入离职管理制度

入离职管理制度

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入离职管理制度(精选5篇)

随着社会一步步向前发展,制度使用的频率越来越高,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的入离职管理制度(精选5篇),希望对大家有所帮助。

入离职管理制度1

一、入职程序

1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;

2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续,签订劳动合同;

3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,银行卡学历证书原件或其他相关证明;

4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;

5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。

二、离职管理程序

1、辞职:

①凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;

②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月奖金。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;

③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;

④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存,同时结算工资;

⑤审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

2、辞退、劝退

(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;

(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续,员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;

(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;

审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

3、除名/开除

因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者,由部门将其材料汇总送人事部,人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职程序。(如违反公司规定造成损失的可扣发奖金,严重者追究其相关责任)

4、自动离职

员工未经批准离职称为自动离职。按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。对公司造成经济损失等情况,公司将保留依法追究补偿的权利。

三、临时聘用人员管理办法

1、各部门有临时性工作,需聘用临时人员时,需提前xx天填写岗位需求申请表,经上级主管批准后,送人事部备案,人事部凭此表招聘。

2、临时人员到岗时,须到人事部提交身份证等相关证件并填写《应聘人员登记表》存查。

3、对经管财务、有价证劵、仓库、营销及会计等重要岗位不得聘用临时人员。

4、临时人员在工作期间,如不能胜任工作或工作欺瞒,聘用部门应予终止聘用,终止聘用的临时人员应填写(离职通知书),经主管审核签署后,交人事部作为计发工资的依据。

5、临时员工聘用期满,如工作尚未完成,必须继续聘用时,应依程序重新办理聘用手续,经人事部核准后方可聘用。

入离职管理制度2

一、辞退管理

1、辞退:是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退,包括试用期内辞退及转正后辞退。店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。

2、辞退程序

被辞退员工需填写《员工入(离)职审批表》,办理离职手续,用人部门要及时安排人员接替其工作,被辞退员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。

二、开除管理

1、开除:是指对严重违反店铺规章制度的员工给予强行解除劳动关系的处罚。

2、开除程序

(1)开除员工,店长报告上级批准后让其办理相关手续。

(2)被开除员工需填写《员工入(离)职审批表》,店长及时安排人员接替其工作,被开除员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。

三、自愿辞职

1、店铺与员工之间无论哪一方提出终止工作关系,都必须提前30天书面通知对方(试用期的通知期为一天),因违纪被开除者和被辞退者除外。

2、辞职员工应由店长审批。

3、员工辞职申请获准后,方可办理离职移交手续,需填写《员工入(离)职审批表》,部门主管应安排其他人员接替其工作。

5、在所有离职手续办妥后,辞职员工方可在店铺规定日期领取工资。

四、离职手续办理流程

员工离职获批

向店长或指定人员移交工作及工作物品

向宿舍长退还卧具

向店长退还工服、宿舍钥匙、店铺钥匙、自行车等物品

店长审定

清算领、借款手续、核对扣款

规定期限内领取工资

若不退换卧具、工服则按进价从工资扣除

1、移交的物品种类

(1)店铺的文件资料(包括电子版)

(2)店铺的有关资料

(3)店铺用品

(4)工服、钥匙

(5)店铺分配给其使用的属于公司的.财物

(6)宿舍使用的卧具

六、工资结算

1、辞职员工领取工资截止日期为正式离职日期

2、辞职员工结算款项

(1)结算工资

(2)须扣除以下款项:

①员工拖欠未付的店铺借款、罚金、宿舍费

②原承诺培训服务期未满的补偿费用

(3)遗失的店铺任何财物将作价酌情赔偿

八、辞职、辞退、开除的管理要求

1、店铺不应违反程序,随意辞退或开除员工。任何类型的离职行为(辞职、辞退、开除)与处理程序,均须按规定进行

2、店铺开除的员工,其他店铺不允许再录用

3、不办理辞职手续就离职的员工视为自动离职,店铺有权扣发当月工资并给予除名处理

4、店长辞职或调动离职,离店交接要有财务人员的离职审计记录

店铺考勤管理制度

(一)考勤内容

1、迟到:上班时间应到而未到岗者;

2、早退:未到下班时间而提前离岗者;

3、旷工:未经领导批准离而不到岗者。

4、病事假:因生病或有事者。

5、串岗:不在规定岗位工作

6、脱岗:不在工作岗位工作。

(二)考勤须知

1、对有迟到、早退、擅离职守脱岗、串岗等现象的员工,应进行教育并给予适当的经济处罚。

2、对旷工者,应作除名处理

3、除公休外,店铺员工出满勤者享受店铺给予的全勤奖200元。

(三)考勤处罚

1)员工迟到或早退,串岗或脱岗(30分钟以内),执行食品卫生安全奖罚制度。

2)当月迟到或早退两次以上(含两次),除执行食品安全奖罚制度外,即扣发当月全勤奖。

3)当月迟到或早退30分钟以上一次,除执行食品安全奖罚制度外,即扣发当月全勤奖。

4)当月旷工除扣发3天工资外,再扣发当月全勤奖。

5)当月员工因个人原因(如重大差错、事故、不服从上级安排、违反国家法律法规)被开除者一律扣除全勤奖。

(四)考勤统计

1、店铺考勤员由外场领班以上管理人员担任。

2、所有员工上下班都要在考勤机上按指纹。

3、考勤管理员每月14日上报店长考勤记录,作为工资扣款依据。

(五)考勤员职责

1、按规定认真、及时、准确地记录考勤

2、如实反映本店铺考勤中的问题

3、妥善保管各种考勤记录凭证并存档

4、记录时使用考勤符号

入离职管理制度3

一、入职手续办理:

1、招聘原则:

a、因事设岗,因岗择人;

b、先店内,后店外;

c、公开招聘,平等竞争,择优录用;

