员工入离职管理制度

员工入离职管理制度

员工入离职管理制度

在现在社会,我们每个人都可能会接触到制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是精心整理的员工入离职管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

员工入离职管理制度1

为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性,特制定本管理制度。

一、晋升的基本原则及条件

1、符合公司及部门发展的实际需求。

2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。

3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。

4、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。

二、审批权限

1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核,总经理任命。

2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核,人力资源部任命,总经理签批。

三、晋升流程

1、员工晋升申报

(1)由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察,并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求,向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。

(2)员工晋升申报到正式任命期间,各部门可根据工作需要在部门内部宣

布该员工代理相应职位,并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前,员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。

(3)人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核和审核,审核在xx个工作日内完成,并于xx个工作日内出具相关评估报告,反馈给相关部门。

2、晋升考核评估工作

(1)晋升考核评估工作原则

①充分尊重原则:人力资源部将充分尊重各部门用人需求,支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。

②充分负责原则:本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则,对晋升员工进行全方位(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。

③充分建议原则:针对极个别不符合条件,有重大素质隐患,不适合公司、部门发展的人员,人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升。

(2)晋升考核评估工作流程

①人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料部分与人事库进行核实,对不符的情况与晋升员工本人进行核对。

②对晋升员工进行全面(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。

③评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。

④人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考核评估意见报告,报送执行委员会或部门管理会议审核。

⑤部门主管以上级别员工的晋升,由执行委会员收到人力资源部提交的该员工考核材料的xx个工作日内给出审核结果,公司总经理签署审批意见。

⑥部门主管以下级别员工的晋升,由本部门依据人力资源部审核材料于xx 个工作日内给出审核结果,由人力资源部主管审批意见,总经理签批。

3、员工晋升任命

(1)人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。

(2)任命公告将采用以下两种方式进行。

①部门内部公告栏公告书或部门员工大会公布。

②公司内部公告栏公告书或公司员工大会公布。

四、注意事项

1、各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作。

2、特例需由人力资源部上报执行委员会,经总经理审批后方可执行。

3、所有晋升/晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任命。

4、日常考核由被提名人的直接经理负责,人力资源部有监督、考核的权利和义务。

五、附则

1、本制度自颁布之日起开始执行。

2、本制度由人力资源部负责起草、解释。

员工入离职管理制度2

目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适用于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1、员工每天上班必须提前10分钟到达

车间开早会,不得迟到、早退。

2、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

3、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

4、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

5、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度

1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,

事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

3、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

4、员工请假核准权限:(同厂规一致)

(1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;

(3)超过三天必须由生产部经理批准;

(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、车间卫生管理制度

1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

4、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

7、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

(1)开始工作之前;

(2)上厕所以后;

(3)处理被污染的原材料之后;

(4)从事与生产无关的其他活动之后;

(5)在从事操作期间也应勤洗手。

9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、

耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

13、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

17、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的`积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

20、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

员工入离职管理制度3

入职程序

被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;

入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;

填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,管理人员须提供学历及其他相关证明。(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续)

验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)

领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;

到上岗部门报到

离职管理程序

辞职

凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限长短,不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金,并逐年累计。未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月工资。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。

员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;

员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存,同时结算工资;

审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;

辞退、劝退

因某种原因,公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。

被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续,员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。

综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;

审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;

除名/开除

因触犯法律或违反公司规定而受到处分者,由部门将其材料汇总送综合部,综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职程序。(如违反公司规定造成损失的可扣发工资和奖金,严重者追究其相关责任)

自动离职

员工未经批准离职称为自动离职。按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限,不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金,并逐年累加。公司有权不发工资和奖金等,对公司造成经济损失等情况,公司将保留依法追究补偿的权利。

临时聘用人员管理办法

各部门有临时性工作,需聘用临时人员时,需提前10天填写岗位需求申请表,经上级主管批准后,送综合部备案,综合部凭此表招聘。

临时人员到岗时,须到综合部提交身份证等相关证件并填写《应聘人员登记表》存查。

临时员工在职期间,除工伤例外,其请假一律不发工资。

对经管财务、有价证劵、仓库、营销及会计等重要岗位不得聘用临时人员。

临时人员在工作期间,如不能胜任工作或工作欺瞒,聘用部门应予终止聘用,终止聘用的临时人员应填写(离职通知书),经主管审核签署后,交综合部作为计发工资的依据。

临时员工聘用期满,如工作尚未完成,必须继续聘用时,应依程序重新办理聘用手续,经综合部核准后方可聘用。

员工入离职管理制度4

一、入职程序

1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;

2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续,签订劳动合同;

3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,银行卡学历证书原件或其他相关证明;

4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;

5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。

二、离职管理程序

1、辞职:

①凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;

②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月奖金。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;

③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;

④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存,同时结算工资;

⑤审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《离职申请表》和《离

职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

2、辞退、劝退

(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;

(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续,员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;

(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;

审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

3、除名/开除

因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者,由部门将其材料汇总送人事部,人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职程序。(如违反公司规定造成损失的可扣发奖金,严重者追究其相关责任)

4、自动离职

员工未经批准离职称为自动离职。按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。对公司造成经济损失等情况,公司将保留依法追究补偿的权利。

三、临时聘用人员管理办法

1、各部门有临时性工作,需聘用临时人员时,需提前xx天填写岗位需求申请表,经上级主管批准后,送人事部备案,人事部凭此表招聘。

2、临时人员到岗时,须到人事部提交身份证等相关证件并填写《应聘人员登记表》存查。

3、对经管财务、有价证劵、仓库、营销及会计等重要岗位不得聘用临时人员。

4、临时人员在工作期间,如不能胜任工作或工作欺瞒,聘用部门应予终止聘用,终止聘用的临时人员应填写(离职通知书),经主管审核签署后,交人事部作为计发工资的依据。

5、临时员工聘用期满,如工作尚未完成,必须继续聘用时,应依程序重新办理聘用手续,经人事部核准后方可聘用。

员工入离职管理制度5

为了规范本公司的考勤制度,特此订立此管理方案,望全体员工仔细阅读,并遵照执行。

一、请假制度

1、请假两天以内的由部门组长批准,请假三天及以上的由总经理批准,并在行政部备案。

2、请假手续以书面为准,如遇特殊情况无法办理书面请假手续,则应电话请假,书面手续后补。短信请假无效。

3、员工因公外出不能按时记录考勤的,应在归岗后尽快在行政部进行登记,并由主管领导签字确认。

二、病假制度

1、员工本人确实因病,不能正常上班者,须主管领导批准,报行政部备案。连续请病假超过xx个工作日者,必须取得医院开具的休假证明。

2、患病员工请假应于当日上班前向主管领导请假,经批准后方可休假。

3、员工须在病愈后的第一个工作日,当日将病假条交给行政部核查存档。

三、事假制度

1、员工因合理原因需要请事假的,须提前一天书面提出申请(如遇不可预测的紧急情况,必须由本人在上午上班前请示公司领导),如实说明原因,经主管领导同意后方可休假,否则按旷工处理。

2、请事假当日不支付工资。

3、工作时间如有私人紧急事务需要离岗处理,按照事假的规定向主管领导请假,违反规定者以旷工计罚。

4、事假期限期满未返岗的,按旷工计罚。

四、年假制度

1、根据国务院出台的《职工带薪年休假条例》,职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,

年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

2、年假应提前向公司提出申请,审批后方可进行休假。

3、当年未休年假必须先休完,不得累计到第二年(特殊情况除外)。

4、员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:

1)请事假累计20天以上且公司不扣工资的;

2)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的;

3)累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的;

