了凡生意经观后感1 5集可编辑范文
《了凡生意经》观后感1-5集
我们人活在世上、不是一个单独的个体，有父母、兄妹、老师、同学、领导、同事、、、诸如此类的各种关系，所以我们得尊重和爱惜各种关系，把根连上、我们的生命之树才会枝繁叶茂，四季长青的！
连根还得养根，只有连上根、生命才会有力量，就我们凡人来说，最基本的孝悌才是生命的根本，以前总认为自己还算是个孝顺的人，听父母的话、从不顶撞父母、还一直是父母的骄傲、持续学习了一年之后、方知自己在孝上差得很远、我曾在我家根上动了一把无形的刀、现在想来还隐隐作痛！
我们姊妹七人、四个姐姐两个哥哥我最小、或许我一直很乖、学习工作也很出色、大家对我的婚姻期望值很高，因为我这个年龄有正式工作的很少、做出纳员工种又不错，所以介绍对象的真的不少，当年我还算有自知之明、没敢好高鹜远！在和老公过礼时、因为找车的事我大哥和文家发生几句口角、但是几句话就插过去了，订婚宴圆满结束！大哥当天喝了不少酒，和爸爸汇报时谈起桌上的事，父子俩又吵了起来，爸不让哥管事、哥一生气三年没回家，后期回来后全家人和哥也一直有隔膜！我对哥更是梗梗于怀，每次见面也只是打个招呼而已，现在想想、我造了多大的呀、我让哥因．
为我断了三年的根，又因为我伤了那么多年的根，大哥当年也是小有成绩的人，因为我现在混得一贫如洗、我总说女儿叛逆不懂事、找不到自己这么多年错在哪里、我没连好根呀，虽然当年小不懂事、没有及时调解家人之间的关系、但事情必竞由我引起、以后知道自己该怎么做了，2o14年我一定安排一次全家聚会，让全家人都坐下来畅所欲言、给老妈一份和谐温暖、兄弟睦、孝在中呀！
以上是关于家庭上的感想、在工作中我们更得连上根！稻盛和夫经营的是思想、我们企业经营的是诚信！企业的生命力是企业文化，企业文化的核心任务是提升员工的生命力！张姐爱我们、引导我们学习弟子规、学习圣贤文化、我们外市县的姐妹们能否修己度人、言行一致，把企业的根连上、把圣贤的根连上、让远离公司的外市县员工透过我们的言谈举止感受到公司的光茫、感受到张姐的爱那？
能、一定能！我们在公司里学到得太多了、一定把爱折射到员工身上，让员工每天感觉到家的温暖、把恩记心里、让爱传出去！
《了凡生意经》第二集读后感
这集主要讲了两个方面、一是利他原则，我们把生命看清楚了，就不会有烦恼了，也就不怕什么了！我们生活中要学会爱人、帮人自然会被人尊重！就像我们的张姐，处处为别人着想，凡事尽心尽量去帮人，从没考虑个人得失，总是
让身边的人先开心快乐起来，她心中装着员工，员工心中自然也装着张姐，大家在姐身上看到了知足感恩敬业无私，自然心悦诚服、言听计从！
第二说的是五福、我们每个人都希望自己的生活五福临门，可是这只是祝福而己，生活中有几人能心想事成、几家能五福临门那！了凡先生告诉我们、人要想得到长寿、富贵、康宁、好德、善终！平时就得多修己度人，保持一个良好的心态，不争不抢、不报怨不埋怨就能长寿:多付出，多给予，
才能多拥有，自然能过上富而贵的生活:不计较，轻名利，
多欣赏，多赞美，心情愉悦、自然生活健康安宁:尊老爱幼、孝老悌兄、广爱众生、博爱世人、上天皆有好生之德:积德
一世、行善一生、寿终正寝、无疾而终，方乃五福临门呀！
我们有幸进入企业、有幸接触弟子规，从中学会了那么多的待人接物的道理，知道自己过去错在哪里、欠缺在哪里、那么我们从现在起，认真活过、开心快乐、修己度人，那么我们离五福临门也就相差无几了！
《了凡生意经》第三集观后感
这一集智然老师着重说了花未全开月未圆，最初没弄明白真正的含义，很是费解，听老师'再三解释后，方恍然大悟,，我们平时总说花好月圆，可是那只是我们的希望而已！人生不可能事事如意！而且我们做人必须谦卑、恭敬、不必急于求成、事事但管耕耘，不问收获，人生的财富不是争来
的，是修来的，每每可以事上开花、但要保持平和谦卑的心态、不能心上开花，人一旦内心失重、心上开花、就将前功尽弃、一事无成了!
惜衣惜食不为惜财，是惜福呀！我以前就是个非常节俭的人，但总是担心别人说我小气，现在学习了才知道，原来这不是小气，而是惜福，老师说人年青时要多吃苦、多承担、多付出、多历练自己、积累了成功的经验、未来才意志坚定、不畏险阻，愈拙愈勇、多付出少索取、才能成就完美人生！
《了凡生意经》第四集观后感
智然老师说长寿家族才有大福呀！以前肤浅地认为是活不干、是心不操就是有福之人了、现在看来自己的想法多么可笑！以前我总说自己家族有长寿史，希望自己能继承父母的长寿基因，可以活到九十九，如今知道了，不是家族有什么长寿史，而是我们祖上有德，修己度人、与世无争、成人之美、曰积月累后便形成五福了！财富不是幻想、竞争来的，而是平吋积善一点一滴积累来的！为人不必苛求自己有多大的财富、家有房田千顷、我们只住一间:纵有山珍海味、也只是一曰三餐:只要每天与世无争、任劳任愿、我们的生活就会愈久弥甜，我们的未耒也会日趋灿烂！所以我们不要吝啬自己的智慧才华，纵然我们不能象慈善家张姐那样出重资去助人，但是生活中一句感恩的话语，一个会心地微笑，一个赞许的眼神同样给人耳目一新、勇往直前的鼓励和支持！．
《了凡生意经》第五集观后感
智然老师说谦谦君子，卑以自牧！唯谦受福，福中有康宁！这集还是讲谦德之孝，教我们为人处事谦德为先，谦受益，满招损！知错看谦德，改过修谦德！提起改过，真不是简单的事，都会改了犯、犯了再改，有决心的人立地成佛，没上进心的就成了老改犯了，空口立誓，碌碌无为！
智然老师的一句话让我很有感觉:他说女同志爱手脚凉的，都是因为心中怨气大！一直以来我都手脚冰凉，迷信说手脚凉的人一没人疼，我信以为真，常常为此暗自神伤！今天才弄明白不是没人疼，是自己怨气太大！其实我对团队和身边的人都很宽容，可就是不能容忍老公的傲慢和不理解！感觉学弟子规一年来自己成长变化很大，周围人不止一次的夸我谦和善良、有包容心，老公却视而不见，他越看不到我改变，我越报怨:越报怨，手脚越凉！有些事就开始恶性循环了！
其实不是人家熟视无睹，是自己高高在上的心没有放下，人家没有看到你的谦德，自然不会说你改变！只要你诚心去做生活中的每件事，不求事事如意，但求无愧我心，就足矣了，干嘛还去计较人家是否看到那，那不是又有求的心了吗？那与我们的初衷又背道而驰了呀！
总之人生改过没有那么简单，不是每次对不起都能换回没关系:也不是每句我错了都能换回我也错了！人生悲欢离合，喜乐无常，只有生死是大事，其它都是小事，找对方向，
谦谦而行，只管付出，不问收获，福报会离我们越来越近的！正所谓，你只负责精彩，老天自有安排！
观看《高墙里的生意经》、《一封家书》有感
