我国盐业行业的战略环境分析[1]

我国盐业行业的战略环境分析

●谢云山

摘　要:当前,我国盐业行业正处于大变革阶段,传统的盐业管理

体制正在瓦解,新的更具竞争力和效率的盐业管理制度正在构建。在

这种大背景下,文章详细阐述了我国盐业行业所面临的国际、国内环

境,分析了我国盐业行业所存在的主要问题,并对我国盐业的未来发展

提出建议。

关键词:盐业管理体制　战略环境　竞争和效率

中图分类号:F407.82 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2005)03-292-02

中国盐业具有悠久的历史,制盐技术在历史上曾居世界领先地位,

对世界矿业有重要的影响。新中国成立以来,特别是改革开放以来,盐

业取得了快速的发展,已成为世界第二产盐大国,其中海盐产量居世界

首位。近几年我国盐产量稳定在3000万-3500万吨,每年向国家上缴

利税超过10亿元。盐业生产企业1300多个,全行业职工40万人(其中

产区32万人)。盐的质量稳定提高,氯化钠含量全国平均达96%。品

种发展到30余种。2001年实际销量2600万吨左右,其中食盐700万

吨左右,工业盐约1800万吨,农牧盐6万吨,出口50万吨。根据国家提

出的消除碘缺乏病的要求,食盐全部加碘,目前加工供应磺盐600多万

吨。

我国长时期以来一直实行严格的食盐专营制度,然而随着加入

WTO后,保护期截止目的逐渐临近,传统的盐业管理体制将发生重大

变化,这将对我国盐业行业的总体发展和竞争格局产生重大影响。如

何了解最新盐业信息,分析国际、国内盐业行业的战略环境,将是我国

盐业经济应对经济全球化的关键因素之所在。

一、国际盐业市场特征分析

1.盐业市场产大于销。目前,国际盐业市场总体供大于求,局部地

区有所偏差。从供给角度来看,美国是世界上盐产量最大的国家,2001

年其产量达4510万吨,占世界总产量的21%左右;中国盐产量居第二

位,2001年产盐3200万吨,占15%;德国居第三位,2001年产盐1580

万吨,占7.4%。

从需求角度来看,世界上盐最主要的消费地区是北美、亚洲和中

东,这些地区的需求量占据了总需求量的90%左右,不过北美、西欧地

区的盐市场已经比较成熟,需求趋于饱和,不太可能有大的增长。而广

大发展中国家,盐的需求量则呈稳定增长态势。一方面,非洲一些国家

由于盐资源较少,对盐特别是食盐的需求会随着人口的增加而增加;另

一方面,环太平洋地区由于经济发展迅猛,吸引大量外来资本,对盐的

需求量也会增加。因此,虽然世界盐业整体产大于销,但2000年世界盐

需求量仍然增加了约2000万吨(需求量主要来源于东南亚地区以及其

他发展中国家),且增长势头仍在继续。据预测,在今后一段时间内,世

界盐业需求量预计将以2%～3%的年速度增长,需求重心也将从北美、

西欧移到亚太地区。

2.世界各国政府对食盐都实行严格管理。国外很多国家没有食盐

专营制度,但政府仍对食盐实行集中统一经营,主要采取“政府专卖

制”、“垄断产销制”、“行业联合组织”等模式。这些模式与中国的专营

制度在实质上是一致的。比如美国实行产销一制,盐厂生产,有6家公

司负责销售,各公司与用户签订长期供货合同,再向所属盐厂下达生产

计划,以销定产,产、销保持绝对均衡,比我国的计划管理还要苛刻。日

本实行委托专卖,由大藏省授权专卖事业部统一管理,全国实行统一价

格和包装。

3.世界盐资源分布不均匀。世界的盐资源储量是非常丰富的。几

乎每一个国家都有自己的盐矿或日晒场。不过盐资源分布不均匀,北

美、西欧、亚洲和大洋洲等大国产量较多,而非洲、东欧等国以及日本则

产盐较少。目前世界上盐的出口区域主要分布在北美、欧洲、亚太地区,而进口区域主要在东南亚、非洲和日本。比如,越南盐业处于供不应求的状态,主要从印度进口。日本盐的自给率仅为15%,远远低于美国的87%和英国的103%,因此在相当程度上依赖进口,其主要进口对象为墨西哥和澳大利亚。近年来,中国成为该行业的一匹黑马,特别是在解决了盐内黄砂含量高的问题后,质量大幅提高,现在与日本盐几乎没有什么差别,而且成本平均每吨便宜5000日元,成为日本盐业强有力

的竞争对手。美国盐的产量虽然居世界第一,但仍从加拿大、智利、墨西哥等国进口大量的盐,盐的进口量是其出口量的11倍多。

4.西方发达国家制盐工艺的机械化、自动化水平较高,而发展中国家相对较低。发达国家井矿盐装置趋向大型化、自动化,大多数采用钛材及其它耐腐蚀材料,矿山开采已熟练采用“水压定向连通”、“井下卤水净化”,“废井综合利有”等技术,而发展中国家如玻利维亚、马里等国制盐装置非常简单,生产方式落后,机械化程度只及发达国家的50%左右,从而造成制盐成本相差较大。以海盐为例,澳大利亚出口盐离岸价为13.0美元/吨,美国出厂价为16.0美元/吨,中国出厂价为2

5.3美元/吨。

5.工业用盐占盐产品构成中较大比重。不论国内还是国外,食盐在盐产品中所占的比重都较小,大量的盐还是用于化工业。据美国地质(USGS)2001年的一份报告,美国国内生产的盐,41%用于化学工业, 34%用于融冰控制,8%用于消费支出,6%用于普通工业,4%用于农业,4%用于食品加工,2%用于出口和其他,1%用于基本的水处理。

6.盐业生产具有较强的自然垄断性质。盐的自然属性和社会属性决定了盐的生产具有自然垄断性质。各国盐的生产和销售都集中在少数几家公司。美国制盐公司从1970年的50多家减少为2001年的30家公司68家工厂。其中9家公司、15家工厂分别占了全美国产量的89%和65%。

二、国内盐业市场特征分析

1.盐业资源分布不均。我国的盐按大类可分为海盐、井矿盐和湖盐,以海盐为主。沿海10个省市区(除上海以外)都有不同规模的盐业(海盐)生产,盐场总面积36.78公顷,生产能力2550万吨,海盐产量占全国总产量的68%。井矿盐主要分布在四川、湖北、江西、湖南、河南、安徽、云南等8个省,生产能力930万吨,井矿盐产量占全国总产量的24%。湖盐主要在内蒙、青海、新疆等省区,生产能力480万吨,湖盐产量占全国总产量的8%。2001年已建成大中型场(厂)58个,能力、产量和工业总产值约占全行业的70%。其中,年产能力在100万吨以上的海盐场4个,30万吨以上的真空制盐厂8个。

2.技术装备水平不断提高。海盐区大中型盐场实现了从纳潮、制卤、结晶、收盐、运输的机械化。井矿盐采用了由矿山到真空制盐的生产线,专业设备成龙配套,引进了部分先进设备和技术,不少精制盐厂已应用计算机控制技术,加碘盐加工技术装备水平有很大提高,从国外引进和自行研制了一批自动化、半自动化先进加碘设备和包装设备,加碘盐加工、包装水平进入世界先进水平。同时,建成了盐行业计算机信息网络,向盐业信息管理现代化迈出了关键的一步。