4)累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。

5、已提出离职申请的员工,如还有本年度没有使用完的带薪年休假的,部门经理须安排其休完当年年休假后办理离职手续。

五、婚假制度

1、根据《婚姻法》的规定,员工请婚假时,必须满足在本单位工作期间领取结婚证,且须在领取结婚证后1年内申请,否则视为放弃休假。

2、由本人填写婚假申请单,经主管领导批准,交行政部备案。休假后须拿结婚证及证明销假。

3、婚假包括公休假和法定假。

4、婚假期间工资待遇:在婚假假期间,工资照发。不影响工龄计算、晋升、调级。

六、产假制度

1、员工休产假前须提供结婚证、生育服务证、户口本、诊断证明等有关计划生育证明原件;并提供员工本人签字确认的证件复印件。复印件人力资源部存档。如无法提供以上证明原件而休产假的均按照违反国家计划生育政策及公司有关规定处理。

2、女员工怀孕流产的,应根据医院诊断证明,妊娠不满四个月的,给予15天的产假;妊娠在四个月以上的,给予42天的产假。

3、实行计划生育的女员工,正常生育的,产假为98天。根据《XX人口与计划生育条例》,可享有X日产假。男员工依法享受陪产假。

4、难产可额外再享受15天,多胞胎生育的每多生育一个婴儿增加产假15天。

七、丧假制度

1、员工的亲属(配偶、子女、本人或配偶的父母)亡故可以申请3天(自然天)有薪丧假。

2、丧假期间工资,依据国家有关规定发放。

八、旷工规定

1、未经公司主管领导批准缺勤,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。

2、旷工一日(含累计)者,扣发当日全部薪金的xx倍工资;旷工二日(含累计)者,扣发当日全部薪金的xx倍工资;旷工三日(含累计)者,当月只发同年本市最低生活标准工资;旷工超过三日(含累计)者,公司视情况给予处理。

九、迟到与早退制度

1、工作时间:根据《劳动法》的条款规定,结合本公司的经营特点及岗位的特殊要求,本公司办公室、设计人员实际五天工作日,即周一至周五(有特殊情况者可调休)。

特别说明:本公司设计人员即为不定时工作时间。

2、上班时间

(1)08:30—17:30(午餐时间:11:30—13:00)。

(2)8:30以后到达,视为迟到,17:30以前离开,视为早退。

3、迟到、早退60分钟以内,缴纳公益基金1元/分;迟到、早退60分钟到120分钟,缴纳公益基金2元/分;超过120分钟且无特殊理由者按照事假半天缴纳公益基金;连续三次以上迟到30分钟以上者,记请假半天。(公益基金作为公司活动经费,由行政部按月进行统计并公示。)

4、迟到早退情节严重者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同等方式处理。

5、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况属实的,经主管领导批准后酌情处理。

十、打卡制度

1、公司实行指纹打卡制,员工正常上班及加班时需上、下班各打卡一次,平时三次,若需要加班的,一天四次。对没有打卡条件的,按照登记要求实行签

名登记制度,记录上下班具体时间并亲笔签名确认。在工作期间,离开公司的情况需填写相应的手续对于有打卡条件的填写相应手续的同时要打卡离开。

2、若员工上、下班未打卡、且不符合或者没有办理相关手续且没有证据证明确实上班的,没有按照要求亲笔签名登记考勤的1次罚款10元。对于无法查证的,公司一律按请假计算。

3、如果员工由于工作的特殊要求,不能及时到公司打卡者,须在工作日志上明确写明原因,由部门主管负责于次工作日将未能打卡的员工的数据统计出并报送行政部。

4、因设备故障,停电等因素,造成无法完成指纹考勤登记的,由行政部统一记录。

【风险提示】

企业在必要的时候安排员工加班,最好按照法律规定支付相应的工资,即平时晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例,加班费发放额的关键是工资基数,工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点,所以建议企业明确工资基数的计算标准。另外,建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注,做好与基本工资的区分,以明确企业确实支付员工加班费。

十一、加班、调休制度

1、公司不提倡加班,若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下),无法完成基本工作量而需加班完成的,不按加班计算。

2、若因额外工作量公司安排加班的,由行政部记录加班时间。按月总结核算,以奖金或假期形式(调休)兑现。如申请调休的,原则上须提前三天申请,由主管领导根据实际情况统筹安排。领导批准后,到行政部办理相关登记手续。经批准的调休事假可不扣发工资。

3、公司安排加班至晚22点以后的员工,次日到岗时间可延迟至10点,加班至凌晨可调休半天(领导提前批准的情况下进行)但到岗后应主动向行政部说明情况,并进行登记。

4、公司安排加班的员工,地铁、公交停运之后,可乘坐出租车,车费据实报销。

5、除公司安排加班外,员工自行加班行为不享受加班调休,且不得影响次日考勤。

6、公司安排加班行为,由公司负担员工加班夜宵。

7、享受业务提成奖金的部门和员工,不再享受加班奖金或调休待遇。

【风险提示】

企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的“法律”,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

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幼儿园安全管理制度范本(通用6篇)

在社会一步步向前发展的今天,各种制度频频出现,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。到底应如何拟定制度呢?以下是为大

家整理的幼儿园安全管理制度范本(通用6篇),希望能够帮助到大家。

幼儿园安全管理制度1

1、幼儿园全体教职工必须从思想上明确一点:确保幼儿的安全是幼儿园的头等大事和第一条生命线。

2、必须确保幼儿园硬件设备设施及活动器械质量的安全;装饰装潢材料必须是国家安全生产质量检测合格的产品;必须确保房屋、场地、玩具、用具、运动器械的使用安全,定期检查,及时维修,要绝对避免塌伤、砸伤、撞伤、卡伤、烫伤等事故的发生。

3、在幼儿全天的活动中,三个老师要有明确的分工,在开展每项活动前和活动结束时,要认真清点人数,不得漏缺1人;开展活动中要将幼儿严格控制在老师的视线范围内,不得擅自离岗,不准放任自流,不准失控。

4、早上接幼儿入园时,要严格检查幼儿,要求家长密切配合,不得将石子、圆珠、硬币、火柴、打火机、小刀、铁器及容易伤人的物品带入幼儿园。

5、生活消毒品、卫生消毒品、灭蚊药、灭鼠药及有碍幼儿健康和安全的物品、药品,必须由保育员专人保管,放置在幼儿接触不到的地方。

6、家长委托老师代管幼儿吃药的药品,要严格标明幼儿姓名和药品名称及药品用法、用量,妥善放置在幼儿不易触摸的地方,确保不出任何差错。

7、幼儿餐具每天必须进行两次消毒;室内每天1次空气消毒及喷洒药水消毒(灭蚊、灭鼠),必须在幼儿离园后进行。

8、对幼儿经常进行安全教育,教育幼儿不打人,不推人,不抓人,不骂人,不猛跑,不乱刻乱画,不爬树,不上墙,不乱扔石头,不玩火,不将异物放进耳鼻口,不擅自关门开门,不用手摸电插座,不攀登阳台栏杆,不从高处往下跳,不在楼梯上玩耍,不离开集体私自出走,不乱采摘花果吃,不随意捕捉昆虫放入口里,发现问题当场纠正。

9、细心照料幼儿进餐和午睡,进餐时必须先认真做好准备工作,营造用餐气氛;再由教师将饭菜端送到幼儿面前;教育幼儿进餐时,不讲话,不哭笑,不打闹;工作人员对幼儿吃饭不要催促过急,放止梗塞或烫伤。午睡时,要勤巡视,注意观察,给幼儿盖被,纠正不正确睡姿;值班人员严禁睡觉、看书,干私活或

擅自离开幼儿。

10、严格执行幼儿接送制度,确保万无一失。要求家长送幼儿入园时,必须送到班上交给老师教师,家长因特殊原因中途接走幼儿时,教师应在《班务日志》上做好详细记录。幼儿离园时,必须组织好幼儿在教室安静有序地等待;幼儿离园时,老师师必须确认接幼儿的人是该孩子的监护人﹙或监护人代理人﹚和固定受托人,准确无误后方可放行,严防幼儿丢失和拐骗幼儿事件发生;如是其他人员来接幼儿,教师必须给家长打电话确认无误后,方可准予接走,否则老师不予放行。

