设计人员汇总表
设计表人员年度考核汇总
部门：考核期间：二〇〇年度
主管院领导审核（签名）：考核日期：
工作联系单表格
工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目（一期二标段） 合同编号 工程分部1#车库人工挖孔桩施工作业人员 重大安全隐患 联系单编号 工作联系内容 一、由于1#车库1轴线的H轴线—M轴线护坡地段土层滑坡，7轴线的Q轴线—R轴线护坡地段工作面距离不足，两个护坡地段靠坡脚位置人工挖孔桩将无法满足施工作业要求。两个边坡稳定性会给地下车库施工作业人员带来安全隐患。 二、根据四川省宜宾地质勘察院提供地质资料，以及现场实地考察情况，目前人工挖孔桩已不具备施工条件。人工挖孔桩施工范围在高回填区；在已开挖人工挖孔桩过程中发现乱石、孤石过多，易造成井内坍塌，对井下作业人员带来严重安全隐患；宜宾地区雨季过多，在人工挖孔桩过程中，存在质量、进度和安全隐患，同时也影响成桩质量。 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人（签字）： 年月日 监理 工程 师意 见监理工程师（签字）： 年月日 业主意见业主代表（签字）：年月日 此表一式三份，承包人、监理方、业主方各持一份
工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目（一期二标段） 合同编号 工程分部1号车库底板大样图、二级螺纹 变更三级螺纹钢筋价调整 联系单编号 工作联系内容 1、14年3月13日图纸会审至今已有36天未收到1号车库底板大样图，使我施工单位盲目施工，敬请贵单位进快提供1号车库底板大样图为感！ 2、因二级螺纹钢筋变更三级螺纹钢筋，材料单价应根据投标单价给予调整，我施工单位将无法承受由此带来的经济损失。敬请贵单位酌情考虑，尽快给予答复为感！ 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人（签字）： 年月日 监理 工程 师意 见监理工程师（签字）： 年月日 业主意见业主代表（签字）：年月日 此表一式三份，承包人、监理方、业主方各持一份 工作联系单 工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目（一期二标段） 合同编号 工程分部 标准层混凝土构造柱及边框平面 布置图与房屋建筑工程施工图不符合 联系单编号 工作联系内容 变更(补充)设计通知书，签发日期2014年04月02日。第一条、根据建设方要求增加构造柱平面布置图，其标准层混凝土构造柱及边框布置如附图—。经与房屋建筑工程施工图相应对照查看，此变更混凝土构造柱及边框平面布置图与房屋建筑工程施工图不符合。我施工单位特将此情况汇报贵单位，敬请贵单位对此情况给予答复。 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人（签字）： 年月日
设计招标模版
设计招标模版 Prepared on 22 November 2020
建设项目 设计 招标文件 招标单位： 代理单位： 日期：年月日
目录招标公告 至投标人的函
招标公告 招标登记日期：公告号： 项目名称： 工程地点： 资金来源： 招标工程类型： 工程类别：/ 工程投资额： 工程规模： 建设单位： 建设单位联系人： 建设单位联系电话： 招标单位： 招标单位联系人： 招标单位联系电话： 招标代理单位： 招标代理单位联系人： 招标代理单位联系电话： 招标代理资格： 一、项目基本情况 （一）项目概况： （二）招标内容：建筑方案设计、初设及概算编制、施工图设计等相关设计服务（具体在合同中约定）。 二、投标企业资质要求 1、具有独立的企业法人资格； 2、具有工程设计综合甲级资质或建筑行业（建筑工程）设计甲级资质； 3、投标人不得和招标人存在利害关系，单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加该项目（同 一标段）的投标。 三、项目负责人资格要求 1. 设计负责人具有高级及以上职称且具有壹级注册建筑师资格；
