煤矿质量管理体系文件

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格尔木庆华矿业有限责任公司《肯德可克铁矿采掘工程质量和验收管理办法》《肯德可克铁矿井巷工程报量管理制度》

《肯德可克铁矿中深孔验收管理办法》

批准:审核:编制:2011年月日发布2011年月日实施

格尔木庆华矿业有限责任公司制度会签审批表

《肯德可克铁矿采掘工程质量和验收管理办法》

1、目的

为了保证肯德可克铁矿采掘工程施工质量符合《黑色冶金矿山测量技术规范》要求,加强矿山工程质量管理,规范矿山采掘质量管理程序,统一井巷工程质量检查验收评定方法,确保工程质量,特制定此办法。

2、适用范围

肯德可克铁矿采掘工程施工与管理。

3、基本要求

3.1 肯德可克铁矿采掘工程施工平巷质量控制标准:

表一

3.2 肯德可克铁矿采掘工程施工中深孔质量控制标准:

表二

3.3 肯德可克铁矿采掘工程施工硐室质量控制标准:

表三

3.4 肯德可克铁矿采掘工程施工切割井质量控制标准:

表四

4、对施工巷道积水和浮渣处理

4.1积水深度为20CM,距离达到5米为不合格项,要求下发质量整改通知单限期整改,逾期不整改或整改不彻底,视为施工单位放弃合格单价,报量时按肯德可克铁矿相关规定单价下浮40%。

4.2浮渣随处乱倒或清理不彻底,以实测工程量在该巷道验收时进行扣量,并下发质量整改通知单限

期整改,逾期不整改或整改不彻底,视为施工单位放弃合格单价,报量时按肯德可克铁矿相关规定单价下浮40%。(浮渣厚度超过10cm,距离超过5m,最高处大于20 cm视为不合格)

5、施工要求及考核

5.1平巷施工要求(测量验收规范)及考核。

5.1.1平巷工程质量控制标准见上表一。

5.1.2检查平巷导线点及中线、腰线是否完好,开拓巷道规格以中心线为标准,单边允许偏差≤0.20m,不允许欠挖,单边>0.20m连续达5m以上,即为不合格;采准巷道直道规格以中心线为标准,单边允许偏差≤0.35m,不允许欠挖,单边>0.35m 连续达10m以上,弯道规格以中心线为标准,单边允许偏差≤0.35m,不允许欠挖,单边>0.35m连续达5m以上即为不合格;开拓、采准巷道底板的控制以腰线为标准,允许偏差+0.2m,连续达5m 以上,视为不合格工程。检查断面规格是否符合设计要求,做为确认不合格工程量的依据。

5.1.3对无法整改的不合格工程下发井巷工程质量通知单,验收报量时单价下浮40%。

5.1.4停掘指令以质量通知单下发为依据,施工单位违犯停掘指令所掘工程量以及停掘后一星期内

不整改的工程, 验收报量时单价下浮40%。

5.1.5正常掘进的穿脉,已标定有中、腰线,施工单位无视中、腰线掘进,造成巷道偏离中心线或顶底板不符合要求, 即为不合格工程。验收报量时单价下浮40%。

5.1.6采掘工程必须由生产计划科下发开工通知单,经测量人员给点后方可施工,没有给点擅自施工的,考核施工单位5000元。

5.1.7巷道底板控制在误差范围之内,但由于出渣过程中造成的底板起伏不平,并在巷道掘进结束后没有进行处理,考核施工单位2000元。

5.2硐室施工要求(测量验收规范)及考核。

5.2.1硐室工程质量控制标准见上表三。

5.2.2平面位置严格按设计施工,擅自移位的考核施工单位5000元。验收报量时单价下浮40%。5.2.3因矿体破碎不能继续掘凿且已掘凿部分不能使用的硐室,必须经生产计划科、采矿技术科、地质测量科现场确认后,经主管领导和矿长确认后按实测报量。

5.2.4硐室验收必须由施工单位、地测科测量办公室、生产计划科、采矿技术科、质量督察组、安环科六方共同参加,并签字认可后验收才有效。施工

单位或使用单位有一方没有参加时,验收组可拒绝验收。

5.3中深孔施工要求(测量验收规范)及考核

5.3.1中深孔工程质量控制标准见上表二。

5.3.2单孔深度不超过设计0.3m的为合格孔,小于设计必须进行补孔,直至合格为止;大于设计0.3m以上为不合格孔。

5.3.3深度合格率的计算:合格率=(验收合格进尺/验收总进尺)*100%

5.3.4倾角合格率的计算:合格率=(验收合格孔数/验收总孔数)*100%。

5.3.5排间距超出允许误差范围,重新施工深孔, 5.3.6矿体破碎夹钎不能按设计要求施工的孔,由采矿技术人员鉴定,必须以钎头与推进器不能自由退出为条件,方可停止施工。

5.4切割井施工要求(测量验收规范)及考核

5.4.1切割井工程质量控制标准见上表四。

5.4.2切割井施工位置严格按设计施工。

5.4.3切割井高度施工允许误差≤0.1米。

5.4.4切割井宽、长施工允许误差≤0.2米。

5.4.5施工切割井高度、宽、长在允许误差范围内的,大于设计按设计报量。

5.5施工单位应按照地质测量科测量人员的指令,严格按现场标定的中线和腰线施工,不得私自改变测量标志或随意降低工程质量,更不得故意损坏测量标志,违返规定考核施工单位5000元。

5.6质量通知单作为质量指令信息,施工人员应认真执行,必需按通知单上的内容按期整改,逾期未整改完每次考核2000元、未整改的考核5000元,并且要求整改合格为止。于每月底验收前没有整改完的,报量时按肯德可克铁矿相关规定单价下浮40%。