11、组织室内外活动前应检查幼儿衣着,鞋带及运动器械,活动时随时清查幼儿人数,放止幼儿单独离开集体,防止幼儿丢失,活动要有计划,有组织,有秩序,严防幼儿拥挤疯闹发生事故。

12、要认真仔细照顾幼儿的衣、食、住、行,仔细观察幼儿情绪,发现情绪不正常的幼儿,必须及时处理;加强各种传染病的预防措施,发现幼儿生病,要及时告诉家长,及时诊治,严防意外事故发生。

13、对幼儿哭闹、不听话等现象,必须坚持正面教育,语言亲和、动作温柔、眼光体贴、态度和蔼;不准吼叫、态度粗暴,动作生硬;不准体罚或变相体罚幼儿,防止因管教方法简单、粗暴而发生不该发生的事故。

14、特别要注意幼儿上下楼梯的安全;有组织、有秩序地管理幼儿入厕,卫生间地面保持清洁干燥,注意防止幼儿跌倒摔伤。

15、严格管理室内的电视、电脑、空调、电钢琴等设备用的电开关、电插座的防护,杜绝幼儿触摸、触电;做到人离电灭,关好窗,锁好门,防止火灾及盗患等意外事故发生。

凡违反上述任意一条,出现一次事故扣工资30元至100元,造成不良后果视情况轻重给予处罚。

幼儿园安全管理制度2

1、经常组织教职工学习消防知识,参加消防安全知识培训,增强消防安全意识。不定期向幼儿传授简单、基础的消防安全知识。

2、认真执行消防安全条例的有关规定,高度重视,做好单位内部火灾预防工作。

3、加强对幼儿活动室、午睡室、教师办公室等人员密集区域的防火安全检查,杜绝火灾事故隐患。

4、经常检查伙房、食堂等明火使用场所的防火安全工作,防止火灾发生。

5、按消防要求,在显眼的位置配备必要的消防器材,并定期检查。

6、严禁在园内焚烧垃圾等物。幼儿午睡室禁止点蜡烛、蚊香。

7、严格控制电水壶、空调等电器的使用,禁止使用电炉,防止电线超载引发火灾事故。下班前要关掉活动室、午睡室、办公室及各功能用房电源。

8、幼儿园重要场所如电脑房、伙房、档案室等,严禁吸烟,杜绝火种。

9、重要部位(如食堂、幼儿午睡室、活动室等)安排专门人员定期检查电器及电路设备,及时更换破旧的消防器材,防止因电路老化引起事故。

幼儿园安全管理制度3

为确保幼儿园消防安全,规范消防安全管理,根据我校实际,制定本规定:

一、幼儿园园长是消防安全第一责任人;分工负责消防安全的副园长是消防安全直接直接管理人。幼儿园全体教工为义务消防队员,并有权制止违反本规定的任何行为,有权维护消防设施有义务参加扑救和协助调查有关情况。

二、定期对幼儿教师、保育员进行消防安全教育,熟知必要的消防安全知识,会报火警、会使用灭火器材、会组织幼儿疏散、逃生。

三、把好每日晨检第一关,认真检查、收缴幼儿带入园中的火源,并严格保管。

四、因势利导、不定期向幼儿传授简单、基础的消防安全知识和防火知识教育,教育幼儿不做玩火游戏。同时,幼儿教师、保育员用的火柴、打火机等引火物,要妥善保管,放置在孩子拿不到的地方。

五、疏散走道应双向疏散,走道净宽不应小于1。2m,地面应保持平直,不得设置影响幼儿疏散的障碍物;

六、幼儿园教室、休息室及活动室禁止烟火,严禁使用明火照明。

七、教室及办公室禁止使用各类违章电器;及时更换老化电线;禁止乱拉私接电源线路。需要使用电器时,由班主任老师严格看管。

八、幼儿园室内装饰材料宜采用非燃或难燃材料,禁止使用塑料制品装饰、装修。

九、幼儿床位的摆放,横向间距应保证大于60公分的通道、纵向应保证1米以上通道。教室及休息室门口不得设置门帘、屏风、桌、椅等影响疏散的遮挡物。儿童休息期间,老师必须陪同。

十、学校应至少每半年组织一次有学生参加的演练,并结合实际不断完善预案。

学校应明确一定数量的疏散引导员,火灾发生时,疏散引导员应通过喊话、广播等方式,按照灭火和应急疏散预案要求通知、引导火场人员正确逃生。发生火灾时,正在授课的教师应组织学生疏散逃生。

十一、电源线穿过闷顶时应穿金属管做保护,照明灯具等电气设备不应直接安装在可燃结构上,不得靠近可燃物品,不得使用落地灯、台灯,寝室内禁止使用电加热设备和乱拉临时电线,电源开关、插座等距地面不应小于1.5米,灯头距地面不应小于2米。

十二、电气设施(如电视机、空调机等)周围不得存放易燃物品,设施要接地良好,用完后立即断电。电视机的室外天线要安装避雷器,窗帘不能搭在空调器上。

十三、厨房应严格按照操作规程使用电器及明火。

十四、值班员需在下班后进行消防安全巡视检查。

十五、对违反本规定的行为,依据公安部第61号令《机关、团体、企事业单位消访安全管理规定》进行处理。

幼儿园安全管理制度4

全国教职工应有高度的责任意识,严守岗位,确保幼儿身心安全,严防各类事故发生。

一、提高安全意识做好安全工作

1、及时传达和学习上级领导有关安全文件,提高老师的安全教育及管理意识,定期检查园(班)安全措施的落实情况。

2、对幼儿进行安全教育要经常化。

3、组织幼儿外出活动要经常化。

4、消毒药品(如“84消毒液、消毒粉、来苏水”等)统一存入二楼仓库,不得在其他室内逗留存放。

二、药品安全管理规定:(由班主任负责)

1、幼儿的内服药和外敷药分开管理,勿混浊使用。

2、幼儿家长带药,写清幼儿姓名、药品名称、服用量、服用时间,交到本班班主任老师手中,家长必须签字,签字后方可服用。

3、带班老师不准接纳由家长递送的药品,并提示家长统一由班主任登记药品。

4、由班主任统一按时分发药品。

5、班主任在幼儿所带药品上也要贴好标签,做好记录。

三、电器安全规定

1、教室的电源开关、插座要装在幼儿接触不到的地方。

2、严禁工作人员在电线上乱拉、乱扯、乱挂。

3、离岗前所有的电扇、空调、录音机、电钢琴等的开关必须拔掉。

4、在擦拭开关时要用干抹布。

5、禁止使用蜡烛、热得快=裸露的电炉等易引燃的照明取暖用具。

6、离园后应有人检查门窗、水管、电灯、风扇、录音机、空调等,防止意外发生。

7、保证幼儿园房屋、场地、煤气、电器、电线线路、字具、玩具、生活用品以及体育器械的使用安全。定期由专人检修,避免摔伤、砸伤、烫伤、走失、触电、失火、溺水、中毒等事故发生。

四、用具安全管理规定

1、班级所使用的壁纸刀、剪刀、体温计等尖锐物品,统一存放在幼儿拿不到的地方。

2、加强幼儿早、午、晚检查,幼儿所携带的.尖锐物品一律没收,尤其加强对幼儿睡前的检查(尖锐品、小纽扣、棉花、橡皮、卡子、线团等)。

3、严禁在幼儿活动范围内寻访烧水器、暖水瓶、打火机、蚊香、电炉等不安全物品。各班老师在打热水时不准直接使用暖水瓶或电壶提水,要使用水桶打温度适宜的水,切记不能直接打滚烫的热水,并且各班保温桶必须上锁扣。

