如何提高Inventor 运行效率ACRD
如何提高Inventor运行效率
很多用户都在抱怨“Inventor太慢了”。其实随着版本的升级，新的软件需要更多的资源已经是
一种趋势了。但是用户的直观体验是：INV比别的软件慢，仅仅打开就需要很长的时间。其实，INV中有很多的设置会影响到用户的效率。我们这里就介绍一些方法，能够帮助用户大幅的提升
软件运行效率。有方法些是来自产品设计队伍，有些是来自用户。
本文主要集中讨论IV 2010，2011版本的一些问题。较早的问题受精力所限没有涉及，但是您可
以直接跟我们联系，就具体的问题作交流讨论。
1.软硬件环境
1.1.硬件：
当然是越新越好，INV对内存的要求很高，2G是基本要求，4G比较顺畅。对显卡的要求也很高，基本上512M可以用。INV有专门的显卡认证的LIST，您可以看看你的显卡是否在列。但是如果您想使用Studio等渲染功能的话，那还是需要好的显卡。好的效果需要好的显卡，就这么简单。
1.2.软件：
操作系统当然推荐64位的Win7，32位的机器效率会差些，XP限制了内存的数量，也不推荐了，Vista也不是一个好的选择。
重要的是，因为INV中使用了EXCEL的一些API，所以EXCEL是必须的。WPS是不行的，这已经
被我们的用户验证过了。
2.启动的效率
启动的效率低下主要是由于加载的附加模块太多造成的。在管理-附加模块中取消掉不需要的模块，
INV的启动速度就会快很多。一个具体的实例
是，有个用户向我们抱怨启动速度太慢，我们
看着手表测量了时间是4分钟，在取消掉不需
要的附加模块后，启动时间缩短到15秒。
在INV2011中已经采取了很多提高运行效率的
措施，只是用户没有察觉到，具体的可以看新
特性中有介绍。
3.项目的设置
“项目”是INV的一个特有的概念，很多用户
并没有很好的理解，多以直接跳过了项目的设
置。不正确的设置项目会大幅的降低运行效率，用户需要将设计工作的文件用项目的方式进行管理。在项目中取消掉不用的库，也会提高效率。设计加速器和结构件生成器还有管道设计等都会
用到资源中心的内容，所以资源中心的运行效率就会影响用户的使用感受。当然，最好的方法是
用户选择自己需要的零件建立自定义库，这样库的体积会大幅减小，效率也会提升。
4.常规的视图设置
好的显示效果需要消耗更多的资源，所以在得到良好的视觉效果的同时INV也消耗了更多的资源。知道了这一点我们就能够有目的的调整软件的常规设置，主要是视图的设置。
4.1.取消阴影，反射等效果；
4.2.在光照中取消“基于图像的光源”；
4.3.关闭地平面的显示设置；
4.4.在视觉样式中尽量选择简单的显示效果，例如线框模式；
4.5.尽量不要使用“全导航控制盘”；
5.软件选项设置
为了提升软件的使用感受，INV一直在不断的更新操作方式和用户界面。带来的负面效应是，更
多的更能消耗了更多的资源，导致软件运行效率下降。所以，在“应用程序选项”中作一些调整
也能够影响到软件的运行效率。
5.1.常规选项卡
a.捕捉区大小—值越小越能提高性能；
b.撤消文件大小—值越大越好，推荐设置1G；
c.关闭显示命令提示，关闭显示命令别名输入对话框；
d.关闭工具提示外观；
e.选择启用优化选择选项来提高性能；
5.2.文件选项卡
a.设计数据和设计项目所在的文件夹应为本机文件夹，而不要使用网络文件夹；如果
要协调设计，请使用Autodesk Vault；
b.其用预亮显和启用增强亮显
5.3.颜色选项卡
a.背景—请使用单色背景，不要使用梯度或图片背景；
b.注意，最好操作系统的背景桌面也不要使用图片；
5.4.显示选项卡
a.未激活的零部件外观不要着色。
b.建议关闭着色显示模式中的远景暗显选项来获得更好的性能；
c.设置视图转换时间为0；
d.设置显示质量为粗糙；
e.设置最小帧率值越小越好，但不能等于0；
5.5.硬件选项卡选择性能
5.6.提示选项卡
a.有些提示如果用户认为没有影响，或者没有帮助，那么可以在这个选项卡中关掉它。
5.7.工程图选项卡
a.关闭放置视图时检索所有模型尺寸和显示线宽选项；
b.选择内存节约模式；
c.建议设置预览显示为边框并选择以未剖形式预览剖视图；
d.关闭显示线宽
5.8.记事本选项卡—关闭注释图标
5.9.草图选项卡
a.关闭平视显示仪HUD；
b.关闭自动投影边以创建和编辑草图；
c.关闭显示中的网格线；
5.10.部件选项卡
a.选择延时更新选项；
b.关闭启用约束冗余分析选项；
6.模型轻量化
在具体的设计工作中，适当的调整模型的数据结构也能够避免软件运行效率的低下。很多时候，
