《企业文化与团队建设》培训需求调查表.doc

《企业文化与团队建设》培训需求调查表

所在部门:经营部姓名:罗铁明学历:本科

职务:副经理工作年资:年本岗位在岗年资:年

前言:本问卷希望了解您对本次《企业文化与团队建设》课程的培训需求,以及您在工作中所碰到的困难及疑问,请您务必如实作答,以便于我们可以对您的培训需求、期望作全面、客观的了解,从而更有针对性调整本次培训的内容及有关安排。谢谢您的支持!

请回答以下问题。

1、你了解什么是企业文化吗?请根据你的理解简单叙述一下。

企业文化就是企业经过时间长河沉淀下来的特定习惯

2、你目前所在公司的企业文化是什么?这种文化对于公司和个人发展有何作用?

以人为本

3、公司是否重视人才的培养和使用?

重视

4、你对公司未来的发展有信心吗?

5、你所在的团队是否为高效绩的团队?如果不是,你希望在哪方面有所提高?

、你认为企业文化与团队建设有关系吗?如果有,请简单描述一下。

没有

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基层管理人员培训需求调查表

基层管理人员培训需求调查问卷 为了更好地开展公司基层管理人员培训工作, 使基层管理人员培训更加具有针对性, 同 时加快基层管理人员能力与素质的提升, 请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷及培 训需求调查表。 这对您是非常有意义的,我们将在了解员工培训需求的基础上制定基层管理人员培训方 案。 问卷对象:华东管理区所有操作主管、操作班长、操作组长。 一、基本信息 姓名: _______________________ 所在部门: ____________________________________ 所在岗位: ___________________ 入司时间: ____________________________________ 2、如果您认为基层管理人员需要培训,那么最需要哪些方面的培训: 3、您认为目前大部分基层管理人员的工作能力处在怎样的水平: □能力非常强 □能力比较强 4、 您对自己的工作能力水平满意程度如何: □非常满意 □满意 5、 您是否期望通过培训得到能力提升: □非常期望 □比较期望 6、请将该调查问卷没有列出,但您认为有必要写明的内容写在下面(包括对培训工作 的建议,对培训内容的选择等) 三、注意事项: 1、填写人应保证填写内容真实、客观,该问卷将作为培训与发展部制定基层管理人员 培训方案的依据。 、问卷题目(请在您要选的选项上打“V” 1、您认为基层管理人员是否需要培训: □非常需要 I~~I 聿亜 I__I ,每题限选一项) □一般 □不需要 □基层管理技能 □沟通技能 □现场作业能力 □其它 ________________ □能力一般 □能力较差 □一般 □不满意 □一般 □不期望

培训需求调查表

培训需求调查表① 姓名:部门:现任职务: 学历:专业:工作年限:(本公司) 1.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□网络学习平台 □由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论 □光碟、视频等声像资料学习□其他: 2.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受: □ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他: 3.您认为培训时间安排在什么时候比较合适: □上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他:

4.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: □每周一次□半月一次□每月一次□两月一次 □每季度一次□半年一次□每年一次□其他: 1.根据本公司的工作表现,您认为本公司员工培训需求重点在于哪个方面: □岗位专业技能□(个人自我)管理技能□企业文化 □职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他: 2.作为职员,您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面: □领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知 □职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他: 3.就您个人角度,您所在部门最需要在哪些方面有所提高: □观念□知识□技能 □工作流程□态度□其他: 4.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以 文字进行描述。 1)您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求): 2)您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?

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培训需求调查表(适用于中层管理) 为使公司的培训工作更具有针对性和实用性,并以便各部门对公司培训工作看法、实际需求、建议和期望,现开展培训需求调查。调查结果将作为制订公司培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请您在2017年3月1日前填报完毕,特此感谢。 第一部分基本信息 姓名:__________ 部门:__________ 在本公司工作年限: __________ 现任职务:__________ 部门现有人数:__________ 第二部分培训认同度 1、上年度您参加的各类培训的总次数是多少? 2、 □0次□1-3次□3次以上 3、您认为基层管理人员是否需要培训: □非常需要□需要□一般 □不需要 4、您认为公司是否应该加强培训工作: □是□否,理由是: ___________ 5、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫

□无所谓,可有可无□没有培训需求 6、目前您获得岗位所需的专业技能的途径主要为什么(可多选) 7、□个人工作中积累□部门内训交流□公司组织培训□其他___________ 8、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): □培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 □作为公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间。 □以公司行业特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 □公司招聘来的员工基本上都是有经验的员工,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 □培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。 □其他:__________ 9、2016年参加过的培训有哪些效果如何请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等): 第三部分:培训的组织和安排