2、招聘条件:

a、一线面客员工基本要求:年龄:18-26岁,实际表现无劣迹,品质优良,身体健康,气质高雅,高中以上学历(特殊岗位或有特殊技能可适当放宽),普通话标准(英语或其他语种流利可优先考虑)。身高:女158cm以上,男170cm以上。

b、后勤或其他工种则根据部门及岗位需要。

3、招聘程序及步骤:

a、用人部门根据本部人员编制及淡旺季等情况通过与人事部协商有计划地招聘人员。

b、员工提出辞职,部门应在三天之内以书面形式上报人事部,以便人力资源部提前进行人力调配。

c、面试:任何面试人员必须首先到人力资源部面试,经人事主管考核签字后方可到用人部门进行第二次面试,由用人部门确定职位、工资、入职日期(每周一,若有特殊情况请预先通知人力资源部),后返回由人力资源部经理复核,再逐级审批后方可到人力资源部办理入职手续,否则视为无效。各级别员工入职最终审批权限及程序如下表:

d、入职前员工必须准备好如下资料:身份证、本人有效学历证、相关资格证书、计划生育证、健康证、照片、制服押金300元。全体员工须办理深圳户口担保手续(详见深圳担保要求),保安员须有户口所在地公安部门无犯罪纪录证明书。

e、入职手续办理时间为每周一,入职培训时间为每周二及周三,到部门报到时间为每周四,部门在三个月内必须安排新入职员工进行部门内部的业务知识及技能培训。

二、离职手续办理:

1.员工辞职须向部门提交书面辞职申请。试用期内提前七天,试用期后提前三十天,否则扣除七天(试用期内)或三十天(通过试用期转正后)工资作为提前通知款。

2.部门在收到员工辞职申请后,应首先了解辞职原因(可以挽留应尽量挽留),后由部门填写离职审批单,经员工本人及部门经理/总监签字后于三天内送交人力资源部,员工辞职审批权限及程序如下表:

3.如员工属自动离职(连续三天旷工),则部门应于第四天将离职审批表报人力资源部。

4.被开除员工的部门应于当天上报离职审批表至人力资源部并通知员工。被开除员工须于即日办理离职手续,大厦将永不再录用。

5.如部门根据营业需要进行裁员,应提前七天(试用期内)或一个月(通过试用期转正后)通知员工本人,并在三天内以书面形式上报人力资源部。

6.经过以上级别逐一审批后,在最后工作日由员工本人到人力资源部领取离职清单,并于三天内办完全部离职手续及结账手续。

7.未过试用期的员工辞职时须扣除培训及其他有关费用100元。

8.如因劣迹被大厦开除或辞退的员工将永不再录用,被裁员的员工将根据其表现在一年以后考虑再录用。

入离职管理制度4

第一、新员工入职必须具备的基本条件

1、新员工必须提供身份证或户口本复印件,填写入(离)职审批表

2、要求相貌端庄、清秀,面部无缺陷,口齿清晰,反应灵敏

3、身体健康无残疾,无癫痫,无肺结核、甲肝、乙肝、伤寒等传染病或皮肤病

4、有推荐人者优先录用

5、所有财务人员(收银员、出纳、会计、仓管、采购员)、值夜都必须在入职时提供当地户籍人员提供的《担保证明》,并由店长进行家访,核对《担保证明》的真实性并了解提供担保人员的情况。

6、由店长安排交纳相关押金并领取工服、工牌;员工凭押金收据到宿舍长处领取卧具

7、店长介绍店铺情况,安排入职培训和岗前培训

第二、试用期管理

1、试用期规定

(1)试用期一般为一个月(店长为三个月,厨师长及领班为两个月)。在试用期内,将依据员工考试成绩、技能水平及各方面的综合表现,由店长决定新员工按期转正、延期转正或是解聘

(2)试用期间工资按标准执行

2、试用期培训

(1)店铺必须安排新员工培训,并在员工转正前进行考试

(2)店铺需确定新员工的辅导老师(一个月),通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工。其主要职责为:一带一,随时解答新员工在工作上的问题。

3、提前或延期转正的具体规定

(1)对各方面表现特别突出的员工,经部门主管推荐店长批准提前转正。

(2)对违纪违规、造成责任事故或暂时胜任不了工作的新员工,最多给予两个月的延期试用

(3)对因缺勤而延期转正的员工,将视缺勤天数和情节给予一个月内的延期试用

(4)试用期间,病、事假累计超过5个工作日的员工,原则上解除聘用

入离职管理制度5

一、请假规定

1、请假必须向领班以上管理人员申请,经上报店长批准后方可。未经批准不得先行离岗,未办请假手续不在岗者视为旷工。

2、请假期满,不按时到岗者,除确因临时发生意外等不可抗力事件外,均以旷工论处

3、考勤指纹机和考勤记录为请假证明。

4、所有员工请病、事假均100%扣除相应天数工资。

5、病事假当月不发全勤奖。

二、店铺员工休假制度

1、员工休假采用轮休制,时间由店长根据店铺需要的排班表决定。

2、根据学校放假实际情况,店铺员工休假原则上实行倒休制,即店铺营业期间每月休假一天,其它三天及相应月份法定节日公休倒休到寒暑假,薪资每学期开学后第一次发工资时一并发放(无全勤奖及社保补贴,因为已经在各月份中发放)。

3、部门负责人公休需店长同意,店长公休必须提前告知投资人。

4、暑假期间:

1、三、四、五、六月为店铺全月正常运营月份,店铺员工每月休假一天,其它应休天数共计12天;二月、七月共计应休3天,总计应休15天。

2、法定公共假日:清明节一天,端午节一天,

劳动节一天,除去假日当月已实发3天工资外,剩余6天,连同以上六个月共计应休15天公假,总计21天。

5、寒假期间

八月公休1天,九、十、十一、十二共计13天应休中秋节1天、国庆节3天、元旦1天,法定节假日5天,除去假日当月已实发5天工资外,共计10天,总计23天应休。各店应按报到实际时间计算。

6、寒暑假工资计算:

全勤奖、社保补贴因为已经分摊到各月中,所以寒暑假工资只发放基础工资。

寒暑假整月工资:对每学期按时报到,按时放假的员工并且全勤,发放整月工资,相当于寒假奖励7天、暑假奖励9天的基础工资。

寒暑假非整月工资:是指报到以后或没到放假时间离职的工资,按每月实际天数累计计算。

员工入职、离职及劳动关系管理制度

员工入职、离职及劳动关系管理制度 一、入职管理制度 1.招聘需求 公司通过人事部门进行招聘,根据业务需要和工作量制定招聘计划,招聘需求 以部门为单位进行。在进行招聘前,应当制定招聘流程,明确各个流程的职责和规定。 2.面试流程 公司进行招聘时,应当按照招聘需求制定面试流程,并严格按照流程进行。公 司应当根据招聘岗位的性质与要求,设计面试题目,对求职者的专业知识、职业素养、应变能力、语言表达能力进行考察。同时,公司应当充分尊重求职者的隐私,遵守法律法规及道德规范。 3.录用流程 公司对于录用人员,应当根据公司要求及员工岗位要求的能力和素质进行评估,评估结果应当严格保密。公司录用新员工,应当签订劳动合同,合同期限应当按照双方意愿确定。公司应当为新员工提供全面的入职培训,包括公司制度、岗位职责、工作流程、安全生产等内容。 二、离职管理制度 1.离职公告 员工主动离职或因其他原因离职时,应当提前一个月向公司提交书面申请,公 司应当确认申请后办理离职手续。离职员工应根据公司要求按时、完整地完成离职清理工作;公司应当及时清算离职员工的工资、奖金、福利及年度结算等。 2.非正常离职处理 公司禁止任何违法行为、纪律行为或受到法律处罚的员工在公司任职。如公司 发现员工有任何违法违纪行为的,应当严格处理,甚至解除合同。 3.离职手续 员工离职前应该办理公司离职手续,这些手续由员工本人持身份证、劳动合同 及工作证件到劳动科办理,办理好手续后销毁工作证件。

