酒店客房培训手册_04礼宾工作程序和规范标准

酒店客房培训手册_04礼宾工作程序和规范标准
酒店客房培训手册_04礼宾工作程序和规范标准

1.0目的

明确各项服务的提供和控制的程序或规,以确保所提供的服务满足顾客的需求。

2.0适用围

散客入住程序;散客离馆程序;旅行团接待程序;会议接待程序;贵宾接待程序;行保管接待程序;信函物件报表处理。

3.0职责

3.1当班主管或领班负责交好班,落实和检查各礼宾员的工作和对工作进程的跟

踪。

3.2礼宾员负责所有程序的工作、迎送工作,协助安全保卫工作,维持大门口的

秩序,记录抵离TAXI车牌。

3.3司门员负责大堂门口秩序、疏导、上落行。

3.4门童要及时拉门,主动问候客人,维护大堂秩序、回答客人问题。

4.0程序

4.1散客入住:

4.1.1礼宾员在大门值岗为客人拉门时向客人致问候。向抵馆的客人微笑点头说

“欢迎光临”,向离馆的客人微笑点头说:“光临”或“再见”。

4.1.2遇客人提着行要主动上前帮助,如行需从车上卸下,则请客人点清行,并

检查行是否破损。要点:请问“行齐吗?”客人行件数少时,可用手提,行多时,要用行车。注意大件行和重的行放在下方,小的和轻的放在上方,并要注意易碎及不能倒置的行的摆放,维护行的安全。

4.1.3如礼宾员帮客人将行卸下,而客人已到大厅接待处登记时,礼宾员卸下行

后即点清行件数,记下客人所乘坐到馆的车辆、所属公司及特征,然后搬运行到登记处,请客人核对行件数。要点:所需记下的车辆主要指出租车,若有差错,即可根据资料迅速为客找回行下落,以显示宾馆的服务水平。

4.1.4引导客人到登记处办理住宿手续,站立在客人斜身后的1.5米处,看管行,

恭候客人。

4.1.5随时留意入住手续的完成情况,待客人办妥手续后,应立即主动上前向客

人或总台职员取房间钥匙及入住单,称呼客人的姓氏并向客人报出所住房号和楼层:“林先生,你住的房间是1011,在十楼,这边请。”用手势示意客人上房,引导客人到房间途中,若遇转弯时,应微笑点头向客人示意“先生(小姐),请这边走。”乘坐电梯时,应主动为客人按电梯,单人按住电梯门,请客人先入电梯,进电梯后应靠电梯按钮站立,以便于操纵电梯,出电梯时,自己携行先出,出梯后在前方引导客人到房间。

4.1.6在引领客人过程中,应注意步伐快慢,随时关照客人行走情况,保持在客

人右前方约1.5米处,视客情(生客、熟客)灵活介绍宾馆情况、一路所经营业点情况及近日最新促销推介情况,熟客则主要推介最新促销容。尽量寻找客人感兴趣的话题与客人交流。

4.1.7到达房间时要示意客人,“我们到了,这就是您的房间。”

4.1.8进房间前,先按门铃三下,稍候房无对应再用磁卡开门,开门成30度时讲

“HOUSEKEEPING。”看房间是否符合要求,然后将磁卡插入电源开关处,立即退至房门一侧,再请客人先进。随后跟着客人进房,把行放在行架上或客人指定的位置。行车不可进入房间。视客情(生客、熟客)灵活介绍房间设施的使用方法,在介绍的时候打开窗帘(没有窗帘的可开床头灯替代),留意房间设备是否齐全,等客人没有要求时立即离开。介绍房间的次序:开窗帘、告知电视机、传真机、保险箱位置等。

4.1.9开门后,如发现房有客人的行,或房间未整理,应立即退出关门,并向客

道歉,即致电总台,为客人更换房间。

4.1.10离开房间时要告诉客人如需服务请拔8442房务中心,?并祝客人住得愉

快。面对客人后退,将房门轻拉上。将入住单交到台班处,并简单介绍客

情,让服务员心中有数。

4.1.11迅速走楼梯或员工梯返回礼宾部。

4.2散客离馆

4.2.1礼宾员接到上楼层代客人收行的通知后,立即拿《行卡》根据行的多少决

定是否用行车,乘员工梯上楼层。应有礼貌地问清楚房号,客人,行件数等。

4.2.2进入房间前,先按门铃报:“行服务”,?经得客人同意后方可进入房间提

行,并与客人共同点清行件数,检查行的破损情况,问清客人运往何处、

何时取回,并按要求填写好行卡,把下联交给客人告诉客人可凭行卡到礼宾部取回。告别客人后迅速离开房间。要点:要清楚行是否符合寄存要求(参考保管行的注意事项),同时,注意行要轻拿轻放,行重时应注意拉环、行把手等的承重量,上下楼时更应注意,以免弯折或断开,造成损坏。

4.2.3如客人不在房间,注意确认房号、房态,并按客人要求与楼层服务员共同

清点行件数和行破损情况,如客人房间行散放或有贵重物品(现金、珠宝、手饰等)不可随便移动,要立即通知值班管理人员处理,请总台核实房号及联系客人。

4.2.4行推到大厅后,如客人要求行寄存的,要在行卡上下联注明取回日期和时

间,客人在行卡上联签名后,把下联交与客人,并记录到<<行寄存表>>,把行放进行房,堆放一起,行卡上联应串绑在行上。要点:客人退房、自己提行到大厅时,我们应主动上前为客人提行,并问清行去向(寄存或立即走),然后用行标签贴上并注明客人房号或客人,把行放到礼宾部柜台处或行房,不要让客人在大厅乱摆乱放行。

4.2.5知道客人要走而未付帐,在帮客人运行时,应有礼地提示客人结帐处的位

置。

4.2.6协助有需要的客人招呼出租车,并协助外国客人向司机说明去处。

4.2.7送客人离开宾馆时,再次请客人清点行件数后,再装上车,向客人道别,

祝客人旅途愉快。要点:礼宾员应主动为客人开车门,轻关车门,并留意不要让客人外衣或女客长裙被车门夹住并写下出租车的车牌、时间等。

4.2.8车辆即将出发前,要离车身两步距离,行礼致意,向客人道别。

4.3旅行团接待程序

4.3.1当值人员合理安排好人手,随时留意团队到达情况。要从团队分房单中知

道旅行团名称、房号、大约到馆时间。旅行团到后,要从总台接待处清楚团队名称,以免混淆。礼宾员要站在车门旁,扶持老弱者下车,并向每位客人点头问候。行搬运到大厅后,要与团队的司机、司陪核对行件数,填写好总台交来的“团队房号表”(请司机或司陪签收确认),并在团队进房前将行推上该团楼层,旅客认领后帮客人送行到房间或按团队入住通知单之房号逐一派送,行无误后方可离去。如旅行团不用搬运行,应安排人员待客人取得房间钥匙后作引领工作。

4.3.2如客未到,行先到的,须与对方陪同办理好行签收手续后将行放在行房或

大厅一角,用团队行签收表注上团队名称、日期、时间、行件数,并用行网盖上。等团队到后送进房间。如果对方陪同已安排好房号,应将行与房间对号入座,送进房间。早班接班时应从团队退房通知

4.3.3表中获知早上团队退房时间、房号、行件数,然后由领班安排准备工作。

到收行时,可适当安排人员到楼层搬运行,合理放在大厅角位或行服务台处用行网盖上,并与对方司陪做好行寄存手续,待团队巴士或行专车到后,立即将行搬上车,再与司机、司陪办理行签收手续。要点:司陪人员办理行签收后要将《团队房号表》交司陪确认,然后放回指定位置保存。

4.4会议接待程序:

4.4.1会前:每天了解预订客人到达情况,如有会议,应详阅会议通知容,管理

人员作交班。根据会议情况安排好人手并做好订车等跟进工作。留意公关部摆放的“欢迎牌”、“指示牌”容及摆放情况,并交清会议名称、会务组房号于下一班,以备会议代表报到时询问,同时还能避免不同会议代表的混淆。如会议要求搬运会议物品,要通知公关销售部负责该会议的销售人员,请其与该会议的负责人联系安排人员搬运物品,礼宾员负责协助。会议如有车辆停放正门搬运会议物品,即礼貌劝止并通知销售人员跟进,维护大堂秩序。

