环境、质量、职业健康安全管理体系(三合一)程序文件汇编合集完整版word版

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(三合一)环境、质量、职业健康安全管理

体系程序文件合集

(根据最新ISO14001:2015&ISO9001:2015&ISO45001:2018环境、质量、职业健康安全管理体系编制而成)

目录

文件控制程序 (28)

1 目的 (28)

2 范围 (28)

3 术语和定义 (28)

4 职责 (29)

4.1 集团公司 (29)

4.2 分公司 (29)

4.2.1 分公司经理批准分公司文件。 (29)

4.2.2 各职能科室负责相关文件的编写、更改和管理。 (29)

4.2.3 办公室负责文件的发放和建档管理。 (29)

4.3 项目部 (29)

4.3.1 项目经理批准项目部文件。 (29)

4.3.2 资料员负责文件的收发和管理。 (29)

5 工作程序 (29)

5.1 体系文件的分类 (29)

5.1.1 手册; (29)

5.1.2 程序文件; (29)

5.1.3 支持性文件; (29)

5.1.4 标准、规范、法律、法规等。 (29)

5.2 编号和标识 (30)

5.2.1 文件必须按规定进行编号: (30)

5.2.2 手册、程序文件采用书面或电子形式,并标注唯一分发号。 (30)

5.2.3 失效及作废文件,应注以“作废”标识。 (30)

5.3 编写 (30)

5.3.1 管理者代表组织编写手册及程序文件。 (30)

5.3.2 各职能部门负责相关文件的编写工作。 (30)

5.4 批准 (30)

5.4.3 分公司级文件由分公司经理批准,分管领导会签。 (30)

5.4.5 项目部级文件由项目经理批准。 (31)

5.5 文件的发放 (31)

5.6 文件的更改 (31)

5.7 文件的换版与作废 (32)

5.8 文件的管理 (32)

5.9 电子文件管理 (32)

6 记录和表格 (33)

6.1 文件拟发审批表(Q.E.O-B01-01 ;Q.E.O-B01-02) (33)

6.2 文件发放登记表(Q.E.O-B01-03) (33)

6.3 收文登记表(Q.E.O-B01-04) (33)

6.4 法律、法规清单(Q.E.O-B01-05) (33)

6.5 文件更改审批表(Q.E.O-B01-06) (33)

6.6 文件更改通知单(Q.E.O-B01-07) (33)

6.8 文件借阅登记表(Q.E.O-B01-08) (33)

6.9 传阅单 (Q.E.O-B01-09) (33)

7 相关文件 (33)

7.1 《档案管理制度》 (34)

7.2 《记录控制程序》(Q/TZ Q.E.O-B02-2013) (34)

7.3 《企业信息化管理系统用户操作手册》 (34)

文件拟发审批表 (34)

Q.E.O-B01-01 (34)

文件拟发审批表 (35)

Q.E.O-B01-02 (35)

文件发放登记表 (36)

Q.E.O-B01-03 (36)

收文登记表 (37)

Q.E.O-B01-04 (37)

法律、法规清单 (38)

Q.E.O-B01-05 (38)

文件更改审批表 (39)

Q.E.O-B01-06 (39)

文件更改通知单 (40)

Q.E.O-B01-07 (40)

文件借阅登记表 (41)

Q.E.O-B01-08 (41)

文件传阅单 (42)

Q.E.O-B01-09 (42)

记录控制程序 (43)

(Q/TZ Q.E.O-B02-2013) (43)

1 目的 (43)

2 适用范围 (43)

3 术语和定义 (43)

4 职责 (43)

4.1 集团公司 (44)

4.2 分公司 (44)

4.3 项目部 (44)

5 工作程序 (44)

5.1 记录的分类 (44)

5.1.1 体系运行记录; (44)

5.1.2 产品、过程记录。 (44)

5.2 记录的标识 (44)

5.3 记录的收集、编目 (44)

5.4 记录的填写要求 (45)

5.5 记录的查阅、借阅 (45)

5.5.1 归档前的记录查阅、借阅由部门负责人批准,并办理手续。 (45)

5.5.2 归档后的记录查阅、借阅执行《档案管理制度》。 (45)

5.6 记录的保存、保护 (45)

5.7 记录的销毁处理 (45)

5.8 检查 (45)

6 记录和表格 (46)

6.1记录清单(Q.E.O-B02-01) (46)

7 相关文件 (46)

7.1 《档案管理制度》 (46)

7.2 《文件控制程序》(Q/TZ Q.E.O-B01-2013) (46)

记录清单 (46)

Q.E.O-B02-01 (46)

信息沟通程序 (47)

(Q/TZ Q.E.O-B03-2013) (47)

1 目的 (47)

2 适用范围 (47)

3 术语和定义 (47)

4 职责 (47)

4.1 集团公司 (47)

4.2 分公司 (48)

4.3 项目部 (48)

5 工作程序 (48)

a 质量方针、环境方针和职业健康安全方针; (48)

b 内、外审核和管理评审的结果; (48)

c 发生的重大事件、事故和重大环境影响; (48)

d 环境因素的信息、重要环境因素和重要危险源的控制、实施的有关信息; (48)

e 目标、指标及方案的实施; (48)

f 监测与测量的结果; (48)

g 不符合、纠正与预防措施的实施; (48)

h 应急情况信息; (48)

i 日常联络、监督、检查和培训情况; (48)

j 体系运行过程中产生的其它信息; (48)

k 法律、法规、标准规范和规章制度及遵循情况。 (48)

6 记录和表格 (51)

6.1信息处理记录(Q.E.O-B03-01) (51)

7 相关文件 (51)

7.1 《管理评审程序》(Q/TZ Q.E.O-B04-2013) (51)

7.2 《内部审核程序》(Q/TZ Q.E.O-B06-2013) (51)

7.3 《法律、法规获取与识别管理程序》(Q/TZ E.O-B01-2013) (51)

7.4 《应急准备与响应管理程序》(Q/TZ E.O-B04-2013) (51)

7.5 《文件控制程序》(Q/TZ Q.E.O-B01-2013) (51)

信息处理记录 (52)

Q.E.O-B03-01 (52)

管理评审程序 (53)

(Q/TZ Q.E.O-B04-2013) (53)

1 目的 (53)

2 适用范围 (53)

3 术语和定义 (53)

4 职责 (53)

4.1 集团公司 (53)

4.2 分公司 (54)

5 工作程序 (54)

5.1 管理评审计划 (54)

5.1.1 年度评审计划 (54)

5.1.2 适时评审计划 (54)

5.1.3 评审计划的内容 (54)

5.1.4 评审计划的编制、发放 (55)

5.2 评审准备 (55)

5.3 评审的输入: (55)

5.4 评审实施 (56)

5.4.1 总经理主持管理评审会议。 (56)

5.4.2 管理者代表对评审内容作详细介绍。评审内容包括以下方面: (56)

5.4.3 参加评审人员对评审的内容发表意见,作出评价。 (56)

5.4.4 总经理对评审意见作出评审结论。 (56)

5.4.5 工程技术部负责评审会议的记录、整理。 (56)

