鲁班奖创优方案

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鲁班奖创优方案

鲁班奖创优方案

前言

“鲁班奖”是我国建设工程质量的最高奖,其质量水平是国内一流或国际先进水平,因此鲁班奖可堪称是施工质量最佳的精品工程。

精品工程是优中之优的工程;是国内或地区(部门)质量领先水平的工程;是安全、适用、美观的工程;是经得起严格检查的工程;是经得起时间考验的工程;是用户非常非常满意的工程;是一次成优的工程;是一个整体的精品工程;是经过评选推荐出来的工程;是符合国家标准规范的工程;是在施工过程中没有发生重大事故的工程。

我单位能荣幸参与该工程建设,将以高水平,严要求,严把质量、安全关,并以优良的服务质量奉献社会,全程跟踪该工程的管理,一次成优,做经得起社会考验的“外美内细”、样子新颖、做功精良的精品工程。

第一章概述

一、工程概况:

二、基本条件

(一)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理,并已获得本地区或本行业最高质量奖;

(二)工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患;

(三)住宅工程入住率应达到40%以上;

(四)申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起,申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程。

(五)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。

(六)对于已开展优质结构工程评选的地区和行业,申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖;尚未开展优质结构工程评选的地区、行业,对纳入

1

创鲁班奖计划的工程应设专人负责,在施工过程中组织3至5名相关专业的专家,对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查,并有完备的检查记录和评价结论。

(七)住宅应是承建主体结构的施工单位。

(八)申报工程的主要参建单位,是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位,其完成的建安工作量应占10%以上或超过3000万元。

(九)两家以上建筑业企业联合承包一项工程,并签订联合承包合同的,可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程,两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同,每家完成的工作量均在20%以上,且不少于3000万元的,可共同申报。

(十)申报工程在建设过程中,发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的,不得申报鲁班奖。

(十一)地方建筑业企业向所在省、自治区、直辖市建筑业协会申报;有关行业的建筑业企业向该行业建设协会申报;有关单位系统的建筑业企业向该单位申报。

(十二)有关行业的建筑业企业申报非本专业工程的,其公共建筑和住宅工程应征求工程所在地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见,其他专业工程应征求相关行业建设协会的意见;地方建筑业企业申报专业工程的,应征求有关行业建设协会或行业主管部门的意见。

(十三)受理申报的省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会和有关单位,应依据本办法对申报资料进行审查,在鲁班奖申报表中签署意见,加盖公章,并征求省级建设行政主管部门或行业主管部门的意见后,正式行文向中国建筑业协会推荐。

(十四)申报资料的主要内容和要求如下:

(1)主要内容

2

1.申报工程、申报单位及相关单位的基本情况;

2.工程立项批复、承包合同及竣工验收备案等资料;

3.工程彩色数码照片20张及5分钟工程DVD录像。

(2)要求

1.申报资料由申报单位通过“中国建筑业协会网”传送电子版,并提供鲁班奖申报表原件2份和书面申报资料1套;

2.鲁班奖申报表中需由相关单位签署意见的栏目,应写明对工程质量具体评价意见;

3.申报资料中提供的文件、证明材料和印章应清晰,容易辨认;

4.申报资料要准确、真实,如有变更应有相应的文字说明和变更文件;

5.工程DVD录像的内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等情况,要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。

(3) 申报程序

“鲁班奖”的申报需通过开发区质检站、大连市质检站、大连市建筑业协会、辽宁省质检站、辽宁省建筑业协会、中国建筑业协会,最终由专家评审。为此作为参与此项工程监理的单位,要与上述部门沟通、协调。在建设单位的支持下,开工前与施工单位一起请相关部门及专家对本项目进行“鲁班奖”相关内容的交底。施

工监理过程不定期请相关部门、专家进行工程的检查、评审。做好“鲁班奖”的相关内容得信息收集。尽早做好相关工作。做到事先准备,事先预测。掌握一手资料。取得上级主管部门及专家的大力支持。

1、主体优质工程:取得主体检测报告后向市建筑业协会申报,开工前向

开发区之间站申报由市质检站审批;

2、星海杯工程向市建筑业协会申报;

3、世纪杯工程在竣工一年后有开发区质检站项市建筑业协会报相关资

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料;

4、在取得优质主体工程、“星海杯”、“世纪杯”后工程竣工一年备案后

通过市建筑业协会——生建筑业协会——中国建筑业协会——专家

评审;

5、时间要求:“鲁班奖”工程在当年9月30日前竣工工程,次年6-7月

份申报,9-10月份评审。9月30日后竣工工程隔年申报,三年后未

申报不再受理

三、复查要点:

(一)中国建筑业协会组成若干复查组对通过初审的工程进行复查。

(二)听取申报单位对工程施工和质量的情况介绍。

(三)听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评价意见。复查组与上述单位座谈时,受检单位的人员应当回避。

(四)查阅工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等。

(五)实地检查工程质量。复查组要求查看的工程内容和部位应予满足,不得以任何理由回避或拒绝。

(六)复查组对工程复查情况进行现场讲评。

(七)复查组向评审委员会提交复查报告。复查报告要对工程的整体质量状况做出“上好”、“好”、“较好”三类的评价,并提出“推荐”或“不推荐”的意见。

(八)获奖工程如发现质量问题的,中国建筑业协会要组织专家进行鉴定,经鉴定确实不符合鲁班奖评选条件的,有权做出取消该工程鲁班奖称号的决定。

(九)建筑面积5万平方米以上的住宅工程,工程设计水平合理,并有先

进的证明文件(原件)或证书复印件,评选为省、部级优质工程或

省、部范围内质量最优工程。

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(十)必检部位:

(1)地下室工程(土建、管道安装、标识、消火栓等);

(2)屋面工程(防水层、保温层、保护层、避雷等);

(3)管道井、卫生间宏观检查;

(4)标准层抽检;

(5)严格执行强制性标准及规定。

第二章监理组织机构的配位及其职责

一、总工办的工作

(一)组建高素质的监理机构,并对其实施监督考核。

1、总工办根据本工程的具体情况,抽调具有丰富施工经验的监理工程师组

建监理部。监理部人员组成力求搭配科学合理、老中青结合、以中青年

技术骨干为主。

2、定期组织对监理部的工作实施考核,制定考核标准和原则,对不适应工

程创优工作的人员及时予以调配。

3、按照我公司《监理服务质量检查考核评分表》的要求,对每个监理人员

的工作进行评价,从监理部做起,人人树立工程创优的意识。 4、制定创优工程监理工作目标,并将目标分解细化,逐条落实到人,人人

明确工作目标,人人都有工作准则。按照ISO09000质量认证标准,工

作过程都有记录,记录都有复核,不复核的项目都有整改和反馈。 5、根据监理部定期上报的《监理月报》《周报》等及时发现监理工作中存在的问题,随时随地对工作计划、方式和控制措施进行科学合理的调整。

(二) 监理创优专家咨询库,充分发挥专家的经验和才智,保证全过程对工

程进行指导。

1、总共办将根据工程的具体情况,聘请参加过鲁班奖工程建设或在工程建

设行业实践经验丰富,具有较高声望的专家组成专家库,实时对工程进

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行指导,在存在的问题,及时发现并提出处理意见,监督整改。

2、专家库成员要挑选在我市或我省具有较高声望,经验丰富,身体健康,

确实能够履行职责的人员组成。

3、公司定期或不定期的组织专家组成员深入现场,及时发现问题,提出整

改意见,对总要的分部分项工程或工序的专项施工方案进行论证审核。 (三) 建立创优工程技术资料库,及时对施工中的规范、规程、新技术、新工艺、国家明令禁止使用的材料及工艺等相关资料提供技术支持。

