高级会计实务练习-第九章 金融工具会计

高级会计实务练习-第九章 金融工具会计
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第九章金融工具会计

一、案例分析题

1、甲公司主要从事塑料制品K的生产。20×8年4月16日,甲公司与某外商乙公司签订了销售合同,合同约定甲公司将于20×8年10月16日将生产的塑料制品K销售给乙公司。经计算,生产该批塑料制品需要A材料8000吨,签订合同时A材料的现货价格为4500元/吨。

甲公司担心A材料价格上涨,经董事会批准,在期货市场买入了9月份交割的8000吨A材料期货,并将其指定为塑料制品K因生产所需的A材料的套期。当天A材料期货合约的价格为4500元/吨,A材料期货合约与甲公司生产塑料制品所需要的A材料在数量、品质和产地方面均相同。20×8年9月6日,A材料的现货价格上涨到6000元/吨,期货合约的交割价格为6050元/吨。当日,甲公司购入了8000吨A材料,同时将期货合约卖出平仓。

甲公司对上述期货合约进行了如下处理:

(1)将该套期划分为现金流量套期;

(2)将该套期工具利得中属于有效套期的部分,直接计入了当期损益。

(3)将该套期工具利得中属于无效套期的部分,直接计入所有者权益。

<1> 、根据上述资料,判断甲公司的相关处理是否正确,如不正确,分别说明理由。

2、(1)甲公司发行的优先股要求每年按6%的股息率支付优先股股息,且甲公司承担了支付未来每年6%股息的合同义务,因此甲公司就该强制付息的合同义务确认金融负债。

(2)乙公司发行的一项永续债,无固定还款期限且不可赎回、每年按8%的利率强制付息;该项工具的期限永续且不可赎回,但乙公司承担了以利息形式永续支付现金的合同义务,所以乙公司将该强制付息的合同义务确认金融负债。

(3)2019年1月1日,丙公司向丁公司发行以自身普通股为标的的看涨期权。根据期权合同,如果丁公司行权,丁公司有权以每股10元的价格从丙公司购入普通股100万股;该期权以现金换普通股的方式结算。丙公司将该看涨期权确认为金融负债。

(4)2月3日,甲公司向A公司转让其所持有的丙公司5%的股份,转让价款1200万元;同时双方签订了一项看涨期权合同,合同中约定如果6个月后丙公司股价上涨未达到4.5%,A公司有权要求甲公司回购上述股份,回购价款为1350万元,且需以甲公司的自身股份作为支付对价,股份数量按回购时甲公司的股票市价来计算。甲公司将该期权合同作为权益工具核算。

假定不考虑其他因素。

<1> 、根据资料(1)至(3),逐项判断上述事项中对相关金融工具的分类是否正确,如不正确,分别说明理由并指出正确的分类。

3、甲公司2×18年有关股票投资资料如下:

(1)1月1日,甲公司以6元/股的价格购入乙公司股票60万股,准备近期出售,其中包含已宣告但尚未发放的现金股利每股0.1元,另付相关交易费用0.6万元。甲公司将其作为其他权益工具投资进行处理,支付的相关交易费用计入初始入账价值中。

(2)3月20日,乙公司股票的价格为7元/股。

(3)4月30日,该股票出现不可逆转性大幅下跌,该股票的市场价格为5元/股,对此甲公司确认了信用减值损失60万元。

(4)6月15日,甲公司将持有的乙公司股票以每股6.5元的价格全部对外出售。

假定不考虑其他因素。

<1> 、根据资料(1)判断甲公司的相关会计处理是否正确,如不正确说明正确的会计处理并计算股票的初始入账价值。

<2> 、根据资料(3)判断甲公司的会计处理是否正确并说明理由。

<3> 、根据资料(1)-(4),计算甲公司出售该金融资产时对营业利润的影响金额。

4、经股东大会批准,甲公司2017年1月1日实施股权激励计划,其主要内容为:甲公司向其子公司乙公司50名管理人员每人授予1000份现金股票增值权,行权条件为乙公司2017年度实现的净利润较前1年增长6%,截止2018年12月31日两个会计年度平均净利润增长率为7%;从达到上述业绩条件的当年末起,每持有1份现金股票增值权可以从甲公司获得相当于行权当日甲公司股票每股市场价格的现金,行权期为2年。乙公司2017年度实现的净利润较前1年增长5%,本年度没有管理人员离职。该年末,甲公司预计乙公司截止2018年12月31日两个会计年度平均净利润增长率将达到7%,未来1年将有2名管理人员离职。每份现金股票增值权公允价值如下:2017年1月1日为9元;2017年12月31日为10元;2018年12月31日为12元。

<1> 、根据上述资料,分析判断2017年甲公司与乙公司对股权激励计划应进行的会计处理。

5、甲公司为上市公司,自2×17年以来发生了下列有关事项:

(1)甲公司2×17年10月10日自证券市场以50000元购入一项债券投资组合,初始确认为以摊余成本计量的金融资产。2×17年12月31日,考虑到该债券组合公允价值持续下跌至49000元,甲公司将该债券投资重分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。

(2)2×17年1月1日,甲公司自证券市场购入面值总额为1000万元的债券。购入时实际支付价款1039.49万元,另外支付交易费用5万元。该债券发行日为2×17年1月1日,系分期付息、到期还本债券,期限为5年,票面年利率为5%,年实际利率为4%,每年12月31日支付当年利息。甲公司将该债券作为其他债权投资核算。甲公司购入债券时确认的其他债权投资的入账价值为1044.49万元,年末确认的利息收入为50万元,计入了投资收益。

(3)甲公司2×17年8月委托某证券公司代理发行普通股10000万股,每股面值1元,每股按1.2元的价格出售。按协议,证券公司从发行收入中扣取2%的手续费。甲公司将发行股票取得的收入10000万元计入了股本,将溢价收入2000万元计入了资本公积,将发行费用240万元计入了财务费用。

(4)甲公司于2×18年9月1日从证券市场上购入A上市公司股票1000万股,每股市价10元,购买价格10000万元,另外支付佣金、税金共计50万元,拥有A公司5%的表决权股份,不能参与对A公司生产经营决策,对A公司无重大影响。甲公司拟长期持有该股票,且近期无售出意向,因此将其作为长期股权投资核算,确认的长期股权投资的初始投资成本为10000万元,将交易费用50万元计入了当期损益。