三、劳动关系管理制度 1.劳动合同 公司应当制定标准的劳动合同范本,根据员工类型和岗位进行适度的调整。劳动合同应当明确规定员工的工作性质、工资、保险、福利待遇、工作时间及休息、劳动条件、培训和考核等内容。 2.薪酬管理 公司应当按照员工岗位、职责、能力和市场行情等因素,科学制定薪酬标准和绩效评估标准,做到工资与员工的贡献成正比,改进员工的工作积极性,提高员工的工作效率。 3.员工福利 公司根据员工的实际需要及公司的财务状况,制定相应的福利计划。主要福利包括:五险一金、带薪休假、加班补贴等福利待遇。同时,公司应当尊重员工的个性化需求,加强员工的感性认同,提高员工的归属感。 四、总结 通过本次的员工入职、离职及劳动关系管理制度的介绍,我们可以发现,对于一家企业来说,对于员工的管理是非常重要的。企业应当严格依照相关法律法规,制定完善的管理制度,积极管理员工,为企业的核心竞争力提供优质的人力资源保障。

入职离职管理制度

入职离职管理制度 一、目的和适用范围 该入职离职管理制度的目的是为了确保公司在员工入职和离职过程中能够顺利进行,规范操作流程,保护员工和公司的合法权益。本制度适用于所有公司员工,包括正式聘用、实习生和临时工等。 二、入职管理 1. 招聘与录用 a. 招聘岗位由人力资源部负责发布,要求各部门按照公司规定的程序进行招聘,确保公平、公正。 b. 录用程序包括面试、背景调查和人事审批等环节,符合条件的应聘者方可获得录用资格。 2. 入职手续 a. 入职前,员工应准备相关入职登记资料,包括身份证、学历证明、健康证明等,并按要求提交至人力资源部。 b. 公司将为新入职员工办理入职手续,包括签订劳动合同、办理社保和住房公积金等事项。 3. 岗位培训 a. 入职后,新员工将参加公司组织的岗位培训,包括工作流程、安全操作、公司文化等内容。

b. 岗位培训的内容和进度将根据员工所属部门和职位的不同有所 区别,由各部门负责具体安排。 4. 入职确认 a. 公司将在员工入职后的试用期结束前进行入职确认,评估员工 的综合表现。 b. 入职确认结果将作为员工正式聘用的依据,对于符合要求的员 工将转为正式聘用关系。 三、离职管理 1. 提前通知 a. 员工如需离职,应提前向上级主管提交书面辞职申请,并注明 离职原因和离职日期。 b. 离职员工的离职日期应符合公司规定的通知期限,如不能满足 通知期限,需经公司同意方可提前离职。 2. 离职手续办理 a. 离职员工应向人力资源部提交离职申请,并填写离职手续清单,包括办理离职手续、归还公司财物等事项。 b. 人力资源部将协助离职员工办理相关离职手续,包括离职手续 审批、工资结算、社保和住房公积金等事宜。 3. 知识交接

公司入职离职管理制度

公司入职离职管理制度 公司入职离职管理制度篇1 一、目的 规范员工入职与试用管理工作。 二、职责 1、公司人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。 2、用人部门负责员工试用期间的督导工作。 3、公司人事部文员负责员工入职手续的具体办理工作。 三、程序要点 1、新员工按约定时间带齐有关证件(身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸免冠照片两张、入职通知书)到公司人事部报到(未按入职时间报到的员工,公司人事部要及时与入职人员联系、确认,并及时将情况反馈到用人部门)。 2、公司人事部门检查入职人员证件是否真实及齐备。 (1)证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。 (2)证件不齐备者,由公司人事部经理确认后可先办理入职手续,并要求员工一个月内补齐证件或准备齐证件后再来报到(无身份证人员),一个月未将所缺证件补齐者,按劝退处理,根据实际出勤天数计发工资。 (3)证件不真实者,取消入职资格并收回《入职通知书》,并通知用人部门。

3、证件检查合格后,公司人事部文员为入职人员办理以下入职手续,并及时将情况反馈到部门。 (1)带领新员工到指定医院进行体检: a)体检合格者,签署聘用合同; b)体检不合格者,取消入职资格,并通知用人部门; (2)签署聘用合同:公司人事部文员准备《劳动合同》一式两份,组织员工熟悉《劳动合同》有关条款,并要求员工签署。 (3)员工签署后,公司人事部文员给入职员工发放《员工手册》、考勤卡、工作证、饭卡,并进行登记确认。 (4)公司人事部对新员工培训上一项的有关规定,明确告诉员工以上培训将列为新员工培训考试内容,并引导新员工熟悉考勤管理规定、饭卡管理规定、餐厅位置。 (5)公司人事部文员将新员工资料登记在《员工花名册》中,并将员工报到情况当日内反馈到用人部门。 (6)公司人事部为员工建立个人人事档案(员工人事档案的保管期限:在职员工的档案应永久保管,离职员工的档案保管到该员工离职一年以后,列入公司档案的销毁清单后一并销毁)内容包括: (a)《面试记录表》; (b)《职位申请表》; (c)证件复印件; (d)《员工档案记录表》; (e)《转正/晋升/降级/调薪表》;