我们可以调整软件的使用方式来扬长避短。比如，大装配中的不重要的零件可以抑制掉等等。
6.1.简化零件
a.将复杂零件分解为多个简单的零件，然后对简单零件进行装配，然后衍生该装配到
零件-->得到复杂零件；
b.复杂模型分解为多个简单的特征；
c.复杂草图分解为多个简单的草图；
6.2.装配详细等级--创建相应的装配详细等级来控制不同需要的零件抑制
来提高大装配的性能，这个功能能够大幅度的提高用户的效率。具体应用如
下：
a.抑制当前设计不需要的零部件；
b.与设计视图和位置表达共同使用来控制零部件的显示、位置及其他属性；
c.创建替换--对子装配进行衍生零件替换；
d.创建替换--对所有零件及子装配进行衍生零件替换；
e.创建替换--对所有零件及子装配进行包覆面提取进行装配替换；
7.大装配轻量化设计技巧
大的装配对设计师来说是常见的挑战，不过基于一般的设计逻辑来说，一个部件中不太会出现几
万个形态各异的零件，一般都会分成子部件。所以基本上来说，目前的CAD软件（不限于ＩＮＶ）已经能够满足用户绝大部分的应用。当然，任何情况下提高运行的效率都是必要的，因为省下的
时间就是金钱。所以我们总结了一些在部件环境中提高软件运行效率的办法，希望能帮到您。
7.1.使用“包覆面提取”功能
包覆面提取是使用衍生功能产生一个外形和当前装配相同的零件，用于用户设计参
考装配关系。在这个过程中还能够设定一些阀值过滤掉一些微小的特征，例如成千
上万的小孔。这样处理后的零件能够替代原有的部件表达设计关系，拖放、旋转都
很快。而当用户需要对详细部件操作的时候可以再切换回去。
7.2.定制部件视图显示
a.关闭不影响当前设计的部件的显示，使其不可见；
b.关闭部件启用属性—这些部件不需要被选择，但需要显示作为设计参考；
7.3.使用表达定制部件状态
a.创建复杂子装配的一个视图表达仅仅显示用于装配的部件；
b.关闭不重要的部件的可见性，并将其保存为视图；
c.创建位置表达来表示装配的不同位置；工程图中的重叠视图可以直接引用该位置表
达；
d.使用详细等级来抑制不需要的部件；
7.4.计划装配的层次结构
a.在创建零件之前，计划好顶层装配及子装配结构；
b.所有用于子装配的零部件放在同一文件夹下；
c.使用Autodesk Vault来进行大装配的协调设计；
d.创建模板并预定义通用的属性，然后使用该模板进行大装配的设计；
7.5.管理装配约束
a.在需要控制部件的位置或运动时，才使用装配约束；
b.尽量使用iMate来进行装配约束；
c.在每个子装配至少要保证一个零件是固定状态；
d.使用夹点捕捉、移动或旋转部件功能来确定部件的位置，然后将其固定来代替装配
约束；
e.避免在以后设计中可能更改的特征上创建约束；
f.创建子装配的子装配来减少装配约束的相互影响；
g.使用设计医生来寻找和移除错误的装配约束；
7.6.设计文件放置在定义好的文件夹结构中
a.避免将所有的零件保存在一个文件夹下；
b.根据子装配结构创建相应的文件夹结构；然后将子装配的所有文件保存在相应的文
件夹结构中；
7.7.提高内存能力
a.关闭自适应；
b.尽可能少的使用装配特征；
c.关闭所有不需要使用的应用程序；
d.在可能的情况下，关闭装配中的螺旋弹簧显示；
e.尽量不放置重复的零部件，零部件的数量来BOM表和明细表中添加；
f.清除所有没有用到的样式定义；
g.添加不必须的相关信息，例如纹理、螺纹、倒角、圆角特征时，将影响性能和内存
能力；
7.8.提高工程图能力
a.基础视图对话框中，打开文件对话框中的选项按钮，选择需要的表达视图；
b.插入.bmp图片进入标题栏之前，应尽量减小图片的大小和颜色；
c.关闭零部件的隐藏线的显示；
7.9.部件颜色
a.尽量使所有零件的颜色相同；
b.设定颜色样式中的亮度值低于50，越低越好；
8.其他问题
说到底，INV只是一个工具，用户可以做的是尽可能的挖掘工具的潜力。对工具的熟悉程度很大程度上会影响用户的工作效率，良好的设计数据构架也会帮助用户少走弯路。
施工效率提升措施
施工效率提升措施 一、目的 为确保公用装置、净水装置高负荷、长周期、安全稳定运行，切实保障全厂生产装置连续稳定高负荷运行，特制本措施。 二、编制依据 (一)公司管理制度、程序文件、保证手册 (二)《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005 三、提升措施 (一)组织管理措施 1.做好车间宣传动员工作，讲清形势、目标、任务，使职工人人 都行动起来，为装置连运目标的圆满实现贡献出自己的力量。 2.强化值班管理，由项目部领导带队，加强值班，保证检修力量， 及时协调配合解决生产装置出现的各种突发性事件，为生产装置连续平稳运行保驾护航。
