、中影、上影较为优秀 (11) 毛利率：大多呈下滑态势，银幕扩张较慢的金逸院线近年来缓慢上行 (11) 银幕增速：万达院线领先同行，金逸院线相对靠后 (11) 票房增速：走势与全国基本一致，但总体上低于全国平均 (12) 平均票价：万达院线、上海电影和金逸院线处于较高水平 (12) 上座率：中国电影领先同行，上海电影2018年H1逆势提升 (13) 单银幕产出：中国电影、万达院线领先明显，但均总体呈下滑态势 (14) 票房分城市分布：各院线的票房分布差异明显，体现出各自不同的战略 (15) 放映业务纵向对比：单银幕产出持续下降，2018年上半年票价上升 (17) 万达院线：单银幕产出领先，但近年银幕高速扩张，使得产出下滑较快 (17) 横店院线：受益于渠道下沉和国产片的优质表现，票房增速近年持续提升 (18) 金逸院线：银幕增速显著低于全国，造成近年来票房增速为负 (20) 幸福蓝海：银幕扩张稳健，单银幕产出下滑速度慢于全国 (22) 中国电影：单银幕产出较高，票房增速自2016年以来持续提升 (23) 上海电影：集中于一线城市布局，上座率及平均票价均较高 (24) 非票房业务：万达院线一直独秀，其他院线依然有较大提升空间 (27) 卖品收入：横店院线毛利率持续提升，万达院线单人消费水平业内领先 (27) 广告收入：收入占比万达院线领先，横店影视提升较为明显 (28) 积极尝试、持续创新，各院线公司努力发展非票房业务 (29) 风险提示 (32) 图表目录图表1：2010年-2018年H1电影票房收入及增速 (6) 图表2：2010年-2018年H1观影人次及增速 (6) 图表3：2015年-2018年票房Top15的的国产片评分 (7) 图表4：2010年-2018年H1银幕数量及增速一览 (7) 图表5：2018年Q1新增银幕分布：三线及以下新增银幕占比达60% (8) 图表6：2013-2018H1年三线及以下城市票房增速高于一二线城市 (8)

私人影院商业计划书

私人影院商业计划书目录一、投资目标与任务二、投资方简介三、产品和服务四、市场分析五、推广策略六、管理概要七、财务计划一、投资目标与任务 1、投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。 2、投资任务完成品牌的建设发展并盈利。 3、成功的关键充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的'体验。二、投资方介绍加盟店形式，合作者：艾米影院艾米影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。三、产品和服务 1、产品和服务描述

以私人包间的形式。有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。 2、竞争比较附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。而且艾米影院也有一定的知名度。四、市场分析 1、市场需求附近有上海金融学院，二工大，杉达大学，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2、行业发展分析私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。 3、竞争分析国内的私人影院数量不是很多，艾米影院品牌大，设施好，环境和服务都占有优势。投资于收益投资：场地，设备，服务人员收入：每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150元。三到四人的包间350元，五到六人的大包间550元。

五、推广策略在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。校园里人员密集，宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。六、管理概要(略) 七、财务计划房租5万/年加盟费20万装修3万人员工资2万/月水电1万/月其他费用1万/月财务指标：利润10万/年

电影院调查报告

关于在江北建立一个电影院的调查市场调研报告学校：哈尔滨师范大学院系：管理学院09级市场营销02 报告人：林雪梅学号：2009040358 报告日期：2011.6.24

关于在江北建立一个电影院的调查市场调研报告 ------调研时间：2011年5月如今黑龙江省正着重于对松北区的开发和建设，江北学院路大学城将成为重点建设项目，现在已经基本成型，相继有多所大学搬迁到这里！大学生在这里越聚越多。因此各类娱乐场所等相继出现在人们的眼球，通过我们的实地观察和访问，发现在江北还没有一个设施完备的相对大型的电影院！因此我们哈尔滨师范大学09级市场营销第五组调查团队以问卷的形式对在江北建立一个电影院的可行性进行了调查！我们小组的调查内容涉及到多方面，包括江北学生去电影院看电影的频率、人们去电影院看电影的原因、觉得目前影院票价怎样、潜在消费者数量分析以及建在哪里。我们通过此次调研积累了大量的原始数据，从各方面了解到了学生对在江北建立电影院的可行性的各种看法和宝贵意见! 总体状况描述 1.江北学生去电影院看电影的频率

