1项目安全管理制度
项目安全管理制度
一、安全领导小组工作制度
安全生产领导小组
组长：张超
副组长：轩俭忠闵怀雁张连新
组员：孙爱国杨武张靖邢建立应建林张来风安全领导小组每月组织一次安全生产分析会，查找安全生产上存在的问题、根源，制定出改进措施及整改期限，并对其整改情况进行验收。每季度组织一次安全大检查及考核评比活动。
二、施工安全准备工作验收制度
施工单位在施工方案确定后，严格按照施工组织设计及审批意见做好一切安全施工准备，确保“四到位”（人员到位、职务到位、责任到位、业务水平到位），落实“四责”（逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责），同时制定详细的“两图一表”（施工方案示意图，施工作业流程示意图，安全关键卡控表）。安全检查员对以上内容逐一检查，对发现的问题提出指导性意见，施工队要及时予以整改，并由安全员检查落实，形成检查记录。
三、安全工作交班制度
为了规范现场作业秩序，避免出现混乱现象，施工负责人、技术负责人、各专业负责人比须佩带表明身份及职责的明显标志，对参与施工的人员进行细化分工，明确每道工序的安全事项，上一工序工
班长对下一工序工班长提醒本工程有管的安全注意事项，并形成安全交班记录。
四、安全培训制度
凡参与本工程施工的人员必须经过岗前安全教育和培训，经过考试合格办理安全上岗证后方能上岗，禁止无证上岗，特殊工种必须经有关部门培训，并取得上岗证后方可从事特工种作业。现场施工防护员由合格人员担任，并由安质部培训考核合格人员担当防护员杜绝民工担当防护员。
五、劳务工安全培训制度
凡参与本工程劳务工必须经过岗前安全教育和培训，经过考试合格办理安全上岗证后方能上岗，禁止无证上岗，特殊工种必须经有关部门培训，并取得上岗证后方可从事特工种作业，各施工队安排劳务工进行与工程有关施工作业时，须经主管生产领导批准，由领工员带领和指挥作业，领工员对民工的安全负责。
六、安全工作检查制度
施工队安全员坚持每天巡检；检查出危及施工人身安全、设备安全的隐患要进行登记，制订整改措施，并视安全隐患程度，分别发出整改通知书或停工整顿指令书，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如危及人身、设备安全的险情，必须立即停工处理，由安全管理小组有关成员确认合格后，方可继续施工。
七、三工安全制度
施工前，工班长根据技术部门提供的安全技术交底，讲明本班组所承担任务中注意的事项，易发安全隐患部位；施工中，检查人的不
安全行为、物的不安全状态、机械的不安全因素，发现问题及时制止、整改；施工后，总结本班组施工中安全方面不稳定因素，引以为戒，并填好安全记录。
八、机动车辆管理制度
1、经理部的车辆由办公室统一管理。由办公室统筹安排。派车的原则为：先重点后一般，急事优先的原则派车。施工队用车必须经项目经理同意，否则任何人不得私自开车或私自出车。
2、本着节能降耗的原则，经理部外出办事应考虑全面周到，统筹兼顾提高办事效率。
3、机动车司机要认真保养车辆保持车容及车内清洁，使车辆保持良好工作状态，保证正常运转。
4、车辆的日常维修、定期保养等需向办公室提前提出，并由办公室与相关部门和定点维修保养厂联系统一安排，由办公室统一结算，否则一律不作报销。
5、机动车司机应严格遵守交通规则，注意交通安全、谨慎驾驶，严禁违规操作，避免交通事故及机械事故发生。
6、车辆无论是外出办事还是工地待命，车辆停靠地点要选择合适，停稳、锁好避免溜车及失窃。
7、在车辆日常管理中出车时，司机必须向办公室主任当面或电话请示，否则视为私自出车。出车时要做到服务热情周到，努力为施工生产提供良好的服务。
8、报销程序：车辆燃料费、维修费、洗车费、停车费、检车费、司机检本费等，由办公室统一审核签字后经项目经理审批。
九、安全事故报告、调查和处理制度
施工期间发生事故必须及时按系统逐级上报有关部门，安全事故按照“三不放过”的原则进行联合调查，认真分析，查明原因，制定防范措施，对事故责任者严肃处理，其它按业主及安全主管部门有关处理规则及安全奖惩办法进行处理。
十、安全防护工具、防护设施、安全标志管理制度
为充分贯彻安全生产，强化安全生产管理，增强员工的安全意识，特制定本制度。
1、根据不同的施工，合理的配置防护工具、防护设施，设置安全标志。安全防护工具、防护设施和安全标志必须符合《建设工程安全技术操作规程》、《建设工程安全技术标准规范》的有关规定。
2、各种标志、工具和设施由经理部配备、采购和制作。安全防护工具、防护设施和安全标志由物资部门专人保管。
3、经理部安全员负责对本项目的防护工具、设施和标志进行检查，保持各种用具状态良好，使用有效性，有坏损及不规格的防护工具、设施、安全标志，要及时的维修和更换。
十一、施工机械、设备管理制度
为满足施工生产需要，确保工程质量、安全及工期，规范设备使用管理，提高设备利用率，减低机械使用成本，制定本制度。
一、设备的进、退场
1、根据施工组织设计的要求，编写详细的设备进场计划，在要求设备进场前15天上报指挥部审批，设备进场计划包括设备名称、
用途、规格型号、数量、进场日期、使用期等。
2、设备进场计划的落实由经理部组织完成，机械部积极配合。机械部负责对进场设备进行验收检查、设备租赁合同的签定及设备进场的组织。
3、负责对构成固定资产的设备购置计划进行审核、上报；负责新设备的开箱验收；负责督促产品供应方完成设备采购合同的各项承诺。
二、设备使用的日常管理
1、设备的使用要本着经济、合理、安全的原则，做好设备的日常使用管理工作，提供设备停放、用水、用电、维修、清洗等所必须的硬件设施，建立健全设备台帐和技术档案，制定设备保养、检查制度，制定机械操作安全规程和相应的奖惩办法。
2、机械设备的使用遵循“定机定人，专人专管”的原则。按技术规程进行保养维修。做到班前班后例行保养，定期进行一、二级保养；做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐好，工作达到规定要求。
三、设备使用的安全管理
1、凡属超限运输的大型机具设备的运输、安装，事前必须制定可行的施工及响应的防护措施；严禁私自更改设备的的机械构造，严禁机械带病作业，并加强对压力容器、用电、供油等设备的管理，做到有专人负责，并设立明显的安全标志。
2、加强对设备操作者的业务技术培训和安全教育，严禁无证操作机械，确保人身和设备的安全。
3、对发生的人身伤害及机破事故要及时上报，机械部参与对机械事故的分析，督促落实整改并负责上报，对事故责任者按规定进行处罚。
4、加强对机械配件及运行材料的管理，做到防火、防盗、防冻。
十二、施工及生活用电管理制度
施工及生活用电线路采用地下暗敷或空中搭设，采用三相五线制的接地接零保护系统，两级漏电保护装置。各种配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，一机一闸一漏电保护器，非用电时及时切断电源，箱门上锁。生活用电严禁私拉乱接，临电线路及设施定期检查，发现隐患及时处理。
十三、易燃易爆剧毒强腐蚀性和放射性物品管理制度
1、对于现场料具的看管，成立保安小组，由专职安全员为组长。保安小组负责现场所有材料、工具、机械设备、生活用品等的安全保卫工作。日常工作的开展，紧紧围绕现场施工的安排，有重点的加强保卫和加强夜间巡视。
2、保安小组值班时间安排：
安保工作分三班倒，24小时对施工现场进行巡视和检查，并形成良好的汇报制度，发现异情及时向有关领导反映，把问题处理在萌芽状态。
3、火工产品要分类别存放，保证有效安全距离，必须单独存放的要单独存放、单独管理，设专人对领取、使用情况进行登记管理。
4、在设专人时，要选择责任心强，对安全工作有足够认识人员担任。不得随意选择民工看守等。
5、在火工产品存放地厂房、工棚要做好防雨、防火的工作，如：在存放地点周围用彩条布围起来防雨，顶上铺防水材料等，并在门口明显处设置“严禁烟火”标志。火工产品做到专品专用，不得挪做它用，安全小组定期不定期的对火工产品使用、领取情况进行抽查检查。