<1> 、分析、判断并指出正保公司对上述(1)至(4)事项的会计处理是否正确,并说明理由。

答案部分

一、案例分析题

1、

【正确答案】(1)甲公司将该套期划分为现金流量套期正确。(1.5分)

(2)甲公司将该套期利得中属于有效套期的部分,直接计入了当期损益不正确。(1.5分)

理由:按照套期保值准则的规定,在现金流量套期下,套期工具利得或损失中属于有效套期的部分,应当直接确认为所有者权益,计入其他综合收益,并单列项目反映。(2分)

此外,在塑料制品K出售时,甲公司应当将套期期间计入其他综合收益的利得金额转入当期损益。(1.5分)

(3)甲公司将该套期工具利得中属于无效套期的部分,直接计入所有者权益不正确。(1.5分)

理由:按照套期保值准则的规定,在现金流量套期下,套期工具利得或损失中属于无效套期的部分应当计入当期损益。(2分)

【该题针对“套期的会计处理”知识点进行考核】

2、

【正确答案】(1)甲公司的分类正确。(1分)

(2)乙公司的分类正确。(1分)

(3)丙公司的分类不正确。(2分)

理由:丙公司以现金换普通股方式结算,若是丁公司行权,则丙公司将交付固定数量的普通股,同时从丁公司收取固定金额的现金。由于看涨期权属于衍生工具,且将来要以固定数量的股票进行结算,因此丙公司发行的看涨期权应作为权益工具核算。(2分)

(4)甲公司的分类不正确。(2分)

理由:由于丙公司的股价不受甲公司控制,且将来回购时甲公司需以可变数量的自身权益工具进行结算,该期权合同符合金融负债的特征,甲公司应当将其作为金融负债核算。(2分)

【该题针对“金融负债与权益工具的区分”知识点进行考核】

3、

【正确答案】甲公司的会计处理不正确。(1分)

甲公司购入乙公司股票并准备近期出售,应将其划分为交易性金融资产进行处理,支付的相关交易费用计入投资收益中。(1分)

初始入账价值=60×(6-0.1)=354(万元)。(2分)

【该题针对“金融资产减值”知识点进行考核】

【正确答案】甲公司的会计处理不正确。交易性金融资产后续计量不需要计提减值准备,应将交易性金融资产公允价值变动计入当期损益(公允价值变动损益)。(3分)

【该题针对“金融资产减值”知识点进行考核】

【正确答案】甲公司出售该金融资产时的账面价值是300万元,影响营业利润的金额=6.5×60-300=90(万元)。(3分)

【该题针对“金融资产减值”知识点进行考核】

4、

【正确答案】(1)甲公司作为结算企业最终是以现金进行结算,应作为现金结算的股份支付进行处理。增加长期股权投资240000元,增加应付职工薪酬240000元【(50-2)×1000×10×1/2】。(5分)

(2)乙公司作为接受服务的企业,其本身没有结算义务,应作为权益结算的股份支付进行处理。增加管理费用216000元,增加资本公积216000元【(50-2)×1000×9×1/2】。(5分)

【该题针对“股权激励计划的拟定和实施”知识点进行考核】

5、

【正确答案】(1)事项(1)会计处理不正确之处:(0.5分)

理由:根据金融工具准则的规定,企业在只有在改变其管理金融资产的业务模式时,才对受影响的金融资产进行重分类。(1分)

正确的处理:在符合条件的情况下,应对该金融资产计提信用减值损失。(0.5分)

(2)事项(2)中,债权投资的入账价值正确。(0.5分)

理由:债权投资入账价值=购买价款1039.49万元+相关交易费用5万元=1044.49(万元)。(1分)

2×12年末确认的利息收入不正确。(1分)

理由:投资收益应根据摊余成本和实际利率计算。(0.5分)

投资收益=债权投资摊余成本×实际利率×期限=1044.49×4%×1=41.78(万元)。(0.5分)(3)事项(3)中,确认的股本10000万元正确(0.5分);确认资本公积2000万元、确认财务费用240万元不正确。(1分)

理由:企业发行权益工具收到的对价扣除交易费用后,应当增加所有者权益,企业在发行、回购、出售或注销自身权益工具时,不应当确认利得或损失。(0.5分)

正确的处理是:确认股本10000万元,确认资本公积1760万元(2000-240)。(0.5分)

(4)事项(4)中,将该股票投资作为长期股权投资核算不正确。(0.5分)

理由:在投资企业持有的对被投资单位无重大影响之下,并且在活跃市场中有报价、公允价值能可靠计量的权益性投资,不应作为长期股权投资核算,近期无售出意向,说明该金融资产是非交易性的。(0.5分)

正确的会计处理:该股票投资应指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产核算,该金融资产的初始确认金额为10050万元。(0.5分)

【该题针对“金融资产的重分类”知识点进行考核】

2019年高级会计师《会计实务》复习试题一含答案

2019年高级会计师《会计实务》复习试题一含答案 甲公司是一家专门从事货物运输的企业,在2014年成立于中国北京。公司在成立之前就做了充分的市场调查和研究,对于公司以后的规模规划和业务涉及有充分的考虑。所以公司在成立后不久,就获得很好的声誉和经营业绩,成为大家都看好的运输公司。 公司业务涉及铁路运输、航空运输,水上运输等等。业务范围很广、公司规模很大,总公司设在北京,在全国各省都有分公司,靠近沿海的公司主要以海上运输为主,靠近铁路沿线的公司主要以铁路运输为主,靠近机场的公司主要以航空运输为主。 那么对于运输时间较短的,需要快速派货的商品首选用航空运输,对于一般要求的货物首选用铁路运输,对于大型的,需要载重大的货物首选用海上运输,这样充分的利用了各地的地理优势,也合理调配了不同的货物的运输时间,运输时间上的合理调配,让顾客非常满意。 甲公司在发展国内运输的同时,也积极的拓展国外项目运输业务,在国外也成立了一些分公司。对于分公司的经营模式和业务范围,仿照国内,也是采取因地适宜,充分利用公司资源和地理位置优势的方式。

在公司的规模不断发展壮大的同时,甲公司的管理层也非常重视企业内部的管理。以下是甲公司的管理层对于本公司内部控制的一些认识: ①管理层认为,内部控制审计属于注册会计师外部评价,内部控制评价属于企业管理层的自我评价,两者有着本质的区别。 ②各地的子公司可以根据供应商的要求,可以采用预付款方式采购原材料(对于甲公司来说,原材料主要指运输用的燃料,运输的客源获取等);预付账款余额占应付总价款的比例,由当地子公司自行确定。2017年年末的财务数据显示,有单个子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且70%以上为跨年度预付账款。 ③对于发现的重大缺陷,应当无一例外的及时向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告。 ④对于重大的运输事项,需要通过会议讨论,最后由总经理决定是否接受业务委托。 ⑤不相容职务分离控制,要求每项经济业务都要经过两个或两