4、幼儿睡前,老师在给幼儿搬床时,不准把床随便摆放,以免摔伤幼儿。幼儿午睡,做到不提前搬床,幼儿秩序良好,屋乱跑幼儿。教育幼儿部在床上打

闹,安静入睡。

5、灭火器放在显眼地方,教职工掌握使用方法,灭火器要定期检查、更换、确保使用。

五、接送管理规章制度

1、为保障幼儿安全,幼儿园实行家长专人接送制度。

2、当家长因事须委托他人代接时,待机人须执家长委托书及代价人有效证件,经幼儿园与家长电话沟通证实后,方可允许代接。

3、接幼儿离园时,家长及代接人必须符合:年满18岁的公民,精神无异常,接幼儿时不得酗酒。否则幼儿园有权拒接,如不服从,园方有义务向当地派出所举报。

六、食品安全管理制度

1、厨房工作人员必须热饭、热水做降温处理。

2、教师不给幼儿打过热过烫的饭菜。

3、热饭、热水打回教室单独放置,远离幼儿群体。

4、幼儿在家带来的食品要检查出厂日期和保质期。

5、厨房人员严禁加工劣质食品,隔夜食品倒掉,夏季食品购进必须冷藏处理。

七、门卫安全制度

1、坚守岗位,不擅自离岗,不找人替岗。

2、做好大门钥匙的保管,不乱扔乱放货让他人代管。

3、做好门岗保卫工作,对外来人进行认真询问,进园要得到允许,出示证件,进行登记(园长允许后)方可进入。不带幼儿来看园的一律按外来人员进行登记。来看园的家长或来园的人,每名教师均有义务陪同,直到离园,绝不允许让其独自留在园内。

4、大门时时上锁,不能挂锁,随开随锁。

5、严格执行幼儿接送制度,陌生人不准接走幼儿,如果证件不全或不认识的人来接幼儿,需给家长电话联络,落实后方可接走幼儿。

6、热情接待来访家长,认真回答家长提出的问题,正面回答幼儿园及幼儿的基本情况,如不知情应引导专人回答并及时汇报家长的反馈意见。

公司员工离职管理制度

公司员工离职管理制度 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典资料,如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!

入职离职管理制度

入职离职管理制度 一、目的和适用范围 该入职离职管理制度的目的是为了确保公司在员工入职和离职过程中能够顺利进行,规范操作流程,保护员工和公司的合法权益。本制度适用于所有公司员工,包括正式聘用、实习生和临时工等。 二、入职管理 1. 招聘与录用 a. 招聘岗位由人力资源部负责发布,要求各部门按照公司规定的程序进行招聘,确保公平、公正。 b. 录用程序包括面试、背景调查和人事审批等环节,符合条件的应聘者方可获得录用资格。 2. 入职手续 a. 入职前,员工应准备相关入职登记资料,包括身份证、学历证明、健康证明等,并按要求提交至人力资源部。 b. 公司将为新入职员工办理入职手续,包括签订劳动合同、办理社保和住房公积金等事项。 3. 岗位培训 a. 入职后,新员工将参加公司组织的岗位培训,包括工作流程、安全操作、公司文化等内容。

b. 岗位培训的内容和进度将根据员工所属部门和职位的不同有所 区别,由各部门负责具体安排。 4. 入职确认 a. 公司将在员工入职后的试用期结束前进行入职确认,评估员工 的综合表现。 b. 入职确认结果将作为员工正式聘用的依据,对于符合要求的员 工将转为正式聘用关系。 三、离职管理 1. 提前通知 a. 员工如需离职,应提前向上级主管提交书面辞职申请,并注明 离职原因和离职日期。 b. 离职员工的离职日期应符合公司规定的通知期限,如不能满足 通知期限,需经公司同意方可提前离职。 2. 离职手续办理 a. 离职员工应向人力资源部提交离职申请,并填写离职手续清单,包括办理离职手续、归还公司财物等事项。 b. 人力资源部将协助离职员工办理相关离职手续,包括离职手续 审批、工资结算、社保和住房公积金等事宜。 3. 知识交接

公司入职离职管理制度

公司入职离职管理制度 公司入职离职管理制度篇1 一、目的 规范员工入职与试用管理工作。 二、职责 1、公司人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。 2、用人部门负责员工试用期间的督导工作。 3、公司人事部文员负责员工入职手续的具体办理工作。 三、程序要点 1、新员工按约定时间带齐有关证件(身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸免冠照片两张、入职通知书)到公司人事部报到(未按入职时间报到的员工,公司人事部要及时与入职人员联系、确认,并及时将情况反馈到用人部门)。 2、公司人事部门检查入职人员证件是否真实及齐备。 (1)证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。 (2)证件不齐备者,由公司人事部经理确认后可先办理入职手续,并要求员工一个月内补齐证件或准备齐证件后再来报到(无身份证人员),一个月未将所缺证件补齐者,按劝退处理,根据实际出勤天数计发工资。 (3)证件不真实者,取消入职资格并收回《入职通知书》,并通知用人部门。

3、证件检查合格后,公司人事部文员为入职人员办理以下入职手续,并及时将情况反馈到部门。 (1)带领新员工到指定医院进行体检: a)体检合格者,签署聘用合同; b)体检不合格者,取消入职资格,并通知用人部门; (2)签署聘用合同:公司人事部文员准备《劳动合同》一式两份,组织员工熟悉《劳动合同》有关条款,并要求员工签署。 (3)员工签署后,公司人事部文员给入职员工发放《员工手册》、考勤卡、工作证、饭卡,并进行登记确认。 (4)公司人事部对新员工培训上一项的有关规定,明确告诉员工以上培训将列为新员工培训考试内容,并引导新员工熟悉考勤管理规定、饭卡管理规定、餐厅位置。 (5)公司人事部文员将新员工资料登记在《员工花名册》中,并将员工报到情况当日内反馈到用人部门。 (6)公司人事部为员工建立个人人事档案(员工人事档案的保管期限:在职员工的档案应永久保管,离职员工的档案保管到该员工离职一年以后,列入公司档案的销毁清单后一并销毁)内容包括: (a)《面试记录表》; (b)《职位申请表》; (c)证件复印件; (d)《员工档案记录表》; (e)《转正/晋升/降级/调薪表》;

公司员工入离职管理制度

公司员工入离职管理制度 公司员工入离职管理制度是为了规范和管理员工加入和离开公司的流程,确保公司能够有效地吸引、留住和管理人才。本制度适用于全体公司员工,旨在促进公司的稳定和可持续发展。下文将从员工入职和离职两个方面,详细介绍公司员工入离职管理制度的相关内容。 一、员工入职管理制度 1. 招聘流程和程序 公司将根据业务需要和岗位要求,开展招聘活动。招聘流程包括岗位发布、简历筛选、面试、考核和录用等环节。公司将确保招聘程序公正、透明,并根据招聘结果及时通知应聘者。 2. 入职事宜办理 新员工入职前,公司将安排入职培训,包括公司介绍、岗位职责、相关制度和规定等内容。入职所需的员工档案和合同等文件也将在此阶段办理完毕,以确保员工信息的准确性和合法性。 3. 岗位指派和转调 公司将根据员工的能力和发展需求,合理安排岗位指派和转调。在进行岗位指派或转调前,公司将与员工进行充分沟通和协商,以确保双方的利益和发展目标能够得到最大程度的满足。 4. 员工福利待遇

公司将为员工提供合理的薪酬、福利待遇和工作条件。员工享受的福利包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假、带薪病假、节假日福利和培训机会等。公司将根据员工的工作表现和贡献,适时调整和提升员工的福利待遇。 二、员工离职管理制度 1. 辞职流程和程序 员工如需离职,应提前向公司提交书面辞职申请,注明离职日期和原因。公司将与员工进行离职面谈,了解员工的离职意愿和需求,并进行交接手续。 2. 离职手续办理 员工离职时,应按照公司规定退还公司财产和设备,并办理相关离职手续,如离职手续单、档案转移、社会保险注销等。公司将妥善处理员工的离职手续,确保相关规定得到严格执行。 3. 离职后事务处理 离职员工离开公司后,公司将与员工进行离职调查,了解员工对公司的意见和建议,以提高公司的管理和发展水平。同时,公司将对离职员工的福利待遇进行结算和发放,确保员工权益得到保障。 4. 员工离职分析和反馈