3.严格的盐业管理体制。国家对盐业实行归口管理。盐产品实行总量控制、“一盐两制”,对工业盐实行市场经济、对食盐实行专营。原国家经贸委盐业管理办公室具体主管全国盐业行业工作,中国盐业总公司具体管理全国食盐的产、销、存,为全国食盐专营的主体。全国31个省、区、市设盐务管理局(盐管办、专卖局)管理地方盐业公司专营食盐。国家经贸委盐业管理的主要职能是:根据国务院授权,负责全国盐业行业管理、盐政执法监督;负责发放食盐定点生产证书和运输准运证,指导各省、自治区、直辖市盐业管理部门发放批发许可证;配合国家计委提出食盐年度计划建议草案,在计划下达后组织实施;配合质检总局和卫生部加强对食盐产品的质量检查和监督;承办国务院交办的其他事项。

4.中国特色的食盐加碘制度。中国是碘缺乏比较严重的国家之一,但是从1991年以来,中国在控制碘缺乏危害方面取得了令世界振奋的成就。1993年,“国务院消除碘缺乏病协调领导小组”成立,由卫生部、轻工总会等20余个部委的领导组成,并先后出台(下转第294页)

素比较大。那么企业应该从哪些方面调整产品的不利因素,现就调查结果进行以下分析:

1.深入了解消费者,关注消费者心理和消费习惯。市场是企业产品的生存之基,消费者又是市场的主体,因此关注消费者就显得非常重要。调查中得知鸡/味精市场的发展有两大源头不可忽视:女性、农村。

重视现代女性,也就等于抓住了商机。在449份的调查问卷中分别有37.74%和27. 25%的问卷由处于20-30岁和30-40岁的消费女性完成。在这两个年龄段的消费女性有很强的时代特点:城市女性多为消费多样化、个性化,追求品牌,关注健康和安全,偏爱绿色食品,重视广告;农村女性多为关注日常消费用品、消费质量,关心产品价格,不是很注重产品品牌。调味品的购买一般主体多为女性,迎合女性消费心理,也就抓住了产品的销售市场。企业应该与零售商合作,搞一些能够吸引女性消费群体的活动,形成其对产品的忠诚及消费习惯。

占领农村,等于占有了绝大部分客户源。对于味精企业来说,销售其产品的最广泛之地应属农村。农村拥有着超过全国一半以上的人口,而且在农村销售产品不需要较大的宣传投入,价格优惠是农村消费者颇为重视的因素,而这个因素导致许多尚未形成品牌效应的企业产品能够以价格优势迅速占领农村市场。

关注消费心理、消费习惯,做消费者喜爱的产品。调查中发现,有相当部分的消费居民在烹饪时,并没有把鸡精和味精放在同等地位,中低收入的居民一般视其为“中高档”消费品,不会轻易地使用和购买鸡精产品。

由于长时间使用味精,相当一部分的消费者

对其形成了“依赖”,加上各地域消费居民口

味的不同,调味需求让味精“暂时”还不能离

开其舞台。

而企业和经销商应该充分作好市场调

查,分析消费者不同的消费心理、消费习惯,

做消费者喜爱的鸡/味精产品。

2.树立品牌形象,增加广告投入。品牌

形象是消费者了解产品特点、内涵的最重要

的工具,良好的品牌形象能够增进产品与消

费者的信息交流。调查中发现,鸡精企业对

品牌建设较为重视,广告投放及产品宣传较

为到位,而味精企业的品牌的宣传力度较小,

广告投放略显不足。广告是产品抓住消费者

消费心理,迅速占据市场的重要途径。市场

竞争的特点表明,产品的品牌树立、渗透对产

品的市场份额的影响度较大。调查发现,女

性消费者通过广告购买商品的现象十分突

出,数据显示,有46.40%的女性消费者通过

广告购买商品,而在农村,87.5%的女性消费

者通过电视广告了解外部信息,并购买产品。

利用权威媒体拉动销售实现品牌的地位巩

固,达到产品的市场目标,企业的品牌经营路

还得继续走。企业不能因为财务或市场不景

气,就不再追加对品牌建设的投资。市场上

鸡/味精品牌众多,怎样才能让消费者一眼就

认准自己的品牌呢?无疑要先入为主让产品

影响消费者的感官,而广告正是连接企业与

消费者的重要纽带。树立良好的品牌形象,

追加广告投资,深化产品的市场渗透,将是鸡

/味精企业面临市场选择的重要策略。

3.增加对消费者的产品服务指导。调查

结果显示,超过70%的消费者不清楚或凭直

觉、经验在烹饪时使用鸡/味精,而没有能够

获得企业产品的相对标准的量化依据,造成

对味精或鸡精的浪费使用。鸡/味精产品对

人体的健康的影响是消费者越来越关注的问

题之一,企业应以消费者健康要求调整产品

生产,增加产品信息提供而不能只简单地看

销售、看利润。企业应以消费者为主导,要让

产品适应消费者,而不是消费者适应产品。

要增加对消费者的产品服务、信息等方面的

服务。

4.加强鸡精生产与市场的管理,制定鸡

精的国家行业标准。我们要加强对鸡精生产

的管理。而在鸡精这个行业,要使其蓬勃发

展,最基本的就是提高产品的质量,诚信生产

合格的鸡精,为消费者提供高质量的服务。

因此在生产中不仅要健全安全体系,确保产

品质量的稳定性,还应把扩大生产规模、降低

生产成本所取得的经济利益用于提高产品的

鲜度和品味,通过提高质量价格比的方式让

利于消费者,让他们以同样的价格买到更鲜

美、更营养的鸡精。只有坚持高质量的产品

才能体现企业品牌的实力。要使消费者感受

到这种鲜味是绿色的、健康的,规范产品的发

展,制定国家行业标准,已是当务之急。在制

定过程中各项指标力求高标准严要求,起到

指导生产、引导消费的作用。

(作者单位:山西财经大学经济学院　山

西太原　030006)

(责编:小青)

(上接第292页)相关政策。1995年至2002年我国连续开展了4次全国碘缺乏病监测工作。2000年底我国宣布基本实现消除碘缺乏病的阶段目标,全国碘缺乏病防治工作进入了新的阶段。2002年全国加碘盐覆盖率为95.2%,31个省、自治区、直辖市中有26个省份加碘盐覆盖率大于90%,占全国省份数的84%。全国合格碘盐食用率为88.8%,31个省、自治区、直辖市中有15个省份合格碘盐食用率达到了90%以上,占全国省份数的48%。盐碘中位数为31.4毫克/公斤。实践证明我国采取食盐加碘为主的防治策略是科学有效的,是彻底解决威胁我国达数千年之久的、以影响婴幼儿脑发育为主要危害的磺缺乏病这一公共卫生问题的最佳干预措施。

三、国内盐业存在的主要问题

改革开放以来,我国的盐业在各方面都有了长足的进展,然而与发达国家相比,在技术、管理等方面还有一定的差距,具体表现在以下几方面:第一,盐业总体产大于销,经济结构调整势在必行。第二,市场秩序仍然混乱,一些非定点企业生产的不合格的盐产品充斥市场,工业盐客户拖欠盐款现象严重。第三,盐业生产工艺、装备落后,尤其是占我国近70%的海盐生产,盐质差,成本高、经济效益低下。第四,缺乏对大型制盐装置和设备技术的研究和储备,尚无力自主进行技术开发和技术创新。第五,制盐企业从业人员过多,生产效率低。我国现在可统计的、具有独立纳税资格的企业1500家,总产量4000万吨,平均下来每家的生产能力只有2万多吨。业内人士认为这样的生产能力是相当低的,而且没有规模。第六,盐业企业经营管理体制和观念还没有彻底改变,仍停留在计划经济模式中,缺乏危机意识。当前我国的制盐企业生产经营相当困难,据对60家制盐大中型企业年报统计,亏损面达75%。第七,产品结构单一。工业盐仍以固体盐为主,食盐也只有调味等较少的品种,用量较大的化雪、畜牧、水处理用盐还处于开发阶段。第八,虽然盐产量很大,但是无论工业盐还是食盐,其产品的质量与外国产盐大国相比均存在较大差距。第九,一些地区碘盐覆盖率偏低,食盐加碘、消除碘缺乏病是一项长期而艰巨的任务。目前我国加碘食盐覆盖率偏低地区主要分布在南方沿海省份和西部一部分地区。