调查结果显示：在目前的学生居民中间，大部分被访者都很少去电影院看电影，平均每月不去看电影的比例占了一半以上！其余的也大多数停留在一次或两次。分析：对学生和居民而言，在江北没有适当的场所去看电影，而去市里还要花费过多的时间和精力.公交车拥挤，交通不便利！ 2.人们去电影院看电影的原因调查结果显示：有相当大一部分的被访者认为朋友来玩，没地方可去。觉得环境不错适合约会。也就是去电影院主要是进行休闲及娱乐消费！分析：江北以大学生为主，大学生的消费结构呈多元化趋势，且大学生自身娱乐消遣意识比较浓厚。 3,觉得目前影院票价怎样

私人影院-方案-市场分析部分

目录一、项目概述?2 二、市场分析（SWOT分析） (2) 1、项目优势........................................................................................................................... ２ 1、１可选择性观影内容?2 1、2辅助商业很成熟 (3) 1、３舒适得私人空间 (3) 1、4成本、规模可控?3 ２、项目劣势 (3) 2、1版权问题?3 2、2人均消费与成本?４ 2、3难以整合各类服务?５２、4模式并不普遍适用.............................................................................................. ５ 3、项目机会 (5) 3、１电影行业市场良好，有上行空间 (5) 3、2院线单场观影人次逐年降低，小众观影将成趋势?6 3、3文化产业正在得到政府部门得关注?6 4、项目威胁?６ 4、1同行业竞争分析?6 4、２网络、电视、电影院等渠道分流 (7) 三、目标客户群定位?7 1、年龄层 (7) 2、消费潜力 (8) ３、对观影得要求 (8) 四、产品构想?9 1、可选影视 (9) 2、体感游戏........................................................................................................................... ９３、多屏操作?1０ 4、辅助商业......................................................................................................................... 1０ 11 5、书吧、咖啡厅、茶吧（聚会场所)? ６、ＫTV点歌?1１五、技术方案 (12) 一、项目概述现代人在享受越来越丰富得物质生活得同时,精神上往往会感觉到非常得空虚。私人影院正就是在这样一种社会整体需求下应运而生，它满足了一部分人对

私人影院商业计划书

私人影院商业计划书私人影院商业计划书目录一、投资目标与任务二、投资方简介三、产品和服务四、市场分析五、推广策略六、管理概要七、财务计划一、投资目标与任务 1、投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。 2、投资任务完成品牌的建设发展并盈利。 3、成功的关键充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。二、投资方介绍加盟店形式，合作者：艾米影院艾米影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。三、产品和服务

1、产品和服务描述以私人包间的.形式。有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。 2、竞争比较附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。而且艾米影院也有一定的知名度。四、市场分析 1、市场需求附近有上海金融学院，二工大，杉达大学，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2、行业发展分析私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。 3、竞争分析国内的私人影院数量不是很多，艾米影院品牌大，设施好，环境和服务都占有优势。投资于收益投资：场地，设备，服务人员收入：每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150元。三到四人的包间350元，五到六人的大包间550元。五、推广策略

在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。校园里人员密集，宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。六、管理概要(略) 七、财务计划房租5万/年加盟费20万装修3万人员工资2万/月水电1万/月其他费用1万/月财务指标：利润10万/年

