带团队的4大关键点

一、带团队就是带团队的欲望
欲望 是什么？
决心、信念;老板有决心，员工才有信心；决心比信心更重要。
工具：个人梦想图（家庭生活、财富、事业成就、健康休闲、学习成长）一式三份（家里、口袋、公司）、公司梦想墙。


二、带团队就是带团队的注意力
注意力越集中，目标达成可能性越高。
工具：一天三对照(早上对照目标，以激励为主；中午对照过程；晚上对照结果，以查漏补缺为主）、公众承诺书（周期越短越好、处罚、奖励）、目标责任书、PK。


三、带团队就是带流程
工作标准进行文字化量化。


四、带团队就是树立榜样
想要什么样的团队就树立什么样的榜样。
体现形式：企业守护神、十大孝星、服务标兵、业务尖刀、技术能手、创意星、伯乐；体现方式：锦旗、证书、奖章、明星墙、名人录。