4.4.2会中:当班者要清楚会议有关资料(名称、会务组房号、会议室地点、用

餐地点)。需留意客人出入时间,会场布置、车队用车任务要求等容,以提供正确的查询信息。要及时配合公关部,根据西餐部、PA部维持会议报到点的人员秩序及物品秩序,及时引导代表。

4.4.3会后:会议结束后,西餐部将指示牌、报到牌、欢迎牌、报到台、椅子撤

走。

4.5VIP接待程序:

4.5.1从交班中了解有否VIP接待,明白细节要求,如人数和特殊身份、到达时

间,提早疏通大厅外杂人、车辆。

4.5.2入住时,正常情况下由大堂副理负责接待(不同级别VIP有相应的宾馆领

导迎候),如大堂副理不在可由礼宾司负责接待,如有接待人员陪同,则视

情况免予介绍服务设备和房间。要点:迎接VIP时,大堂必有礼宾员站立在大门两侧,弯腰15度,微笑点头讲“欢迎光临”。第一时间通知相应岗位(楼层),电梯口要增派一名或两名的“电梯员”(视VIP人数多少而定),礼宾员要将行迅速送上房间。

4.5.3VIP在住期间,做好客人出入的迎送工作,留意客人情况,并做好和加强

安全保卫工作。

4.5.4VIP退房程序

4.5.4.1V IP退房时,配合大堂副理、总台做好退房欢送工作。

4.5.4.2收行:与楼层充分沟通,第一时间收行,并与有关陪同人员一起点清行

件数和分清所属客人。

4.5.4.3礼宾员在电梯口迎接,向各VIP问好,并做好引导方向之工作。

4.5.4.4调度VIP之专车,安排最佳的停放位置,行到后并立即将行装上车。车门由礼宾部

管理人员负责开关,VIP上车关门后,礼宾部管理人员要目送车辆,并挥手告别。

要点:关车门要轻且及时离开,让VIP能与宾馆领导挥手道别,全程保持最佳笑容。

4.6长住客接待程序:从预订中了解有否长住客接待,明白细节要求,如客人身

份、到达时间、特殊要求,需否我们派车接返回馆,要先检查长住客有否行寄存,熟识客人习惯,如需否礼宾员搬运行。长住客在住期间,对其出入等注意观察,组织员工加强对长住客的认识。深夜巡楼时加强对长住客附近的巡查。

4.7行寄存程序:

4.7.1团队的行保管:由领班、主管和团队负责人在行卡签名、填写团号、数量、

寄存日期、时间后,用行网罩上,提取时,用行车推至客房楼层,并由该团负责人签收。

4.7.2散客行保管:填写时分上下联填写,写上客人的房号、寄存时间、日期、

件数、客人和礼宾员签名,请客人在行卡上联签名,(下联取行时才签)将下联交给客人,并提醒客人凭此卡取回行,行系好后,放进行房,并记录在《行寄存表》中。

4.7.3保管行的有关注意事项:

4.7.3.1对贵重物品、金钱、易燃、易爆、易碎、易泄漏、危险品、违禁品、有

腐蚀性和放射性的物品、生活家禽、水产、蔬果等一律不予保管。

4.7.3.2如客人执意要求职寄存易碎物品,同客人讲明在请示管理人员同意后给

予寄存,并与客人确认。玻璃器皿、瓷、盆景、瓶装酒水等不负任何损

毁责任。

4.7.3.3对非本馆客人的行,原则上不予寄存;确要寄存的,按本馆标准收费,

一般不能超过当天午夜。收费标准:每件每天5元(数量较多的由管理

人员灵活处理)。

4.7.3.4寄存行的保管期限为一个月,超过一个月后仍未提取的,如有损坏或遗

失,本馆不承担任何责任。礼宾员须与客人明确此事项。

4.7.3.5寄存的物品均要求上锁,如不能上锁的物品,则要求包装完善,封好口,

重物要用绳绑好(上锁行免检)。

4.7.3.6对不能上锁的行,均要求客人与当值领班、主管当面点清,并由客人确

认签名,当场代封口,经手的见证人与客人一同签名作证,并注明核对

时间。

4.7.4提取行的注意事项:

4.7.4.1客人持卡取行,先请客人在行卡下联签名,然后核对上下联:行卡、行件

数、房间、寄存日期、时间、客人签名笔迹是否一致,才可放行。

4.7.4.2行交给客人时,当面点清行件数,经客人同意帮客人将行送上车,要记下

车牌,并在《行寄存表》中作注销手续,行卡上下联要钉在一起,以备

核查。

4.7.4.3如客人丢失行卡下联,不要随便轻信把行交给客人,要核对一切资料(、

房号、寄存时间、行件数、行特征、签名笔迹、颜色、大小等),经核对

无误后,要求客人出示有效证件同行卡上联一起复印,然后请客人在复

印件上签收,才放行。复印件上要有经手人签名、时间,并做好交班工

作。(管理人员在场由管理人员处理)注意:如客人没有能证明其身分的

证件或证明其签名的信用卡等,均不能把行交给来人;国客人无卡取物,

没有客人的书面证明或寄存客人委托由他人代取行的一概不能交给来

人。如有特殊情况或客人提出较大异议,或客人是常客,则交由礼宾管

理人员处理。

4.8信函、物品、报表处理程序:

4.8.1信函处理:所有收到的电报、包裹、快件、汇款单、挂号信、平信、速递

等要在《登记表》上做好登记手续。登记好后,要将进行分类。再将已分好的有序且迅速送到有关人员手中,并要在《登记表》上做好签名确认接收工作。对于客人的信函,应根据电脑查找客人资料,需要时即寻求总台的协助。要点:凡是在住客人的,须第一时间送上房间,且要客人签名确认已签收,如客人不在房间的,则由楼层服务员代签收,待客人回房后,再由楼层服务员将转交给客人。如是非在住客人,又无接待公司资料的一律保管三天后退回,有资料的可追查后再进一步处理。

4.8.2派送物品:派送物品是礼宾部职责,派物品的种类有:通讯类:电报、电

传、传真、特快专递、包裹、信件、留言等;部沟通资料类:转房通知单、团体通知单、VIP通知单、钥匙,各类报表通知单等。客人的电报、电传、传真、特快专递,必须尽快送到客人手中,送到后请客人在登记本上签收,如客人不在房间,则由楼层服务员代签收,待客人回房后,再由楼层服务员将转交给客人。

4.8.3按类登记,按楼层分派到台班处,请服务员签收,并写上派送时间、派送

人,送完后立即将登记本交回服务台。

4.8.4对各种VIP通知单、团队入住单送到有关部门后,应请接收人签名,无人

接收的应过十分钟再送,并在背后做好时间记录,各部门签收后,即将签收登记本交回服务台。

4.8.5宾馆部的各种报纸、杂志、刊物、信件等,分好后分别送到商务、仓库、

总办签收。

4.9转房操作程序:

4.9.1接到转房通知时,要清楚客人是否在房间(若房间有客人,我们应迅速协

助客人转房,帮助客人提行),把新钥匙及住卡交给客人,收回旧钥匙,道声:“祝您住宿愉快”轻关门,退出。后在通知单上签上自己的。如客人不在房间,则在楼层服务台找出客人住宿登记表后,请服务员开房门,一起进入房间,看客人的行有否收拾好。

4.9.2如客人行未收拾好,则询问楼层及总台,客人有否特别交代,否则不可在

行未收拾好的情况下搬动客人物品及转房。

4.9.3搬运或收拾行时要轻拿轻放,检查是否有行遗留。

4.9.4行到新楼层后,把原住宿登记表交给服务员,用新钥匙打开房门,行尽量

按原来的摆设放好。

4.10移交物品操作程序:当客人要求移交物品时,请客人填写《移交物品登记表》

交件人、交件人、物品种类、收件人、收件人房号、收件人联系、日期、时间等,填写完毕后,经手人礼宾员要签名,编序号(序号格式为XXX#),然后用电脑查找收件人资料(住客),资料符合一致后,再在电脑“移交物品”上进行资料的录入(移交表格与电脑表格容一致),移交的物品要用红色行标签贴紧,并注上“移交物品的登记表”的序号(序号一定要一致,以免混淆),然后存放行房的移交物品柜,并做好交班工作,取后要及时在电脑“移交物品”上作注销。要点:如取件人在交件人说明的时间没来取,每月底由主管清查物品移交情况,并联系取件人来取。超三个月不来取件,则转交房务部做遗留物品处理,客人有特殊要求的例外。