5.5 评审报告 (56)

5.6 整改(改进)措施的实施 (57)

6 记录和表格 (57)

6.1 评审计划 (57)

6.3 评审报告(Q.E.O-BO4-02) (57)

6.4 评审会议记录 (57)

7 相关文件 (57)

7.1 《文件控制程序》(Q/TZ Q.E.O-B01-2013) (57)

7.2 《内部审核程序》(Q/TZ Q.E.O-B06-2013) (57)

7.3 《记录控制程序》(Q/TZ Q.E.O-B02-2013) (57)

7.4 《改进程序》(Q/TZ Q-B12-2013) (57)

7.5 《人力资源管理程序》(Q/TZ Q.E.O-B05-2013) (57)

7.6 《监测和测量管理程序》 (Q/TZ E.O-B02-2013) (57)

7.7 《合规性评价管理程序》(Q/TZ E.O -B06-2013) (57)

7.8 《不符合、纠正措施和预防措施管理程序》(Q /TZ E.O-B04-2013) (57)

7.9 《目标、指标和方案》 (57)

签到单 (58)

Q.E.O-B04-01 (58)

评审报告 (59)

Q.E.O-B04-02 (59)

人力资源管理程序 (60)

1 目的 (60)

2 适用范围 (60)

3 术语和定义 (61)

4 职责 (61)

5 工作程序 (61)

5.1 人事管理 (61)

5.1.1 人力资源规划 (61)

5.1.2 岗位及岗位任职确定 (62)

5.1.3人员引进、配备 (62)

5.2 培训管理 (63)

5.2.3.1 项目工程师编制项目部培训计划,由项目经理批准。 (63)

5.2.3.2 办公室制定分公司培训计划,由分公司经理批准。 (63)

5.2.3.3 人力资源部制定各类人员的年度培训计划,由总经理批准。 (63)

5.3员工考核 (65)

6 记录和表格 (66)

6.1 培训需求表(Q.E.O-B05-01) (66)

6.2 培训计划表(Q.E.0-B05-02) (66)

6.3 培训记录表(Q.E.0-B05-03) (66)

6.4 培训台帐(Q.E.0-B05-04) (66)

6.5 资格认可证书(复印件) (66)

7 相关文件 (66)

7.1 《人才引进及见习、试用期管理规定》 (66)

7.2 《员工聘用及劳动关系管理办法》 (66)

7.3 《员工学习培训管理考核办法》 (66)

7.4 《人力资源发展规划》 (66)

7.5 《职务说明书》 (66)

7.6 《员工考核试行办法》 (66)

培训需求表 (67)

培训计划表 (68)

培训记录表 (69)

培训台帐 (70)

内部审核程序 (71)

(Q/TZ Q.E.O-B06-2013) (71)

1 目的 (71)

2 适用范围 (71)

3 术语和定义 (72)

4 职责 (72)

4.1 集团公司 (72)

4.2 分公司 (72)

4.2.1 主任工程师组织相关科室配合审核组进行内部审核。 (72)

4.2.2 相关科室处置不合格项,制订并实施纠正和预防措施。 (72)

4.3 项目部 (72)

5 工作程序 (72)

a 体系覆盖范围发生变化时; (72)

b 方针、目标与指标、重要环境因素、重大风险等有较大变化时; (72)

c 组织机构或体系文件发生重大变化时; (73)

d 发生重大事故(质量、安全)、严重环境影响时; (73)

e 相关方对某一环节连续投诉或几个环节重大投诉时; (73)

f 市场形势与法律法规有重大变化时。 (73)

a 审核目的、范围、准则、方法; (73)

b 审核组成员; (73)

c 审核日程安排。 (73)

5.3.1 首次会议 (73)

5.3.2 现场审核 (74)

5.3.3 末次会议 (74)

6 记录和表格 (75)

6.1 签到单 (Q.E.O-B04-01) (75)

6.2 年度内部审核计划 (Q.E.O-B06-01) (75)

6.3 内审计划 (Q.E.O-B06-02) (75)

6.4 内部审核检查表 (Q.E.O-B06-03) (75)

6.5 内部审核不合格报告 (Q.E.O-B06-04) (75)

6.6 内部审核不合格项分布表(Q.E.O-B06-05) (75)

6.7 内部审核报告 (Q.E.O-B06-06) (75)

6.8 内部审核要素分配表 (Q.E.O-B06-07) (75)

6.9 内审首末次会议记录 (75)

7 相关文件 (75)

7.1 《文件控制程序》(Q/TZ Q.E.O-B01-2013) (75)

7.2 《记录控制程序》(Q/TZ Q.E.O-B02-2013) (75)

年度内部审核计划 (75)

Q.E.O-B06-01 (75)

内审计划 (76)

Q.E.O-B06-02 (76)

内部审核检查表 (77)

Q.E.O-B06-03 (77)

内部审核不合格报告 (78)

(一) Q.E.O-B06-04 (78)

内部审核不合格报告 (79)

(二) Q.E.O-B06-04 (79)

内部审核不合格项分布表 (80)

Q.E.O-B06-05 (80)

内部审核报告 (81)

Q.E.O-B06-06 (81)

内部审核要素分配表 (82)

Q.E.O-B06-07 (82)

法律、法规获取与识别管理程序 (83)

(Q/TZ E.O-B01-2013) (83)

1 目的 (84)

2 适用范围 (84)

3 术语和定义 (84)

4 职责 (84)

4.1 公司 (84)

4.2 分公司 (84)

4.3 项目部 (84)

5 工作程序 (84)

5.1 法律法规的获取 (85)

5.2 法律法规的有效性识别 (85)

5.2.1判断 (85)

5.2.2适用条款摘录 (85)

5.3 传达和实施 (85)

5.4 更新 (86)

5.5 保存 (86)

6 记录和表格 (86)

6.1 法律、法规清单(Q.E.O-B01-04) (86)

6.2 法律、法规登记表(E.O-B01-01) (86)

7 相关文件 (86)

7.1 《文件控制程序》(Q/TZ Q.E.O-B01-2013) (86)

7.2 《合规性评价程序》(Q/TZ E.O-B06-2013) (86)

法律、法规登记表 (86)

E.O-B01-01 (86)

监测和测量管理程序 (87)

(Q/TZ E.O-B02-2013) (87)

1 目的 (87)

2 适用范围 (88)

3 术语和定义 (88)

4 职责 (88)

4.1 集团公司 (88)

4.2 分公司 (88)

4.3 项目部 (88)

5 工作程序 (88)

6 记录和表格 (90)

6.1 检查记录表(Q-B07-01) (90)

7 相关文件 (90)

7.1 《事故、事件管理程序》(Q/TZ O-B03-2013) (90)

7.2 《检测设备控制程序》(Q/TZ Q-B06-2013) (90)

7.3 《不符合、纠正与预防措施管理程序》(Q/TZ E.O-B04-2013) (91)

7.4 《建筑施工现场安全管理企业标准》 (Q/TZ-CJ21-2007) (91)

7.5 《合规性评价管理程序》(Q/TZ E.O-B06-2013) (91)

