监理部标准化管理计划及实施细则
杭（州）长（兴）高速公路北延（泗安至浙苏界）
工程施工
安全监理实施细则
编写：
审批：
上海天佑工程咨询有限公司
杭长高速公路上跨宣杭铁路立交工程项目监理部
二O一五年三月
目录
第一篇管理制度标准化 (3)
一、综合管理制度 (3)
二、质量管理制度 (4)
三、安全管理制度 (4)
四、投资管理制度 (4)
五、监理部考核制度 (5)
第二篇人员配备标准化 (5)
一、监理人员和组织机构 (5)
二、监理人员任职条件和岗位职责 (6)
三、人员管理 (7)
第三篇现场管理标准化 (7)
一、文明工地管理 (7)
二、工程试验及工程材料 (8)
三、施工测量监理 (10)
四、钢筋混凝土和砌体工程 (10)
第四篇过程控制标准化 (12)
一、监理控制目标 (12)
二、过程控制依据 (13)
四、质量控制 (14)
五、安全控制 (15)
六、投资控制 (20)
七、进度控制 (21)
八、环境保护 (22)
九、合同管理 (23)
十、风险管理 (24)
十一、工程信息管理 (25)
第一篇管理制度标准化
一、综合管理制度
开工报告审批制度
审查的时限、审查的主要内容；分部分项工程和关键工序开工应具备的条件。
实施性施工组织设计(方案)审核制度、设计文件图纸审查制度、技术交底制度
监理工程师审查技术交底书；监理工程师参加技术交底会议；监理部向施工单位的技术交底；监理内部技术交底。
工地例会制度；闭环管理；施工测量复核及抽检制度；对测量资料复查、交接是否清楚、手续是否完备。
安全质量事故报告和处理制度；安全质量责任追究制度；进度管理制度；环保、水保工作制度；党风廉政建设管理制度；监理工作报告制度；监理日志、日记和文档管理制度。
工程监理台账：开工报告审批台账、工程进度台账、见证取样检验台账、平行检验台账、见证检测台账、旁站监理台账、工程变更台账、总监理工程师巡视记录台账、验工计价台账、建设单位要求建立的其他台账。
各类监理台账与监理日记、监理技术文件应能相互印证。
监理“三集体”制度：集体学习；集体巡查；集体验收。
工程竣工验收制度
二、质量管理制度
工程材料、构配件及设备进场复验制度；见证取样或平行检验进行复试；见证和平行试验检验制度；隐蔽工程检查验收制度；工期较紧的，根据合同适当调整时间；特殊的，要求设计代表参加。
日常检查、巡检及旁站制度；管理人员是否到岗；特种人员是否持证；资料与进度是否同步。
施工过程检验验收制度；未经签认的工序，不得进行下道工序施工。
三、安全管理制度
施工人员资格审查制度；外聘劳务人员是否纳入其管理体系；新进场作业人员是否经培训合格；安全培训教育制度；安全技术管理制度要求编制专项施工方案，经专家论证；监督施工单位实行逐级安全技术交底。
安全例会制度；大型施工机械安全管理制度；营业线“一人一机一防护”，防倾覆措施。每天检查一次。
营业线施工安全管理制度；审核施工计划（施工方案设计，实施性施工组织设计，施工安全协议书）；严禁无计划施工。
安全重大方案审查制度；危险性较大的，编制专项施工方案和专项安全技术措施，并经专家论证。
应急救援预案审查制度；安全检查制度；
四、投资管理制度
验工计价审查制度；变更设计管理制度
五、监理部考核制度
人员、设备配备及履约情况；制度建设及内业管理
⑴总监理工程师巡视记录；
⑵总监理工程师巡视记录整改回复单
⑶图纸会审记录
⑷集体学习记录表
⑸集体巡查记录表
⑹本周工作重点和落实责任人表
⑺集体检查验收登记表
⑻年月份平行试验检测计划
⑼钢筋平行试验检测台帐
⑽混凝土检查试件平行试验检测台帐
3.安全监理行业自律
4.服务质量及工作效果
5.监理行为及评价
第二篇人员配备标准化
一、监理人员和组织机构
监理人员
根据实际需要及合同约定配备监理人员。
总监理工程师一般不得更换。因特殊原因需要更换时，应在更换21天前书面通知建设单位并取得同意。监理部应根据现场工作需要，及时
对现场专业监理工程师、监理员进行调整。更换专业监理工程师,应提前7天通知建设单位并取得建设单位同意。
监理人员上岗时应戴安全帽；佩戴上岗证(照片、姓名、职务、编号、单位)。
监理组织机构
二、监理人员任职条件和岗位职责
任职条件
总监理工程师必须由具有建设部或铁道部颁发的监理工程师资格证书、注册岗位证书、铁路总监理工程师资格证书，具有一定铁路建设经验的高级工程师担任。
监理工程师必须持有建设部或铁道部、省市颁发的监理工程师资格证书。具备监理从业资格;监理组长和专业负责人尚须具有一定的组织协调管理能力。
安全监理工程师必须取得省部级安全工程师岗位培训证。
监理员须经省、部监理培训并经考试合格。持有相关专业证书。
所有监理人员进场后、上岗前必须经过监理部组织的岗前培训，并经相关专业考试合格后，方可上岗。
总监理工程师上报建设单位的人员资格应与投标书或协议书中承诺的人员资格一致。如更换人员，需书面报告建设单位并获得同意;未经建设单位同意，不得擅自更换。
三、人员管理
工作考核责任状；正确公正的判断力；劝告、提示、引导；内部监督考核机制；岗前培训、岗中学习和考试制度。
第三篇现场管理标准化
一、文明工地管理
管理目标：布局合理、整洁卫生、管理规范、工地文明。
管理依据：建设工程承包合同和委托监理合同。
铁道部、铁路局文明工地标准化管理规定，建设单位关于文明工地的建设要求。
监理部的《监理规划》、《监理实施细则》及施工单位″实施性施工组织设计(方案) ″。
管理内容：生产用房和生活用房分开建筑。
合理进行平面布置，统一规划管理，统一设置各类公告、标志等标牌。现场标识、标牌应整齐清晰，设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目。
设备、机具和材料存放固定位置，摆放整齐，工作面宽敞。
施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排。
管理措施：监理工程师应监督施工单位在对施工现场全面踏勘的基础上，制定文明工地建设规划。
参加建设单位组织的设计单位、施工单位和有关部门的相关会议。
对施工单位实施文明工地情况进行专项检查，对照文明工地建设的内容和标准，重点检查各种生产要素的配置，确保体系的正常运转。
监理部根据现场实际情况召开专项会议，分析存在问题，提出改进措施。
二、工程试验及工程材料
试验室
1.1、监督施工单位在现场建立试验室或委托有资质的试验单位，进行施工试验的统一管理和实施。
检查试验室的资质：试验室应是通过国家级计量认证（CMA）的局（或处）级中心试验室的派出机构，其技术负责人受局（处）中心试验室技术负责人授权，独立行使本单位承建工程中的试验检测工作责权。
试验室的工作原则：监理部应要求施工单位试验室应独立开展工作，组织上相对独立。
检查试验室的检测项目必须开展原材料的常规检测，混凝土配合比设计，主要土工填料及现场检测项目，施工检测频率较大的检测项目必须保证工程施工的需要。
对不能开展检测频率不高的项目，允许委托其它试验室完成；受委托的试验室应具有国家省部级计量认证资质证书，对委外项目应单独建立台帐。
检查试验室从事试验检测的试验工程师、技术负责人的试验检测资格证书。
检查试验室对全体试验人员的管理、培训工作。
工程材料监控
2.1、进场前监理控制
试验监理工程师负责监督、检查、规范施工单位自购招标采购材料的进场试验检测工作。
工程材料进场前，试验监理工程师应检查施工单位的材料相关质量证明资料（如生产厂家资质、生产许可证、出厂合格证、贸易公司经营许可证等），如果是主要材料，试验监理工程师还应与施工单位一起实地考察，不合格时，不准进场。
2.2、进场后监理控制
材料进场后，监理应督促施工单位对原材料进行试验、检测；并应按规范进行复验，确认不合格的，应监督施工单位立即清理出场。
监理工程师应按试验检测频率的百分之二十进行见证取样、见证检验或按试验检测频率的百分之十的比例进行平行检测。
对不能开展的材料检测项目，由受委托的具备检测资质的检测机构进行试验。
材料见证取样检测工作由现场监理负责，每次见证应加盖见证章并做好台帐记录；材料平行检测，由监理部试验监理工程师负责，建立平行检测台帐。
2.3、钢筋材料的监理控制
2.4、水泥材料的监理控制
2.5、骨料的监理控制
2.6、砂浆的监理控制
2.7、混凝土配合比的监理控制
三、施工测量监理
交桩前测量监理控制；组织学习测量规范；审核施工单位进场测量人员；检查施工单位进场测量仪器；编制测量监理实施细则。
交桩测量监理控制；参加设计单位向施工单位的现场交桩工作。
检查交点桩的数量和完好程度，相关测量资料的齐全。
复测测量监理控制；导线和水准控制网复测监理控制；中线贯通测量监理控制；水准和线路中桩高程测量监理控制；桥梁控制测量监理控制
四、钢筋混凝土和砌体工程
混凝土搅拌站质量控制监理程序