3.抓好现场检修工作，严格执行票证管理，科学文明检修，做到 安全、质量、进度三同时，圆满完成各项检修任务。 4.抓好设备的日常维护保养,做好材料物资及备件的储备,为圆满 完成检修保运工作做好保障。 5.进一步树立服务意识、大局意识，提高检修效率，做到随叫随 到，对于大的、重点的、难干的检修项目，安全生产办主任及维护队队长要亲自旁站监督与指导工作，及时处理各种疑难杂症，做到大事化小，小事化了，保证生产装置的连续平稳运行。 6.设备的日常管理：对设备的运行状况做到全面的监控，通过对 设备巡检、维护保养、从设备的工艺参数的变化等方面，及时掌握设备的运行状况，提高设备预知检修水平。 7.做好设备的隐患排查：发现问题及时处理，消除跑、冒、滴、 漏，努力降低泄漏率，使设备始终处于良好的运行状态，为设备的长周期运行提供可靠的保证。 8.严格按照标准对吊车、叉车、焊机、堵漏设备等工器具进行检 查，保证工器具完好，做到工器具不带病上岗 (二)协调管理措施
如何提高CAD的运行效率
如何提高CAD的运行效率 有些行业的图纸非常大，例如一些规划图纸、地形图，少则十几兆，多则上百兆，这类图纸对机器、软件要求都比较高。如何在现有硬件配置状态下，进一步提高CAD绘图效率，很多人都非常关心。 之前也发过一些关于这个问题的文章，下面重新总结一下，希望能对大家有帮助。 一、优化软硬件系统，使你的机器处于最佳工作状态。 首先要掌握一些优化系统的基本技巧，保证你的机器、Windows系统能健康高效的运行，然后要保证你的CAD软件也能正常运转。 1、定义清理维护磁盘，优化Windows系统性能 2、定期整理磁盘碎片，优化Windows系统性能 3、在使用CAD时候尽量少开其他应用程序，腾出更多物理内存给CAD使用 4、优化系统服务，去掉无用的服务，让操作系统工作更加快捷。 5、优化系统IO缓冲区，这样大幅度提升大数据量时候的内存工作效能到注册表HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlSessionManagerMem oryManagementIoPageLockLimit，根据你的内存修改其十六进制值(64M:1000;128 M:4000;256M:10000;512M或更大:40000)。 6、使用优秀杀毒软件，最大程度避免病毒恶意软件对系统速度的影响。 7、注意预防CAD病毒。 现在有一些CAD病毒，会恶意加载一些程序，善意的只是弹出一些莫名奇妙的对话框，恶意的则会影响CAD运行或命令使用。因此在从别处复制图纸时一定要注意不要同时复制acad*.lspacad*.fasacad*.vlx等AutoCAD会自动加载的程序，这类很有可能是病毒。 二、合理设置CAD，养成良好的使用习惯，优化CAD系统 每个人都有自己的使用习惯，但如果能养成良好的使用习惯，合理设置一些CAD选项，也可以有效提高CAD的绘图效率。 1、合理设置快捷键，记住常用的快捷键，养成左手键盘，右手鼠标的操作习惯。 左手键盘和右手鼠标配合，这是大多数高手的使用习惯。要充分发挥这些优势，可以将常用功能的快捷键都设置到左手。关于快捷键见博客中相关文章的介绍。 2、尽量使用CAD专用的单线字体（*.SHX）。 如果图中有大量文字，并且都是用操作系统自带的TTF字体（宋体、黑体等），显示数据将非常大，整体操作性能将会很低，因为TTF字体是由字体轮廓+填充组成，显示数据量要比SHX字体多数倍。 3、选择适当的填充图案和比例 该使用实体（solid）填充时一定不要误用其他填充图案，密集的其他填充图案可以得到类似SOLID的效果，但由于有大量线条，虽然对DWG文件大小影响不大，但会增加大量显示数据，会导致CAD性能明显降低。我就见过好几张图纸因为使用类似填充导致Auto CAD2004或2007无法打开或打开后无响应。 柠檬设计CAD 3D SU专业制作QQ3506545689
推行程序化管理提高运行工作的安全和效率参考文本
推行程序化管理提高运行工作的安全和效率参考文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