四、联合体投标要求 1.本工程不接受联合体投标； 五、同类工程经验要求 视项目情况确定．六、招标文件获取 本项目实行资格后审，有意参加投标的投标企业开标前不需到交易中心提交报名材料，通过以下方式获取招标文件: 1.请于2014年9月19日至2014年9月26日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午8时30分至11时、下午14时至17时，到莱西市公共资源交易中心报名室（莱西市长岛路148号行政服务中心三楼），法定代表人持法定代表人证明书及身份证或授权代理人持法人授权委托书及身份证报名登记并购买招标文件。(法定代表人证明书和法人授权委托书均须注明机构代码证号）。 2.招标文件每套售价250元，售后不退。逾期不购买招标文件的视为放弃本项目投标。 3、投标人根据招标文件要求按时缴纳投标保证金，参加开标会。 七、同类工程要求 1、上五年度完成过建设规模为150000平方米及以上房屋建筑项目设计。 八、其它 1、企业法人三年内无与从事职业活动有关的商业贿赂犯罪记录(以莱西市检察院出具证明为准，开标现场投标人不需提供)。 2、本工程严禁转包、分包，否则将承担招标人的一切损失。 3、本工程实行资格后审，报名时的资料查验不代表资格审查的最终通过或合格。 4、本工程无保密内容，同意网上发布。
工作人员联系表
工作人员联系表 新郎：新娘： 伴郎：伴娘： 总指挥： 女方接亲人员 车队组 机动组 男方接亲人员 酒店工作人员 宴会厅： 新房： 礼金台： 行车路线：
婚礼流程及工作安排 凌晨 8：00 扎花车带回新郎、新娘胸花各一束，新娘手花一束、腕花一个，一袋花瓣。 （备注：告知花车司机联系方式） 9：00 女方接亲人员在新郎家集合。 ·负责联系车辆到位，并发放司机礼品 ·负责带挂鞭炮、个礼炮、瓶泡沫放置机动车上。 ·负责带一包糖讲解行车路线以及安排车辆出发顺序。·负责贴车牌、喜字。·到酒店汇合，并与酒店工作人员接洽，清理宴席厅；接收并保管物品；协助婚庆公司现场布置及酒店席位摆放（每桌瓶啤酒、瓶白酒、瓶鲜橙多、瓶牛奶、包槟榔、包烟、喜糖），备桌只摆酒水，暂不发烟、糖等，未发完的酒水、烟糖等交集中保管。检查话筒效果、选好音乐。 9：30 负责与酒店协助礼金台布置及物品摆放。9：50 女方接亲人员出发接亲 ·负责引路压车，保持车队完整及速度。
·在新郎上车时放挂鞭炮，并上机动车。 10：05 到新娘家 ·准备放鞭炮1挂。 ·负责在楼下指挥车辆摆放顺序。 10：20 车队组到新娘家 ·放鞭炮。 ·全体上楼接亲。 ·摄像。 ·在新郎、新娘下楼后放2个礼炮。 ·在新郎、新娘下楼后喷泡沫2瓶。 ·负责安排上亲上车。 10：50 女方接亲车队从新娘家出发 ·放鞭炮 11：00 机动组到大酒店 ·衔接酒店工作人员 11：20 女方接亲车队到大酒店 ·安排放鞭炮1挂。 ·负责喷泡沫2瓶、撒部份花瓣。 ·负责放礼炮2个。 11：30 新郎、新娘及工作人员迎宾安席
·发喜糖。 ·负责男方亲友与同事引客入席。 ·负责上亲及女方同事引客入席。 11：35 男方接亲人员到酒店 ·接新郎亲戚到酒店。 11：40 联系司仪到场时间，沟通并注意酒店音乐的配合。12：08 新郎、新娘进场举行婚礼（按当时情况而定，12：18）·通知酒店音乐秦婚礼进行曲。 ·负责新人进场时喷泡沫、撒花瓣。 ·在新人上台后音乐停时放礼炮2个。 ·负责配合服务员收签到卡（检查每桌是否填全）。13：45新郎、新娘进场举行婚礼后 ·提醒新郎、新娘送客。 ·负责接待酒店新房宾客。 ·负责下午活动安排接待及衔接工作。 ·负责清理剩余洒水、糖果、饮料和烟并负责送至酒店套房，由统一负责保管。16：00 统计晚餐人数、由负责晚餐预定。 17：30 负责晚餐酒水运输。
设计投标文件模板
（一）封面 投标文件 投标人：（盖章） 投标人代表： 日期：2013 年12 月 1日