四、国内盐业市场展望

我国是世界产盐大国,国内盐业的发展不仅受到国内宏观经济而且会受到世界盐业市场的影响,特别是加入WTO之后,这种作用和冲击更为明显。通过大量研究,我们认为国内盐业市场的发展趋势将是“五化”———生产技术化、营销市场化、管理规范化、盐政法制化、经营国际化。具体表现在以下几方面:

1.国内盐业需求将会稳步增长。一方面世界经济和中国经济逐渐走出低谷,人们生活水平提高,对食用盐需求增加;另一方面,民间和国外资金投资意愿增强,工业用盐也会上升。

2.国内盐产量继续稳步增加。数量上继续保持世界第二,质量上逐渐达到或超过发达国家的标准。

3.通过压缩产能、以销定产等措施,实现盐业经济结构调整。坚决关闭各种非法小盐矿,保持盐行业产销平衡。

4.制盐技术提高,生产成本降低。制盐企业具有健全的公司法人治理结构,实现管理、信息、物流现代化。

5.通过技术创新,实现盐产品多样化。工业盐优先发展液体盐,食盐发展各种营养盐、特色用盐等。

6.加大盐出口力度,积极开拓周边市场,如日本、韩国、东南亚、中亚等。

7.短期内将继续实行食盐专营。为巩固防治成果,实现可持续消除碘缺乏病目标,我国将继续坚持食盐专营、食盐计划管理和食盐国家定价的政策,确保和普及碘盐供应工作。

8.长期内食盐专营体制将逐步放松并最终取消。在国民素质达到一定水平后,对食盐的经营将打破地方市场分割,各地盐业将在全国甚至更大的范围内与同行竞争。

(作者单位:云南财贸学院投资研究所　云南昆明　650221)

(责编:郑钊)

2019-2020年港口行业研究报告

2019-2020年港口行业研究报告港口行业作为国民经济体系中的基础性行业，易受宏观经济形势变化及一国经济所处发展阶段的影响。港口行业“一省一平台”模式的确定，使其国有垄断属性愈发凸显；我国港口以腹地型为主，发展状况受腹地经济情况分化明显，腹地经济的产业结构亦决定了港口的货种结构，从而进一步决定了港口的盈利水平；规模化是港口行业获得成本优势的关键驱动因素，随着港口资源整合工作的深入，我国港口行业的规模性特征愈发明显；我国港口行业的外部性主要体现在铁矿石和石油等吞吐货种上，上述货种的吞吐量易受我国对外贸易形势的影响，且随着“一带一路”国家发展战略的推进及港口在其中的重要性地位，外部性特征亦愈发明显；我国港口行业具有明显的政策性特征，地方政府存在过度干预行业发展时期的产能建设及过剩时期的资源重组，同时行业内企业也较易得到地方政府和金融机构的支持，有利于降低偿债风险。 2019年以来，全球经济景气度持续下降，沿海港口业务经营承压，前三季度货物吞吐量近十年来首次出现了负增长；同时，“长江经济带发展”和“一带一路”覆盖的国内区域的经济增长相对较快，加之长江港口一体化政策成效显现，我国内河港口货物吞吐量实现了双位数增长，为我国港口货物吞吐总量提供了较好的支撑，当期我国港口货物吞吐总量增速有所回升。港口行业近年来政策环境较好，但亦在作业收费和安全环保上受到了较高

的政策调控，港口盈利能力的提升面临挑战。随着我国各地港口资源整合工作的深入，各港口的定位和发展方向得以明确化，再加上我国各地以长江沿线为重心对非法和小散乱码头进行了整治清理，均将为我国港口带来新的建设需求，但将在区域分布上和泊位类型上出现明显分化；此外，随着“十三五”末的到来，部分地区或为达规划要求，从而进入建设投资的小幅回升期。从样本企业来看，2019年全年，大部分样本企业的各项经营指标保持较好增长，且随着规模优势的体现，综合成本得以控制，平均毛利率和资产回报率呈上升态势。同期末，大部分样本企业财务杠杆水平呈下降趋势，债务结构以长期为主，所有者权益对刚性债务的保障程度有所增强；加之货币资金普遍相对充沛，对存续债券及短期刚性债务能提供较好的保障；同时大部分样本企业主业经营情况较好，业务收支及经营性现金净流量呈净流入，投资性现金净流出规模有所收缩，行业整体融资需求出现下降，2019年筹资性净流入规模不大。加之港口行业具有较高的行业信用品质，行业内企业贷款授信获取及借新还旧能力较强，融资渠道畅通，流动性风险可控。 2019年前三季度，我国港口行业仍以发行短期融资券、中期票据和公司债等传统债券为主，新发行债券数量同比有所增加，当期共发行了25支债券，其中包括9支短期融资券、15支中期票据和1支公司债，未发行企业债券。级别调整方面，行业

国际战略环境的论文

军事理论论文学院：文学与新闻传播姓名：杨丽萍班级：广告1102 学号：1112182055

分析国际战略环境在世界上，综合国力是评价一个国家的实力强大的一项标准，而军事力量又是组成综合国力的一个重要部分，在分析国际战略环境时，首先要知道什么是国际战略环境，国际战略环境是指世界各主要国家和政治集团在一定时期内在战略上相互联系、相互作用、相互斗争所形成的世界全局性的大环境。它包括国际战略格局和国际战略形势两个方面：国际战略格局是国际战略环境的框架结构；国际战略形势是国际战略环境的动态表现。影响国际战略环境的因素是多种多样的，包括国际间战略利益的矛盾及其发展；政治、军事、经济力量在世界范围内的分布与配置；主要国家之间的战略关系及其斗争、制约、合作的态势；战争的进程和结局，以及战争威胁的性质和程度等。这些因素在不同的环境下起的作用是不同的。自冷战结束后，国际战略环境发生了巨大变化，两极格局的瓦解打破了原有的国际战略环境的相对平衡，世界范围内的政治、经济、民族、宗教和文化等矛盾和冲突依然存在，像民族矛盾、领土争端和宗教纠纷突起，局部战争此起彼伏，恐怖袭击在全球蔓延，呈现出传统安全威胁与非传统安全威胁相互交织的状态。二战后，以苏联为代表的社会主义国家和以美国为代表的资本主义国家失去了战略伙伴的关系，主要的表现如下：第一，二战后，欧洲的传统强国德国和亚洲的日本被打垮，大英帝国实力虚弱，使欧洲和亚洲出现了权力真空，而美国在二战中远离主战场，损失很小，俄国击败了德国，占领了东欧，威望很高，这两个国家就成为了超级大国，趁机填充真空地带，爆发了冲突。第二，美苏两国的意识形态不同。斯大林希望输出自己的意识形态，美国则希望建立全球的自由贸易体系。第三，在安全问题上，两国看法差距很大。俄国占领东欧是畏惧日后德国的重新武装，希望获得缓冲，却被认为是扩张行为。苏联认为北朝鲜进攻南韩是内部问题，而美国认为是国际问题等等。第四，美国的军工复合体在战后为了自身的利益，有益挑拨事端，制造危机感，利用斯大林的多疑了维持美国的军事开支，为自身牟利。从而导致了长达半个世纪的冷战，其中冷战中的热战要数朝鲜战争和越南战争了，在冷战中，美国与中国的关系从冷状态到七十年代的正式建交，尼克松访华，小球转动大球的原因，归根结底，还是由于中国在世界的国际地位的提升，美国没有对日本发出建交消息就同中国建交，这使得日本和中国的建交处在被动的状态，中国在联合国国际地位的恢复，大大提高了国际地位和声望，但是这半个世纪的冷战却给世界带来了巨大的危害，一、两极对峙的格局对世界的影响十分巨大,这种情况也是在历史上首次出现，冷战导致了全球性的两种次级文化大规模扩散----也就是两种意识形态的传播,而且也侧面进一步推动了民族主义的泛滥。二、美苏两国的对峙加强了全球贸易联系(在两大联盟的内部),国家的权力开始下降----例如韩国,北约成员都相对放弃了一定的军事权力。三、在欧洲的对峙推动了西欧一体化和欧盟日后的建立。四、日本在冷战中得以经济崛起----冷战