观看《高墙里的生意经》、《一封家书》有感 观看《高墙里的生意经》、《一封家书》有感 10月22日下午，我和局机关全体党员干部及所属各支部相关人员共同观看了警示教育专题片《高墙里的生意经》和廉政公益广告《一封家书》。 《高墙里的生意经佳木斯市强制隔离戒毒所腐败案件警示录》真实地阐述了我们身边的违纪违法案例，用直观、生动的形式向广大党员干部揭示了国家公职人员在利益的趋动下丧失了党性原则，导致从思想根源上偏离轨道，背离人民群众、无视党纪国法，把权力当成谋利的工具，在高墙里动起了歪心眼，做起了“生意”，如此“生意经”是最终走向犯罪引线，追悔莫及，令人警醒。 尤其我注意到卫生所所长在未看到病人的情况下,违规为戒毒人员出具患有肺结核病的医疗诊断书，主任何强,在明知戒毒人员未出所就诊的情况下,未对医疗诊断书的来源进行审核,就在变更戒毒措施审批表上签署同意意见, 为戒毒人员办理提前解除强制隔离戒毒提供便利条件，所长李荣强未对传染病诊断书等关键材料进行审核，直接签署意见并加盖公章，致使戒毒人员被违规释放出所。在此过程中都存在着不同程度的不正当交易。 高墙里的超市经营的热热闹闹，冰棍“卖”的那么好，这“生意经”可是煞费苦心的。办案人员冲破重重迷雾查明了高墙
内隐藏的真相，揭穿了生意真经，曝光了内幕，涉案人员都受到了党纪国法的严惩，在忏悔时李荣强说他原本部队退伍，为戒毒所的发展建设作出过贡献，然而随着权利的逐步扩大，逐渐忘却了自己手中的权利是人民赋予的，在金钱的诱惑下，步入了罪恶的深渊，以致身陷囹圄，如此警醒了广大党员干部。 《一封家书》是一则廉政公益广告，采取女儿给狱中父亲写信，以旁白的方式用善意的慌言结合反向对比的画面，是父女亲情细腻的流露，是对完整家庭的无限渴望，是父女牵肠挂肚情真意切的思念，幼小而又强大的心灵震撼了我，作为一位父亲首先要有家庭责任更要有社会责任，要做对社会有益的人，更要对党忠诚，要堂堂正正做人，清清白白做官，干干静静做事。《一封家书》让我意识到家庭、亲情、自由的无比重要，促使我更加珍惜自己的工作、家庭和自由，在今后的工作中，提高法纪意识和服务意识，筑牢思想道德防线，增强拒腐防变的能力，共同营造风清气正的社会环境。 通过观看警示教育片，我从此类案例中吸取教育，引以为戒。腐败问题的主要原因是其人生观和世界观的改变，放松了警惕和对自身的要求。同时认识到腐败不但会使自身受到法律的严惩，更会使家庭遭受重大伤害。作为卫生系统的党员干部，要时刻以保障人民群众的身体健康为已任，以维护党的权威和形象为基本遵循，坚持党性原则，守住底线，不忘初心，牢记使命，廉洁奉公，忠诚担当。要从以下几方面做好：
工程部内部团队建设
工程部内部团队建设 1.企业文化学习与实践 1.1绿城企业文化价值理念体系的核心内容包括企业哲学、核心价值观和企业使命。其中，绿城的企业哲学是“讲道义、走正道、得正果”；绿城的核心价值观是“真诚、善意、精致、完美”；绿城的企业使命是“为员工创造平台、为客户创造价值、为城市创造美丽、为社会创造财富。” 绿城的企业文化价值理念体系是在宋卫平董事长的长期深入推动和影响下、在全体员工的工作实践中得以培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。 绿城的企业文化价值理念作为公司组织成员的思想、行为的依据，已渗透到公司经营管理活动的方方面面，是绿城一直走在正道上并得以成长壮大的基石，是绿城保持持续健康发展的根源所在，是绿城打造优秀管理团队、保持良好团队氛围的必要措施，是绿城持续提升产品、服务及工作品质的重要保障。 1.2 企业文化学习与实践的要求 1.2.1部门管理者要以身作则，同时要与实际工作相结合，严抓每一个学习讨论的过程，认真组织落实、实践，使绿城的企业文化价值理念真正贯彻到每一个工作环节。 1.2.2通过在日常工作过程中组织深入、系统地学习企业文化价值理念，正确理解企业文化的内涵、精髓，并在学习过程中形成对绿城企业文化价值理念的认知和认同。
1.2.3通过在日常过程中认真落实、践行绿城企业文化价值理念，使绿城企业文化价值理念贯彻到工程管理的每一个环节，贯彻到每一位员工的每一项工作细节。 1.3 学习的具体内容与组织： 1.3.1 工程部经理具体负责组织企业文化学习。 1.3.2 企业文化学习每月进行一次，每次不少于30分钟，可结合每周半小时学习。 1.3.3 学习内容： 《绿城企业文化理念读本》、《绿城管理者论述》、《绿城讲堂》、《绿城员工每月一文集》、《金字招牌生意经》、《松下幸之助自传》等。 1.3.4 学习形式：授课、内部互教互学、座谈、读后感写作、工作心得交流和讨论。 1.3.5每次学习后，由工程部经理负责落实将学习时间、学习内容、学习效果评估等规范地记录在《员工培训登记表》内。 1.3.6 参加企业文化专项考试，考试成绩作为考核的依据。 1.3.7 按照集团相关规定妥善保存各类培训计划、《培训记录表》、《员工培训登记表》和《新员工考核记录表》等。 2.职业素养培育 职业素养培育以业务知识、业务技能和管理技能培训为主要内容，以员工成长和企业持续发展为目标，统一指导、分级管理，全面与重点相结合、理论与实践相结合、当前与长远相结合，充分利用内外部各方资源，促进员工综合素质和能力的提高。
《了凡生意经》第6【精品范文】
《了凡生意经》第6 《了凡生意经》第6-10集观后感 智然老师说，有信心才能帮人，帮人才有能量！这句话太对了，凡事不用求的心！我发现好多次了，你诚心诚意去帮别人时，祝福一定成功！昨天晚上一个店员说了她的想法，我很赞同，鼓励她去争取，她去打电话，我在心里一直为她祈祷！结果事情真的如愿，原来真是念头就是我们的命，有信心才能帮人，真诚帮人的人才最有能量！ 张姐说帮助别人快乐自己，前天晚上回家在车上和对面女孩聊天，知道她是绥化的在牡丹江大学，刚好路过我家，我就主动说打车带她回校，在车上我还告诉她平时上街怎么走，从车站到我家7元钱就够了，下车时我给司机十元钱叫他把女孩送到校、下车了女孩一直向我摆手，一句“阿姨，后会有期！“让我心里好温暖，被人需要是一件多么美好的事，相信我女儿独自他乡，也会经常遇到善良的人！ 今天送女儿回校，和她坐一趟车回尚志，因为女儿是提前买的票，所以怎么也买不到一节车厢的票，我没上车时就祈祷能有个好心人帮我串座，让我和女儿坐在一起，和女儿沟通一下，平时忙工作实在没时间，周围的几个人都到北京，而且都是两三
个人一起，车上人很多，还有站客，我想没戏了，先在女儿身边坐一会等人来了去找自己的位置吧，可奇怪的是一直坐到家也没人来找座，我和女儿聊了一道，平时我很少有时间和女儿聊，老天助我，看到车厢里站着好多人，我真的好奇怪，当你一心向善去帮人时，老天也一定会眷顾你的，智然老师说，你诚心去帮别人时，就会有能量，帮一个人就会增加一份心力，心力够了就想什么得什么，今天的确应验了，以后我一定全力以赴去帮需要帮助的人，真正做到与人为善，成人之美！但求行好事，莫要问前程！ 了凡生意经第七集观后感 这一集老师告诉我们要认识生命、了解生命！分情能力和能量的区别！有能力是指才华高的人、有能量是指心力高的人、二者不是一个概念、不能混淆！二者缺一不可、有能力没有能量的人、难成大器、有能量没有能力的人、办事不利！因此、我们每天在学习术的基础上、更的认真学习理！做事要成功必须先把人做好、踏踏实实、不能急于求成！ 老师说、平时求名求利、求人不如求己、我们是一切的根源、立命在我、造命在天！你想做什么事时、谁都不用求、只需处处为别人着想、提升自己的心力、只有心有力量时、才有能量、