应急准备和响应管理程序 (91)

(Q/TZ E.O-B03-2013) (91)

1 目的 (92)

2 适用范围 (92)

3 术语和定义 (92)

4 职责 (92)

4.1 集团公司 (92)

4.2 分公司 (92)

4.3 项目部 (92)

4.3.1 项目经理负责建立应急响应小组。 (92)

4.3.2 应急响应小组负责制定应急预案。 (92)

4.3.3 项目工程师负责施工现场应急响应的具体管理工作。 (92)

5 工作程序 (92)

5.1 潜在事故及紧急情况的确定 (92)

5.1.1 火灾; (93)

5.1.2 爆炸; (93)

5.1.3 油料、化学溶剂等向土壤中大面积泄漏; (93)

5.1.4 伤亡事故和设备事故、食物中毒等; (93)

5.1.5 坍塌; (93)

5.1.6 设备倾覆; (93)

5.1.7 脚手架倾覆。 (93)

5.2 应急准备 (93)

5.3 应急响应 (94)

5.4 修订 (95)

6 记录和表格 (95)

7 相关文件 (95)

7.1 《人力资源管理程序》 (Q/TZ Q.E.O-B05-2013) (95)

7.2 《运行控制程序》 (Q/TZ E.O-B05-2013) (96)

7.3 《文件控制程序》 (Q/TZ E-B05-2013) (96)

7.4 《信息沟通程序》(Q/TZ E-B04-2013) (96)

7.5 《合规性评价控制程序》(Q/TZ E.O-B06-2013) (96)

应急准备和响应报告书 (96)

E.O-B03-01 (96)

不符合、纠正与预防措施管理程序 (97)

(Q/TZ E.O-B04-2013) (97)

1 目的 (97)

2 适用范围 (98)

3 术语和定义 (98)

4 职责 (98)

4.1 集团公司 (98)

4.1.1 安全项目管理部是本程序的归口管理部门。 (98)

4.1.2 安全项目管理部对半年度安全生产检查中发现的不符合,制定纠正措98

4.2 分公司 (98)

4.3 项目部 (98)

环境管理体系程序文件

标题目录章节号 环境管理体系 程序文件 保定心慧教育技术装备有限公司 2012年 3月 8 日批准2012年 3 月 9 日实施

标题目录章节号 目录 编号编写者韩超 1、环境因素识别程序 2、环境因素评价程序 3、法律与其他要求获取更新程序 4、教育培训管理程序 5、信息交流管理程序 6、文件管理程序 7、应急准备与响应程序 8、检测、监控管理程序 9、不符合、纠正预防与处理程序 10、环境记录管理程序 11、内部审核程序 12、相关方影响管理程序 13、能源控制管理程序 14、化学物品使用管理程序 15、大气污染防治管理程序 16、噪声控制程序 17、废水污染防治管理程序

标题目录章节号 1.环境因素识别程序 1目的 对本公司活动、产品或服务中能够控制和可能施加影响的环境因素进行识别,特制定本程序。 2适用范围 本识别程序适用于公司所有环境因素。 3职责 3.1环境管理者代表负责环境因素识别的组织工作。 3.2各部门负责对本部门产生的环境因素进行排查识别。 3.3总经办负责对各部门排查的环境因素进行分类、汇总。 4工作程序 4.1环境因素的识别 4.1.1各部门按照下列要求,对本部门的环境因素进行识别。 (一)各部门在实施环境因素识别工作时,采用输入输出法等排查方法,将本部门的活动、产品或服务进行分析,将各方面的环 境问题尽可能的全面识别出,没有遗漏。 (二)识别环境因素时考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。 (三)对每个被确定的环境因素应尽可能多地确定其对环境的影响,包括实际存在的和潜在的、积极的和消极的影响。 (四)对环境的影响可包括以下类型,但不仅限于以下类型:(1)对大气的污染 (2)对水体的污染 (3)固体废物的处理处置对环境的影响 (4)噪声对周围环境的影响 (5)对土壤的污染 (6)各种能源、资源及原材料的使用对环境的影响 (7)生产经营活动对社区的影响 (8)其他地区性环境问题 4.1.2各部门将识别的环境因素填在环境因素排查表,交总经办,由总经办统一进行分类、汇总形成环境因素台帐。

ISO14001-2015全套环境管理体系手册程序文件

全套ISO9001:2015及ISO14001:2015管理手册和程序文件 目录 0.1章颁布令 (3) 0.2 章管理方针、目标 (4) 0.3章公司组织机构 (5) 0.4章管理职责描述 (5) 1章范围 (9) 2章引用标准 (9) 3章术语和定义 (9) 4章公司质量/环境管理体系建立的背景环境 (10) 4.1 公司的内外部环境 (10) 4.2 相关方的需求和期望 (10) 4.3 管理体系范围 (11) 4.4 管理体系及其过程 (11) 5章领导作用 (13) 5.1 领导作用与承诺 (13) 5.2 管理方针 (14) 5.3 岗位职责与权限 (14) 6章策划 (15) 6.1 应对风险和机遇的措施 (15) 6.2 管理目标及其实现的策划 (17) 6.3 变更的策划 (18) 7章支持 (19) 7.1 资源 (19) 7.3 意识 (22) 7.4 顾客沟通/信息交流 (22) 7.5 文件化信息 (22) 8章运行 (23) 8.1 运行的策划和控制 (23) 8.2 产品和服务的要求 (24) 8.3 设计与开发 (25) 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 (28) 8.5 销售和服务提供 (29)

8.6 产品放行 (32) 8.7 不合格品控制/应急准备及响应 (32) 9章绩效评价 (33) 9.1 监视、测量、分析和评价 (33) 9.2 内部审核 (35) 9.3 管理评审 (35) 10章改进 (37) 10.1 总则 (37) 10.2 不合格与纠正措施 (37) 10.3 持续改进 (38) 附录A: 质量管理职能分配表 (39) 附录B: 环境管理职能分配表 (1)

ISO14001环境管理体系认证程序文件汇编(2020年8月整理).pdf

文件编号: CC/EMS 版次/修改:A/0 XXX有限公司 环境管理体系程序文件汇编 (共13份程序文件) 发布日期:二0一六年六月一日实施日期:二0一六年六月一日

XXX有限公司 程序文件目录 序号程序文件名称文件编号页次 1 《应对风险和机遇控制程序》XR/EMS001 1 2 《环境因素识别及影响评价控制程序》XR/EMS002 6 3 《法律法规及其他要求控制程序》XR/EMS003 9 4 《方针、目标和管理方案控制程序》XR/EMS004 11 5 《人力资源管理控制程序》XR/EMS005 14 6 《文件控制程序》XR/EMS006 16 7 《记录控制程序》XR/EMS007 20 8 《环境运行控制程序》XR/EMS008 22 9 《应急准备和响应控制程序》XR/EMS009 25 10 《合规性评价程序》XR/EMS010 27 11 《内部审核控制程序》XR/EMS011 28 12 《管理评审控制程序》XR/EMS012 32 13 《不符合、纠正措施控制程序》XR/EMS013 34 14 附录一环境管理三层文件目录清单36 15 附录二记录汇总表37 16 附录三程序文件编制、审核、批准39 17 附录四程序文件更改记录40