建电影院市场调研报告

《广告策划与管理》课程作业关于湖南城市学院建设电影院的市场调研报告小组成员：专业方向：指导老师：

目录一、调查背景 (3) 二、调查目的 (3) 三、调查对象和调查单位 (4) 四、调查思路和方法 (4) 五、调查结果与分析 (4) （一）市场分析 (4) 1.目标市场 (4) 2.消费偏好 (5) 3.竞争状况 (6) （二）SWOT分析 (7) 1.优势 (7) 2.劣势 (7) 3.机会 (7) 4.威胁 (7) 六、对湖南城市学院建电影院的总体分析与建议 (8) 七、关于城院电影院广告策划 (8) （一）影院发展现状 (8) （二）宣传策划 (9) 1.阵地宣传 (9) 2.媒体宣传 (9) 3.户外宣传 (9) 4.推广活动 (9) 5.排映影片 (9) 6.小礼品 (10) 7.视频播放 (10) 附件一：调查问卷 (11)

一、调查背景近年来，国家大力倡导文化产业化，尤其是对电影产业化发展提供诸多政策支持。2010年1月，国务院办公厅下发了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，这是首次以国务院办公厅的名义对电影产业提出具体规划。 2014年6月，发改委等部门联合发布了《关于支持电影发展若干经济政策的通知》，加大电影产业扶持力度。根据国家电影资金办票房统计数据显示，截至2016年6月30日，今年全国电影票房已达246.86亿元，同比去年上半年的202.59亿元，增幅21.9%。其中国产片票房131.1 亿元，占比53.1%，同比增长38.9%。2016年上半年票房过亿的国产影片有14部，其中《美人鱼》、《西游记之三打白骨精》、《澳门风云3》、《功夫熊猫》票房超过10亿。票房过亿的进口片共有21部，其中《疯狂动物城》、《美国队长3》、《魔兽》票房超过10亿。而高校在校大学生目前已经成为了一个比较庞大的独立的观影群体，并将成为未来观影的主力军，随着生活水平和消费水平的提高，不少学生选择一个了观赏电影来娱乐和充实生活。但是针对这个庞大的市场，我们的电影院、电影公司等并没有充分挖掘其潜力，为了更好地了解大学生的观影习惯及消费行为特点和心理特征，以及他们的需求，以此为依据为城院是否建设电影院提供参考，我们以问卷调查、平时采访等方式进行了本次调查。二、调查目的随着高校放低入学门槛，使得大学生消费群不断壮大，加之不断提高的消费水平，大学生们寻求多样的娱乐和休闲方式，因此，大学生电影市场的潜力不容忽视。本次研究主要针对我们湖南城市学院学生观影相关情况进行调查，通过向在校大学生发放问卷，对填写回收的问卷数据进行收集、分析、总结得出相关的结果，进而分析影响大学生到影院观影的因素，根据这些分析可以得出大学生影院观影现状，影响因素等，借此为城市学院是否建设电影院提供参考。

私人影院企划书

私人影院企划书目录一．投资目标与任务二．投资方简介三．产品和服务四．市场分析五．推广策略六．管理概要七．财务计划 = 一．投资目标与任务 1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。 2.投资任务完成品牌的建设发展并盈利。 3.成功的关键充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。二．投资方介绍加盟店形式，合作者：艾米影院艾米影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。三．产品和服务 1.产品和服务描述

以私人包间的形式。有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。 2.竞争比较附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。而且艾米影院也有一定的知名度。四．市场分析 1.市场需求附近有上海金融学院，二工大，杉达大学，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2.行业发展分析私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。 3.竞争分析国内的私人影院数量不是很多，艾米影院品牌大，设施好，环境和服务都占有优势。投资于收益

投资：场地，设备，服务人员收入：每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150元。三到四人的包间350元，五到六人的大包间550元。五．推广策略在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。校园里人员密集，宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。六．管理概要七．财务计划房租5万/年加盟费20万装修3万人员工资2万/月水电1万/月其他费用1万/月财务指标：利润10万/年校园私人影院商业策划书目录一．投资目标与任务二．投资方简介三．产品和服务

私人影院的投资计划书

私人影院的投资计划书商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。下面是小编为大家整理的私人影院的投资计划书，欢迎阅读。 1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。 2.投资任务完成品牌的建设发展并盈利。 3.成功的关键充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。加盟店形式：合作者：艾美影院艾美影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。 1.产品和服务描述以私人包间的形式。有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。 2.竞争比较附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。而且艾美影院也有一定的知名度。 1.市场需求