5.7测量人员放线、给点、测实测图,施工单位管理人员必须现场跟进、配合,按现场交底及时做好标记。施工单位管理人员无人跟进或不及时做标记,出现质量事故由施工方全部负责,每发现一次考核2000元。

6、验收具体办法:

6.1参加部门:采矿技术科、生产计划科、地质测量科测量办公室、质量监督小组、安环科等。

6.2地测科测量办公室对实测与设计进行对比并对验收具体数据负责,其它部门根据数据对巷道光面、积水、浮渣等方面提出意见,参加验收人员在现场有意见分歧,应考虑综合因素,最终在现场达

成一致意见,做报表签证单时,应以最终意见为准,否则将不便做报表,为推行全面全方位质量管理,上述部门均有权按标准对各参建单位不按要求施工的行为进行处罚。

7、相关支持性文件

《黑色冶金矿山井巷施工测量和验收规范》

《肯德可克铁矿井巷工程报量管理制度》

1、目的

为加强全矿井巷工程工程量报量管理,使我科的工程量报量管理工作更加科学化、程序化,各种质量管理制度的执行更具可操作性,为生产创造条件。

2、适用范围

肯德可克铁矿。

3、井巷工程报量管理细则

3.1 常规掘进工程报量

3.1.1该项目验收在每月24日进行,参加科室:

参建单位、采矿技术科、生产计划科、地质测量科验收组(测量办公室)、质量监督小组(地质测量科地质办公室)、集团预算部,由测量办公室负责通知。

3.1.2验收项目:运输巷、各种硐室、溜井、通风天井、设备井、采准巷等有设计图纸或文件的内容。

3.1.3采准巷道合格率≥95%(巷道规格、底板);硐室、天井、溜井、设备井等质量达到设计要求才准于验收。

3.1.4 开拓巷道规格以中心线为标准, 单边允许偏差超掘20cm,采准巷道直道规格以中心线为标准,允许单边偏差超掘35cm弯道规格以中心线为标准,允许单边偏差超掘35cm,但不允许欠挖;开拓、采准巷道顶板、底板的控制以腰线为标准,允许偏差超掘20cmm,但不允许欠挖。如因非岩石本身或其它客观原因超出允许范围,视为不合格工程,不合格工程按60﹪单价进行结算。

3.1.5巷道底板控制在误差范围之内,但由于出渣过程中造成的底板起伏不平,并在巷道掘进结束后没有进行处理,下发质量整改通知单限期整改,一星期内不整改或整改不彻底,视为施工单位放弃合格单价,报量时按肯德可克铁矿相关规定单价下浮

40%,以一定的不合格量计入报表。

3.1.6正在验收的施工巷道不能出现积水,积水超过200mm, 下发质量整改通知单限期整改,一星期内不整改或整改不彻底,视为施工单位放弃合格单价,报量时按肯德可克铁矿相关规定单价下浮40%,以一定的不合格量计入报表。

3.1.7 未掘完的硐室当月不报量。

3.1.8所有项目均签署井巷常规掘进工程报量验收表和科室内验收记录表。

3.2 零星非设计工程报量

3.2.1该项目验收在项目结束时进行,参加科室:参建单位、采矿技术科、生产计划科、地质测量科(测量办公室)、安全环保科(涉及安全方面时)、质量监督小组(地测科地质办公室)。

3.2.2验收项目:塌方、临时支护、扩邦、浮渣、喷浆、等有设计的项目或无设计图纸的项目。

3.2.3经现场相关人员对项目验收的必要性进行认可,并对已完的隐蔽和其它工程量进行计量,但质量和安全必须达到设计要求才准于验收。验收细则如下:

①塌方、扩邦、浮渣、喷浆等验收:不能用简单公式计算的,经现场人员共同估算计量,能用公式计

算,尽量用公式计算。

②支护量验收:锚杆计根数,并用长度、直径等型号;其它钢筋和钢材以吨进入报表;钢丝网以片计,有长度和宽度型号;砼支护量不能用简单公式计算的,经现场人员共同估算计量,能用公式计算,尽量用公式计算。

3.2.4以上项目验收均应有相关的图表、文字说明,同时应填写零星工程量签证单,并有相关人员签字。

3.2.5采准工程支护等可不做混凝土试压报告,永久性工程各施工单位必须做试压报告,并将报告向相关科室提供。

3.3有设计的项目,要求施工单位严格按图施工,并对施工过程中的隐蔽工程量进行验收,报量按设计报量,并作好验收会签记录表格的填写。

3.4各参加科室接到通知时必须按时派人参加,不参加视为参加,并不能以任何理由拒绝签字。

3.5当签证单或会签单上的工程量进入报表时,应在报表中备注内说明,该签单随即进入每月签单汇总。

3.6每月验收完毕各种签单应及时给结算部门复印3套,做为存档用,本科室保存1份,相关测量

项目负责人1份。

《肯德可克铁矿中深孔验收管理办法》

1、目的

保证深孔严格按设计进行施工,以使将来采矿工作正常进行。

2、适用范围

肯德可克铁矿

3、管理内容及要求

深孔作业:中深孔合格率≥90%(深度、角度、

排间距)。

4、中深孔质量要求

4.1 单孔深度允许误差≤300mm,但不允许超凿>500mm。排间距允许误差±200mm。超出允许误差,则为不合格孔。小于设计的不合格孔,由设计人员下发补孔通知单进行补孔。