推行程序化管理提高运行工作的安全和 效率参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 “程序化管理”就是把电气运行工作中可能遇到的较 大型和综合性强的工作任务进行分类，然后把每一类工作 所涉及到的安全、技术方面的制度、规定中的有关条文收 集、汇总到一起，为具体的工作任务制定出一个详细的施 行步骤和程序，经过安全性评估后制成固定的“典型工作 程序卡”，作为班长和各岗位工作中的重要参考和预案。 在班长遇到较复杂的工作时，可以参照“典型工作程 序卡”上的工作程序、步骤和注意事项有条不紊的布置工 作，减少班长因经验不足、临场考虑不周而造成的失误。 考虑全面、论证充分的程序卡对计划性的工作可以起 参考和把关作用，对突发性的事项（例如异常情况或事
故）可以当作操作票或事故预案。做到无论何时都忙而不乱、反应快速，确保安全。 1 程序化管理的执行人和对象 1.1 程序化管理的执行人 程序化管理的执行人。是对具体工作起主导、支配作用的值班长或值班员。因为不同的工作涉及的岗位不同，因此要根据具体的工作任务确定执行程序卡的专责岗位（即对岗位不对具体人）。 1.2 程序化管理的对象 程序化管理的对象是指现场较复杂、牵扯面广、涉及较多专责、需要严密组织但还没有被班组长和生产骨干熟练掌握的工作。因为不同单位的人员素质和设备水平有很大区别，因此要对哪些工作进行程序化管理，要根据各单位的具体情况来确定。 2 “典型工作程序卡”的制定
办公室关于进一步提高公文处理效率的通知
关于进一步提高公文处理效率的通知 各部门： 为了适应新形势发展需要，不断改进机关工作作风，切实加强机关效能，现就进一步提高办公文处理效率有关问题通知如下： 一、文件交换箱的用途。文件交换箱仅限于集团机关与各分、子公司进行文件交换。各部门需分送各分、子公司的公文、报纸、书籍等信息，也可通过文件交换箱快速投递，并且在办公室做好相关登记。 二、明确承办责任。属于办公室处理的公文有以下几类： 1、上级机关来文。 2、下级机关来文 3、其他外单位来文 办公室工作人员应进行认真核对签收，填写阅办单，由办公室主任提出拟办意见，当日分送有关承办领导、部门。承办部门收到办公室分办的公文后，应当及时办理。对确实不属于本处室职权范围或者不宜由本部门办理的，应当及时退回办公室并说明理由。 二、落实办理时限。紧急或有明确办理时限要求的公文，应按时限要求办理，确有困难的，应当及时予以说明；没有明确时限要求的，会签稿和征求意见稿应在两个工作日内办
结，需有关部门综合的，协办部门应提前2个工作日将本部门意见送主办部门综合；对需办文的，经办部门应抓紧拟制，送办公室，再由办公室工作人员按相关规定送领导审签。各部门收到业务来文后，要抓紧研究，可由部门直接答复的，提出明确答复意见，在3个工作日内经领导审核后，尽快予以答复。对于需进一步研究的事项应尽快研究，并视情况送领导签发或再提请专题会议研究。对于省领导批办件，有明确意见的，应马上办理，需进一步调研的，要抓紧调研提出意见，并及时向批示领导汇报或告知有关部门。办公室核稿应及时快捷，原则上应当日核改完毕，大的材料也要在确保质量的基础上抓紧核改、及时呈报，特殊情况应及时告知。对于领导签发的文件，文印室应按照“收文即办、急件急办”的原则，一般要求收文当天完成排版、校对、印制任务，做到及时、准确、规范、美观。 三、提高办文质量。文件拟办者要努力做到用最简洁的文字，准确反映需要表达的内容。每个人都应树立自己是最后一道关的意识，立足自己，展示自我素质和形象。对起草的公文，要严格按照公文处理的有关规定，从格式到内容都要严谨、规范。各部门负责人对本部门的文稿要认真把关，并署名以示负责。 四、加强监督检查。对上级单位部署的重要工作，下属单位重要请示的批复事项，领导要求办理的事项等列入督促
数学建模--提高电梯运行效率
数学建模--提高电梯运行效率
关于如何提高写字楼电梯运行效率 摘要：采用电梯三种使用模式分类，根据电梯运行位置列出电梯6 种运行情况，设计出电梯运行参数，进而建立出电梯运行数学模式，进而改善目前写字楼中电梯运行存在的效率低下的问题。 目前写字楼电梯运行中，不同时点情况下电梯交通流量和载人量会有很大的变化。在一座典型的办公写字楼里，早上上班高峰会是上行高峰客流，即大量的人从基层出发去各自不同的楼层，这时会在基层出现人量的等待客流：而到了中午又会是各楼层的人员集中去休息楼层就餐和休息；而下班时是从各个楼层的人流向基层，变成下行高峰客流。 针对上述问题，大多数物业公司作法基本上是，引入电梯群控系统，同时采用分单双层设置电梯联动停靠站模式和划分高低层设置电梯联动停靠站模式，这样可能会基本解决部分电梯运行效率问题，但从根本上无法实现电梯效率最大化。结合写字楼电梯电梯使用情况，将电梯运行分为三种模式：1、上行模式（上班高峰），2、下行模式（下班高峰），3、正常模式。