1.编制目的 为建立健全公司环境风险事故应急机制,快速、科学地进行环境风险事故应急处置,依据《中华人民共和国环境保护法》、《国家突发环境事件应急预案》及相关法律法规和规章,结合公司实际情况,特制定本环境风险控制程序。为有效防范环境风险事故发生,迅速、有效的处置可能发生的突发性环境风险事故,全面控制和消除污染,保障职工身心健康,确保园区环境安全,特制定本程序。 2.工作原则 2.1预防为主。通过宣传教育,增强公司员工防范突发环境风险事故的意识;坚持不懈地做好应急准备工作,落实各项预防措施、对库站各类污染源可能发生的环境风险事故及其危险因素进行监测、分析、预测、预警,做到早发现、早报告、早处理。 2.2全面覆盖。对库站内大气、水体、固废、噪声等各环境要素全面覆盖,全面监控,以保证环境信息的完整性、连续性。 2.3突出重点。库站重点部位污染源实施重点监控。 3.编制依据 《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法实施细则》。 4.适用范围 4.1公司所属库站内突发性环境风险事故的控制和处置行为,除放射性事故外,均适用本程序的规定。 4.2因自然灾害影响而造成的危及人体健康的环境风险事故。 4.3危险化学品及其它有害物品使用和处置过程中发生的爆炸、燃烧、大面积泄漏等环境风险事故。 4.4影响饮用水源地水质的其它严重污染事故。 4.5生产过程中因意外事故造成的其它突发性环境风险事故。 4.6其它突发性环境风险事故。 5.应急组织机构与职责 5.1应急队伍 由公司安全生产办负责突发环境风险事故应急处置。应急处置设办公室,XXX担任办公室主任,组员由师钊、高强、曾伟、陈洪嘉组成;其主要责任是:组织开展突发环境事故的预测、预警、监测工作;制定和完善突发环境风险事故应急预案,组织预案演练;组织突发环境事故应急处置人员进行有关应急知识和处理技术的培训;收集突发环境事故发生、发展及处置的有关信息,掌握动态,适时分析,组织实施各项预防控制措施。 5.2应急物资

环境管理体系程序文件

环境治理体系程序文件

某技术装备有限公司 2012年 3月 8 日批准2012年 3 月 9 日实施

目录 编号编写者韩超 1、环境因素识不程序 2、环境因素评价程序 3、法律与其他要求猎取更新程序 4、教育培训治理程序 5、信息交流治理程序 6、文件治理程序 7、应急预备与响应程序 8、检测、监控治理程序 9、不符合、纠正预防与处理程序 10、环境记录治理程序 11、内部审核程序

12、相关方阻碍治理程序 13、能源操纵治理程序 14、化学物品使用治理程序 15、大气污染防治治理程序 16、噪声操纵程序 17、废水污染防治治理程序

1.环境因素识不程序 1目的 对本公司活动、产品或服务中能够操纵和可能施加阻碍的环境因素进行识不,特制定本程序。 2适用范围 本识不程序适用于公司所有环境因素。 3职责 3.1环境治理者代表负责环境因素识不的组织工作。 3.2各部门负责对本部门产生的环境因素进行排查识不。 3.3总经办负责对各部门排查的环境因素进行分类、汇总。 4工作程序 4.1环境因素的识不 4.1.1各部门按照下列要求,对本部门的环境因素进行识不。

(一)各部门在实施环境因素识不工作时,采纳输入输出法等排查方法,将本部门的活动、产品或服务进行分析,将各方面的环境问题尽可能的全面识不出,没有遗漏。(二)识不环境因素时考虑覆盖过去、现在、今后三种时态和正常、异常、紧急三种状态。 (三)对每个被确定的环境因素应尽可能多地确定其对环境的阻碍,包括实际存在的和潜在的、积极的和消极的阻碍。(四)对环境的阻碍可包括以下类型,但不仅限于以下类型:(1)对大气的污染 (2)对水体的污染 (3)固体废物的处理处置对环境的阻碍 (4)噪声对周围环境的阻碍 (5)对土壤的污染 (6)各种能源、资源及原材料的使用对环境的阻碍

职业健康安全与环境管理体系内审员试题

职业健康安全与环境管理体系内审员试题 一、是非题,答案对的在()中打“√”,答案不对的在()中打“×”(共20题每题1.5分) ()1.统计事故、损失和投诉是主动性监视方法。 ()2.事件的概念包含了事故。 ()3.所有重要环境因素和重大危害因素都必须列入目标、指标。 ()4.遵守法规和其他要求是组织职业健康安全和环境管理体系的基本要求。 ()5.酸雨是指PH值大于5.6的降水。 ()6.末端治理就是环境污染和事故预防的主要手段。 ()7.组织所标识的重要环境因素和职业健康安全风险有关运行和活动应建立和保持程序文件。 ()8.体系是一个动态发展、不断改进和不断完善的过程。 ()9.“三同时”制度是指我国新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改建、引进建设项目,其劳动安全卫生和环保设施必须符合国家规定标准,必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投产使用。 ()10.对在我方施工现场的工程/劳务分包队伍的安全生产、环境保护应由他们自己管理,我方无权干涉。 ()11.持续改进必须同时发生于活动的所有方面。 ()12.实施OHSMS和EMS标准会加重组织的法律责任。 ()13.不同地区的两个组织,只要施工资质相同并且生产同种产品,他们评价重大职业健康安全风险和重大环境因素的尺度应该是一致的。 ()14.OHSMS工作场所是指:在组织控制下实施与工作相关的活动的任何地点。 ()15.组织应确保每年对管理体系进行一次内部审核。 ()16.风险是指发生危险事件或有害倾向的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。 ()17.组织应建立、实施并保持程序,用于与承包方就影响他们的职业健康安全的变更进行协商。()18.预案策划时应评估应急服务机构、相邻组织或居民的需求。 1

最新ISO14001-2015环境管理体系全套资料(手册+程序文件)

1 ISO14001-2015环境管理体系 全套资料 (手册+程序文件)

XXXXXXX有限公司 环境手册 IS O14001-2015 文件编号:E M-01 A/10 编写: 审核: 批准: 发布日期:2019年11月01日实施日期:2019年11月01日

修订记录

目录第1 章概述 1.1 颁布令 1.2 公司简介 1.3 管理者代表任命书 1.4 环境手册的管理 第2章管理体系范围 第3章手册引用文件、术语和定义 3.1 引用标准文件 3.2 术语和定义 第4章组织的背景 4.1理解组织及其所处的环境 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3确定管理体系的范围 4.4管理体系及其过程 第5章领导作用 5.1 领导和承诺 5.2 环境方针 5.3 组织的岗位、职责和权限 第6章质量环境管理体系策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则 6.1.2 环境因素 6.1.3 合规义务 6.1.4 措施的策划 6.2 环境目标及其实现策划