4.2 补孔限期按通知单要求的内容执行,逾期没有补孔,整排孔视为废孔。

4.3 切割槽钻孔的顷角允许偏差<1°°,回采巷道钻孔的顷角允许偏差<2°,超过允许偏差,则视为不合格孔。

4.4 矿体破碎不能按设计要求掘凿孔的验收,若某排孔中某一孔出现夹钎,必须以钎头与推进器不能自由退出为止,由采矿技术人员按通知补孔。

4.5 深孔凿岩连续三排透孔,出现透孔必须及时向设计部门和测量办公室反馈信息,未反馈信息,从第三排起透孔视为废孔。

5、质量合格率确定办法

根据《肯德可克铁矿中深孔质量评定表》和上述评定标准进行验收,确定不合格的进尺,做为月验收中深孔计算合格率的依据。

6、相关支持性文件

肯德可克铁矿质量体系文件、公司质量体系相关文件。

7、记录

《地质测量科中深孔质量评定表》

《生产计划科开、停工通知单》

煤矿安全管理体系

超大型煤矿本质安全管理体系 管理制度汇编 (中册)

前言........................................................... 错误!未定义书签。第一部分管理制度...................................................... 错误!未定义书签。 一、安全管理制度........................................................ 错误!未定义书签。 1.安全目标管理制度...................................................... 错误!未定义书签。 2.本安办公会议制度...................................................... 错误!未定义书签。 3.安全生产责任制度...................................................... 错误!未定义书签。 4.安全质量标准化管理制度................................................ 错误!未定义书签。 5.安全投入保障制度...................................................... 错误!未定义书签。 6.安全管理奖罚制度...................................................... 错误!未定义书签。 7.安全隐患排查与整改制度................................................ 错误!未定义书签。 8.安全管理公开制度...................................................... 错误!未定义书签。 9.安全监督检查制度...................................................... 错误!未定义书签。 10.事故应急救援制度..................................................... 错误!未定义书签。 11.安全生产举报制度..................................................... 错误!未定义书签。 12.入井人员管理制度..................................................... 错误!未定义书签。 13.管理人员下井带班管理制度(增加矿领导、中层干部)..................... 错误!未定义书签。 14.外委施工队伍安全管理制度............................................. 错误!未定义书签。 15.安全操作管理制度..................................................... 错误!未定义书签。 16.安全教育与培训制度................................................... 错误!未定义书签。 17.职业卫生健康管理制度................................................. 错误!未定义书签。 18.环境保护管理制度..................................................... 错误!未定义书签。 19.员工不安全行为管理制度............................................... 错误!未定义书签。 20.风险管理制度......................................................... 错误!未定义书签。 21.风险抵押金管理办法................................................... 错误!未定义书签。 22.安全评审制度......................................................... 错误!未定义书签。 23.矿井主要灾害预防管理制度............................................. 错误!未定义书签。 24.安全检查与监测制度................................................... 错误!未定义书签。 25.矿建施工队伍安全管理制度............................................. 错误!未定义书签。 26.“三违”及未遂事故管理............................................... 错误!未定义书签。 27.本质安全监督检查制度................................................. 错误!未定义书签。 28.员工互相监督制度..................................................... 错误!未定义书签。 二、生产技术管理制度.................................................... 错误!未定义书签。 1.安全技术审批制度...................................................... 错误!未定义书签。 三、采掘管理制度........................................................ 错误!未定义书签。 1.顶板管理制度.......................................................... 错误!未定义书签。 2.井下放炮管理制度...................................................... 错误!未定义书签。 四、机电运输管理制度.................................................... 错误!未定义书签。 1.矿井电气设备定期试验制度.............................................. 错误!未定义书签。 2.小绞车管理制度........................................................ 错误!未定义书签。 3.配件管理制度.......................................................... 错误!未定义书签。 4.井下设备停电检修制度.................................................. 错误!未定义书签。 5.要害场所管理制度...................................................... 错误!未定义书签。 6.停送电制度............................................................ 错误!未定义书签。 7.斜坡道安全运输管理制度................................................ 错误!未定义书签。 8.人车乘车安全管理制度.................................................. 错误!未定义书签。

最新ISO9001:2015质量管理手册

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目录1.0 前言 1.1 手册说明 1.2 质量手册颁布令 1.3 公司简介 2.0 规范性引用文件 3.0 术语和定义 4. 组织环境 4.1 理解组织及其环境 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 确定质量管理体系的范围 4.4.质量管理体系及其过程 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.1.1总则 5.1.2以顾客为关注焦点 5.2 质量方针 5.2.1制定质量方针 5.2.2沟通质量方针

5.3 组织的角色、职责和权限6策划 6.1 应对风险和机遇的措施6.2 质量目标及其实现的策划6.3变更的策划 7支持 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 人员 7.1.3 基础设施 7.1.4 过程运行环境 7.1.5监视和测量资源 7.1.6组织知识 7.2 能力 7.3意识 7.4 沟通 7.5 形成文件的信息 7.5.1总则 7.5.2编制和更新 7.5.3文件化信息的控制 8运行

8.1 运行策划和控制 8.2 产品和服务的要求 8.2.1顾客沟通 8.2.2与产品和服务有关要求的确定8.2.3 与产品和服务有关要求的评审8.2.4 产品和服务要求的变更 8.3产品和服务的设计和开发 8.3.1总则 8.3.2设计和开发的策划 8.3.3设计和开发的输入 8.3.4设计和开发的控制 8.3.5设计和开发的输出 8.3.6设计和开发的更改 8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1总则 8.4.2 控制类型与程度 8.4.3 外部供方信息 8.5生产和服务提供 8.5.1生产和服务提供的控制 8.5.2标识和可追溯性 8.5.3顾客或外供方的财产

公司质量管理制度文件汇编1通用.doc

公司质量管理制度文件汇编1 公司质量管理制度文件 材料汇编 目录 序号标题页码 1、质量事故仲裁及责任追究管理办法(2) 2、质量信息收集反馈制度(10) 3、水泥及熟料产品质量监督管理办法(14) 4、水泥及商品熟料质量检验报告管理办法(18) 5、外购原燃材料取样、检验、验收作业指导书(23) 6、产品质量投诉与纠纷处理流程(28) 7、试验质量对比验证检验管理办法(32) 质量事故仲裁及责任追究管理办法 1.总则 为适应公司的快速发展和外部环境变化对品质管理的要求,建立完善内部质量监督、抽查、评价体系,提高质量监管能力,增强子公司质量责任意识,规范其质量管理行为,特制定本制度。 2.事故分类