7、施工结束，没有用完的火工产品，要由专职看守人员组织封存，任何人不得在此期间动用。并由保卫小组做好日常的看管。
十四、创建“安全标准工地”工作制度
为了提高施工现场安全生产和工程质量管理水平，促使施工现场管理实现标准化、规范化、制度化，适应当前建筑市场的需要，特制定本制度。
现场安全施工管理的内容包括现场管理、料具管理、环境保护管理、环境卫生管理等四个部分。
一、现场管理
1.施工现场平面布置符合规定，现场状况与施组相符。临时驻地，符合要求。临建工程牢固整齐，材质符合要求。工地主要出入口有施工单
2..现场运输道路平整、畅通，有排水措施，雨季有防洪措施。料具和构配件码放整齐，符合要求。
3.不得随意堆放材料和杂物。施工现场内无随地大小便痕迹。施工现场零散碎料和垃圾渣土清理及时。责任区分片包干，个人岗位责任制健全。
4.现场安全用电、生活用电规范，符合要求。成品保护措施健全
有效。
5.严格执行国家、行业、地方政府有关安全生产方针政策、法规和上级安全生产规定。
二、料具管理
1.现场物资材料要码放整齐、不妨碍交通和影响现场整体规划。
2.材料保管要有防雨、防潮、防损坏措施。贵重物品应及时入库。现场和拌合站四周无废弃砂石料和成品料。砂石和散料成堆，随用随清，不留料底。
3.工人操作能必须做到“活完、料净、脚下清”。施工垃圾集中存放，及时分拣、回收、清运。
4.现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐。现场无长流水、无长明灯。施工组织设计有技术节约措施并能实施。材料管理严格，进出场手续齐全。实行限额领料，领退料手续齐全。
三、环境保护管理
1.施工现场垃圾应集中堆放，集中就地处理或吊运到指定地方。
2.现场道路等施工场所应有防扬尘措施。拌合站应按规定安装除尘装置。运输车冲洗应设沉淀池。
3. 食堂污水应按规定设隔油池，除油后外排。
4. 强噪声机械设备应有降噪措施。人为活动噪声应有控制措施。
四、环境卫生管理
1.施工现场整齐清洁，无积水。车辆不带泥沙出现场。生活垃圾按指定地点集中，及时清理。
2.生活区周围不随意泼污水、倒污物。办公室、宿舍、更衣室、内清洁整齐，窗明地净。床铺上下整齐卫生。冬季取暖炉设施齐全，有验收合格证。
3.食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品。食堂要有食品卫生许可证。炊事人员要有身体健康证。炊事人员上岗必须戴工作服和工作帽，保持个人卫生。操作间、仓库、食堂清洁卫生，无蝇无鼠无蛛网。加工、保管生熟食品要分开，食品有遮盖。员工饮水要卫生。
4.厕所屋顶墙壁密封严实，门窗齐全有效。现场厕所按规定采取冲水或加盖措施。厕所有专人清扫保洁，有灭蝇、蛆措施。
5. 工地有卫生管理制度。卫生责任区划分明确。
十五、安全技术交底制度
安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。安全技术交底内容按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充；对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。
十六、安全信息管理制度
1、信息分类：信息分外部、内部信息两类。
（1）外部信息：建设单位、监理提出的工程施工安全的检查通知、
检查结果，安全监督部门的检查结果。
（2）内部信息：集团公司要求的安全目标实现情况。
2、信息交流、沟通的方式
信息可采用书面文件、通知、检查总结、日例会要求、电话通知等方式予以传递、交流、沟通。
3、内部信息的沟通和处理
（1）正常的施工安全信息由作业队在每日例会时上报。
（2）重大安全信息施工队收集，及时向经理部主管领导汇报。并采取积极有效措施进行解决处理。
4、外部信息的沟通和处理
作业队接到的外部安全信息，及时汇报主管领导，由相关部门解决。
十七、安全生产奖罚制度
推广实施安全风险抵押金制度，对全体职工，包括项目经理、施工队长等第一责任人，尤其是安全管理人员按工资的一定比例扣留安全风险抵押金，未发生安全责任施工者，除全额返还抵押金外，并予以规定的奖励；未达标者不再返还，并根据事故的轻重给予罚款直至下岗处理。
十八、安全资料管理制度
1、作业队要按规定做好安全资料的收集、整理和归档，保证各种资料和记录的真实、完整。安全资料由经理部安全员统一管理，归档。
2、安全资料包括以下主要内容：
（1）安全管理的各项制度、措施执行、落实及保证体系运转情况资料。
（2）安全生产管理组织机构是否健全。
（3）安全生产管理办法及目标责任是否落实到具体人员。
（4）是否制订施工队的安全生产责任制。
（5）安全生产教育活动及会议记录。
（6）施工过程中的安全措施，安全生产事故的预防措施及应急救援预案。
3、备齐国家、公路行业的有关建设工程安全法律、法规及相关施工规范、验收标准、强制性标准。
4、严格按规定及时、如实、详实地记录和整理各项安全技术资料，真实反映现场施工和安全情况。
5、及时编制和移交竣工资料，确保真实、完整、整洁、规范。
十九、消防工作制度
1、作业队组织职工学习《消防法》和防火灭火基本知识，提高消防意识。遇到火灾人人都有参加组织的灭火工作的义务，要做到人人都知道火灾报警电话119，基本学会使用灭火器材扑救初期火灾。
2、驻地、施工现场备有灭火器或消防栓，安检人员要负责定期检查防火设施，保证设施和完好率达到100％，并做好检查记录。
3、处在失火现场的职工，必须立即参与和组织力量抢救，并派人及时报警，引导人员疏散。火灾扑灭后，要注意保护现场，接受事
故调查，如实提供火灾情况。
二十、违章违纪登记制度
作业队安全领导小组组织有关人员采取定期和不定期的安全检查，发现安全违章或安全隐患，及时下发安全违章和安全隐患整改通知书限期进行整改，严重的下发停工整改通知书。整改完毕报请安全领导小组验收合格后再可以施工。对相应的违章违纪事故和责任人作好登记记录。
二十一、易发事故控制工作制度
一、开工前易发事故控制
1、工程开工前，由经理部安全领导小组组织技术、领工员、安质检、物资、班组长集思广益，根据施工组织设计和现场调查情况，对本项目存在的危险源进行统计、分析，形成危险源清单，由安质员负责编制事故易发点清单。
2、针对危险源清单，形成对危险源的控制，明确责任人、检查人，形成易发事故控制表。
3、开工前实施安全检查验收制度。由经理部安质检会同技术、领工员、班组长对既将开工项目进行安全检查验收，重点检查分部分项工程的工序及工艺布置是否合理，各工序、工艺事故易发点确定是否合理、正确、有无遗漏，各种表格填写是否正确，责任人、监护人是否到位，各种安全警示标志是否齐全，入场各类设备是否牌照齐全，安全设施、安全附件是否齐全，入场人员标志及持证状况如何，安全机构人员是否配齐，临时用电、防火设施是否合理。检查合格后及时上报指挥部安质部。
二、生产过程中的易发事故控制
1、生产过程中、工序间的易发事故控制要根据生产要素来确定，确定易发事故点后，查找影响易发事故点的生产要素，而后制定针对性措施或调整施工方案，此项工作由技术和安质检负责完成。
2、生产要素包括：人；物资(能源、原材、成品、半成品)；设备(土木建筑、机械设备、工具仪表)；资金(工资、流动资金)；工程(数量、进度、完成合同期限)；信息(数据、图纸、报表、规章、决策)等。
三、易发事故控制表的制定
1、易发事故控制表应按照施工内容、工程项目、单位工程、施工区段或重要的检验批、分项、分部、工序间分别建立，按照工程进度转接并确定新的控制点。
2、易发事故控制措施应突出针对性、有效性、可操作性。
3、易发事故控制应明确责任人、检查人。责任人和检查人员要认真核对监控部位状态、措施落实情况、安全标志设置，加强监督、检查、验证。