公司员工入离职管理制度

公司员工入离职管理制度 公司员工入离职管理制度是为了规范和管理员工加入和离开公司的流程,确保公司能够有效地吸引、留住和管理人才。本制度适用于全体公司员工,旨在促进公司的稳定和可持续发展。下文将从员工入职和离职两个方面,详细介绍公司员工入离职管理制度的相关内容。 一、员工入职管理制度 1. 招聘流程和程序 公司将根据业务需要和岗位要求,开展招聘活动。招聘流程包括岗位发布、简历筛选、面试、考核和录用等环节。公司将确保招聘程序公正、透明,并根据招聘结果及时通知应聘者。 2. 入职事宜办理 新员工入职前,公司将安排入职培训,包括公司介绍、岗位职责、相关制度和规定等内容。入职所需的员工档案和合同等文件也将在此阶段办理完毕,以确保员工信息的准确性和合法性。 3. 岗位指派和转调 公司将根据员工的能力和发展需求,合理安排岗位指派和转调。在进行岗位指派或转调前,公司将与员工进行充分沟通和协商,以确保双方的利益和发展目标能够得到最大程度的满足。 4. 员工福利待遇

公司将为员工提供合理的薪酬、福利待遇和工作条件。员工享受的福利包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假、带薪病假、节假日福利和培训机会等。公司将根据员工的工作表现和贡献,适时调整和提升员工的福利待遇。 二、员工离职管理制度 1. 辞职流程和程序 员工如需离职,应提前向公司提交书面辞职申请,注明离职日期和原因。公司将与员工进行离职面谈,了解员工的离职意愿和需求,并进行交接手续。 2. 离职手续办理 员工离职时,应按照公司规定退还公司财产和设备,并办理相关离职手续,如离职手续单、档案转移、社会保险注销等。公司将妥善处理员工的离职手续,确保相关规定得到严格执行。 3. 离职后事务处理 离职员工离开公司后,公司将与员工进行离职调查,了解员工对公司的意见和建议,以提高公司的管理和发展水平。同时,公司将对离职员工的福利待遇进行结算和发放,确保员工权益得到保障。 4. 员工离职分析和反馈

员工入职离职管理制度5篇

员工入职离职管理制度5篇 员工入职离职管理制度5篇 辞退:是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退,包括试用期内辞退及转正后辞退。下面给大家分享员工入职离职管理制度,欢迎阅读! 员工入职离职管理制度精选篇1 1.目的: 为进一步加强公司员工管理,规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序,结合公司实际制订本标准。 2.适应范围: 公司全体员工。 3.职责: 3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理; 3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。 4.工作要求: 4.1员工招聘 4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要,结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划,填写用人需求表送办公室。 4.1.2办公室根据企业战略发展规划,结合各部门的用人需求,编制企业年度人才需求计划,报总经理审批后实施。 4.1.3对于临时招聘,由需求部门填写用人申请,报总经理审批后送办公室实施。 4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请,向外发布招聘信息。 4.1.5招聘信息发布后,办公室依据报名条件规定收集报名资料,并进行初

步筛选,审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。 4.1.6办公室根据审核筛选,确定初试人员名单和面试时间,并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试,并填写《面试评价表》。 4.1.7所有应聘人员面试结束后,办公室会同需求部门确定最终面试结果。 4.2员工录用 办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批,确定最终录用人员并通知申请部门。 4.3入职报到 4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者,由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件: A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件; B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。 4.3.2被录用人应按办公室指定时间报到及办理入职手续。如在发出正式录用通知3天内不报到,办公室可取消其录用资格(特殊情况经批准可延期报到)。考勤记录从新员工正式报到之日起开始。 4.3.3新员工交付有关证明文件后,须填写《个人信息采集表》,连同经过公司领导审核批准的《应聘人员登记表》一起交由办公室为新员工建立个人档案。 4.3.4办公室为新员工配发办公用品或相应的工作用品。 4.3.5由办公室通知用人部门做好相应的工作安排。新员工第一天到岗,部门负责人应负责将新员工介绍给部门同事,办公室负责将新员工介绍给公司同事,并领其熟悉公司环境,并作相关的入职培训。 4.3.6办公室将新入职人员的工资待遇通过给财务部,作为计发工资的依据。 4.4新员工培训 新员工办理完入职手续后,必要时,由办公室组织新员工进行职前培训,职

离职管理制度(精选17篇)

离职管理制度(精选17篇) 离职管理制度第1篇 第一条目的 为维护公司合法行使用工权,保障公司员工的合法权益;规范集团公司及其子公司员工的离职管理,制订本制度。 第二条适用范围 集团公司及其子公司。 第三条离职种类 一、试用期内终止劳动合同的离职(以下简称试用期内离职):指员工在试用期内,公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。 二、劳动合同期满,自然终止劳动合同的离职(以下简称合同期满离职): 指劳动合同期满,公司或员工任何一方不愿续签劳动合同,双方劳动合同关系自然终止。 三、劳动合同期内,提前终止劳动合同关系的离职(以下简称合同期内离职,包括辞职、辞退、擅自离职)。 (一)、辞职:指员工方由于自身原因等合法因素,向公司提出提前终止劳动合同关系。 (二)、辞退:因下列原因,由公司提出与员工提前终止劳动合同关

系。其中: 1、员工有下列情形之一的,公司可以即时解除劳动合同,予以辞退(因员工过失而提前解除劳动合同): ①在试用期间被证明不符合录用条件的; ②严重违反用人单位的规章制度的; ③严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; ④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; ⑤以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的; ⑥被依法追究刑事责任的。 2、有下列情形之一的,公司提前三十日以书面形式通知员工本人可以解除劳动合同,予以辞退(非员工过失而提前解除劳动合同): ①劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的; ②劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; ③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行, 经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的;

员工离职管理制度【16篇】

员工离职管理制度【16篇】 【导语】员工离职管理制度怎么写受欢迎?本为整理了16篇优秀的离职员工管理制度范文,为便于您查看,点击下面《目录》可以快速到达对应范文。以下是为大家收集的员工离职管理制度,仅供参考,希望对您有所帮助。 入职程序 被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职; 入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合 部办理入职手续; 填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,管理人员须提供学历及其他相关证明。(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续) 验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等) 领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品; 到上岗部门报到 离职管理程序 辞职 凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前30 天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离 职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额

的违约金。员工未履行劳动合同期限长短,不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金,并逐年累计。未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月工资。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续; 员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存,同时结算工资; 审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准; 辞退、劝退 因某种原因,公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。 被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续,员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。 综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金; 审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和

员工入离职管理制度

员工入离职管理制度 员工入离职管理制度 在现在社会,我们每个人都可能会接触到制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是精心整理的员工入离职管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 员工入离职管理制度1 为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性,特制定本管理制度。 一、晋升的基本原则及条件 1、符合公司及部门发展的实际需求。 2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。 3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。 4、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。 二、审批权限 1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核,总经理任命。 2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核,人力资源部任命,总经理签批。 三、晋升流程 1、员工晋升申报 (1)由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察,并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求,向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。 (2)员工晋升申报到正式任命期间,各部门可根据工作需要在部门内部宣