2.1重大质量事故 2.1.1出厂水泥品质指标不符合国家标准要求; 2.1.2出口水泥(熟料)不满足合同约定指标; 2.1.3商品熟料安定性不良或f-CaO>2.0%;抗压强度3天低于25.0MPa;28天低于5 3.0MPa; 2. 2 质量事故 2.2.1出厂水泥品质指标不符合海螺集团标准要求; 2.2.2商品熟料f-CaO>1.5%;抗压强度3天低于28.0MPa;28天低于55.0MPa; 2.2.3满足国家标准前提下,内贸产品品质指标低于合同约定要求。 3.事故确定程序 3.1内部客户投诉确定 内部客户投诉主要针对集团内部熟料基地向粉磨站销售商品熟料,因熟料质量不符合海螺标准要求,影响粉磨企业正常生产组织或产品质量而引起的投诉处理。 3.1.1粉磨站对进厂熟料质量有异议,要同时向发运厂家和公司品质部投诉,并确保投诉的及时性,具体投诉时间从卸船(车)开始计算,规定如下:

煤矿安全质量标准化管理制度正式版

管理制度编号:LX-FS-A50152 煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 煤矿的质量管理是煤矿的生存之道,抓好质量管理对安全效率有所保障,质量管理是每个员工应尽的职责和义务,特制定本制度。 1、在矿井施工工程中,施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。 2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。 3、在巷道工程、支护工程、开采工程,严格质量规范,认真履行技术行业质量标准。 4、在掘进时的煤严禁煤矸混装,保持优质、优

2015版质量管理体系手册(范本)

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XXXX包装材料有限公司 质量管理体系手册 (符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准) 文件编号: 编制:XX 审核:XX 批准:XX

面建设、领导和管理公司的质量管理体 系并承担与质量管理体系相关的外联工作, 具体包括: a)确保公司的质量管理体系持续符合国 际标准的要求; b)确保质量管理体系各项工作获得预期 的绩效; c)在公司内部通报质量管理体系的绩效 及改进机会,特别是向董事长报告; d)确保在整个公司推动以顾客为关注焦 点; e)确保在策划和实施质量管理体系变更 时保持其完整性。 质量管理体系专员的主要职责是承担质 量管理体系日常运行的策划、指挥、执行、 监督、改进等具体工作,辅助管理者代表履 行好职责。 公司各职能、部门可推荐骨干成员参与 质量管理体系的建设和改进工作,成立质量 管理体系推进小组,小组成员由管理者代表 任命并由体系专员领导日常工作。 董事长:XX 2016年6月1日 公司概况

本手册的管理说明: 1.手册的编制、审批、发放、修订等日常管理工作由公司行政科统一管理。内容对照GB/T19001-2015第4-10章节格式编制,并 全部应用这些章节的质量管理体系要求,没有删减。手册内容由质量管理体系专员负责解释。 2.公司通过内部网络发放电子档手册,员工在下载使用时,应核实手册的版本号和最新修订日期,以保证文件处于有效状态;如需要纸质文件,应向行政科提出申请,办理相关批准手续。 3.当相关方需要时,版本受控的文本由行政科统一登记发放;非受控文本,可由各部门根据需要向外界提供,非受控文本内容可能没有得到跟踪而失效。 4.当手册发生修订时,行政科应及时内部沟通通知各部门,并依据纸质手册的发放登记通知相关人员更新。 4 组织环境 4.1 理解公司及其环境 公司高层应定期(如年度管理评审时)组织对公司经营环境的讨论和分析。董事长负责投资方、集团总部、国家政策、行业、社会等相关信息;总经理负责厂部经营绩效、员工能力意识和文化建设、质量技术等相关信息;经营科负责顾客和供方、合作方动态等相关信息;行政科负责企业需遵守的相应法律法规、人力资源等相关信息。其它各部门监视并收集各自可获得的公司经营环境信息。 记录:管理评审会议记录。

建筑施工质量管理体系文件汇编

建筑施工质量管理体系文件汇编 目录 ●合格承包商控制程序 ●项目设计控制程序 ●施工过程控制程序 ●物质房产品标示控制程序 ●监视和测量控制程序 ●不合格控制程序 ●数据分析控制程序 ●纠正措施控制程序 ●预防措施控制程序 ●质量记录控制程序 ●承包(供应)商选择规程 ●工程设计变更管理工作规程 ●工程管理月度评定工作规程 ●工程质量验收评定工作规程 ●工程质量管理工作规程

合格承包商控制程序 1.目的 择优选择承包(供应)商,确保承包(供应)商提供的产品及服务满足本公司建设项目的特定目标。 2.适用范围 本程序适用于对勘察、设计、监理、施工、物管、广告、行销策划及主要材料、设备等承包(供应)商选择及控制。 3.职责 3.1公司本部技术质量控制中心负责对勘察、设计承包(供应)商的评价与选择,项目公司参与;项目公司负责对监理及施工承包(供应)商的评价与选择,公司本部有关部门配合参与; 3.2营销策划中心负责对广告、行销策划及物业承包(供应)商的评价与选择; 3.3办公室(材料设备部)负责对主要材料、设施、办公设备承包(供应)商的评价与选择; 3.4招标领导小组(或招标工作小组)决定对承包(供应)商的选择、审核承包合同; 3.5承包(供应)合同由项目总经理或公司本部分管领导签署。 4.工作程序