4、易发事故控制表应实施动态管理，根据实际情况及时修改、并签署修订记录，作业队每月不少于一次；班组每旬不少于一次。工程项目部易发事故控制图表应悬挂上墙，以便及时提示，遵照执行。
二十二、安全生产例会制度
安全领导小组每月组织一次安全生产例会，对当月施工安全情况进行分析总结，安全管理组织机构是否正常运转，安全责任制、安全教育、安全生产目标、施工安全准备、设备安全状态、施工安全措施是否落实，查找安全生产上存在的问题、根源，制定出改进措施及整改期限，并对其整改情况进行验收。
二十三、安全责任化分制度
施工队长为单位工程安全第一责任人，领工员为分部工程安全第一责任人，班组长为分项工程安全第一责任人，其它安全管理人员根据其岗位承担相应的责任，发生安全事故时，除对事故责任者严肃处理外，同时追究责任人相应的经济、行政、法律责任。
二十四、协作队安全管理制度
1.协作队必须熟悉并能自觉遵守、执行交通部、业主以及相关的各项规范；自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加经理部各种有关促进安全生产的活动，切实保障施工工作人员的安全与健康。
2.协作队施工人员必须接受经理部、施工队的岗前安全培训，并经培训考试合格后方可以上岗作业。
3.协作队的特殊工种人员（电工、焊工），必须持有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发）和当地劳动部门核发的特种作业操作证，持证上岗。并将证件的复印件存放经理部安质部门备案。
4.安全领导小组不定期的对协作队现场作业进行检查，内容包括（是否自身的安全防护措施到位、是否严格按照安全技术交底进行施工、是否持证上岗、是否违章作业、施工场所是否有隐患、劳动保护用品的使用情况等）。对检查出的问题，及时要求进行整改，不能够及时整改完成的，限期进行整治，并且得到复查合格后，方可进入下道工序。
5. 对协作队的食堂、宿舍、厕所卫生进行不定期的检查，要求必须严格执行国家的法律法规，采取适当的预防措施，以保证其劳务人员的安全、卫生、健康，在整个合同期间，自始自终在施工人员所在的施工现场和住所，配有紧急抢救人员和设备，并且采取适当的措施以预防传染病，夏季做好防暑、冬季做好防寒，并提供应有的福利以及卫生条件。
6.不定期要求协作队负责人参加安全生产例会，使协作队了解工程的进展、计划。单位工程结束后，施工队对协作队进行综合评价，总结。并上报经理部。
二十五、关键岗位、特殊工种持证上岗制度
1、要求关键岗位作业人员必须持证上岗。让全体员工明确持证上岗的重要性，树立持证上岗的整体意识。
2、对关键岗位作业人员的上岗证书进行复印登记，形成资料上报上级主管部门。
3、制订关键岗位作业人员的培训计划，并协同公司组织关键岗位作业人员进行继续教育培训和验证。
4、杜绝无证上岗及无证人员进行特种机械设备的操作和替岗，如有发现违规人员，要对其进行严肃处理，并追究相应管理人员的责任。
5、加强关键岗位作业人员的安全意识和责任意识的培训。
6、对无证人员的培训工作要做到实处，不走形式，切实让参加
培训的人员具备从事相应关键岗位工作的能力，对在岗有证的人员要进行考核，考核其是否具有胜任该岗位的能力。
二十六、危险岗位操作规程及危害书面告知制度
危险岗位操作前应有书面的文字材料进行通知或交底。书面的通知或交底应严肃认真，符合各种安全技术操作规程，有可操作性和针对性，不能流于形式。对于书面的交底作好签认制度，不得代签、补签。对具体操作者应讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。
耐波特吊索具安全检查规定标准范本
管理制度编号：LX-FS-A54872 耐波特吊索具安全检查规定标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
耐波特吊索具安全检查规定标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、目的 对起重吊索具、起重工具及吊耳定期检查，保证吊运安全。 2、适用范围 适用于各生产部门、车间对起重吊索具（包括吊钩、吊卡、卡环、吊杠、钢丝绳、尼龙吊带、链条等）和起重工具（包括手拉葫芦、千斤顶、卷扬机等）及吊耳（主要指各种工具箱、电焊机箱、砂罐、砂箱等设备设施的吊耳）定期检查。
3、职责 3.1、各部门、车间设备员、材料员、安全员负责抽查起重吊索具、起重工具及吊耳检验情况； 3.2、各部门、车间负责人负责督促、检查本部门、车间人员严格按照此规定执行； 3.3、管理部对未按照此规定的责任部门、车间按照有关规定进行处罚。 4、管理规定 4.1、起重吊索具在使用前、使用过程中的检查执行《钢丝绳、吊带、链条报废标准》中相应条款。 4.2、起重吊索具、起重工具及吊耳每月定期由管理部会同各车间主任共同检查。 4.3、车间负责人、班组长负责吊索具的日常点
项目安全管理制度及职责.doc
项目安全管理制度及职责1 金山石油化工建筑公司 二十四、项目部（单位）经理、厂长职责 1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程（生产）的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程（生产）安全管理办法，并监督实施，是项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。 2、在组织项目HSE管理（安全生产保证体系）时，必须根据项目工程特点，在施面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。 3、专职安全员的配备： 项目部专职安全员的配备： 建筑工程：2万平方米以下1人；2-5万平米2人；5-10万平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。 市政工程（含地铁）按工程量（总价）：5000万元以下1人；5000万元—1.5亿元2人；1.5—2.5亿元3人；2.5亿元以上设安全管理机构。 分包单位安全员的配备：人员超过50人的，必须配备专职安全员。 4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任
制的考核要与经济效益挂钩。 5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工现场安全生产教育不少于24学时，并保证施工人员的劳动保护用品。 6、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。 7、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。 8、领导组织本项目文明施工管理，贯彻落实上海市文明安全施工管理标准，公司HSE管理程序和国家有关环境保护工作规定。 9、项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。 二十五、项目部（单位）副经理（副厂长）或施工现场负责人职责 1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。 2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有直接责任。 3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和 2