混凝土搅拌站开盘前，施工单位均应通知现场监理工程师。在首次使用某一混凝土配合比或同类结构的首件施工时，还应通知试验监理工程师到场。
现场监理工程师应对拟使用的材料进行检查。
监理工程师应登记已检验和签认的配合比单、材料检验报告单和报验单的编号，同时记录拟生产的混凝土的使用部位，保证材料使用的可
追溯性。
现场监理工程师应检查施工单位砂、石材料的含水率检测记录；检查并复核施工单位施工配合比，发现问题及时通知施工单位工地试验室修正。
现场监理工程师核查搅拌站操作人员输入的设定施工配合比与提供的施工配合比是否一致。
混凝土拌和开盘后，现场监理工程师应密切监视开拌前三盘混凝土拌和物的和易性。
混凝土施工拌和过程中，现场监理工程师应对材料的含水率情况进行观察，发现异常应及时通知施工单位工地试验室进行含水率检测和调整施工配合比。
混凝土施工拌和过程中，拌和机电脑控制系统的施工配合比的设定数据不得随意改动，若施工配合比确需调整，应征得监理工程师的同意，并由施工单位试验人员另行下发施工配合比通知单。
混凝土施工拌和过程中，现场监理工程师应按照规定的频率对混凝土拌和料性能指标进行见证检测和平行检验。
混凝土运至施工现场后，由施工现场监理工程师见证检测混凝土坍落度，含气量、入模温度等指标，由施工现场监理工程师根据规范规定的频率见证施工单位制取混凝土试件。
驻场监理工程师应与现场监理工程师保持联系，确保拌和质量的控制和资料的一致。
钢筋混凝土与砌体工程；钢筋加工；模板及支（拱）架。
审核模板及支架的设计，相互位置及强度、刚度、稳定性计算书。
监理复核支架整体、杆配件、节点、地基和其它支撑物的强度和稳
定检算资料。必要时，督促施工单位进行预压试验。
检查拆除承重模板及支（拱）架时混凝土的强度，应符合《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》的规定。拆模前应进行一组同条件养护试件强度试验，监理工程师检查强度试验报告或见证试验。
混凝土工程
现场监理工程师巡视检查混凝土原材料每盘称量的偏差，其偏差值应符合规定。
混凝土应使用机械拌制。凡是主体结构，不得用人工拌制。使用机械拌制时，监理工程师应检查延续搅拌的最短时间，其时间不得小于规定。
混凝土运输
监理工程师应巡视检查混凝土运输时间，远距离运输时，运输延续时间不宜超过规定。
监理工程师应巡视检查混凝土在运输过程中的质量。
水下混凝土工程
监理工程师应检查施工单位混凝土配合比设计的选择材料，配合比设计除应符合有关验标的规定外，其强度应较普通混凝土的强度提高10%～20%。
第四篇过程控制标准化
一、监理控制目标
系统的整合参建各方优势,强化“全员、全过程、全方位、全天候”
管理,坚持预防和控制相结合的原则，坚持动态管理、系统优化、持续改进的原则,全面实现“安全、质量、投资、工期、环保、技术创新”六位一体的总体工作目标。
监理工作总目标:标准化、规范化、科学化、信息化。
监理工作分目标:质量控制程序化、安全控制系统化、进度控制形象化、投资控制合法化、合同管理强硬化、风险管理具体化、信息管理网络化。
二、过程控制依据
1.国家和铁道部颁布的有关基本建设的法规和政策。
2.国家和铁道部、建设部颁布的有关工程建设监理的各项规范、规定及强制性标准条文等。
3.国家和铁道部正式颁布的各项有关铁路工程建设的技术标准、规程及管理办法等。
4.国家、铁道部批准的有关本工程的文件、技术标准及建设单位有关本工程的文件、通知和会议纪要。
5.建设单位与监理部依法签订的《建设工程委托监理合同》或协议,以及建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》或协议。
6.经批准的有关本工程的设计文件（含变更设计、实施性施工组织设计、技术标准）。
7.建设单位、设计单位、施工单位和监理部各方联席会议纪要。
8.经正式批准的年度、季度施工计划和建设单位制定的有关管理办法和规定。
三、过程控制流程
监理部执行标准流程；监理工作流程；实施性施工组织设计（方案）审批流程；工程停工、复工流程；变更设计流程；竣工验收流程
四、质量控制
控制目标
确保全部工程达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准。杜绝一般及以上质量事故；检验批、分项、分部和单位工程验收合格率达到100%；开通速度达到设计要求。
工程质量控制,即：监理工程师组织参加项目施工的各方，按照合同条款及有关技术规范、标准对形成质量的诸多因素进行检测、核验，对发现的质量问题提出纠正措施，确保项目建成后能达到质量目标要求。
监理工程师应该根据项目建设的实际情况建立完善的质量控制办法,以科学公正、严格要求、热情服务的态度,严格按照标准化、规范化和科学化的要求进行验证、旁站和跟踪管理,最终实现质量目标。
控制依据
《建设工程监理委托合同》或者协议。
工程承包合同（总包、产品材料采购安装合同等）或协议、会议纪要、备忘录等文件。
国家、铁道部、铁路局及建设项目当地政府有关工程建设的法律、法规、政策和规定。
设计文件和其它有关文件（包括经审核批准的实施性施工组织设计、施工方案等）。
国家现行的工程设计（及建设）规范、施工操作规程及验收规范和质量检验评定标准。
为本工程制定的有关质量技术文件及规定。
控制流程
质量监理工作流程；原材料、构配件及设备质量签认流程；工序质量控制流程；工程隐检、予检及检验批、分项、分部验收流程；工序交接检验流程；取样见证程序、取样检测程序、旁站监理程序；单位工程质量控制流程；质量事故处理流程图。
控制措施
事前控制；事中控制；事后控制
五、安全控制
控制目标
安全控制就是通过：总监理工程师主管、系统负责、全员参与、责任到人的原则；管生产必须也管安全的原则；从严治本、基础取胜、务实求效的原则，隐患问题、事故分析处理坚持“四不放过”的原则进行现场安全监督和管理,实现：无责任因公死亡和重大伤亡事故；无责任一般安全B类及以上安全事故；无机械设备大事故；无责任施工火灾、风灾事故；
控制依据
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程安全生产管理条例》
《建设工程监理范围和规模标准规定》
《实施工程建设强制性标准监督规定》
《建设工程施工现场管理规定》
《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》
《生产安全事故报告和调查处理条例》
《铁路技术管理规程》
《铁路工程施工安全技术规程》
《建设工程委托监理合同》
《监理安全实施细则》及监理安全管理有关制度、办法和规定要求有关规章、制度、标准、办法、措施和要求及建设单位有关指令、规定、要求等。
《建设工程施工（承包）合同》
1、事前控制
开工前监理工程师要求各施工单位必须完善安全监管机制,认真进行人员岗前培训和安全交底。未经安全技术交底的施工人员,不得进场作业。专业监理工程师应严格审查施工单位安全技术方案或专项安全技术措施,对存在的不足，监督进行补充和完善。开工前,对特种作业人员资质严格进行审查；核查各种应急救援物质的准备情况。检查施工单位的民爆用品管理制度制定情况,发现不能切实可行的,坚决要求施工单位整改。监理部应配备安全监理工程师进行安全管理,并制定安全监理实施细则,对全体监理人员进行交底。监理部应完善安全检查和监督的责任,将安全检查工作落实到每个监理人员的岗位职责之中,确立查质量首先查安全的思想。监理部应成立以总监理工程师为组长的安全管理小组,具体负责项目的安全检查和管理。安全管理小组每月巡检工地的次数不得少于2次,巡检记录应存档备查。
2、事中控制
（1）监理部将不断完善细化激励和约束机制,把安全工作纳入重要考核内容,实行安全一票否决制。监理人员应严格督促检查施工情况,强化过程控制,严格监控施工方案和安全措施落实情况,坚决消除“三违”行为,即：违章、违规、违标,凡发现“三违”行为,应坚决制止。对情节严重或不听劝告及拒不整改落实的应暂停报验转序,并立即向总监理工程师报告。施工过程中有关安全的主要工序、关键部位,应加强监理旁站,安全监理工程师检查督促施工单位施工负责人、技术负责人、安检人员到位；严禁无计划施工,严禁野蛮施工。
（2）建设工程安全生产管理,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。鼓励监理人员在建设工程安全监理过程中,进行科学技术研究和先进技术的推广应用,推进建设工程安全生产的科学管理。
（3）监理部必须建立并逐步完善安全管理体系和安全、质量包保体系。专业监理人员应当定期对施工单位的安全生产责任制度建立情况、安全生产教育培训制度落实情况、安全生产规章制度和操作规程的执行情况进行检查,并做好安全检查记录。