4.1承包(供应)商的选择方式 4.1.1协商谈判方式 该方式主要适用于对广告、行销策划及办公设备、设施等承包(供应)商的选择。 4.1.1.1各相关责任部门负责对承包(供应)商进行综合审查,向公司本部分管领导推荐合适的候选单位,并填写《承包(供应)商评价表》,主要内容有: a、企业的营业执照 b、企业的资质等级证书 c、企业的业绩、信誉 d、类似业务经历 e、价格水平 4.1.1.2已有业务合作的合格承包(供应)商,可经公司本部分管领导批准后,直接邀请该承包(供应)商进行协商。 4.1.1.3公司本部分管领导或其授权人负责组织相关部门的负责人员,同被邀请的承包(供应)商就其承揽该业务的条件及价格进行协商谈判,并根据谈判结果和《承包(供应)商评价表》决定是否同承包(供应)商达成协议。 4.1.1.4当协商不成时,再邀请另一家承包(供应)商,直至达成协议为止。 4.1.2公开招标方式 该方式主要用于对施工、主要材料、设备供应单位的选择,监理单位的选择参照执行。

某煤矿质量标准化管理规定正式样本

文件编号:TP-AR-L8706 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 某煤矿质量标准化管理 规定正式样本

某煤矿质量标准化管理规定正式样 本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 为深入持久地开展矿井质量标准化工作,真正使 质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当 中去,实现安全、文明生产的目的,特制定本规定。 第一条:每年初,要结合矿井生产实际,制订出 矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目 标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的 奖罚规定。 第二条:要建立健全质量管理体系,矿要成立质 量标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长 为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,认

真正常开展工作。 第三条:采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业,都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求,认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。 第四条:矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议,研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。 第五条:对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。定期检查每月三次,“一通三防”检查逢8、18、28日;机电、运输检查逢9、19、29日;采、掘、修质量检查逢10、20日及月底一天进行。检查当天早7:40分

iso9000质量管理体系文件范本

ISO9000-2000版质量体系文件范本

0.1 目录 标题 ISO 9001:2000标准条款对比 0.1目录 0.2质量手册讲明 5.5.5 0.3质量手册修改操纵 0.4企业概况 1.0公司组织机构图 2.0公司质量治理体系结构图 3.0质量治理体系过程职责分配表 4.0质量治理体系 4.1、 4.2.1、4.2.2 4.2.3文件操纵程序 4.2.3 4.2.4质量记录操纵程序 4.2.4 5.0治理职责 5.0 5.1~5.3治理承诺/以顾客为关注焦点/质量方针 5.1 、5.2、5.3 5.4治理策划操纵程序 5.4.1、5.4.2 5.5职责和权限 5.5.1 、5.5.2 、5.5.3 、5.5.4 5.6治理评审操纵程序 5.6

6.0~6.1资源治理 6.0、6.1 6.2人力资源操纵程序 6.2 6.3~6.4设施和工作环境操纵程序 6.3 、6.4 7.0产品实现 7.0 7.1实现过程的策划程序 7.1 7.2实现过程的策划程序 7.2 7.3设计和(或)开发操纵程序 7.3 7.4采购操纵程序 7.4 7.5生产和服务运作操纵程序 7.5 7.6测量和监控装置的操纵程序 7.6 8.0测量、分析和改进 8.1 8.2.1顾客中意程序测量程序 8.2.1 8.2.2内部审核程序 8.2.2 8.2.3~8.2.4过程和产品的测量和监控程序 8.2.3、8.2.4 8.3不合格操纵程序 8.3 8.4数据分析操纵程序 8.4 8.5改进操纵程序 8.5 附录1 第二级文件清单 附录2 质量记录清单 0.2 质量手册讲明

2019版质量环境管理体系文件汇编

质量环境管理体系文件 汇编 (依据IS09001:2015 标准) (依据£014001:2015 标准) 0引言 1范围 2引用标准 3术语和定义 4组织环境 4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望 4.3确定质量环境管理体系的范围 4.4质量环境管理体系及其过程 5领导作用 5.1领导作用和承诺 5.2方针 5.3组织的角色、职责和权限 6策划 6.1应对风险的机遇和措施 6.2质量环境目标及其实现的策划 6.3变更的策划 6.4环境因数辨识、评价 6.5合规义务及措施策划 6.6环境目标及其实现的策划 7支持 7.1资源

7.2能力7.3意识

7.4沟通 7.5形成文件的信息 8运行 8.1运行策划和控制 8.2产品和服务的要求 8.3产品和服务的设计和开发 8.4外部提供产品服务和过程控制 8.5生产和服务提供 8.6产品和服务的放行 8.7不合格输出的控制 8. 9运行控制 8. 10应急控制 9绩效评价 9.1监视、测量、分析和评价 9.2内部审核 9.3管理评审 10改进 10.1总则 10.2不合格与纠正措施 10.3持续改进 11附录: 附录1:组织机构图 附录2:质量环境职能分配表 附录3:工艺流程图 附录4:适用法律法规、行业标准一览表附录5:程序文件一览表 附录6:作业文件一览表 附录7:记录一览表

发布令 为规范公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公司信誉和产品竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、文件化的质量环境管理体系。该体系符合GB/T19001 —2015 idt ISO9001 : 2015 及£014001:2015 标准的 要求,编制了C 版《质量环境手册》规定了质量环境管理体系的组织结构、管理职责和质量环境管理体系过程的控制要求。根据公司发展和管理提升的需要,结合2015版标准转换,经领导层决策,对现版文件换版,发布了C版《质量环境手册》。 C版《质量环境手册》阐述了我公司新阶段的质量环境方针和质量环境目标,是实施、保持公司质量环境管理体系的纲领性文件和进行质量环境管理的公司法规,也是向顾客提供质量环境保证的证实文件,并作为第三方质量环境管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。从二0 —六年一月十八日起实施。 特批准发布 任命书 为了贯彻执行GB/T19001-2015 idt IS09001 : 2015 及£014001:2015 标准要求,加 强对质量环境管理体系的管理,特任命同志为本组织的管理者代表。 管理者代表的职责是: a)确保质量环境管理体系符合标准的要求; b)确保各过程获得其预期输出; c)报告质量环境管理体系的绩效及其改进机会,特别向最高管理者报告; d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点; e)确保在策划和实施质量环境管理体系变更时保持其完整性。 总经理: 2016年1月8日