车间工程项目安全管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 车间工程项目安全管理制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4674-93 车间工程项目安全管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、安全生产责任制 由公司质量保证部门制定施工安全制度，并结合JGJ59-99 建筑施工安全检查标准，JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范，JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范，进行安全管理。公司和项目部之间层层签订安全生产管理协议，协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施及考核和奖惩内容。 2、层层落实安全责任制 要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。 3、安全技术措施审批制度 为保证施工安全，在施工前对模板支拆、脚手架、起重吊装、临时用电、井架等专业性较强的分项均编
制专项安全施工方案，安全施工方案经公司总工程师审批，签名盖章后方可实施。若在施工过程中更改方案的，由原审批人员同意，形成书面方案。 4、公司定期检查与跟踪相结合的安全检查考核制度 公司定期或不定期的组织安全生产检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。 公司每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。 施工项目设立安全管理小组，跟踪检查，每天跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善技术交底的签字与签订安全管理责任书。
项目安全安全管理制度范本
项目安全安全管理制度范本 一、岗位责任(一)、项目经理安全生产职责(二)、项目安全员安全生产职责(三)、项目副经理(施工员)安全生产职责‘(四)、项目工程师(技术员)安全生产职责(五)、项目部材料员安全生产职责(六)、项目设备管理员安全生产职责(七)、项目班、组长安全生产职责(八)、现场紧急救护人员职责(九)、操作工人安全生产职责()、安全生产责任考评办法 二、制度建设(一)、施工现场安全生产管理(奖罚)条例(二)、施工现场安全培训教育制度(三)、施工现场安全生产、文明施工定期检查制度(四)、施工现场门卫制度(五)、施工现场消防制度(六)、施工现场卫生责任区责任管理制度(七)、班前安全活动制度(八)、施工现场不扰民措施(九)、施工现场治安保卫制度 ()、工伤事故报告与调查处理制度 三、目标管理(一)、企业本年度安全生产管理目标(二)、(项目部)本年度安全生产管理目标及考核办法(三)、项目经理与企业法人代表签订的安全生产目标责任保证书’(四)、项目部与施工管理人员签订的安全生产目标责任保证书 一、岗位责任(一)、项目经理安全生产职责 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度； 3、结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法； 4、应保证本项目部具备规定的安全生产条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作； 5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；
吊索具安全管理规定
吊索具安全管理规定 1 范围本标准规定了吊索具的配置、标志、使用、检查、报废等安全管理的职责、程序和要求。本标准适用于本公司职业健康安全管理体系范围内的吊索具的安全管理过程。1.1 吊具是吊运物体的专用工具，它包括各种小型专用捆缚工卡具、吊环、吊耳、吊卡、吊钩、抬杠和抓斗、电磁吸盘等。1. 2 索具也称吊索。根据吊运物体的不同要求，有麻绳、尼龙绳、链条和钢丝绳吊2 职责2.1 安全环境管理主管部门负责吊索具的归口管理，负责吊索具采购供方的审批，对各部门吊索具的安全管理进行监督、检查、考核。2.2 设备管理主管部门负责起重机械上配置的吊具的监督、检查、考核。2. 3 各设计开发部门负责在产品设计开发过程中设计产品吊运所必要的吊具、吊耳以及其他吊运结构。2. 4 工艺管理主管部门及各工艺管理部门负责根据产品生产工艺要求，设计产品吊运所需的专用吊具。2. 5 采购主管部门及各采购部门负责吊索具供方的调查、评价，负责吊索具的采购。2. 6 吊索具的使用部门负责吊索具的采购、制造、管理、使用、维护、检查、报废等过程的安全管理。3 管理内容和方法3.1 吊索具的安全管理要求3.1.1 安全环境管理主管部门应组织
有关部门建立、实施吊索具的配备、使用、检查、维护、报废等规章制度，并监督检查各部门对吊索具的安全管理情况。3.1.2 使用吊索具的各部门应指定专人负责吊索具的安全管理，建立健全必要的规章制度和安全技术操作规程，搞好吊索具的配置、管理、使用、维护、检查、报废等工作，确保吊索具的安全运行。3.1.3 安全环境管理主管部门应购置、配备有关吊索具的技术标准，并在公司内有关部门中贯彻实施。3.2 吊索具的配置3.2.1 吊索具的采购3.2.1.1 订购吊索具必须到具有国家主管部门发给生产许可证的吊索具专业制造厂订购合格产品。3.2.1.2 各采购部门应按Q/SZ G55.36标准规定对提供吊索具的供方进行调查、评价，安全环境管理主管部门应参加对吊索具供方的调查、评价。3.2.1.3 各采购部门应按Q/SZ G55.10标准规定对吊索具的采购过程、采购合同、吊索具的进货验证等进行控制，确保采购的吊索具符合规定的采购要求。3.2.1.4 订购的吊索具在交货时，吊索具的供方应提供吊索具的质量证明书，必要时应提供产品使用说明书等技术文件。3.2.1.5 采购的吊索具进厂后，应按相关标准等技术要求进行检验，合格后方可使用。采购主管部门采购的吊索具应由产品检验主管部门进行检验，其他部门采购的吊索具由本部门的安技员进行检验。3.2.1.6 对属于固定资产范围的大型吊具（如抓斗、电磁吸盘等），设备管理主管部门
项目安全管理制度
XXX管网普查项目 安全管理规章制度 为改善劳动作业环境、条件，防止伤亡事故，保障员工在生产过程中的安全和健康，加强安全生产管理，落实好公司安全责任制，根据本项目实际情况特制定本安全生产管理制度并成立安全生产管理领导小组： 组长： XXX 安全员：XXX 成员：XXX 工程安全生产目标：零事故 坚持安全第一、预防为主的方针政策，认真遵守《中华人民共和国安全生产法》。项目部根据各工种和作业区的实际特点，制定安全生产操作细则，指导和规范安全生产作业。项目部设置专职安全员，每个作业组组长负责本台组安全生产。安全员必须随时检查现场的安全情况，发现隐患立即整改。 作业人员应遵守本单位的安全生产管理制度，爱护和正确使用仪器、设备、工具及安全防护装备，服从安全管理，了解作业场所、工作岗位存在的危险因素及防范措施，掌握必要的野外生存、避险和相关应急技能。 建立安全生产应急预案提高对事故的处理能力，最大限度地减少事故中的人员伤亡和财产损失，控制危险源，排除现场灾患，消除危害后果, 分析总结事故经验。 一、施工安全生产