4.11雨伞租借程序:请客人出示住房卡,核对、房号及有效期无误后,填写好《雨

伞租借表》的日期、房号、、雨伞编号、按金、经手人签名,然后请客人签名。要点:住客不用交按金;非住客要交50元按金;若客人将伞完好归还时,在《表》的备注栏上注“OK”。如有损坏则提示客人赔偿50元/把。4.12司门岗位工作程序

4.12.1当客人乘坐的车辆抵馆时,司门员要主动为司机打手势,以便汽车停在适

当的位置。待车停定后,礼宾员迅速跑近开启车门的最佳位置,热情相迎

(微笑),拉开车门,向客人表示欢迎(你好,欢迎光临),先开前门再开

后门,然后站在主客位为客人服务。要点:的士头、农民车、货车原则上

可不给予开启车门,但可视情况给予开启。出租车一律要做好车牌的记录

工作。

4.12.2协助卸下客人的行,件数要确认清楚。如果行多,则招呼门口行员为客人

搬行。检视车是否有遗留物品,再轻关车门并记下车号和时间。

4.12.3客人离馆时,负责离馆的司门员应主动上前向客人打招呼,问客人去处并

代客人叫车,打手势引导车辆停在适当位置,车停稳后,迅速跑近开启车

门的最佳位置,以便于提供服务。请客人上车后,用手挡住车沿以防客人

头部碰撞,并告诉司机客人的去处,后向客人道别,回答客人的问询,记

录车牌。

4.12.4候车人多而无车时,司门员礼貌请客人按先后次序排队,并按客人到达先

后安排客人乘车。

4.13门童工作程序:同礼宾员、司门员应用

4.13.1开拉门及时,能够主动问候客人,对客人服务一视。协助司门及行员运送

行。

4.13.2在客人靠近门口1—1.5米时,应注意观察客人,与客人进行目光交流、

微笑等,客人来到面前,致欢送语;客人多时,适当提高音量。

4.13.3店服务工作。要熟悉宾馆各营业点的营业时间、营业围等,掌握南海港、

港、直通巴士、宾馆免费巴士及直通火车之开车时间以便于解答客人的问

询,熟悉宾馆的各项设施、节目活动、会议和营业点营业时间,及时解答

客人问题。

4.13.4店外服务工作。了解市主要设施,位置,旅游点等情况,尽量为客寻找答

案。

4.13.5大堂管理。留意出入客人动态,对形迹可疑的人要注意其动态,及时报告

上司,必要时通知保安部。对于衣衫不整、酒醉的人设法让其离开,如自

己无法应付,即联系保安部。对大堂花牌摆放、卫生、维修、客人遗留物

品等相关秩序问题及时提出,雨天及时取出警示牌,以防地面湿滑,协助

相关部门跟进。

4.13.6对下列情形须加以劝导处理,甚至请其离开,必要时通知保安部:(1)穿

睡衣或拖鞋赤脚在大堂走动;(2)在大堂座椅上睡觉;(3)把潮湿雨伞带

进宾馆(应在入门前主动为其套上塑料袋);(4)小孩在大堂追逐嬉戏;

(5)大堂中高声谈话、喧哗;(6)行为举止可疑之人;(7)精神失常的

人。

4.14通宵班工作程序

4.14.1适用司门、门童、礼宾员工作程序。

4.14.2清洁工作:负责柜台清洁、行车消毒、清洁保养。

4.14.3清点库存行:核对《行寄存表》,早班向领班交班,整理摆放。

4.14.4清点移交物品:核对《移交物品一览表》,有过期存放未取的,早班交领

班处理。

4.14.5整理礼宾部的文件夹:清理旧表格(整理重新抄写),补充新表格。

4.14.6跟进次日的会议,指示牌工作,抄写交班本。

4.14.7协助房务深夜服务,巡全部楼层一次(巡岗时间由房务安排),负责委办

工作。

4.15交班程序:

4.1

5.1早班未完成的工作书面交下一班跟进,完成后注明“OK”。

4.1

5.2把预订的工作记录交班。当班时要跟进当天的预订工作,未能完成要书面

交下一班当班领班跟进。跟进完毕要注明“OK”。

4.1

5.3负责早班各项表格的领用及补充工作。

5.0支持性文件

5.1《客房部组织机构与职责》

5.2《办理入住手续规》

5.3《客人退房工作规》

6.0支持性记录

6.1《宾客交通费凭单》

6.2《登记表》

6.3《雨伞租借登记表》

6.4《送房物品登记表》

6.5《行卡》

6.6《委托代办服务确认书》

6.7《团队房号表》

6.8《移交物品登记表》

6.9《行寄存表》

酒店前厅与客房管理实训

《酒店前厅与客房管理综合训练》教学大纲及实施计划 实训名称:酒店前厅与客房管理综合训练(学期项目)实训课代码: 实训周数:2周实训学分:2分 适用专业:酒店管理 一、实训教学的性质和任务 本综合训练项目是针对酒店管理专业的学生更好地学习有关酒店前厅与客房管理而设的。该实训项目的实用性很强,能让学生及时消化、融会贯通、学以致用,配合相应的实地参观与实际操作来更好地激发起学生的学习热情,使学生得到一个基本的酒店前厅与客房管理的训练机会,为以后的专业课程打下基础。 主要目的和任务: 1.掌握酒店前厅与客房管理的一些基本技能。 2.巩固、扩大已获得的酒店前厅与客房部门岗位的基础理论知识。 3.能够结合本地酒店实例进行分析,并且能够解决在前厅部与客房部的日常服务与管理工作中遇到的实际问题。 4.培养学生综合运用所学的理论知识和基本技能的能力,尤其是培养学生独立分析和解决问题的能力。 二、实训教学的主要内容和基本要求 (一)实训教学的主要内容及知识、能力、素质的基本要求: 1.熟练掌握酒店前厅部基础运作的基本操作程序和注意事项。 2.熟练掌握酒店客房房价管理,了解酒店客房价格的构成特点以及影响价格制定的因素。 3.熟练掌握客房部基础运作管理。 4.能独立进行酒店主题客房的设计。 5.熟悉掌握客房部人员培训方案的制定。 (二)实训子项目的具体内容和基本要求 1.项目一:酒店前厅部基础运作 实训要求: (1)分成小组,3~4人为一组到酒店进行实地考察。 (2)事先设计好考察项目和评分标准。 (3)以小组为单位,到本市至少3家星级酒店,以顾客身份实地观察,并根据自己

的感受为大堂环境和门童、行李员、总台等服务人员,以及总体印象打分;并发现该酒店前厅部运行中存在的问题进行分析,提出解决方案或建议。 (4)每人独立完成一份《××酒店前厅部基础运作报告》。 2.项目二:酒店客房房价管理 实训要求: (1)到各不同星级的酒店总台收集价目表并询价,或通过电话咨询、上网查询取得酒店的现行房价。 (2)通过调查,使学生对酒店市场情况有个大致了解,并能对有关客房经营指标进行计算和分析,让学生了解酒店客房价格的构成特点以及影响价格制定的因素。 (3)通过对比同档次不同酒店间、不同档次酒店间的房价,就房价状况进行分析评价,了解酒店房价分析与价格体系,掌握客房经营统计分析,掌握客房定价的常用方法,分析影响房价制定的因素,制定相应的酒店房价的定价策略。 (4)每人独立完成一份《酒店客房房价管理报告》。 3.项目三:客房部基础运作 实训要求: (1)到至少3家星级饭店,以顾客身份实地观察,并根据自己的感受为客房环境、客房装潢和客房服务人员,以及总体印象打分。 (2)学会分析酒店客房部的工作任务,熟练设计客房部的主要岗位及其职责,充分认识和妥善处理客房部与其他部门业务关系,能揭示酒店客房部基础既定运作的不足,并对其后续运作提出改进建议或方案。 (3)每人独立完成一份《酒店客房部基础运作报告》。 4.项目四:酒店主题客房的设计 实训要求: (1)学生要设计几种类型的主题客房,要求突出主题,有创意。 (2)登录网站查阅主题客房的相关资料。 (3)教师要启发学生拓宽思路,提出有见地的设计理念和手法。 (4)提交设计要点的文字说明和相关图片,教师给以点评。 (5)每人独立完成一份《酒店主题客房设计方案》。 5.项目五:酒店客房部人员培训方案的设计 实训建议: (1)到星级饭店客房部,实地调查,听取客房部员工培训情况。 (2)分析讨论,总结经验和问题,并设计出员工培训方案,教师给以指导和点评。 (3)每人独立完成一份《酒店客房部人员培训方案》