2018年高级会计师《高级会计实务》公式大全

高级会计师‘高级会计实务“公式大全 第二章一企业投资二融资决策与集团资金管理1.净现值法的计算公式 NPV=CF0+CF1(1+r)1+CF2(1+r)2+ +CFn(1+r)n=en t=0CFt(1+r)t式中:NPV为净现值二CFtCFt为各期的现金流量三2.内含报酬率法(IRR) 内含报酬率指使未来现金流入量的现值等于未来现金流出量的现值的折现率三即现值(现金流入量)=现值(现金流出量),其计算公式为:NPV=ent=0CFt(1+IRR)t=0 3.利用插值法计算出IRR的近似值举例:IRR=15%一NPV=-7.24;一IRR=x一一NPV=0;一IRR=14%一一NPV=7.0915%-x15%-14%=-7.24-0-7.24-7.09 注:考试会给定几组IRR和NPV,只要选择NPV一正一负与0临近的两组数据,利用上面的原理计算即可三 4.修正的内含报酬率法(MIRR)方法一: MIRR= n回报阶段的终值投资阶段的现值-1说明:投资成本的终值(以 1+修正的内含报酬率 折算)=报酬的终值(以 1+资本成本率 折算)三 方法二: MIRR= n回报阶段的现值投资阶段的现值?1+折现率()-1说明:投资成本的终值(以 1+修正的内含报酬率 折算)=报酬的终值(以 1+资本成本率 折 算)三注:方法一与方法二原理相同,修正的内含报酬率与内含报酬率不同之处是在于投资成本在计算终值时,一个是按资本成本率折算,一个是按内含报酬率折算,而报酬均按资本成本率折算终值与现值三5.现值指数法(PI) PI=en t=1CFt 1+r()tCF0式中:r为资本成本,现值指数是未来现金流入现值与现金流出现值的比率,亦称获利指数法二贴现后收益/成本比率三6.投资收益法(ARR)

2019年高级会计实务案例章节试题-第六章含答案

2019年高级会计实务案例章节试题:第六章含答案 第六章企业内部控制 一、案例分析题 1.甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016年初,按照财政部、证监会和审计署等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,建立并实施公司的内部控制制度。该公司为此召开了董事会全体会议,就内部控制相关重大问题形成决议。摘要如下: (1)控制目标。会议确定公司内部控制的目标是经营管理合法合规、财务报告及相关信息真实可靠、提高经营效率和效果。 (2)内部环境。内部环境是基础,内部环境包括治理结构、机构设置及职责分工、内部审计机制、人力资源政策、企业文化等。会议一致通过了优化内部环境的决议,包括:由于外部环境超出了企业的控制能力,所以企业评估风险不需要考虑外部风险。内部环境直接影响内部控制的形式和内容。公司设立股东大会、董事会、监事会和经理层,董事会对股东大会负责,依法行使企业的经营决策权;监事会对

董事会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。 (3)风险评估。会议决定成立专门的风险评估机构,围绕内部控制控制目标,进行风险识别、评估和应对。 (4)控制活动。会议明确公司应从以下方面强化控制措施:一是完善不相容职务分离控制,但董事会主席和首席执行官由一人担任,加强对企业日常经营活动的控制;(2)建立健全授权审批制度,预算内采购额1万元以下,由采购经理审批;1万元-10万元的,采购经理和财务经理共同审批;采购金额在10万元以上,由总经理审批;(3)加强财产日常管理制度,贵重资产采用双重保险门保险箱储存,有两人分开持有钥匙和密码。 (5)信息系统与沟通。会议要求公司运用信息技术加强信息与沟通,及时、准确地收集、传递与内部控制有关的信息,确保信息在企业内部进行有效沟通;建立与经营管理相适应的信息系统,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现对业务和事项的自动控制,减少或消除人为操作因素;建立反舞弊机制,包括举报投诉制度和举报人保护制度,并传达至全体管理人员。 (6)内部监督。会议强调重视内部监督,包括日常监督和专项监督。审计委员会全权负责内部控制的监督检查,合理保证内部控制目标的

2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案

2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案 【经典例题】甲公司是一家软件开发公司,软件开发过程中存在很多风险,为此甲公司采取了一系列措施来应对风险,其中包括:(1)软件开发需要大额资金,并且如果开发后市场反响不好,可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险;(2)针对完全陌生领域的项目购买保险,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费。 (3)企业需要一些设备,在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度,进而影响进入市场的时间,影响市场销售,因此在与运输企业签订的经济合同中明确,若因运输方原因导致运输时间延长,影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。 要求:判断各项措施所对应的风险应对策略。 『解析』 第一个措施是不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响,属于风险承受的应对策略。

第二个措施是将完全陌生领域的项目利用保险形式降低不确定性,这属于风险转移中的保险。 第三个措施是通过与运输企业签订经济合同,规定在运输时间延长影响软件开发进度和市场销售时,由运输方承担损失,属于合同约定风险转移。 【经典例题】金星有限责任公司是华北地区较大的一家房地产开发公司,近年来,其业务不断扩大,范围已涉足北上广。2014年,公司取得了辉煌的成绩。在取得成就的同时,公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险,因此,专门设立了风险管理职能部门。风险管理职能部门主要负责人贾某,对2014年及以前的经营情况进行了分析,对公司的风险情形进行了归纳。 要求:判断下列各种情况下,贾某的建议属于哪种风险应对策略,并简要说明理由。 (1)公司在开发房地产的过程中,要与建筑商进行合作。与公司正常合作的建筑商共10家,经查,有两家管理较松懈,对建筑工人的操作规范要求不达标,同时,存在偷工减料的现象。公司与这两家建筑商也进行过反复沟通,但效果不明显。贾某建议拒绝与其合作。