1) 外业生产 （1）出测、收测前的准备 a)出测前，生产部门负责人应组织所有作业人员进行安全意识教育和安全技能培训。 b)按规定配发劳动防护用品，检查有关防护用品及装备的安全可靠性。 c)掌握人员身体健康情况，进行必要的身体健康检查。 d)出测、收测前应制定行车计划，对车辆进行安全检查，严禁疲劳驾驶。（2）行车 a)驾驶员应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关的法律、法规、安全操作规程和安全运行的各种要求，具备野外环境下驾驶车辆的技能，掌握所驾驶车辆的构造、技术性能、技术状况、保养和维修的基本知识或技能。 b)外业生产车辆应配备必要的检修工具和通讯设备。 c)行车前，驾驶员应检查各部件是否灵敏，油、水是否足够，轮胎充气是否适度，应特别注意检查传动系统、制动系统、方向系统、灯光照明等主要部件是否完好，发现故障即行检修，禁止勉强出车。 d)行车途中停车休息或就餐，应锁好车门，关闭车窗。 e)夜间行车要保持灯光完好，降低行驶速度，充分判断地形及行进方向。 f)遇有暴风骤雨、冰雹、浓雾等恶劣天气应停止行车，视线不清时不准继续行车。 g)在雨、雪或泥泞、冰冻地带行车应慢速，必要时应安装防滑链，避免紧急刹车。 h)高温炎热天气行车应注意检查油路、电路、水温、轮胎气压；频繁使用刹
2018新版《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
危险性较大的分部分项工程安全管理规定 中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过，现予发布，自2018年6月1日起施行。 住房城乡建设部 部长王蒙徽 2018年3月8日 危险性较大的分部分项工程安全管理规定 第一章总则 第一条为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，有效防范生产安全事故，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本规定。 第二条本规定适用于房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理。 第三条本规定所称危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”），是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。 危大工程及超过一定规模的危大工程范围由国务院住房城乡建设主管部门制定。 省级住房城乡建设主管部门可以结合本地区实际情况，补充本地区危大工程范围。 第四条国务院住房城乡建设主管部门负责全国危大工程安全管理的指导监督。 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内危大工程的安全监督管理。 第二章前期保障 第五条建设单位应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料。 第六条勘察单位应当根据工程实际及工程周边环境资料，在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。 设计单位应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节，提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见，必要时进行专项设计。 第七条建设单位应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施。 第八条建设单位应当按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费，保障危大工程施工安全。 第九条建设单位在申请办理安全监督手续时，应当提交危大工程清单及其安全管理措施等资料。
起重吊索具安全使用规定示范文本
起重吊索具安全使用规定 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
起重吊索具安全使用规定示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 规范起重吊索具的使用管理，防止发生起重事故。 2 适用范围 适用于公司使用起重吊索具的各相关部门、车间（含 外包队）。 3 内容 3.1 起重吊索具包括：吊钩、吊卡、卡环、吊杠、钢丝 绳吊索、尼龙吊带、纤维绳、麻绳、链条。 3.2 吊钩 3.2.1 吊钩在使用前，应检查吊钩上标注的额定起重量 不得小于实际起重量。 3.2.2 吊钩在使用过程中，应经常检查吊钩的表面情
况，保持光滑、无裂纹、无刻痕、无锈蚀、转动灵活。 3.2.3 使用时要将吊索挂至吊钩底部。 3.2.4 不得使用铸造吊钩。 3.2.5 应特别注意检查吊钩危险断面的磨损、裂纹等损伤情况。 3.2.6 吊钩的报废标准： a) 裂纹 b) 危险断面的磨损量达到原尺寸的10% c) 开口度比原尺寸增加15% d) 钩身扭转变形超过10% e) 板钩衬套磨损达原尺寸的50%时，应报废衬套 f) 板钩心轴（销子）磨损达原尺寸的5%时，报废销子。 3.3 吊卡 3.3.1 使用前应检查吊卡是否有裂纹、扭曲、变形等，
项目各项安全管理制度
项目安全生产组织制度 1、为了落实生产责任制的实施，加强施工现场的安全动态管 理，使现场生产管理工作落到实处，特制定本制度 2、施工现场成立以项目经理为安全第一责任者的工地安全生 产领导小组。坚持’’安全第一，预防为主，综合治理” 方针政策，管生产必须管安全。并建立安全保证体系。3、工地建立项目经理、生产副经理、总工、责任工程师、安 全员、质检员、材料员、机电工长、综合管理员等组成的安全领导小组检查监督施工队安全制度的执行。 4、建立建全工地各部门人员的安全生产责任制。安全技术交 底，安全宣传教育，安全检查。安全防护设施的验收，工伤事故管理制度等。 5、新进入工地的班组（或分包单位）要将安全员，特种作业 人员名单，证件报告工地安全领导小组。工地安全领导小组要组织人员对班组（或分包单位）进行安全教育。 6、现场实行总包单位负责施工现场管理制度，监督分包单位 施工现场安全活动，同建设单位，监理单位共同协调现场内由建设单位直接分包的施工单位的安全管理工作。 中国建筑股份有限公司 文景小区（西区）项目经理部
安全生产教育制度 1、项目部必须认真对施工人员进行安全生产教育，提高执行国家 有关安全生产方针、政策和遵守劳动纪律，安全操作规程、规章制度的自觉性。 2、对采用新设备、新材料、新工艺、换岗位、新工种新调入和临 时参加生产劳动的其它人员，都必须进行操作方法的安全教育后，才能参加生产工作。 3、项目部必须逐级定期进行专题安全活动，由项目部领导负责组 织。项目经理部每月一次，分包单位每周一次，班组每日进行班前安全教育，并适时开展多种形式的安全宣传教育活动。4、对特殊作业人员必须确保持证上岗，按规定进行体检、培训、 考核、年审、登记。 5、各级领导应对职工做好节假日前后的安全思想教育工作。 中国建筑股份有限公司 文景小区（西区）项目经理部
建设项目安全管理制度
建设项目安全管理制度 第一章建设项目安全要求 第一条凡建设项目（新建、改建、扩建项目）在编制方案、设计、施工、验收时，都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施，这些设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用（简称为“三同时”）。 第二条建设项目，必须严格执行环境影响报告书的审批。 第三条企业符合下列条件之一的化工建设项目〈包括新建、改建、扩建项目〉必须由有资质的单位编制化工建设项目可研报告，必须进行安全预评价和安全验收评价： 1、危险化学品生产、储存建设项目。 2、危险性较大的化工建设项目〈如化工原料药生产和大量使用危险化学 品的建设项目〉 3、资总额在1000万元以上的其他化工建设项目。 第二章建设项目“三同时”实施程序 第四条建设项目的初步设计，应当按照安全生产设计规范要求，编制安全生产专篇，并依据安全监察机构审查同意的建设工程安全设施设计，在安全生产专篇中落实安全生产防护措施以及安全设施投资概算。 第五条建设项目的主体工程完工后，需进行试生产，其配套建设的安全设施必须与主体工程同时投入试运行，建设项目试生产期间，建设单位应当对安全设施运行情况和建设项目对安全的影响进行监测。 第六条建设项目竣工后，建设单位应当向审查该建设项目安全设计的安全监察机构申请该建设项目需要配套建设的安全设施竣工验收，安全设施竣工验收应与主体工程同时进行。分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目，其相应的安全设施应当分期验收。 第七条建设项目需要配套建设的安全设施经验收合格后，该建设项目方可投入生产、使用。 第三章建设项目安全管理 第八条建设项目的设计必须执行以下规定： 1．建设项目的设计必须由资质的设计单位完成。 2．设计人员必须严格执行国家有关安全、职业卫生、环保、消防等设计规范和标准。 3．设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。属甲、乙类物品和易燃品、剧毒品，必须有所在地省级业务主管、部门的技术鉴定书。 4．新产品转入批量生产，必须符合下列条件： ①采用成熟的工艺方法；