酒店服务员培训资料

培训计划书 第一课:首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,职位,爱好等 第二课:了解酒店的规章制度,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利。 第三课:员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。 第四课:餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。 第五课:规范礼貌用语及操作程序。 第六课:楼面部接待过程(详细讲解)。 第七课:对酒水的认识,价格。 第八课:菜品烹调的主要材料及其他配料。(厨师长简单介绍) 员工仪容仪表规范礼貌用语及操作程序 1、当客人进入餐厅时,咨客应主动上前,热情地征询客人“先生/小姐,您好!欢迎光临,请问您几位?”当客人回答后便问:“请问先生/小姐贵姓? 2、把客人带到座位后,拉椅请坐(并做请的手势)。双手把菜谱递给客人并说道:“**先生,这是我们的菜牌。”然后询问客人:“您好,请问喝什么茶?我们这有。。。等茶”客人选定茶叶后,应把客人所点的茶告知看台的服务员。 要求:语言亲切,保持微笑,使客人有得到特别受尊重的感觉。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅问茶的服务员,以及该区域的领班,部长,并把姓名写在菜卡上。 3、服务员在分管的岗位上站岗,笑脸迎接客人,协助咨客安排客人入座,稍鞠躬讲:“先生/小姐,您好,欢迎光临!” 4、拉椅请坐,先将女性坐的椅子拉出,在她坐下时,徐徐将椅子靠近餐桌,说:“先生/小姐,请坐”并做请的手势,向咨客了解客人尊姓。 注意事项: A.善于观察分清谁是主人。 B.对有些不愿意把自己姓氏告诉你的客人,不可强求。 C.当客人对问姓名不解时,我们可以这样解释:“这有利于我们称呼您”或“当有客人找你时,

便于我们查阅。” D.服务员在整个过程中,有关称呼客人的应该以其尊姓为前提。 5、冲茶。”去冲茶,如果没有从咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服务员自己询问客人了。(问的方式见第二条。) 要求:冲茶要求连同小食,芥酱,等一起用托盘托到客人台前,从右边斟上第一杯礼貌茶,注意:茶水要求六分满,先宾后主,再按顺时针方向进行。 7、推销酒水。点完菜后,即上前微笑地询问:“先生/小姐,请问需要什么啤酒,饮料或果汁吗?我们有。。。。果汁挺不错,啤酒有。。。。。等。” 注:名贵酒类需要给客人验酒后方可开启,葡萄酒分红,白两种,白葡萄酒必须冰冻,红酒不一定要冰冻,按客人的意思是否需要加柠檬,话梅或雪碧。 8、下单。酒水单一式两份,清楚填写台号,姓名,时间,数量及名称后交收银员盖章。白色一联交收银员,红色一联交酒吧员取酒水。 9、斟酒要求。 A、上酒水要从客人的右边,身稍斜站,以微微弯腰的姿势。 B、向客人问酒,要先问客人喜欢什么酒,再按其意思斟酒,斟酒顺序:先主宾后主人,然后按顺时针的方向逐位斟上。 C、斟酒规格:啤酒,汽水八分满,辣酒九分满。 D、斟酒方法:斟啤酒,汽水可稍沿杯内徐徐斟下。在为客人斟上酒水后,若发现烟盅有烟头时,把一个干净的烟盅盖在上面,一起拿到托盘,然后放回干净的烟盅。左手托盘,右手持瓶,酒标向客人,旋转酒瓶收回,然后擦干净瓶口。 E、席间勤添加酒水,应当客人杯中酒(或饮料)喝至剩约三分之一左右时,服务员应及时为客人添酒,除非客人乐意不需要了。 10、上菜,上菜应掌握先冷后热,先菜后点,先咸后甜,先炒后烧,先清淡后肥厚,先优质后一般宴会一般的上菜顺是冷盘、头菜、干菜、二汤、熘爆炒菜、烧烤菜、素菜、鱼类、甜菜、尾汤、水果。 上鸡、鸭、鱼菜时,应注意,上鸡、鸭、鱼菜时,头不可朝向主人,鱼腹可向主人,鸡不献头,鸭不献掌,鱼不献脊。 11、上汤,上菜的要求。菜上台后揭开菜盖,报出菜名,并做手势“请慢用”。注:上汤时应为客人分派,要求每碗均匀,然后按主次的顺序主动把每碗汤端到客人的右边。若餐台上有几道菜已经占满位置,而下一道菜又不够位置时,应看情况征求客人意见,将台上剩下最少的一碟菜分派给客人或放到另一个碟子上或撤走,然后上另一个菜。 12、巡台。如发现烟盅里有两个以上烟头,要马上撤换。将空菜碟以及空汤碗撤走。及时撤换骨碟,更换时必须在客人右边进行并打请的手势,如果客人正在交谈时,应提醒客人。客人交谈中,我们应不旁听,不窃视,不插嘴。在服务中我们应做到“四勤”即:眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。 13、收撤菜碟餐具。先征得客人同意,才能收撤(空碟除外)应在客人的右边逐样

客房服务员培训计划(初级)

安康育英中等职业学校 客房服务员培训计划 一、说明 本培训计划按劳动和社会保障部颁发的《国家职业标准》编写。 二、培训目标 通过培训,使学员具备一定的服务意识,全面了解初级客房服务员专业的理论知识,熟练掌握本工种操作技能,达到独立上岗的水平。 三、课程设置和培训要求 (一)专业理论 1、客房产品概述 2、客房清洁服务 3、客房接待服务 4、客房服务礼节 5、客房安全礼节 6、旅游地理(安康市) 7、外语知识 (二)专业技能 1、服务仪态训练 2、客房清洁操作 3、标准的普通话 四、课程和课时分配 1、专业理论(40课时) (1)客房产品概述 (2)客房清洁服务 (3)客房接待服务 (4)客房服务礼节 (5)客房安全礼节 (6)旅游地理(安康市) (7)英语 2、专业技能(80课时) (1)服务员仪态 (2)客房清洁操作

客房服务员培训大纲(初级) 一、本课程培训的基本要求: 1、了解客房产品知识 2、掌握客房清洁服务规范要求 3、掌握客房接待服务规范要求 4、学会使用客房服务的基本礼节 5、树立安全意识,掌握基本防范措施 6、熟悉安康地区的旅游交通、景点等综合知识 7、掌握标准的普通话,坚持用普通话对客服务 8、掌握客房服务工作常用英语,并能简单应答 二、培训要求与内容: 第一章客房产品概述 培训要求: 1、能描述客房的种类及其设备用品配备 2、了解客房部的基本任务 3、明确客房服务员岗位职责和素质要求 培训内容: 一、客房种类及其特征 1、客房的各种类型与功能 2、设施设备的配备 3、客房用品的品种、数量与布置 二、客房部的组织机构及其任务 1、客房部的组织机构与岗位设置 2、客房部的基本任务 三、客房服务员岗位职责和素质要求 1、客房服务员岗位职责 2、客房服务员素质要求 第二章客房清洁服务 培训要求: 1、掌握客房日常清洁的规范要求 2、掌握楼层计划清洁的实施要求 3、清洁用品的使用与保养知识 培训内容: 一、客房清洁 1、清洁工作的一般原则 2、客房清洁的操作程序与质量要求 3、客房清洁的注意事项 二、计划清洁 1、计划清洁的概念 2、计划清洁的项目与操作要求 三、清洁用具 1、清洁剂的种类与功能 2、清洁工具的使用与保管 第三章客房接待服务