1、对现行有效《规范》进行梳理澄清,列表下发相关参建单位,防止误用

国际规范。

2、对基础、主体、装饰等工程中积极推广国家推荐的十大新技术、新工艺。

(详见本方案附件5《关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的

通知》。

3、对国家明令禁止使用和淘汰的材料及工艺,要予以禁止,积极推广应用

环保、节能、绿色的材料和工艺。

(四) 督促、协调施工单位建立或修订企业标准,一适应创“鲁班奖”工程

的施工和质量验收工作。对工程细部构造,要进行二次设计,细化节

点做法,确保施工有据可依。

(五) 以设计图为依据,组织监理部队工程施工的重点、难点进行分析,以

简明易懂的表格方式,确定施工程序、管理要点、监理控制措施等,

以指导监理工程师的工作。

(六) 对能够体现工程特点且在同类工程中具有代表性的节点、部位,要督

促施工单位,提前做好计划,进行二次设计,精心进行施工,创造工

程创优亮点。

(七) 收集整理历年“鲁班奖”工程复查中提出的质量通病,有目标有针对

性地制定防止要点和控制措施。

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(八) 按照保结构安全、使用功能完善、经济指标合理、外观优美亮丽的原

则,组织监理部对施工过程进行评价,使工程施工在过程控制上符合

创优的要求

(九) 制定工程缺陷责任期的工作计划,变被动为主动,开展保修期的监理

工作,使用户满意,为鲁班奖的申报打下良好的群众基础。二、项目部组织机构配备及职责

1、监理机构人员配备

2、监理机构组织形式

公司总经理

总工程师

总监理工程师

土水电装档设安7

建暖气修案备全

监监监监监监监

理理理理理理理

工工工工工工工

程程程程程程程

师师师师师师师

3、监理机构的职责

1(项目负责人的职责:在整个工程创优工作中的第一责任人,应将工程创优目标层层分解,建立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人;组织制定奖惩制度和考核措施,并定期进行考核。在整个项目监理部内部形成良好的创优氛围,定期组织检查,发现有不利于创优的因素及时纠正。

2(总监理工程师的职责:是整个创优工作的直接责任人,有效合理地调配人力资源,保证各项监理计划的实现;适时组织对分部工程及检验批、分项工程进行检查、评比,对存在的问题及时要求项目经理进行整改。

3(专业监理工程师的职责:是整个工程创优工作的重要责任人,负责做好检验批、隐蔽工程、分项工程的验收工作。在日常的巡检过程中,做好重点、关键工序的质量控制,并对质量通病的预防实施监督;在施工单位自检、互检、专检合格的基础上,负责会同有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收。负责填写监理日志,按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像,并将有关素材交档案监理人员妥善保存。

4(档案监理工程师的职责:负责将相关的工程监理资料及时收集,按照规范要求进行整理、汇总;认真对照规范及相关文件要求,对不符合要求的资料及时剔出,交由总监理工程师或专业监理工程师处理。

三、过程监理

1、质量控制

1.1质量目标

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质量目标一览表

分部工程子分部工程分项工程质量目标号

排桩、降水、排水、地下连续墙、锚杆、土钉

有支护土方合格

墙、水泥土桩、沉井与沉箱,钢及混凝土支撑

地基处理合格

锚杆静压桩及静力压桩,预应力离心管桩,钢

桩基筋混凝土预制桩,钢桩,混凝土灌注桩(成孔、合格

地钢筋笼、清孔、水下混凝土灌注)

基防水混凝土,水泥砂浆防水层,卷材防水层,1 与涂料防水层,金属板防水层,塑料板防水层,,

基地下防水塑料板防水层,细部构造,喷锚支护,地下连合格

础续墙,盾构法隧道;渗排水、盲沟排水,遂道、

坑道排水;预注浆、后注浆,衬砌裂缝注浆。

模板、钢筋、混凝土,后浇带混凝土,混凝土

混凝土基础合格

结构缝处理

砌体基础混凝土砌块砌体,配筋砌体合格

主混凝土结构模板、钢筋、混凝土,现浇结构合格

2

混凝土小型空心砌块砌体,填充墙砌体,配筋

砌体结构合格构

砖砌体。

地面整体面层、板块面层合格建

3

筑抹灰高级抹灰合格

9

分部工程子分部工程分项工程质量目标号

装木门窗制作与安装,金属门窗安装,塑料门窗

门窗合格饰安装,特种门安装,门窗玻璃安装

修吊顶暗龙骨吊顶,明龙骨吊顶合格

轻质隔墙板材隔墙,骨架隔墙,活动隔墙,玻璃隔墙合格饰面板(砖) 饰面板安装,饰面砖粘贴合格

幕墙玻璃幕墙,金属幕墙,石材幕墙合格

涂饰水性涂料涂饰,溶剂型涂料涂饰,美术涂饰合格

裱糊与软包裱糊、软包合格

橱柜制作与安装,窗帘盒、窗台板和暖气罩制

细部作与安装,门窗套制作与安装,护栏和扶手制合格

作与安装,花饰制作与安装

建卷材防水屋面保温层,找平层,卷材防水层,细部构造合格

4 屋涂膜防水屋面保温层,找平层,涂膜防水层,细部构造合格

给水管道及配件安装,室内消火栓系统安装,建

室内给水系统合格

给水设备安装,管道防腐,绝热筑

室内排水系统排水管道及配件安装,雨水管道及配件安装合格 5 水、排热水供应系统管道及配件安装,辅助设备安装,防腐,绝热合格水

及卫生器具安装卫生器具安装,卫生器具给水配件安装,卫生合格

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分部工程子分部工程分项工程质量目标

采器具排水管道安装

暖管道及配件安装,辅助设备及散热器安装,金

室内采暖系统属辐射板安装,低温热水地板辐射采暖系统安合格

装,系统水压试验及调试,防腐,绝热。

给水管道安装,消防水泵接水器及室外消火栓

室外给水管网合格

安装,管沟及井室

室外排水管网排水管道安装,排水管沟与井池合格

管道及配件安装,系统水压试验及调试,防腐,

室外供热管网合格

绝热

变压器、箱式变电所安装,成套配电柜、控制

柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)及控

制柜安装,裸母线、封闭母线、插接式母线安变配电室合格

装,电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设,电缆头

制作、导线连接和线路电气试验,接地装置安

装,避雷引下线和变配电室接地干线敷设建

筑裸母线、封闭母线、插接式母线安装,桥架安

6 电装和桥架内电缆敷设,电缆沟内和电缆竖井电气供电干线缆敷设,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、合格

电缆穿管和线槽敷线,电缆头制作、导线连接

和线路电气试验

电气动力成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明

配电箱(盘)及控制柜安装,低压电动机、电

合格加热器及电动执行机构检查、接线,低压气动

力设备检测、试验和空载试运行,桥架安装和

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分部工程子分部工程分项工程质量目标

桥架内电缆敷设,电线、电缆导管和线槽敷设,

电线、电缆穿管和线槽敷线,电缆头制作、导

线连接和线路电气试验,插座、开关、风扇安

成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明

配电箱(盘)安装,电线、电缆导管和线槽敷

设,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆建电气照明安装导管和线槽敷线,槽板配线,钢索配线,电缆合格筑头制作,导线连接和线路气试验,普通灯具安电装,专用灯具安装,插座、开关、风扇安装,气建筑照明通电试运行。

成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明

配电箱(盘)安装,柴油发电机安装,不间断

备用和不间断电源的其他功能单元安装,裸母线、封闭母线、

合格

电源安装插接式母线安装,电线、电缆导管和线槽敷设,

电线、电缆导管和线槽敷线,电缆头制作,导

线连接和线路气试验,接地装置安装

防雷及接地安接地装置安装,避雷引下线和变配电室接地干

合格

装线敷设,建筑物等电位连接,接闪器安装

通信系统,卫星及有线电视系统,公共广播系

通信网络系统合格

统智

能办公自动化系计算机网络系统,信息平台及办公自化应用软

7 合格建统件,网络安全系统

筑建筑设备监控空调与通风系统,变配电系统,照明系统,给合格

系统排水系统,热源和热交换系统,冷冻和冷却系

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分部工程子分部工程分项工程质量目标

统,电梯和自动扶梯系统,中央管理工作站与

操作分站,子系统通信接口。

火灾报警及消火灾和可燃气体探测系统,火灾报警控制系统,

合格防联动系统消防联动系统

电视监控系,入侵报警系统,巡更系统,出入安全防范系统合格

口控制(门禁)系统,停车管理系统

缆线敷设和终接,机柜、机架、配线架的安装,综合布线系统合格

信息插座和光缆芯线终端的安装

智能化集成系集成系统网络,实时数据库,信息安全,功能

合格

统接口

电源与接地智能建筑电源,防雷及接地合格

空间环境,室内空调环境,视觉照明环境,电

环境合格

磁环境

风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,送排风系统空气处理设备安装,消声设备制作与安装,风合格