（4）对安全主控项目、关键作业、营业线施工等安全重点部位的作业,安全监理工程师应监督施工单位实行“三位一体”盯岗把关,并根据工程进展监督安全措施的落实,尽可能地消除安全事故隐患,及时、如实报告所发生的各类事故、事件。
（5）安全监理工程师应每月对现场安全风险较大的工程项目进行一次专项检查。
（6）安全风险较大工程项目：
⑴深基坑开挖、支护与降水工程；
⑵土方开挖工程；
⑶模板工程；
⑷起重吊装工程；
⑸脚手架、支撑搭设、拆除工程
⑹既有线要点施工或靠近营业线作业及影响行车安全的工程；
⑺有关规定要求的工程或其他安全风险较大的工程。
（7）监督施工单位在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、支撑、出入通道口、孔洞口、桥梁临边、基坑边沿、易然易爆物品及有毒有害物品、危险气体和液体存放处、跨越交通道路处等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家行业有关标准,并确保醒目有效。有必要时可要求施工单位设置专职人员看守防护。
（8）安全监理工程师应要求施工单位据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,施工单位应当做好现场防护。
（9）对施工现场临时搭建的建筑物进行安全检查,该建筑物应当符合安全使用要求,各类材料、机具、设备及废弃物,堆码存放必须分类、整齐、牢固,严禁影响交通道路与施工通道畅通。危险、有毒有害、易燃易爆物品应按照有关要求设置专库存放,并派专人24小时不间断看守。
（10）监督施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,对生产（制造）许可证、产品合格证进行核查,并在进入施工现场监督施工作业人员严格遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、设备等。操作规程必须挂设在施
工作业现场。施工过程中,施工单位应按照报批的作业措施、计划,按章作业,文明施工,并要求操作人员技术熟练、挂牌上岗。
（11）监督施工作业人员严格遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、设备等。操作规程必须挂设在施工作业现场。施工过程中,施工单位应按照报批的作业措施、计划,按章作业,文明施工,并要求操作人员技术熟练、挂牌上岗。
（12）要求施工现场的安全防护用具和设备、施工机具及配件必须由专人管理,定期进行检查、维修和保养,大型机械设备操作必须定机定人,建立相应的资料档案备查,对应报废的应按照有关规定及时报废。
（13）监督施工单位的起重机械、大型设备等设施架设前,应当组织有关单位进行验收,或经具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由施工单位、出租单位和安装单位共同进行验收。《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械、储气罐、特种设备等,在验收前应当经有相应资质的检验检测机构,监督检验合格。监理部参加以上验收,对验收合格的,须经安全监理工程师、总监理工程师签认后方可使用。
（14）监督施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆物品、材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源、砂等,配备消防设施,按照灭火要求配备灭火器材,并要求施工单位在施工现场入口处设置明显标志并组织消防演练。
（15）监理部应督促施工单位与运输设备管理部门和行车组织单位按铁道部、铁路局有关规定办理营业线施工安全协议,并监督施工单位按规定设置防护。凡发现有危及营业线行车、人身安全的违章作业,应
立即下达工程暂停指令,同时向有关各方报告,并在现场督促施工单位迅速采取措施,确保行车安全。
3、事后控制
监理部应每月在月报中编报安全管理有关内容。根据工程推进情况和安全管理不足,认真进行制度或措施的完善,保证后续管理的合理和严密。认真进行安全监理工作总结。
六、投资控制
建设项目投资控制,就是在项目实施的各个阶段,明确各阶段投资控制目标；管理和审核不同阶段的工程量计量；工程款支付及审核、编制合理高效的施工措施,并在执行过程中加以控制,使建设项目投资控制在批准的投资限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资目标的实现,力求在项目建设中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
按铁道部、铁路局和建设单位现行文件规定办理验工计价签证,保证验工签证的各项工程质量合格,数量准确。审核施工单位申报的季、年度验工计价报表,核对已完工程数量,做到不超验,不漏验,报建设单位确认。
监理工程师应以科学公正、严格要求、热情服务的态度,按标准化、规范化、科学化的要求进行管理,根据项目建设的实际情况建立完善的投资控制办法。定期编制风险分析专题报告,向建设单位提供相关信息,并跟踪反馈意见。
监理实施细则格式文本范文
监理实施细则格式 文本
第一章监理实施细则编制依据 1、监理规划：XX项目监理规划。 2、工程建设标准、工程设计文件 2.1、工程建设标准：编制本细则实施所涉及使用的相关规范、规程、标准。 2.2、工程设计文件：经审核经过的相关设计图纸。 3、施工组织设计、（专项）施工方案 3.1、施工组织设计：XX项目施工组织设计。 3.2、（专项）施工方案：XX项目（专项）施工方案。 第二章专业工程特点 第一节XX（专业）基本概况 1、本工程建筑物组成及使用功能：编制内容，①工程建筑物划分、各建筑物地下及地上楼层数、地下室与上部主体结构关系、建筑总面积；②地下室及地上建筑物主要使用功能。 2、XX专业特点：土建专业编制内容，描述专业结构（工艺）形式；安装专业编制内容，描述专业系统组成、主要系统设备名称及安装位置。 3、工期目标：①工程施工总工期；②XX专业施工工期。 第二节XX专业工程质量验收项目划分 1、按分部工程所包含的各子分部工程名称顺序编制。 2、在各子分部工程下，按编号编写所包含的分项工程名称。 第三节分项工程质量验收检验批（随工检验）划分
1、按专业工程所包含的分项工程内容，依据检验批划分原则，根据设计图纸及施工顺序、组织，详细编制各分项工程验收的各检验批（随工检验）具体划分内容。 2、检验批划分基本原则 2.1、土建专业 2.1.1、土方工程：①按建筑物基础划分检验批；②多个建筑物基础时，每个建筑物基础划分为一个检验批。 2.1.2、地下防水工程：随结构施工检验批划分。 2.1.3、结构工程：按楼层、施工结构缝或施工流水段划分。 2.1.4、装饰装修工程：①以房间为验收单元的，每50间为一个检验批，小于50间的划分为一个检验批；②大空间，以每30m2为一个计算房间，检验批划分同上；③一般情况，以楼层各房间组合划分为一个检验批；④楼道、大空间为一个检验批。 2.1.5、幕墙、外墙面工程：①每500-1000m2为一个检验批；②一般情况，每层或两层（具体看建筑物长宽尺寸、楼层高度确定）划分为一个检验批。 2.1.6、屋面工程：每个屋面为一个检验批。 2.2、给排水及采暖专业：①以系统为一个检验批；②高层建筑的给排水及采暖系统分项工程，每5-10层为一个检验批。 2.3、通风与空调专业：按楼层、各系统为一个检验批。 2.4、电气专业 2.4.1、室外电气：①依据庭院大小、投运时间先后、功能区块不
2018标准化监理项目部人员配置标准.doc