酒店客房员工培训

客房部员工培训 一、客房部的重要性 1.客房是酒店的基本设施。是酒店存在的基础向宾客提供食宿是酒店的基本功 能,而客房便是住店宾客购买的最大、最主要的产品。没有了客房,实际意义上的酒店就不复存在。酒店经营活动所必需的各种物资设备和物料用品,亦大部分在客房,所以说客房是酒店的基本设施和存在基础。 2.客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率。宾客在酒店居留期 间,客房是停留时间最长的场所。酒店公共区域的卫生工作一般也由客房部承担,对宾客的影响较大。所以,客房的设施等级以及客房部的服务管理水平往往成为宾客评价酒店和决定是否再次光顾的主要因素。 3.客房部是酒店降低物资消耗、节约成本的重要部门。客房商品的生产成本在 整个酒店成本中占据较大比重,其能源(水、电) 的消耗及低值易耗品、各类物料用品等日常消费较大。因此,客房部是否重视开源节流,是否加强成本管理、建立部门经济责任制,对整个酒店能否降低成本消耗,获得良好收益起到至关重要的作用。 4.客房收入是酒店经济收入和利润的重要来源。酒店的经济收入主要来源于客 房收入、餐饮收入和综合服务设施收入这三部分。其中,客房收入是酒店收入的主要来源,一般占酒店总收入的50%左右,而且客房收入较其他部门收入要稳定。并且,因客房经营成本餐饮部等都小,所以其利润是酒店利润的主要来源。 5.客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。酒店作为一种现代化的综合设施,是 为宾客提供综合服务的场所,只有在客房入住率较高的情况下,酒店的综合设施才能发挥作用,组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理。客人住进客房,要到前台办人住手续、交房租,要到餐饮部用餐、宴请,要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各项综合服务设施的运转。

《前厅与客房服务技能》实训指导书-欢迎进入沈阳职业技术学

前厅与客房 实训指导书 沈阳职业技术学院 商贸旅游系旅游与酒店管理管理教研室 2006年12月

一、适用专业、实训学时 酒店管理专业的学生,实训1周(30学时) 二、实训目标 1、熟练掌握前厅与客房服务的基本知识。 2、培养学生对前厅与客房服务理论知识的运用。 3、巩固和提高学生的前厅客房服务技能。 4、满足学生的就业需要,提高学生的业务能力。 5、提高学生动手能力,为就业打下良好基础。 三、实训内容 1.前厅接待服务 2.客房做床服务 四、实训设备和材料 1.前厅入住登记表 2.床及床上用品 五、实训步骤 将学生分成四组,以组为单位,进行下列实训活动 (一)前厅接待Registration procedure ●Greet the guest, ask their name. ●Check the arrival list. If the guest is on the list continue with their registration. If they are not, check room availability and then proceed to register them. ●Registration steps: 1.Give the guest the reg. card. 2.Ask them to complete the card. 3.Ask the guest small inviting questions such as “did you have good journey, can I book you a wake up call in the morning, and would you like a morning newspaper.” 4.Take the reg. card from the guest, check to ensure all information has been completed, especially their signature. 5.Reconfirm their method of payment. In the hotel industry we should take full prepayment or their credit card imprint at this stage. 6.Allocate a room number using the availability chart 7.Issue the key card and key, explain the purpose of the key card which is a kind of form of identification when staying in the hotel and all staff should ask for the key when charging items to a guest folio or even when the guest comes to front desk and asks for their key. The key card include such information facilities, services, open hours in the hotel or timetables,

客房服务员培训计划

客房服务员培训计划 1、培训目标 1.1总体目标:培养具备以下条件的人员:掌握客房服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业客房接待、迎送客准备、应接服务、对客服务和送客服务等日常工作。 1.2理论知识培训目标 依据《客房服务员国家职业标准》中对初级客房服务员的理论知识要求,通过培训,使培训对象掌握客房服务员的职业道德知识、计量、清洁设备与清洁剂知识,掌握客房基础知识、相关法律法规等知识,掌握了解客情、检查客房知识,掌握应接服务的基本知识,以及清洁卫生、做夜床知识、了解宾客行前、送别及善后工作等知识。 1.3操作技能培训目标 依据《客房服务员国家职业标准》中对初级客房服务员的操作技能要求,通过培训,使培训对象掌握客房服务员在工作过程中能热情主动地接待宾客,规范引领、介绍等服务,能独立清洁房间卫生,做夜床,能够进行饮料服务、叫醒服务、租借、委托代办、失物招领和安全防火,并能够完成简单的送客服务。 2、教学要求 2.1理论知识要求 2.1.1 职业道德 2.1.2 基础知识 2.1.3 迎客准备知识

2.1.4 应接知识、 2.1.5 对客知识 2.1.6 送客知识 2.2操作技能要求 2.2.1 迎客准备 2.2.2 应接服务 2.2.3 对客服务 2.2.4 送客服务 3.教学计划安排总课时数:70课时 理论知识授课:16课时 理论知识复习:7课时 操作技能授课:12课时 操作技能练习:30课时 机动课时:5课时

初级客房服务员培训大纲 1、课程任务和说明 通过培训,使培训对象掌握初级客房服务员的理论知识和操作技能,培训完毕,培训对象应能够独立上岗,完成客房服务的 日常接待与卫生清洁等工作。 在教学过程中,应以理论教学为基础,注意加强技能训练,使培训对象通过实际训练,掌握所学的理论知识和操作技能。 2、课时分配 课时分配表 理论知识部分操作技能部分 内容总课时授课复习内容总课时授课练习 -- 职业道德 2 1 1 -- -- - - -- 基础知识 3 2 1 -- -- - - 迎客准备知 3 2 1 迎客准备 6 2 4 识 应接知识 4 3 1 应接服务14 4 10 对客知识8 6 2 对客服务14 4 10 送客知识 3 2 1 送客服务8 2 6 机动 3 -- -- 机动 2 - -- - 30 总计26 16 7 总计44 1 2

客房培训手册

目录 1、部门经理致辞 2、酒店的任务和愿景 3、客房部的使命、文化 4、客房部组织架构 5、服务的要求和理念 6、客房部仪容仪表标准 7、部门的团队精神及沟通方式 8、客房部规章制度 9、岗位说明书 10相应岗位的工作程序和政策 11安全工作说明 12、酒店及部门专业术语 13 部门培训计划进度表

一.部门经理致辞 Dear ________, 欢迎加入东怡大酒店,欢迎您成为客房部 的一员! 当你选择加入东怡的时候,你已经选择了 一支年轻、有朝气,处处能给人惊喜的团队。而辛勤工作、默默奉献的客房部,致力于发展成为一支深受信赖、优质高效的为客人提供热情、周到、超值服务的专业化团队,奉献正直团结——是我们部门的核心文化,愿您能够懂得并始终遵循:成功有道是一分耕耘一分收获,而正直的人品和团队协作的力量,帮助我们走得更稳更好,让我们共同携手,为成为酒店中最好的部门而不懈努力! 所谓师父领进门,修行靠个人,把每日的工作做得细致周全、尽善尽美,并不像我们想象得那么简单容易,我们期待你能够全身心的投入工作,竭尽全力地提供让客人满意的服务,同时,尽快尽心地融入团队,尊重并认可你的同事和他们的辛勤劳动,我们期待你成长为更专业、更受人尊重、更有价值的酒店专业人才。 记住:团队协作是成功的关键。 我期待你某天告诉我,你在此的工作经历已经对你今后的事业发展产生了助益,我相信你已做好了一切准备,你的出色表现将推动团队的进步并成就你个人的职业发展目标! 此致!

客房部经理 2009年6月1日 钻石愿景(Diamond Vision) V 激发潜力I 点燃激情 O 优化产品N 细化市场 IS 提高满意度 1 激发潜力Vitalize your potential 2 点燃激情ignite your passion 3细分市场Niche our market

客房服务员国家职业标准.