管与设备防腐,风机安装,系统调试

风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,防排烟系统防排烟风口、常闭正压风口与设备安装,风管合格

通风与空与设备防腐同,风机安装,系统调试 8

风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,除尘系统除尘器与排污设备安装,风管与设备防腐,风合格

机安装,系统调试

空调风系统风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,合格

空气处理设备安装,消声设备制作与安装,风

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分部工程子分部工程分项工程质量目标号

管与设备防腐,风机安装,风管与设备绝热,

系统调试

风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,

空气处理设备安装,消声设备制作与安装,风

净化空调系统合格

管与设备防腐,风机安装,风管与设备绝热,

高效过滤器安装,系统调试

制冷组安装,制冷剂管道及配件安装,制冷附

制冷设备系统属设备安装,管道及设备的防腐与绝热,系统合格

调试

管道冷热(媒)水系统安装,冷却水系统安装,

冷凝水系统安装,阀门及部件安装,冷却塔安

空调水系统合格

装,水泵及附属设备安装,管道与设备的防腐

与绝热,系统调试

设备进场验收,土建交接检验,驱动主机,导

电力驱动的曳

轨,门系统,轿厢,对重(平衡重),安全部件,9 电梯引式或强制式合格悬挂装置,随行电缆,补偿装置,电气装置,

电梯安装

整机安装验收

按质量目标管理要求,建立工程项目实测实量管理制度,对每道工序、每个检验批、分项、分部工程逐项进行实测实量,并做到测量有结果、有记录、数字准确,有整改结果、要求,有检查方案,制定详细的质量计划,对检查结果及时总结,吸取教训,保证一次成优。

工程主体抄测记录

施工单位: 报检时间:

工程名称抄测日期

14

部位图号

附:(实测简图)

施技术负责人质检员抄测记录人工

单位

砼浇筑令

施工单位: 第( )号

工程名称浇筑部位

强度等级塌落度

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浇筑日期

工程量

时间

商品砼

厂家

项目技术负水暖负电气负施

安全员

经理责人责人责人工

土建水暖监电气安全监理

总监

工程师工程师理工程师工程师

建设单位驻工地代表

备注

(一)、加强质量事前预控,精心做好开工前的准备

1(积极参与设计图纸会审和设计交底工作。各专业监理工程师要对设计图纸和设计说明进行查对、审核,对图纸表述不详、错漏碰缺、会签不细而出现的矛盾等逐一列出,汇总后提交设计院作相应修改。对设计院的答复,监理人员要认真进行梳理,对有疑义的要积极表明自己的观点。

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2(认真对施工组织设计和专项施工方案进行审核把关。监理人员在充分了解承包合同和设计文件的基础上,就施工组织设计的技术可行性、方案合理性和质量创优保证措施的针对性进行全面审查,着重审核其质量保证体系是否健全,创优措施是否具体可行,对不符合要求的提出书面审核意见,督促施工单位修改补充。对技术性较强的施工方案,专业监理人员要和施工单位技术人员一起讨论,共同完善方案,必要时对重要的处理措施应与结构设计人员共同会商。

3(对分包商、主要材料供应商和试验室进行审查

本工程涉及专业较多,可能会有多家分包单位。监理机构要重点审查施工单位资质、业绩材料、专业人员和特种作业人员资格证、上岗证、安全施工许可证以及三类人员安全考核合格证书,不符合要求的,总监理工程师不予以签认。对审查合格的分包单位,要督促总包单位对其工程质量进行严格的监督、指导、检查,并做好协调配合。

对工程中使用的结构材料、设备、构配件和重要装修材料,监理机构要会同建设单位、施工单位到生产厂家或加工场地实地考察,作出考察记录。对工程使用的建筑材料质量要严格把关,每批材料进场,都要认真进行检查,核对质保资料与实物的符合性,核对质保资料的有效性,检查实物的外观质量。对于进场的材料,施工单位均必须向监理报验,不合格不允许进场。对于材料试验,监理部要坚持见证取样,跟踪送检,审查试验室出具的试验报告,确保工程材料质量。

对施工单位选定的试验室资质、试验项目、人员资质以及试验场所、检测设备要予以严格的审查,确认其具备承担工程施工试验的资质和能力。 (二)、熟悉施工方案,明确质量目标,样板引路先行

工程施工,方案先行。监理人员要熟悉施工方案,严格按照施工方案制定的施工方法和验收标准对工程进行验收。没有施工方案,不得进行施工。监理

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人员要事先熟悉图纸,熟记“标准、图纸尺寸、技术要求”等,掌握操作规程、规范、标准、施工技术、贯标等内容,确保在施工检查中有的放矢,精确到位。

督促施工单位制定细化的质量目标,质量目标要分解到检验批,具体检验数据要细化到生产要素,如柱子的截面尺寸、垂直度等,经监理机构批准后作为各方检查验收的依据。

任何一道施工工序的开展,必须先作样板,经各方验收达到创优标准,才允许展开全面施工。如果本项目条件允许,可专门设立工程样板区,对整个项目起到引导作用。

施工检查记录(通用)

施工单位: 编号:

工程名称检查项目

检查部位检查日期

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检查依据:

检查内容:

检查意见:

复查结论:

项目经理(签章): 年月日

注:本表有施工单位质检员填写,每周向监理报验一次用A-4表 (三)、监理人员全天候上岗到位,强化工程施工过程中的质量控制

现场监理人员要保证有足够的人员在岗,只要有施工作业,不管白天黑夜,都有监理人员在场,对需旁站的部位和工序,要有具有相应能力的监理人员进行旁站监理,旁站内容做到每道工序的施工过程都在监理人员的掌握控制之中。

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1.2质量控制点

监理质量控制点设置一览表

控制

控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证

过程

图纸各专业监理图纸资料是否齐全、图纸、技术

1.1 自审记录

自审工程师是否满足施工文件

设计各专业监理了解设计意图提出图纸、技术

计 1.2 设计交底记录 1 交底工程师问题文件

对图纸的完整性、准底图纸各专业监理图纸、技术

1.3 确性、合法性、可行图纸会审记录

会审工程师文件施性、进行会审

施工

项目总监理施工组织设计报业批准的施工组施工 2.1 组织图纸;规范

工程师主、监理审批织设计工艺工设计 2

文件

施工各专业监理单项施工方案报业审核 2.2 图纸;规范施工方案

鲁班奖创优注意事项

鲁班奖创优注意事 项

四、建筑给水、排水及采暖工程 建筑给水、排水及采暖工程主要由生活给水系统——包括自来水、直接饮用水等;消防给水系统——包括消火栓,自动喷水灭火、水幕等;采暖系统——包括热水采暖、蒸汽采暖、电采暖;中水系统;污水系统;雨水系统等构成。 实体检查: (一)、管道安装 1、管道材质的选用必须符合有关强制性条文的要求; 2、管道安装横平竖直,必须有坡度的管道,其坡向、坡度 正确; 3、管道支、吊架位置正确、间距均匀、固定牢固,支、吊架下料时的切口平整光滑,焊接、防腐等规范、美观; 4、管道的各种形式的接口严密无渗漏,法兰连接的垫片数量、材质必须符合规范要求,丝接接口的麻丝、生料带应清理干净,丝接口处外漏的长度符合要求; 5、管道的防腐处理到位,面漆的涂刷应均匀、牢固、表面光亮、无刷痕流坠等现象; 6、各种管道的检查口、清扫口必须齐全且位置正确方便使用,PVC管道的配件必须符合标准要求; 7、各种管道均有明显的流向、用途标识(包括管井和吊顶内)。 (二)、卫生器具的安装(抽查)