1机构设置与职责 监理项目部（业主项目部）组建 定位 监理项目部（业主项目部）是工程监理单位依据工程监理合同和建设管理单位相 关要求组建并派驻工程现场的组织机构，公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监 理及相关服务活动，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，采用审查、见 证、旁站、巡视、验收等方式方法，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项 建设目标。 组建原则 所有输变电工程必须组建监理项目部（业主项目部）。监理单位应根据相关规定 和监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模、技术复杂程度等因素，在 监理合同签订一个月内成立监理项目部（业主项目部），并将监理项目部（业主项目 部）成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。 监理项目部（业主项目部）配备满足独立开展工程建设管理及监理工作的各类资源（包括办公、交通、通信、检测、个人安全防护用品等设备或工具，以及满足本工程需 要的法律、法规、规程、规范、技术标准等依据性文件），并在工程建设期间，结合工 程实际，合理调整资源配备，满足工作需要。 人员配置、任职资格及条件 监理项目部（业主项目部）应配备足额合格的监理人员，包括总监理工程师、总监 理工程师代表、专业监理工程师、安全监理工程师、建设协调、造价工程师、信息资料员以及监理员，其中总监理工程师（及总监理工程师代表）、专业监理工程师、安全监 理工程师为项目管理关键人员，应与投标文件保持一致。监理项目部（业主项目部）人 员配置基本要求见表 1-1 、表 1-2 。 表 1-1 新建输变电工程监理项目部（业主项目部）人员配置基本要求一览表 序 总监总监理 专业监理工安全监理 建设造价 信息 工程类别理工工程师监理员 号程师工程师资料员 程师代表协调工程师 ±800（ 660） 土建 4 1 千伏及以上换 1 1 3 1 1 2 按专业需要配置 名，电气 流站工程 4 名 2 ±500 千伏换 1 需要土建 3 1 1 1， 2 按专业需要配置流站工程时配名，电气可兼 2 名 3 ±660千伏及 1 2 2 2 1 2 平地每 8km、山地每 以上输电线路 1 5km配备 1名监理员
标准化管理实施方案
标准化管理实施方案 1.标准化管理目标 以工程安全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。 2.标准化管理实施计划 本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进。 第一阶段：宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作，开展宣传教育培训工作，制定详细的宣传教育培训计划，明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方式等，将采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行，确保实效。培训内容应包括：开展标准化管理的有关要求,标准化管理知识，以及质量、环境及职业健康安全管理体系等国际标准。 第二阶段：标准化文件编写阶段。各部门对照标准，梳理管理流程，彻底理顺管理程序。明确部门与部门之间的接口，明晰各自职责。制订各项工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作标准等，保证各项工作环节之间无缝链接，提高工作效率。围绕管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等方面,清理标准化管理所需的各项制度、办法、标准等，查缺补漏，对标准化文件进行修订和补充完善。 第三阶段：推进标准化管理阶段。选择个别架子队作为推进标准化管理的试点示范单位。试点示范的重点放在安全质量、文明施工、试验检测、自主创新、“架子队”管理、物资设备、内业资料和培训教育等方面。项目经理部对试点示范中成熟的办法、经验等进行总结、提升和推广，以点带面，全面深化本项目标准化管理。 3.标准化管理体系 为了保证本工程顺利实现标准化管理目标，我方在施工过程中将严格遵守有关规定，针对本项目的具体情况并结合以往类似工程的经验，从思想、组织、工作原则、工作要求、经济等方面建立符合本项目工程的标准化管理保证体系。 标准化管理体系见下页《标准化管理体系框图》。 4.保证标准化管理目标的思想措施 推行标准化管理，采用多种方式，强化宣传教育，正确认识推行标准化管理的重要意义，变“要我做”为“我要做”，营造铁路建设标准化管理的浓厚氛围，形成领导带头、全员参与推进标准化管理的工作格局，全力以赴抓好建设项目标准化管理工作。 开工后即开展宣传教育培训工作，采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行，确保实效。
监理监督处罚管理实施细则
监理监督处罚管理实施细则 采取一定的经济处罚，保证工程有效益进展，制定《监理监督处罚管理实施细则》，任何与本工程的承包单位及材料设备供应商，都必须遵守。 一、工程施工质量控制管理如发现以下工程质量管理及问题未能及时解决或拒不整改的,直接对承包单位项目部进行处罚。处罚费用以现金形式上交建设单位,逾期不交的将直接在计量款中以三倍金额进行扣除。 1、不严格按图纸设计要求、施工质量验收规范及变更通知单施工, 对承包单位项目部罚款1000-10000元 /次。 2、承包单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作和报验工作，在施工项目部组织验收合格的基础上，经监理或建设单位检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。施工材料进场必须报验，即使材料符合各项指标要求,对没有按规范程序报验的行为，对施工项目部罚款1000-5000元 /次。 3、承包单位应编制的各项方案和计划,经审定批准后,应认真组织实施，凡施工方案未经批准擅自施工的，罚款1000-5000元，施工方无交底记录的，每次每项对施工方项目部罚款100-500元，交底后应认真组织实施，有一项未实施者，对施工项目部罚
款100-1000元，如实施过程遇到特殊情况应及时写出书面报告，经批准后适当调整。 4、上道工序未经监理验收通过, 不得进行下道工序施工。 对于隐蔽工程, 必须通知参建各方进行联合验收，未经报验或验收未通过，私自进行下道工序施工的, 对承包单位项目部罚款1000-5000元。 5、对混凝土外观质量明显不符合要求的，每发生一处对施工项目部罚款200-2000元，并责令限时整改，逾期不改，视情节追加罚款。 6、对于监理方下发的监理工程师通知单，承包单位的项目经理(或者指定签收人员)必须予以签收，并在规定的合理时间内编写回复单予以回复闭合。对发生不接收和逾期不回复的现象，或未按监理工程师通知单要求执行的，根据情节轻重酌情对施工项目部罚款200-2000元/次，并保留继续追加处罚的权利。 7、对于重要工序、重点部位、隐蔽工程等等施工单位应派专业技术管理人员负责监督指导。监理人员在旁站过程发现施工方管理人员不在岗的，给予口头通知，施工单位拒不整改的,每次对施工项目部罚款200-2000元。 8、承包单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理部，不得私自进行处理。否则每次对施工项目部罚款1000-5000元，并需重新进行质量认定和验收。
监理实施细则编制规定
监理实施细则编制规定 部门： xxx 时间： xxx 制作人：xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行修改
《监理细则》是在监理规划指导下，在落实了各专业监理组的监理工作范围、职责后，由各专业监理工程师<专业组长）针对本工程及本专业的具体情况编制的具有较强指导性和可操作性的文件。 对于中型及以上或专业性较强的工程工程，工程监理部应编制《监理实施细则》。 一、职责规定 《监理细则》由专业监理工程师<专业组长）主持编制，由工程总监理工程师审定。 二、时间规定 《监理细则》必须在在监理规划编制之后，本专业主要施工内容开始施工前编制完成。一些专业的施工内容可能分为几个阶段，《监理细则》的内容也可以分几个阶段编制，但每个阶段的《监理细则》内容必须在本阶段开始施工前编写完成，同时要注意，在编写前面阶段的《监理细则》内容时要充分考虑到后面阶段的监理工作，确保工作的连贯性、有效性。b5E2RGbCAP 三、内容要求 1）专业工程特点:工程涉及的各专业<包括安全方面的监理细则、建筑节能方面的监理细则） 2）监理工作流程 3）监理工作的控制要点及目标值 4）监理工作的方法及措施<针对施工过程各个环节、各施工工艺所采取的控制方法、措施，尤其是质量通病防治方面的方法及措施；指出哪些是属于隐蔽工程，须按隐蔽工程验收的有关程序规定进行验收；施工单位必须填报的工程技术资料、监理资料；验收、检测方式、手段；注意事项等）p1EanqFDPw 四、在监理实施过程中，监理实施细则就根据实际情况进行补充、修改和完善。 五、手续要求
1）《监理细则》<或分段《监理细则》）的编制人必须由专业监理工程师<专业监理组长）签名，审定人由工程总监理工程师签名，签名人必须同时签署日期并加盖工程监理部章。DXDiTa9E3d 2）《监理细则》根据本专业监理组人员数量尽量保证人手一份。