附近有四川文化艺术学院，南山中学，医药专业学院，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2.行业发展分析私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。 3.竞争分析国内的私人影院数量不是很多，艾美影院品牌大，设施好，环境和服务都占有优势。投资于收益投资：场地，设备，服务人员收入：每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150元。三到四人的包间350元，五到六人的大包间550元。在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。校园里人员密集，宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。

金逸影城市场调查报告

无锡市金逸影城的消费现状的调查报告课题名称：市场调查专用周学生姓名与学号：尚小敏4120113118 张倩4120113134 班级：市场营销41191 指导老师：霍瑞红，衣鹁

目录前言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 结果与讨论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 反馈问卷。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6 结论与建议。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6 结束语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 附录。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8

前言：（调查背景和目的）调查背景、无锡金逸国际电影城是无锡首家超大规模、好莱坞风格专业级影城，坐落于无锡中桥商业坐标中心太湖半岛国际广场五楼，影城共有7个豪华放映厅，总座位数1761座。每个厅都设有宽大舒适的人体工程座椅，影城的影音设施将给您带来超乎想象的震撼效果。美国口味的爆米花，独特的咖啡吧设计、残疾人士专用无障碍通道更显人性化，尽管如此，但影城的建设越来越多，竞争对手的强大攻势与竞争，为提高公司的经济效益，特进行此次调查。调查目的、为了提高金逸影城的知名度，提高影片的观影率，提高影城的经济效益。通过此次问卷调查，了解消费者的消费需求与消费习惯，提高竞争力和影城的远景规划做出依据。方法: 调查地点、无锡市金逸影城及其附近区域（公交站台、肯德基、麦当劳）以及人群聚集的公交站牌，进行实地考察和消费者进行沟通交流，以便获的更多的有的有效问卷，还有市中心的人行道旁等地也是我们调查的重点区域。调查时间、二零一三年一月八号至一月十一号。总的调查时间为四天，但是主要将时间定在每天的下午，这样可以上午查询路线，找下午没有课的同学帮忙，一起去到人员密集的地段进行调查，同时派人到金逸影城去调查，下午看电影的人会比较多，这样有利于调查，提高问卷的质量。调查对象、学生，上班族，喜欢去影院看电影，金逸影城的等待观看电影的人，影城外的流动人员调查方法、问卷调查，个别访谈，实地调查。以抽样调查方法为主，口头询问和观察法为辅。抽样调查主要采用的是问卷调查。样本量估计: 总共50份问卷,估计有效问卷为40份。学生20份，上班族15份，公交站台15份。质量控制、首先调查员必须确定受调查者的身份，避免不必要的浪费问卷，受调查者在做问卷前，调查要具体介绍问卷内容与本次调查的目的，还有表示对对方的感谢之情。结果与讨论描述、第一天我们确立了我们的调查主题，在老师的帮助之下，我们顺利的完成了问卷的设计，下午我们修改了一下问卷然后打印，分配一下任务，然后大家进行问卷的调查，在调查的过程中我们发现大部分的大哥大姐，叔叔阿姨还是非常配合我们的工作的，因为我们用真诚的微笑换回满意的答卷，但是我们的问卷设计的也有不合理的地方，例如如果看电影的是学生的话，那么他就没有收入，这是我们考虑不周的地方。总的来说还是非常感谢帮助我们做问卷的各位。调查结果、关于消费者如何获得影院的信息的调查中我们发现

私人影院商业计划书

私人影院商业计划书私人影院策划书：2号私人影吧地址：河大新区北苑学生公寓超凡时尚酒店隔壁目录：一．私人影吧简介二．投资目标与任务三．产品和服务四．市场分析五．推广策略六．管理概要七．财务计划