客房服务员国家职业标准 1 职业名称:客房服务员 2 职业定义:在饭店、宾馆、旅游客船等场所清洁和整理客房,并提供宾客迎送、住宿等服务的人员。 3 职业等级本职业共设三个等级,分别为:初级(国家职业资格五级)、中级(国家职业资格四级)、高级(国家职业资格三级)。 4 职业环境:室内、常温。 5 职业能力特征:具有较强的语言表达能力;能获取、理解外界信息,进行分析、判断并快速做出反应;有一定的计算能力;有良好的动作协调性,能迅速、准确、灵活地完成各项服务操作。 6 基本文化程度:初中毕业。 7 培训要求 1 培训期限全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限:初级不少于 70 标准学时;中级不少于 80 标准学时;高级不少于 100 标准学时。

2 培训教师培训初级客房服务员的教师应具有本职业中 级以上职业资格证书;培训中、高级客房服务员的教师应具有本职业高级职业资格证书或相关专业中级以上专业技术 职务任职资格,同时具有 2 年以上的培训教学经验。 3 培训场地设备教室、服务台(配备电脑)、标准客房(或模拟标准客房)以及相关教具及设备。 八:鉴定要求 8 .1适用对象:从事或准备从事本职业的人员。 8 . 2 申报条件 ——初级(具备以下条件之一者) ( 1 )经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 ( 2 )在本职业连续见习工作 2 年以上。 ——中级(具备以下条件之一者) ( 1 )取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作 2 年以上,经本职业中级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

( 2 )取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作 3 年以上。 ( 3 )连续从事本职业工作 5 年以上。 ( 4 )取得经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业(专业)毕业证书。——高级(具备以下条件之一者) ( 1 )取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作 2 年以上,经本职业高级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 ( 2 )取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作 3 年以上。 ( 3 )取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高级职业学校本职业(专业)毕业证书。 8 . 3 鉴定方式:分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式,技能操作考核采用现场实际操作方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制,成绩皆达 60 分上上者为合格。

《前厅客房服务与管理》实训教学大纲

《前厅客房服务与管理》实训教学大纲 一、课程说明 授课对象:普通高等院校三年制专科生 学时数:72学时(其中实训36学时) 适用专业:旅游管理专业 先修课程:旅游学概论等 后修课程:饭店管理、政策与法规 考核形式:现场表现与实训报告结合评定成绩 二、实训目的 通过实训教学,使学生能学习和巩固掌握酒店饭店前厅部和客房部的业务工作流程、服务规范和技巧,全面掌握酒店前厅部、客房部运行和管理的相关知识,并在此基础上,由微观到宏观,由感性到理性,使学生上升到基层管理者的高度分析问题、解决问题,培养和提高学生的实际工作应用能力。 三、实训要求 1、学生必须按计划要求完成实训任务。实训前,应认真阅读本次实训的全部内容,明确实训目的和实训任务,做好必要的实训准备。实训前,应注意收集参考文献在实训中借鉴。 2、学生在实训期间注意安全,遵守实训制度,服从实训指导老师和实训室管理人员的指导和安排。 3、珍惜实训时间,不开小差、不做与实训无关的事,更不得打游戏、或上网聊天。实训中充分利用实训的宝贵时间积极思考、注重细节,争取当堂高标准地完成实训。 4、严格进行考勤,提前五分钟以上进入实训室,不得迟到,出勤情况作为该课程平时成绩的重要依据之一。 4、保持实训室安静和清洁卫生,不得大声喧哗;不得在实训室吃东西。实训结束时,整理好台桌和凳子,清理好本人周边卫生。 5、实训报告以作品文档的形式提交。撰写实训报告书,字迹工整,条理清晰,语言流畅,结构规范。严禁抄袭。教学中提供的资料,仅供大家学习参考使用,不得作为其他的商业用途,如有违反,自负侵权后果。 四、实训方法 1、影像资料 2、多媒体技术 3、实景模拟 五、实训考核 实训是前厅客房管理课程的实践教学内容,实训成绩单独考核,由指导教师根据每个同学实训期间的综合表现,按百分制考核评定成绩(附考核表),期末实训成绩与理论教学考

客房服务操作手册

客房主管[领班]岗位职责:(领班代理客房主管工作) 一、岗位职责: 负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作,督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作,确保酒店客房干净与设施完好。满足客人的服务需求,并负责客房物品的管理,协助工程人员完成客房和公共区域的维修项目。 二、工作内容: 1)每日安排客房服务员的工作,合理调配好人员使用。检查仪表仪容。 2)每天仔细检查每一间客房,确保客房清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设施设备完 好。 3)客房主管每天早上召开客房人员例会。 4)巡视酒店客房和公共区域,负责检查、报修客房或公共区域设施设备正常工作。 5)配合值班经理妥善处理客人的投诉,努力满足客人的要求。 6)制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。 7)负责客房服务用品的收发、库房管理工作,物品按运营标准保证使用、消耗控制得当。 8)做好棉织品的收发、送洗、洗涤、申领等工作。 9)按要求管理好酒店制服,做好保管、发放、洗涤、申领等工作。 10)做好每月盘点及编制预算,制定用品申购计划。完成盘点明细表和物品申购表。 11)督导服务员按操作标准实施卫生工作,检查质量,做好服务员在岗培训和新近服务员 的岗位操作培训。 12)每天两次准确地填写房态表,及时交给值班经理。 13)负责楼层总钥匙和对讲机的收发及保管。 14)负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。指导客房服务员、安全使用和稀释。 15)关心员工,及时将员工的要求和想法反映给值班经理/店长。 16)写好每天的工作报告与做好交接工作。 17)做好每月的培训计划和实施,完成员工的每月质量考核评估,并做号记录。 18)完成上级指派的其他的任务。 三、客房主管每日工作: 早班:8:00到岗 1)到总台领取当天房态表:到前台领取<房态表》,《在店可报表》。 2)领取钥匙与对讲机:向前台领取楼层钥匙与对讲机。检查钥匙与对讲机是否完好情况, 要妥善保管各类功能钥匙。 3)安排工作:8:20开晨会,根据房态安排房并做号排房记录。向员工发放房卡和电卡钥 匙并签名。检查仪表仪容。做岗前消培训安排大清洁与单项清洁项目。 4)检查公共区域与客房(先检查VC房,后按服务员所做的房间每间必查):.检查早班楼 层服务员走廊清洁情况,PA服务员早上公共区域清洁情况,空房和设备设施清洁情况。 5)交房态表:上午10:00第一次、下午2:00第二次递交空房的实际房态表给前台值班 经理,发现房差及时报告与核对。 6)16:00主持班后会:总结一天的工作与问题,收回钥匙、对讲机、填写例会记录,让 员工签名,汇总服务员计件工作数量。

服务意识培训内容

回答 一、服务质量和服务意识 服务是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就会同其他产品一样具有检验其品质优劣的标准,这个标准就称之为质量,即服务质量。服务质量,是指酒店为宾客提供的服务适合和满足宾客需要的程度,或者说,是指服务能够满足宾客需求特性的总和。服务质量对酒店竞争具有决定性作用。对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。服务质量不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效果。服务质量的好坏取决于两个方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤为重要。酒店全体员工必须树立高度的“顾客”意识,顾客是酒店的真正“老板”,“顾客至上”应是酒店必须遵循的宗旨。 “顾客至上”必须体现在员工的服务工作中,形成一种服务意识。这种意识就是酒店员工以顾客为核心开展工作,以满足顾客需求,让顾客满意为标准,时刻准备为顾客提供优质服务的一种意识。酒店员工要时时记住“顾客就是上帝”、“顾客总是对的”,时时处处以顾客满意为标准,把握自己的言行,形成良好的服务意识。 二、服务的含义及服务员的职责 服务是指服务员为客人所做的工作,服务员的工作是酒店产品的重要组成部分。西方酒店业认为服务就是SERVICE(本意亦是服务),而每个字母都有着丰富的含义: S—Smile(微笑):其含义是服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。 E—Excellent(出色):其含义是服务员将每一服务程序,每一微小服务工作都做得很出色。 R—Ready(准备好):其含义是服务员应该随时准备好为宾客服务。 V—Viewing(看待):其含义是服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。 I—Inviting(邀请):其含义是服务员在每一次接待服务结束时,都应该显示出诚意和敬意,主动邀请宾客再次光临。 C—Creating(创造):其含义是每一位服务员应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛围。 E—Eye(眼光):其含义是每一位服务员始终应该以热情友好的眼光关注宾客,适应宾客心理,预测宾客要求及时提供有效的服务,使宾客时刻感受到服务员在关心自己。

客房服务员培训手册

客房服务员培训手册 目录 第一章酒店概述 第二章客房部的概述 第三章仪容仪表及礼仪规范 第四章客房员工的岗位职责和工作流程 第五章清洁卫生的标准 第六章做床的标准及规范 第七章服务意识的培养