布该员工代理相应职位,并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前,员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。 (3)人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核和审核,审核在xx个工作日内完成,并于xx个工作日内出具相关评估报告,反馈给相关部门。 2、晋升考核评估工作 (1)晋升考核评估工作原则 ①充分尊重原则:人力资源部将充分尊重各部门用人需求,支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。 ②充分负责原则:本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则,对晋升员工进行全方位(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。 ③充分建议原则:针对极个别不符合条件,有重大素质隐患,不适合公司、部门发展的人员,人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升。 (2)晋升考核评估工作流程 ①人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料部分与人事库进行核实,对不符的情况与晋升员工本人进行核对。 ②对晋升员工进行全面(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。 ③评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。 ④人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考核评估意见报告,报送执行委员会或部门管理会议审核。 ⑤部门主管以上级别员工的晋升,由执行委会员收到人力资源部提交的该员工考核材料的xx个工作日内给出审核结果,公司总经理签署审批意见。 ⑥部门主管以下级别员工的晋升,由本部门依据人力资源部审核材料于xx 个工作日内给出审核结果,由人力资源部主管审批意见,总经理签批。 3、员工晋升任命 (1)人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。 (2)任命公告将采用以下两种方式进行。

员工入离职管理制度

员工入离职管理制度 员工入离职管理制度1 为了规范本公司的考勤制度,特此订立此管理方案,望全体员工仔细阅读,并遵照执行。 一、请假制度 1、请假两天以内的由部门组长批准,请假三天及以上的由总经理批准,并在行政部备案。 2、请假手续以书面为准,如遇特殊情况无法办理书面请假手续,则应电话请假,书面手续后补。短信请假无效。 3、员工因公外出不能按时记录考勤的,应在归岗后尽快在行政部进行登记,并由主管领导签字确认。 二、病假制度 1、员工本人确实因病,不能正常上班者,须主管领导批准,报行政部备案。连续请病假超过_______个工作日者,必须取得医院开具的休假证明。 2、患病员工请假应于当日上班前向主管领导请假,经批准后方可休假。 3、员工须在病愈后的第一个工作日,当日将病假条交给行政部核查存档。 三、事假制度 1、员工因合理原因需要请事假的,须提前一天书面提出申请(如

遇不可预测的紧急情况,必须由本人在上午上班前请示公司领导),如实说明原因,经主管领导同意后方可休假,否则按旷工处理。 2、请事假当日不支付工资。 3、工作时间如有私人紧急事务需要离岗处理,按照事假的规定向主管领导请假,违反规定者以旷工计罚。 4、事假期限期满未返岗的,按旷工计罚。 四、年假制度 1、根据国务院出台的《职工带薪年休假条例》,职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 2、年假应提前向公司提出申请,审批后方可进行休假。 3、当年未休年假必须先休完,不得累计到第二年(特殊情况除外)。 4、员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假: 1)请事假累计20天以上且公司不扣工资的; 2)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的; 3)累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的; 4)累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。 5、已提出离职申请的员工,如还有本年度没有使用完的带薪年休假的,部门经理须安排其休完当年年休假后办理离职手续。

入离职管理制度

员工入离职管理制度 第一章员工入职管理办法 第一条入职流程 (一)入职通知 面试通过后,由人力资源部通知被录用人; (二)入职报道 被录用人准备入职材料,并按约定时间到公司人力资源部处报道,逾期视为自动放弃入职机会。 (三)入职手续 1.员工填写《职工登记表》《入职须知》《入职申请表》等相关材料。 2.公司30日内通知员工签订《新员工签订劳动合同意向书》《劳动合同》,原则上以三年为周期进行签订。公司与员工签订的《补充协议》、《保密协议》等各专项协议书作为劳动合同书的附件,与劳动合同书具有同等法律效力。如员工拒绝签订的,公司应在十个工作日内与其解除用工关系。 3.人力资源部审批《入职申请表》、《入职手续清单》,确认员工(入职时间、工作地点,岗位、级别)信息。 4.应提交的入职材料: 近一周之内的体检表一份(原件) 与原单位解除劳动合同的证明材料原件;

身份证原件(核对)及复印件1张; 最高学历证明原件(核对)及复印件1张; 一寸彩色证件照6张; 本人工资卡复印件(注明:建设银行,需在复印件上手写卡号、开户行名称并签名); 其他公司需存档的证件复印件。 第二条员工人事档案 公司不接收入公司前的人事档案,建议到专业社会人才机构保存,但是公司有调档查档权限。公司只保存员工在公司期间形成的档案。 (一)档案内容 1.员工入职档案:应聘人员登记表、体检表、劳动合同、离职证明、员工入职申请、入职手续清单、身份证复印件、毕业证复印件、工资卡复印件、一寸照片、考核表等; 2.试用期档案:试用期月度报告、转正申请表; 3.员工培训档案:入职培训成绩单、相关业务培训成绩单; 4.员工异动档案:异动通知书、异动审批表; 5.员工离职档案:离职申请表、离职证明(复印件)等; 6.在职期间档案:奖惩材料等。 (二)档案的保存: 1.人力资源部收齐新入职员工的所有资料后,统一装入新

员工入离职程序及规定

员工入离职程序及规定 一、入职程序及规定 1、如实登记个人资料登记表,所有新入职员工必须于规定日期到人力资源部正式 办理入职手续,并缴纳相关个人资料包括照片、身份证、学历证明、技术职称等相关复印件进行存档,员工离职时资料不做退还; 2、主管级以上员工人事、财务、专业技术等岗位个人资料须交到管理公司人力 资源部备档; 3、高层管理人员及重要岗位须在正式入职前进行工作背景调查,确保信息真实可 靠,为用人提供有力依据,降低用人风险; 4、领取工装及工作相关物品:员工手册、工号牌、考勤卡、工装等; 5、人事专员负责给新员工做岗前入职培训,介绍有关规章制度; 6、所有新入职员工包含假期工须经过7天、培训期工资标准为30元/天; 7、新开店新入职员工须经15天培训期,培训期工资标准为30元/天培训期后开 业前按岗位试用期工资70%-80%发放,开业之日起按正常标准工资发放;财务、人事、技术、厨房等岗位均须经过7天培训期,7天后按岗位试用期标准工资发放如在培训期内双方考核不适应岗位工作要求,本人自愿主动离职,则视为无薪工作日;如培训期内考核暂时不能达到上岗标准,则公司有权将培训期向后延迟,直到考核通过达到上岗要求;新入职员工技能已达到老员工标准可缩短培训期,但不得低于2日,并需驻店经理批准; 8、管理公司及区域办公室员工无培训期; 9、员工试用期为一至三个月;对于特殊技能的入职员工培训期、试用期可酌情缩 短; 二、离职程序及规定 1、辞职: 所有转正后员工离职须提前三十日以书面形式向所在部门及人力资源部提出申请试用期员工须提前15天,得到批准后方可离职,未经批准擅自离职者按开除处理; 员工离职必须填写离职申请表,交给所在部门,经所在部门直属上级批准后,由部门转送人事专员核准,驻店店长签批方可离职专业技术人员、办公室财务人