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高级会计实务常用公式大全 2019年高级会计师考试时间9月8日,备考时间可谓是十分紧张,现在的你是不是还为《高级会计实务》各种公式头疼,整理了怕整理不全,不整理又怕考试用的时候找不到,那么为了帮助为辛苦备考高会的考生们节省精力,把更多的时间投入到听课、做题中去,网校为大家整理了高会考试必备:《高级会计实务》公式大全,有了它,不论是学习、做题还是考试的时候都会很方便,不用再反复翻资料,节省了很多时间! 第二章企业投资、融资决策与集团资金管理 1.净现值法的计算公式 净现值=未来现金净流量现值-原始投资额现值 式中:NPV为净现值、为各期的现金流量。 2.内含报酬率法(IRR) 内含报酬率指使未来现金流入量的现值等于未来现金流出量的现值的折现率。即现值(现金流入量)=现值(现金流出量),其计算公式为: 3.利用插值法计算出IRR的近似值 举例:IRR=15%NPV=-7.24;IRR=x NPV=0;IRR=14%NPV =7.09 注:考试会给定几组IRR和NPV,只要选择NPV一正一负与0临近的两组数据,利用上面的原理计算即可。 4.修正的内含报酬率法(MIRR) 方法一:

说明:投资成本的终值(以“1+修正的内含报酬率”折算)=报酬的终值(以“1+资本成本率”折算)。 方法二: 说明:投资成本的终值(以“1+修正的内含报酬率”折算)=报酬的终值(以“1+资本成本率”折算)。 注:方法一与方法二原理相同,修正的内含报酬率与内含报酬率不同之处是在于投资成本在计算终值时,一个是按资本成本率折算,一个是按内含报酬率折算,而报酬均按资本成本率折算终值与现值。 5.现值指数法(PI) 式中:r 为资本成本,现值指数是未来现金流入现值与现金流出现值的比率,亦称获利指数法、贴现后收益/成本比率。6.投资收益法(ARR) ARR= 1 /CF n CF n t t ∑=投资收益法是一种平均收益率的方法,它通过将一个项目整个寿命期的预期现金流平均为年度现金流,再除以期初的投资支出。亦称会计收益率法、资产收益率法。 7.营业现金流量的计算公式 (1)根据现金流量的定义直接计算。营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税(2)根据税后净利调整计算。营业现金流量 =营业收入-付现成本-所得税=营业收入-营业成本-所得税+折旧=税后净利+折旧

高级财务会计第九章练习

第九章租赁 一、单项选择题 1.某企业以融资租赁方式租入生产用固定资产一台,租赁期满企业会取得该项租赁资产的所有权,各期租金的现值之和为180万元,另发生运杂费8万元,安装调试费10万元,租赁业务人员差旅费2万元。该固定资产租赁期限为9年,同类固定资产折旧年限为10年,预计净残值为零。按我国企业会计准则规定,在采用直线法计提折旧的情况下,该固定资产应计提的年折旧额为()万元。 A.20 B.19.8 C.22 D.22.2 2.在售后租回交易形成融资租赁的情况下,对所售资产的售价与其账面价值之间的差额,应当采用的会计处理方法是()。 A.计入递延收益 B.计入当期损益 C.售价高于其账面价值的差额计入当期损益,反之计入递延损益 D.售价高于其账面价值的差额计入递延损益,反之计入当期损益 3.2005年12月31日,甲公司将一栋管理用办公楼以176万元的价格出售给乙公司,款项已收存银行。该办公楼账面原价为300万元,已计提折旧160万元,未计提减值准备;预计尚可使用寿命为5年,预计净残值为零。2006年1月1日,甲公司与乙公司签订了一份经营租赁合同,将该办公楼租回;租赁开始日为2006年1月1日,租期为3年;租金总额为48万元,每月末支付。假定不考虑税费及其他相关因素,上述业务对甲公司2006年度利润总额的影响为()万元。 A.-44 B.-16 C.-4 D.20 4.甲公司于 2007 年 1 月 1 日采用经营租赁方式从乙公司租入机器设备一台 , 租 期为 4 年 , 设备价值为 200 万元 , 预计使用年限为 12 年。租赁合同规定:第 1 年免租金, 第 2 年至第 4 年的租金分别为 36 万元.34 万元.26 万元;第 2 年至第 4 年的租金于每年年初支付。2007 年甲公司应就此项租赁确认的租金费用为()万元。 A.0 B.24 C.32 D.50 5.A公司从B公司融资租入一条生产线,其公允价值为400万元,最低租赁付款额为500万元,假定按出租人的内含利率折成的现值为420万元,最低租赁付款额为500万元,则在租赁开始日,租赁资产的入账价值.未确认融资费用分别是()万元。 A.400、100 B.420、120 C.400、120 D.420、100 6.2006年1月1日,甲公司从乙公司租入一台全新设备,设备的可使用年限为5年,原账面价值为280万元,租赁合同规定,租期4年,甲公司每年年末支付租金80万元。到期时,预计设备的公允价值为10万元,甲公司担保的资产余值为10万元,合同约定的利率为6%,到期时,设备归还给乙公司,则该租赁为(),应由()公司对该设备计提折旧。 A.融资租赁乙 B.融资租赁甲 C.经营租赁甲 D.经营租赁乙 7.现有一融资租赁合同,租赁期为10年,每年年末支付租金50万元,承租人担保的资产余值为45万元,与承租人有关的A公司担保的资产余值为30万元。租赁期内发生履约成本为50万元,或有租金为20万元。独立于承租人和出租人.但在财务上有能力担保的第三方担保的资产余值为30万元,未担保余值为20万元。就出租人来说,最低租赁收款额为()万元。