（二）投标函 致：： 根据贵方设计招标的招标公告，项目编号为，我方针对该项目的投标报价为：元人民币。并正式授权下述签字人代表投标人提交招标文件要求的全套投标文件，包括： 1、投标函部分、商务部分和技术部分投标文件及相应全套电子文件； 2、其他资料。 据此函，签字人兹宣布同意如下： 1、我方已详细审核并确认全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 2、一旦我方中标，我方将组建项目设计组，保证按合同协议书中规定的设计周期(工期)50日历天内完成设计并提供相应的设计服务。 3、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第13条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 4、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 5、其他补充说明： 与本投标有关的一切正式往来通讯请寄： 地址：邮编： 电话：传真： 投标人： 投标人代表： 日期： 2013 年 12月1日 投标函附表
地址：邮编： 电话：传真： 投标人： 投标人代表： 日期：2013 年12月1日 （三）法定代表人授权委托书
本人作为的法定代表人，在此授权我公司的，其身份证号码：，作为我的合法授权代表，以我的名义并代表我公司全权处理项目投标的以下事宜： 1、送标、开标 2、签署投标文件 3、全权处理投标过程中的一切事务 本委托书期限自年月日起至年月日止。 在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力， 授权人予以认可。 授权代表无权转让委托权，特此委托。 授权代表： 身份证号码：职务： 投标人： 法定代表人： 授权委托日期：年月日 （四）合同条件响应情况表
投资项目的企业组织和劳动定员设计内容与方法
投资项目的企业组织和劳动定员设计内容与方法 一，企业组织 1，特征 1）企业组织机构包括生产系统、管理系统和生活服务系统的划分，其设置主要取决于项目设计方案和企业生产规模。 2）企业组织机构设置要符合现代化大生产管理的要求，保证多个部门、多个环节以及全体成员之间能协调一致地配合，以完成企业的生产经营目标。 2，企业组织形式 1）部门、行业不同，生产规模不同，企业组织机构可采用不同的形式。 2）最通用的形式是采用金字塔式、中层经营管理和基层现场管理等三个层次。一般来说，企业管理层次与管理幅度成反比关系，幅度越大，层次越少。 3）中小型项目可采用两级管理；大型项目可采用三级管理。 3，企业工作制度 根据各车间和设施的工艺特点和生产需要，可分别采用连续工作制或间断工作制。个别项目采用季节性生产，每年可分为生产期和停产期。 二，劳动定员和人员培训 1，劳动定员 一般来说，企业所需人员按其工作岗位和劳动分工不同，可分为四类人员： 1）工人：是指在基本车间和辅助车间中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人； 2）工程技术人员：是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员； 3）管理与经营人员：是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间从事行政、生产管理、产品销售的人员； 4）服务人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员； 在项目可行性研究中，分别估算各类人员需用量，并说明其来源，编制劳动定员汇总表。企业所需人员，有一部分必须参与建设过程、设备安装、调试，对这部分人员的来源及进厂时间要单独说明。 2，年总工资和职工年平均工资估算 分人员类别估算年工资总额，并计算职工年平均工资。 3，人员培训及费用估算 人员来源分析，需培训的人员总数。 1）培训方式： ①派往类似厂矿的生产现场和设备制造现场，通过实习培训生产、维修和管理人员，部分生产维修人员可参加本项目施工现场的施工、设备安装、调试、运转。 引进国外新工艺、新技术、新设备，必要时派往国外生产现场和设备供应厂实习。 ②在厂区举办各种类型的培训班，按照生产和业务工作的具体内容，分专业、分工种进行培训。 2）培训计划。国内培训人员数量、专业、时间、方式和国外培训人员数量、国别、专业、方式、时间及国外培训的必要性。 3）培训费用。国外培训的，要单独说明外汇来源。
设计项目组织机构及主要人员安排