6.2.1 环境目标 6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 信息交流 7.4.1 总则 7.4.2 内部信息交流 7.4.3 外部信息交流 7.5 文件信息 7.5.1 总则 7.5.2 创建和更新 7.5.3 文件信息控制 第8章运作 8.1 运行策划和控制 8.2 应急准备和响应 第9章绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则 9.1.2 合规性评价 9.2 内部审核 9.2.1 总则 9.2.2 内部审核方案 9.3 管理评审 第10章改进

建立健康、安全与环境管理体系的过程

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 建立健康、安全与环境管理体系的过程 Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2312-97 建立健康、安全与环境管理体系的 过程 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 健康、安全与环境管理体系是一个系统化、程序化和文件化的管理体系,它强调预防为主,持续改进。石油和化工企业在健康、安全与环境方面的问题显得尤为突出,这就要求企业以主动自觉的方式从管理职能上推动健康、安全与环境表现的持续改进。为实现这一目的,在企业需要一种系统的结构化的管理机制。健康、安全与环境管理体系正是这样一个行之有效的方法工具。 HSE管理体系是一个动态的按SY/T6276-1997标准要求建立的、不断发展和完善的体系,建立体系的过程与保持体系的模式没有本质区别。HSE管理体系与环境、质量管理体系有着共同的管理原则,它与质量管理体系和环境体系一样,都是基于一个共同的逻

HSE健康、安全和环境管理体系简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 HSE健康、安全和环境管理体系简易版

HSE健康、安全和环境管理体系简易 版 温馨提示:本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 HSE分别是英文health,safety, environment的缩写,即健康、安全、环境。 HSE是健康(Health)、安全(Safety)和 环境(Environment)管理体系的简称, HSE管 理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的 组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等 要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科 学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互 关联、相互作用,形成动态管理体系。 该体系最初有国际知名的石油化工企业最 先提出,1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会

发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》,1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准;20xx年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指

ISO14001-2015环境管理体系全套程序文件(含环境管理手册)共121页

ISO14001:2015环境管理体系全套文件【管理手册+全部程序】共121页 文件清单 序号文件名称 1环境管理手册 2环境因素识别与风险评价程序 3法律法规及其他要求管理程序 4环境目标指标及管理方案控制程序 5人力资源管理控制程序 6信息与交流运作管理程序 7相关方管理作业程序 8文件与资料管制程序 9环境记录管理程序 10运行策划控制程序 11废弃物管理程序 12能源资源管制程序 13噪音、废水、废气管制程序 14应急准备与响应控制程序 15消防演习控制程序 16环境监视和测量控制程序 17合规性评价程序 18内部审核控制程序 19管理评审控制程序 20不符合控制程序 21纠正措施管理程序 22预防措施管理程序

XXXXXX有限公司 环境管理手册依据【ISO14001:2015环境管理体系要求及使用指南】编制 文件编号: 版本: 生效日期:2019-7-1 批准审核编制

目录 章节号名称页码0.1 环境管理手册目录 0.2 手册修改记录 0.3 环境管理手册发布令 0.4 任命书 0.5 XXX有限公司简介 1.0 目的和适用范围 2.0 引用标准 3.0 术语和定义 4.0 公司所处的环境 5.0 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.2 环境方针 5.3 岗位、职责和权限 6.0 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则 6.1.2 环境因素 6.1.3 合规义务 6.1.4 措施的策划

章节号名称页码 6.2 环境目标及其实施的策划 7.0 支持 7.1 资源 7.2 能力和意识 7.3 信息交流 7.4 文件化信息 8.0 运行 8.1 运行策划和控制 8.2 应急准备和响应 9.0 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.2 内部审核 9.3 管理评审 10.0 改进 / 附件一:XXX有限公司环境管理手册、程序文件与权责一览表 / 附件二: XXX有限公司ISO14001:2015环境管理体系职能分配表 / 附件三: XXX有限公司ISO14001:2015环境管理体系组织机构图 / 附件四: XXX有限公司厂区图

环境管理体系程序文件(供参考)

目录编号 1、环境因素识别程序 2、环境因素评价程序 3、法律与其他要求获取更新程序 4、教育培训管理程序 5、信息交流管理程序 6、文件管理程序 7、应急准备与响应程序 8、检测、监控管理程序 9、不符合、纠正预防与处理程序 10、环境记录管理程序 11、内部审核程序 12、相关方影响管理程序 13、能源控制管理程序 14、化学物品使用管理程序 15、大气污染防治管理程序 16、噪声控制程序 17、废水污染防治管理程序

1.环境因素识别程序 1目的 对本公司活动、产品或服务中能够控制和可能施加影响的环境因素进行识别,特制定本程序。 2适用范围 本识别程序适用于公司所有环境因素。 3职责 3.1环境管理者代表负责环境因素识别的组织工作。 3.2各部门负责对本部门产生的环境因素进行排查识别。 3.3总经办负责对各部门排查的环境因素进行分类、汇总。 4工作程序 4.1环境因素的识别 4.1.1各部门按照下列要求,对本部门的环境因素进行识别。 (一)各部门在实施环境因素识别工作时,采用输入输出法等排查方法,将本部门的活动、产品或服务进行分析,将各方面的环境问题尽可能的全面 识别出,没有遗漏。 (二)识别环境因素时考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。 (三)对每个被确定的环境因素应尽可能多地确定其对环境的影响,包括实际存在的和潜在的、积极的和消极的影响。 (四)对环境的影响可包括以下类型,但不仅限于以下类型: (1)对大气的污染 (2)对水体的污染 (3)固体废物的处理处置对环境的影响 (4)噪声对周围环境的影响 (5)对土壤的污染

(6)各种能源、资源及原材料的使用对环境的影响 (7)生产经营活动对社区的影响 (8)其他地区性环境问题 4.1.2各部门将识别的环境因素填在环境因素排查表,交总经办,由总经办统一进行分类、汇总形成环境因素台帐。 4.2新增项目的环境因素识别 4.2.1新建、扩建、改建项目在可行性研究或试运行时,由总经办负责组织对环境因素的识别、分类、汇总。 各部门按程序规定在二周内将新变化的项目的环境因素识别结果报总经办。4.2.2 4.3当原来排查的环境因素所依据的客观条件发生较大的变化时,相关部门在二周内按程序要求进行环境因素的更新,并将结果报总经办及时更新环境 因素台帐。 4.4总经办在对全公司环境因素进行分类、汇总形成环境因素台帐后,向各部门分发一份环境因素台帐。 5相关文件 5.1环境因素台帐 环境因素台帐(污染类物)

安全管理体系与措施及环境保护管理体系与措施

安全管理体系与措施及环境保护管理体系与措施 一、安全管理体系与措施 (一)、安全目标 安全目标:创建文明工地。 1、安全保障组织机构 2、人员配置;安全保障小组由项目经理任主任,项目总工程师、项目副经理担任副主任,工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员,各工区有专职安全检查工程师,各班有兼职安全检查员,所有施工人员参与施工安全检查,以达到保障安全之目的。 (二)、安全管理体系 中标后,我单位将迅速组建项目经理部,项目部成立安全保障领导小组,项目经理任组长,项目副经理及总工程师任副组长,成员由安全、施工、技术、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成,其中: 项目经理对本段工程安全承担主要责任,施工队长对施工安全负直接责任,安全保障领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议,分析安全保障计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部安全管理工作的深入开展。