高级会计师模拟试题(二)与答案

模拟试题(二) 一、案例分析题 1、甲公司为一家大型集团公司,旗下业务包括农业机械设备、厨具小家电、电动车等的生产与销 售,下设A、B、C三个子公司。三个子公司的有关情况如下所示: (1)A公司主要生产制造农业机械设备。相对于农业发达国家来说,目前我国农业机械化水平还比较 低。随着农村产业化进程的加快,一些科技含量高的农机设备将会成为未来一个相当长时期的消费热 点。但是我国农村人口分布很分散,造成了购买力的分散。A子公司生产的农业机械设备在农村市场 非常受欢迎,消费者的忠诚度很高,但是公司规模较小,售后服务网络密度低,品种单一。 (2)B公司集中全部资源,生产厨具小家电产品。该子公司利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备,进行大批量生产,从而获得规模经济优势。在此基础上,公司多次主动大幅度降低产品价格, 以致连生产劣质产品的企业都无利可图,在市场上既淘汰了高成本和劣质企业,又令新进入者望而却 步。 (3)C公司主要从事电动车的生产销售业务。2018年10月,为了扩充生产能力,C公司决定购入一批大型设备。现有丙、丁两个方案可供选择: 丙方案:需投资30000万元,使用寿命5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残值(税法残值等于残值变现净收入),5年中每年销售收入(税前)为15000万元,每年付现成本(税前)为5000万元。丁方案:需投资36000万元,采用直线法计提折旧,使用寿命也是5年,5年后有残值收入6000万元(税法残值等于残值变现净收入)。5年中每年销售收入(税前)为17000万元,付现成本(税前)第一年为6000万元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费300万元。另需垫支营运资本3000万元。假设适用的企业所得税税率为25%,加权平均资本成本为10%,不考虑其他因素。 期数 1 2 3 4 5 复利现值系数(10%)0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 年金现值系数(10%) 3.1699 3.7908 <1> 、根据资料(1),结合SWOT模型,指出A子公司的优势、劣势、机会和威胁。 <2> 、根据资料(2),指出B子公司所采取的经营战略类型,并说明理由。 <3> 、根据资料(3),分别计算丙、丁方案的现金净流量。 <4> 、根据资料(3),分别计算丙、丁方案的净现值、非折现回收期,并指出C子公司采用净现值和非折现回收期的决策结论是否一致,并说明理由。 2、甲公司是一家在上海证券交易所上市的集团公司,下设A、B、C三个子公司,实施全面预算管理已 经多年。2018年10月,甲公司制定了全面预算管理办法及绩效评价方法,部分内容如下: (1)确定全面预算目标。公司首先对市场需求、未来发展方向等问题进行了预测,并且充分考虑了国 内外经济的变化、行业状况以及直接竞争对手等因素,使得全面预算目标适应外部环境。其次考虑公 司内部的各项资源、生产能力等情况,与公司的内部条件相适应。强调预算目标应该是切合实际的, 不能定得太高,无法实现,也不能定得太低,不利于提高员工的积极性。 (2)预算编制方法。为了抓好成本控制,做好投融资规划,公司决定在2019年实施新的预算编制方法。从实际情况出发,逐项分析预算期各项经济活动的合理性,根据预算期的需要,综合平衡编制预 算。 (3)预算执行。年度预算一经确定,任何部门和个人不得超越权限随意调整、变动预算方案,如果由 于市场环境、经营条件发生了重大变化,导致原来的预算不再适用,此时可以按照规定的权限、程序 调整预算,但发生公司合并行为时,不允许调整原预算方案。年度预算细分到季度、月度控制执行, 要求各子公司层层分解落实年度预算目标,保证预算目标控制执行落地。各个子公司严格执行集团公 司下达的预算指标,强化预算控制,特别是投资、融资以及资金支付等预算管理,必须按照授权审批 程序执行。

【2018年高级会计实务模拟题】 高级会计实务教材pdf

《【2018年高级会计实务模拟题】高级会计实务教材pdf》 摘要:1.(1)第一项改革措施存在的风险:甲公司在非洲等新兴市场开展经营,以本地货币计价,以美元结算交易,可能由于汇率波动而产生汇率风险(或:外汇风险),2.企业应当在分析了相关风险发生的可能性和影响程度后(1分),结合风险承受度(1分),权衡风险与收益,制定风险应对策略,风险应对策略的选择与企业风险偏好密切相关(1分),应当避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失 高级会计师,是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师须遵守中华人民共和国宪法和法律,具有良好的职业道德,对业务能力上应具有坚实的专业理论知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法并了解发展趋势。 甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议: (1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。 (2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。 (3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。 (4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。 (5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。

2019年高级会计实务案例章节试题-第七章含答案

2019年高级会计实务案例章节试题:第七章含答案 第七章企业成本管理 1.兴华公司和兴盛公司是某地两家电视机生产企业,两家公司都是通过外购生产电视机的主要零件进行组装生产,经营项目具有相似性。 2017年1月3日,兴华公司召开董事会会议,做出以下决议: (1)经市场调查,公司决定花费大量资金购买优质的配件,以求可生产高质量的产品,树立成功的品牌形象。 (2)建立自己的车队,以便能够迅速向销售网点运送货物。 (3)新建直销网点,以便扩大销售额。 2017年2月6日,兴盛公司召开董事会会议,做出以下决议: (1)公司通过向境外供应商发出大量订单,获取较便宜的配件,使用机器人等高科技手段实现生产自动化,降低生产成本。

(2)送货卡车只有装满,才允许送达特定的销售网点,这样可以降低运输成本。 由于电视机行业的竞争日趋加剧,虽然兴华公司和兴盛公司实行了上述措施,但其业绩仍然不理想,利润逐步下滑。兴华公司和兴盛公司共同进行了企业间的价值链分析,最后双方决定进行企业合并,合并后能够扩大生产规模,降低成本,提高竞争优势。 要求: (1)指出上述资料中涉及哪些活动,并分别指出哪些是基本活动,哪些是辅助活动。 (2)指出企业间的价值链分析分为哪两种?兴华公司和兴盛公司进行的企业间价值链分析属于哪种形式,并简述其优势。 2.某企业6月生产两种产品,型号分别为Ⅱ05和Ⅱ01,该月有关资料见下表: 假设经作业分析,该企业根据各项作业的成本动因性质划分了机

器焊接、设备调整、发放材料和质量抽检等四项作业;各作业动因及作业成本发生额等有关资料如下表: 要求: (1)按照传统完全成本法,以直接人工工时为制造费用的分配标准,计算Ⅱ05和Ⅱ01两种产品的单位成本; (2)按照作业成本法计算Ⅱ05和Ⅱ01两种产品的单位成本; (3)分析两种成本计算方法下单位成本的差异原因。 3.A公司属于一家专门生产太阳能电池板的公司。近年来,随着环境污染越来越严重,太阳能电池板也逐渐走入百姓的生活。公司市场分析人员认为,客户对太阳能电池板的价格最为关注,并且希望太阳能电池板变得越来越小。经过市场调查和技术研发发现,如果生产每块85×100mm大小的电池板,销售价格为9.8元,则产品将非常有竞争力。公司计划采用目标成本法确定产品的目标成本,并实行目标成本管理。 要求:

高级会计实务模拟试题二

模拟试题二 一、案例分析题 1、甲公司成立于1997年,是一家主营高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售,以及品牌服装经营的大型现代化男性服装企业。2016年初,甲公司召开战略分析及投、融资战略专题会议。有关人员发言要点如下: (1)发展部经理。为应对国际金融危机的影响,落实国家保增长、扩内需、调结构的总体要求,确保纺织工业的稳定发展,国务院发布了《纺织工业调整和振兴规划》。该规划作为纺织工业综合性应对措施的行动方案,为我国服装行业创造了良好的外部环境。近年来我国经济增长速度明显,形势良好,服装产业因此拥有良好的发展前景。2011年,我国城镇化率首次突破50%,达到51.3%,城镇化的进程使得越来越多的百姓收入增加,促进了对服装的消费。随着时代的发展,计算机技术越来越多地被应用于各行各业,服装作为传统的劳动密集型产业也在加快技术革新步伐。 (2)投资部经理。随着消费升级和二胎政策的落实,儿童服装市场正在迎来新的增长爆发点。2016 年4月,公司将通过全资子公司以6.6亿元受让乙婴童用品有限公司(乙公司在婴童用品市场占有率第一)44%股权。此外,今年将关闭位于A市中心的旗舰店,该旗舰店租金高、进店客流量有限,门店经营成本高,关闭目的在于提高门店的效率。 (3)融资部经理。2015年12月,公司收到证监会《关于核准甲公司公开发行股份的批复》,核准公司公开发行30亿元新股,这30亿元将用于信息化建设、提高仓储物流效率等。 假定不考虑其他因素。 <1> 、根据发展部经理发言,运用PESTEL分析法分析甲公司所面临的外部宏观环境。 <2> 、根据投资部经理发言,指出甲公司的投资战略选择,并说明理由。 <3> 、根据融资部经理发言,指出甲公司基于融资方式的战略选择类型,并说明其优缺点。 2、甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。为了促使公司不断挖掘潜力,降低相关产品的生产成本,增强市场竞争力,甲公司从2019年起全面深化预算管理。有关资料如下: (1)全面预算编制方式。2019年起,公司确立了新的预算编报流程,即由各个层级的预算参与者共同制定预算,最终经最高管理层和董事会批准。 (2)全面预算编制流程。2018年10月,甲公司向各层级预算机构下达了2019年度全面预算编制的总体性要求;2018年12月,甲公司预算管理委员会汇总编制了2019年度全面预算草案,然后报董事会审议,董事会审议通过后,以正式文件下达各预算单位执行。 (3)全面预算分析。自2019年起,甲公司以行业内的标杆企业乙公司为基准对象,对本公司的绩效进行比较、分析,以了解公司内部的优势和劣势,以及在行业中的竞争地位,从而不断改进公司业绩,增强市场竞争力。 (4)全面预算控制。为了更好地执行预算,提高资源使用的效率和效果,2019年度甲公司需要继续加强预算控制。对于一些重大的项目支出,应严格审核支出的合理性,以保障不超预算;而对于一些和日常经营相关的业务,则以质疑等方式来提醒相关人员,促使相关人员查找产生预算差异的原因。(5)全面预算调整。为了确保预算目标的实现以及预算的刚性,2019年度公司主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。 假定不考虑其他因素。 <1> 、根据资料(1),指出甲公司2019年度采取的预算编制方式类型,并说明其缺点。 <2> 、根据资料(2),指出甲公司全面预算编制流程是否恰当;如不恰当,请指出,并说明理由。 <3> 、根据资料(3),指出甲公司2019年采取的全面预算分析方法类型,并说明该种分析方法的优点。 <4> 、根据资料(4),指出甲公司预算控制中所遵循的原则。 <5> 、根据资料(5),指出甲公司全面预算调整的说法是否存在不当之处,并说明理由。

2017年高级会计实务基础知识(三十二)

2017年高级会计实务基础知识(三十二)资本成本比较分析法 通常情况下,企业将公司价值最高、资本成本最低时的资本结构视为“最佳” 资本结构。由此,企业管理者可通过不同资本结构下的公司价值总额、加权平均资 本成本等的比较,来判断公司最佳资本安排。 1.企业价值计算 公司的市场价值V等于股票的市场价值S加上长期债务的价值B,即: V=S+B 为了计算方便,设长期债务(长期借款和长期债券)的现值等于其面值;股票的现 值则等于其未来的净收益按照股东要求的报酬率贴现。 假设企业的经营利润永续,股东要求的回报率(权益资本成本)不变,则股票的 市场价值为: 其中:Ke=RF+β(Rm-RF) 2.加权平均资本成本的计算 加权平均资本成本=税前债务资本成本×(1-税率)×债务资本比重+权益资本成 本×权益资本比重【案例2-23】H公司的年息税前利润30000万元,且假定H公

司的资本全部来源于权益融资。公司所得税税率为25%。公司管理层认为,这一结构并未利用杠杆并享受利息抵税功能,因此决定通过举债方式来调整其资本结构。经过市场分析并在中介机构帮助下对相关参数进行合理测算,不同举债额度下的债务成本和股票β值如表所示。无风险报酬率为6%,平均风险溢酬为6%。 本例的决策过程如下: (1)按资本资产定价模型(CAMP)测算出不同举债额下的公司权益资本成本。以负债额是20000万元为例,此时公司权益资本成本为13.2%(6%+6%×1.2) (2)测算公司权益价值总额及公司价值总额。 以负债额为20000万元为例,其分别为: 权益价值(E)=(EBIT-I)(1-T)/Ke=(30000-20000× 8%)(1-25%)/13.2%=161400(万元) 公司价值(V)=B+E=20000+161400=181400(万元) (3)测算公司加权平均资本成本(以负债额为20000万元为例),结果为:

高级会计师考试题目以及答案

2011年度全国高级会计师资格考试 高级会计实务试题卷 (本试题卷共九道案例分析题,第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答) 答题要求: 1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理; 2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔 答题,否则按无效答题处理; 3.字迹工整、清楚; 4.计算出现小数的,保留两位小数。 案例分析题一(本题15分) 甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议: (1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。 (2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。 (3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。 (4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟

2017高级会计实务知识点(十八)

2017高级会计实务知识点(十八)政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法 制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。 政府采购的资金范围与政府采购的对象 1.政府采购资金是指财政性资金。包括财政预算资金(包括财政补助资金和财政 专户管理的资金)以及与财政预算资金相配套的单位自筹资金(包括经营收入、捐赠 收入等)。 行政事业单位全部或部分用财政性资金开展的采购活动,应遵循政府采购的规 定。 2.政府采购的对象包括货物、工程和服务(在集中采购目录以内或者采购限额标 准以上的)。 政府采购的执行模式 政府采购实行集中采购和分散采购相结合的模式。 1.集中采购。采购人采购纳入集中采购目录(省级以上人民政府确定并公布)的政 府采购项目,必须委托集中采购机构代理采购。 2.分散采购。采购人采购集中采购目录之外且达到限额标准以上的采购项目, 应当实行分散采购,按政府采购的要求和程序办理。 政府采购的方式 政府采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价以及国务院 政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。