陶朱公生意经精编版
陶朱公生意经（个人整理） 陶朱公生意经 生意要勤快，懒惰百事废。 用度要节俭，奢华钱财竭。 价格要证明，含糊争执多。 赊欠要证人，滥欠血本亏。 货物要面验，滥入质价减。 出入要谦慎，潦草错误多。 用人要方正，歪斜托付难。 优劣要细分，混淆耗用大。 货物要修正，散漫查点难。 期限要约定，马虎失信用。 买卖要随时，拖延失良机。 钱财要明慎，糊涂弊端生。 临事要尽责，委托受害大。 账目要稽查，懈怠资本滞。 接纳要谦和，暴躁交易少。 主心要宁静，妄动误事多。 说话要规矩，浮躁失事多。 工作要精细，粗糙出劣品。 商训 能识人。知人善恶，账目不负能接纳。礼文相待，交往者众能安业。厌故喜新，商贾大病能整顿。货物整齐，夺人心目能敏捷。犹豫不决，终归无成能讨
账。勤谨不怠，取行自多能用人。因才四用，任事有赖能辩论。生财有道，阐发愚蒙能办货。置货不苛，蚀本便经能知机。售贮随时，可称名哲能倡率。躬行必律，亲感自生能运数。多寡宽紧，酌中而行生意要勤紧，懒惰则百事废接纳要温和，躁暴则交易少议价要订明，含糊则争执多帐目要稽查，懒怠则资本滞货物要整理，散漫则必废残出纳要谨慎，大意则错漏多期银要约定，延迟则信用失 临事要责任，放弃则受害大 用度要节俭，奢侈则用途竭 买卖要随时，挨延则机会失 赊欠要识人，滥出则血本亏 优劣要分清，苟且则必糊涂 用人要方正，诡谲则受其累 货物要面验，滥收则售价低 钱账要清楚，糊涂则弊窦生 主心要镇定，妄作则误事多 勿鄙陋，勿虚华，勿忧柔，勿强辩 勿懒惰，勿固执，勿轻出，勿贪赊 勿争趣，勿薄蓄，勿昧时，勿痴货 点评: 《商训》是中国古代生意经，作者范蠡《商训》即《陶朱公商训》，又称《陶朱公生意经》或《陶朱公商经》。陶朱公，原名范蠡，春秋战国时.代越国人，是越王勾践的谋士。他在帮助越国消灭吴国后，功成隐退，自号陶朱公，经商理财，富甲天下。后世商人尊他为商祖、经营之神。他的经商原则“陶朱公商训”被捧为商人之宝，传扬海外。陶朱公的经商原则包含了经营和管理的各个层面，以谋士和
工程部团队建设
工程部团队建设 （一）工程部内部团队建设 1.企业文化学习与实践 1.1绿城企业文化价值理念体系的核心内容包括企业哲学、核心价值观和企业使命。其中，绿城的企业哲学是“讲道义、走正道、得正果”；绿城的核心价值观是“真诚、善意、精致、完美”；绿城的企业使命是“为员工创造平台、为客户创造价值、为城市创造美丽、为社会创造财富。” 绿城的企业文化价值理念体系是在宋卫平董事长的长期深入推动和影响下、在全体员工的工作实践中得以培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。 绿城的企业文化价值理念作为公司组织成员的思想、行为的依据，已渗透到公司经营管理活动的方方面面，是绿城一直走在正道上并得以成长壮大的基石，是绿城保持持续健康发展的根源所在，是绿城打造优秀管理团队、保持良好团队氛围的必要措施，是绿城持续提升产品、服务及工作品质的重要保障。 1.2 企业文化学习与实践的要求 1.2.1部门管理者要以身作则，同时要与实际工作相结合，严抓每一个学习讨论的过程，认真组织落实、实践，使绿城的企业文化价值理念真正贯彻到每一个工作环节。 1.2.2通过在日常工作过程中组织深入、系统地学习企业文化价
值理念，正确理解企业文化的内涵、精髓，并在学习过程中形成对绿城企业文化价值理念的认知和认同。 1.2.3通过在日常过程中认真落实、践行绿城企业文化价值理念，使绿城企业文化价值理念贯彻到工程管理的每一个环节，贯彻到每一位员工的每一项工作细节。 1.3 学习的具体内容与组织： 1.3.1 工程部经理具体负责组织企业文化学习。 1.3.2 企业文化学习每月进行一次，每次不少于30分钟，可结合每周半小时学习。 1.3.3 学习内容： 《绿城企业文化理念读本》、《绿城管理者论述》、《绿城讲堂》、《绿城员工每月一文集》、《金字招牌生意经》、《松下幸之助自传》等。 1.3.4 学习形式：授课、内部互教互学、座谈、读后感写作、工作心得交流和讨论。 1.3.5每次学习后，由工程部经理负责落实将学习时间、学习内容、学习效果评估等规范地记录在《员工培训登记表》内。 1.3.6 参加企业文化专项考试，考试成绩作为考核的依据。 1.3.7 按照集团相关规定妥善保存各类培训计划、《培训记录表》、《员工培训登记表》和《新员工考核记录表》等。 2.职业素养培育 职业素养培育以业务知识、业务技能和管理技能培训为主要内容，以员工成长和企业持续发展为目标，统一指导、分级管理，全面与重
了凡生意经16-20集观后感
了凡生意经16-20集观后感 一个小团队、我们帮人了嘛？我们的言谈举止给团队做引领了吗？我们和弟子规匹配了吗？团队出现问题、我们第一时间说我错了吗？团队成员有纠结、我们第一时间说我帮你了吗？帮人要帮心、让她在心上改、不是在事上改！要想带一个感恩的团队、你要先感恩、天天传播正能量、你的团队才有朝气、你天天抱怨都不想干了、她们有激情才怪了、你是店长、举手投足对团队都有直接影响、做好你自己、引领更多人！ 老师说、人在失意和得意时都不要做决定、这句话很有道理、人在失意和愤怒时、智商是零、得意时更容易忘形、这时候往往人都不太正常、所以千万不要在这个时候下判断和做决定、避免事后后悔、世界上可无处买后悔药呀！ 老师告诉我们、帮人一定要帮心、福报才最大！我们敬爱的张姐每天不就在率先垂范、帮我们改心吗、那她的福报是最大的、我们相信、也祝福她拥有世界上最大最久的福报！那么我们做为一店之长、也是一个小头目、也领导一个小团队、我们帮人了嘛？我们的言谈举止给团队做引领了吗？我们和弟子规匹配了吗？团队出现问题、我们第一时间说我错了吗？团队成员有纠结、我们第一时间说我帮你了吗？帮人要帮心、让她在心上改、不是在事上改！要想带一个感恩的团队、你要先感恩、天天传播正能量、你的团队才有朝气、你天天抱怨都不想干了、她们有激情才怪了、你是店长、举手投足对团队都有直接影响、做好你自己、引领更多人！ 老师说、人在失意和得意时都不要做决定、这句话很有道理、人在失意和愤怒时、智商是零、得意时更容易忘形、这时候往往人都不太正常、所以千万不要在这个时候下判断和做