(三)、安全保证措施 1、加强宣传教育工作,强化全员安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。 2、在安排、检查、落实施工任务的同时,必须兼顾和保证安全工作,把安全贯穿于施工全过程。 3、坚持定期的安全教育、讲话和检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥兼、专安全人员的作用。 4、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。 5、用电线路架设应符合规定要求,配电箱和闸刀盒应上锁,室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。 6、加强运输及施工车辆的管理,经常检查其车辆,严格禁止带病作业。 7、开工前,组织广大干部职工认真学习《安规》,并定期进行安全考试,使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定,各专业工种作业人员,必须经专业培训和考试,合格后方准独立操作。 8、当发现量测数据有突变或异变时,及时通知现场负责人,并采取应急措施,保证施工作业安全。 9、有关工种操作人员配发专用防护用品,如安全帽、焊工手套、护脚、绝缘鞋、安全带等。

健康安全环保管理体系(正式版)

文件编号:TP-AR-L6186 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 健康安全环保管理体系 (正式版)

健康安全环保管理体系(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全是公司的永恒主题,安全生产是确保各工程 项目平稳运行、保证公司持续稳定健康发展的关键。 公司始终强调“以人为本”的原则,牢固树立“安全 第一,预防为主,夯实基础,狠抓落实”的思想观 念,建立诚实诚信的安全文化。公司从关爱员工、尊 重和珍惜员工生命的高度,通过采取一系列重要措 施,提高了全员安全意识,有效降低了作业风险。 公司的安全口号是:尊重自己,珍爱生命 健康安全环保管理工作的重点是:在建立健全公 司HSE管理体系的基础上,高效运行该体系;公司对 QHSE工作实行“统一管理,分级负责”的管理模

式,任何一级的QHSE管理活动都是代表公司行为;全面落实QHSE管理职责,制定有效的考核机制;将承包商的QHSE管理纳入公司管理体系中,全过程监控承包商的QHSE管理;要通过班前会、事故案例讲解、安全论坛等多种形式,大力弘扬安全执行文化;加大对安全管理人员及一线作业人员的职业道德、敬业精神教育以及专业化、职业化培训力度;建立“工程项目全过程风险管理”制度,严厉惩处任何违章作业和违章指挥。 公司严格遵守国家有关安全和环保方面的法律和法规,遵循国际、国内有关安全、健康、环保规则、标准和指南,创新安全管理模式,推行管理体系执行文化,做到奖惩并重,坚持"谁主管,谁负责"的原则,采取有利措施,以免除由于我们的作业而造成环境污染和对作业者及公众的健康与安全的损害。公司

环境管理体系审核管理程序

1.目的和适用范围 本程序规定了环境管理体系审核的策划、频次、范围、方法。本程序适用于RRRRRR 有限公司的环境管理体系内部审核。 2.职责 2.1管理者代表负责批准审核计划并将审核结果汇报总经理。 2.2RRRR部在环境管理者代表领导下,负责环境管理体系审核的计划、组织、实施与验证。 2.3各被审核部门负责提供必要的条件与配合,对审核中发现的问题制定并采取整改措施。 3.控制要求 3.1内审标准和审核内容 3.1.1内审标准GB/T24001-1996idtlSOIS014001:1996标准、适用环境法律法规和其它 要求、环境管理体系文件等。 3.1.2审核内容环境管理体系是否符合审核标准要求;体系是否得到正确的实施和保 持。 3.2年度审核计划 3.2.1RRRR部经理编制年度审核计划,经环境管理者代表批准。 3.2.2计划应覆盖体系17个要素和公司所有部门,计划审核每年不少于一次,对涉及重要环境因素的部门或活动视情况可增加审核频次。 3. 2. 3特殊情况可追加审核频次出现严重的环境问题或相关方严重抱怨;环境方针、 目标指标、重要环境因素发生较大变化时;生产工艺、生产场所、组织机构发生较大变化时;第二方审核、第三方认证或监督审核前一个月。 3.3审核准备 3.3.1RRRR部每年应将环境管理体系审核纳入年度计划,并经管理者代表批准,涉及所有要素部门的审核每年至少一次。对涉及重大环境因素的部门或活动可增加审核频次。 3.3.2每次内审,环境管理者代表指定具有丰富审核经验和具有内审员资格的人员担任审核组组长,审核组长组织审核员组成审核组。审核员必须经过环境管理体系内部审核员培训并取得内审员资格证书。 3.3.3审核组长负责编写环境管理体系内部审核实施计划。审核计划包括审核目的与范围、审核准则、审核组成员、各受审核部门的预定审核时间及审核员分工,分工时考虑审核员应与被审核部门无直接责任关系。根据需要安排首次会议和末次会议时间。 334审核实施计划在审核前五天内发放至各受审核部门,各被审核部门接到计划后,要确定本部门的联络员,做好接待准备。 3.3.5审核员按分工事先编写审核检查表(见附表1)。 3.4现场审核 3.4.1审核员通过交谈、查阅文件/记录、观察有关活动和现场,记录审核发现的证据。

健康安全环境管理体系模板

GHD公司 健康、安全、环境管理体系手册10月 目录 1.简介 2 2.HSE管理体系的职责 3 3.方针和目标 5 4.咨询与交流 7 5.风险管理 9 6.HSE管理系统在设计中的应用 12 7.分承包商和下级代理顾问的管理 14 8.培训 15 9.实施和检测 16

10.突发事件( 偶然事件) 管理 18 11.复原 19 12.HSE的承诺 20 13.文档和记录 22 目录索引 索引1: GHD 职位 3 索引2: HSE健康、安全与环境管理体系责任与义务 4 索引3: 目标业绩 6 1.简介 GHD是一家国际化的专业服务公司。公司多项经营项目都经过了OHSAS 职业健康安全管理体系认证和ISO环境管理体系认证。公司结合客户的目标愿望, 利用技术经验为其提供先进的解决方案。 GHD全球经营范围涵盖了不同市场领域和文化领域。经营项目本身可能会对环境、员工健康与安全、分包商、客户以及社会大众产生一定影响。