安全生产管理制度
安全生产管理制度 第一章、总则 一、为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工和企业财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》及有关法律、法规，结合企业实际情况制订本安全生产管理制度。 二、企业设置安全生产委员会（或安全生产领导小组）、协调企业安全生产管理工作。 三、建立和完善安全生产管理制度是企业安全生产管理的基础工作，安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 四、本安全生产管理制度由安全生产管理机构、（或设置安全管理人员）的设置；安全生产规章制度和安全操作规程组成。 五、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责企业日常安全生产管理工作，其他职能部门按“谁主管，谁负责”的原则，负责相应的安全生产工作。 六、各级领导对所分管的安全生产工作负责，必须认真落实本《安全生产管理制度》，坚持以人为本，切实抓好安全生产管理工作。 七、从业人员应提高对安全生产的认识，在各自的工作范围内，严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和遵守安全操作规程。 八、本《安全生产管理制度》应根据国家、本市有关安全生产法律、法规的颁布，企业部门、人员设置变动，设备更新改造和在执行中发现的问题及时进行修改、补充和完善。 第二章安全生产管理监督机构 一、安全生产工作实行“企业负责、行业管理、国家检查、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理制度。 项目部成立安全生产委员会，并成立安全生产领导小组，并设置安全生产管理机构，各部门要有专职安全员或兼职安全员。做到层层把关，各负其责。 二、项目部安全生产委员会职责 项目部安全生产委员会是工程项目部安全生产工作的管理机构，对全项目部的安全生产工作实行管理。 认真贯彻《安全生产法》，制定本单位的安全生产规章制度。 组织制定本项目部的安全生产目标、规划，审查项目部有关安全生产指标其奖惩内容的承包责任状。 坚持“安全第一，预防为主”的方针，学习贯彻安全生产法律、法规，开展宣传教育，提高全员的安全意识。 每月第一个星期五召开全项目部安全生产例会，听取各部门执行有关安全生产的法律、法规、政策规定和重大事故隐患整改情况的汇报，协调安全生产工作，提出解决问题的建议。 主持重大事故的调查与分析 三、项目部安全保卫处职责 项目部安全保卫处是项目部安全生产委员会的常设办事机构,具体负责项目部安全生产委员会的日常工作。 依法行使管理、监督、检查全项目部的安全生产工作的权利。 根据上级有关规定，编制全项目部安全生产管理的规章制度，监督检查执行情况。
起重机吊索具安全管理制度
编号：SY-AQ-00096 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 起重机吊索具安全管理制度 Safety management system of crane rigging
起重机吊索具安全管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1目的 加强起重吊具的安全管理，保证吊具处于安全状态。 2适用范围 公司内各部门起重吊具（钢丝绳、吊带、磁吸）的安全使用和检查。3起重吊具管理制度 3.1起重吊具由使用部门提出申请需求，至安全科负责统筹管理，资材科向有资质的生产或供应商进行采购，所有采购的吊具必须具备出厂合格证明书。 3.2吊具发放前，必须建立吊具档案，由安全科统一编号、登记入册后由使用部门领取。 3.3生产车间设置若干吊具架，吊具不用时应整齐悬挂在吊具架上。 3.4员工在使用吊具前应进行检查，发现有老化、断股、撕裂等现象时，应立即停止使用，并报安全科处理。
3.5安全科定期组织吊具的安全专项检查，发现有老化、断股、撕裂等现象应立即停止使用，并通知相关部门及时报废。 3.6生产科负责吊具的报废，报废标准参照《吊具报废标准》，不得以任任何理由复用。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
施工工程项目各项安全管理制度(新版)
施工工程项目各项安全管理制 度(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0576
施工工程项目各项安全管理制度(新版) 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体设备安装验收制度 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全生产检查制度 七、安全教育培训制度 八、伤亡事故快报制度 九、考核奖罚制度 十、班组安全活动制度 十一、门卫值班和治安保卫制度
十二、消防防火责任制度 十三、卫生保洁制度 十四、不扰民措施 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度： 1、安全生产组织设计编审内容。 ①平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。 ②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。 ③编制施工临时用电方案，应按照JCJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。
建设项目安全生产管理制度
建设项目安全生产管理制度 1目的 1.1为确保生产性建设项目（工程）实施后符合职业安全康健要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与康健、制订本制度。 1.2本制度规定了企业生产性建设项目（工程）、技术改造项目（工程）和引进的建设项目（工程）（以下简称建设项目）中的职业安全康健技术措施应与主体同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）。同时规定了劳动保护措施经费的管理规定。 2范围 本制度适用于汇能公司内各车间、职能部门及各施工队。 3总则 3.1每年从自有资金中提取一定比例的资金用于劳动保护措施专项（简称安措）。安措经费实行专款专用、不准挪用。 3.2需向政府主管部门报批的建设项目，必须依据国家有关法规规定，委托有评价资格的单位进行职业安全康健预评价，并报国家或地方行政主管部门审查和审批，验收时，应进行职业安全康健评价和审批。 3.3凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程，都必须严格执行职业安全卫生影响评价制度和“三同时”制度。 3.4职业安全康健设备设施和装置投资纳入建设项目概算。4职责 4.1项目部是建设项目职业安全康健“三同时”管理的主管部门，负责建设项目职业安全康健“三同时”的管理；负责建设项目可行性研究报告或初步设计中职业安全康健保护篇章的审查；负责建设项目中职业安全康健防护设备设施的施工监督和预验收。 4.2工程部是建设项目职业安全康健“三同时”管理的配合单位，配合项目部做好建设项目职业安全康健“三同时”管理。