决定、避免事后后悔、世界上可无处买后悔药呀！ 了凡生意经17集观后感 智然老师说、做人一定要有正气、一心为公的浩然正气、这样慢慢才会积累福气、福气积累多了、才有能力帮助人、帮人多了、又会增加正气、如此良性循环、我们就能提升正气、福气、化解怒气怨气了！欲望大的人都自私、心里只有自己、没有别人、得不到就生气、得到还想多得、没有感恩知足心、这样的人都不快乐、要想让自己开心快乐、就把欲望放下来！老师说做人不为圣人、就是禽兽！父母辛苦把我们生为高级动物、我们怎么可以去做禽兽那、太可怕了、我们学习了就一定善良、帮人助人、每天以我错了、来帮助和关爱身边的人！目前我们做不成圣人、至少也是走在圣人道上的人、千万不能让人看成禽兽、此生白活了、生命失去意义了！ 生命没有光、肯定要犯错误、关键是发现错误我们必须及时反省改过、有一颗低调谦卑的心、时时学习、时时反省、要知道一日无改过、一日无进步呀！ 了凡生意经18集观后感 学习了18集、我更确切的明白我们今天的一切顺利坎坷都是父母积累来的、更加感恩我们的父母不仅给了我们健康的生命、还给了我们富裕快乐的生活！心中充满无限的感恩！感恩之余、我们也该反省、如今我们也为人父母、我们给孩子积累了什么那？我们每个人都爱自己的儿女、爱他们胜过爱我们自己、有时候自己多辛苦都不舍得让孩子遭一点罪、我们
《陶朱公生意经》精编版
陶朱公《商训》 能识人。知人善恶，账目不负。 能接纳。礼文相待，交往者众。 能安业。厌故喜新，商贾大病。 能整顿。货物整齐，夺人心目。 能敏捷。犹豫不决，终归无成。 能讨账。勤谨不怠，取行自多。 能用人。因才四用，任事有赖。 能辩论。生财有道，阐发愚蒙。 能办货。置货不苛，蚀本便经。 能知机。售贮随时，可称名哲。 能倡率。躬行必律，亲感自生。 能运数。多寡宽紧，酌中而行。 勿卑陋：应纳无文，交阑不至。 勿优柔：胸无果敢，经营不振。 勿懒惰：取计不务，账目无有。 勿轻出：货物轻出，血本必亏。 勿争趋：货重争趋，须防跌价。 勿昧时：依时贮发，各有常道。 勿虚华：用度无节，破败之端。 勿强辩：暴以待人，祸患难免。 勿固执：拘执不通，便成枯木。 勿贪赊：贪赊多诱，承卖莫续。 勿薄蓄：货钱贮积，恢复必速。 勿痴货：优劣不分，贻害匪浅。 十穷歌 第一穷：逐渐穷，多因晃荡不经营。第二穷：容易穷，不惜钱财手头松。第三穷：邋遢穷，朝朝睡到日头红。第四穷：懒惰穷，家有天地不务农。第五穷：攀高穷，结识谊富为朋友。第六穷：争气穷，好打官司逞英雄。第七穷：摆阔穷，借债纳利装门风。第八穷：命弄穷，妻孥妾懒子飘蓬。第九穷：局骗穷，子孙相交不良朋。第十穷：彻底穷，好赌贪花恋酒精。 十富歌 第一富：勤俭富，不辞辛苦走道路。第二富：忠厚富，买卖公平多主顾。第三富：留心富，听的鸡鸣离床铺。第四富：终究富，手足不停理家务。第五富：谨慎富，常防火盗管门户。第六富：守分富，不去为非犯法度。第七富：同心富，合家大小相帮助。
第八富：帮家富，妻儿贤慧无欺妒。 第九富：后代富，教子训孙立门户。 第十富：为善富，存心积德天佑护。 致富《十二戒》 勿鄙陋，勿虚华，勿优柔， 勿强辨，勿懒惰，勿固执， 勿轻出，勿贪赊，勿争趣， 勿薄育，勿昧时，勿痴赁。 《陶朱公经商十八法》 生意要勤快，切勿懒惰，懒惰则百事废。 接纳要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少。 价格要订明，切勿含糊，含糊则争执多。 账目要稽查，切勿懈怠，懈怠则资本滞。 货物要整理，切勿散漫，散漫则查点难。 出纳要谨慎，切勿大意，大意则错漏多。 临事要尽责，切勿放任，放任则受害大。 用度要节俭，切勿奢侈，奢侈则钱财竭。 买卖要随时，切勿拖延，拖延则机会失。 赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏。 优劣要分清，切勿混淆，混淆则耗用大。 用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难。 货物要面验，切勿滥入，滥入则质价低。 钱账要清楚，切勿糊涂，糊涂则弊窦生。 主心要镇定，切勿妄作，妄作则误事多。 工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出劣品。 说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多。 期限要约定，切勿延迟，延迟则信用失。 陶朱五字商训：天，地，人，神，鬼。 天：为先天之智，经商之本； 地：为后天修为，靠诚信立身； 人：为仁义，懂取舍，讲究“君子爱才，取之有道”； 神：为勇强，遇事果敢，敢闯敢干； 鬼：为心机，手法活络，能“翻手为云，覆手为雨”。期限要约定，切勿延迟，延迟则信用失。 商圣陶朱公经商“三谋三略” 一、《三谋》： 《人谋》 用人要正，忠奸定兴废。 大事要慎，妄托受大害。 待人忌躁，暴躁交易少。 处事宜静，浮躁误事多。
金字招牌生意经读后感
《金字招牌生意经》读后感 君阅国际物业服务中心-吕国英我是一名管理员，同时兼任保洁主管，有幸拜读《金字招牌生意经》这本书,让我受益匪浅。他就像是一盏指路明灯，教会了我们如何做生意，如何把生意做大做强。在成就事业的过程中，勤奋务实是基础，如何吸引和引导顾客对自己产生信任，诚信的态度是关键，而坚持是事业成功的重要保证。 我对书中“吸引广大顾客群”这一章节印象深刻，这章讲的最重要的一点就是服务，只有更加细致地服务才能有更多的顾客。要用微笑面对每一位顾客，就要把自己当做顾客去商场购物，你需要的服务就是你必须做到的。这让我联想到我们绿城物业也是一个服务行业，刚进公司时，或许我们每个人都是热情满满的，也非常谦虚，无论是对自己还是对业主，都是严格要求。但是随着时间的流逝，热情也开始慢慢减退，因为这个行业真的非常繁琐，我们要面对很大的压力。特别是业主的问题我们解决不了，但又不得不面对而感到束手无策时，即使业主的情绪再坏，我们也要用好心情面对，非常真心的解释，去赢得业主的谅解，不然很容易引起纠纷。 《金字招牌生意经》第二章里还提到卖货品要像嫁女儿，我觉得这点说的非常好，女儿出嫁作为父母势必会担心对方家人是否喜欢，过的是否开心，还得经常去看看。对于买卖也是一样，顾客购置商品就像娶了个自已的女儿，因此商店与顾客之间成了姻亲。我们做物业，
提供的是一种服务，是一种无形的商品，所以更加要注重园区生活服务。多了解业主的日常所需，彼此建立良好信任感。只要看到和听到哪家业主有服务需求，就要及时去沟通解决。对于空巢老人我们要像亲人一样多去陪他们聊聊天,见到业主不要吝啬我们的笑容……要让业主时时刻刻感受到我们就在他们身边,要让他们住的舒心。目前小区面临的最大问题就是房子渗漏问题和设施设备无法运行的问题。“都说物业是开发商的干儿子，却受了后娘的冷落”，这句话是有一定道理的，因为现在普遍存在房子维修不及时，设施设备无人维修保养的现象，这一点对于物业人来说可是致命的打击，直接影响到我们物业费的收取。这就需要我们做双倍努力，用实际的行动，多跑跑开发商，把业主的事情当成自已的事情来做，并及时做好跟进和回复业主工作，来赢得业主的理解，如果不及时回复，会导致矛盾的激化。 绿城服务是一家国内知名的品牌公司，规章制度非常健全，我作为一名绿城人为之骄傲，“服务第一”也是我在书中、在绿城这个大家庭里工作的最大收益。在今后的工作中，我会加倍的努力，认真学习专业知识，放下浮躁，放下自傲，一步一个脚印，迈向绿城美好的明天,决不辜负大家对我的期望！