2014年港口行业分析报告

2014年港口行业分析报告 2014年12月

目录一、中国港口行业监管和主要法律法规及政策 (4) 1、港口行业的监管 (4) 2、港口行业的法律法规 (5) （1）《港口法》 (5) （2）《港口货物作业规则》 (6) （3）《港口经营管理规定》 (6) （4）《海域使用管理法》 (6) （5）《港口岸线使用审批管理办法》 (7) 3、港口行业相关政策 (7) 4、港口行业收费适用的主要规定 (10) 二、港口行业情况 (12) 三、中国港口行业基本情况 (16) 1、中国港口行业发展概况 (16) （1）全国港口布局趋于稳定，综合性大型枢纽港初具规模 (16) （2）港口建设规模大，码头泊位进一步大型化 (17) （3）港口货物吞吐量、集装箱吞吐量快速增长 (17) 2、中国港口行业布局 (19) 3、中国港口分货种发展情况 (20) （1）集装箱 (21) （2）煤炭 (22) （3）金属矿石 (22)

（4）石油天然气及制品 (23) 4、中国港口行业发展前景 (24)

一、中国港口行业监管和主要法律法规及政策 1、港口行业的监管我国港口码头行业集装箱、货物装卸及其相关业务经营受我国法律法规监管，并受国家发改委、交通运输部、国土资源部、国家海洋局、环境保护部、住建部等国家监管机构的监管。港口业务经营行为涉及范围广泛，其中包括港口及相关规划、项目投资建设、港口码头经营、海洋生态、安全、环保、运输及代理、报关、报检、保险、理货等范围。交通运输部负责全国港口经营行政管理工作。省、自治区、直辖市人民政府交通运输（港口）主管部门负责本行政区域内的港口经营行政管理工作。省、自治区、直辖市人民政府、港口所在地设区的市（地）、县人民政府确定的具体实施港口行政管理的部门负责该港口的港口经营行政管理工作。交通运输部主管全国的港口岸线工作，会同国家发改委具体实施对港口深水岸线的使用审批工作。县级以上地方人民政府港口行政管理部门按照本办法和省级人民政府规定的职责，具体实施港口岸线使用审批的相关工作。交通运输部负责港口建设费的征收管理工作。港口所在地海事管理机构具体负责本港口辖区内港口建设费的征收工作。根据征收工作需要，海事管理机构可以与船舶代理公司、货物承运人（仅限内贸货物）等单位签订委托代收协议代收港口建设费。海事管理机构负责对港口建设费代收单位的代收

港口企业的发展策略思考

我国改革开放20多年来，港口业在交通运输领域中“摸着石子过河”，推进市场经济体制转型和扩大对外开放，促进快速发展，领先一步。这是港口在实施对外开放方针、支撑国民经济和对外贸易快速发展中所处的重要战略地位决定的，也是对解放思想、稳中求进、政府主导、“精英决策”的肯定。港口企业的生态环境经过20多年港口管理体制改革的不断探索，直至中央政府最新的决策和经10年磨一剑的“港口法”的实施，调整了中央和地方政府对港口管理权责利的关系原中央直属和双重领导港口国有资产也划转地方管理，原港口专项行政性收费重新分配。港口的发展纳入了地方政府经济社会发展规划、城市总体规划和项目管理计划。此举使港口经济的核心融入了地方行政管理和城市经济产业链，使港口所在城市政府既有了港城一体直管的权力，又获得经济体系融合的利益，极大地调动了地方政府“以港兴市”建设和管理港口并争当“航运中心”的积极性和责任感，产生了促进港口生产力发展的前所未有的巨大效应。敏感的港口城市政府，重组港口行政主管部门，探索邻近港口实施一体化集群管理，强化港口资源整合优化合理规划、市场监督和包括港口安全、环境保护在内的公共服务职能。实行政企分开，更明确政府主管部门不干预企业的经营管理，激发了企业自主经营的活力。又有中央政府利用政策杠杆的扶持，大幅增加对外开放港口，以扩大开放面，并体现机会公平；鼓励利用外资建设和经营港口业的产业政策，以补充建港资金不足并提高技术、管理水平和带来市场渠道；逐步扩大临港保税物流园区、保税港区的口岸政策，以深化开放，方便外贸、外资、出口加工，并拓展港口物流功能、提高效率；港口资源开发在规划指导下，包括各种经济成份在内的投资多元化，使市场配置扩大；不再下达保护国企的核心班轮和年度、

企业战略管理与案例分析报告

企业战略管理—案例分析一、什么是战略？战略规划的必要及实现！表1-1 部分百年企业一览表【案例】海尔制定了10年进入世界500强的目标，在现有产品市场上实行星级服务，进军信息产业，开展国际化经营，在部进行市场链再造。这就是一套系统的战略。这些都是在全球竞争条件下的谋划和行动，体现了：

方向性——立足家电，向相关高技术延伸，向世界发展；长远性——至少管十年；全局性——名为部市场链的再造涉及整个企业，其他举措也都具有全局性。所以，战略包含三个方面的意思：背景——竞争条件下，没有生存的竞争谈不上战略。性质即方向性、长远性、全局性——是说要往哪儿打、管多长时间、管多大围。谋划和行动——既要策划、设计，也要实行、实施。请看这样一个故事：在一个孤岛上，一只狮子找不到吃的，发现一只猴子。猴子爬到一棵大树上不下来。狮子就围着大树转圈，不走。于是猴子说：狮大哥，你别转了，转多长时间我也不下来，你从这儿一直向东走，有一条小河，河对岸什么好吃的动物都有。狮子想了一想，向东走去。过了一会儿，狮子又回来了，说：猴子，那条河我过不去。猴子说，我告诉你的是战略，怎样过河，那是运作的问题，这不是我的事了。你一定看出来了，这是对战略的一种调侃。它反映了一种现象。一些战略理论家和战略管理的书籍说得很好，什么核心能力、超速发展、不战而胜等，但其操作性差，脱离实际，没法用。我们说战略是在竞争条件下，组织发展的方向性、长远性、全局性谋划和行动，落在谋划与行动上的统一，

这种战略当然是重要的，也是有用的。从现实看，我们的企业面临的战略课题很多，比如：设定进入世界500强或本行业、本地区10强、百强的目标；明确市场定位和竞争战略；实施业务流程的再造和企业重组；确立企业经营理念。如果一个企业面临困难，甚至危机，那么它就不仅需要当前应急的措施，还需要有战略上的摆脱困境、营造长期生存的条件和竞争优势的的办法。实行急则治标，缓则治本，标本兼治。这些战略课题都是实实在在的现实问题。这门课程在兼顾战略管理理论体系完整性的同时，也侧重战略知识的现实性：以问题为主线；强调可操作性；注重可借鉴性。一是以问题为主线。探讨在当前形势下，关系到一个组织生存和发展的24个重要的现实问题，简化或省略繁琐的战略分析。二是强调可操作性，注重战略的实施。三是注重可借鉴性。在理论联系实际上，结合数十个企业的兴衰成败来讲战略管理理论与方法的应用。另外，需要强调的是，战略管理不仅适用于企业，也适用于其他需要靠竞争优势才能生存和发展的组织，如律师事务所、会计师事务所、医院、私立学校、一些社会团体、中介机构等。所以，我们今后的讨论中，根据上下文的方便，有时用组织的战略这样的说法，有时用企业的战略这样的说法，但是大多数容对于企业和其他组织都是适用的。

华为企业的战略环境分析

华为企业的战略环境分析 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.