监理工作标准化
论监理工作的标准化 工程建设监理作为深化工程项目管理体制的一项重大改革，对提高工程质量和投资效益取得了巨大作用，并且成为建设工程领域推行的四项基本制度之一。特别是《建筑法》的颁布和实施，使建设监理制纳入法制轨道，使得铁路建设监理工作的规范化、科学化显得日益重要，如何把铁路监理业务做得更加细致和周密、更能提高现场监理人员素质及提升服务质量，以下简要论述一下监理工作标准化的作用和意义。 一、监理工作标准化的含义 监理工作标准化是把监理工作内容“五控制、两管理、一协调”程序化、表格化和具体化,每一项、每一步都有统一规定和统一要求,而且简单明了,它是衡量监理工作活动是否符合规范要求的依据。标准化监理工作说到底就是“人”的标准化、“物”的标准化和“事”的标准化。即以“人”为管理对象的作业标准，以“物”为管理对象的现场标准,以“事”为管理对象的管理标准。其中作业标准是核心现场标准是条件，管理标准是保证。 二、标准化监理建设的内容 2.1 制度重在实用与落实（管理制度标准化） 其内涵是，构建结构清晰、职责分明、重点突出的监理单位管理制度和体系，从而做到实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核 1）从整章建制入手，建立了科学合理、操作性强的各项规章制度；编制了项目监理规划和监理实施细则，并对监理细则进行动态管理与考核。 2）严格按照制度规范监理的管理； 3）明确监理人员职责，结合工地情况合理分工。 2.2 人员重在精干与培养 (人员配备标准化) 其关键是提高监理单位人员的素质和工作效率。监理单位要根据监理工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识的人员，岗位设置应满足管理要求，人员素质应满足岗位要求。
标准化实施计划方案
aa公司 “标准化管理推进年”活动实施方案 为统一思想、明确任务、细化措施、务创实效，把“标准化管理年” 活动全面展开、深入推进，达到管理进一步提升的目的，特制定本实施方案。 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想 确定2011年为“标准化管理推进年”，以全员树立标准化管理理念为先导，以安全、环保、技术标准为准则，规范企业管理流程，提高企业的生存能力与市场竞争力，为企业的发展壮大夯实基础。 （二）基本原则 1、坚持实事求是的原则； 2、坚持注重实效的原则； 3、坚持全员参与的原则； 4、坚持持续改进的原则； 5、坚持效益第一的原则。 总体目标和主要任务 （一）总体目标
通过开展“标准化管理推进年”活动，建立完善标准化管理体系，实施有效的管理，做到有章可循、违章必纠，达到规范管理、优化流程、安全环保、降本增效的目的。 1标准化教育面达100%。 2、建立五个标准化体系： ⑴安全标准化体系； ⑵环保标准化体系； ⑶技术标准化体系； ⑷管理流程标准化体系； ⑸工作标准化体系。 3、确保体系运行有效。 （二）主要任务 1搞好动员、宣传 ⑴召开动员大会。通过召开动员大会，对实施“标准化管理年”活动进行再动员、再部署，全面树立标准化管理理念，进一步统一思想，明确任务，落实责任，为实施“标准化管理推进年”活动开好头、起好步。 ⑵抓好会议精神落实。各车间、部、室要召开专题会议，传达、学习动员大会精神，广泛营造“全员参与，从我做起，标准管理，我有责任”的活动氛围。各单位按照实施方案的总体要求，制定本部门的工作计划，将任务分解细化，责任落实到岗位和个人。
⑶搞好培训。举办培训班，对参与标准化管理的业务骨干进行培训，掌握标准化管理的基本理论、操作技能和工作方法。 2、梳理、建立、完善标准化体系 要按照企业标准体系的内涵要求把企业内的标准按其内在联系形成科学的有机整体，即以技术标准体系为主，包括管理标准体系和工作标准体系。要用标准化体系统筹质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，把质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系列为标准体系的子体系，形成相互补充、相互支持、协调配套的企业管理体系。要充分考虑现有管理制度的适用性和有效性，避免造成重复浪费。 ⑴技术标准化体系 一是建立普遍使用，具有广泛指导意义的技术基础标准，即符合国家有关法律、法规的现有国家标准或行业标准。 二是建立直接指导生产技术的适用技术标准，包括生产对象、生产条件、生产方法以及贮存运输等技术要求。结合标准要求及企业生产实际，公司主要技术标准要素有： ①设计技术标准； ②产品标准； ③采购技术标准； ④工艺技术标准； ⑤设备、基础设施和工艺装备技术标准; ⑤检验、验收和试验方法技术标准；
安全生产管理监理实施细则
玉溪市民族中学办公楼、图书馆、礼堂修缮工程 监理实施细则（安全生产管理监理实施细则） 云南城市建设工程咨询有限公司 2014年月日 内审程序 编制：
审核： 批准： 一、概况 (4) 二、安全监理依据 (6) 三、安全监理基本工作程序 (8) 四、安全监理职责 (9) 五、施工准备阶段安全监理 (10) 六、施工过程安全监理 (11) 七、安全监理基本工作方法和手段 (16)
八、安全检查制度 (16) 、概况 1. 工程项目名称：玉溪市民族中学办公楼、图书馆、礼堂修缮工程 2. 工程建设地点：玉溪市民族中学 3. 建设规模：约298 万元 4. 建设单位：玉溪市民族中学 5. 施工单位：云南省玉溪市呈珏建筑装饰有限公司 6. 监理单位：云南城市建设工程咨询有限公司 （1）监理范围及内容： 在现场总监理工程师统一领导下，安排实行每日巡检、每周定检的检查制度，全体组员均参与每周的检查，建设单位参加。做到对施工前可能出现安全隐患的工序进行事前预检，对施工时可能出现安全隐患的工序进行过程监督，对施工后可能出现安全隐患
的工序进行事后复检。具体实施办法为： 1、施工准备阶段 （一）在工程开工前，施工单位应向建设单位、监理单位上报以下有关安全生产的文件，工作由现场安全管理小组中项目负责人落实完成： （1）安全资质及证明文件 （2）安全生产保证体系 （3）安全管理组织机构及安全专业人员配备 （4）安全生产管理制度、安全检查制度，安全生产责任制 （5）安全应急救援预案、专项安全生产技术措施、安全操作规程 （6）主要施工机械设备等技术性能及安全条件 （7）特种作业人员资质证明 （8）职工安全教育、培训记录、安全技术交底记录 （二）根据承建单位上报的有关文件，现场安全生产文明施工管理小组配合建设单位进行审查，经检查并具备以下条件后，才能开工： （1）承包单位安全资质应符合有关法律、法规及工程施工合同的规定，并建立、健全施工安全保证体系； （2）建立相应的安全生产组织管理机构，并配备各级安全管理人员，建立各项安全生产管理制度、安全生产责任制； （3）编制安全应急救援预案，编制并落实专项安全技术措施和防护措施； （4）检查开工时所必须的施工机械、材料和主要人员是否到达现场，是否处于安全状态，施工现场的安全设施是否已经到位，避免不符合要求的安全设施和设备进入施工现场，造成人身伤亡事故； （5）特种作业人员必须具备相应的资质及上岗证； （6）对所有从事管理和生产的人员施工前应进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育，加强职工安全意识； （7）分部分项工程开工前应严格执行安全技术交底制度； （8）在施工开始之前，应了解现场的施工环境，人为障碍等因素，以便掌握有关资料，及时提出防范措施； （9）掌握新技术、新材料的施工工艺和技术标准，在施工前对作业人员进行相应的培
钢结构监理实施细则
年产2.4亿块蒸压粉煤灰、灰砂多孔砖空心 砖生产线 钢结构工程施工质量监理实施细则 编制： 审批： 山西协诚建设工程项目管理有限公司 榆社项目监理部
二零一三年九月 钢结构监理实施细则 目录 一、工程概况 二、钢结构分部（子分部）工程监理实施细则编制的依据 三、监理工作流程图及工作内容 (一)、监理工作内容 (二)、监理工作流程图 四、钢结构分部（子分部）工程准备工作监理 (一) 施工单位资质审查 (二)、焊工素质的审查 (三)、图纸会审及技术准备。 (四)、施工组织设计方案审查 (五)、例会 五、钢结构分部（子分部）工程质量监理要素及手段 (一)、施工管理质量监理 (二)、质量要素监理 六、钢结构分部（子分部）工程工艺过程质量监理控制点和控制方法 (一)、原材料及成品进场验收 (二)、钢结构焊接工程 (三)、紧固件连接 (四)、钢结构零部件加工 (五)、钢构件预拼装工程 (六)、钢结构安装工程 (七)、钢结构涂装工程 七、钢结构分部（子分部）工程造价监理控制方法和措施