员工入职离职管理制度5篇

员工入职离职管理制度5篇 员工入职离职管理制度5篇 辞退:是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退,包括试用期内辞退及转正后辞退。下面给大家分享员工入职离职管理制度,欢迎阅读! 员工入职离职管理制度精选篇1 1.目的: 为进一步加强公司员工管理,规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序,结合公司实际制订本标准。 2.适应范围: 公司全体员工。 3.职责: 3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理; 3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。 4.工作要求: 4.1员工招聘 4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要,结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划,填写用人需求表送办公室。 4.1.2办公室根据企业战略发展规划,结合各部门的用人需求,编制企业年度人才需求计划,报总经理审批后实施。 4.1.3对于临时招聘,由需求部门填写用人申请,报总经理审批后送办公室实施。 4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请,向外发布招聘信息。 4.1.5招聘信息发布后,办公室依据报名条件规定收集报名资料,并进行初

步筛选,审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。 4.1.6办公室根据审核筛选,确定初试人员名单和面试时间,并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试,并填写《面试评价表》。 4.1.7所有应聘人员面试结束后,办公室会同需求部门确定最终面试结果。 4.2员工录用 办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批,确定最终录用人员并通知申请部门。 4.3入职报到 4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者,由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件: A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件; B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。 4.3.2被录用人应按办公室指定时间报到及办理入职手续。如在发出正式录用通知3天内不报到,办公室可取消其录用资格(特殊情况经批准可延期报到)。考勤记录从新员工正式报到之日起开始。 4.3.3新员工交付有关证明文件后,须填写《个人信息采集表》,连同经过公司领导审核批准的《应聘人员登记表》一起交由办公室为新员工建立个人档案。 4.3.4办公室为新员工配发办公用品或相应的工作用品。 4.3.5由办公室通知用人部门做好相应的工作安排。新员工第一天到岗,部门负责人应负责将新员工介绍给部门同事,办公室负责将新员工介绍给公司同事,并领其熟悉公司环境,并作相关的入职培训。 4.3.6办公室将新入职人员的工资待遇通过给财务部,作为计发工资的依据。 4.4新员工培训 新员工办理完入职手续后,必要时,由办公室组织新员工进行职前培训,职

员工入离职管理制度

员工入离职管理制度 员工入离职管理制度 在现在社会,我们每个人都可能会接触到制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是精心整理的员工入离职管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 员工入离职管理制度1 为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性,特制定本管理制度。 一、晋升的基本原则及条件 1、符合公司及部门发展的实际需求。 2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。 3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。 4、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。 二、审批权限 1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核,总经理任命。 2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核,人力资源部任命,总经理签批。 三、晋升流程 1、员工晋升申报 (1)由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察,并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求,向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。 (2)员工晋升申报到正式任命期间,各部门可根据工作需要在部门内部宣

布该员工代理相应职位,并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前,员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。 (3)人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核和审核,审核在xx个工作日内完成,并于xx个工作日内出具相关评估报告,反馈给相关部门。 2、晋升考核评估工作 (1)晋升考核评估工作原则 ①充分尊重原则:人力资源部将充分尊重各部门用人需求,支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。 ②充分负责原则:本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则,对晋升员工进行全方位(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。 ③充分建议原则:针对极个别不符合条件,有重大素质隐患,不适合公司、部门发展的人员,人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升。 (2)晋升考核评估工作流程 ①人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料部分与人事库进行核实,对不符的情况与晋升员工本人进行核对。 ②对晋升员工进行全面(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。 ③评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。 ④人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考核评估意见报告,报送执行委员会或部门管理会议审核。 ⑤部门主管以上级别员工的晋升,由执行委会员收到人力资源部提交的该员工考核材料的xx个工作日内给出审核结果,公司总经理签署审批意见。 ⑥部门主管以下级别员工的晋升,由本部门依据人力资源部审核材料于xx 个工作日内给出审核结果,由人力资源部主管审批意见,总经理签批。 3、员工晋升任命 (1)人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。 (2)任命公告将采用以下两种方式进行。

公司员工离职管理制度(精选6篇)

公司员工离职管理制度 公司员工离职管理制度 公司员工离职管理制度(精选6篇) 在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的公司员工离职管理制度(精选6篇),欢迎大家分享。 公司员工离职管理制度1 一、目的: 为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特制定本办法。 二、适用范围: 适用于本公司全体员工离职时的处理程序。 三、离职管理 1、辞职 1.1员工因故辞职,应提前30天向其主管领导提出书面申请。 1.2员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。 1.4审批通过后,部门应安排其他人员接替其工作和职责。到离职日期当日办理离职移交手续。 1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后,将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。 1.6试用期职员或未签订劳动合同者,视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。 1.7审批权限: 岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层

管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√ 2、辞退、除名 2.1有以下情况的予以辞退: 1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的; 2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作,又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的; 3)损害单位利闪,造成严重后果以及严重违背职业道德,给单位造成坏影响的; 4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的; 5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的; 6)受到刑事处罚的;出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后,作辞退处理。部门经理级以上的由总经理填写。交由行政人事部审核。 2.2辞退员工收到行政人事部的《员工辞退通知单》后,办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。 2.3员工未经批准擅自离开工作岗位连续三天者,视为自动离职,作除名处理。 3、离职面谈员工辞职、辞退时,该部门负责人与该员工进行离职面谈;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容: 1)审查文件、资料的所有权; 2)审查其了解公司秘密的程度; 3)审查其掌握工作、进度和角色; 4)阐明公司和员工的权利和义务。 5)《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字,并交行政人事部存入员工档案。 4.移交、监交

员工离职管理制度15篇

员工离职管理制度15篇 员工离职管理制度1 1目的 规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作,以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息,帮助提高公司管理水平。 2适用范围 适用于公司所有员工的离职工作。 3关键词 3.1辞职:在劳动合同期限内,员工自动提出与公司解除劳动关系。 3.2擅自离职:合同期内,员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。 3.3劳动合同到期:劳动合同期限已满,员工或公司一方提出不再续签合同。 3.4辞退:员工因各种原因不能胜任岗位工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度,由公司提出与其解除劳动关系。 3.5开除:员工严重违反公司规章制度或国家法律法规,由公司提出与其解除劳动关系。 4离职审批权限

4.1总监级及其以上员工:收到员工离职申请的3个工作日内,由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后,报送人力资源部,人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批,总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。 4.2总监级以下员工:收到员工离职申请的3个工作日内,员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意见,报送人力资源部,人力资源总监在3个工作日内审核并提出意见,报送人力资源分管副总复核,人力资源分管副总在2个工作日内复核完毕后,报送总经理审批,总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。 4.3会签人对手续办理的合规性和合理性负责,不具有决定权,但具有否决权。 5离职申请 5.1辞职 5.1.1试用期内;员工提前7天向其直接上司提交《员工离职申请表》。 5.1.2合同期内;员工提前30天向其直接上司提交《员工离职申请表》。 5.2擅自离职 由部门负责人在发现后当日,至财务部、行政部查清该员工是否存在拖欠财务等遗留问题,向人力资源部门书面递交员工离职情况报告,由人力资源部按开除处理。 5.3劳动合同到期 5.3.1员工提出不再续签:员工应提前30天将《离职申请表》报送人力资源部。