在这三种电梯运行模式情况下建立相应数学模型，引入部分参数，进而从整体上以提高运行效率。 一、创建数学模型参数 具体我们可设定如下数据和目前状态： 设定：电梯每层运行时间为T y； 一人进入电梯时间为T j； 一人走出电梯时间为T c； 电梯停靠时间为T k； 电梯启动时间为T q； 呼梯的所在楼层与人数以及要求到达的楼层为 R（x、y、z） 呼梯所在楼层为xi； 同时呼梯人数为yi； 要求到达楼层为zi；
可使用电梯总数为s 说明：1、每层设置呼梯装置包含到达楼层和乘梯人数输入工具，和显示乘梯提示； 楼层n 人数m 2、同层呼梯按先后次序设置 3、aT xi[ n、m（m1、m2、m3、…….）、p（p1、p2、p3、….）] ai代表电梯编号 xi代表电梯所在楼层 n 代表电梯额定乘梯人数 m代表时点停靠站数，m1代表楼层， p 代表时点乘梯人数； p1代表楼层出梯人数，p= p1+p2+p3+….对应于各停靠层 Xi＜m1＜m2＜m3……＜m i.，表示电梯上行 Xi＞m1＞m2＞m3……＞mj，表示电梯下行
提高VBA运行效率方法
提高VBA运行效率方法 速度问题一直是VBA程序值得关注的一个方面。当您编写了一个对大量数据进行操作的程序后，在运行时可能会发现程序运行得很慢，有的甚至达好几分钟，就像Excel应用程序已崩溃了一样。但当您发现程序确实在运行，并得到正确的结果后，您可能就会想到如何使程序更快的运行了。当然，代码运行速度慢可能是VBA程序的一个缺点，这也可能是程序语言本身的一个原因，但我们也可以找到一些方法优化VBA代码并使程序尽可能快的运行。 下面是我整理的一些优化VBA代码或提高程序运行速度的方法，有些方法是我们在编程中好的做法和应该养成的好习惯，希望能带给您一些有益的参考。高质量的程序和运行效率是需要不断实践，并在实践中不断总结和积累经验的，也希望您能将在编写程序过程中发现的一些优化方法介绍给大家共享。 1、尽量简化代码 通过简化代码，可以提高程序的性能。您可以将通用过程编写为子过程来调用。例如，假设有一个应用程序需要在不同的地方实现查找一定范围内的某个特殊条目，在一个没有简化代码的应用程序中，不同的过程可能需要应用各自的算法以实现在某个范围内查找某一条目，修改每个过程使其采用一个更有效的算法并不是一件很容易的事。而一个简化的程序则只有一个查找算法，即将该查找算法编写成通用的子程序，需要查找某个范围的过程都调用该子程序，通过在查找方法的子程序中优化查找算法，使得调用该方法的所有过程都享受性能提高所带来的好处。 另外，删除所有无关的代码，这在所录制宏中表现得尤为明显。在录制宏时，经常会产生一些与所实现的功能无关的代码，您可以将这些代码删除，以使得代码得以简化。 在下面将要讲到的设置对象变量代替长对象引用，使用With…End With语句、执行For Each…Next循环语句，根据程序环境尽量减少OLE引用，等等，均是简化代码的好方法。 2、强制声明变量 在VBE编辑器中的菜单“工具——选项”对话框中“编辑器”选项卡中，您应该始终保持“要求变量声明”复选框被选中，这样将在模块代码顶部出现Option Explicit语句，要求您在编写代码时对所有出现的变量均进行声明，这样，在使用变量时减少内存需求并加速性能。 (1)要节省内存资源，必须始终用特定的数据类型声明所有变量。如果不使用特定的数据类型声明变量，VBA 会创建Variant类型的变量，这将比任何其他数据类型要求更多的内存。 (2)清楚每种数据类型需要多少内存以及它可以存储的值的范围。除使用较小的数据类型会导致隐性转换的情况外，应始终使用尽可能小的数据类型。例如，因为Integer类型的变量将被转换成Long类型的变量，应该将那些存储整型值的变量声明为Long类型，而不是Integer类型。 (3)除非确实需要，应避免使用浮点数据类型。尽管Currency数据类型更大，但它比Single 数据类型快，因为Currency数据类型不使用浮点处理器。 (4)如果在一个过程中多次引用一个对象，可以创建对象变量，并将对该对象的引用指派给它。因为对象变量存储对象在内存中的位置，VBA将不必再次查找其位置。 (5)将对象变量声明为特定的类型(不是Object类型)，以便利用早期绑定。 3、减少变量的作用范围并及时释放变量 主要是对象变量，在其使用完后，及时释放。例如， Dim TempObj As AnyObject,AnObj As AnyObject Set TempObj=New AnyObject Set AnObj=TempObj Set TempObj=Nothing …释放对象变量
关于提高设备运行效率、保障安全生产的管理运行机制(一)