公开招标应作为政府采购的主要方式。采购人应当采用公开招标方式的,其具体数额标准,由省级以上人民政府根据其授权管理范围规定。 政府采购的程序 部门预算、国库集中收付和政府采购之间的关系 三项制度构成了科学的财政预算管理的机制

三项制度不仅分别从预算编制、预算执行和采购环节进一步深化了财政预算改革,而且更为重要的是它们相互衔接、相互配合,改变了传统的预算编制与执行一体化的管理模式,初步建立起了以预算编制、执行和监督相对分离为主要特点的科学的财政预算管理机制。 科学的财政预算管理机制提高了预算编制的科学性,改变了传统的财政“豆腐预算”,增强了预算执行的刚性,进而为我国公共财政的建立和目标的的达成提供强大的制度和程序保证。 国库集中收付,是指以国库单一账户体系为基础,将所有财政性资金都纳入国库单一账户体系管理,收入直接缴入国库和财政专户,支出通过国库单一账户体系支付到商品和劳务供应者或用款单位的一项国库管理制度。 国库单一账户体系 国库集中收入管理

2019年高级会计实务案例章节试题-第十章含答案

2019年高级会计实务案例章节试题:第十章含答案 第十章行政事业单位预算、会计与内部控制 一、案例分析题 1.甲单位是一家中央级事业单位,执行《事业单位会计制度》,未实行内部成本核算。2017年7月2日拟集中在本月完成几项业务,甲单位组织召开了由财务处、资产管理处机关人员参加的工作会议,就资产购置、资产使用、资产转让、资产出租的问题进行沟通。形成有关决议如下: (1)拟用财政性资金购买一批特殊实验设备(不属于集中采购目录范围,但金额达到政府采购限额标准),该设备具有特殊性,规格、标准不统一,只能从有限范围的供应商处采购。经调查该种设备本地供应商有两家,国内另外2家供应商在其他省份。会议决定向四家潜在供应商发出询价通知书,通过询价方式确定最终的供应商 (2)拟用财政性资金购买一台公务车(属于集中采购目录范围),为提高政府形象,该单位认为按照经批准的预算标准,同等价位的进口车较国产车在性能上更优,会议决定向接受委托的集中采购机构提出

购买进口车的要求。 (3)拟用财政性资金购买机房专用电源(属于集中采购目录范围),由于单位负责人张某与新华采购代理机构比较熟悉,所以未进行讨论,由张某直接指定新华采购代理机构为该电源的采购代理机构。 (4)甲单位拟以正在使用的固定资产为下属单位提供贷款担保,会议进行了可行性论证,决定经主管部门审核同意,并报同级财政部门审批后实施。 (5)因下属单位资金不足,会议决定把处置国有资产收入拨付给下属单位。 (6)甲单位拥有一台闲置设备,会议决定,将其调剂到外省某事业单位。要求: 根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等相关规定,逐项判断甲单位上述会议决议是否正确;如不正确,分别说明理由。 2.甲科研所为一家省级事业单位,所属预算单位包括一家研究生院,执行《事业单位会计制度》,已实行国库集中支付制度。2016年11月该科研所财务处按照上级主管部门的要求,汇总编制了本单位

2020年高级会计师考试模拟试题:高级会计实务(3).doc

2020 年高级会计师考试模拟试题:高级会计实务(3) 案例分析题 强保股份集团有限公司( 以下称为“强保公司” ) 为上市公司,自2020 年以来发生了下列相关事项: (1)强保公司 2020 年 10 月 10 日自证券市场购入乙公司发行的股 票100 万股,共支付价款 860 万元,另支付交易费用 4 万元。购入时,乙公司已宣告但尚未发放的现金股利为每股0.16 元,并于 11 月1 日收到。强保公司将购入的乙公司股票作为交易性金融资产,确认的初 始成本为 848 万元,确认应收股利 16 万元 (100 ×0.16) 。 2020 年 12 月31 日,该股票的公允价值为 900 万元,强保公司将公允价值变动计入 资本公积,其金额为 52 万元。 2020 年,鉴于市场行情大幅下跌,强保 公司将该股票重分类为可供出售金融资产。 (2)2020 年 1 月 1 日,强保公司自证券市场购入面值总额为2000 万元的债券。购入时实际支付价款2078.98 万元,另外支付交易费用 10 万元。该债券发行日为2020 年 1 月 1 日,系到期一次还本付息债券,期限为 5 年,票面年利率为5%,年实际利率为4%.强保公司将该债券 作为持有至到期投资核算。 2088.98 强保公司购入债券时确认的持有至到期投资的入账价值为 万元,年末确认的利息收入为 100 万元,计入了投资收益。 (3)强保公司 2020 年 1 月 1 日发行面值总额为 10000 万元的债券,取得的款项专门用于建造厂房。该债券系分期付息、到期还本债券, 期限为 4 年,票面年利率为 10%,每年 12 月 31 日支付当年利息。该债 券年实际利率为 8%.债券发行价格总额为 10662.10 万元,款项已存入银行。假设不考虑发行费用。强保公司发行债券时,应付债券的初始 确认金额为 10662.10 万元, 2020 年末计算的应付利息和利息费用为1000 万元。

高级会计实务辅导教案

《高级会计实务》辅导讲义 第一章资产计价与减值?一、应收款项 (一)应收款项取得时的计价 1.商业折扣?商业折扣是指销货企业为了鼓舞客户多购商品而在商品标价上给予的扣除。由于商业折扣在销售发生时即已发生,对应收账款的入账金额没有阻碍,因此企业只需按扣除商业折扣后的净额确认销售收入和应收账款。 【例】某企业销售一批产品,按价目表标明的价格计算,金额为100000元,增值税税率为17%。同时销货方给予购货方10%的商业折扣。编制会计分录如下:?借:应收账 款 105300 贷:主营业务收入90000?应交税金——应交增值税(销项税额) 15300 收到货款时编制如下会计分录: 借:银行存款 105300?贷:应收账款105300 2.现金折扣