员工入离职管理制度

员工入离职管理制度 一、目的 本制度的目的是为了规范公司员工的入离职流程,明确双方的权利和义务,保障员工的合法权益,提高企业管理效率,确保企业持续发展。 二、范围 本制度适用于公司所有部门和岗位的员工的入职、转正、调岗、离职等相关流程的管理,包括内部员工和外部劳动力。 三、制度制定程序 1. 制定制度提案:由公司人力资源部门提出制定该制度 的提案,并征求公司高层领导的意见。 2. 初稿制定:参照相关法律法规和公司内部管理规定, 起草初稿。 3. 征求意见:将初稿以书面形式向公司各部门统一发放,征求各部门负责人的意见,并进行修改完善。 4. 领导审批:经过修改完善的最终版提交公司领导审批,并逐级审批。 5. 宣传培训:制定完毕后进行宣传和培训,并在公司内 部通知全体员工并公示。 四、各项制度内容

1. 入职管理制度 名称:员工入职管理制度 范围:适用于新员工的进入公司并正式上岗的管理流程。 目的:规范新员工入职流程,明确新员工和公司之间的权利和义务,保证新员工能够正常上岗,迅速适应公司岗位和工作。 内容:详细说明新员工的招聘渠道、面试、体检、签订劳动合同、入职手续等各项流程。同时指导新员工了解公司基本情况、岗位职责、培训计划等。 责任主体:人力资源部门 执行程序:新员工到岗前与HR部门签订劳动合同,定期开展入职培训,为新员工提供必要的指导和帮助。 责任追究:对HR部门未能按照规定程序执行,造成对公司和新员工的影响的,将追究相关责任人的管理责任。 2. 转正管理制度 名称:员工转正管理制度 范围:适用于试用期满的员工的转正管理流程。 目的:明确员工工作进展情况,规范员工转正手续,确保公司和员工实现互利共赢。 内容:详细说明员工工作表现的评估标准、流程、条件以及申请转正的手续和流程,包括文化课考试、业务考试或现场职业技能考试等。

最新离职员工管理制度范本(精选12篇)

最新离职员工管理制度范本 最新离职员工管理制度范本 最新离职员工管理制度范本(精选12篇) 随着社会不断地进步,很多场合都离不了制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编为大家整理的最新离职员工管理制度范本(精选12篇),希望能够帮助到大家。 离职员工管理制度1 一、目的 为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特制定本办法。 二、适用范围 适用于本公司全体员工离职时的处理程序。 三、离职管理 1、辞职 1.1员工因故辞职,应提前30天向其主管领导提出书面申请。 1.2员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。 1.4审批通过后,部门应安排其他人员接替其工作和职责。到离职日期当日办理离职移交手续。 1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后,将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。 1.6试用期职员或未签订劳动合同者,视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。 1.7审批权限: 岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长

等)中层管理岗位(各部门主管、会计) 高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√ 2、辞退、除名 2.1有以下情况的予以辞退: 1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的; 2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作,又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的; 3)损害单位利闪,造成严重后果以及严重违背职业道德,给单位造成坏影响的; 4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的; 5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的; 6)受到刑事处罚的;出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后,作辞退处理。部门经理级以上的由总经理填写。交由行政人事部审核。 2.2辞退员工收到行政人事部的《员工辞退通知单》后,办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。 2.3员工未经批准擅自离开工作岗位连续三天者,视为自动离职,作除名处理。 3、离职面谈员工辞职、辞退时,该部门负责人与该员工进行离职面谈;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容: 1)审查文件、资料的所有权; 2)审查其了解公司秘密的程度; 3)审查其掌握工作、进度和角色; 4)阐明公司和员工的权利和义务。 5)《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字,并交行政人事部存入员工档案。 4、移交、监交 4.1员工获准离职或作辞退处理时,依规定办理移交手续。

公司员工入职离职管理制度

千里之行,始于足下。 公司员工入职离职管理制度 公司员工入职离职管理制度 一、员工入职管理 1. 入职程序 员工入职前,需要完成以下程序: 1.1 公司送达的录用通知书必须被签收并确认,确认通知书表示员工接受公司的录用。 1.2 员工需向公司提交入职资料,包括身份证、学历证明、照片等。 1.3 员工需同意并签署公司的聘用合同。 2. 入职培训 为了帮助员工尽快适应工作并为公司做出贡献,公司将对新员工进行入职培训。培训内容包括公司的组织结构、文化、价值观以及职位相关的工作流程和规程。 3. 入职登记 员工在完成入职程序和培训后,需到人力资源部门办理入职登记手续。登记包括填写个人基本信息、签订工作合同、办理员工工牌、发放员工手册等。 第1页/共3页

锲而不舍,金石可镂。 4. 入职体检 为保证员工的身体健康和工作能力,公司将安排入职体检。员工需按公司要求到指定医院进行体检,体检结果需提供给公司。 二、员工离职管理 1. 离职通知 员工离职前,需提前30天向公司递交离职通知书。离职通知书需写明离职原因、离职日期和离职后的联系方式等。 2. 离职手续 员工在离职前,需办理以下离职手续: 2.1 提交离职申请。员工需书面申请,并提供离职原因的详细解释。 2.2 清理个人物品。员工需将个人物品清理干净,并归还公司资产。 2.3 完成交接工作。员工需将未完成的工作交接给接替者,并提供必要的指导和支持。 2.4 填写离职表单。员工需填写离职表单,包括离职原因、离职日期、是否支付剩余年假等。 3. 结算与离职证明 员工离职后,公司将进行结算工作,包括工资、奖金、补偿金等的支付,同时领导部门将出具离职证明供员工参考使用。

公司员工离职管理制度

公司员工离职管理制度 在这个进展不断提速的社会中,大家需要使用制度的场合越来越多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是我收集整理的公司员工(离职)管理制度,欢迎大家阅读参考学习! 公司员工离职管理制度篇1 第一条、 公司全部员工自请辞职者,应按下列期限预先提出辞呈并交书面的申请。 1、经理(含)以上人员,应于离职二月前提出。 2、主任(含)以下人员,应于离职一月前提出。 凡经理以上人员自辞职申请上交起未满二月擅自离开公司的或主任以下人员自辞职申请上交起未满一月擅自离开公司的,一律按违约处理,公司有权扣留其工资和风险金。 其次条、 全部离职者经部门主管和公司总经理批准后,根据员工离职办理表的相关内容进行手续办理,待完善各项手续后方可离职。 第三条、 因故被公司解聘的人员,由人力资源部提前一月书面通知,待完善相关手续后方可离职。 第四条、 经批准离职人员,应在离职前办妥业务移交手续,并经由部门主管监

督交接完成后,可发给当月工资,未办妥各项离职手续者,工资延发。 第五条、 工作移交时,接任员工对于移交事项查有遗漏或手续欠妥者,应会同主管、离职人员核对,自移交日起三日内补办清晰。 第六条、 凡有下列行为的人员,公司将解除(劳动合同)予以辞退,永不录用。 1、不听从公司管理和支配,经劝说仍不改正的。 2、平安意识较差,不遵守公司平安管理制度,不履行自己的平安职责,累计3次无故不参与平安会议、(平安(教育))培训的。 3、一年内发生事故三次以上,累计事故损失4万元以上的。 4、不遵守管理制度,工作不仔细负责,服务态度极差,造成机械损失或重大投诉。 5、有严峻经济问题,搞徇私舞弊的。 6、擅自停运、堵站、堵路、聚众闹事、干扰他人正常经营,不听从公司支配管理或给公司造成恶劣影响的。 7、发生甩客、宰客,有重大服务质量投诉,污辱、谩骂、殴打乘客,情节严峻的。 8、发生重特大交通事故并负主要责任或以上的。 9、一年内有三次或三次以上劣迹记录的。 10、被列入公司黑名单的。 11、被行业主管部门注销机动车驾驶证或从业资格证的。 12、严峻违规经营的。