《了凡生意经》第6-10集观后感
《了凡生意经》第6-10集观后感 《了凡生意经》第6-10集观后感 智然老师说，有信心才能帮人，帮人才有能量！这句话太对了，凡事不用求的心！我发现好多次了，你诚心诚意去帮别人时，祝福一定成功！昨天晚上一个店员说了她的想法，我很赞同，鼓励她去争取，她去打电话，我在心里一直为她祈祷！结果事情真的如愿，原来真是念头就是我们的命，有信心才能帮人，真诚帮人的人才最有能量！ 张姐说帮助别人快乐自己，前天晚上回家在车上和对面女孩聊天，知道她是绥化的在牡丹江大学，刚好路过我家，我就主动说打车带她回校，在车上我还告诉她平时上街怎么走，从车站到我家7元钱就够了，下车时我给司机十元钱叫他把女孩送到校、下车了女孩一直向我摆手，一句“阿姨，后会有期！“让我心里好温暖，被人需要是一件多么美好的事，相信我女儿独自他乡，也会经常遇到善良的人！ 今天送女儿回校，和她坐一趟车回尚志，因为女儿是提前买的票，所以怎么也买不到一节车厢的票，我没上车时就祈祷能有个好心人帮我串座，让我和女儿坐在一起，和女儿沟通一下，平时忙工作实在没时间，周围的几个人都到北京，而且都是两三个人一起，车上人很多，还有站客，我想没戏了，先在女儿身边坐一会等人来了去找自己的位置吧，可奇怪的是一直坐到家也没人来找座，我和女儿聊了一道，平时
我很少有时间和女儿聊，老天助我，看到车厢里站着好多人，我真的好奇怪，当你一心向善去帮人时，老天也一定会眷顾你的，智然老师说，你诚心去帮别人时，就会有能量，帮一个人就会增加一份心力，心力够了就想什么得什么，今天的确应验了，以后我一定全力以赴去帮需要帮助的人，真正做到与人为善，成人之美！但求行好事，莫要问前程！ 了凡生意经第七集观后感 这一集老师告诉我们要认识生命、了解生命！分情能力和能量的区别！有能力是指才华高的人、有能量是指心力高的人、二者不是一个概念、不能混淆！二者缺一不可、有能力没有能量的人、难成大器、有能量没有能力的人、办事不利！因此、我们每天在学习术的基础上、更的认真学习理！做事要成功必须先把人做好、踏踏实实、不能急于求成！ 老师说、平时求名求利、求人不如求己、我们是一切的根源、立命在我、造命在天！你想做什么事时、谁都不用求、只需处处为别人着想、提升自己的心力、只有心有力量时、才有能量、我们真诚去帮助一个人就能增加一个心力、多做善事、不抱怨不计较、但知行好事、莫要问前程、别人的事你帮做了、别人的心你替操了、那么你的事也会有人做的、心想事成不是迷信、是生命的迹象、这就应了张姐那句话、你只负责精彩、老天自有安排！！ 《了凡生意经》第八集读后感
生意经顺口溜
一种买,千种卖。亲兄弟,明算帐。 一分钱,一分货。 要想富,开店铺。 要经商,走四方。 做生意,不借行, 菜卖鲜,粮卖干, 鸡卖叫,鱼卖跳。 生意人,无大小, 一种买,千种卖。 鱼买跳,鸡买叫。 商重利,不忘义。 要经商,走四方。 先小人,后君子。 一是一,二是二。 好比瞎子,乱碰墙。 买卖不成,仁义在, 这次不买,下次来。 货物银钱,当面看, 不要隔山,做买卖。 货物是草,客是宝, 有钱不置,半年闲。 有钱不买,年下货。 炉火不旺,不出钢, 不懂行情,难经商。 一筐苹果,八个价。 三分生意,七分谈, 人无笑脸,休开店， 下水要知,水深浅, 买卖要知,行情变。 家庭纵有,千万元, 不如资金,勤周转。 多做生意,少占本, 一年多打,几个滚。 见面先问,一声好。 当面银子,对面钱。 市中有货,方招客。 当面银子,对面钱。 酒饭干杯,不计数, 交易分毫,不糊涂。 没有笑脸,不开店,
没有知识,难理财。人无笑脸,休开店, 会打圆场,自落台。笑脸相迎,顾客暖, 冷眼直对,买主寒。良言一句,三冬暖, 恶语伤人,六月寒。灵活经营,生意活, 薄利多销,利不薄。微利经营,销得快, 货通四海,利润来。微利经营,促销快, 薄利广收,如潮来。有货不愁,无卖处, 但怕无货,买卖空。生意不成,仁义在, 道声再见,客还来。重大轻小,怕麻烦, 生意越做,越呆板。开店容易,守店难。问遍千家,成行家。市场犹如,晴雨表, 调查研究,不可少。货有高低,三种价, 客无远近,一样亲。草若无心,不发芽, 人若无心,不发达。只有买错,没有卖错。先尝后买,知道好歹。人无我有,人有我好, 人好我多,人多我早, 拾遗补缺,经商一诀。逢俏莫赶,逢贱莫懒。响堂叫座,买卖红火。萝卜白菜,各有所爱。君子爱财,取之有道。货真价实,童叟无欺。买马看鞭,买席看边。明码交易,有货有价。以质论价,随行就市。水涨船高,有涨有落。茸零有奇,顾客不疑。经商言利,天经地义。店有雅号,客人自到。
房地产公司工程部团队建设管理指引模版
工程部团队建设管理指引 （一）内部团队建设 1. 企业文化学习与实践 1.1. xx 企业文化价值理念体系的核心内容包括企业哲学、核心 价值观和企业使命。其中，xx 的企业哲学是“讲道义、走 正道、得正果”；xx 的核心价值观是“真诚、善意、精致、 完美”；xx 的企业使命是“为员工创造平台、为客户创造价 值、为城市创造美丽、为社会创造财富。” 1.2. xx 的企业文化价值理念体系是在宋卫平董事长的长期深入推 动和影响下、在全体员工的工作实践中得以培育形成并共同 遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。 1.3. xx 的企业文化价值理念作为公司组织成员的思想、行为的 依据，已渗透到公司经营管理活动的方方面面，是xx 一直 走在正道上并得以成长壮大的基石，是xx 保持持续健康发 展的根源所在，是xx 打造优秀管理团队、保持良好团队氛 围的必要措施，是xx 持续提升产品、服务及工作品质的重 要保障。 2. 企业文化学习与实践的要求 2.1. 部门管理者要以身作则，同时要与实际工作相结合，严抓每 一个学习讨论的过程，认真组织落实、实践，使xx 的企业 文化价值理念真正贯彻到每一个工作环节。 2.2. 通过在日常工作过程中组织深入、系统地学习企业文化价值 理念，正确理解企业文化的内涵、精髓，并在学习过程中形 成对xx 企业文化价值理念的认知和认同。 2.3. 通过在日常过程中认真落实、践行xx 企业文化价值理念， 使xx 企业文化价值理念贯彻到工程管理的每一个环节，贯 彻到每一位员工的每一项工作细节。 3. 学习的具体内容与组织： 3.1. 工程部经理具体负责组织企业文化学习。
犹太人10大经商定律,经典!