质量保证体系介绍

质量保证体系介绍 我公司拥有雄厚的科技实力和多年从事各类工程项目的经验及一整套科学有效的管理方法,本着“用户至上,质量第一”的宗旨,我们以全部的工程经验与极高的热忱和科学的方法,用认真、细致的工作态度来保证工程的质量,完善的服务。 我公司从2008年开始,依照国际标准化组织发布的ISO9001-2008系列质量保证与质量管理标准,结合本公司实际情况建立了质量保证体系。 公司组织有关部门和人员参加,并聘请公司外部质量管理专家进行指导,按照ISO-9001国际质量标准,编制了《质量手册》,规定了我公司的质量方针和目标。与质量手册相配套,建立了严格的质量体系程序文件,保证质量方针的贯彻和质量目标的实现,形成了从工程前期到售后服务全部环节上完整的和文件化的质量保证体系。公司的《质量手册》也进行数次更新修订,现执行的《质量手册》为B版,于03年修订,04年颁布现行质量管理体系文件分为三个层次: 第一层:《质量手册》 质量手册是建立与实施质量体系的纲领性文件,它对质量体系进行充分的阐述,是实施质量体系过程中应长期遵循的文件。我公司的《质量手册》中,原则阐述了公司的质量方针和目标,严格规定了质量管理机构和职责,详细描述了质量控制的内容、程序、标准、手段、记录和人员。本手册适用于银江电子有限公司在有关智能化控制系统的工程服务项目的设计、安装、调试范围内建立质量管理体系,以稳定地满足顾客要求并保持持续改进。手册的范围覆盖了ISO9001:2008标准所包括的管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的全过程。 本手册用于证实本公司质量体系符合用于外部质量保证的质量体系标准要求,可用于外部(顾客、第三方)对本公司能力的评定;同时,对公司内部质量管理作了规定,是公司开展质量活动的基本准则。本手册的受控本用于公司内部日常管理和第三方註册认证。其非受控本可用于合同/非合同情况下,向外界展示本公司的质量保证模式。 第二层:《程序文件》 《程序文件》是针对《质量手册》所描述的各项要素的要求,明确各项要素所涉及到的职能部门的活动,具体规定各要素控制过程的执行文件。《程序文件》具有可操作性和可检查性,能够确保质量体系有效实施,是质量管理手册的支持文件。

煤矿安全质量标准化管理制度

煤矿安全质量标准化管理制度 为强化煤矿安全生产基础建设,进一步加强安全质量标准化管理工作,不断巩固提高矿井安全质量标准化和精细化管理水平,推进煤矿安全生产形势持续稳定好转,实现本质安全型矿井建设目标,根据国家煤矿安全监察局《关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)〉和〈煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)〉的通知》(煤安监行管〔2013〕1号)精神,按照《煤矿安全质量标准化管理办法》和《煤矿公司安全质量标准化管理办法》及河南省工业和信息化厅有关要求,制定本制度。 一、组织领导 (一)矿成立安全质量标准化领导小组 组长:矿长、党委书记 副组长:安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、经营副矿长、工会主席、纪委书记、副总工程师、矿长助理 成员:机关科室负责人及区队主要负责人 领导小组下设办公室,负责组织安全质量标准化具体实施和检查考核工作,办公室设在安检科 办公室主任:安全副矿长(兼) 办公室副主任:安检科科长(兼) 工作人员:安检科人员 (二)按照安全质量标准化专业成立专业组 二、工作目标

1.持续国家一级安全质量标准化标准,持续保持“五优”矿井最好成绩。 2.实现安全文明生产,杜绝重伤事故,杜绝二级及以上非伤亡事故。 3.制定“精品区域”建设规划。以加强现场制度达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标,开展“精品区域”创建活动,提高安全质量标准化水平。 三、职责划分 (一)安全质量标准化办公室职责 1.负责全矿安全质量标准化及“精品区域”的年度达标规划、各项考核、评比汇总和上报工作。 2.监督检查各专业安全质量标准化工作开展情况,重点监督“精品区域”进展,对安全质量标准化工作开展过程中出现的各类问题,及时通报并督促整改。 3.对各区队安全质量标准化工作实行综合考核,每月考核一次,考核项目重点为“精品区域”,考核结果纳入质量标准化切块工资。 4.按照各专业的性质分配质量标准化“精品区域”项目,配合专业科室及区队共同负责“精品区域”的开展。 5.组织迎接上级安全质量标准化检查工作,根据检查结果提出整改措施和奖罚意见,负责逐月存档管理各专业质量标准化各项资料。 6.按照河南省工信厅要求,组织各专业将月考核结果录入质量标准化管理信息系统并上报至煤矿公司。 (二)专业组职责

公司质量管理制度文件汇编材料

公司质量管理制度文件 材料汇编 目录 序号标题页码 1、质量事故仲裁及责任追究管理办法 (2) 2 3 4 5 6 7 1. 量责任意识,规范其质量管理行为,特制定本制度。 2.事故分类 2.1重大质量事故 2.1.2出口水泥(熟料)不满足合同约定指标; f-CaO>2.0%;抗压强度3天低于25.0MPa;28天低于53.0MPa;