关于提高设备运行效率、保障安全生产的管理运行机制(一) 为进一步加强我矿机电设备管理，提高设备运行效率，降低故障影响，保障安全生产的有序进行，特制定本管理运行机制，具体如下： 一、指导思想: 首先必须建立健全组织机构，其次从完善相关管理制度方面着手，狠抓机电设备检修及现场管理，强化机电技术人员、操作人员、检修人员的管理、培训与素质提升，最后严格按照“四不放过”原则落实机电事故责任追究。从而提高我矿机电设备现场管理水平，保障安全生产，二、建立健全组织机构： 组长：矿长 常务副组长：生产总监 副组长：安全总监、技术总监、机电副矿长、通风区长 成员：各科室及其分管下属单位、队组及外委施工单位负责人。 三、相关制度建设： （一）根据我矿实际情况，结合质量标准化标准、设备完好标准、设备使用说明书及煤矿安全规程等要求，制定能够方便执行、可操作的，有利于保证生产运行的机电设备各项设备设施安装标准、大型设备的维护、保养、检修项目、周期、标准，各设备润滑周期、标准以及各类设备保护检查试验方法、周期及标准等成套设备运行管理标准。（二）不断完善健全一系列设备维护、保养、检修管理制度，大型设备检修计划及包机责任制度和考核办法，严格认真考核。机电科要不
断完善建立健全以上标准及制度，保障制度切实可行。调度室要严格按照制度规定的内容按时组织设备进行维护及检修。以此来保障设备的安全运行，减少设备故障影响及修复费用，确保安全生产。 四、机电设备检修及现场管理： （一）机电设备定期维护保养检修 1.进一步加强我矿机电设备检修管理，执行“计划检修、预防为主”的检修方针，做到“应修必修、修必修好”，保持设备“健康水平”，确保我矿各生产环节的正常运行，充分发挥设备性能，高效地服务于生产。 2.设备定期检修维护必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重，由机电科、调度室部门配合监督各队组完成设备检修任务，实行专群结合、群管群修的方法，有计划地组织好设备的检修工作，延长设备的使用寿命，为我矿的安全生产提供必须的物质基础。 3.各队组负责所属区域内机电设备的定期维护、缺陷处理、事故处理、主要设备小修、辅助设备大小修工作。 4.机电科 （1）负责制定机电设备的维护、保养、检修项目、周期、标准，各设备润滑周期、标准以及各项设备的检查考核标准。 （2）负责设备日常检修的督查及技术指导工作，并对主要设备大修、技改及工作量大、专业性强的项目及时协调相关部门进行外协维修处理。
浅谈提高露天煤矿大型设备运行效率的几点措施
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/8d2377707.html, 浅谈提高露天煤矿大型设备运行效率的几点措施 作者：吴学华 来源：《商品与质量·学术观察》2012年第11期 摘要：本文作者针对目前我国露天煤矿的生产现状，详细分析了露天煤矿的大型设备运行中存在的效率低下问题，并针对此问题提出了如何才能提高露天煤矿大型设备生产效率的方法和措施。 关键词：露天煤矿大型设备运行效率 在目前社会飞速发展的今天，我国的煤炭需求在不断的逐渐增长，随之大型的露天煤矿也越来越多，那么如何提高露天煤矿大型设备运行效率，是当前的重要问题。目前，我国在建和投入生产的露天煤矿已经在35座以上，但是我国的露天煤矿发展比较晚，还欠缺管理经验技术，而且多数是国有或国有控股的企业，且大部分企业都是“摸着石头过河”，纷纷引进先进的大型采矿设备，而大型设备运行效率低，导致企业发展中期就出现了设备老化加剧、管理效能下降、企业发展后劲不足的现象，这个现象和我国的露天煤矿长远发展很是不协调。 随着国家对煤炭资源需求量的持续增加，露天煤矿产能越来越大，大部分露天煤矿产能达到了千万吨级。为了满足大型露天煤矿正常生产和持续稳定发展需求，生产厂家制造出的机电设备越来越先进，越来越大型化，机电设备验收性能测试就越发显得重要了。 提高露天煤矿大型设备运行效率的重要性露天煤矿的特点是开采能力大、回采率高、安全生产系数较高，但大型设备多，价格昂贵，设备投资盘子大，初期投资大，维修成本高。所以，如何改善生产作业条件，充分发挥大型设备的运行效率，是露天煤矿各项工作的重中之重，也是摆在每个管理者面前的课题，对于企业经济效益的提高以及增强企业长远发展具有十分重要的意义。 一、对于露天煤矿大型设备运行效率影响的因素 通过分析，我们得出影响露天煤矿大型设备运行效率的因素主要有：露天开采工艺流程、操作人员的熟练程度，穿爆、采掘、运输、排弃的工程质量，设备状态及维修质量，生产调度指挥等。 二、如何提高露天煤矿大型设备运行效率的措施 在露天煤矿的生产过程中，只有将人员、机器、管理等各方面协调统一，才可以使先进的大型设备发挥出最好的效能。