犹太人10大经商定律，经典！ 犹太人被称世界最聪明族群，也是世界最会赚钱的族群。一个重要原因就是，犹太人将学习视为信仰的一部分，通过学习掌握社会定律，并应用到生意中赚钱。以下是犹太学者大约3300余年前，总结的10条创业赚钱定律： 1 失败是成功之母犹太人创业赚钱，总是百折不挠，无论遭遇多少次失败，它们都认为那些都是取得成功的必要经历。 2 一定要让自己成为行业的领头羊要想在某一领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。犹太人创业生意经里，一旦在某个领域取得优势，就要迅速做大；当出现强大对手时，就要另辟蹊径，找准对手的弱项和自己的优势。 3 奥卡姆剃刀定律--如无必要，勿增实体奥卡姆剃刀定律告诉我们：万事万物应该尽量简单，而不是更复杂。犹太人创业赚钱，喜欢保持事情的简单性，抓住根本，解决实质，不喜欢人为地把事情复杂化，这样才能更快更有效率的将事情处理好。 4 手表定理---一个人不能让两个人指挥一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间。犹太人创业生意经里，认为对同一个人或同一
个组织，不能同时采用两种不同的管理，不能同时设置两个不同的目标。一个人不能由两个人同时指挥，每个人亦不能同时选择两种不同的价值观。 5 木桶定律---水桶能装多少水，取决于最短木板每个企业都有它的薄弱环节。正是这些环节使企业许多资源闲置甚至浪费，发挥不了应有的作用。犹太人创业赚钱坚持每一块资源都要围绕一个核心，每一个部门都要围绕这个核心目标而用力。围绕一个圆心，形成一个最适合自己的圆。 6 酒与污水定律---及时清除团队中的消极分子一匙酒倒进一桶 污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。犹太人创业赚钱，对破坏组织的组员或东西零容忍，在其开始破坏之前就会及时处理掉。7 马蝇效应---再懒惰的马，只要有马蝇叮咬，也会精神抖擞 马在有了马蝇后才会跑得更快，不管他是多么懒惰的马，对人类来说同样如此。犹太人创业生意经里，认为每个人只有被别人追赶着，才不敢放松，才知道努力奋斗。从这个角度来说，感谢你的竞争对手，他就是你最好的闹铃。8 鲦鱼思维--不随大流学会独立思考鲦鱼以强健者为自然首领，使这条首领鲦鱼行动发生紊乱，其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。犹太人创业生意经里，从小就要求学会独立思考，不随大流盲目追随。9 弗罗伦斯思维--目标好似灯塔，够亮才能引航目标必须“看得见”，人生
金字招牌生意经读后感
《金字招牌生意经》读后感 工程管理部赵彦评 松下幸之助先生的《金字招牌生意经》可谓无价之宝，是他一生商业经营的心血，书中详细介绍了他自己所经历和从中提取的精华。在与顾客的交往中，这是一门艺术，松下先生有他行之有效的方法，服务和谦虚会赢得很多顾客的心，商品的良好品质具备了，优质的服务就是让顾客信赖的坚强保证。让顾客购买产品后没有后顾之忧，不会担心出问题，是保证回头客的有效措施；在产品的推销过程中，首先把事业看作神圣的，这样有了端正的态度，就会在工作中产生动力，克服困难、解决问题的方法也会源源不断的产生。与客户建立良好的关系，沟通是很必要的，讲信誉是沟通成功的保证。 松下和顾客交往的艺术很值得我们学习，同样的事情别人办不到，而在他那里却会迎刃而解，这就是能力。把做生意当作一门艺术，把自己的聪明才智、心血融会到产品中，像自己的孩子一样，对它们有爱心，就会达到产品的精致完美，使人有赏心悦目的感觉，吸引力就会产生了。对于顾客要用感恩的心情善待他们，就能把与顾客的距离拉近，成功就会到来。在生意中，要有为谋求社会进步的信念，为了世界文化的发展贡献自己。而 - 1 -
要做到这些，唯有团结努力，才能使公司获得进步发展。松下先生订立的七项精神道德标准，使员工在工作中获得很大的愉快与安心，使得西方的理智与东方精神智慧得到平衡运用。 松下先生对于宗教有自己独特的看法，并成功地运用于经营中，用某种方式把员工们的生产性生活和社会连接在一起，使得员工们的精神品行变得优良，公司的工作效率就会长期保持高效。把经营作为综合艺术，就必须花费更大的精力去努力才行，松下认识到经营是比任何专业的艺术涵盖的内容要广，深切的体认到经营的高度价值，对于这份有价值的工作抱有荣誉感，这样进取心就有了，想成为名作流传后世，就要尽最大的努力去做。 经营中会遇到各种困难，但机遇也是会并存的，要抓住机遇，必须有永不绝望的毅力去争取才行。动之以心，晓之以利，加上热心的坚忍不拔，往往就会有意想不到的收获。松下先生遇到困难从不气馁，坚信总会有办法解决，也能找得到办法，开动脑筋，办法有了，其中的诀窍就会总结出来。松下先生对于经营有很强的预见性，往往提前予以防范，使之化险为夷。善于调整方向，不贪不欠，见好就收，也是他事业走向成功的有力保证。 松下先生的一生总结了很多市场经营中的发包、诀窍，读他的书，使人心里变得亮堂，懂得了经营的艺术、不仅仅是赚钱，而是为了社会、感恩大众。其所提的理论无疑会对后世产生不可 - 2 -
服务改善生活
服务改善生活 ---绿城物业管理工作经验汇报 浙江绿城物业管理有限公司成立于1995年3月，是一家具有国家一级物管资质，集物管、咨询、房屋置换、电梯、保洁等为一体的大型综合性物管企业，拥有遍布浙江、上海、北京、安徽、湖南、湖北、新疆、重庆等省市的分（子）公司43家。目前，公司总资产已过亿元，员工近7000人。在2007观澜湖〃中国物业管理嘉年华暨第二届《住宅与房地产》物业管理金榜颁奖盛典上绿城物业以优异的成绩厚积薄发，荣登“2007金榜年度企业综合实力TOP100排行榜”前列，排名全国第三。 十余年来，公司秉承“真诚、善意、精致、完美”的发展理念，为广大业主提供亲情化和充满人文关怀的服务，现已介入咨询和接管物业的总建筑面积逾3000万平方米，已成为全国同行业中涉及物业类型最多、涉足范围最广、接管和咨询、服务面积最大的企业之一，被杭州市房地产管理局和浙江育英职业技术学院分别定点为“杭州市物业管理教学示范基地”和“教学实训基地”。 公司近年来还先后荣获： 2007中国品牌物业年度大奖、最和谐物业称号。 2007年中国物业服务行业最具诚信品牌企业荣誉称号。 2007年全国售后服务行业十佳单位。 2007中国物业管理嘉年华金榜年度综合实力百强企业。 2007年度中国物业服务行业最具诚信品牌企业奖牌、证书。 多年来的实践使我们意识到，一个物业公司要想发展必须依靠其严格的内部管理，公司的发展过程同时也是管理创新的过程，物业公