设计项目组织机构及主要人员安排 1、单位内组织协调的原则 (1)目标共同――各部门、各专业始终把铁岭河治理工程的成功建设作为共同努力实现的目标； (2)信息共享――把相关信息及时地通知每一个相关的人员； (3)要点共识――在直接关系到铁岭河治理工程项目进度的关键点上取得一致意见； (4)携手共进――协调的结果一定是各方形成合力，解决存在的问题，推动项目前进。 2、单位内组织结构及人员协调 (1)实行计划经营室负责、主设室主任协助的模式，由计划经营室明确单位内部各部门的岗位职责和控制目标，做到事事有人管，人人有专责，并以规章制度的形式做出明文规定； (2)项目管理内部在人员分工上量才录用，做到人尽其才，防止力不胜任和忙闲不均的现象； (3)计划经营室要实事求是评价各级管理人员，并恰如其分地处理内部矛盾，保持管理部内部团结、和谐的气氛； (4)计划经营室根据工程设计的不同阶段，调整单位内部
人、财、物的需求，通过抓关键和主要矛盾来实现各专业人员间的调度配合。 (5)根据本工程的设计特点，满足业主对设计工作的要求，结合我单位现行的ISO9001质量保证体系标准，更好地按合同完成本项目的设计工作，设计项目组，由主管领导、项目总负责人、项目副总负责人、各专业分项目负责人以及各专业设计人员及成品制作等技术人员和管理服务人员组成。 （6）技术上，实行项目负责人负责制，建立项目组内部设计方案沟通制度。组织结构图见组织结构图。
组织结构图 1)通过每日朝会以及内部的工作例会、方案碰头会、阶段总结会、质量分析会、专题讨论会以及文件汇报的方式沟通信息； 2)树立忠诚、团结、积极上进的团队精神，本着实事求是、以诚相待态度，在互相尊重，互相配合，互相支持的原则下，公平合理协商处理各种关系问题； 3)发扬热情服务，刻苦勤劳的工作作风，积极参与，不断努力，采取灵活多变的方式和策略，通过主观努力促成各种矛盾问题的顺利及时解决。 3、设备与物资组织及协调 为确保铁岭河治理工程各阶段设计工作满足建设单位的要求，对各软硬件和物资的分配应首先确保铁岭河治理工程项目的优先使用。 由档案室负责计算机及其附属设备的维护管理，以及计算机局域网的建立和维护管理，以及软件的采购；由行政室负责交通运输和通讯设施的协调。 主要软硬件及物资有： (1)计算机及其附属设备； (2)相关专业的计算软件； (3)必要的办公室、库房、试验室等； (4)支持性服务：包括必要的运输和通讯设施等。
拟 投 入 项 目 设 计 人 员 汇 总 表
拟 投 入 项 目 设 计 人 员 汇 总 表 序号姓名性别 出生日 期 学历专业 技术职 称 在本项目拟任职 务
拟 投 入 各 专 业 设 计 负 责 人 简 历 表 姓 名金磊性别男出 生 日 期 1963年 10月27 日 毕业院校专 业同济大学建筑系建筑学专业毕 业 时 间 1986年07月 从事本专业 时间26年 为申请人 服务时间 13年 执业注册3100341-003职 称 工程师 一级注册建筑师 在 本 项 目 拟 任 职 务项目负责人 主 要 经 历 时 间参加过的工程设计项目名称该项目中任职 2004年2005年2006年2008年2009年2011年2012年山东济宁中亿居住小区 上海浦江120-0、P地块动迁 安置房 上海同济华城居住小区 江苏泰州东方名邸住宅小区 上海吴泾210-4地块动迁安 置房 上海马桥29A-01A地块安置 房 上海滨浦新苑9村 项目负责人
拟 投 入 各 专 业 设 计 负 责 人 简 历 表 姓 名徐琰性别女出 生 日 期 1972年11月24日 毕业院校专 业同济大学建筑设计及其理论毕 业 时 间 1999年07月 从事本专业 时间13年 为申请人 服务时间 11年 执业注册3100341-002职 称 工程师 一级注册建筑师 在 本 项 目 拟 任 职 务建筑专业项目负责人 主 要 经 历 时 间参加过的工程设计项目名称 及规模 该项目中任职 2004年2005年2006年2008年2009年2011年2012年山东济宁中亿居住小区 上海浦江120-0、P地块动迁 安置房 上海同济华城居住小区 江苏泰州东方名邸住宅小区 上海吴泾210-4地块动迁安 置房 上海马桥29A-01A地块安置 房 上海滨浦新苑9村 建筑专业负责人