提高电脑运行速度的方法
提高电脑运行速度的方法. 我给你介绍个简单的方法，主要就是清理庸余的垃圾。 两分钟就可以提高速度，简单易行，不需要专业的知识就可以 第一招：清除系统垃圾 轻松流畅上网你是否注意到你的电脑系统磁盘的可用空间正在一天天在减少呢?是不是像老去的猴王一样动作一天比一天迟缓呢? 没错!在Windows在安装和使用过程中都会产生相当多的垃圾文件，包括临时文件(如:*.tmp、*._mp)日志文件(*.log)、临时帮助文件(*.gid)、磁盘检查文件(*.chk)、临时备份文件(如:*.old、*.bak)以及其他临时文件。特别 是如果一段时间不清理IE的临时文件夹“Temporary Internet Files”，其中的缓存文件有时会占用上百MB的磁盘空间。这些LJ 文件不仅仅浪费了宝贵的磁盘空间，严重时还会使系统运行慢如蜗牛。这点相信你肯定忍受不了吧!所以应及时清理系统的LJ文件的淤塞，保持系统的“苗条”身材，轻松流畅上网!朋友来吧，现在就让我们一起来快速清除系统垃圾吧!! 下面是步骤很简单就两步! 在桌面上点鼠标右键，选择新建一个“记事本”，把下面的字复制进去，点“另存为”，把文件名定为“清除系统LJ.bat”就完成，记住后缀名一定要是.bat，好ok了!你的垃圾清除器就这样制作成功了!双击它就能很快地清理垃圾文件，大约一分钟不到。 PS. 要复制进去的字是见下（红色部分）
@echo off echo 正在清除系统垃圾文件，请稍等...... del /f /s /q %systemdrive%\*.tmp del /f /s /q %systemdrive%\*._mp del /f /s /q %systemdrive%\*.log del /f /s /q %systemdrive%\*.gid del /f /s /q %systemdrive%\*.chk del /f /s /q %systemdrive%\*.old del /f /s /q %systemdrive%\recycled\*.* del /f /s /q %windir%\*.bak del /f /s /q %windir%\prefetch\*.* rd /s /q %windir%\temp & md %windir%\temp del /f /q %userprofile%\cookies\*.* del /f /q %userprofile%\recent\*.* del /f /s /q "%userprofile%\Local Settings\Temporary Internet Files\*.*" del /f /s /q "%userprofile%\Local Settings\Temp\*.*" del /f /s /q "%userprofile%\recent\*.*" echo 清除系统LJ完成! echo. & pause
《提高公司公文流转效率方法调研报告》
《提高公司公文流转效率方法调研报告》公文流转情况调研报告 随着市场经济的发展，公司面对的市场环境越来越复杂，市场竞争也逐渐增大，如何提高公司内的工作效率、协调各部门的工作，是提高公司经济效益和发展水平的前提。公文流转是公司日常运转中的重要部分，对公司的发展、管理、决策具有重要意义，如何提高公文流转的效率，让文件能尽快得到批复、审核、下发到相关人员手里进行执行，并且进行公文的归档、迅速有效的查询，是目前办公室管理中的重要问题。 按照公司领导相关工作的要求和部门月度工作安排，近期，对公司公文流转情况进行了调研和分析，现将相关情况报告如下： 一、公司的公文流转现状 公文是对公司发展具有重大作用的指导性文件，是沟通和交流的载体，通过公文流转的审批、传达可以及时响应国家有关政策号召，结合公司实际进行执行，促进公司的发展。其中，公文流转效率是对公司发展有重要影响作用的，目前公司领导及办公室人员很重视对公文流转效率的提高。 公司公文由办公室文秘文档岗位人员接收，再统一进行下一步的流转。接收后的文件由文秘文档岗位人员进行记录，对文件的发放单位、字号、接收日期、标题、页数文件的性质进行登记。然后，将文件交由办公室主任签拟办意见，再将文件送到相关阅文人进行审批、传阅，归档时对执行完毕的文件进行集中保管和管理。归档管理是文