4.3项目单位是建设项目职业安全康健“三同时”管理的责任单位，负责建设项目职业安全康健“三同时”的日常管理；配合职业康健预评价；对施工过程进行监督管理；配合工程部、安全部对建设项目的职业康健“三同时”设施进行预验收。 4.4经营部负责建设项目职业康健所需费用的预算和结算，主管领导负责劳动保护专项计划资金的分配和监督使用。 5劳动保护措施专项（简称安措）管理 5.1.1在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制年度劳动保护专项措施计划。 5.1.2各单位应根据实际需要，于每年第四季度提出下年度计划项目预算资金，报送安全部审查后，报送经营部。 5.1.3安全部根据单位报送安措计划，经调查审核、综合平均，与12月10日前编制《劳动保护专项措施项目确认表》，经主管领导审批后由工程部下达。 5.2计划的实施 5.2.1各单位根据下达的劳动保护专项措施项目计划，确定计划项目实施方案，并将项目负责人和施工进度、完成期限等报表报送生产管理部。 5.2.2生产管理部根据各单位的进度安排，负责进行监督检查。 各单位必须完成本年度的劳动保护专项措施项目，没有分外情况不得转到下年度。财务部负责考核。 5.3项目的验收 5.3.1劳动保护专项措施项目完工后，由工程部、安全部组织有关部门进行验收，并分别办理固定资产登记和资金结算手续，建立劳动保护专项措施项目档案。
-吊索具安全管理制度
吊具索具安全管理制度 1.目的 吊具索具的正确选用和维护是起重安全作业的关键，为避免因吊索具的使用不当造成吊物坠落事故的发生，特制订本制度。 2.范围 本制度规定了起重用的吊具索具（包括：钢丝绳、吊带、C型吊钩、横梁吊钩、）等的采购和储存、使用、报废等安全管理。 本制度适用于XXXXX有限公司 3.相关标准 《起重机钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废》（GB/T 5972-2009） 4.职责 5.1 安全保障部对吊索具的采购质量负责。 5.2 生产部及各使用部门对使用的吊索具的使用、维护、管理负责。 5.3 安全保障部对吊索具的安全使用和管理进行监督检查。 5.程序 5.1 采购和储存 5.1.1采购的吊索具必须由有资质的厂家生产，具有合格证的产品。 5.1.2钢丝绳应谨慎小心地卸货，卷盘或绳卷既不允许坠落，也不允许金属吊钩或叉车的货叉插入钢丝绳。 5.1.3钢丝绳应储存在凉爽、干燥的仓库内，且不应与地面接触。钢丝绳不应储存在易受化学烟雾、蒸汽或其他腐蚀剂侵蚀的场所。 5.2 使用 5.2.1 操作人员在选用吊索具前必须确认吊物的重量不超过吊索具的许用起吊能力，并对吊索具的安全性进行自检，严禁使用起吊能力不明或已达报废标准的吊索具。 5.2.2吊带使用时不允许超载，吊运时远离火源，防止曝晒，棱角起吊物体应垫好。 5.2.6操作人员使用完吊索具后，应将其放于车间指定存放处，以便其它人员使用。 5.3 吊索具的报废标准 5.3.1 钢丝绳存在以下情形的，应及时报废： （1）达到或超过GB/T5972-2009规定的可见断丝数； （2）在一个捻距内发现两面三刀处或多处的谷部断丝时；
万科项目各项制度建筑安全生产管理
附: 安全生产检查制度 1、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施。 2、项目部组织班子人员，每十天组织一次大检查，发现不安全隐患，及时整改，并填写整改报告书。 3、施工班组每天坚持召开班前活动会，总结安全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。 4、施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。 5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。 6、对检查出工人不执行安全规章制度者，进行批评教育。 7、对重大不安全隐患，要及时整改，有必要时上报公司安全科。 XXXXXXXX公司附: 安全教育与培训制度 根据以往安全生产工作中积累的经验，经常对职工进行安全生产宣传教育，特别是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的安全生产思想教育，使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系，提高全员安全素质、安全管理水平，防止事故，从而实现安全生产，制定如下制度： 1、凡新工人（包括民工、临时工）必须经过公司、项目部、班组三级安全教育合格后，才能进入操作岗位。
2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人，都要进行安全培训，并经过考试合格后方能操作。 3、坚持每周开展一次安全活动。 4、在采用新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。 XXXXXXXX公司附: 班前安全活动制度 1、为确保安全施工，提高职工的安全思想素质，加强自我安全保护意识，各工地安排生产的同时，必须安排安全生产工作，使职工除了解应注意的事项外，还要充分熟悉自己的责任，加强安全管理工作。 2、上班前由工地负责人（工长）对当天的工作安排做好安全生产技术交底，并记录在案。 3、由工地技术人员作相应的施工技术交底，并把必要的数据规范地向班组长进行书面交底。 4、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全事项，让职工了解安全防护设施的使用和管理，正确使用和发挥建筑工人“三宝”，发动职工对安全工作提出合理化建议，并积极组织落实和实施。 6、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。 7、记录要齐全、详细、认真并有针对性，签字齐全。 XXXXXXXX公司有限公司附: 特种作业人员管理制度 1、特种作业人员必须持证xx。 2、特种作业人员必须熟知本职工作和工作范围。 3、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位，不得擅自把机械、机具交给无证人员使用。
吊索具使用安全规定
为了加强吊索具使用安全管理工作，确保公司安全生产，结合生产实际，公司制定了《吊索具使用安全管理规定》，现印发给你们，望认真遵照执行。 附：《吊索具使用安全管理规定》 附件 吊索具使用安全管理规定 1目的和范围 为规范钢丝绳、吊带和链索的使用、检验和报废，特制定本规定。 2一般要求 2.1证书 2.1.1出厂合格证。 2.1.2质量检验合格证书。 2.1.3产品使用说明书。 2.1.4 涉海单位使用的吊索具，应有经海洋石油作业安全主管部门认可的发证检验机构颁发的产品认可证书。 2.2检查周期 2.2.1日常检查：使用前后，应对钢丝绳类及金属附件进行目视检查。 2.2.2定期检查：应指定专职技术人员每个月对钢丝绳类进行一次全面检查，对使用频繁的应根据使用频繁程度，缩短检查周期，检查结果应作记录。 2.3管理记录 2.3.1 出厂合格证书和检验合格证书。 2.3.2 使用记录，包括登记、分类编号和内容（使用次数、使用情况等）。 2.3.3 定期检查、维护保养记录。 3钢丝绳类 3.1使用与维护保养