员工离职管理制度方案5篇

员工离职管理制度方案5篇 员工离职管理制度篇1 1目的:为规范公司离职员工管理工作,确保公司和离职员工的合法权益,特制定本管理制度。 2范围:适用于公司所有员工。 3主要内容 3.1职责 行政人事部负责员工离职审批离职手续办理,各部门负责本部门员工的离职审批,工作交接,并配合行政人事部办理相关手续。 3.2定义 3.2.1合同离职:指员工与公司合同期满,双方不再续签合同而离职。 3.2.2员工辞职:指合同期未满,员工因个人原因申请辞去工作。 3.2.3自动离职:指员工因个人原因离开企业3天以上,包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。 3.2.4 解除劳动合同: 1)员工不能胜任其工作岗位,经培训或调岗仍不能胜任工作的。 2)员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作的。 3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 4)公司因不可抗力等原因的(需按《劳动合同法》相关规定执行)。 5)其他法律法规所规定的情况。 3.2.5 公司辞退 1)在试用期间被证明不符合录用条件的。 2)严重违反公司规章制度的。 3)严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的。

4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成公司的工作任务造成严重影响,或经公司提出,拒不改正的。 5)以欺诈胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同,致使劳动合同无效。 6)员工被依法追究刑事责任。 7)其他法律法规所规定的情况。 3.3 工作程序 3.3.1 合同离职 3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日,将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人,员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部,否则视为员工自愿终止劳动合同。 3.3.1.2终止劳动合同的,行政人事部向员工发出《终止/解除劳动合同通知书》,员工按公司规定的时间和项目完成交接工作等事项后方可依法办理终止劳动合同手续。员工应按《工作交接表》所载内容与公司办理交接手续。 3.3.2 辞职 3.3.2.1员工要求解除劳动合同,应提前30日递交《员工离职申请表》通知公司。试用期内解除劳动合同应当提前3天通知公司。专项协议有约定的,从其约定。 3.3.2.2逐级经部门主管人在《员工离职申请表》上填写意见并签字并及时报行政人事部审核。 3.3.2.3《员工离职申请表》经最终审批后,方可依批准的时间依法办理解除劳动合同手续。员工未提前30日申请或未在公司批准的时间内提前离职的,公司可追究其相当于一个星期的薪资,作为由此给公司造成的损失赔偿。 3.3.2.4到离职日期前,员工在行政人事部领取《离职交接表》,正式办理离职手续。 3.3.2.5因员工解除劳动合同对公司造成经济损失的,应按有关规定和双方约定承当赔偿责任。 3.3.3 自动离职

员工入职离职管理制度

员工入职离职管理制度 员工入职离职管理制度篇1 第一、新员工入职必须具备的基本条件 1、新员工必须提供身份证或户口本复印件,填写入(离)职审批表 2、要求相貌端庄、清秀,面部无缺陷,口齿清晰,反应灵敏 3、身体健康无残疾,无癫痫,无肺结核、甲肝、乙肝、伤寒等传染病或皮肤病 4、有推荐人者优先录用 5、所有财务人员(收银员、出纳、会计、仓管、采购员)、值夜都必须在入职时提供当地户籍人员提供的《担保证明》,并由店长进行家访,核对《担保证明》的真实性并了解提供担保人员的情况。 6、由店长安排交纳相关押金并领取工服、工牌;员工凭押金收据到宿舍长处领取卧具 7、店长介绍店铺情况,安排入职培训和岗前培训 第二、试用期管理 1、试用期规定 (1)试用期一般为一个月(店长为三个月,厨师长及领班为两个月)。在试用期内,将依据员工考试成绩、技能水平及各方面的综合表现,由店长决定新员工按期转正、延期转正或是解聘 (2)试用期间工资按标准执行 2、试用期培训 (1)店铺必须安排新员工培训,并在员工转正前进行考试

(2)店铺需确定新员工的辅导老师(一个月),通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工。其主要职责为:一带一,随时解答新员工在工作上的问题。 3、提前或延期转正的具体规定 (1)对各方面表现特别突出的员工,经部门主管推荐店长批准提前转正。 (2)对违纪违规、造成责任事故或暂时胜任不了工作的新员工,最多给予两个月的延期试用 (3)对因缺勤而延期转正的员工,将视缺勤天数和情节给予一个月内的延期试用 (4)试用期间,病、事假累计超过5个工作日的员工,原则上解除聘用 员工入职离职管理制度篇2 一、辞退管理 1、辞退:是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退,包括试用期内辞退及转正后辞退。店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。 2、辞退程序 被辞退员工需填写《员工入(离)职审批表》,办理离职手续,用人部门要及时安排人员接替其工作,被辞退员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。 二、开除管理

入离职管理制度(通用6篇)

入离职管理制度(通用6篇) 入离职管理制度第1篇 第一章总则 第一条目的:规范离职人员重新返聘入职管理规定及流程。 第二条适用范围: 一、离职员工不是因为被酒店辞退、淘汰的; 二、离职时间在六个月以上的; 三、离职后在外无不良记录的; 四、在店工作期间表现良好的。 五、经部门申报酒店领导批准的。 六、返店员工向酒店提出申请的。 第二章权责 第三条人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员重新回店的录用。 第四条离职人员离职前所在部门主管面试评价离职人员二次应聘,并签示具体意见。 第五条主管(含主管)以下人员离职重新聘用由人资经理报批总经理。 第六条副经理及经理级人员离职重新聘用由人力资源部经理报批-总经理/董事长审核-报备集团人力资源部。

第三章管理内容 第七条上岗前要进行全面体检(耒阳市收生防疫站办理健康证); 第八条上岗后,如是在原岗位工作,需要一个月试用期;如在新的岗位则需要二个月试用期,试用期结束后,通过考试合格持予以转正。 第九条凡离职人员二次入酒店应聘,必须经过审批后按酒店招聘制度及流程聘用,并重新计算工龄。 第十条返店员工至人力资源部报到。(报到手续按新员工进店程序执行。) 第十一条返店一次的员工,如再次离店,则不再接受其返店。 第十二条原则上非正常原因离开公司包括开除、辞退、自动旷工3天解除合同的员工等永不录用,特殊人才或特殊情况需报总经理批示。 第十三条对要求重返酒店的员工,各部门应谨慎对待,了解其当时的离职原因,落实是否按公司制度办理完毕离职手续,用人部门要以书面文件向酒店提出重新聘用的理由。 第十四条任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况,否则一经发现,由用人部门经理承担相关责任。 第四章附则 第十五条本规定的拟定和修改由人力资源部负责,报送总经理批准后执行。 第十六条本规定由酒店人力资源部负责解释。

企业入职离职管理制度

企业入职离职管理制度 一、引言 为了规范企业的人力资源管理,提高员工的入职和离职流程效率,制定本《企业入职离职管理制度》。本制度适用于本企业所有员工的入职和离职管理工作。 二、入职管理 1. 员工招聘 1.1 招聘岗位需经过正式审批程序,并发布招聘公告。 1.2 招聘过程中,应根据招聘需求,制定招聘计划和招聘标准。 1.3 招聘程序包括简历筛选、面试、背景调查等环节。面试评估内容应与招聘要求相匹配,并记录相关信息。 2. 入职程序 2.1 确定录用人选后,应与候选人签订劳动合同,并提前告知相关入职手续。 2.2 提供员工入职所需的入职材料清单,包括但不限于身份证件、学历和工作经历证明、银行账号等。 2.3 完成人事档案的建立,包括员工个人信息、劳动合同、就业档案等。 2.4 进行新员工的入职培训,包括公司介绍、岗位职责、规章制度等。 3. 入职考核 3.1 导入新员工考核制度,设立试用期,试用期内对新员工进行综合评估。 3.2 试用期考核内容包括工作表现、团队合作、态度和职业素养等指标。 3.3 试用期满后,根据考核结果以及与员工的面谈确定是否正式录用。 三、离职管理 1. 离职申请 1.1 员工需提前向公司递交书面离职申请,并注明离职原因。 1.2 公司应及时召开离职面谈会,了解员工离职原因,并尽力解决问题。 1.3 离职面谈会记录将作为参考依据,并存入员工档案。