一. 私人影吧简介社会在不断追求精神品位，私人家庭影院就已经成为了一种精神品位需求。私人影院，观众可以按影片类型、流行程度等不同标准进行分类查找，选到中意影片后只要按一下按钮，电脑就会自动“下单”，然后您就可以带上零食，在包厢里坐等电影开映了，一个包厢少至1人，多至8人，窝在小包厢大皮椅里，点播电影。年轻群体普遍性格独特、鲜明，不拘泥于世俗、追求新鲜、追求新奇的娱乐体验，也不断促使着市场做出改变，而私人影吧模式就是在这种市场需求下，应运而生，全方位符合年轻群体所需要的娱乐消费体验。二．投资目标与任务 1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。 2.投资任务

完成品牌的建设发展并盈利。 3.成功的关键充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。三. 产品和服务 1.产品和服务描述以私人包间的形式。有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。 2.竞争比较和影院的竞争：电影院以走量为主，播放的大都是刚上映的新电影，消费人群以年轻人为主，环境公开，私密性不好。私人影院支持即点即播、可根据客户需求进行点播，同时环境私密，支持情侣约会，

朋友聚会， __畅玩等。和影院提供不尽相同的服务，满足不同的需求。和附近私人影院的竞争：推广上的竞争、体验上的竞争。四. 市场分析 1.需求分析位置在河大北苑，靠近学生公寓，前面紧邻河大北门，接壤民生学院，黄河水利和开封大学，学生市场充足。学生因为年轻，容易接受新鲜事物，爱看电影并且经常有一些聚会、约会等集体活动，可观。 2.行业分析和电影院提供不同的服务，自由并且私密。行业为新兴业态。五. 推广策略在附近的大学发放宣传页，张贴海报等。举办一些活动。六．管理概要 2号私人影吧设置大包房：提供10人左右的聚会服务，情侣包

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元，同比增长%，中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段；电影投融资空前活跃，电影产业进入黄金发展期，从制作到宣传发行再到影院终端，资本驱动的力量不断显现。上市企业通过资本并购实现资源整合，日渐成为影视资本市场的趋势；而上市公司新片上映前夕，股价出现波动，也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联，一方面凸显了电影作为特殊的产品，其风险性与市场敏感度更高，另一方面，也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动，促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解，以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升，产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化，将会促使电影创作和消费格局发生相应变化，促成电影产业整体升级换代。二、中国电影制片机构市场份额 2013 年，从总票房产出看，中影仍然占据头把交椅，地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映，产出票房亿元，参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片，表现突出，全年共上映影片8 部，共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映，产出票房亿，风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议，未达到10 亿预期，《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方，单部影片获得亿元，进入制片机构TOP10。总体上看，2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化，尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显，一定程度上说明，中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定，与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比，还存在相当大的差距。三、中国电影投融资分析随着电影产业的蓬勃发展，以及国家对文化产业扶植政策的密集出台，国内外资本开始以组建影视基金的形式，对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来，具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时，具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导，改善经营，规避项目风险。截至2013 年8 月初，国内VC/PE 设立的私募股权基金中，在设立初期定位于影

国内私人影院市场的分析

国内私人影院市场的分析国内私人影院市场的分析在2015上海电影节的一个论坛上，爱奇艺创始人龚宇说，电影院在中国的好时间也许就5年了，而互联网渠道或许还有50年。现在国内影院市场竞争越来越大，但影院市场在中国只剩下5年也不太正确。影院的市场完全萎缩的话，原因只有是家庭影院的兴起。但其实现在的电视机本身就是一个家庭影院，甚至电脑也是一个家庭影院。影院市场是否兴盛，主要是看观众是否愿意外出消费。以后的观众如果全部都喜欢宅在家里，那么影院市场肯定就没有发展了。如果还有部分观众喜欢外出消费，影院还是有一定市场的。现在的私人影院确实也在慢慢的兴起，市场上已出现了一些视听感受不亚于IMAX影厅，动作感受不亚于4DX影厅的视听设备和为视听设备的提供商，已与TCL合作打造私人影动感设备。IMAX作院用的“IMAX臻享影院”。IMAX电影其实就是将画面和声道进行重新的灌录，清除画面的颗粒、锐化画面、提升画面的分辨率，将画面达到3K多的分辩率。“IMAX臻享影院”需要一个40平米空间，价格是40万美元,约合250万人民币,。中国现在的IMAX银幕才刚到200块，但不喜欢到影院观景富豪和明星将会热衷于这个私人影厅，“I MAX臻享影院”在中国将会有一定市场的。之前专门代理国外家庭放映设备和音响的时尚家，最近也在打造“极致影院展厅”，推行他们的私人影院。他们代理的DP和J VC投影机，画面都可以达到 4K。他们的项目产品有私人影院、私人音乐厅和背景音乐，他们现在北京、上海、深圳都有其他“极致影院展厅”。他们的私人影院是以六座到十多座的影厅为主。