八、工程质量的检验和见证检测项 一、工程概况 工程名称：年产2.4亿块蒸压粉煤灰、灰砂多孔砖空心砖生产线 建设地点：榆社县郝北镇邓峪村榆洪公路旁 建设单位：榆社县荣鑫工业废渣循环利用有限公司 设计单位：山西中方森特建筑工程设计研究院 施工单位：山西金峰建设工程有限公司 本建筑物建筑面积10126m2，建筑高度18.2m，结构类型为钢结构。 二、钢结构工程监理实施编制依据： 1、建设工程监理规范GB50319-2013; 2、建设工程施工质量验收统一标准GB50300-2013； 3、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001； 4、已批准的本工程【监理规划】； 5、施工图、设计文件和技术资料； 三、监理工作流程图以及工作内容 （一）监理工作内容 1、钢结构专业监理工程师是在项目总监理领导下的专业监理责任人，也是项目总监理的助手，每周的监理例会时，提出现场施工进度、质量、安全等出现的问题和处理方案，每周为总监理提供必要的资料。 2、钢结构专业工程师对钢结构施工承包人进行工程进度的控制，对工程质量进行监督、检查，对施工安全进行督促，如发现有违章违规现象，首先口头提出，不改者再进行函件警告（监理通知）。对将发生质量事故、人身安全等问题，应有预控措施，并向施工承包人发出整改通知或停工令，但下达前，应征得总监理工程师的同意，直至改正，经检查达到要求才发出继续施工或复工令。 3、钢结构专业监理工程师参加图纸会审，检查钢结构施工图纸与相关专业图纸有关矛盾之处，会同施工单位的会审意见一起填写好会审意见送交总监理工程师、
工程项目监理部标准化管理
工程项目监理部标准化管理 标准化管理是提高监理企业核心竞争力的重要手段，是切实提高全体监理整体素质、技术水平和管理能力有效途径。标准化管理不能停留在理论和口号上，应做到“有标准对照、照标准学习，按标准作业”，减少随意，务求实效，必须贯穿整个工作，使各项工作措施一件一件的付诸实践。全面推进工程项目监理标准化管理，包括监理工作制度标准化、过程控制标准化、人员配备标准化及现场管理标准化等，提高监理服务质量，以业主满意为焦点，以提高项目管理水平和企业增效为目的，内抓管理，外塑形象，高起点、高标准、严要求，用诚实的劳动、辛勤的工作去征得业主的信任、征得承包商的理解和支持，打造团结和谐、卓越优秀的监理团队。 1 突出重点，完善管理体系，提升监理组织机构执行力 1.1 项目监理组织结构标准化 项目监理组织机构以“机构设置精干，人员配备合理，驻地建设规范”为设置原则，一般采用“监理部-专业（标段）监理组-驻地监理工程师”三级直线职能式管理模式。建立项目监理组织机构，并进行科学分工，做到分工明确，职责清晰，相互配合，团结协作，协调运转，使监理工作横向到边，纵向到底，覆盖施工全过程，为标准化管理提供了可靠的组织保证。 1.2 人员配置标准化 依据GB 50319《建设工程监理规范》、《电力建设工程监理规范》（DL/T5434）规定，按照投标承诺和监理合同约定，经过全面考查、层层把关挑选由“老中青”相结合，既有丰富的的现场建设管理、监理工作经验，又有渊博的专业知识，懂业务、会管理、有能力的骨干组建现场监理部。并配备安全、质量、造价、合同、信息档案及水电、暖通等有资格证书的监理工程师，做到了专业配套，人员结构合理，为工程监理标准化提供了强有力的技术保障。 1.3 设备配置标准化 为提升监理工作效率和服务质量，设置独立于施工单位之外的监理生活、办公区，配置齐全完善的生活、办公设施。办公桌椅、计算机、复印机、打印机、数码相机、电话传真、网络及必要的生活用品（床被、厨具、洗衣机、空调等）和必要检测工具（水准仪、经纬仪、钢卷尺、游标卡尺等）等各种办公生活设施先进齐全，为高效地开展监理工作提供了可靠的基础保障。 2 夯实基础，完善制度，健全监理标准化工作体系
项目标准化管理实施方案
项目标准化管理实施方案 为加强XX项目精细化管理，营造良好的监理环境和企业形象，推动XX公路建设又快又好发展，根据中国中铁总公司和XX精细化管理要求，围绕本合同段的目标和任务，特制定实施细则如下： 一、指导思想和总体目标 我们将以“争优创先”为目标，以“抓质量、保安全、抢进度、树形象”为工作中心，以全面加强质量管理和安全管理为手段，建立健全生产、质量、安全保障体系，树立和加强全员质量、安全意识，夯实各项基础管理工作，力争又好又快的完成XX高速公路的建设任务。 二、精细化管理内容 严格按照《公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）的规定进行施工管理。基本内容如下： （一）制度管理精细化 建章立制，规范约束。制度是管理的基础。项目伊始，总监办建立、健全施工项目内部精细化管理制度，落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。包括：总监办各部门、各岗位工作职责、《总监办质量管理制度》、《材料管理制度》、《安全生产管理制度》、《文明环保及综合管理制度》、《试验质量保证制度》、《党风廉政建设制度》、《档案管理制度》及《安全生产费制审查度》等一系列规章制度，并在项目实施过程中要不断加以补充完善，使制度管理不缺位，执行制度不漏位，用各项制度推动精细化管理，减少工作随意性。 （二）进度管理精细化 依据项目的监理及施工工期要求，制定详细的施工进度计划，在生产、经营方面总监办要求各承包人安排专人负责，加强各施工工序的管理，合理紧凑地安排生产，保证按期完成工程任务。 为保证按期完成工程任务，总监办将落实以下措施，保证工期目标的实现。 1.组织保证 1.1缩短施工准备周期，尽早进入角色。合同签署后总监办主要管理人员立
监理监督处罚管理实施细则
监理监督处罚管理 实施细则
监理监督处罚管理实施细则 为有效控制施工阶段中出现的一些问题，完善对施工阶段中的质量、进度、安全方面的管理与协调，预防和纠正工程施工中存在不规范的施工作业行为，杜绝承包单位对我监理部下发指令性文件不予回复与执行、屡次不改或者强制违规违章施工行为的情况出现，我监理部本着“四控、二管、一协调”的方针，根据建设单位与承包单位双方签订(或补充)合同的内容、按图纸设计要求内容、现行的相对本工程所采用的施工(安全)技术规程和施工质量验收规范，经与建设单位研究讨论后，一致决定,在施工阶段对承包单位有违规违章的行为，采取一定的经济处罚，保证工程有效益进展，制定《监理监督处罚管理实施细则》，任何与本工程的承包单位及材料设备供应商，都必须遵守。 一、工程施工质量控制管理 如发现以下工程质量管理及问题未能及时解决或拒不整改的,直接对承包单位项目部进行处罚。处罚费用以现金形式上交建设单位,逾期不交的将直接在计量款中以三倍金额进行扣除。 1、不严格按图纸设计要求、施工质量验收规范及变更通知单施工, 对承包单位项目部罚款 1000-10000元 /次。 2、承包单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作和报验工作，在施工项目部组织验收合格的基
础上，经监理或建设单位检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。施工材料进场必须报验，即使材料符合各项指标要求,对没有按规范程序报验的行为，对施工项目部罚款 1000-5000元 /次。 3、承包单位应编制的各项方案和计划,经审定批准后,应认真组织实施，凡施工方案未经批准擅自施工的，罚款 1000-5000元，施工方无交底记录的，每次每项对施工方项目部罚款 100-500元，交底后应认真组织实施，有一项未实施者，对施工项目部罚款 100-1000元，如实施过程遇到特殊情况应及时写出书面报告，经批准后适当调整。 4、上道工序未经监理验收经过, 不得进行下道工序施工。对于隐蔽工程, 必须通知参建各方进行联合验收，未经报验或验收未经过，私自进行下道工序施工的, 对承包单位项目部罚款1000-5000元。 5、对混凝土外观质量明显不符合要求的，每发生一处对施工项目部罚款 200- 元，并责令限时整改，逾期不改，视情节追加罚款。 6、对于监理方下发的监理工程师通知单，承包单位的项目经理(或者指定签收人员)必须予以签收，并在规定的合理时间内编写回复单予以回复闭合。对发生不接收和逾期不回复的现象，或未按监理工程师通知单要求执行的，根据情节轻重酌情对施工项
监理实施细则编制