华为企业的战略环境分析于1987年创建于广东深圳的华为技术有限公司，经过二十多年的开拓进取，发展成为至今全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，全球第一大通讯设备供应商以及全球第四大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。其手机销量已跻身全国前列，甚至超越了手机巨头联想，成为最具影响力的国产手机品牌。与此同时，华为积极开拓海外市场，并于2010首次跻身世界500强，其在全世界的影响力也越来也大。在如今信息大发展、科技不断进步的时代，华为企业迎来了全新的机遇同时又面临着许许多多的挑战。华为生长在全球信息产业发展最快的时期，偏偏又遇上改革开放的大潮，处在中国不断发展壮大、在世界越来越具影响力的时代，民营企业越来越得到国家的支持，尤其是中国加入世界贸易组织以后，为华为进军海外市场提供了便利，而且近年来，发达国家的经济发展状况大不如前，以中低端产品进军消费市场的华为产品越来越得到海外消费者特别是发展中国家消费者的青睐。但随着中国全面加入WTO，经济与信息技术的全球化，使国外同类品牌进入中国市场，竞争加剧，全球电信设备巨头的涌现，又势必对华为形成威胁。华为企业的发展也存在一些阻碍因素。（一）品牌问题及其核心竞争力。由于种种原因，很多发达国家并不信任“中国制造”，在他们看来，中国货是价廉质差的代名词，这个对华为产品进军海外市场，打造知名品牌很不利，并且华为“农村包围城市”的国际化战略在某种程度上牺牲了品牌形象，这对提升

港口物流行业现状及发展趋势分析

报告编号：1519528

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调研网https://www.360docs.net/doc/8810362001.html,基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息报告名称：报告编号：1519528 ←咨询时，请说明此编号。优惠价：￥6750 元可开具增值税专用发票咨询电话： Email：网上阅读：温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。二、内容介绍港口物流是指中心港口城市利用其自身的口岸优势，以先进的软硬件环境为依托，强化其对港口周边物流活动的辐射能力，突出港口集货、存货、配货特长，以临港产业为基础，以信息技术为支撑，以优化港口资源整合为目标，发展具有涵盖物流产业链所有环节特点的港口综合服务体系。港口物流是特殊形态下的综合物流体系，是作为物流过程中的一个无可替代的重要节点，完成整个供应链物流系统中基本的物流服务和衍生的增值服务。港口物流本身也是一个综合体系，它包括信息化、自动化、网络化等层面的内容。港口有很多新的理念在发展，提升物流服务能力也是港口发展的一个新理念。现代服务业趋势是将在我们国家的经济中占据愈发重要的地位。我国各大港口非常重视港口物流信息系统的建设，通过采用先进的通信技术、计算机网络技术和物流技术将港口、海关、边检、海事等部门与银行、保险等金融企业的信息系统互连，为制造业、贸易、物流企业和船代、货代、报关等中介机构提供贸易、采购、物流、仓储、电子通关等“一条龙”服务。从这几年的经营业绩来看，码头上市公司净利润尽管保持增长，但净资产收益率指标持续下滑。随着港口行业建设向大型化、专业化方向发展，未来我国港口发展都面临着转型升级。一方面，港口绿色发展以及港城一体化将是长期趋势；另一方面港口行业也在尝试着向物流供应链、上下游产业以及围绕码头业务相关领域进行延伸。

浅谈港口企业市场营销的现状及其发展战略

浅谈港口企业市场营销的现状及其发展战略随着市场经济的进一步完善，港口计划和垄断模式的破除，竞争局面日趋激烈, 市场营销作为竞争的一种重要手段，越来越被人们所重视。港口企业在不同的发展时期，应树立什么样的营销观念，采取怎样的营销方式，只有认真分析现状和未来，找准市场目标，才能制定出正确的营销战略，使自己在市场竞争中有备而战，获得主动权。一、港口企业市场营销的发展港口企业提供的产品是服务，不是直接的有形产品，其市场营销发展同产品企业不同，大致经历了三个阶段：一是计划经济体制下的以产定销。港口生产完全依靠国家货源统一调拨计划来组织，生产的主要目的是完成上级部门下达的工作计划，提供的是货物运输服务，经营和管理在港口内部进行营销的方式是“守株待兔式”；二是推销阶段。当市场由卖方向买方过渡，港口运输能力出现供过于求时，港口的经营和管理不仅仅是单纯的内部生产，而且逐步向外转变，直接面向市场。为满足港口生产的需要，各个港口相继成立了对外经营公司，经营人员四面出击，承揽货源，营销方式是“渔猎式”；三是市场营销阶段。营销与推销虽然只有一字之差，但两者却有本质上的差别：推销考虑的只是如何将自己的服务和作业能力推出去，没有从用户需要出发；而营销则是把中心放在满足货主的需要上，真正设身处地站在货主的角度思考问题。此时的港口市场营销可谓是“养育式”，因此港口企业不仅注重组揽货源，更重要的是对港口市场进行分析研究，引导货源，培育货源，用营销手段最大限度地满足货主需求，促进货源的增长，扩大市场占有率。二、港口企业市场营销环境分析港口由于所处的地理位置不同，拥有的经营环境不同，采取的营销策略和方式也各不相同。因此在确定营销策略之前，首先应对市场营销环境进行分析。 1、市场需求因素。港口企业为用户提供的是货物的位移，所以其需求因素是完成进出口贸易的各进出口公司、具有进出口权的生产性企业、海运公司、轮船公司、货代公司等，它的用户来源于所处的经济腹地。一方面，由于邻近港口的经济腹地基本是重叠的，因此对存在竞争的港口来说，他们的市场需求因素大致是相同的。另一方面，由于港口企业“产品”的派生性，所以受外部市场经济环境影响较大：经济不景气，进出口贸易减少，需求萎缩；经济繁荣, 市场需求膨胀，这种影响要远远强于对消费品市场的影响。东南亚经济危机产生的影响便是一个很好的例证。 2、竞争因素。港口的竞争因素是与其共有经济腹地的其他港口有直接关系的。例如笔者所在的烟台港周边有青岛、大连、天津、秦皇岛、连云港、威海、龙口和烟台市地方港口，可谓竞争对手林立，近年来各港口争相强化各自的竞争势力，竞争手段锋芒毕露。 3、资源因素。就我们烟台港情况来看，一方面地处胶东半岛东端，铁路运距长，同样的运输量，运输成本高；另一方面位于蓝烟铁路支线的末端，该线且是铁路疏运的唯一通道，目前利用率已达到7 0%，所形成的“瓶颈效应”，使烟台港疏运能力严重受制；其三受泊位吃水限制，大型船舶需过驳进港，增加了装卸费用。 4、内部环境。一是不利因素：外欠款大，冗员多，是制约各港口经济发展的突出问题。由于受国家紧缩银根的影响，造成费收不及时，拖欠款数额大，资金周转困难，