现金折扣是指企业为了鼓舞客户提早偿付货款而向客户提供的债务扣除。现金折扣一般用符号“折扣/付款期限”来表示。在有现金折扣的情况下,应收账款入账价值的确定有两种处理方法,一种是总价法,另一种是净价法。 依照我国《企业会计制度》的规定,企业应收账款的入账价值,应当按总价法确认。 总价法是指将未扣减现金折扣前的实际售价(即总价)作为应收账款的入账价值,把实际发生的现金折扣视为销货企业为了尽快回笼资金而发生的理财费用(在现金折扣实际发生时计入财务费用)。总价法能够较好地反映企业销售的总过程,但可能会因客户享受现金折扣而高估应收账款和销售收入。 例:某企业在2003年5月21日销售一批产品,按价目表标明的价格计算,金额为100000元,增值税税率为17%。现金折扣条件为 2/10,1/20,n/30,产品已办妥托收手续。编制如下会计分录: 借:应收账款117000 贷:主营业务收 入100000 应交税金——应交增值税(销项税

高级会计实务-高级会计案例分析

第五章企业风险管理 【本章考点清单】 【考点一】企业风险及其分类 ★企业风险是指未来的不确定性对企业实现其目标的影响。一般用事件后果和发生可能性的组合来表达。一是风险与目标实现相关。目标不同,面临的风险就不同;二是风险来自不确定性。变化会导致不确定性,不确定性可能带来不利影响(风险),也可能带来有利影响(机遇),如果能够合理 【考点二】企业风险管理的作用与构成要素 ★企业风险管理是一个过程,它由董事会、管理层和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事件,并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内,并为企业目标的实现提供合理保证。 ★企业风险管理强调风险组合观,目标是能够从容应对所有风险,实施各种风险所带来的综合影响力的管理,帮助企业顺利实现发展目标。因此,不能将企业风险管理仅仅看作一种新的或者不同的

风险应对 风险应对 控制活动 控制活动 信息与沟通 信息与沟通 监控评价内部监督 【考点三】企业风险管理的目标、特征、原则 ★企业风险管理的目标在于使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策颇有价值的信息。(企业风险管理是实现目标的手段,并不是目标本身) 企业风险管理 主要特征 战略性——企业需要从战略层面整合和管理风险,提高企业的核心竞争力。 全员参与——企业全面风险管理由企业治理层、管理层和所有员工参与。 双面性——风险管理不仅防止损失,同时与价值管理共生。 系统性——涵盖企业面临的战略、运营、财务、合规等所有风险类别,并 加以综合考虑。 专业性——利用定性或定量的方法从容应对各种风险。 企业风险管理 基本原则 匹配性。确定与企业的风险水平相匹配的风险管理行为。 融合性。风险管理行为应当渗透到企业的日常运营中,与其他经营活动相融 合,避免风险管理游离于经营活动之外。 综合性。由于风险的多样性和复杂性,需要采用综合性的管理手段,风险评 估、应对的管理手段呈多样性。 动态性。风险是动态的,风险管理行为也应当是动态的,应通过监控评价应 对风险的突发以及变化。 【考点四】企业风险管理流程及具体方法 ★企业风险管理流程首先应当建立在内部环境的基础上 【目标设定】设定合理的目标才能保证企业成功经营。目标设定是信息搜集、事件识别、风险评估的前提。企业应通过制定程序使各项目标与企业的使命相协调,并且确保所选择的具体目标及其所面临的风险在企业愿意承受的风险水平(即风险容量)的范围内,即目标设定环节应确定风险容量和容限。 【事件识别】是识别可能会对企业产生影响的潜在事件,并分别确定是否是机会或者会对企业成功实施战略和实现目标的能力产生负面影响。带来负面影响的事件需要加以评估和应对,而对企业有利的机会则可以将其反馈到战略和目标设定过程中去。 ★事件识别建立在广泛的信息搜集基础上,既要考虑已经发生的,还要着眼未来。事件识别的应用技术包括调查问卷、风险组合清单、职能部门风险汇总、SWOT分析高级研讨会及头脑风暴等。企业处于不同时期所进行的事件识别的重点或关键因素是不同的。在多种情况下,多个事件可能影响一个目标的实现,通常使用鱼骨图或潜在事件分类图表示。

2018年高级会计职称会计实务章节习题及答案12含答案

2018年高级会计职称会计实务章节习题及答案12含答案 A 集团创立于2002 年,以家居制造和流通业起家,经过10 余年的发展,现已成为拥有100多家下属分支机构、两万多名员工,跨地区多元化经营的大型民营企业集团。集团业务拓展主要包括五个板块: 家居流通领域:A 集团投资控股了国内较大的家居连锁机构 B 集团和 c 集团。形成了横跨家具、建材和装饰三大产业,集制造和销售于一体。 商贸建设领域:A 集团投资控股的南方A 集团,在10 多个省市建立了20 多个商贸建设项目,目前已拥有全国最大的商贸批发网络和最先进的物流中心平台。 房地产领域:A集团采取高起点、高投入的竞争策略,发展高尚住宅产业。目前,已经先后开发了出了锦绣A花园等明星楼盘。 金融领域:A集团是D银行、E证券公司的大股东,建立了F投资贷款担保公司,并成功控股了某区域商业银行。

冶金重工领域:2012年A集团通过收购上市公司山东某集团,以及并购入股煤矿、铁矿,为集团在冶金重工领域做大做强奠定了基础。 A集团在创业中积极探索与集团发展策略相适应的经营管理模式。目前,根据下属企业具体行业不同,采用了不同的管理模式:( 1)战略控制模式,适用于房地产、金融和冶金重工制造行业的企业,即A集团后续进入的业务领域。在该模式下,集团总部负责战略目标、重大人事权、绩效考核和资金集中调配管理,下属企业负责具体业务发展和营销策略、人才培养、公关和财务管理,以及对分支机构的管理。(2)经营控制模式,适用于家居流通、商贸建设行业的企业,即A 集团起家和目前主营的业务领域。集团总部负责企业战略目标制定、人力资源管理、资产与财务管理、内部审计、采购、营销策略、税务法律和绩效考核,下属企业负责具体业务运营,主抓生产和销售,基本雷同事业部制。 随着规模的迅速扩张,为保持原有高效的集中管理与监控,A集团将战略目标的执行力和绩效考核作为内部管理变革的重心。而A 集团突出的动作就是在集团本部和南方A集团推行集团集中财务管理和全面预算管理。 2012年12月,A集团与某咨询公司签订全面预算管理咨询项目

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