3.1.1吊车、绞车等钢丝绳的使用与维护保养 a) 使用前应进行日常检查，对不符合规范和标准的钢丝绳应及时更换； b) 按设备使用说明书要求选择、更换、安装钢丝绳； c) 更换钢丝绳时，从卷轴到滚筒应防止钢丝绳扭结、弯折或沾上杂物。切断钢丝绳时应对其两端端口进行处理，以防钢丝绳松股； d) 钢丝绳在滚筒上应排列整齐。滚筒的死绳头应固定牢固，活绳头应留有一定长度，钢丝绳按要求卡好绳卡； e) 更换或安装的钢丝绳在使用前应保证起重机械的其它所有部件运转正常。钢丝绳在滚筒上稳定就位后，应使用额定载荷的10%以上负荷对机械进行若干次运转操作； f) 在使用过程中应注意因滑轮偏角过大而造成钢丝绳损坏。严禁超负荷使用，禁止用钢丝绳头穿细钢丝绳的方法接长后吊运物件； g) 根据钢丝绳的种类、用途和工作环境，进行适时地保养，涂刷润滑油或润滑脂，涂刷的油、脂应与钢丝绳厂家出具的技术资料相适应； h) 应指定专人管理，并对其进行相关知识培训。 3.1.2滚筒大绳的使用与维护保养 a) 滚筒大绳由绳芯、绳股和钢丝三部分组成。选择滚筒大绳应考虑满足各类作业的需要，同时应与天车、游车滑轮槽及绞车滚筒槽相匹配。新绳直径应略大于所需滚筒大绳的名义直径，但不能超过其允许数值； b) 投入使用前应按厂家提供的资料和使用说明书进行检查，核对钢丝绳是否同资料提供的数具相符，是否同天车、游动滑车的滑轮槽和绞车滚筒槽相符合，钢丝绳的外表是否完好。并保存好滚筒大绳的证书资料； c) 影响滚筒大绳使用寿命的因素很多，工作人员应定期并合理地维护保养天车、游动滑车、绞车和挡绳器等部件，按技术要求定期进行倒换切割滚筒大绳； d) 倒换和切割大绳的科学依据就是按大绳使用记录仪上的数据来确定，当记录仪上的吨-英里达到预定值时则要倒大绳一次，当记录仪上的累计吨－英里达到预定数值时要切割大绳一次。但若目测发现大绳有明显的断丝或磨损，则应立即将受损这段大绳倒换或切割掉，并应做好每根大绳的所有倒换记录；
项目安全管理制度范本
内部管理制度系列 项目安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-82851 项目安全管理制度 Model project safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、项目成立安全领导小组，项目经理z为小组组长，施工队队长z、安质工程师为z组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督、检查日常安全生产。 2、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件，每月至少一次，并做好文字记录， 3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。 4、项目经理、安质工程师和各施工队每月组织一次全面的安全的检查，检查的重点是防机械伤人、防触电、防火灾、防洪、爆破物品等。特别是本工程位于林区施工，应非常注意防火。进场施工人员严禁吸烟，严禁在林区明火，防止引起森林火灾。对查出的事故隐患及事故苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5、进场作业人员必须遵守劳动安全纪律，戴好安全帽，高空作业必须系安全带，严禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场:女工不得穿裙子上班作业，非工作人员不得随意进入施工现场，爆破警戒区。 6、施工各现场必须设置各种防护设施，安全标志。 7、发生伤亡事故后，应当保护事故现场，有关人员应立即报告项目经理或有关领导，采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。 8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
工程项目安全管理制度
项目安全管理制度 A、安全检查制度 ①项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。 ②安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。 ③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。 ④对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。 ③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制 度的执行情况。 ⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 ⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。 ⑧积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。 ⑨建立健全安全检查资料台帐。 B、安全技术交底制度 ①工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。 ②各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。 ③安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
④安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。 ⑤安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。 ⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。 ⑦安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。 C、安全教育考核制度 ①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。 ②做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。 ③制定日常安全教育计划，做好工人日常安全教育。 ④项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。 ⑤抓住典型事故案例，做好安全教育。 ⑥对教育的效果实施考核，考核合格者方准其上岗，不合格者继续进行教育，直至合格为止。 ⑦做好教育考核记录，建立健全安全教育资料台帐。 D、班组安全活动制度 ①每天上班前各班组要针对当天的工作内容，由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。 ②上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查，确无隐患方可上岗。 ③各班组每周由班组长组织一次安全活动，并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加，小结一周本班组在施工中的安全生产情况，表扬先进纠正不足，吸取经验教训，举一反三，做到警钟长鸣。 ④对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录，并入安全资料。 ⑤对不认真执行本制度班组，项目管理人员有权停止该班组作业，进行