企业战略管理研究分析报告

更多免费项目建议书，尽在.... ★研讨理论★指引操作★解读案例★传授密笈★ 理论篇体验经济时代的营销治理：体验差不多成为整个市场与卓越企业日益关注的重要内容，顾客体验治理作为体验经济时代营销治理的一种潮流和趋势，正受到越来越多企业的重视和追捧 -----------------------------------------（P1）设计组织的原则和形式规范：尽管每种组织结构差不多上从经验中进展出来的，但不能因此就认定组织设计的科学和规范性，实际上每种组织设计都代表了一种独特的组织设计逻辑----------------------------------------------- （P4）案例篇TCL通过异业整合实施冰箱突围：在今年年初，TCL白家电事业部对年度品牌推广策略进行了一番大胆的调整，其中重点之一是强调要通过异业联合，从行业外查找资源来嫁接自己的竞争优势---------------------------------（P6）咸阳偏转股份的多元化道路缘何崎岖多折：咸阳偏转股份显然也意识到了相关多元化理论的缺陷，在其放弃对相关多元化的坚持后，遗憾地走向了另一极端，开始了实施无战略指导下的多元化-------------------------------（P10）操作篇如何防止经销商窜货？在当前中国经济中，窜货已成为一种

严峻阻碍商品经济秩序的社会现象，企业高层领导应给予高度重视，从战略高度上建设企业的防窜货系统 ---------------------------------------------- -------------（P12）新品上市的招商广告如何做？新品上市，专门多企业都会选择做招商广告，如此做确实有专门多好处，但如何样做？如何才会减少白费，保证效果？如何选择媒体的投放呢？ -------------------------------------------- -------------（P16）点评篇郎咸平与国企改制：最近一段时刻，有关郎咸平的新闻在各种网络，平面媒体上传得纷纷扬扬，情况的前因后果，是非争吵，各方观点是专门多目前进行改制企业所关注的问题------------------------------------------------ （P18）【理论篇】体验经济时代的营销治理一、体验成为新经济时代的差不多特征继“体验式经济时代”被宣称差不多来临之后，Pine和Gilmore在《体验经济》一书中对“体验”的涵义作了进一步阐述，昭示“我们正在进入一个经济的新纪元：体验经济差不多逐渐成为继服务经济之后的又一个经

当前世界能源形势及中国面临的挑战

1、当前世界各国能源形势 2、影响和趋势 3、中国的现状和挑战 4、措施当前世界各国能源发展战略的特点及影响 2010-02-08 09:11:25 中国改革论坛作者：杨敏英微博评论浏览次数：0 摘要：不同经济发展阶段的国家，能源发展战略有其不同的立足点。各国政府依据本国经济发展和能源状况，阶段性地调整发展战略目标以及自身的能源政策。综合分析，发达国家的能源发展战略代表了世界能源发展的新潮流；发展中国家的能源发展战略存在着重视各自国情，积极跟踪世界潮流的共性。本文分析了当前世界各国能源发展战略的特点以及将产生的各种影响。关键词：能源发展战略，世界，影响作者简介：杨敏英，研究员，博士生导师，研究领域为能源技术经济。不同经济发展阶段的国家，能源发展战略有其不同的立足点。而且，各国政府都在依据本国经济发展和能源状况，阶段性地调整发展战略目标以及自身的能源政策。综合分析，发达国家的能源发展战略代表了世界能源发展的新潮流；发展中国家的能源发展战略存在着重视各自国情，积极跟踪世界潮流的共性，也有我们可以借鉴之处，需要注意加强研究。 1、当前世界各国能源战略的主要特点 1.1 能源安全是最重要的战略目标在当前全球气候变化的形势下，以及意识到不可再生资源总有一天会日渐耗竭的背景下，随着紧缺的石油资源问题突出，国际油价持续攀升、各国对能源资源安全关注程度也随之普遍上升。维护国家能源安全是当今世界各国面临的重大课题，无论是发达国家，还是发展中国家都将保障能源安全作为国家能源战略的首要目标。发达国家人均能耗高，需要大量进口补充境内能源资源的短缺，因此，能源发展战略除了考虑本国的资源因素外，极为注重涉及到国外资源开发利用的国际因素影响，甚至关注其他国家能源需求变化对国际能源市场的影响及对自身的影响程度。在历年的石油危机后，针对当前石油资源紧张的形势，发达国家以其较充沛的经济实力逐渐加大石油战略储备力度，建立和加强战略石油储备是发达国家保障能源安全的主要措施。而且，由于国家的经济实力强，对能源发展战略的考虑既重视近期的能源供应安全问题，又重视长远的能源可持续发展。发展中国家在国际竞争中处于弱势，多偏重于建立当前自身的能源安全供应体系。能源资源充裕的发展中国家已认识到利用资源优势发展国家经济的重要性，逐步加大了国家对国外企业开采和资源输出的控制。菲律宾明确国家能源和经济安全的底线是“确保实现国家能源60%自给自足”。巴基斯坦战略目标明确，突出增加本土能源比重，减少对外进口依赖的重要性，并对落实目标，做出了详尽的项目规划。乌克兰在经历了能源供应危机后，能源战略更加强调节能降耗、提高能源自主供应能力的必要性。墨西哥强调能源立法，同时，要及时分析阻碍国家能源发展的主要障碍，进行能源战略调整。

港口行业分析报告(案例)

港口行业分析报告一、港口行业生产综述港口经过10几年的建设，我国港口基础设施有了明显改善，主要表现在：一是基本形成了由主枢纽港为骨干、区域性中型港口为辅助、小型港口为补充的层次分明的港口布局体系。二是建成了一批10万至20万吨级铁矿石、原油和具有国际水平的集装箱码头。船舶平均每次在港停时由1985年的4.4天下降到2002年的1.2天，基本消除了“瓶颈”状况。三是长江口航道整治一期工程完成，XX、XX、XX和XX等一批港口深水航道交付使用，进一步提升了我国港口的国际竞争力。四是计算机、EDI等一些新技术和新装备的运用，使港口发展与当前的信息技术结合起来。五是大部分港口实现了或正在实现老港区的改造、功能转换、资源重组以及新港区规划和开发建设，港口面貌发生了巨大的变化。但是随着全球经济一体化进程的加快和国民经济结构调整的深入，港口基础设施结构性矛盾日益突出，主要表现在：一是沿海港口大型深水泊位短缺，尤其是专业化集装箱泊位、矿石泊位、原油码头泊位不足；二是码头吞吐能力不足导致大型枢纽港码头超负荷运转；老三是码头泊位等级低，设备落后，老港区改造与城市发展的矛盾日益突出；四是长江口、珠江口出海航道及沿海主枢纽港进出港航道能力仍然不足，适应不了我国外贸吞吐量的变化。为了缓解以上压力，2002年沿海港口完成投资130亿元（基础设施总共投资3150亿元），建成中级以上泊位24个，其中深水泊位19个，新增码头吞吐能力6500万吨，新增集装箱吞吐能力196万TEU，2002年全国港口完成吞吐量26.8亿吨，集装箱吞吐量3700万TEU。2002年，港口以加入世贸组织为契机加快了建设步伐，以满足国民经济和社会发展对我国港口的要求。2002年，为了缓解集装箱快速发展对港口的需求，重点加强了沿海主要港口集装箱码头的建设，尤其是为加快XX国际航运中心的建设，完成了上通航海外高桥港区三期工程和长江口深水航道治理一期工程，开工建设了洋山港一期工程和长江口深水航道治理二期工程。表1：2002年沿海主要港口吞吐量统计 XX 10851.2 3845.4 1351.6 XX 3127 1085.7 301.5 XX 1404 512.9 47 XX 11167.5 5030 44.4 XX 12906 7006.9 2408 XX 12213 / 3410 日照3136 1941.45 60 XX 3316 2001 205 XX 26384 10608 861 XX 15398 6241.6 1859 XX 3910 1386 481 XX 2734 1781 1754 XX 8765 5124 7613 XX 15323 4241 2172