1、各种卫生器具的安装必须符合规范要求,且应端正、牢固、美观; 2、各种卫生器具的附件均安装到位,且动作可靠; 3、各种卫生器具在施工中均不得污染、损坏。 (三)、设备安装(重要设备全面检查) 1、各种给、排水及采暖设备的安装均必须符合有关规范的要求,其安装误差值小于国家及行业规范的规定; 2、设备的布置成排成线,同类设备的标高一致; 3、各种设备的基础应坚固、美观,减振装置齐全有效; 4、设备机房地面须有组织排水; 5、阀门安装的方向方便操作,接口及盘根没有渗漏; 6、设备的外露旋转部分须有安全防护装置。 (四)、防腐及保温(抽查) 1、管道、支架及设备的防腐必须做到位,且应美观耐久,不得出现油漆剥落、反锈等现象; 2、需保温的管道或设备,其保温层施工须完整到位,保温层平整、美观、牢固,不得出现开裂或破损现象; 3、保温管道在支、吊架部位须采取绝热措施,当采用木枕时,木枕须进行认真的防腐措施。 技术资料检查: 1、施工方案; 2、技术交底;

鲁班奖工程创优措施

鲁班奖工程创优措施(涉及组织机构、职责、质量、申报、资料)本工程我单位承诺得质量目标为“鲁班奖",为了确保质量目标得顺利实现, 在工程质量各项保证措施得基础上制定工程创优措施。 1组织结构体系 在总承包项目部得统一领导下,建立创优实施领导小组。由项目经理为组长, 总工程师为副组长,成员由各专业技术人员与质量管理人员组成。其组织结构体系如图1. 7. 1所示: 专业分包质量小组 2项目部职责 项目部就是整个工程创优活动得执行机构,在领导小组得指导、监督下进行工程得施工与管理; 组织项目自检小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长,每周对工程质量进行检查,并将检查、整改结果向领导小组汇报;

主动接受、配合企业与上级管理部门组织得检查、指导,虚心接受各级检查小组提出得意见,并及时按要求进行整改,并将结果向领导小组汇报; 对检查组提出得问题及时进行原因分析,并对有关人员进行培训、教育,预防相关问题得再发生; 在各施工班组中组织质量创优竞赛,保证创优活动得顺利进行。 3主要人员职责 项目经理:就是整个工程创优工作得第一责任人,按本办法将工程创优目标层层分解,建立各级人员得质量责任制,具体落实到每个责任人;组织制定奖惩制度与考核措施,并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好得创优氛围,定期组织检查,发现有不利于创优得因素及时纠正。 项目副经理:就是整个创优工作得直接责任人,有效合理地调配资源,保证各项计划得实现;组织创优竞赛,定期组织对各作业班组施工得检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果张榜公布,同时报项目经理进行奖惩;负责填写施工日志,按施工不同阶段对质量有特色得部分进行拍照与摄像,并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师:就是整个创优工作得重要责任人,组织制定施工组织设计、质量通病预防措施,编制工程创优得详细质量保证措施与安全保证措施,根据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程与检验批,并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程得质量要求进行详细交底;组织成立QC小组,对工程施工中得难点、关键点实施攻关,解决问题,保证创优;组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”,提高工程得科技含量,用科技来提高工程质量;定期组织对已形成得工程资料进行检查、分析、讲评,发现不符合要求得及时进行纠正。 质量部经理:就是整个工程创优工作得重要责任人,负责做好检验批、分项工程得专检工作。在日常得巡检过程中,做好重点、关键工序得质量控制,并对质量通病得预防实施监督;在班组自检、互检合格得基础上,负责会同有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。 施工技术部经理:组织对施工班组进行技术交底,严格按设计图纸与标准、规范进行施工,并在施工过程中进行检查督促;及时做好工程得隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录,并及时将完成得资料交资料员保存。 物资设备管理部经理:负责保证全部进场材料设备皆为合格品(包括雇主提供得材料),并及时收集材料设备得合格证、质量证明书等资料原件,分类交资料员保存;进场得外委加工得材料、半成品,若有要求进行复试得,按吋按要求进行试验,按标准进行见证取样并送至具有相应资质得试验室进行试验,保证

鲁班奖规划(排版)

“鲁班奖”创优规划 编写: 复核: 审核: 中国中铁股份有限公司蜀蓉立交项目经理部 二0一四年八月 目录

编制说明 (1) 一、创建“鲁班奖”工程的要求 (2) 二、项目概况 (6) 三、工程目标与实施策划 (8) 四、质量创优质策划 (13) 五、技术创新规划 (19) 编制说明 蜀蓉立交项目:为成都市天府新区重点建设工程,我公司重点建设项目。工程地点位于天府新区成都直管区,北距成都市中心的天府广场约27公里,工程为天府大道(在建)与蜀蓉大街(拟建)相交而构成的城市枢纽立交。蜀蓉立交桥项目主要包括天府大道主线上跨铁路货运外绕线桥、蜀蓉大街跨线桥、天府大道与蜀蓉大街互通转换匝道及相关照明、立交设施等附属配套工程。 建设规模大,质量定位高,采用了多项先进合理的施工新技术。工程建设伊始,业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程

目标进行实施,并提出安全目标确保省“安全文明工地”,质量目标确保成都市“芙蓉杯”、四川省“天府杯”,争创“鲁班奖”(国家优质工程)的口号。 精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制,其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力,是建筑企业的核心竞争力;确保质量创优是工程建设的直接目标,是建筑企业立信于社会的重要基石。 为此编制本策划书,作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划,并且与施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。 本策划书依据《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(2013年修订)以及施工实际情况编制,编写过程中得到了各级领导的指导,由于编制时间仓促,不足之处请指正。 一、创建“鲁班奖”工程的要求 1、创建“鲁班奖”工程的必备条件 1.1 符合法定建设程序(包括立项文件、施工许可证、施工合同、竣工验收备案资料等必备资料),国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理; 1.2工程需获得成都市“优质结构工程”、“芙蓉杯”及四川省“天府杯”等建设工程质量(最高)荣誉奖; 1.3工程须获得四川省“安全文明工地”称号; 1.4工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患,获得“用户满意建筑工程证书”; 1.5 申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程应列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程获绿色施工示范工程,并验收合格;

创“鲁班奖”工程的措施

创“鲁班奖”工程的措施 本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”,为了确保质量目标的顺利实现,在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 一、组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下,建立创优实施领导小组。由项目经理为组长,总工程师为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图1所示: 二、项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构,在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理;

组织项目自检小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长,每周对工程质量进行检查,并将检查、整改结果向领导小组汇报; 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导,虚心接受各级检查小组提出的意见,并及时按要求进行整改,并将结果向领导小组汇报; 对检查组提出的问题及时进行原因分析,并对有关人员进行培训、教育,预防相关问题的再发生; 在各施工班组中组织质量创优竞赛,保证创优活动的顺利进行。 三、主要人员职责 项目经理:是整个工程创优工作的第一责任人,按本办法将工程创优目标层层分解,建立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人;组织制定奖惩制度和考核措施,并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围,定期组织检查,发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理:是整个创优工作的直接责任人,有效合理地调配资源,保证各项计划的实现;组织创优竞赛,定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果张榜公布,同时报项目经理进行奖惩;负责填写施工日志,按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像,并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师:是整个创优工作的重要责任人,组织制定施工组织设计、质量通病预防措施,编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施,根据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程和检验批,并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量要求进行详细交底;组织成立QC小组,对工程施工中的难点、关键点实施攻关,解决问题,保证创优;组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”,提高工程的科技含量,用科技来提高工程质量;定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评,发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理:是整个工程创优工作的重要责任人,负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中,做好重点、关键工序的质量控制,并对质量通病的预防实施监督;在班组自检、互检合格的基础上,负责会同有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,收集积累质量抽检、送检及

鲁班奖创优策划书

×××××工程 创中国建设工程鲁班奖 策划书 ××××年××月××日

《××××××××××工程 创中国建设工程鲁班奖策划书》 编委会 组长: 副组长: 成员:

目录 1概述 1.1编制目的 (4) 1.2编制依据 (4) 2工程概况 3创优实施计划 3.1指导思想 (5) 3.2工程目标 (5) 3.2.1总体目标 3.2.2工程创优分项管理目标 3.3创优组织机构 (7) 3.4亮点策划 (9) 4创优保证措施 4.1设计创优保证措施 (10) 4.1.1指导思想 4.1.2设计目标 4.1.3优化设计原则 4.1.4设计院方面研究课题 4.2设备采购保证措施 (13) 4.2.1设备采购 4.2.2设备催交及运输 4.2.3仓储管理 4.2.4进货检验 4.2.5物资管理创精品目标 4.3设备制造保证措施 (14) 4.4质量保证措施 (14) 4.4.1成立工程质量监督站 4.4.2健全质量管理体系、完善质量监督管理制度 4.4.3加强过程控制,实行科学管理 4.4.4塑造工程“亮点”,创建“样板”工程 4.5安全文明施工保证措施 (16) 4.5.1安全管理目标 4.5.2安全管理措施 4.6工程进度保证措施 (18) 4.7成品保护措施 (18) 4.8绿色施工与节能减排措施 (19) 4.8.1绿色施工 4.8.2节能减排 4.9工程管理保证措施 (20) 4.9.1工程管理 4.9.2计算机信息化管理

4.9.3各项制度的制定 4.10调试保证措施 (21) 4.10.1调试工作做到零目标管理: 4.10.2调试质量要求 4.11生产准备保证措施 (22) 4.12工程造价保证措施 (23) 4.13档案管理保证措施 (23) 5强制性条文执行计划 5.1强条的执行 (24) 5.2强条执行情况检查 (24) 5.3检查方式与检查计划 (25) 5.4执行记录、检查记录和表式 (25) 5.5整改闭环管理 (25) 5.6强条实施情况总结 (25) 6工程创优工作步骤及安排 6.1申报的必备条件 (26) 6.2工程创优申报步骤 (26) 6.3工程创优各阶段(步骤)工作安排 (26) 6.3.1第一阶段(工程建设阶段) 6.3.2第二阶段(达标投产阶段,168小时结束半年后) 6.3.3第三阶段(电力优质工程申报阶段,机组达标投产后申报) 6.3.4第四阶段(国家优质工程申报阶段) 6.4其他需准备的材料 (27) 7结束语 附录一:华能沁北电厂三期工程里程碑计划 附录二:华能沁北电厂三期工程质量监督计划图 附录三:三期工程2×1000MW发电机组主要技术经济指标 附录四:创优工作小组职责分工(表1~表6) 附录五:专题小组组织机构 附录六:工艺亮点策划管控 附录七:细部工艺亮点施工措施示例

鲁班奖创优策划方案

镇海国际大酒店“鲁班奖”创优策划书 目 录 第一章创建“鲁班奖”工程的要求 (4) 一、创建“鲁班奖”工程的必备条件: (4) 二、“鲁班奖”工程复查要点 (5) 三、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料 (8) 第二章工程概况 (18) 一、基本信息 (18) 二、场地情况 (18) 三、建筑设计 (19) 四、结构构造 (19) 五、装饰装修 (20) 六、安装工程 (20) 第三章工程目标与实施策划 (20) 一、工程目标 (20) 二、工程特点与施工关键 (21) 三、总体策划与设想 (22) 第四章质量创优质策划 (25) 一、地基与基础工程 (25) 二、主体结构工程 (28) 三、屋面工程 (31) 四、楼地面工程 (37) 第五章技术创新规划 (45) 一、技术创新关键控制点 (45)

二、主要四新技术应用内容 (46) 1深基坑支护技术 (46) 2高性能混凝土技术 (46) 3高效钢筋应用技术 (46) 4粗直径钢筋连接技术 (46) 5新型模板和脚手架应用技术 (47) 6建筑节能和新型墙体应用技术 (47) 7新型建筑防水和塑料管应用技术 (48) 9大型构件和设备和整体安装技术 (49) 10企业的计算机应用和管理技术 (49) 11大直径高吨位塔吊应用技术 (49) 12装饰应用技术 (49) 13直饮水系统 (50) 14虹吸式雨水斗 (50) 三、工程技术攻关课题计划 (50) 1高抗渗等级大体积混凝土施工技术 (50) 2型钢混凝土结构综合施工技术 (50) 3高空大跨钢结构桁架转换层综合施工技术 (50) 4工程项目信息化、电子化、智能化综合施工技术 (50) 5公建工程节能环保综合应用技术 (51)

鲁班奖创优计划方案(装饰装修类)

如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段:主楼11-23层室内装饰工程 创 优 计 划 书

四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月

目录 序言 (1) 编制依据 (2) 第一章对鲁班奖的认识 (3) 第一节鲁班奖的要求 (3) 1.优中远优 (3) 2.安全、适用、美观 (3) 3.经得起微观检查时间和时间考验 (4) 4.技术含量高 (4) 5.用户满意、社会认可 (4) 6.精致细腻、整体精品 (4) 7.工程质量实际情况符合申报要求 (4) 8.符合新规范和“强制性条文”要求 (4) 9.除了施工质量外,还应注意施工中的其他的问题 (5) 第二节争创鲁班奖工程的规划 (5) 1.坚定创奖目标 (5) 2.创新、创优、创高 (5) 3.针对性管理 (5) 4. 全面参与 (6) 5. 突出质量目标并不断提高 (6) 6. 过程精品成优 (6) 7. 验收高标准 (6)

8. 质量技术控制要点 (7) 9. 深化诚信意识,创建企业品牌 (7) 第二章工程概况及工程质量控制 (8) 第一节工程概述 (8) 第二节关于工程质量 (8) 一、工程质量 (8) 二、施工过程质量控制 (9) 三、建立完善的施工质量管理组织体系 (10) 四、施工质量控制体系 (11) 五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13) 第三章装饰装修成品质量检验 (1) 第一节检查依据 (1) 第二节检查内容 (1) 1. 基本要求 (1) 2. 实体检查 (2) 3. 分项工程质量要求 (3)

序言 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》,促进建筑施工企业加强质量管理,推动我国建设工程质量水平的提高,全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖,无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。 为了提升企业品牌,创建精品工程,在项目业主的积极支持和配合下,公司决定以汉秀剧场为切入点,全力打造工程精品,从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高,工程质量目标是创“鲁班奖”。 创精品工程是一个复杂的系统工程,工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重,也是精品工程的主要体现。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施,结合评选鲁班奖工程的要求,公司特在开工前制定了本计划书。

鲁班奖工程创优规划及措施

争创“鲁班奖”工程策划 本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”,为了确保质量目标的顺利实现,在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 第一章工程概况 本工程主楼,是一座现代化的大型医疗工程,是成都地区医疗建筑较高的楼宇之一。也是地方性的标志性建筑。 工程位于距市中心约5公里,场地北临道路和空地,东侧为靖康路主道,南侧为一块空地,西侧是道路。场地南北约93m,东西宽约175m,占地面积为17628.85m2,总建筑面积为91437.95 m2。 该工程分两个部份,由主楼、裙楼组成。依次从北到南,主楼地上17层,地下室3层,建筑高度81m。裙楼地上6层,地下室3层,建筑高度34.5m。采用框架—剪力墙结构。主楼、裙楼共用大底盘地下室,地面以上主楼、裙楼连接成整体。 主楼: 主要柱网尺寸7.5×7.8m,总高度81m,为A级高度高层建筑。总长度90.4m,总宽度为26.8m,高宽比为2.84,长宽比为3.37。 建筑结构安全等级为二级,本工程负一层以上框架抗震等级为一级,剪力墙抗震等级为一级。负一层以下框架抗震等级为二级,剪力墙抗震等级为一级。耐火等级为一级。 基础主楼采用1.8m、局部2.1m厚的大体积混凝土筏板基础。 主楼核框架-剪力墙混凝土强度等级为C60、C50、C40、 C30,筏板基础和地下室墙体混凝土强度等级为C40抗渗等级筏板基础、地