监理实施细则编制 山西天地衡建设工程项目管理有限公司总工办李高基 1、编制职责及要求 1、监理实施细则应由本专业的专业监理工程师编制；批准人应为总监理工程师。 2、监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成。 3、监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点与现场的实际情况，做到详细具体、具有可操作性。 2、编制依据 1、已批准的监理规划； 2、相关技术标准、质量验收规范； 3、〈〈建设工程监理规范》(GB50319-2000); 4、委托监理合同、施工承包合同； 5、施工图设计文件(包括图纸会审纪要、设计交底文件及设计变更文件等)； 6、已审查批准的施工组织设计或专项施工方案； 7、其他相关文件资料。 3、编制内容 至少应包括下列主要内容: 1、专业工程的特点； 2、监理工作的流程； 3、监理工作的控制要点及目标值；
4、监理工作的方法及措施。 （封面式样） XX X 工程 监理实施细则 编制: 批准: 山西天地衡建设工程项目管理有限公司
XXX项目监理部 年月日 模板工程监理实施细则 1、专业工程的特点 该部分内容应根据该工程实际情况编写，如施工环境、结构复杂程度、是否有新技术、新材料、设计的特殊要求以及业主对工期和质量的特殊要求等。 2、监理工作的流程 3、监理工作的控制要点及目标值 模板工程质量目标: 1、模板设计和制作质量：满足其强度、刚度、稳定性及制作工艺要求； 2、模板安装质量合格； 3、预埋件、预留孔洞位置：符合设计要求； 4、模板安装观感质量：好； 5、门窗安装工程：位置、尺寸符合设计要求；
6、模板安装尺寸偏差：不大于规范允许偏差规定； 7、模板拆除质量：符合规范GB50204-2002第4.3.1?4.3.5 条规定。 监理控制要点及质量标准： （1）预控要点 1、熟悉设计施工图纸和相关规范。审核模板专项施工方案及模板的设计验算书，模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载^. 2、审核模板专项施工方案中施工组织、技术措施是否满足施工人员及特种作业人员持证要求情况。 3、审查施工方进场的木模、钢模板及支撑材料的几何尺寸、外观质量及工况是否符合经审查批准的施工组织设计或施工方案的要求，加工制作机具是否满足施工要求。 4、模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案_ 执行。拆模前需检查同条件混凝土试件试验报告是否满足规范规定的混凝土强度要求。 5、督促施工方在操作前进行施工技术、质量交底，监理工程师应参与并做好记录。 （二）质量过程控制要点 1、模板安装过程的检查及质量标准 （1）、模板安装前，先检查模板的质量，不符合质量标准 的不得投入使用。
10千伏及以下配电工程监理标准化管理手册
10千伏及以下配电工程监理标准化管理手册 辽宁省电力有限公司 二○一七年三月
目录 第一章总则 一、编制目的‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 二、编制依据‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 三、适用范围‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 第二章监理组织机构及资源配置 一、管理组织关系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 二、监理项目部管理职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4 三、监理项目部设置原则及人员配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 四、基本设施配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 第三章监理工作内容及方法 一、监理工作内容清单‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 二、监理工作方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 第四章施工文件和监理文件 一、施工文件编写与报审‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 二、监理文件编写与报审‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 第五章监理项目部标准化工作模板 一、编制与使用说明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 二、监理标准文件‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 三、监理工作表式模板‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 四、监理工作文本模板‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21 附件 附件一施工单位表式模板目录‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥50 附件二施工单位表式模板‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 51 附件三10千伏及以下农网工程参建单位责任清单及工作清单参考‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 73
标准化项目管理办法
精心整理浙江省块状产业标准化重点项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为大力实施标准化战略，引导市场主体运用标准提升和标准创新手段，促进科技成果产业化，推动经济转型升级， 第二章重点项目申报 第六条凡在浙江省行政区域内具有独立法人资格的企事业单位、行业协会（商会），可以申报承担重点项目建设任务。 第七条重点项目申报类型：
（一）企业将技术创新成果转化为国际标准、国家标准或块状产业联盟标准，促进区域经济转型升级； （二）块状产业行业协会（商会）通过制定和实施区域名牌准入联盟标准（包括技术、管理和诚信要求），在产业内形成激励和约束机制，提升块状产业整体质量水平； （九）促进块状产业质量提升的其他项目。 第八条申报原则要求： （一）坚持自愿申请原则； （二）企业或块状产业有提升的内在要求； （三）企业或块状产业所在地政府及有关部门已出台支持重
点项目建设的政策措施（包括技术改造、科技等方面）； （四）重点项目有明确目标、内容、措施和可预见的效果。 第九条申报单位应填写《浙江省块状产业标准化重点项目申报表》（附表1），对块状产业整体提升的重点项目还应填写《块状产业情况分析报告》（附表2）），并提供有关证明材料，一式 划做好对比分析和总结，每年6月15日和12月15日向县（市、区）质量技术监督局报送。 第十五条县（市、区）质量技术监督局根据重点项目申报内容和计划安排，定期开展检查，每年6月底和12月底向市质量技术监督局报告重点项目进展情况，并抄报省质量技术监督
局。报告内容包括： （一）计划期内目标完成情况（包括存在的问题和原因）； (二) 取得的阶段性成效（有数据对比）； （三）有关的建议和意见。 第十六条省质量技术监督局对正在实施的重点项目组织开 （二）、项目建设完成情况总结（包括项目建设前后效益统计分析和绩效报告）； （三）、提供相关证明材料。 第二十条项目实施期间，出现产品质量安全事故或产品质量安全监督抽查不合格的，不予验收。县或市质量技术监督局发
监理实施细则全文内容文档2篇
监理实施细则全文内容文档2篇 Full text content document of supervision implementati on rules 编订：JinTai College
监理实施细则全文内容文档2篇 前言：细则也称实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更 好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详 细的、具体的解释和补充。本文档根据细则内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修 改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：监理实施细则文档 2、篇章2：护坡工程监理实施细则完整版全文文档 监理实施细则是在监理规划指导下，在落实了各专业的 监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。下面小泰为大家分享监理实施细则的内容，希望大家喜欢! 篇章1:监理实施细则文档 作用