员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查表 填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限: 所属事业部:部门:现任职务: 在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业 请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责: 1、您认为公司对培训工作的重视程度如何: □非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视 2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听 □有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加 3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求 4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): □培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 □作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 □以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 □基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 □其他看法: 5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样: □绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够

6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分: □非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享 7、您目前的学习状态是: □经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 □有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头 8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等): 1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练 □光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台□其他: 2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他: 3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: □领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长 □培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进 □其他: 4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进: □培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善 □培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理 □其他: 5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: □实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚 □职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验 □本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他: 6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?

部门年度培训需求调查表

部门年度培训需求调查表

部门:______________ 表日期: ______ 年______ 月 _____ 日 2. 请您根据您所在部门职工的需求填写此表。谢谢合作。 3. 所有的培训需求,请分类注明:(A类)完全由人教处承办;(B类)本部门与人教处联 合承办。

部门:______________ 表日期: ______ 年______ 月 _____ 日 5. 请您根据您所在部门职工的需求填写此表。谢谢合作。

1、你怎样描述你的工作? 2、你当前的努力目标是什么? 3、你工作的中心活动是什么? 4、你完成任务时遇到的主要问题是什么? 5、你预计在未来两年中将会特别需要哪些方面的工作? 7、你接受过的培训对你的工作有帮助吗? 8、为了更好的工作,你认为你需要学些什么?

工作内容纲要工作一:9000 认证工作子项: 1、及时获取人员变动信息,填写质量信息反馈单,对变动人员进行上岗前培训,做到持证 上岗100%。并将人员信息、培训记录录入培训档案。 2、制定年度质量培训计划,并与相关部门联合实施计划。 3、组织进行持证上岗人员考试、复审。 工作二:劳动鉴定 工作子项: 1、组织召开劳动鉴定委员会,对近期内提请工伤、病退的人员状况进行讨论表决是否提交省 人事厅审批。对通过劳动鉴定委员会讨论,同意提交其申请的职工,按省人事厅工资处要求填写相关表格,整理报送所需系列材料,通知提交申请的职工到指定医院检查。取回审批通过人员的材料归档, 2、发放伤残人员享受的福利。 3、办理残迹证。 工作三:工人升等级考试 工作子项: 1、组织工人报名,参加技师、升等级考试。 2、组织非统考工人报名、考核。 工作三:精简退职人员管理 1、接待来访精简退职人员,解答疑难 2、寄发精简退职人员生活补贴。 3、每三年一次健康状况调查。 工作四:教育培训 1、进行培训需求调查,制定全所年度培训计划。 2、联系老师,组织实施培训。 3、进行培训效果反馈调查。 工作五:项目聘用人员管理 1、年度项目聘用合同的修订、印制、发放、审核。 2、项目聘用人员的管理、所外项目聘用人员工资发放工作六:保健费发放 1、审核部门提交的保健名单。 2、制作各部门保健卡并发放。 工作七:遗属管理 1、按期发放遗属费。 2、按期调查遗属身体状况。工作八:退养、劳保人员的管理工作九:职工子女入学报名

培训需求调查表

上海超驰餐饮管理有限公司 培训需求调查表 部门: (一)新入职员工及一般员工基础培训教育内容表: 学习项目及内容学习资料 1、企业的概念、经营宗旨《公司章程》部分资料、发展情况、公司 理念QSCV A、企业的含义、目的、性质、任务 B、对企业范畴的总体把握 2、企业构成与企业活动公司组织架构、《员工手册》、《人力资源 管理手册》、《行政管理手册》 A、组织与功能 B、经营战略 C、营销战略 D、生活福利构成 E、各部门相互关系 F、生产经营活动的一般过程 3、本企业经营分类经营发展战略、技术发展战略、品牌树立 相关资料 A、按经营范围分类,如厂部,门店 B、按技术模式分类,如、技术指导、咨询等 4、工作方法与技巧相关规章制度、礼仪管理办法及操作技 巧、财会管理相关规定 A、规章制度 B、与上级部门的联系沟通方法 C、待人接物、打电话等礼节 D、财务报票及其他报表填制方法 5、生产经营活动基础知识有关员工职业道德、职业技能规定、《人