港口行业战略环境分析

战略管理》个人作业2007春季MBA B班吕存宝港口行业战略环境分析当前，我国经济体制改革正在逐步深化，港口政企分开的工作正在逐步到位，港口企业也将真正作为独立的市场竞争主体进入市场，港口企业生存环境已发生了深刻的变化，企业经营发展战略的研究已经成为港口企业在发展进程中应引起足够重视而不容回避的重要问题。首先，港口企业开展经营发展战略研究是适应港口运输市场竞争新挑战的需要，也是适应现代物流发展新趋势的需要。二十世纪八十年代末九十年代初，我国港口市场开始逐步对外开放。中外合资经营码头业务的合资公司（一般为中方控股）陆续出现在中国各港口，港口企业的产权结构有所变化。但是，从大多数港口的实际情况来看，由于各个港口基本上还是政企合一的企业，这些企业仍然占据港口的绝对主体，中外合资的码头企业也没有真正形成市场竞争的参与者。从船公司角度看，对港口码头企业的选择权基本不能发挥作用。港口内部企业间的竞争没有真正形成，港口企业基本上还处于相对的垄断地位。我国在加入世贸时已经承诺：中国入世3 年后，允许设立外商独资企业进入中国的港航市场。另一方面，为加快我国港口建设速度，港口市场已经向全社会开放。随着时间的推移，预计会有更多的国内外投资者逐步进入我国港口市场，合资合作方式也将会展现多样性，合作领域也会不断扩大。因而，代表不同利益主体的新的港口企业逐步加入，将促使港口运输市场的竞争格局会发生新的变化，竞争程度无疑会进一步加剧。港口企业面临的

将不仅仅是港口与港口之间的竞争，同时也要直面港口内部不同所有制港口企业之间的竞争，港口运输市场的变化、新的竞争者的加入，客观上必然要求港口企业经营者应及早开展企业经营发展战略研究，以不断适应市场环境变化所带来的新挑战。中国加入世贸后，我国经济与世界经济交汇融合的趋势更加明显，有关资料表明，国民经济对外贸的依存度已达到40% 左右经济全球化时代已经步入我们身边。港口作为运输枢纽的单一运输服务功能已难以满足经济腹地的生产和贸易的要求。随着全球物流的发展，对港口拓展服务功能提出了新的要求。港口在现代综合物流过程中的角色正发生重要变化。现代化港口将朝着全方位的增值服务方向发展，并将成为信息流、资金流、技术流、货物流、人才流的汇集中心。港口功能的变化必将引发港口企业对现有资源的重新调整和配置，因此，港口企业面对港口在物流时代发展变化，应不失时机地抓住机遇，开展企业经营发展战略研究，培育和提升企业的核心竞争力，适应物流业发展的新趋势。第二、港口企业战略环境分析范围主要包括三个方面的内容，即宏观环境分析、行业环境分析、企业自身实力分析和货源市场的分析。（一）宏观环境分析港口企业的宏观环境主要包括政治、经济、技术、社会、文化和自然环境等。 1、世界经济的发展趋势世界经济的发展是国际海运和港口业务发展的基础。科技革命、国际军事、政治的变化引发的国家经济结构的调整，对世界经济的发展都会产生较大的影响。 2、世界地区经济的发展趋势地区经济发展导致地区对外贸易增长，必然带来地区间港口航运需求上升。如近些年来亚太地区经济保持了快速增长的势头，世界经济重心正在向亚太地区转移，导致了亚太地区对外贸易与的繁忙。 3、世界经济一体化的发展趋势世界经济一体化导致了国家经济发展

当前国际形势分析——个人观点

和平与发展仍然是当今时代的主题，谋和平、求合作、促发展是各国人民的共同愿望。越来越多的国家主张国际关系民主化，提倡多边主义和发展模式多样化。大国关系总体保持稳定。经济全球化和区域合作深入发展，给各国经济社会发展提供了更多机会和更大空间。但是，不稳定和不确定因素依然存在。传统与非传统安全问题相互交织，严重威胁世界的和平与发展。地区热点问题错综复杂，局部冲突时起时伏。恐怖主义活动、毒品走私、跨国犯罪、环境污染、严重传染性疾病和重大自然灾害等是人类社会共同面临的威胁。南北差距继续扩大，贸易纠纷和摩擦上升，资源能源问题突出。面对机遇和挑战，世界各国应顺应历史潮流，加强协调合作，共同应对挑战，让世界少一些战火，多一些安宁；少一些贫困，多一些富足；少一些对立，多一些合作。当前，国际关系进入新世纪以来发生的深刻变化正在继续，一些具有规律性的特点和趋势进一步显现。国际环境对我国利大于弊、积极因素多于消极因素的总体状况没有改变，但某些挑战和问题有了新的发展，值得关注。一、国际局势保持总体和平、缓和与稳定态势，但局部性的战争、动荡与紧张有所加剧。当前，大国关系继续以合作为主调并保持相对稳定。美欧、美俄之间因伊拉克战争出现的矛盾有所缓和，虽然双方之间深层次的矛盾和分歧并未消除；中美关系在台湾问题、经贸问题等方面面临新的考验，但双方的合作领域与共同利益仍在扩大，双边关系中的相互依存性进一步加强；中俄、中欧战略伙伴关系进一步巩固，合作关系继续加深；中日政治关系虽因日政界对二战态度、双方领土争端等问题而受到较大干扰，但双方经贸合作、文化交流和民间往来仍然高潮迭起，足见中日友好与合作基础深厚，日趋成熟，双边关系发展大势已不为局部问题所左右；中印政治与经济关系均保持积极态势，对促进地区的和平与发展具有重要意义。相对稳定的大国关系，反映和平与发展作为当今世界的主流不可逆转。然而，当前国际形势亦有相当严峻的一面。地区性的战争和暴力冲突此起彼伏，局部性的动荡与紧张有所加剧，当今世界很不太平，和平与发展面临的问题愈加紧迫。局部性的战乱、动荡与紧张已从三个方面对世界和平、稳定与发展带来严重冲击。其一，不同程度地破坏甚至摧毁了有关地区的和平与发展环境。这不仅使一些地区的人民生活被置于水生火热之中，而且使这些地区与世界其他地区的发展水平拉大，导致世界发展不平衡问题进一步加剧。其二，间接影响了整个世界的发展环境。如今国际石油价格居高不下，相当程度上是由于国际冲突和国际地缘政治因素中的不确定因素引起的。其三，增添了大国关系中的隐患，从而威胁整个世界的和平与稳定。当今许多局部冲突和地区争端都发生在国际地缘政治和地缘经济的敏感地带，直接间接牵动世界主要国家在这些地区的战略利益。事实上，在当今多数地区性冲突的背后，都有不同大国之间的利益角逐。地区性冲突、战乱的增多和加剧，必然导致大国利益关系的复杂化，对大国关系构成负面冲击，在一定情况下甚至有可能引起大国之间矛盾的激化，不利于世界的和平与稳定。二、霸权主义是当今世界动荡不安的主要根源；美霸权主义在伊拉克虽遭受挫折，但元气未伤，美谋求单极世界霸权的势头仍将延续相当一段时期；单极与多极之间的国际秩序之争，仍是国际斗争的主线。当今世界多数热点问题，如伊拉克战争的各种后遗症、巴以冲突的持续和升级、朝鲜半岛形势的紧张，虽涉及各种复杂因素，但从根本上说都与霸权主义干预密切相关。霸权主