2. 2 质量事故 f-CaO>1.5%;抗压强度3天低于28.0MPa;28天低于55.0MPa; 3.事故确定程序 3.1内部客户投诉确定 内部客户投诉主要针对集团内部熟料基地向粉磨站销售商品熟料,因熟料质量不符合海螺标准要求,影响粉磨企业正常生产组织或产品质 凡时 kg 、 d.由品质部安排对买卖双方封存样进行检测,召集双方结合上述材料共同分析确定该批熟料实物质量。 a.如双方现场检测f-CaO超过合同指标(制样方法同仲裁检测),卖方认同该检测结果,则判定投诉属实;如卖方对买方检测结果有异议,可以对其检测条件、方法进行验证或要求其检测自己带去的标准样品。 b.如双方现场检测不能达成一致意见,由品质部安排对双方共同封

存样品进行仲裁检测,以此结果为最终结果。负责仲裁的单位应认真检查仲裁样品的封存情况并做好记录,如仲裁需检测f-CaO,应对样品进行混匀取5.0kg不加石膏于小磨中粉磨20 min,倒出再次混匀缩分至30-50g用于检测f-CaO。 c.如检测强度,可按规定直接将仲裁样打小磨做试验或将预粉磨测f-CaO剩余样品加适量石膏再粉磨到规定比表面积做试验。 3.2 “海螺”水泥而导致质量投诉,或子公司处理后客户不满意引起的二次投诉,由公司品质部负责协调处理,在接到投诉后24小时内组织相关部室人员或发运子公司到现场处理。 3.3出口产品的投诉确定 国检检验,以国检检验结果为准。 3.4 内部抽查确认

《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》2020年7月1日标准格式

煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法 (试行) 第1部分总则 煤矿是安全生产的责任主体,必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系,通过树立安全生产理念和目标,实施安全承诺,建立健全组织机构,配备安全管理人员,建立并落实安全生产责任制和安全管理制度,提升从业人员素质,开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理,抓好质量控制,不断规范、持续改进安全生产管理,适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求,实现安全发展。 一、基本条件 安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件,任一项不符合的,不得参与安全生产标准化管理体系考核定级: 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效;

2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念; 3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标; 4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺,并作出表率; 5.安全生产组织机构完备(井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门;露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门),配备管理人员; 煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍; 6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核,取得考核合格证明; 7.建立健全安全生产责任制; 8.不存在重大事故隐患。 二、基本原则 1.突出理念引领

质量管理手册范本

重庆公司质量手册200 年月日

目录 0企业概况 1.质量管理职责 1.1组织领导 1.1.1组织结构图 1.1.2任命书 1.1.3管理手册发布令 1.1.4 关于设立质管科的决定 质管科职责和权限 1.1.5相关记录 1.2质量目标 1.3管理职责 1.3.1质量管理制度 1.3.2部门职责、权限及考核办法 1.3.3岗位职责 1.3.4不合格品的控制管理办法 1.3.5 相关记录 a《不合格报告》 b《纠正措施处理单》 2.生产资源提供 2.1生产场所 2.1.1 企业区位图 2.1.2生产布局平面示意图

2.1.3 防尘、防鼠、防蝇控制管理办法2.1.4生产车间卫生管理制度 2.1.5相关记录 《卫生检查表》 2.2生产设备 2.2.1设施、设备卫生管理制度 2.2.2管道、设备清洗消毒管理制度2.2.3设备和容器清洁控制程序 2.2.4相关记录 a《设施设备清单》 b《保养、检修、维护计划》 c《保养、检修、维护记录》 2.3人员要求 2.3.1岗位人员任职要求 2.3.2人员健康卫生控制管理制度 2.3.3 相关记录 a《员工登记表》 b《人员培训记录》 3.技术文件管理 3.1技术标准 3.1.1相关记录 a《标准清单》 3.2工艺文件 3.2.1工艺流程图

3.2.2工艺作业指导书 3.3文件管理 3.3.1技术性文件管理制度 3.3.2相关记录 a《文件清单》 b《文件借阅、发放、回收记录》 c《记录清单》 4.采购质量控制 4.1采购制度 4.1.1采购管理制度 4.2采购文件 4.2.1采购原材料的管理办法 4.2.2采购合同 4.2.3食品添加剂的使用规定 4.2.4相关记录 a《合格供方名录》 b《采购计划》 c《采购清单》 4.3采购验证 4.3.1相关记录 a《原辅材料进货验证记录汇总表》b《原辅材料验证记录》 c《原辅材料不合格处理单》 d《包装物进货验证记录汇总表》

ISO9001质量管理体系简介

(一)基本信息 中文名称:ISO9001质量管理体系 创始者:国际标准化组织(ISO) 目????的:增进顾客满意 功????能:质量评价和监督 (二)概念 ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指"由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。 ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力。 凡是通过认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者. (三)发展 ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。1994年,国际标准化组织对其进行了全面的修改,并重新颁布实施。2000年,ISO对ISO9000系列标准进行了重大改版。2008年,再次系统进行了改进,强调持续改进。 ISO9000标准的由来1.质量管理的理论与实践发展的产物 随着质量管理的理论与实践的发展,许多国家和企业为了保证产品质量,选择和控制供应商,纷纷制定国家或公司标准,对公司内部和供方的质量活动制定质量体系要求,产生了质量保证标准。 2.国际贸易的迅速发展的产物 随着国际贸易的迅速发展,为了适应产品和资本流动的国际化趋势,寻求消除国际贸易中技术壁垒的措施,ISO/TC176组织各国专家在总结各国质量管理经验的基础上,制定了ISO9000系列国际标准。 ISO9000族标准2000版的修订过程 1998年02月WD—工作组草案 1998年09月CD1—委员会草案(1版)

煤矿工程质量管理办法详细版

文件编号:GD/FS-6580 (管理制度范本系列) 煤矿工程质量管理办法详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