力资源管理手册》 A、工作守则 B、工作量与工资收入 C、公司工作规则 D、社会保险与税务知识 E、使用公司有关设施的方法 F、能力开发计划 上海超驰餐饮管理有限公司 (二)管理层基础培训 学习项目及内容学习资料 1、在公司生产经营中的作用组织行为学、领导心理学相关内容及实例 A、如何管理生产劳动 B、上传下达、工作执行的作用 C、信息收集者的作用 2、提高领导能力的方法管理心理学关于人能力划分、识别,及人 的需要层次理论 A、作为领导者的行为科学 B、提高领导能力的关键 C、对本部门工作的指导 3、制订计划方法组织行为学关于工作监督、检查、执行方 法 A、对经营方针的理解与实施 B、经营重点的选择方法 C、计划的实施与检查方法 D、计划的调整方法 4、会议组织方法行政管理学、财经文书写作相关内容 A、会议的目的与准备内容

培训需求调查问卷(部门)

部门培训需求调查问卷 本问卷旨在了解您及所在部门人员对培训的需求情况,您可以根据个人发展的需求、本部门员工技能需求、部门发展计划及公司发 展对员工素质提升的要求等方面填写本问卷。您的宝贵意见及培训需求将有助于公司安排更为符合实际需求的培训项目。 这份问卷约需要花您10-20 分钟的时间,并请您在12月 13日前填写完毕并提交(电子档)到综管部,邮箱地址:。感谢您的支持和 参与! 姓名:所在部门: 岗位: 填表日期: 第一部分所在部门状况调查(多选) 1、您认为您所在的部门内部有哪些主要问 题? 员工技能专业知识 内部管理 制度企业文化践行团队精神内部沟通 人员关 系 其它: ______________________ ___ 2、您所在的部门是否有培训计划,并按计 划开展培训工作? 有计划 , 并按计 划培训 有计划 , 但没 有开展培训 无计划 , 但有开 展培训 无计划 , 也没有 开展培训 3 、您所在部门员工参加培训的积极性: 很好较好一般不好 4、您认为您所在部门员工掌握知识和工作 方法的程度: 很好较好一般不好 5、您认为公司和部门整体的工作绩效如 何: 很好较好一般不好 6、您认为您所在部门员工素质能力对目前 工作的胜任程度: 很好较好一般不好 7、部门之间的沟通顺 畅度: 很好较好一般不好 8、员工之间的沟通顺 畅度: 很好较好一般不好 9、企业凝聚力满意 度: 很好较好一般不好

很好较好一般不好10、企业文化满意 度: 很好较好一般不好11、上一年度部门培 训力度:

第二部分 个人工作状态调查(多选) 1、 您工作中主要的客观障碍 是什么? 相关制度欠缺 工作目标不清晰 团队配合 不够 内部沟通不畅 相关培训不足 人员关系复杂 整体气氛不好 缺少匹配资 源 其它: ________________________________ 2、 您工作中主要的主观障碍 是什么? 专业技能滞后于岗位发展的要求 缺少必要的管理或技能培训 没有职业规划和发展前景 工作比较被动,缺乏热 情 其 它:_________________________ ________ 3 、 您参加培训的积极性: 很好 较好 一般 不好 4 、 您认为自己在工作中哪些方面做得很出色? 内部沟通配合 执行力 管理水平 岗位技能 有具体目标的工作 其 它:___________________________ ______ 5、 您认为自己在工作中哪些 方面存在不足? 管理技能 业务、技术水平 沟通和交往能力 职业规划 职业素养 释放压力和维持情绪 理念思路 工作方法和素 养 其它:_________________________________ 6、 假如, 鉴于您在某一领域的丰富经验, 您被推荐担任某一门课程的内部讲师, 您是否乐意: 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 乐意, 但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意, 但是没有时间做这个事情 需要考虑一下 不会担任 第三部分 培训现状调查(多选) 1、 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:

员工培训需求分析报告(实训样本)

2014年培训需求调查分析报告 一、培训调查实施目的和意义 1、结合2014年度公司经营指标及部门指标达成状况,找出差距,为2014年度公司及部门指标的完成提供针对性的培训支持。 2、通过调查,了解员工对培训的认同度及建议或意见,以便2014年度公司培训更加有效。 3、通过调查,了解员工实际培训需求,帮助员工提高综合素质,更好的体现个人价值。 二、培训调查实施的思路、方法和过程 (一)思路和方法 思路:从中基层开始调查,再对高层进行访谈。 方法:高层员工:采用访谈法和绩效分析法 中基层员工:采用问卷调查法 生产工人:采用抽样访谈法和观察法 (二)过程 1、中高层