企业外部环境分析作业题答案

项目二企业外部环境分析作业题答案作业题： 1．企业战略环境的概念及结构是什么答：（1）企业战略环境是指在战略期内对企业战略活动产生影响的诸多因素和力量的总和。战略期是指从制订战略开始，到企业战略目标实现的时间期限。就具体企业而言，战略环境实际上是企业在发展过程中将要面临的未来环境。（2）企业战略环境的结构企业战略环境从结构层次上看，可分为三个层次：宏观环境、行业环境和企业微观环境。宏观环境和行业环境属于企业外部环境，企业微观环境分析又称为企业实力分析或企业素质分析。 2．为什么要进行企业战略环境的分析答：。企业制订战略是为了更好地适应未来环境的变化。只有科学分析企业战略环境，才能准确把握环境中的机会，有效规避环境中的威胁，充分发挥企业自身的竞争优势，保证企业战略目标的顺利实现。 3．宏观环境分析、行业结构分析和微观环境分析各包括哪些内容答：（1）宏观环境宏观环境是指那些对企业战略活动一般没有直接影响作用，却又能经常影响企业战略决策的因素和力量。宏观环境包括政治法律环境、经济环境、科技环境、社会文化环境和自然环境五个方面。宏观环境中各类因素的变化对企业而言是不可控的，如国家的财政政策、货币政策、新技术和顾客消费观念等因素的变化，企业难以改变和控制，只能调整自身的经营策略来适应环境的变化。但企业也并不只是一味地去适应宏观环境的变化，部分企业尤其是行业中的巨头或领袖企业可以通过自身的社会影响力，来影响宏观环境中一些因素的变化趋势。（2）行业结构环境行业环境是指对企业战略活动产生直接影响的一系列因素和相关利益者。行业环境包括供应商、购买者、竞争者和替代者等。行业环境与企业直接接触，对企业的影响是直接的，如居民对住房需求上升会刺激和拉动房地产价格攀升，从而带动房地产行业的发展。一般情况下，宏观环境的影响不直接作用于企业，而是通过改变行业环境对企业施加影响。（3）微观环境企业内部环境反映了企业在产品研发、生产经营、市场营销等方面的综合实力，是企业素质的体现。通过对企业实力的分析，可以清晰地认识到企业在行业中的优势与劣势，以便寻找差距，弥补不足。企业微观环境中的因素对企业而言是可以控制和调整的，企业可以根据外部环境的变化和企业的战略目标，调整企业的业务范围，分配企业的各种资源，突出企业的竞争优势。 4．PEST分析的步骤是什么答：PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）

企业战略管理案例分析报告

企业战略管理案例分析报告 ——“广州白云山药业股份有限公司” 指导老师：马**老师组长：赵** 2010100**** 副组长：陈** 2010100**** 组员：曹** 2010100**** 陈** 2010100**** 孙** 2010100**** 王** 2010100**** 胡** 2010100**** 王** 2010100****

第一部分——介绍 ............................................................................... - 6 - 一、公司背景 ............................................................................... - 6 - 二、公司的任务 ........................................................................... - 6 - 三、公司的目标 ........................................................................... - 7 - 四、公司年表 ............................................................................... - 7 - 五、公司近况 ............................................................................... - 9 - 六、公司经营理念及宗旨 ........................................................... - 9 - 七、公司愿景 ............................................................................. - 10 -第二部分——产业分析 ..................................................................... - 10 - 一、产业定义 ............................................................................. - 10 - 二、产业特征 ............................................................................. - 10 - 三、.五种竞争力力量（五力模型） ....................................... - 20 - 四.驱动因素 ............................................................................... - 23 -第三部分——战略环节分析 ............................................................. - 26 - 一、制药产业战略集团 ............................................................. - 26 - 二、成功要素分析 ................................................................... - 29 - 三、主要的竞争者 ................................................................... - 30 -第四部分——评价公司的资源和环境 ............................................. - 33 -

当前国际国内形势分析

当前国际国内形势分析一些新兴国家的崛起、美国以及西方国家的相对经济衰落，构成了当前国际形势的总的特点，从而正引起国与国之间关系的相应调整。但是，要认识到万事万物的运动不是直线前进的，前面充满着不确定性。从国际形势看，欧美债务危机影响不容小觑，中国已难独善其身，全球经济衰退正从外需角度影响中国经济增速。作为中国第一大贸易伙伴，欧盟消费力下降，将对中国出口造成一定影响。在欧美国家经济增长乏力条件下，贸易保护主义抬头。从国内形势看，物价总水平仍在高位，房价没有出现明显拐点，民间流动性依然很强，通胀压力依然较大。同时，部分中小企业受到紧缩政策影响，融资和经营均出现困难。就业压力正在增大，节能减排形势严峻。一、当前国际势态（一）国际经济金融危机深层次影响仍然存在当今世界经济中，发达国家面临的最大问题是财政赤字。与克服通货紧缩相比，必须优先摆脱财政赤字。希腊、意大利的财政问题很严重，日本的财政问题在发达国家中也是最严重的之一。日本国债大多数是国内投资者持有的，但是伴随社会老龄化的进程，储蓄率将逐渐下降，日本国内消化国债也将逐渐减少，必将希望外国人持有。为此，日本将不得不提高利率，由此将出现付息费用增加、财政状况恶化或日元贬值。据国际货币基金组织日前发表的报告，日本的政府债务2015年将是国内生产总值的250%，大大高于希腊的140%。这相当于一个人背负超过自身体重2倍的沙袋。日本老龄化步伐加快，社会保障负担加重。问题明确但不能解决，这与希腊是相同的。（二）国与国之间险恶的政治经济竞争没有改变后金融时代，国际竞争不仅没有减弱，而是有加剧态势。世界经济复苏动力不强，以技术创新和产业突破引领的新增长点短期内仍难以形成。各国经济政策主张分歧明显，各种形式的保护主义继续升温，在内需不振的形势下，各国更加重视扩大出口，而发达国家贸易和投资保护主义花样翻新，贸易限制措施明显增多，经贸摩擦政治化日益突出，发展中国家之间的贸易救济措施也有加速上升趋势。国际大宗商品价格可能持续高位震荡，资本市场动荡加剧，引发主要货币汇率大幅波动，新兴经济体本币升值压力进一步增加，国际股市、债市动荡加剧。各国围绕政治话语权、气候变化、低碳经济等问题展开激烈竞争，力求在未来格局中占主动地位。（三）发展中国家崛起面临的困难与阻力仍未减弱以欧洲、中国、印度为代表，21世纪世界和平发展，已然成为世界格局多极化、国际关系民主化趋势的一个主要内容和突出表现。此前对人民币汇率的指责往往来自欧美国家，而现在新兴经济体也开始对人民币汇率施压，并且这个问题正在以构成贸易补贴为由被推向WTO多边争端解决机制。新兴国家尤其中国和俄罗斯，依然面临发达国家的战略扼制与围堵，发展的国际阻力仍未减弱。比如，推翻卡扎菲政权，扶植亲西方和新政权，挤占中国和俄罗斯在利比亚的巨大经济权益，中国在战前大规模撤侨，其实撤出的大部分都是中国在利比亚投资项目的建设工人，战争给中国带来的经济损失同样十分惨重。还有台湾问题、钓鱼岛问题，近期中国与周边国家在南海问题上争端又起，先是越南在南海举行实弹演习；接