煤矿工程质量管理办法详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1 总则 1.1 本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司(以下简称公司)对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工(包括矿建、土建、安装)、调试全过程质量管理工作。 1.2 本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。 1.3 工程建设必须坚决贯彻“百年大计,质量第一”的方针,当质量与工期、质量与成本发生矛盾时必须把质量放在首位。 1.4 公司察哈素煤矿项目工程部全面负责本工程项目的质量管理,对本工程项目的质量负责。工程

参建各方均应按合同约定的质量标准和目标履行自己的义务,对其所承担的工程质量负责。 1.5 公司和有关承包该工程的监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、试生产单位必须按照中华人民共和国行业标准: MT5009-94《煤矿井巷工程质量检验评定标准》 MT5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》 GBJ213-1990《矿山井巷工程施工及验收规范》 建立质量管理体系,使工程建设质量管理工作制度化、规范化、标准化、程序化,并确保体系在本工程各项活动中有效运行,接受国家、地方管理部门和上级机关的指导、检查。

ISO质量管理体系《质量手册》制度范本格式

I S O9001:2000质量管理体系《质量手册》 中华人民共和国家标准 GB/T19001—2000 (idt 9001:2000) 体系——要求 国家质量技术监督局发布 目录 前言 ISO前言 0 引言 1 范围 1.1 总则 1.2 应用 2 引用标准 3 术语和定义 4 质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 5 管理职责 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为中心 5.3 质量方针

5.4 5.5 职责、权限与 5.6 管理评审 6 资源管理 6.1 资源的提供 6.2 6.3 基础设施 6.4 工作环境 7 产品实现 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 7.5 生产和服务提供 7.6 监视和测量装置的控制 8 测量、分析和改进 8.1 总则 8.2 监视和测量 8.3 不合格品的控制 8.4 数据分析 8.5 改进 前言 本标准等同采用ISO9001:2000《质量管理体系要求》。 本标准是GB/T19000族标准之一。标准中的“应”(shall)表示要求,“应当”

(should)仅起指导作用。 本标准对GB/T19001-1994、GB/T19002-1994和GB/T19003-1994作了技术性修订,故本标准发布时,取代GB/T19001-1994、GB/T19002-1994和 GB/T19003-1994。 本标准的附录A和附录B是提示的附录。 本标准由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(CSBTS/TC151)提出并归口。 本标准由中国标准研究中心负责起草。 本标准起草单位:(略) 本标准主要起草人:(略) ISO前言 国际标准化(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会,制定国际标准工作通常由ISO的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确定的项目感兴趣,均有权参加该委员会的工作。与ISO保持联系的各国际组织(官方的或非官方的)也可参加有关工作。ISO与国际电工技术标准化方面保持密切合作的关系。 国际标准是根据ISO/IEC导则第3部分的规则起草。 由技术委员会通过的国际标准草案提交各成员团体投票表决,需取得了至少75%参加表决的成员团体的同意,国际标准草案才能作为国际标准正式发布。本标准中的某些内容有可能涉及一些专利权问题,对此应引起注意,ISO不负责识别任何这样的专利权问题。 国际标准ISO9001由ISO/TC176/SC2质量管理和质量保证技术委员会质量体系分委员会制定。 ISO9001第三版取代第二版ISO9001:1994以及ISO9002:1994和ISO9003:1994,包括对这些文件的技术性修订。原已使用ISO9002:1994和ISO9003:1994

质量管理体系及质量保证措施

质量管理体系及质量保证措施 一、质量保证体系 1.目的 确保***********************项目的产品供应与安装质量符合工程设计的技术要求,满足工程要求。 2.适用范围 投标产品的制造、安装过程的质量控制。 3.质量目标与质量保证体系 3.1 质量目标:产品出厂交验合格率100%,产品安装符合业主要求。 3.2 质量保证体系 我公司就是通过ISO9001:2008国际质量认证的企业,我们的质量方针就是“追求卓越,创中国水工业品牌,以人为本,树中昌企业形象”。 3.2.1 为了保证投标产品制造质量,符合招标文件的技术要求,公司组建“项目部”下设“产品制造分部”与“现场安装分部”负责投标产品的四级质量管理与现场指导安装、调试、培训管理。 3.2.2投标产品严格按ISO9001:2008质量认证体系执行,质检部代表总经理实行产品生产全过程中的质量检查与监督。达到逐级负责、层层把关,全员参与。 3.2.3在施工中精心组织,精心施工,创一流的管理,一流的施工质量,强化质量意识。为此我公司依据ISO9001:2008 标准,建立工程质量保证体系与质量管理程序,对工程施工进行严格的质量控制。 3、3 不合格控制及验证 3、3、1 《质量手册》(QMC/ZC-01-2003)第13章第四章的规定,对出现的不合格品进

行追朔并进行纠正与预防措施的验证,决不允许不合格品流入下工序与出厂。 4、质量保证体系如图所示 5、质量管理体系过程职责分配表

二、质量保证措施 1、设备制造中的质量控制1、1、质量保证执行程序

技术交底 进入下一道工序 1、2、质量控制关键点的分析与确定及控制 施工过程中,产品的尺寸直接影响产品在工艺要求中的应用,不合格的外形尺寸,导致较低的工艺效果。斜板、水槽的外观、表面的光滑平整度也就是整个工程施工过程中的一部分,从另一个角度来瞧,也体现了产品质量的好坏。 生产过程中,对斜板、水槽及其安装附件的外观、壁厚、化学成分尺寸、表面光滑度、水平误差等进行严格控制,外观达标后在抽样的样品中,由招标人随机抽取5片样品,由招标人与中标人双方共同送至由招标人委托的具有中国合格评定国家认可委员会(CNAS)资质的检测机构进行检测; 1、3、检测指标及标准: 主要对斜板、集水槽的壁厚、化学成分等进行检测,具体要求及检测方法详见下表:

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