广州的影擎科技则专注于生产动感座椅，韩国CJ集团的4DX影厅，座椅会随着影片上下起伏、前俯后仰，使观众如身临其境入影片之中。4DX影厅很受到国内观众欢迎，影擎科技生产的动感座椅是提供给国产4DX厅和影厅改造为主。房地产商为宣传他们楼盘的定位和理念，也使用了私人影院的形式。保利地产和威尼斯洲，还选用了影擎科技的真皮豪华动感座椅。中国的影院相信还有一定市场，不过竞争将越来越激烈。网络同步影院的发展，使家庭影院也将有可能发展，但普罗大众不一定会投入很多的资金到家庭影院之中。中国的富翁越来越多，对具有观影、社交、品酒多功能的私人影院将有需求。对这些私人影院效果的要求将会是极致的，豪华的私人影院将会很大发展。

电影院线行业分析

电影院线行业分析第一节业务和技术一、发行人主营业务及设立以来变化情况金逸影视公司是国内著名的院线发行和电影放映企业，其拥有的金逸院线处于中国电影院线五强的地位。金逸影视公司自 2004 年成立以来，公司一直致力于在中国各级城市进行电影院投资经营管理。发行人设立以来自有和加盟影院的情况如下：截至本招股说明书签署日，已开业影院75 家，在建影院30 余家，经营区域跨北京、上海、广州等30 余个城市。金逸院线共有103 家影院，包括金逸股份直接投资的75 家影院以及28 家加盟影院。自设立以来，公司一直从事院线发行和电影放映业务，主营业务没有发生变化。二、公司所处行业基本情况（一）所处行业概况公司属于文化产业中的电影行业。电影产业主要分为三个环节：制片、发行和放映，发行又分为发行商发行和院线发行两部分。从细分市场来看，公司属于院线发行及电影放映企业。（二）行业主管部门、行业监管体制和行业主要法律法规及政策 1、行业主管部门（1）中宣部中宣部是中共中央主管意识形态方面的综合职能部门，对电影行业的管理体现在宏观

管理方面，主要包括：负责指导全国理论研究、学习与宣传工作；负责引导社会舆论；负责从宏观上指导精神产品的生产；负责规划、部署全局性的思想政治工作任务，会同有关部门研究和改进群众思想教育工作；受党中央委托，会同中央组织部管理国家广电总局的领导干部，负责提出宣传思想文化事业发展的指导方针，指导宣传文化系统制定政策、法规，按照党中央的统一工作部署，协调宣传文化系统各部门之间的关系。（2）国家广电总局国家广电总局为电影行业主管部门，具体管理职能由国家广电总局下设的电影管理局负责，其主要职能为：拟定电影事业中长期发展规划和有关政策、法规；管理电影制片、发行、放映工作；指导并平衡电影题材规划和年度生产计划；组织审查各类影片，发放或吊销影片摄制、公映许可证；承办有关审批电影制片单位和跨地区发行、放映单位的建立与撤销的工作；负责电影技术管理；管理对外合作制片、输入输出影片等国际合作与交流事项；指导电影专项资金的收缴和管理。国家广电总局在地方（省、自治区、直辖市）设置地方管理机构即地方广播电视局负责所在地文化广播影视事业的行业管理，并履行国家广电总局赋予的行政审批权等。 2、行业法规政策随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入，电影行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制，逐步转向适应市场经济的监管体制。目前对本公司电影业务的开展较为重要的法律法规和政策如下：