(1)制定访谈提纲,确定访谈对象。 (2)实施访谈 首先访谈高管,获取2013年公司经营目标完成情况及暴露出的问题、2014年公司业务重点、对各部门负责人的期望、个人的培训需求及对公司培训工作的整体建议等信息。 2、中基层 各部门负责调查本部门所有相关人员,整理汇总好培训需求汇总表后,上交人力资源部。 3、生产工人 生产工人大多集中于生产部、结合对班组长采用的访谈法和在生产现场的观察法,提取一线培训需求。 三、培训需求调查统计结果及分析 (一)中高层 1、高层 提出了2014年公司发展产品质量的重要性及学习车间管理、生产工艺流程的必要性,以及公司成本核算体系的完善,公司员工执行力和集体荣誉感淡薄等问题。分析了各部门存在的问题及对各层级人员的期望和要求。

培训需求:主要是学习起重机专业知识及其相关业务,外出参观开阔视野,提高统筹和洞察力。 2、中层 (1)设计系统需求:主要是专业技能和管理类培训。访谈中,普遍反映基层设计人员专业基础较差,主任级设计师的沟通能力需提高。 (2)非设计系统需求:主要是管理类培训,如领导能力、团队建设、人力资源管理等;另外需提升业务能力、增加对产品的了解。 (二)基层 根据各部门递交的部门培训需求汇总表,提取关键项,图表如下: 1、培训需求信息 (1)你认为个人2014年以下哪些方面需要提升?

部门培训需求调研问卷

部门培训需求调研问卷 此表填写对象为各部门员工。 此次调研关系您在本企业的发展,以及个人将来的职业发展,以方便企业为您提供报酬的同时、创造和谐的、健康地工作环境、更有针对性地为您个人成长服务,敬请您花5-10分钟的时间认真填写以下问题,务求真实、具体。谢谢您的配合! 填写者姓名:性别:部门:岗位: 一、需求调查: (请在您认可的答案“□”内打“√”,如选择“其他”请在空格内简要描述) 1您认为培训对您本身有无好处?□很有好处□有好处□一般□无 2您认为目前影响培训效果的因素是什么?□培训时间安排不太合适□课程内容对工作无太大帮助□部门没有安排您参加培训□其他 3您认为通过培训自己提升最大的是什么?□观念□能力□态度□知识□其他4 您认为目前您在工作中缺乏什么?□专业知识技能□有效的沟通方法□管理技能 及方法□服务意识水平□销售□财务□人力资源□其他 5您认为公司的培训重点应该是:□企业文化□入职教育□规章制度□专业技能□管理技能及方法□营销战略□梯队与后备人才培养□HR□其他 6 您感兴趣的培训内容是什么?□管理培训□体验式拓展培训□服务意识培训 □专业技能培训□礼仪礼貌培训□团队协作培训□职业人生规划培训□其他7您认为公司培训的讲师来源最好是:□公司内部□外聘讲师□其他 8您最喜欢的培训方式是:□课堂讲授□案例分析□实际操作□互动式□组织对外学习□角色扮演□分组讨论 9您希望培训时间控制在多长时间为宜:□半天□一天□2天 10您希望培训时段安排在:□工作时间□周末时间□其他 11除了本职专业知识外,您还渴望学习什么知识?□人力资源□营销管理□客户服务□生产管理□研发知识□财务知识□其他 12根据您工作压力程度,您认为您能接受培训的频率是多少?