下三层、地下二层侧墙(含扶壁柱)均为 1.2MPa ;地下一层侧墙(含扶壁柱、基础)为0.8MPa;室外地下室顶板为 0.6MPa。 地下室为车库和发电机房。 建筑外墙装饰主楼为面砖饰面外墙面和铝板饰面外墙面。 裙楼: 主要柱网尺寸7.8×7.5m,总高度34.5m,为A级高度高层建筑,总长度为127.005m,总宽度为103.305m。 建筑结构安全等级为二级,本工程负一层以上框架抗震等级为一级,剪力墙抗震等级为一级。负一层以下框架抗震等级为二级,剪力墙抗震等级为一级。耐火等级为一级。 基础为钢筋混凝土独立柱基和钢筋混凝土筏板基础0.8m厚 主体为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。 在2-1/14至2-19轴与J至D轴为730 m2的学术厅,空间高度为7.8m,在1-1/4至1-11轴与1-B至1-E轴为700㎡的门诊大厅,空间高度为9.2m。学术厅、门诊大厅均是钢筋混凝土框架结构(属于高支模施工,安全系数要求高,结构复杂,施工难度大)。 地下室为三层车库和设备机房。 建筑外墙为面砖饰面外墙面和铝板饰面外墙面、局部为玻璃幕墙。 该工程分别设置了五个防火分区,每个防火分区设有无机防火卷帘和防火隔墙。 系统工程: 该工程设有生活用水、消防用水、饮用给水、冷热水系统、排水系统、空调与通风系统、中央空调系统、防火排烟系统、空调自控系

航站楼工程鲁班奖创优策划方案

xx新机场航站楼工程工程创优策划书编制: 审核: 审批: 编制日期: xx股份xx新机场A1合同段施工总包经理部

目录

xx新机场航站楼工程创优策划书一、工程概况 工程建设概况

建筑平面图及平面图如下: A-1合同段平面图 A-1合同段南北剖面图 A-1合同段东西剖面图工程结构设计概况

xx新机场项目定位为“大型枢纽机场和辐射东南亚、南亚,连接欧亚的门户机场”。新机场是国家“十一五”期间唯一批准新建的大型枢纽机场,适应于xx省及xx市航空业

务量快速发展的需求,符合全国民用机场总体布局,是实施中国面向东南南亚国际大通道战略的重要组成部分,对加快xx省经济社会和谐发展,全面推进“现代新xx”建设步伐具有重要意义。 xx新机场为国家和xx省重点工程,也是我局和总公司的重点工程, 工程特点和项目实施条件分析 (1)工程特点 xx新机场航站区航站楼、停车楼及高架桥工程施工总承包A-1合同段是xx新机场的重要合同段,本合同段具有工程体量大、专业分包多、地质复杂、造型新颖、结构复杂、结构超长的特点。 (2)施工重点难点分析 1)测量定位 工程设计造型雄伟壮观,弧型结构顺滑流畅,内部结构设计复杂,楼层层次高度多变,施工放线中的平面控制及立面高程控制工作量大、难度高。 2)隔震减震体系工程施工 隔震减震体系工程目前在国内使用的不多,属新技术、新工艺,没有成熟的工艺工法,在施工前需试验出成熟的工法,对施工方是个重大的考验与锻炼。 3)超长砼结构施工 本工程结构单层面积大,航站楼东西宽约1120m,南北长约850m。工程超长结构较多,选择合理的施工工艺、施工方法是防止和减少结构裂缝的关键。

创优工程策划书编制技巧

工程创优策划书编制技巧 工程创优策划书是由施工单位在中标后,依据建设单位制定的本工程“创优规划” 的要求编写,用以指导质量管理及工程创优的纲领性文件,明确创优目标以及主要的创优措施,内容要求详实,紧密结合工程实际具有针对性、指导性和可操作性。工程创优策划书是在工程正式开工前完成编审批手续,并经必要的交底、培训后实施。从PDCA循环中不难看出一部优秀的工程创优策划书对工程创优是很重要的,例如企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作,“鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工组织设计》的组成部分,在确保工程质量的措施方面要比《施工组织设计》更细化、更具体、更全面,尤其对建筑细部处理的要求,更严格、更认真。国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚无明确的标准,只要求“优中选优”,所以要申报“鲁班奖”必须先获得省优工程,这是申报“鲁班奖”最低的门槛。因此“鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面,要求更高。创优策划书中应明确工程结构、设备安装、装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法,同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。接下来结合天津工业大学新校区图书馆工程从格式和章节内容方面浅谈创鲁班奖策划书编制的技巧。 封面式样

《天津工业大学新校区图书馆工程创鲁班奖策划书划》 编制单位: 编制时间:年月日 目录

1. 序言 (3) 2. 工程概况及工程特点 (4) 3. 对鲁班奖工程的认识 (4) 3.1 鲁班奖工程要求 (4) 3.2 对争创鲁班奖工程的规划 (4) 4. 创优项目的工程施工目标及创新亮点 (4) 4.1 本项目的工程施工目标 (5) 4.2 工程施工中的创新亮点 (5) 5. 工程创优的组织措施 (5) 6. 工程创优的管理措施 (6) 6.1 施工质量管理体系 (6) 6.2 施工质量控制体系 (6) 6.3 项目资源管理 (6) 6.4 施工过程质量控制保证措施 (7) 6.5 全面质量管理 (7) 6.6 安全环保措施 (7) 6.7 创优准备工作 (7) 6.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施 (7) 7. 主要分部分项工程施工质量验收标准 (8) 8. 主要分部分项工程质量控制点和质量控制措施 (8) 9. 资料的收集整理 (9) 1. 序言 概述工程确定创优目标原因、重要意义及策划书编制的目的,该章节内容不过于繁琐,给人以一种焕然一新的感觉。

建筑工程鲁班奖创优策划书

鲁班奖创优策划 目录 第一章工程概况及特点 (1) 一、工程概况 (1) 二、工程特点 (5) 第二章创优工作重点及难点 (6) 一、创优工作的重点 (6) 二、创优工作的难点 (6) 第三章创优施工目标及分解 (7) 一、工程质量创优目标 (7) 二、工程质量目标分解 (8) 第四章创优科技策划 (17) 一、科技目标及成果 (17) 二、拟定科技成果课题 (17) 第五章创优管理策划 (18) 一、创鲁班奖领导小组 (18) 二、创鲁班奖工作小组 (18) 三、创鲁班奖工作分工 (18) 四、管理人员创优职责 (19) 五、参建方责任 (21) 六、创优管理办法 (22) 第六章创优四节一环保策划 (26) 一、新技术采用情况 (26) 二、新技术内容及实施 (26)

第七章土建、安装创优策划 (31) 一、施工工艺标准及质量验收标准 (31) 二、主要施工工艺策划 (31) 2.1 基础工程 (31) 2.2 模板工程 (34) 2.3 钢筋工程 (35) 2.4 混凝土工程 (38) 2.5 地下防水工程 (40) 2.6 砌体工程 (42) 2.7 屋面工程 (43) 2.8 抹灰工程 (46) 2.9 吊顶工程 (46) 2.10 饰面砖工程 (47) 2.11 涂饰工程 (49) 2.12 门窗工程 (49) 2.13 幕墙工程 (51) 2.14 建筑地面工程 (52) 2.15 电气工程 (55) 2.16 给排水工程 (69) 2.17 通风与空调工程 (86) 2.18 电梯安装工程 (95) 三、创优亮点策划 (103) 第八章创优内业档案资料策划 (108) 一、工程技术资料的基本要求 (108) 二、工程技术资料收集、整理、组卷 (108) 第九章创优汇报资料策划 (111) 一、汇报资料主要内容 (111) 二、过程照片及影像资料 (111) 2.1 影像管理制度 (111)

机电工程-鲁班奖创优方案

创 优 策 划 编制单位:中建三局***安装公司 ****项目部 编制人:**** 编制时间:

2012年3月,总包确定********创“鲁班奖”的目标。公司为相应总包号召,积极开展各项工作。2012年3月1日,公司总工程师***及副总工程师***,亲自莅临大楼,对大楼配电房、空调机房、水泵房、地下室、井道、屋面等重要部位,进行系统的检查,项目根据检查情况,整理出以下整改内容及完成时间计划。 一、创优方案 总体原则确保坚持“样板引路”制度,将“样板化”施工贯彻到每一个工序、每一个作业点、每一个螺丝、每一个工人。 1、电气专业: (1)、配电房接地 质量问题:配电房内墙接地母线距离墙面距离过近,接地母线的90°转角处处理不当,接地螺栓不全,焊缝观感差。 整改要求:用螺母垫高接地母线,使接地母线距墙的距离为20mm,转角处制作成品90°弯头 注意事项:焊缝焊接时要求均匀饱满无明显缺陷,90度转角处的扁钢需统一制作好,扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍,不少于三面施焊;,过门处转入地下弯头处理好。 时间安排:(2)、室外接地测试点 质量问题:室外接地检测井未做。 整改要求:将重新砌筑接地检测井