员工入离职管理制度

员工入离职管理制度 一、目的 本制度的目的是为了规范公司员工的入离职流程,明确双方的权利和义务,保障员工的合法权益,提高企业管理效率,确保企业持续发展。 二、范围 本制度适用于公司所有部门和岗位的员工的入职、转正、调岗、离职等相关流程的管理,包括内部员工和外部劳动力。 三、制度制定程序 1. 制定制度提案:由公司人力资源部门提出制定该制度 的提案,并征求公司高层领导的意见。 2. 初稿制定:参照相关法律法规和公司内部管理规定, 起草初稿。 3. 征求意见:将初稿以书面形式向公司各部门统一发放,征求各部门负责人的意见,并进行修改完善。 4. 领导审批:经过修改完善的最终版提交公司领导审批,并逐级审批。 5. 宣传培训:制定完毕后进行宣传和培训,并在公司内 部通知全体员工并公示。 四、各项制度内容

1. 入职管理制度 名称:员工入职管理制度 范围:适用于新员工的进入公司并正式上岗的管理流程。 目的:规范新员工入职流程,明确新员工和公司之间的权利和义务,保证新员工能够正常上岗,迅速适应公司岗位和工作。 内容:详细说明新员工的招聘渠道、面试、体检、签订劳动合同、入职手续等各项流程。同时指导新员工了解公司基本情况、岗位职责、培训计划等。 责任主体:人力资源部门 执行程序:新员工到岗前与HR部门签订劳动合同,定期开展入职培训,为新员工提供必要的指导和帮助。 责任追究:对HR部门未能按照规定程序执行,造成对公司和新员工的影响的,将追究相关责任人的管理责任。 2. 转正管理制度 名称:员工转正管理制度 范围:适用于试用期满的员工的转正管理流程。 目的:明确员工工作进展情况,规范员工转正手续,确保公司和员工实现互利共赢。 内容:详细说明员工工作表现的评估标准、流程、条件以及申请转正的手续和流程,包括文化课考试、业务考试或现场职业技能考试等。

公司员工入职离职管理制度

千里之行,始于足下。 公司员工入职离职管理制度 公司员工入职离职管理制度 一、员工入职管理 1. 入职程序 员工入职前,需要完成以下程序: 1.1 公司送达的录用通知书必须被签收并确认,确认通知书表示员工接受公司的录用。 1.2 员工需向公司提交入职资料,包括身份证、学历证明、照片等。 1.3 员工需同意并签署公司的聘用合同。 2. 入职培训 为了帮助员工尽快适应工作并为公司做出贡献,公司将对新员工进行入职培训。培训内容包括公司的组织结构、文化、价值观以及职位相关的工作流程和规程。 3. 入职登记 员工在完成入职程序和培训后,需到人力资源部门办理入职登记手续。登记包括填写个人基本信息、签订工作合同、办理员工工牌、发放员工手册等。 第1页/共3页

锲而不舍,金石可镂。 4. 入职体检 为保证员工的身体健康和工作能力,公司将安排入职体检。员工需按公司要求到指定医院进行体检,体检结果需提供给公司。 二、员工离职管理 1. 离职通知 员工离职前,需提前30天向公司递交离职通知书。离职通知书需写明离职原因、离职日期和离职后的联系方式等。 2. 离职手续 员工在离职前,需办理以下离职手续: 2.1 提交离职申请。员工需书面申请,并提供离职原因的详细解释。 2.2 清理个人物品。员工需将个人物品清理干净,并归还公司资产。 2.3 完成交接工作。员工需将未完成的工作交接给接替者,并提供必要的指导和支持。 2.4 填写离职表单。员工需填写离职表单,包括离职原因、离职日期、是否支付剩余年假等。 3. 结算与离职证明 员工离职后,公司将进行结算工作,包括工资、奖金、补偿金等的支付,同时领导部门将出具离职证明供员工参考使用。

企业入职离职管理制度

企业入职离职管理制度 一、引言 为了规范企业的人力资源管理,提高员工的入职和离职流程效率,制定本《企业入职离职管理制度》。本制度适用于本企业所有员工的入职和离职管理工作。 二、入职管理 1. 员工招聘 1.1 招聘岗位需经过正式审批程序,并发布招聘公告。 1.2 招聘过程中,应根据招聘需求,制定招聘计划和招聘标准。 1.3 招聘程序包括简历筛选、面试、背景调查等环节。面试评估内容应与招聘要求相匹配,并记录相关信息。 2. 入职程序 2.1 确定录用人选后,应与候选人签订劳动合同,并提前告知相关入职手续。 2.2 提供员工入职所需的入职材料清单,包括但不限于身份证件、学历和工作经历证明、银行账号等。 2.3 完成人事档案的建立,包括员工个人信息、劳动合同、就业档案等。 2.4 进行新员工的入职培训,包括公司介绍、岗位职责、规章制度等。 3. 入职考核 3.1 导入新员工考核制度,设立试用期,试用期内对新员工进行综合评估。 3.2 试用期考核内容包括工作表现、团队合作、态度和职业素养等指标。 3.3 试用期满后,根据考核结果以及与员工的面谈确定是否正式录用。 三、离职管理 1. 离职申请 1.1 员工需提前向公司递交书面离职申请,并注明离职原因。 1.2 公司应及时召开离职面谈会,了解员工离职原因,并尽力解决问题。 1.3 离职面谈会记录将作为参考依据,并存入员工档案。