教师培训需求问卷调查表

教师培训需求问卷调查表 亲爱的老师:您好! 为科学规划,实施好教师培训工作,我们制定了教师培训需求调查表。此次问卷调查匿名进行,我们会严格遵守保密原则,绝对不会泄露您的隐私,而且本问卷仅作为调查研究之用,请您认真、如实完成以下问卷。您提供的信息及建议将成为我们制定方案、改进工作的重要依据和参考,感谢您的合作! 湖北长江教育研究院 、个人基本情况(请在所选项前的标号上打“V”) 1.在授课过程中您采用的教学方法是:() A、较便捷相对传统的教学方法(一本教材、一本教案、一块黑板、一支粉笔等) B使用计算机等现代教育技术与传统教学方法相结合 C其它(请填写): _______________________________________________ 2.在授课过程中您采取的教学手段有:() A、没采取什么手段 B 、自制教具、挂图等C 、制作课件并借鉴同行的方法 3.在授课过程中除了上课外您还对学生开展了如下教育形式:() A、办小报 B、开展研究性学习 C、组织学科竞赛D 、什么都没做 E、 _______________________________________________ 4.您采取过哪些方法充实教学内容?() A、购买相关资料、书籍 B 、上网搜寻C 、找同事或图书室借资料 D资料缺乏,没有采取什么措施充实教学内容 E、 _______________________________________________ 5.授课完后您进行过如下活动:()(本题多选) A、写教学后记 B、写教学体会 C、自我评价 D、贴标签进行教学研究的积累 E、撰写教研论文 F、什么都没做 G其它(请填写): _______________________________________________ 6.您曾参加过的各类培训中印象最深、收获最大的是:(请填写) 组织单位:______________ 培训主题: _________________ 培训时间:__________________ 7.实施新课程使用新教材后您最大的改变是:(请填写)__________________________________ 二、培训需求情况 1 ?您个人目前在教学中最需要的知识有哪些?()(多选,按照优选顺序填写) A.任教学科专业与前沿知识B ?对课改、新课标、新教材理解与把握的知识 C.青少年学习心理方面知识D ?教师专业发展方面的知识

员工培训需求调查问卷(员工版)

年度员工培训需求调查问卷(员工版) 各位同仁: 为了更好地匹配您的需求,使年度培训工作更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特制作本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。 我们将充分尊重您的意见,完善明年的培训工作。感谢您的参与和支持,祝您工作愉快! 1、您对目前公司的培训安排是否满意?(单选) A、非常满意 B、比较满意 C、一般 D、比较不满意 E、非常不满意 2、您是否有参加培训的迫切需要?(单选) A、非常迫切 B、比较迫切 C、有一些培训需求,但不是很迫切 D、没有培训需求 3、您希望参加哪类培训?(多选) A、行业动向、市场前瞻 B、管理能力、领导力培训 C、企业文化培训 D、岗位专业技能

E、职业道德与素养 F、办公自动化 G、其他 4、您认为最有效的培训方式是?(多选) A、请公司外部学术型专家讲授 B、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授 C、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授 D、公司内部组织经验交流与分享讨论 E、光碟视频等声像资料学习 F、建立公司图书馆 G、其他 5、您认为培训时间安排在什么时候合适?(多选) A、上班期间 B、工作时间和休息时间各占一半 C、工作日,下班后 D、周末 E、其他 6、您认为,对于某一次培训来讲,多长的时间您比较能接受?(单选) A、2小时以内 B、半天 C、一天 D、两天

E、无所谓,看课程需要来定 F、其他 7、请根据您的需要选择相应课程,并根据2015年预计工作的安排选择适合的上课时间。

8、您主持/参加的培训及会议效率高吗?(单选) A、非常高 B、比较高 C、一般 D、比较低 E、非常低 9、您认为以下哪些情形比较常见,可通过培训进行改善?(可多选) A、时间观念差 B、没有人愿意拍板决策 C、部门之间互相推诿 D、上级替下级行使职责 E、其他

党员干部教育培训需求调查问卷

党员干部教育培训需求调查问卷 一、个人基本情况 1、您的性别A、男B、女 2、您的身份A、中共党员B、民主党派C、无党派 3、您的年龄 A、50后 B、60后 C、70后 D、80后 E、其它(请填写) 4、您的文化程度 A、大专以下 B、大专 C、本科 D、研究生及以上 5、您的工作情况A、在职B、退休C、待业 (如在职,请填写第6题,如退休,第6题不填写) 6、您的职务 A、部门中层 B、街道、镇中层 C、普通工作人员 D、其他 7、2008年以来您是否参加过区党员服务中心组织的培训(如参加过,请 填写9-12题,第8题不填写;如未参加过,请填写第8题,9-12题不填写) A、是 B、否 8、如果没有参加过培训,您认为主要原因是(可多选) A、组织没有安排 B、工作、生活忙离不开 C、培训内容与工作需求不适应 D、经费困难 E、目前知识已经够用,没有必要再参加培训 9、您参加专门培训的次数 A、1次 B、2次 C、3 次及以上 10、您参加过培训的种类(可多选) A、市级及以上的培训 B、区党员服务中心组织的培训 C、街道、镇组织的培训 D、社区、村组织的培训