2. 离职程序 2.1 公司接受员工离职申请后,应协助员工办理离职手续。 2.2 员工离职手续包括但不限于离职报批、劳动合同解除、工资结算、人事档 案处理等。 2.3 保护公司财产和机密信息,员工在离职前应按照规定归还公司财产,并签 署保密协议。 3. 离职考核 3.1 对离职员工进行离职考核,评估其在公司任职期间的表现与贡献。 3.2 离职考核内容包括工作绩效、工作态度、团队合作等。 3.3 根据离职考核结果,为员工提供有针对性的离职证明和推荐信。 四、管理和考核标准 1. 管理标准 1.1 按照公平、公正、公开的原则,对员工进行招聘、录用、离职等管理工作。 1.2 严格遵守国家劳动法律法规,保障员工的合法权益。 1.3 建立员工档案,妥善保存员工的个人信息和劳动合同等相关文件。 1.4 组织开展入职培训,帮助员工适应工作岗位,提高工作能力。 2. 考核标准 2.1 建立科学、合理的考核制度,根据岗位要求制定相应的考核指标。 2.2 以工作绩效为主要考核依据,综合评价员工的工作表现和工作态度。 2.3 定期进行员工绩效评估,为员工提供激励和晋升机会。 五、附则 5.1 本制度自公布之日起生效,待员工签订劳动合同时,应明确告知员工相关 制度。 5.2 若员工违反本制度的规定,将根据企业内部纪律和劳动法律法规进行相应 处理。 5.3 本制度的解释权归企业法务部门所有,并且保留对本制度进行修改的权利。

员工的离职管理制度

员工的离职管理制度 员工的离职管理制度「篇一」 一、入职程序 1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职; 2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续,签订劳动合同; 3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,银行卡学历证书原件或其他相关证明; 4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品; 5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。 二、离职管理程序 1、辞职: ①凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金; ②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月奖金。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资; ③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续; ④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存,同时结算工资; ⑤审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。 2、辞退、劝退 (1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;

(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续,员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存; (3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金; 审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。 3、除名/开除 因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者,由部门将其材料汇总送人事部,人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职程序。(如违反公司规定造成损失的可扣发奖金,严重者追究其相关责任) 4、自动离职 员工未经批准离职称为自动离职。按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。对公司造成经济损失等情况,公司将保留依法追究补偿的权利。 三、临时聘用人员管理办法 1、各部门有临时性工作,需聘用临时人员时,需提前xx天填写岗位需求申请表,经上级主管批准后,送人事部备案,人事部凭此表招聘。 2、临时人员到岗时,须到人事部提交身份证等相关证件并填写《应聘人员登记表》存查。 3、对经管财务、有价证劵、仓库、营销及会计等重要岗位不得聘用临时人员。 4、临时人员在工作期间,如不能胜任工作或工作欺瞒,聘用部门应予终止聘用,终止聘用的临时人员应填写(离职通知书),经主管审核签署后,交人事部作为计发工资的依据。 5、临时员工聘用期满,如工作尚未完成,必须继续聘用时,应依程序重新办理聘用手续,经人事部核准后方可聘用。 员工的离职管理制度「篇二」 一、目的:规范员工流动,保证及时、充分人才支撑

入离职管理制度

入离职管理制度 一、总则 为规范员工入职和离职行为,维护公司秩序,制定本制度。本制度适用于公司内全部员工的入职与离职管理。 二、入职规定 1. 符合公司招聘条件并通过面试者,经公司同意后方可入职。 2. 入职需提供身份证明、学历证明等相应材料,并签订劳动合同。 3. 新员工需接受公司规定的培训和考核,不合格者将被解除劳动合同。 三、入职流程 1. 新员工接受面试后,需提供相关材料以备公司留存,并被录用。 2. 公司向员工介绍公司基本情况、公司规章制度以及工作规范。员工需在规定时间内完成公司相关的培训。 3. 公司领导安排员工到所在部门工作,并分配专人负责接待和培训。 4. 新员工工作满一周后,需向公司提交入职报告。报告内容需要包括:个人基本情况、所履历程及所受教育、专业和工作经验等。 5. 公司验证入职报告内容后,办理相关手续并核定员工工资。 四、离职规定 1. 员工需提前一个月向公司提出离职申请,并经过公司同意才可以离职。 2. 离职员工需办理离职手续,如交接工作、结清工资等。 3. 离职员工需填写离职报告,并由部门领导审核后确认。 五、离职流程 1. 员工提出离职申请后,需书面报告公司人力资源部门和所在部门主管。 2. 公司人力资源部门会与离职员工进行离职面谈,了解原因并作出处理。 3. 离职员工需完成部门工作交接,并交代未完成的工作事项。 4. 公司结清离职员工工资,并对员工进行离职管理信息归档。 六、特殊规定

1. 有重大失职行为的员工将会有相应处理措施。 2. 有违法违纪行为的员工将收到相应处理,涉及刑事责任的将移交司法机关处理。 3. 公司保留对本制度的最终解释权。 七、承诺 员工在公司的入职和离职行为中,需严格遵守公司管理制度并依法行事,如有违规行为,公司将保留追究法律责任的权利。 八、附则 本制度由公司人力资源部负责解释。本制度自发布之日起生效。 以上为本公司入离职管理制度内容,本公司保留对该制度的最终解释权。

公司入职离职管理制度(通用5篇)

公司入职离职管理制度(通用5篇) 在当下社会,有很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就会对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪下面是小编收集整理的公司入职离职管理制度,欢迎大家阅读参考学习! 公司入职离职管理制度篇1 1目的 规范公司员工入职工作流程,帮助新员工消除对新环境的陌生感,顺利将其导入公司的文化氛围中,在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估,为员工转正提供依据,同时有效规范用工风险,员工入职管理规定。 2适用范围 适用于pas gels公司所有员工的入职工作。 3关键词 3.1 入职:是指员工被单位录用,接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续,双方正式建立劳动关系,只完成公司相关规章制度等入职培训,还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。 3.2 上岗:是指员工与录取公司正式确定劳动关系后,完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训,由人力资源部引并转交用人部门负责人,由用人部门负责人指定岗位,明确岗位职责,确定指导老师,开始岗位培训和岗位试用。 3.3 试用期培训:新员工在办理完相关入职手续后,由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作,主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等,通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望

的态度、知识、技能,从而更快地融入公司文化氛围中,顺利展开工作,管理制度《员工入职管理规定》。 3.4 试用期评估:通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈,从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价,以确定新员工是否符合公司要求。 4入职通知 4.1 最终面试负责人确定员工是否录用,将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。 4.2 人力资源专员接到以上的信息后,以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员,通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它(如个人用品)等。 5入职准备 在新员工入职的前一天,与员工入职工作相关的部门提前做好相应的准备工作,以顺利迎接新员工的到来。 5.1 行政部 5.1.1 工位确定(与用人部门沟通)。 5.1.2 办公工具(如办公电脑及办公椅),在新员工入职前一天安置好。 5.1.3 公司邮箱、rtx、crm相关账号与权限设置的开通。 5.1.4 笔记本、签字笔、文件夹、书架、垃圾桶等办公用品。 5.1.5 门禁卡。 5.1.6 培训资料(电子版或纸版)。 5.2 人力资源部 5.2.1 劳动合同(一式两份)。 5.2.2 保密协议(一式两份)。 5.2.3 入职手续清单(一份)。 5.2.4 入职登记表(一份)。 5.2.5 培训资料(电子版或纸版)。 5.2.6 新员工入职前一天将其入职时间通知行政部和用人部门。

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