1、对业主的作用：业主与监理是委托与被委托的关系，是通过监理委托合同确定的，监理代表业主的利益工作。监理实施细则是监理工作指导性资料，它反映了监理单位对项目控制的理解能力、程序控制技术水平。一份详实且针对性较强的监理实施细则可以消除业主对监理工作能力的疑虑，增强信任感，有利于业主对监理工作的支持。 2、对承包人的作用： 1）承包人在收到监理实施细则后，会十分清楚各分项工程的监理控制程序与监理方法。在以后的工作中能加强与监理的沟通、联系，明确各质量控制点的检验程序与检查方法，在做好自检的基础上，为监理的抽查做好各项准备工作。 2）监理实施细则中对工程质量的通病、工程施工的重点、难点都有预防与应急处理措施。这对承包人起着良好的警示作用，它能时刻提醒承包人在施工中注意哪些问题，如何预防质量通病的产生，避免工程质量留下隐患及延误工期。 3）促进承包人加强自检工作，完善质量保证体系，进行全面的质量管理，提高整体管理水平。 3、对监理的作用：
工程监理实施细则范文
模板工程监理实施细则 监理单位： 编制： 审批： 日期： 2016年04月04日 目录 1工程概况 (1) 2编制依据 (1) 3监理工作的内容和流程 (2) 4监理工作的控制要点和目标值 (4) 5监理工作的方法和措施 (6)
1 工程概况 2 编制依据 已审核批准的监理规划。 与专业工程相关的工程标准、设计文件和技术资料。 与专业工程相关的主要工程标准有（不限于）： 1 《建设工程监理规范》（B50319—2013） 2 《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002) 3 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011） 4 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2010） 5 《建筑工程大模板技术规程》（JGJ74-2003） 6 《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008） 7 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 8 国家其地方颁布的与专业工程相关的规章制度 已审核批准的施工组织设计、施工方案及专项施工方案。 建设单位的其他有关专业管理规定。 同类工程项目的相关资料。 3 监理工作的内容和流程 监理工作内容 模板工程的监理工作是整个工程监理工作的重要组成部分，模板工程质量的优劣直接影响钢筋砼工程和装修工程等后续工程质量的优劣，必须按部就班，环环相扣地监理好模板工程的施工。 熟悉施工图纸，了解钢筋砼构件所需模板的规格、数量和大致拼装方法。 审查施工单位单项施工组织方案的可行性，督促其开展技术交底和安全交底工作。
检查施工单位配制模板的合理性。 严格做好模板木枋等周转材料的进场验收工作，根据施工单位的投标承诺控制模板质量。 支撑体系的强度、刚度及稳定性必须良好，符合计算书规范的要求，确保浇筑的砼构件的绕度在规定值范围内。 模板安装好以后，应校核其轴线垂直度，几何尺寸及梁、墙、柱顶对角线是否有误。模板安装完成后，督促施工单位及时报验，根据规范再逐条系统地进行检查，确保砼浇筑的顺利进行。 模板工程监理工作流程 模板工程质量控制工作流程如下图：
监理标准化管理指导意见
监理标准化管理指导意见 为了全面贯彻落实“质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新”六位一体和“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，加快推进铁路建设标准化管理工作，努力建设精品工程和安全工程，特制定本指导意见,希望各监理单位进场后立即编制本监理项目部的标准化监理实施细则。 第一篇管理制度标准化 1.要求： 管理制度标准化是落实科学发展观的需要，是由人治向法制转变的重要环节，加快规章制度建设，规范铁路建设管理，落实 铁路建设责任，使每一位监理人员在工作中按制度办事、按程序 办事，减少失误，提高管理水平。 监理单位要组织现场监理机构根据工程建设法律法规和铁道 部规定、建设项目特点、公司及公司指挥部有关管理制度和本企 业内部制度，制定现场监理机构的工作制度，明确每项工作内容、工作权限和岗位职责，建立考核激励机制；根据批准的实施性施工组织设计和施工作业指导书，编制监理实施细则；按标准化管理要求将监理工作进行分解，对检查内容、检查方法、检查程序、 工作时限进行细化，并将这些制度纳入监理人员工作手册。 2.内容 按照铁道部要求监理项目部应制定如下主要管理制度： 2.1 综合管理制度：
2.1.1 开工报告审批制度； 2.1.2 分包单位资质审查制度； 2.1.3 施工组织设计（方案）审核制度； 2.1.4 材料、构配件及设备进场复验制度； 2.1.5 设计文件图纸审查制度； 2.1.6 技术交底制度； 2.1.7 工地例会制度； 2.1.8 日常检查、巡查制度； 2.1.9 旁站制度； 2.1.10 安全质量事故报告和处理制度；2.1.11 监理工作报告制度； 2.1.12 监理日记纪录和文档管理制度；2.1.13 工程竣工验收制度； 2.1.14 廉政建设制度。 2.2 质量管理制度： 2.2.1 施工测量复核及抽检制度； 2.2.2 隐蔽工程检查验收制度； 2.2.3 工程过程检验验收制度； 2.2.4 平行和见证检验制度； 2.2.5 监理试验室管理制度； 2.2.6 施工试验室核查制度； 2.3 投资管理制度： 2.3.1 施工计划审查制度； 2.3.2 验工计价审查制度；
监理部标准化管理计划及实施细则
杭（州）长（兴）高速公路北延（泗安至浙界）工 程施工 安全监理实施细则 编写： 审批： 上海天佑工程咨询有限公司 杭长高速公路上跨宣杭铁路立交工程项目监理部
二O 一五年三月 目录 第一篇管理制度标准化 (3) 一、........................................ 综合管理制度3 二、........................................ 质量管理制度4 三、........................................ 安全管理制度4 四、........................................ 投资管理制度5 五、...................................... 监理部考核制度5 第二篇人员配备标准化 (6) 一、................................................... 监理人员和组织机构 (6) 二、监理人员任职条件和岗位职责 (7) 三、............................................ 人员管理7 第三篇现场管理标准化 (8) 一、........................................ 文明工地管理8 二、.................................. 工程试验及工程材料9 三、........................................ 施工测量监理11 四、................................ 钢筋混凝土和砌体工程11 第四篇过程控制标准化 (13) 一、........................................ 监理控制目标13 二、........................................ 过程控制依据14 四、............................................ 质量控制15 五、............................................ 安全控制16 六、............................................ 投资控制21 七、............................................ 进度控制22 八、............................................ 环境保护24 九、............................................ 合同管理25