E、其它(请填写) 11、您参加过培训的时间累计 A、一周以内 B、1-2周 C、2周-1个月 D、1-3 个月 E、3-6个月 12、在曾经参加过的培训中,您认为存在的问题有哪些(可多选) A、针对性差 B、课程陈旧 C、内容空洞无味 D、教师水平差 E、管理不善 F、形式单一 G、教学方法简单H、其它(请填写) 二、培训内容需求 11、您认为当前党员干部培训的重点应放在(可多选) A、更新观念 B、学习知识 C、提高理论水平 D、提高工作技能 E、开拓眼界 F、其他(请填写) 12、您最想通过培训提高哪些能力(可多选) A、政治鉴别能力 B、科学决策能力 C、逻辑思维能力 D、驾驭全局能力 E、依法行政能力 F、组织协调能力 G、分析处理突发性事件的能力 H、文字和语言表达能力I、做群众工作能力 J、其它(请填写) 13、您当前最需要通过培训了解和掌握的理论与知识主要是 (可多选) A、中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观 B、现代市场经济理论与知识 C、国际国内形势与国情市情教育 D、公共管理与公共服务理论与知识 E、城市化快速推进中的城市管理知识 F、生态文明建设理论与知识 G、处理公共事件与应急管理知识

需求调查表--基层

培训需求调查 (基层版) 填写人姓名:在本公司工作年限: 部门:现任职务: 培训需求调查(请在您认可的答案“□”内打“√”,如选择“其他”请在空格内简要描述) 1.您认为公司的培训重点应该是(可多选,限选3项): □企业文化□规章制度□专业技能□管理技能□营销战略□梯队与后备人才培养 □商务礼仪□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度(如调薪、晋升、休假等)□其他2.您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3.您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4.请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题: □增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度 5.您目前的学习状态是: □经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 □有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头 6.假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意: □非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 □乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任 7.您认为您目前需要培训是因为: □工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能;□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标; □突破常规,改变现有观念或态度;□改善人际关系,适应团队和公司环境; 8.您希望参加公司各种培训的频率是: □每周一次□每月两次□每月一次□每两个月一次□每季度一次 9.您希望培训时段安排在:

安全教育培训需求调查问卷-报告

2020年度安全教育培训需求调查问卷 第1题基本信息:[矩阵文本题] 第2题您认为,公司安全培训对于提升您的安全意识、形成良好的安全行为习惯能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:[单选题] 69.67% 15.57% 14.75% 0% 第3题您认为,公司关于安全生产的培训、讨论、分享是否充分:[单选题] 54.1% 31.15% 10.66% 4.1% 0% 第4题您目前对于安全生产知识的学习状态是:[单选题] 62.3% 27.87% 2.46%

7.38% 0% 第5题受疫情影响,暂时不能集中全员培训。您认为,最有效的培训方法和培训形式是什么? 请选出您认为最有效的3种: [多选题] 40.98% 68.03% 22.95% 68.03% 18.03% 21.31% 38.52% 4.92% 第6题您认为,以下哪个因素对于公司安全培训工作的开展效果影响最大:[单选题] 22.95% 42.62% 5.74% 8.2% 0% 14.75% 1.64%

4.1% 第7题以下授课风格及特点,您比较看重哪一点?[单选题] 17.21% 61.48% 0.82% 13.93% 4.92% 0.82% 0.82% 第8题您认为,对于一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:[单选题] 49.18% 39.34% 4.1% 0% 7.38% 0% 第9题根据公司的生产实际,您认为本公司员工培训需求重点在于哪个方面:[多选题]

54.1% 45.9% 45.9% 36.07% 29.51% 47.54% 55.74% 40.98% 36.07% 0.82% 第10题对安全知识、安全相关技术,你最想加强的有哪方面?[多选题] 50% 41.8% 67.21% 41.8% 39.34% 37.7% 18.03% 30.33% 60.66% 61.48% 17.21% 2.46%