第一章酒店概述 1.酒店的组织结构 2.酒店的经营方向及目标 3.各部门的分布及概述 第二章客房部的概述 1.客房部的职能 客房部,作为饭店的主要业务部门,承担着为客人提供饭店最主要也是最基本的产品——客房和客房服务。同时,它也是饭店最主要的收入来源和利润中心。客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。酒店作为一种现代化食宿购物场所,只有在客房入住率高的情况下,酒店的一切设施才能发挥作用,酒店的一切组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理。客人住进客房,要到前台办手续、交房租;要到饮食部用餐、宴请;要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各种综合服务设施。 2.客房部的目标 3.客房各楼层岗位的分布 第三章仪容仪表及礼仪规范 仪容,通常是指人的外观、外貌。其中的重点,则是指人的容貌。仪表是综合人的外表,它包括人的形体、容貌、健康状况、姿态、举止、服饰、风度等方面,是人举止风度的外在体现。风度是指举止行为、接人待物时,一个人的德才学识等各方面的内在修养的外在表现。风度是构成仪表的核心要素。 1.服务员应着工作服上岗,工作服要整洁、挺直、干净,按规定扣好衣扣。不得穿破损工服上岗。上班时一律穿黑色工作鞋,工鞋保持干净。穿着袜子要求男深女浅,袜子要完好无破损,不准赤脚穿鞋。 2.女员工淡妆上岗,不可浓妆艳抹。头发干净整洁,并将头发盘起。男员工头发要保持前不遮眼,侧不遮耳,后不盖领。男员工不得留胡子,女员工不得留长指甲,不得涂指甲油。 3.服务员上岗期间不准佩带各类饰物,如项链耳环等。 4.上岗时按要求将工牌佩带在左胸位臵。 5.保持口腔卫生,上岗前不吃异味食物,如葱、蒜等。 6.面带笑容,亲切和蔼,端庄稳重,不卑不亢。

前厅客房服务与管理实训试题及答案-《前厅客房服务与管理》

前厅客房服务与管理实训试题及答案-《前厅客房服 务与管理》 马丽 一、口试试题及答案 1、金钥匙……高级迎宾员、工作程序。 2、行李服务……致意、提行李。 3、酒店代表服务……机场、火车站迎宾员。 4、问讯服务……听、记、问、核查、讯问、答复。 5、留言服务……填表、签字、保存。 6、查询服务……听、记、问、核查、讯问、答复。 7、邮件服务……收、分门别类、查核、处理。 8、店门迎接……致意、开门、接行李、交行李员。 9、客房预订……听、记、核查、存档。 10、总机服务……听、记、问、确定。 11、接待服务……听、记、核查、存档。 12、电话预订……听、记、核查、存档。 13、信函预订……收、核查、回复、存档。 14、面谈预订……问好、了解、查看填表道别、存档。 15、取消预订……查看、取消、回复、更改、存档。 16、更改预订……查看、更改、回复、更改、存档。 17、婉拒预订……查看、确定、建议、致歉、等候、存档。 18、入住登记……问好、了解、查看填表道别、存档。 19、换房……问好、了解、查看填表道别、存档 20、寄存服务……问、看、填写、签字、道别。 21、订票服务……问、填写、签字、道别。 22、建立客史档案……常规、预订、消费、习俗反馈。 23、叫醒服务……记录、定点、查看。 24、现金结帐服务……问、看、计算、签字、道别。 25、信用社结帐服务……验证、压印、填写、签字。 26、超额预订过度的处理……问、解决、致歉、安排。 27、先结帐、后离店的处理……注明、暂存、 28、延迟结帐离店的处理……12点、3点、6点。 29、VIP接待服务……准备工作、抵达后的接待程序。; 30、投诉处理……聆听、同情、记录、解决问题、存档。 31、电话投诉处理……聆听、同情、记录、解决问题、存档。 32、当面投诉处理……聆听、同情、记录、解决问题、存档。 33、迎领客人进房服务……开门、介绍。 34、访客接待……:楼层服务员对来访客人的接待,要像对待住店客人一样 热情有礼在查看其访客登记单及确认已征得住店客人同意后,引领来访者进房间;同时应送茶和座椅;另外作好记录。 35、擦鞋服务……为提供擦鞋服务,客房部在衣柜内放有擦鞋篮,并告示客 人台需擦鞋服务,可将鞋放入鞋篮,于晚间放在房间门口。客房服务员免费

客房服务员培训资料

一、客房清扫的顺序(、满足住店客人的需求;、保证总台的售房、方便工作调高效率;、有利于客房设施的维护和保养。) 1、请即打扫房。挂有:“”的房间或客人口头上要求打扫的房间,应优先安排清洁整理,满足客人的要求。 2、总台、房务中心或领班指示打扫的房间。 房间。3、 退客房。、4 普通住客房。5、空房。、6长住房应与客人协调,定时打扫。7、 二、客房清扫的基本方法 从上到下从里到外环形清理干湿分开先卧室后卫生间 注意墙角 准备工作 . 清洁用具的准备: 应备有:清洁篮、洗刷用具(面盆刷、马桶刷、牙刷、百洁布、板刷)、橡胶手套、清洁剂、消毒药、抹布等。 抹布的使用要求: 1、红色(干湿)—房间抹尘 橙黄色(干湿)—卫生间浴盆2、 淡黄色(干湿)—卫生间面盆3、蓝色(干湿)—马桶4、绿色(干湿)—卫生间地面5、白色擦杯布—杯具专用、6 客房卧室清理的十字诀 开:开门、开窗帘、开玻璃窗。 清:清理烟灰缸、垃圾桶(包括地面的大垃圾) 撤:撤出用过的茶具、玻璃杯、脏布草、脏布件。如果有客人用过的餐具也一并撤出。 做:做床 擦:擦家具设备及用品,从上到下,从里到外环形擦拭。 查:查看家具用品有无埙坏,配备物品有无短缺,是否有客人遗留物品。边擦边检查。 添:添加房间客用品、宣传用品及经过洗涤的茶水具。(此项工作后进行卫生间的清理) 吸:地毯吸尘由里向外,同时对清理完毕的卫生间进行吸尘。 关(观):观察房间清洁整理的整体效果;关灯、关门。 登:在服务员工作日报表上做好登记。 卫生间清扫的十字诀

开:开灯、开换气扇。 冲:放冲水马桶,滴入洁厕剂。 收:收走客人用过的毛巾、洗刷用品,以及垃圾。 洗:清洁浴缸、墙面、面盆和马桶。 擦:擦干净卫生间各部位进行消毒。 消:对卫生间各部位进行消毒。 添:添补卫生间的棉织品和消耗用品。 刷:刷洗卫生间的地面。 吸:用吸尘器对地面吸尘。 关(观):观察和检查卫生间工作无误后即关灯并把门虚掩。将待修项目记下来上报。 工作程序 部门:客房岗位:宾客服务 编号07-01-07任务名称:客房门口工作车的摆放标 所需工具:工作 如何做什为什 -服务车和吸尘、准备工 -将服务车和吸尘器推倒我们将要、步 洁的房门前 -发现门上挂有“请即打扫”牌时 清洁此房间 -房点前必须做清洁 -敲门通报前将吸尘器和服务车停证走廊过畅在门旁侧距房门公分处不能放无阻使客人走道 走廊中间便体现对客人的-确保客用品布巾处于良好的状态 摆放整齐,干净,不能堆的过高 -吸尘器随车同行,电线按标准绕 吸尘器上并处于良好的状态保证客人财产安、工作车的摆放标-确认客人不在房间内,方可将工 车推到房间门前将房门堵住为客人提供方 -客人在房间内将工作车推至到 前,留公分空间以便客人进出 -工作车的正面正对着房门,确保作车不阻碍其他客人的房门保走廊畅通

酒店客房培训手册--07-02会所服务员工作规范(1)

1.0目的 规定工作流程,使服务达到标准化、规范化。 2.0适用范围 2.1会所服务员负责日常工作. 2.2当班领班或主管负责检查和监督日常工作操作,处理特发 事件。 3.0工作程序 3.1早班服务员工作规程 3.1.1自检仪容仪表,合格后准时找领班或收款员报到,然后自己上岗按规程工 作,检查各室物品有无缺少。 3.1.2将办公室内四个抽风电制开关打开(该电开关规定必须四个开关同时使 用,早上或通宵客人不多情况下可灵活处理关上)。 3.1.3将会所内四台饮水机电源打开,检查存水情况,补充足够的纸杯(每台机 存水量必须足3/4,不够的要搬下来打开瓶盖加满水再放上)。 3.1.4检查健身室免费提供给客人使用的鞋的卫生情况(定存量6对),不干净 的连同浴巾一齐送雅洁清洗。 3.1.5早班服务员负责补充男、女桑拿及各按摩室的巾类及客用品,并折叠好布 草柜里的备用巾,分类放置整齐。(包括A区工作间的布草存放柜的巾类 补充),补充男女桑拿巾类时做好钥匙领用及交回的时间登记及签收工作。 3.1.6早班服务员负责清点四楼所有使用的巾类,包括面巾、浴巾、小方巾(有 馆徽及无馆徽),清点完毕后要在记录簿上记好,以备存查。 3.1.7检查B区是否需领物品,及时报收银。 3.1.8按照“服务员卫生计划”做好清洁保养工作。 3.1.9随时保证各营业场所及工作间环境整洁、物品齐全,按时整理、巡场并做 好记录。 3.1.10早班服务员除了要做好指定的工作以外,原则上是以服务为主,工作期间 要一心二用,随时听见有客人来的时候,要求随时放下手上的工作迅速赶 到工作地点为客人提供服务。 3.1.11以上工作基本完成以后要求站到电梯口随时准备接待客人。开麻将房时要