我们承诺,在GHD直接管制范围内或经过HSE体系进行有效管理的范围内, 确定和降低HSE风险。这是高于一切的前提。公司的企业文化是: 优先考虑环境安全。GHD公司所有决策和活动, 都是经过对健康、安全风险和环境保护的全面考量后制定的, 从而达到风险最小化。风险最小化使客户、社会得到可持续性效益回报。 GHD HSE管理体系适用于公司的所有运营活动。此体系的一部分将有望应用于GHD公司网。随着公司业务在新市场领域的发展, 公司将保证内部健康安全环境程序符合国际标准。此手册提供了我们了解管理体系的路标, 在管理体系、程序发展和持续改进需要利用的充分资源的规定范围内, 确定了组织结构、计划活动、分工以及责任的履行。 GHD 健康安全环境手册的有效执行旨在提升HSE的地位,并向客户和GHD团体证明她能够及时管理HSE风险, 经过将HSE的要求和日常工作实践、工作程序和GHD执行标准相结合, 从而提升了HSE的影响。GHD 意识到管理体系和HSE文化之间相互依赖, 其中一方的成功势必 依赖于另一方。高水平的HSE文化战略已被纳入到GHD HSE管理系统中, 它能够更好的参与和持续的改进GHD HSE管理系统。其它关于HSE 文化的额外措施, 请参照GHD HSE 文化计划。 此指南的实践应用辅以如下两项关键程序的执行: ·HSE管理程序 ·HSE作业管理程序 这些程序在每一章节都详细列出.第12部分图解1可了解管理体系结构。 2. HSE管理体系职责

安全、文明、环境管理体系与措施

(一)安全、文明、环境管理体系与措施 1、总体安全措施、分部分项工程施工安全措施 1.总体安全措施 1.1成立安全管理组织机构 (1)为保证工程安全顺利施工,特成立安全管理组织机构。管理组织机构主任由项目经理担任,副主任由项目主管安全的副经理和技术负责人担任,成员分别由项目安全员、技术员、施工员和各工种的施工队长及工会负责人组成。 (2)安全管理组织机构是工程安全生产的最高权力机构,负责对整个工程项目的重大安全事项做出决策。组织贯彻执行国家现行有关安全生产和劳动保护的方针、政策及上级有关的规章制度、指示等,并组织检查执行情况,制定安全生产计划并及时解决施工中遇到的问题。 (3)专职安全人员。专职安全人员是工程项目安全生产的专职人员,负责协助项目经理开展各项安全生产工作。随时准确地向项目经理汇报安全生产情况,组织和指导专职安全员开展各项有效的安全生产管理工作,行使安全生产监督检查职权。 1.2分析施工现场的安全难点、确定安全管理重点 针对本项目现场情况,结构本项目施工特点,分析影响安全因素,并根据危险程度大小加以统计、归类、总结,对重大危险因素加经重点防范。本项目有如下安全管理重点:(1)搬运钢制件、玻璃、连接件、钢结构等材料时,防止发生磕碰伤人事故。 (2)手持电动工具施工用电、人身的安全等。 (3)油漆等材料防中毒事故等安全卫生工作。

(4)现场防火等工作。 (5)高空作业的现场防护工作。 1.3安全技术交底和责任制落实 (1)安全技术交底制度: 1)工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向施工班组长及全体职工进行详细的书面安全技术交底,履行签认手续,并在工作过程中对安全操作规程、安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况经常进行检查,随时发现并及时纠正违章作业。杜绝违章指挥。 2)分项、分部工程施工前,施工员向所管辖的班组进行安全技术措施交底,如交底到劳务队长而不包括作业人员时,劳务队长还应向作业人员进行书面交底。履行签认手续。 3)两个以上施工队或工种配合施工时,施工员要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。履行签认手续。 4)班组长要在施工生产过程中认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 (2)安全技术交底的分类及内容 1)施工工种安全技术交底。 2)分项、分部工程施工安全技术交底。 除一般常规防护措施外,还应包括:照明及小型电动工具防触电措施;梯子及高凳防滑措施;易燃物防火及有毒涂料、油漆等防护措施;立体交叉作业防护措施;大型特殊工程单项安全技术交底。 3)采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。

质量健康安全环境管理体系在线考试答案2013.12

质量健康安全环境管理体系在线考试答案 1. 总结质量健康安全环境管理体系课程的主要内容(按章总结)。 答:第一章;质量健康安全环境管理相关标准的介绍 主要讲解了质量健康安全环境相关标准是由哪几大类标准构成。详细讲解各种标准的具体内容。 第一节 质量健康安全环境标准:由四个管理体系及其相应标准(质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系和石油天然气工业健康、安全与环境管理体系)。 (1)质量管理体系标准主要由四项核心标准构成:①GB/T19000-ISO9000质量管理体系,基础和术语;②GB/T19001-ISO9001质量管理体系,要求;③GB/T19004-ISO9004质量管理体系,业绩改进指南;④GB/T29011-ISO19011质量和(或)环境管理体系审核指南。 (2)质量管理体系标准的五个特点:①适合于各种企业建立质量管理体系; ②减少了强制性的“形成文件的程序”要求;③强调了对质量业绩的持续改进; ④强调了持续的顾客满意是推进质量管理体系的动力;⑤考虑了所有相关方利益的需求。 (3)质量管理原则:①顾客为关注焦点;②领导作用;③全员参与;④过程方式;⑤管理的系统方法;⑥持续改进;⑦基于事实的决策方法;⑧与供方互利的关系。 (4)宣传贯彻质量管理体系标准的意义:①提高企业的市场竞争能力;②为贸易活动提供相互的信任;③提高企业的质量管理水平;④严格对分包商进行控制后,进货质量有了很大改进,堵住了不少漏洞;⑤降低生产成本,为企业创造经济效益。 (5)质量管理体系标准要素由25个一级要求和39个二级要求组成。 (6)质量管理体系的运行模式 第二节

(1)环境管理体系标准主要由:①GB/T24001-ISO14001环境管理体系,规范及其使用指南;②GB/T24004-ISO14004环境管理体系,原则、体系和支持技术通用指南;③GB/T24010-ISO14010环境审核指南,通用原则;④GB/T24011- ISO14011环境审核指南,审核程序,环境管理体系审核;⑤GB/T24012-ISO14012环境审核指南,环境审核员资格要求。 (2)环境管理体系标准的特点:①市场驱动力;②预防性;③操作性;④适用性;⑤自愿性原则。 (3)宣贯环境管理体系标准的意义:①提高企业的形象;②节能降耗、降低成本;③提高企业的市场竞争能力;④提高企业的环境管理水平。 (4)环境管理体系标准由6个一级要求,15个二级要求标准要素组成。 (5)环境管理体系的运行模式 (6)环境管理体系各要素间的关系 第三节 (1)职业健康安全管理体系标准构成:①GB/T28000职业健康安全管理体系,术语;②GB/T28001职业健康安全管理体系,规范;③GB/T28002职业健康安全管理体系,指南。

新版环境管理体系程序文件

xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司文件号:ZZQA/M -2017A/0版 环境管理手册 [依据GB/T24001-2016idtIS014001:2015标准编写] 受控状态: 分发号: 编制: 审核: 批准: 2017年1月1日发布 2017年1月10日实施