注意事项:接地检测井的接地检测点严格按照图集要求制作安装。 时间安排:(3)、地下室冷热源机房桥架支架及线管 质量问题:强弱电桥架支架布置不协调,线管布置零乱 整改要求:重新布置强弱电桥架的位置,支架统一选择成品支架,相关重新敷设。 注意事项:强弱电桥架的间距 时间安排:(4)、消防水泵房的支架和管线 质量问题:无负压水泵进线桥架和控制线的线管敷设零乱。 整改要求:重新布置桥架的位置,电缆进出设备注意接地跨接。注意事项:无负压水泵的进线选择橡皮软电缆进线。 时间安排:(5)、消防水泵房的控制柜 质量问题:控制柜内电缆敷设零乱,电缆头处理不美观。 整改要求:重新制作电缆头热缩头,电缆排布的整理。 注意事项:电缆在接控制柜开关时注意各电缆铜鼻子之间的间距。 时间安排:(6)、所有配电箱及控制柜的盘线整理 质量问题:盘线零乱,配电箱的电缆进出口处理不当,接地标识不对。 整改要求:所有配电箱内清洁,进线电缆处用防火板封堵,所有进出线排布美观、合理。桥架与配电箱的节点处用铜编织带做接地跨接。

鲁班奖工程创优规划

鲁班奖工程创优规划 审批: 审核: 编制: XXXXXX公司 XX年XX月

目录 一工程概况 (1) 二工程特点及施工难点 (6) 三本工程执行标准 (8) 四工程质量目标 (8) 五工程过程控制指标 (8) 六组织保证 (10) 七实现工程质量目标的具体措施 (14) 八单位工程划分及质量目标分解 (21) 九关键工序及特殊工序的制定及实施 (22) 十质量验收 (23) 十一采用新技术、新材料、新工艺 (24)

高炉本体系统工程质量创优规划 一工程概况 1. 建设概况 工程名称:高炉本体系统工程 建设单位:XXX 设计单位:XXX 监理单位:XXX 质量监督单位:XXX 建设地点:XXX 工程范围:高炉本体、旋风除尘系统、渣处理系统、高炉引桥、高炉主控中心等工程项目。 合同性质:施工总承包 工程类型:大型冶金建安工程 工程总造价:XX亿元 工程内容:主要工程内容包括XXm3高炉一座(高炉本体、出铁场、渣处理、粗煤气),高炉主控中心,高炉引桥等项目的土建工程、筑炉、机电管及设备安装调试、单体试车、冷联动试车、配合热负荷试车合格、配合投产调试。 主要实物量:土方开挖量约9万m3,土方回填约4万m3,浇注钢筋混凝土5.3万m3 ,耐热混凝土5050 m3 ,抗渗混凝土1.9万m3 ,混凝土地面2.1万m2;钢结构制安3.1万吨,设备安装8861吨,电气设备523台套,电缆铺设123.5km;耐材砌筑10186吨。 合同工期:年月日开工,年月日。 2. 生产规模及产品 2.1 生产规模 一期建设1座XXm3高炉,生产规模为年产450万t/a炼钢生铁。 2.2 产品

鲁班奖创优方案

鲁班奖创优方案 前言 “鲁班奖”是我国建设工程质量的最高奖,其质量水平是国内一流或国际先进水平,因此鲁班奖可堪称是施工质量最佳的精品工程。 精品工程是优中之优的工程;是国内或地区(部门)质量领先水平的工程;是安全、适用、美观的工程;是经得起严格检查的工程;是经得起时间考验的工程;是用户非常非常满意的工程;是一次成优的工程;是一个整体的精品工程;是经过评选推荐出来的工程;是符合国家标准规范的工程;是在施工过程中没有发生重大事故的工程。 我单位能荣幸参与该工程建设,将以高水平,严要求,严把质量、安全关,并以优良的服务质量奉献社会,全程跟踪该工程的管理,一次成优,做经得起社会考验的“外美内细”、样子新颖、做功精良的精品工程。 第一章概述 一、工程概况: 二、基本条件 (一)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理,并已获得本地区或本行业最高质量奖; (二)工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患; (三)住宅工程入住率应达到40%以上; (四)申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起,申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程。

(五)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。 (六)对于已开展优质结构工程评选的地区和行业,申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖;尚未开展优质结构工程评选的地区、行业,对纳入 1 创鲁班奖计划的工程应设专人负责,在施工过程中组织3至5名相关专业的专家,对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查,并有完备的检查记录和评价结论。 (七)住宅应是承建主体结构的施工单位。 (八)申报工程的主要参建单位,是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位,其完成的建安工作量应占10%以上或超过3000万元。 (九)两家以上建筑业企业联合承包一项工程,并签订联合承包合同的,可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程,两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同,每家完成的工作量均在20%以上,且不少于3000万元的,可共同申报。 (十)申报工程在建设过程中,发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的,不得申报鲁班奖。 (十一)地方建筑业企业向所在省、自治区、直辖市建筑业协会申报;有关行业的建筑业企业向该行业建设协会申报;有关单位系统的建筑业企业向该单位申报。 (十二)有关行业的建筑业企业申报非本专业工程的,其公共建筑和住宅工程应征求工程所在地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见,其他专业工程应征求相关行业建设协会的意见;地方建筑业企业申报专业工程的,应征求有关行业建设协会或行业主管部门的意见。

鲁班奖创优工程细部做法实施细则_secret

鲁班奖创优工程细部做法实施细则 第一节、基本要求 一、项目部要依据本细则并结合工程的具体情况,加强施工技术交底管理,技术交底中应有细部工艺的具体要求。 二、加强过程控制和检查监督的力度,发现问题及时解决,检查验收要高标准、严要求,切实把技术交底和细部工艺处理要点落到实处,达到工艺精湛。 三、施工过程中,按标准工艺施工,消除质量通病。 四、 每一种细部工艺处理都要先做样板,征得建设单位认可,经质检部门验收合格后方可展开大面积施工。 五、进行细部工艺处理,要求选用技术素质高、认真负责、细心的专业人员做此项工作。 六、工具、材料要提前准备齐全,如勾缝、钻孔的专用工具,橡胶密封条、塑料分格条等。 七、成品、半成品及外购件购置要进货验收,不合格的材料严禁使用。 八、凡没有按细部处理方案施工、不符合规定的一律无条件返工重做。 九、落实各项成品保护措施,防止成品污染和损坏。 第二节、细部工艺细则 一、主体结构 ㈠钢筋工程: 1.钢筋绑扎应采取定位措施,柱、剪力墙的钢筋定位卡设置于模板上口;钢筋的混凝土保护层采用专用垫块控制,清水砼柱、墙体结构宜选用与砼颜色一致的塑料卡环,梁、板可以采用混凝土成品垫块。 2.板上、下层钢筋间应设置专用马凳,马凳采用钢筋时,钢筋直径应确保承受荷载不变形,间距不大于1000㎜,梅花形布置。 3.钢筋绑扎时绑扎结应与最外层钢筋平齐,绑扎丝尾部压向钢筋内侧,钢筋应横平竖直,绑扎牢固。剪力墙、板钢筋绑扎采用八字扣,柱箍筋绑扎宜采用缠扣,梁上部纵向筋的箍筋绑扎宜采用套扣法绑扎。绑扎时水平挂线,竖向吊线,控制水平度、垂直 度。 4.墙、柱等竖向构件的外露钢筋在浇筑砼前应采取套好塑料保护管或包裹彩布条等措施,并且在砼浇筑后,及时用布或棉纱沾水将被污染的钢筋擦净,确保钢筋不被污染。 5.钢筋保护层厚度按正偏差控制,提高钢筋防腐 蚀能力。 ㈡模板工程: 1.模板体系的选择: a)镜面砼:可采用优质木胶合板粘贴pvc 板,宜选用塑料模板或成品覆塑板; b)清水砼:建议采用优质覆膜木胶合板或全钢大模板: c)楼梯、洞口:建议采用易装拆的定制钢模板:

工程“鲁班奖”创优的质量保证措施

工程“鲁班奖”创优的质量保证措施(一)工程优良领导班子的建立 1、项目部要建立工程创优领导班子,领导班子以项目经理、主任工程为主要负责领导,全面主抓工程质量创优的相关事项,协调与其他单位包括总包单位在内的各专业施工单位创优领导班子的工作。 2、项目部“创优”小组要由项目专业工程师、工长、质量检查员、材料员、安全员、资料员等人员参加。 3、项目部要定期开会布置工程质量“创优”的相关事项,落实工程“创优”的实施方案。 (二)编制优质工程的质量计划 1、工程项目的质量计划应结合公司质量手册和质量体系程序文件从人、机、料、法、环等方面体现出该项目有针对性的创优措施。 2、工程的质量计划要确定包括项目经理、项目总工程师、项目部门主管、专业工程师、材料员、安全员、质量检查员等在内的全部项目管理人员以及专业施工队伍在工程保证优质质量的职责和措施。 3、质量计划体现出项目管理、劳动力管理、材料采购、施工质量不合格品、纠正预防措施等主要方面对工程质量的重要影响以及相关控制措施。 (三)工程坚持“优质样板先行”的管理制度 在工程进行当中建立“样板先行”的管理制度,每道工序的施工要竖立样板,在关键施工工序或标准不确定的工序进行施工时,样板间可经过北京市优质工程办公室监督审查的专业人员查看后,再组织进行推广,以避免对工程质量造成影响。工程实现以“优质样板先行”,保证工程创优。 (四)工程的观感质量 1、工程的施工质量要符合国家、地区、行业和北京市有关的法规、规章、标准、规范、图籍以及各种规范性文件中的相关要求。 2、工程的观感质量要好,结合本工程,我们要着重注意以下施工部位和相关部位的细部作法。 地下机房设备、管道的安装、保温 地下车库明装设备及管线的安装、保温

工程创优策划范本

****工程 创建鲁班奖策划书 中建三局第一建设工程有限责任公司 ****项目经理部 ****年**月**日

批准页编制: 审核: 批准:

总目录 一、工程概况 1、项目概况: 2、参与建设的相关单位 3、结构基本情况: 4、建筑装饰情况: 5、机电设备情况: 6、工程项目特点: 7、工程施工难点: 8、拟采用的科技成果 二、创优体系的建立 1、项目质量管理体系 2、创优领导小组 3、技术策划小组 4、项目实施小组 5、资料准备小组 6、监督检查小组 7、有关人员创优职责 8、工程质量亮点设计 三、工程项目质量创优的分阶段目标 1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件 2、本工程阶段创优目标 3、分阶段单项奖的申报策划 4、申报鲁班奖的基本步骤 四、土建工程施工关键节点的控制 1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准

2、基础工程施工 3、主体工程施工 五、设备安装施工关键节点的控制 1、安装工程施工工艺标准及质量验收标准 2、给排水及采暖工程施工 3、电气工程施工 4、通风与空调工程施工 5、电梯工程施工 6、智能化工程施工 六、装饰装修施工关键节点的控制 1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准 2、屋面工程施工 3、外墙装饰施工 4、室内精装饰施工 5、门窗工程质量控制: 七、工程资料的收集与整理 1、工程施工技术资料的收集和整理 2、工程完成后的单项验收要求 3、优质工程申报资料的收集与整理 八、工程音像资料的收集与整理 九、各级优质工程奖的申报与受检

一、项目概况 1、工程概况: ****工程是一栋建筑物,(介绍工程的基本情况) 本工程占地面积平方米,地下层,地上层,建筑面积平方米,建筑物高度米,****基础,主体为****结构,抗震设防烈度为*度,耐火等级为*级,本工程的功能是:地下:地上: 根据工程施工主合同的要求,本工程的质量目标是确保**省优质工程奖,创建建筑工程鲁班奖。 2、参与本工程项目建设的相关单位 建设单位: 设计单位: 勘察单位: 监理单位: 质量监督单位: 工程总承包单位: 主要参建单位: 3、结构基本情况: 地质情况 地下水位 地基承载力地下水类型 地基类别地下防水做法 基础型式底板厚度 基础梁截面暗梁截面 钢筋类别人防等级 基础垫层 地下部分混凝土强 度等级 底板、地下外墙 地下室梁板墙

争创鲁班奖项目创优方案

时代广场N2、N5地块工程 创 优 方 案 编制部门:苏州二建四分公司时代广场项目部 施工单位:苏州二建四分公司 编制时间:二00七年六月十二日

前言 产品质量是企业经营的重要因素,也是市场竞争的主要手段,苏州二建建筑集团有限公司一直对此高度重视。 苏州市园区时代广场工程是苏州市工业园区重点工程,因其质量目标高——确保“杨子杯”争创“鲁班奖”,工程一开始就受到公司及分公司的高度重视。项目经理部全体人员辛勤工作,在经过详细的图纸会审工作后,相续编写了《施工组织设计》、《各项专业作业指导书》,有力地推动了本项目的全面质量管理,在取得成绩的同时,我们仍然发现在工程质量工作上存在许多缺陷,因此我们着手编写本《创优计划》,使质量管理和质量保证体系更具体、更完善。《创优计划》是对《施工组织设计》、《各项专业作业指导书》等文件的完善与补充,注重的是程序的管理控制,而《创优计划》注重的是具体操作的控制。

目录 1 工程概况 (1) 2 编写依据 (3) 3 编写目的、适用时效、范围 (4) 4 创优目标 (5) 5 总承包质量创优管理及组织措施 (7) 6 创优计划的修订、执行等 (57)

1工程概况 1.1.1建筑工程概况 单位工程名称时代广场N2N5地块项目 建筑面积总建筑面积为131722m2,(其中N2面积为84651m2,N5面积为47071.5m2),地下室部位总建筑面积47577.4m2,(N2地下室面积18381m2、N5地下室面积29196.4m2)。 建筑层数N2为地下二层,地上九层和十九层;N5为地下两层,地上二至三层建筑总高N2总高80.80m,N5总高15.50m 抗震设防类别丙类 ±0.00标高N2:3.600m(黄海高程),N5:3.700m(黄海高程) 抗震设防烈度六度结构安全等级二级 建筑场地类别Ⅲ基础设计等级甲级 使用年限50年抗震设防等级四级 装饰做法内外、 墙面 地下室:水泥砂浆粉面、内墙涂料面层、面砖墙面; 楼地面 地下二层:环氧地面、防水地砖地面、粗颗粒环氧地面 地下一层:粗颗粒环氧楼面、防水地砖楼面; 平顶PVC条板吊顶、乳胶漆顶棚、纸面石膏板吊顶、矿棉板吊顶、涂料门窗铝合金门窗、玻璃幕墙、防火卷帘门、防火门 1.2混凝土结构设计概况 1.2.1N2地下室结构 单位工程名称时代广场N2N5地块---N2 基础形式桩基承台有梁筏板结构 基础砼强度等级垫层砼C15,承台砼C35(S12),筏板砼C35(S12),地下室外墙及水池墙砼C35(S12),梁、板C35(≤±0.000); 基底标高-11.850M/-13.450M 地下室墙厚400mm厚地下室一层板厚度120/150/300mm 地下室底板厚度800mm 地下室顶板厚度180mm 地下室各层板标高地下二层:大面-9.850m、局部-11.350m(层高4.150m) 地下一层:标高-5.450m,层高5.400m顶板标高-0.550m/-0.050m 地下室基础梁600×1400,800×1900等; 地下室梁地下一层:300×900、450×900、400×1000、500×1000;地下顶板梁:300×900、500×700、500×1400、500×1600; 基础柱①矩形柱规格主要以700×700、600×600、900×900、1200×1200为主; ②圆形柱规格主要以¢800、¢900、¢1200为主; 地下室承台规格承台1000×1000×2000/1000、2500×1000×2000/1200、 2500×2500×2000、3120×3120×2000、2500×4000×2000、3000×6000×2000、4500×4500×2000、5200×6850×2000、4000×4500×2000 后浇带6-7轴/9-10周/13-14轴/17-18轴1.2.2N5地下室结构 单位工程名称时代广场N2N5地块---N5 基础形式桩基承台有梁筏板结构

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