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表 各位同事, 为做好2011-2012年年度培训工作,办公室向公司全体员工开展20111-2012年年度培训需求调查。请您认真填写下表,您的意见将有助于实现您对培训的需求,有助于您职业生涯的上升。 一、基本信息 姓名部门 岗位入职时间年月 二、培训现状调查(请在您认可的答案“□”内打“√”) 1.您认为公司对培训的重视程度□很重视□比较重视□一般□有待加强 2.您参加过几次培训课程□1-2次□3-4次□5-6次□7-8次□9-10次 3.通过公司各类的培训,您个人感 觉收获如何? □很大□比较大□一般□不大□没有收获 4.您对公司培训的整体感觉如 何? □很满意□比较满意□一般□不太满意□很不满意 5.你认为目前影响培训效果的因 素是什么?(可以多选,限三项) □时间安排不太合适□课程内容对工作无太大帮助 □培训师的授课水平有限□员工培训意识未跟上 □形式太单调□领导重视不够□其它 6.您认为目前公司培训需要改进 的地方是(可多选,限选3项): □老师的选择□时间的安排□内容的选择 □效果的评估□培训的形式 三、培训需求调查(请在您认可的答案“□”内打“√”,如选择“其他”请在空格内简要描述) 7.您希望参加公司各种培训的频 率是: □每周一次□每月两次□每月一次□每两个月一次 □每季一次□其他 8.您认为公司培训的讲师来源最 好是: □公司内部□管理咨询公司□行业专家 □其他 9.您最喜欢的培训方式是:□课堂讲授□案例分析□模拟操作□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他 10.您希望培训时段安排在:□工作时间□晚上时间□周末时间□其他 11.您希望的每次培训时间长度为:□半天□一天□两至三天□一周□其他 12. 您认为公司的基础培训的重点应该是:(可多选)

干部教育培训需求调查问卷 .doc

干部教育培训需求调查问卷 【建设系统干部】 您好!欢迎您参加干部教育培训需求问卷调查。 为进一步做好我省建设系统干部教育培训工作,我们设计了这份调查问卷。本问卷调查对象为全省建设系统干部和县镇干部中分(兼)管建设工作及城镇化工作的同志。调查不记具体单位和个人姓名,对问卷中所列问题,您可完全根据自己的理解和想法去回答。您的回答将对今后5年的建设行业干部教育培训工作产生影响。 衷心感谢您对我们工作的大力支持! 陕西省住房和城乡建设厅 2013年9月17日

干部教育培训需求调查问卷 【建设系统干部】 在选项中(√) A、您的基本情况 A1.性别: (1)男(2)女 A2.年龄: (1)30岁及以下(2)31-40岁 (3)41-50岁(4)51-60岁 A3.文化程度: (1)大学专科及以下(2)大学本科(3)研究生 A4.政治面貌: (1)中共党员(2)民主党派(3)无党派 A5.所在单位: (1)党政机关、人民团体(2)事业单位(3)国有企业 A6.职务级别: (1)厅局级(2)县处级(3)乡科级及以下 A7.工作单位所在地区: (1)陕南地区(2)关中地区(3)陕北地区 B、您对2008年以来干部教育培训工作基本情况的评价 B1.自2008年以来,您参加过干部教育脱产培训吗? (1)参加过(2)没有参加过 B2.自2008年以来,您共参加过几次干部教育脱产培训? (1)1次(2)2次(3)3次(4)4次(5)5次及以上B3.您在以下哪些培训机构参加过培训(可多选):

(1)党校(2)行政学院 (3)干部学院(4)高校培训基地 (5)部门/行业培训机构(6)境外培训机构 B4.自2008年以来,您参加脱产培训的累计时间有多长? (1)半个月以下(2)半个月及以上、1个月以下(3)1个月及以上、2个月以下(4)2个月及以上、3个月以下(5)3个月及以上 B5.根据您所受培训的经历,您认为最满意的培训机构是(最多选2项):(1)党校(2)行政学院 (3)干部学院(4)高校培训基地 (5)部门/行业培训机构(6)社会培训机构 (7)境外培训机构 B6.您在脱产培训中学习的主要内容有(可多选): (1)政治理论(2)党性修养(3)政策法规(4)业务知识(5)文化素养(6)能力训练B7.您对政治理论培训的效果如何评价: (1)好(2)较好(3)一般(4)较差B8.您对党性教育的效果如何评价: (1)好(2)较好(3)一般(4)较差 B9.您对能力和知识培训的效果如何评价: (1)好(2)较好(3)一般(4)较差 B10.在您参加过的脱产培训中,主要采用的教学方法有(最多选3项):(1)课堂讲授(2)研讨交流(3)案例分析(4)情景模拟(5)现场教学 B11.您对所参加过的培训课程设置的总体评价是: (1)好(2)较好(3)一般(4)较差 B22.您认为当前干部培训机构对学员的管理是否严格? (1)很严格(2)严格(3)一般(4)不严格

培训需求调查表52746

培训需求调查表 各位同事: 为做好2016年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。办公室面向公司全体员工开展****年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。 调查结果将为制订公司2016年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。 非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮助。 1、您认为公司对培训工作的重视程度如何: □非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿 意参加培训: □非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加 3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求 4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): □培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。□业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。□主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。□其他看法: 5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样: □绰绰有余□足够□还可以□□不够□非常不够 6、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是 否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是: □经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持