程序文件清单

1.目的 对与公司环境管理体系有关的文件进行控制,确保在文件的各使用现场得到有关文件的适用版本,防止使用作废文件。 2 适用范围 本程序适用于与环境-环境管理体系有关的文件的管理和控制。 3 职责 3.1 综合管理部负责公司环境管理体系文件的发放、统一管理,负责有关法律法规的识别。 3.2总经理负责批准发布环境手册、环境手册和程序文件。 3.3总经理负责审核环境手册和程序文件,并组织对现有体系文件的定期评审。 3.4品质管理部负责组织编制环境相关的技术性文件。 3.5各部门负责本部门与环境管理体系有关的文件的编制。 4 工作程序 4.1 本公司控制的文件范围 a. 环境手册; b. 程序文件; c. 支持性文件,包括环境管理规范、岗位操作规程、以及各项环境管理制度等; d. 环境支持性文件,包括环境管理规范、产品安全数据清单,以及各项环境管理制度等; e. 记录; g.外来文件,如法律法规、国家标准、行业标准、顾客提供的技术要求等。 4.2 文件的编号 4.2.1本公司在环境管理体系运行之前发布的文件,继续沿用原编号,待下次修改时再按以下编号方法。 4.2.2环境环境管理手册的编号 ZZQA / M –口口 顺序号 环境环境管理手册代码 公司简称(拼音缩写) 4.2.3程序文件的编号 ZZQA / P –口口 顺序号 程序文件代码 公司简称(拼音缩写)

HSE健康安全与环境管理体系介绍

HSE健康安全与环境管理体系介绍 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

HSE健康安全与环境管理体系介绍 追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,提高企业生命力。 二、什么是HSE管理体系 HSE是英文health、safety、environment的缩写,即健康、安全、环境。HSE也就是健康、安全、环境一体化管理。由于安全、环境与健康管理在实际生产活动中,有着密不可分的联系,因而把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系,称为HSE管理体系。 健康是指人身体上没有疾病,在心理上(精神上)保持一种完好的状态。 安全是指消除一切不安全因素,使生产活动在保证劳动者身体健康、企业财产不受损失、人民生命安全得到保障的前提下顺利进行。 环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素相互形成的生态关系的组合。 HSE管理体系主要一切事故都可以预防的思想;全员参与的观点;层层负责制的管理模式;程序化、规范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。 90年代至今,HSE做为一种管理体系,从管理上解决了安全、健康、环境三者的管理问题。使管理工作从事后走向事前,事故从管理的角度大大降低,HSE管理成为了企业文化的一个组成部分。 三、为什么要做HSE? 1.世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境; 第 2 页共 4 页

保证员工的健康,预防事故以及保护环境是本公司的一项重要工作。为此:制定了健康、安全与环境方针、规章制度和标准,全面落实健康、安全与环境责任制;将健康、安全与环境作为一项关键的管理要素,有机地融入到每一项生产经营业务活动之中;将健康、安全与环境指标作为关键业绩指标,纳入员工的业绩考核之中,使每一名员工都对健康、安全与环保负责。 2.为了更有效地开展健康、安全与环境管理工作,实现生产经营与健康安全环境协调发展,在多年形成的相关管理规定、标准以及积累的实践经验基础上,正在建立和实施健康、安全与环境管理体系。 3.通过在公司各管理层次、作业现场和承包商实施健康、安全与环境管理体系,能给各个领域和方面提供其所需要的标准和程序,指导每位员工在自己的职责范围内按照相应的标准和程序来开展工作;不断提出改善目标,审核、评价和报告健康、安全与环境方面的业绩;持续改进健康、安全与环境管理,提高健康、安全与环境管理水平。 第 3 页共 4 页

安全最新版文明、环保管理体系与措施

安全、文明、环保管理体系与措施 一、安全生产管理体系 《安全管理体系图》见下图。 安全是企业的护身符,是企业发展的保障。在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施,以确保安全生产无事故。 (1)、统一安全的管理方针 坚持“安全第一、预防为主”的政策。在计划、施工、检查上,坚持以安全

为核心,渗透于生产的各个环节。 (2)、安全管理模式 以项目部安全管理委员会为指导,项目经理为主管,工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。 (3)、职工的安全教育和管理 在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。 (4)、安全管理基本措施 1)、防火措施 ①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器,特别是油库。 ②冬季施工禁止用明火与电炉取暖。 ③生活区禁止乱拉电线。 2)、加强施工现场操作区防护措施。 ①各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩。 ②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。 ③施工危险地段(包括场所)设相应的醒目标志和标语,严禁非作业人员进入施工危险地段。 3)、施工操作安全措施 ①严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。 ②加强安全生产的宣传教育工作,做到“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”。 ③执行岗位责任制,加强特种作业人员的上岗培训。 ④严格执行公安部门有关爆破作业的规定,健全火工用品的申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度。 4)、交通安全措施 ①各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生。 ②重型运输机械的施工通道要及时养护,避免车辆倾覆。 5)、夜间施工安全措施

公司质量环境管理体系管理程序

公司质量环境管理体系管理程序 1、目的 建立和实施质量环境管理体系,确保公司质量环境管理体系流程符合ISO9001:2000与ISO14001:1996标准,有效地执行、维护和持续改进质量环境管理体系,防止不符合现象发生。 2、适用范围 本程序适用于在公司实施包括全棉灯芯绒、全棉卡其、弹力灯芯绒、弹力卡其、麻类织物及特种功能整理的纺织印染产品生产、服务在内的质量环境管理体系及相关质量环境管理工作。 3、职责 各职能部门必须遵照公司质量环境管理体系程序做好质量环境管理工作,切实落实质量环境管理体系中的各项要求。 4、管理程序 4.1、质量管理体系文件化结构,详见表1:质量环境管理体

系文件化结构。 4.1.1、第一层次:质量环境手册(规划公司质量环境方针、目标及管理体系的总体要求); 4.1.2、第二层次:程序文件(规划公司系统化作业过程,各部门协作关系,信息传递的方式途径等); 4.1.3、第三层次:各级各类人员质量环境职责规定、作业指导书、技术文件(各级各类人员质量环境职责规定、作业指导书规定各岗位应做什么、应尽什么责任以及怎样做的具体操作方法和作业方式;技术文件:国标、产品检验标准、原辅材料检验标准等); 4.1.4、第四层次:使用记录、表单等(确定信息交流和记录的格式及检测、评审的依据)。 4.2、ISO9001:2000标准和ISO14001:1996标准对照表,见附录1。 4.3、质量环境管理体系组织机构图,见附录2。 质量职能分配表,见附录3。 环境职能分配表,见附录4。

4.4、质量环境管理规划 4.4.1、质量环境管理体系规划: a)质量环境方针、目标、质量环境管理体系流程、组织机构等要结合公司各类资源和将来发展方向进行全 面规划,以确定质量环境管理体系所需的过程和资源,做到质量环境规划真正切实可行; b)由于组织机构变更、所推行的质量环境管理标准变更或导入其它管理体系(如职业安全、卫生等),管理 者代表应重新评估、规划质量环境管理体系。质量环 境管理体系重新规划后,应进行内部质量审核,以确 保质量环境管理体系的适应性,有效性及与其它管理 体系的相容性,必要时应召开管理评审会议讨论; c)管理者代表,每年底对下一年度内部质量审核、管理评审等质量环境管理工作进行具体部署,制订“年 度质量环境工作计划”报总经理批准后下发。 4.4.2、新产品/过程规划 本公司不适用,详见QEM/MZD101-2003《质量环境手

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