司只有不断的创造出新的管理模式、新的操作流程，以实现各管理要素的合理组合，才能够健全体魄，去抢占日益广阔的物业市场。下面，我将浙江绿城物业管理有限公司舟山分公司近几年来在强化内部管理、树立外部形象工作中的一些主要做法向大家做汇报： 一、关注细节，提升品质 对于任何一项工作来说，构建设想是前提，落实到细处才是关键。做为劳动密集型的物业管理企业更因如此。因此我们始终在管理工作中提倡“物业管理无小事”的理念，督导员工关注每个细节、重视每一个环节。在具体操作上： （一）通过推行ISO9001质量管理体系，关注每一处细节，完善每一项服务流程。我们依据ISO9001体系的要求，在服务标准的制定上，明确了具体的操作程序和质量责任人，使每个岗位都有了工作职责、任职要求、服务规范和工作标准，都有相应的检查制度和考核细则，都有质量持续改进和纠正预防控制措施，实现了标准化、程序化、规范化，每一名职工都知道自己干什么，应该怎么干，干到什么程度，由谁来管理考核，出现问题将受到什么处罚，由谁来处罚等，做到了“事事受控，时时受控，人人受控”。 （二）将管理细节延伸到每一名员工的每一个行为，进一步促进公司管理工作的规范。我们将管理落实到了每一个细节，如规定工作人员入户要穿鞋套，要怎样敲门、要怎样问好、见了业主要在几米之内微笑、工作服要全部纪扣以及工作证的佩戴位置、我们编制员工对
了凡生意经16-20集观后感
了凡生意经16-20集观后感 了凡生意经16-20集观后感 老师告诉我们、帮人一定要帮心、福报才最大！我们敬爱的张姐每天不就在率先垂范、帮我们改心吗、那她的福报是最大的、我们相信、也祝福她拥有世界上最大最久的福报！那么我们做为一店之长、也是一个小头目、也领导一个小团队、我们帮人了嘛？我们的言谈举止给团队做引领了吗？我们和弟子规匹配了吗？团队出现问题、我们第一时间说我错了吗？团队成员有纠结、我们第一时间说我帮你了吗？帮人要帮心、让她在心上改、不是在事上改！要想带一个感恩的团队、你要先感恩、天天传播正能量、你的团队才有朝气、你天天抱怨都不想干了、她们有激情才怪了、你是店长、举手投足对团队都有直接影响、做好你自己、引领更多人！ 老师说、人在失意和得意时都不要做决定、这句话很有道理、人在失意和愤怒时、智商是零、得意时更容易忘形、这时候往往人都不太正常、所以千万不要在这个时候下判断和做决定、避免事后后悔、世界上可无处买后悔药呀！
老师告诉我们、帮人一定要帮心、福报才最大！我们敬爱的张姐每天不就在率先垂范、帮我们改心吗、那她的福报是最大的、我们相信、也祝福她拥有世界上最大最久的福报！那么我们做为一店之长、也是一个小头目、也领导一个小团队、我们帮人了嘛？我们的言谈举止给团队做引领了吗？我们和弟子规匹配了吗？团队出现问题、我们第一时间说我错了吗？团队成员有纠结、我们第一时间说我帮你了吗？帮人要帮心、让她在心上改、不是在事上改！要想带一个感恩的团队、你要先感恩、天天传播正能量、你的团队才有朝气、你天天抱怨都不想干了、她们有激情才怪了、你是店长、举手投足对团队都有直接影响、做好你自己、引领更多人！ 老师说、人在失意和得意时都不要做决定、这句话很有道理、人在失意和愤怒时、智商是零、得意时更容易忘形、这时候往往人都不太正常、所以千万不要在这个时候下判断和做决定、避免事后后悔、世界上可无处买后悔药呀！ 了凡生意经 17集观后感 智然老师说、做人一定要有正气、一心为公的浩然正气、这样慢慢才会积累福气、福气积累多了、才有能力帮助人、帮人多了、又会增加正气、如此良性循环、我们就能提升正气、福气、化解
了凡生意经16 20集观后感
了凡生意经16-20集观后感 老师告诉我们、帮人一定要帮心、福报才最大！我们敬爱的张姐每天不就在率先垂范、帮我们改心吗、那她的福报是最大的、我们相信、也祝福她拥有世界上最大最久的福报！那么我们做为一店之长、也是一个小头目、也领导一个小团队、我们帮人了嘛？我们的言谈举止给团队做引领了吗？我们和弟子规匹配了吗？团队出现问题、我们时间说我错了吗？团队成员有纠结、我们时间说我帮你了吗？帮人要帮心、让她在心上改、不是在事上改！要想带一个感恩的团队、你要先感恩、天天传播正能量、你的团队才有朝气、你天天抱怨都不想干了、她们有激情才怪了、你是店长、举手投足对团队都有直接影响、做好你自己、引领更多人！ 老师说、人在失意和得意时都不要做决定、这句话很有道理、人在失意和愤怒时、智商是零、得意时更容易忘形、这时候往往人都不太正常、所以千万不要在这个时候下判断和做决定、避免事后后悔、世界上可无处买后悔药呀！ 老师告诉我们、帮人一定要帮心、福报才最大！我们敬爱的张姐每天不就在率先垂范、帮我们改心吗、那她的福报是最大的、我们相信、也祝福她拥有世界上最大最久的福报！那么我们做为一店之长、也是一个小头目、也领导一个小团
队、我们帮人了嘛？我们的言谈举止给团队做引领了吗？我．们和弟子规匹配了吗？团队出现问题、我们时间说我错了吗？团队成员有纠结、我们时间说我帮你了吗？帮人要帮心、让她在心上改、不是在事上改！要想带一个感恩的团队、你要先感恩、天天传播正能量、你的团队才有朝气、你天天抱怨都不想干了、她们有激情才怪了、你是店长、举手投足对团队都有直接影响、做好你自己、引领更多人！ 老师说、人在失意和得意时都不要做决定、这句话很有道理、人在失意和愤怒时、智商是零、得意时更容易忘形、这时候往往人都不太正常、所以千万不要在这个时候下判断和做决定、避免事后后悔、世界上可无处买后悔药呀！ 了凡生意经17集观后感 智然老师说、做人一定要有正气、一心为公的浩然正气、这样慢慢才会积累福气、福气积累多了、才有能力帮助人、帮人多了、又会增加正气、如此良性循环、我们就能提升正气、福气、化解怒气怨气了！欲望大的人都自私、心里只有自己、没有别人、得不到就生气、得到还想多得、没有感恩知足心、这样的人都不快乐、要想让自己开心快乐、就把欲望放下来！老师说做人不为圣人、就是禽兽！父母辛苦把我们生为高级动物、我们怎么可以去做禽兽那、太可怕了、我们学习了就一定善良、帮人助人、每天以我错了、来帮助和关爱身边的人！目前我们做不成圣人、至少也是走在圣人道