2. 离职程序 2.1 公司接受员工离职申请后,应协助员工办理离职手续。 2.2 员工离职手续包括但不限于离职报批、劳动合同解除、工资结算、人事档 案处理等。 2.3 保护公司财产和机密信息,员工在离职前应按照规定归还公司财产,并签 署保密协议。 3. 离职考核 3.1 对离职员工进行离职考核,评估其在公司任职期间的表现与贡献。 3.2 离职考核内容包括工作绩效、工作态度、团队合作等。 3.3 根据离职考核结果,为员工提供有针对性的离职证明和推荐信。 四、管理和考核标准 1. 管理标准 1.1 按照公平、公正、公开的原则,对员工进行招聘、录用、离职等管理工作。 1.2 严格遵守国家劳动法律法规,保障员工的合法权益。 1.3 建立员工档案,妥善保存员工的个人信息和劳动合同等相关文件。 1.4 组织开展入职培训,帮助员工适应工作岗位,提高工作能力。 2. 考核标准 2.1 建立科学、合理的考核制度,根据岗位要求制定相应的考核指标。 2.2 以工作绩效为主要考核依据,综合评价员工的工作表现和工作态度。 2.3 定期进行员工绩效评估,为员工提供激励和晋升机会。 五、附则 5.1 本制度自公布之日起生效,待员工签订劳动合同时,应明确告知员工相关 制度。 5.2 若员工违反本制度的规定,将根据企业内部纪律和劳动法律法规进行相应 处理。 5.3 本制度的解释权归企业法务部门所有,并且保留对本制度进行修改的权利。

入离职管理制度

入离职管理制度 一、总则 为规范员工入职和离职行为,维护公司秩序,制定本制度。本制度适用于公司内全部员工的入职与离职管理。 二、入职规定 1. 符合公司招聘条件并通过面试者,经公司同意后方可入职。 2. 入职需提供身份证明、学历证明等相应材料,并签订劳动合同。 3. 新员工需接受公司规定的培训和考核,不合格者将被解除劳动合同。 三、入职流程 1. 新员工接受面试后,需提供相关材料以备公司留存,并被录用。 2. 公司向员工介绍公司基本情况、公司规章制度以及工作规范。员工需在规定时间内完成公司相关的培训。 3. 公司领导安排员工到所在部门工作,并分配专人负责接待和培训。 4. 新员工工作满一周后,需向公司提交入职报告。报告内容需要包括:个人基本情况、所履历程及所受教育、专业和工作经验等。 5. 公司验证入职报告内容后,办理相关手续并核定员工工资。 四、离职规定 1. 员工需提前一个月向公司提出离职申请,并经过公司同意才可以离职。 2. 离职员工需办理离职手续,如交接工作、结清工资等。 3. 离职员工需填写离职报告,并由部门领导审核后确认。 五、离职流程 1. 员工提出离职申请后,需书面报告公司人力资源部门和所在部门主管。 2. 公司人力资源部门会与离职员工进行离职面谈,了解原因并作出处理。 3. 离职员工需完成部门工作交接,并交代未完成的工作事项。 4. 公司结清离职员工工资,并对员工进行离职管理信息归档。 六、特殊规定

1. 有重大失职行为的员工将会有相应处理措施。 2. 有违法违纪行为的员工将收到相应处理,涉及刑事责任的将移交司法机关处理。 3. 公司保留对本制度的最终解释权。 七、承诺 员工在公司的入职和离职行为中,需严格遵守公司管理制度并依法行事,如有违规行为,公司将保留追究法律责任的权利。 八、附则 本制度由公司人力资源部负责解释。本制度自发布之日起生效。 以上为本公司入离职管理制度内容,本公司保留对该制度的最终解释权。

入离职管理制度(通用6篇)

入离职管理制度(通用6篇) 入离职管理制度第1篇 第一章总则 第一条目的:规范离职人员重新返聘入职管理规定及流程。 第二条适用范围: 一、离职员工不是因为被酒店辞退、淘汰的; 二、离职时间在六个月以上的; 三、离职后在外无不良记录的; 四、在店工作期间表现良好的。 五、经部门申报酒店领导批准的。 六、返店员工向酒店提出申请的。 第二章权责 第三条人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员重新回店的录用。 第四条离职人员离职前所在部门主管面试评价离职人员二次应聘,并签示具体意见。 第五条主管(含主管)以下人员离职重新聘用由人资经理报批总经理。 第六条副经理及经理级人员离职重新聘用由人力资源部经理报批-总经理/董事长审核-报备集团人力资源部。

第三章管理内容 第七条上岗前要进行全面体检(耒阳市收生防疫站办理健康证); 第八条上岗后,如是在原岗位工作,需要一个月试用期;如在新的岗位则需要二个月试用期,试用期结束后,通过考试合格持予以转正。 第九条凡离职人员二次入酒店应聘,必须经过审批后按酒店招聘制度及流程聘用,并重新计算工龄。 第十条返店员工至人力资源部报到。(报到手续按新员工进店程序执行。) 第十一条返店一次的员工,如再次离店,则不再接受其返店。 第十二条原则上非正常原因离开公司包括开除、辞退、自动旷工3天解除合同的员工等永不录用,特殊人才或特殊情况需报总经理批示。 第十三条对要求重返酒店的员工,各部门应谨慎对待,了解其当时的离职原因,落实是否按公司制度办理完毕离职手续,用人部门要以书面文件向酒店提出重新聘用的理由。 第十四条任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况,否则一经发现,由用人部门经理承担相关责任。 第四章附则 第十五条本规定的拟定和修改由人力资源部负责,报送总经理批准后执行。 第十六条本规定由酒店人力资源部负责解释。

公司入职离职管理制度(通用5篇)

公司入职离职管理制度(通用5篇) 在当下社会,有很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就会对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪下面是小编收集整理的公司入职离职管理制度,欢迎大家阅读参考学习! 公司入职离职管理制度篇1 1目的 规范公司员工入职工作流程,帮助新员工消除对新环境的陌生感,顺利将其导入公司的文化氛围中,在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估,为员工转正提供依据,同时有效规范用工风险,员工入职管理规定。 2适用范围 适用于pas gels公司所有员工的入职工作。 3关键词 3.1 入职:是指员工被单位录用,接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续,双方正式建立劳动关系,只完成公司相关规章制度等入职培训,还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。 3.2 上岗:是指员工与录取公司正式确定劳动关系后,完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训,由人力资源部引并转交用人部门负责人,由用人部门负责人指定岗位,明确岗位职责,确定指导老师,开始岗位培训和岗位试用。 3.3 试用期培训:新员工在办理完相关入职手续后,由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作,主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等,通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望