干部教育培训需求调查问卷

干部教育培训需求调查问卷 【企业经营管理人员】 您好!欢迎您参加干部教育培训需求问卷调查。 为进一步做好我省建设系统干部培训工作,我们设计了这份调查问卷。本问卷调查对象为省、市建设企业领导干部。调查不记具体单位和个人姓名,对问卷中所列问题,您可完全根据自己的理解和想法去回答。您的回答将对今后5年的企业经营管理人员教育培训工作产生影响。 衷心感谢您对我们工作的大力支持! 陕西省住房和城乡建设厅 2013年9月17日 干部教育培训需求调查问卷 【企业经营管理人员】 在选项中(√) A、您的基本情况 A1. 性别: (1)男(2)女 A2. 年龄: (1)30岁及以下(2)31-40岁 (3)41-50岁(4)51-60岁 A3. 文化程度: (1)大学专科及以下(2)大学本科 (3)研究生 A4. 政治面貌: (1)中共党员(2)民主党派(3)无党派 A5. 所在企业: (1)省属国有企业(含金融机构)(2)市属国有企业(含金融机构) (3)县(市、区)属国有企业(含金融机构)(4)其他 A6. 现在的职务: (1)企业(集团)主要负责人(2)企业(集团)领导班子其他成员

(3)企业(集团)部门或直属单位领导人员(4)其他 B、您对2008年以来干部教育培训情况的评价 B1.2008年以来您参加过干部教育脱产培训吗? (1)参加过(2)没有参加过 B2. 您2008年以来在哪些培训机构参加过脱产培训?(可多选) (1)党校(2)行政学院 (3)干部学院(4)部门/行业培训机构 (5)高等院校、科研院所(6)社会培训机构 (7)境外企业和培训机构 B3.您2008年以来累计参加脱产培训时间有多长? (1)半个月以下(2)半个月至1个月 (3)1个月至3个月(4)3个月及以上 B4.您对2008年以来参加过的教育培训的总体效果评价是? (1)好(2)较好(3)一般(4)较差 B5.您参加过的脱产培训主要有哪些方面的内容?(可多选) (1)政治理论(2)党性教育(3)业务知识 (4)能力训练(5)现代科技和文化素养 B6.您2008年以来参加的政治理论培训是哪些部门组织的?(可多选) (1)组织部门(2)国有资产监管部门 (3)行业(系统)主管部门组织的(4)本企业 (5)没有参加过政治理论培训 B7.您2008年以来参加过多长时间的政治理论脱产培训?(不含中心组学习)(1)7天以下(2)8-15天(3)16-30天 (4)1个月以上(5)没参加过 B8.您认为所参加的政治理论培训效果怎样? (1)好(2)较好(3)一般(4)较差(5)没参加过 B9.您2008年以来参加过多长时间的党性党风党纪教育方面的脱产培训?(中共党员填写,不含党员日常教育时间)

中基层培训需求调查表

培训需求调查表(适用于中层管理) 为使公司的培训工作更具有针对性和实用性,并以便各部门对公司培训工作看法、实际需求、建议和期望,现开展培训需求调查。调查结果将作为制订公司培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请您在2017年3月1日前填报完毕,特此感谢。 第一部分基本信息 姓名:__________ 部门:__________ 在本公司工作年限:__________ 现任职务:__________ 部门现有人数:__________ 第二部分培训认同度 1、上年度您参加的各类培训的总次数是多少? □0次□1-3次□3次以上 2、您认为基层管理人员是否需要培训: □非常需要□需要□一般□不需要 3、您认为公司是否应该加强培训工作?: □是□否,理由是: ___________ 4、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫 □无所谓,可有可无□没有培训需求 5、目前您获得岗位所需的专业技能的途径主要为什么?(可多选) 6、□个人工作中积累□部门内训交流□公司组织培训□其他___________ 7、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): □培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

□作为公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间。 □以公司行业特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 □公司招聘来的员工基本上都是有经验的员工,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 □培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。 □其他:__________ 8、2016年参加过的培训有哪些?效果如何?请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等): 第三部分:培训的组织和安排 9、根据公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种: □邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □由公司内部有经验的人员进行讲授 □部门内部组织经验交流与分享讨论 □光碟、视频等声像资料学习 □建立公司图书库,供借阅 □其他:_____________ 10、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种: □课堂讲授

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