精选的生意经顺口溜大全
精选的生意经顺口溜大全 1、死店没人开，店活在人才 2、不怕不识货，就怕货比货大生意怕跌，小生意怕歇 3、多做生意少占本，一年多打几个滚 4、货物银钱当面看，不要隔山买卖牛 5、家庭纵有千万元，不如资金勤周转 6、绳捆三道紧，帐算三遍清青货不正价，买卖不同心 7、三百六十行，行行出状元紧紧手，年年有 8、若想赚大钱，还得货物全 9、人情一匹马，买卖争分文少用人儿，多办事儿 10、萝卜白菜，各有所爱家里千万贯，不如一座店 11、逢俏莫赶，逢贱莫懒 12、拾遗补缺，经商一诀 13、台上一分戏，台下十分力开沟三遍吃好水，人从三师武艺高 14、买瓜要瓜甜，买盐要盐咸 15、好货不贱卖，贱卖没好货 16、消息抓不准，肯定要亏本
17、人有站相，货有摆相顾客开了口，生意快到手 18、拳不离手，曲不离口隔行如隔山 19、三年不开张，开张吃三年 20、买卖要抢先，迟了不值钱 21、宁可悔了做，不可做了悔未晚先投宿，鸡鸣早看天 22、生意要“做”不要“坐” 23、不怕卖不掉，就怕话不到 24、无商不成市，无市不经商要想富，开店铺 25、三年不开张，开张吃三年买卖要抢先，迟了不值钱 26、和气客自来，冷语客不买消息抓不准，肯定要亏本 27、明码交易，有货有价以质论价，随行就市 28、鲜货不惜售，早是黄金晚是土 29、君子爱财，取之有道货真价实，童叟无欺言无二价 30、买卖不成仁义在，这次不买下次来 31、有钱不买年下货 32、信息不灵，寸步难行 33、花鼓打时节，进货赶季节 34、见人三分笑，客人跑不掉坐商变行商，财源达三江
35、佛靠金装，货靠包装手艺学到手，茶饭送到口 36、顾客就是上帝面带三分笑，顾客不会少 37、亲兄弟，明算帐近处好安身，远处好赚钱 38、事忙先记帐，过后少思量好记性不如烂帐本 39、货物银钱当面看，不要隔山做买卖 40、一是一，二是二先有交代，后有买卖 41、菜卖鲜，粮卖干，鸡卖叫，鱼卖跳 42、近处好安身，远处好赚钱 43、买不尽的便宜，上不尽的当 44、下水要知水深浅，买卖要知行情变 45、店有雅号，客人自到生意三件宝：人和、门面、信誉好 46、家有千金，不如日进分文经商言利，天经地义 47、不怕不识货，就怕货比货 48、柜台忙时心不乱，顾客少时心不散经商信为本，买卖礼在先 49、只有买错，没有卖错 50、要经商，走四方经商经商，进货头一桩 51、见人三分笑，客人跑不掉 52、买卖走三家，不问至行家
悄然兴起的读书会
英国著名财经记者、《管理百年》的作者斯图尔特-克雷纳说过：“在一个即时反应，行动导向，压力重重的商业世界里，书本改变了事物。它们改变了行为，它们变更了期待和志向。没有其他哪个领域里，书籍会在传播新方法和新观念过程中发挥如此核心的作用。”于是，为越过全球经济冰冻期，企业读书会正悄然 兴起。 21世纪的企业竞争不仅是比速度，更是比学习。这就是为什么有人眼光独到，甚至可从足球中看到零售业的竞争态势，从铁路发展史预见到网络经营模式，从大数法则中发觉恐怖主义兴起，还有人总会比竞争对手领先一步。实践证明，读书是提高竞争能力的重要途经，而企业读书会则是组织学习的最佳模式。 为了培养中高层经理人的知识能力，台湾的上海商业储蓄银行定期组织员工读书。一个由行业协会和企业联合主办，由政府与大学MBA教育机构协办的读书会业已展开。虽然每次只读一本书，但其读书会的讲师阵容却十分庞大，有企业最高领导出任的“主持人”、有行会领导出席的“引言人”、有大学教授担纲的“导读人”，还有高级经理参加的“与谈人”（评论人）。为慎重起见，他们专门发出报名通知单，注明课程虽是免费参加，但名额有限，只有事先报名，才能保留座位。 一般他们读书会的活动时间不长，大都选择周三晚上的7:00至9:00。 比如，当人们常常求助各式各样的“秘籍”，来应对未来变化时，他们选择了一本《我该怎么想未来》，一本通过学习通用电气（GE）、宝洁（Ｐ&Ｇ）和美国运通公司，教你如何掌控未来的思考技术。并推荐道：“身为专业经理人的您，本书能帮助你…知之而后行?，并且克服人类抗拒或否定掉变化征兆的天性。 绝对是不可错过一读的好书！” 全球最大的工业计算机供应商――台湾研华科技，从2005年开始，已在全国近30个城市举办了各种不同的读书会。他们秉持“读书·学习·分享”之理念，邀请产业优秀经理人、高校及媒体界学者，通过开放式学习交流的形式，从优秀的图书分享开始，共同探讨企业管理之道。 为帮助中国客户正确理解《蓝海策略》一书，研华（中国）公司何春盛总经理现身说法，提出了他的独特见解和心得体会，交流和分享了如何开创无人竞争的全新市场。特别是从创立自有品牌、价值创新以及拟定蓝海策略四原则进行了一一讲述。如今，在应对全球经济危机的知识分享上，“研华科技CEO管理读书 会”已享誉业界。 基本上，读书会有几个构成要素， 首先是有「阅读的材料」。可以是一本书、一篇文章、相关规章、新闻事件，也可以是一个作品，或一部影片。 第二、读书会一定要有「讨论与分享」。讨论比较偏向知识、观念和想法上的探讨；分享则是经验的交流，谈谈我们读的这些东西跟我有什么关系。尤其当企业强调用读书会来提升某些绩效，或建立共识、学习新的知识时，就不能只有纯粹知识的讨论。比方说，很多企业想推动组织学习，可能去读“第五项修炼”等书，但阅读后一定要经过讨论和分享，让大家思考这和“我”有什么关系，才会有采取行动的动力。所以读书会非常重要的是要有讨论、分享，彼此互动、交流，而不是一个人在上面一直讲，作心得报告而已。