的态度、知识、技能,从而更快地融入公司文化氛围中,顺利展开工作,管理制度《员工入职管理规定》。 3.4 试用期评估:通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈,从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价,以确定新员工是否符合公司要求。 4入职通知 4.1 最终面试负责人确定员工是否录用,将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。 4.2 人力资源专员接到以上的信息后,以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员,通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它(如个人用品)等。 5入职准备 在新员工入职的前一天,与员工入职工作相关的部门提前做好相应的准备工作,以顺利迎接新员工的到来。 5.1 行政部 5.1.1 工位确定(与用人部门沟通)。 5.1.2 办公工具(如办公电脑及办公椅),在新员工入职前一天安置好。 5.1.3 公司邮箱、rtx、crm相关账号与权限设置的开通。 5.1.4 笔记本、签字笔、文件夹、书架、垃圾桶等办公用品。 5.1.5 门禁卡。 5.1.6 培训资料(电子版或纸版)。 5.2 人力资源部 5.2.1 劳动合同(一式两份)。 5.2.2 保密协议(一式两份)。 5.2.3 入职手续清单(一份)。 5.2.4 入职登记表(一份)。 5.2.5 培训资料(电子版或纸版)。 5.2.6 新员工入职前一天将其入职时间通知行政部和用人部门。

入转调离管理制度(6篇)

入转调离管理制度 一、入职管理 1.入职办理前准备: 1.1招聘部在新员工入职前一天15。00提供第二天入职人员____及简历等信息,确保____上人员已经薪酬福利部确认过薪酬,如有超编情况需特殊审批。; 1.2员工关系部根据____及相关信息与拟入职人员进行沟通,确认拟入职人员是否如期入职,明确入职人数,入职时间,提醒员工携带入职资料,解答员工入职前基本问题。提前准备入职相关资料,预定会议室。 1.3依据工位及办公用品安排情况,协调行政中心事先确认拟入职人员工位或工位区域;同时提前准备电脑及其他办公用品。 1.4提前与新员工入职指导人沟通并进行提醒,增强其入职指导人身份意识,双方配合完成入职办理及新员工入职初环境适应。 2.入职当天入职手续办理: 2.1新员工入职当天须提交以下资料: l身份证原件与复印件(____张) l毕业证书、学位证书原件与复印件(____张) l原单位离职证明原件:解除劳动关系时间须早于入职当天劳动合同签订日期l一寸白底免冠彩色照片,需提交电子版和纸质版各____张;l职称证书、资格证书等原件与复印件(____张) l招商银行储蓄卡正反面复印件(____张)【除北京以外城市】 2.2新员工入职当天需填写、签署以下资料: l《入职信息登记表》:对所有信息的真实性负责

l《劳动合同书》、《实习协议》、《劳务合同》、《非全日制劳动合同》签订l《保密协议》、《竞业禁止协议》签订(全员均签《保密协议》,《竞业禁止1协议》详见《竞业限制协议签订与履行规范》) l《离职声明》:无离职证明人员或暂不可提供离职证明人员须填写l《员工手册》签收单l《五险一金告知书》 l《入职薪酬确认单》—薪酬福利部 2.3入职资料齐全、规范性审核,建立员工档案。(特别说明:凡是涉及签名处,需审核其签名为id姓名) l应聘登记表、个人简历、入职审批表—招聘环节提供;l员工入职所需提供资料是否齐全; l原单位离职证明原件—须审核离职时间,确认劳动合同起签日期;l员工入职登记表—信息完整、整洁;id名与常用名填写是否准确,签字须为id名; l合同、协议填写—填写规范、签字、日期等; l《员工五险一金告知书》—审核签名,明确其五险一金类型;l《离职声明》—审核填写的离职日期及签名;l《员工手册》签收单签名2.4合同、协议的签订 l总部劳动合同一式两份,公司需加盖公章,员工需本人填写完整的个人信息并保证真实,一份由员工关系部保存,一份交员工本人保存。子公司合同一式三分,一份由当地人事行政部保存,一份交员工本人保存,一份交总部保存。员工领取劳动合同时须填写《劳动合同签收单》; l劳动合同期限:初次签订一般选择固定期限劳动合同,三年期限;l试用期期限:员工级别试用期为____个月,高层管理者级以上为____个月。 2.5进行入职引导、公司介绍—具体内容参见《员工手册》(制定中) 22.6基础信息录入

入离职管理制度

员工入离职管理制度第一章员工入职管理办法第一条入职流程 (一)入职通知 面试通过后,由人力资源部通知被录用人; (二)入职报道 被录用人准备入职材料,并按约定时间到公司人力资源部处报道,逾期视为自动放弃入职机会。 (三)入职手续 1.员工填写《职工登记表》《入职须知》《入职申请表》等相关材料。 2.公司30日内通知员工签订《新员工签订劳动合同意向书》《劳动合同》,原则上以三年为周期进行签订。公司与员工签订的《补充协议》、《保密协议》等各专项协议书作为劳动合同书的附件,与劳动合同书具有同等法律效力。如员工拒绝签订的,公司应在十个工作日内与其解除用工关系。 3.人力资源部审批《入职申请表》、《入职手续清单》,确认员工(入职时间、工作地点,岗位、级别)信息。 4.应提交的入职材料: 近一周之内的体检表一份(原件) 与原单位解除劳动合同的证明材料原件; 身份证原件(核对)及复印件1张;

最高学历证明原件(核对)及复印件1张; 一寸彩色证件照6张; 本人工资卡复印件(注明:建设银行,需在复印件上手写卡号、开户行名称并签名); 其他公司需存档的证件复印件。 第二条员工人事档案 公司不接收入公司前的人事档案,建议到专业社会人才机构保存,但是公司有调档查档权限。公司只保存员工在公司期间形成的档案。 (一)档案内容 1.员工入职档案:应聘人员登记表、体检表、劳动合同、离职证明、员工入职申请、入职手续清单、身份证复印件、毕业证复印件、工资卡复印件、一寸照片、考核表等; 2.试用期档案:试用期月度报告、转正申请表; 3.员工培训档案:入职培训成绩单、相关业务培训成绩单; 4.员工异动档案:异动通知书、异动审批表; 5.员工离职档案:离职申请表、离职证明(复印件)等; 6.在职期间档案:奖惩材料等。 (二)档案的保存: 1.人力资源部收齐新入职员工的所有资料后,统一装入新 建的档案袋内,并在档案袋封面写上档案袋编号、姓名、性别。 2.档案由人力资源部统一保存,并及时更新相关信息。

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