前厅客房服务与管理实习实训指导书

前厅客房服务与管理实习实训指导书 一、实习实训目标 1、任务和地位 《前厅客房服务管理》是高等职业教育旅游服务类涉外旅游专业旅游管理方向与酒店管理方向的必修课程。在旅游管理专业中,本课是一门基础课。本课对对饭店前厅与客房部运行规律进行描述,提出前厅客房的服务要求与管理方法,使学生了解前厅客房的运营,掌握一般服务技能。 本门课程的实践教学活动,旨在以培养实用型、技能型人才为出发点,瞄准饭店职业岗位的实际需要,以职业能力训练为基础,理论和实践紧密结合,既有较强针对性,又有较强适应性的培养目标和课程体系。切实提高学生的实际动手能力和处理实际问题的综合素质,将学生培养成为适应社会主义市场经济发展需要的的应用型高级营销人才。并使学生在实践过程中更多进行自主决策,充分发挥学生学习主观能动性,改变学生只动脑、不动手,被动接受知识的局面。 2、知识要求 通过本课程的教学,使学生在了解前厅部、客房部运营的基础上,掌握前厅、客房运行的规律熟练掌握前厅与客房服务的基本知识。培养学生对前厅与客房服务理论知识的运用。提高学生的前厅客房服务技能。满足学生的就业需要,提高学生的业务能力。提高学生动手能力,为今后的专业学习和就业打下良好基础。 3、能力要求 通过实践教学环节正确地运用酒店工作过程当中,培养学生实践动手能力和独立工作能力;应变能力和与人交往的能力;组织协调能力和分析能力.为其在今后对相关课程(饭店前厅客房管理、饭店餐饮服务与管理、饭店康乐服务与管理等)的学习打下基础。 二、实习实训内容的基本要求 1、实习实训学分及时间 实习实训时间: 14 周 28学时学分: 1 。 为了进一步巩固学生所学专业知识,检验学生理论与实践相结合的水平,本课程的实践分为校内实践课程和校外实践课程两个部分。本课程实践的时间要求主要是根据教学进度表来提出的,具体安排如下: (一)课内实操 课内实操由任课老师组织,在学校实训室以分组练习的形式完成

酒店服务员培训资料全

酒店服务员培训资料 1.男员工站立时,怎么办? 答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手自然交叉于背后;双脚分开,与肩同宽或比肩略宽。 2、女员工站立时,怎么办? 答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口靠拢,指尖微曲;双脚并拢或呈丁字步。 3、站立与客人交谈时,怎么办? 答:目光停留在客人鼻眼三角区;与客人相距于60到100厘米之间;跟客人距离太近,一则侵犯客人的隐私权,二则使客人产生压力感;跟客人距离太远,一则需大声说话,二则显得疏远。 4、为客人指示方向时,怎么办? 答:拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直,指尖朝所指方向,男员工出手有力,女员工出手优雅。不可用一个手指为客人指示方向。 5、行走时,怎么办? 答:随时问候客人、上司和同事,不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地;男员工足迹在前方一线两侧,女员工足迹在前方一条直线上;略用脚尖力量点地,落地重心在脚拇指和食指之间的关节上,使人觉得富有韵味和弹性。 6、迎面遇见客人,为其让路时怎么办? 答:靠右边行,右脚向右前方迈出半步,身体向左边转;30度鞠躬或点头礼,问候客人。 7、客人从背后过来,为其让路时,怎么办? 答:停步,身体向左边转向客人,向旁边稍退半步,并点头礼,问候客人。 8、送走客人时,怎么办? 答:走在客人前侧或后侧,距离60到100公分左右,向前方伸手指引客人门口的方向,微笑着跟客人礼貌道别。 礼节规范篇 9、称呼客人时,怎么办? 答:男士一般称先生,未婚妇女称小姐,已婚妇女称太太;对于无法确认是否已婚的西方妇女,不管其年纪多大,只能称小姐;不知道客人的姓氏时,可称“这位先生/ 这位小姐”;称呼第三者不可用“他/她”,而要称“那位先生/那位小姐”;只有少数社会名流才能称“夫人”;已知客人姓名,尽量称呼客人姓氏,如“刘先生/林太太”。 10、为客人作介绍时,怎么办? 答:把年轻的介绍给年老的;把职位低的介绍给职位高的;把男士介绍给女士;把未婚的介绍给已婚的;把个人介绍给团体。 11、被介绍时怎么办? 答:若是坐着,应立即站起来;被介绍双方互相点头致意;双方握手,同时寒暄几名。12、跟客人握手时,怎么办?

星级酒店客房服务员怎么培训及培训内容

广陵区舒士达生活用品厂 星级酒店客房服务员怎么培训及培训内容 必培训项:礼节礼貌,考核条例,清扫房间标级酒店客房服务员怎么培训及培训内容: 准,工作流程,计划卫生等等。酒店一般分为两种培训,一是服务培训,二是管理培训。服 管理培训。8s务培训可以借鉴希尔顿饭店的培训。管理培训可以按照 、当你在清彻底打扫房顶间时,发觉房内留有人客东西时,怎么办?1 在清彻底打扫房顶间时,若发觉房内人客留下来东西,应迅即电话通告电( 1 )答; 人客( 2 )话总吧台,问询人客是否已结算帐目离店,假如人客尚未离店,应迅即归还人客。 已离店,则将东西保存好,登记填写遗 事情功能、房号、品名、拾物人、上交客房部短时间之(留下来东西辨认领取本, 。)内储存安放、后交门卫部作遗失的物品招领处置 、2 当你彻底扫除完结一间客房时怎么办? ( 2 )彻底扫除完结,应向周围看屋子,查缉各项保洁收拾办公是否合格。( 1 )答: 对门3 ) 屋子用品是否补给应有尽有并按要求安摆放置好,有不妥的应从新安摆放置齐楚。 人客不在屋( 5 )人客在屋子时应向人客分别,并信手将门轻轻关了。( 4 )锁的安全性施行检 电牌,锁所好房门,做好彻底扫除记录。子时应摘下节

当人客问询客房设备的运用办法怎么办?、3 性能和运用办焖面跑堂儿的首先应知道得清楚和准确房内一切设施设备名字,答: 。)如电子门锁开启,半自动电热壶运用和电视机频带调试(法,合适施行做出典范操作引导 、发觉人客带走客房内非一次性用品时,怎么办?4 举止神( 2 )报告陈述领班,由领班找人客单独交涉,不损害人客自尊心。( 1 )答: 如有需求可代解释明白此事情不涵盖在房费内如需购买作记念品,语气委宛,情态度温和, 当人客承认并交还东西时要致谢,如人客加以不承认,且东西价值较大,可将( 3 )其购买。 处置。" 不受热烈欢迎的人客" 其作为 、在楼层发觉行踪可疑的人时,怎么办?5 敬辞您是)小姐(抱歉?先生" 仔细查看来人的事情状况,而后上前问询:( 1 )答: 注意对方的神情态度语气," 否找人?同时通告( 2 )趁早通告门卫部。如有异常事情状况, 客房部全部焖面的跑堂儿的注意仔细查看。 人客用手巾或床单子擦皮鞋,在地毯上扔烟蒂毁坏地毯时,怎么办?、6 很有礼貌的提示人客要爱惜并保护公共财产,同时毁坏的东西需求按规定1 ) 答: 索赔时应有礼有节,( 2 )施行补偿。人客普通能接纳,如烟蒂烟灰和烧痕要保存,关紧凭证, 补偿交总吧台开好收钱字据,并作好记录。( 3 )但语气应委宛,不可以损害人客的自尊心。 趁早通告维修部门或自个儿动手补缀地毯。4 )

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