秘文档人员的职责，公司现行文件处理和归档之间改变了过去先传阅登记后归档登记的分离，现在公文从接收便开始一系列情况的记录和备份，建立查询编号，提高了对文件查询的效率。 据统计，公司平均每天送传阅文件15余次、每年接收公文500余份，除特殊情况外，平均每份文件流转时间2-3天。 二、存在的主要问题 1、部分公文处理、收回不及时 文秘文档人员接收公文后，按照公司相关规定对公文进行登记、拟办意见、送相关人员传阅、归档管理。阅文人在收到公文后，有时没及时在1-2个工作日内处理，导致延误情况发生。例如，某年股份公司要求上报某参会名单的公文，在我公司收文登记后送相关人员传阅，其中某阅文人没有在1-2工作日内处理公文，导致延误了1周后才送达下一阅文人传阅，使我公司错过文件处理上报最终截止日期，经股份公司事后电话提醒我公司才上报，此事件对我公司造成了不好的影响。 2、相关业务部门具体责任落实不明确 公文的接收通常是办公室文秘文档人员，有些业务部门接收或者是开会带回的文件，没有及时统一交由办公室文秘文档人员进行登记，可能会造成公文流转过程中出现混乱和耽搁。例如，xx年公司内审检查出2份外来文件没有及时收集下方事宜，原因是业务部门在收到政府部门公文后没有主动交由办公室文秘文档人员登记归档，办公室文秘文档人员也就无法知悉该公文，更无法对该公文进行流转，从
如何提高执行力和工作效率
工作执行力培训 什么是执行力？执行力就是把上级的决策和工作部署变成行动，把行动变成结果，体现着作风和意志，反映着能力和水平。提高执行力，就是要树立一种严谨的工作作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精！ 一、振奋精神是提高执行力的基础 精神状态决定工作态度。对事业没有一种热情，对工作没有一种激情，对目标没有一种豪情，人就缺少活力，干事就没有动力。近几年，在路局、地方政府和社会各界的高度重视和关心支持下，我站客运工作获得长足发展，客场软硬件设施不断得到改善，但仍与广大旅客对铁路客运寄予更大的服务期望还有一定的差距。这种现实，决定了我们不能轻轻松松，而要苦干、实干、拼命干，始终保持一种昂扬向上、奋发有力的精神状态。 首先，要坚持一抓到底的执着精神。抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。要大力弘扬“与其干八分，不如干十分”的工作理念，对认定的事，要咬住不放，不优柔寡断；对定下的事，要持之以恒，不瞻前顾后；对已干的事，要一抓到底，不半途而废，说一句是一句，句句算数，干一件成一件，件件落实。
其次，要坚持敢于较真碰硬的态度。提高执行力，必须敢于碰硬。遇到困难，敢于碰硬去克服；遇到矛盾，敢于碰硬去解决；遇到得罪人的事，敢于碰硬去面对，把工作能力展现在对棘手问题的处理过程中。 第三，要坚持身先士卒的示范作用。“其身正，不令而行”。领导干部是单位的参照物和风向标，所谓上行下效即如此。执行力好不好，很大程度上来源于领导干部的表率、示范作用。在干部职工中树形象，做政治上的明白人、经济上的清白人、工作上的带头人、学习上的启蒙人、群众的贴心人，切忌纸上谈兵、行为失据。否则，不仅无法树立领导威信，也无法落实工作精神，更谈不上提高工作执行力。 二、讲究方法是提高执行力的重点 执行是方法的表现，方法是执行的手段。抓工作既要有坚定的决心、坚强的毅力，又要注意方法、讲究策略，才能达到举重若轻、事半功倍的效果。 第一，重实效、抓难题。增强执行力，关键是解决问题的能力。领导干部应该在解决问题中磨炼心智，提高能力；在解决问题中树立形象，增强素质；在解决问题中锻炼党性，贴近群众。面对困难，要坚信“办法总比困难多”。在其位，就要谋其政、负其责、干其事、做好事，遇到难题不拖延、不推诿，努力做破解难题的能手、解决问题的高手、促进发展的好手。
加快公文流转提高办事效率
加快公文流转提高办事效率 导读：本文加快公文流转提高办事效率，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 加快公文流转提高办事效率 口楚传荣 近日因公务去合肥市政务区，偶遇办公厅机要室秘书正在文件上加盖“一日内办”、“三日内办”等字样的印章，原来这是政府机关为加快办文速度，推进部门之间的沟通与协调，努力提高工作效能而采取的举措。 公司的办公室同样存在着提高办文速度和加快公文流转的问题。提高办文效率，加快公文流转，推动工作进程，无疑是公司业务健康发展的重要保证。因为市场如战场，时间就是商机、就是效益，容不得半点懈怠。 办理公文流转是办公室的主要业务之一。在实际工作中，大部分办公室虽然已采用了自动化办公流程，但仍存在着办文效率低下的问题：如有的公文三天还没走完流程，一追问才知道分管领导出差没有审阅文件，或是因公务忙忘记了审批；有时，许多请示类文件相互交叉，涉及两位领导或多个部门，或需要有部门牵头协调；有时收到的来文需要尽快办理，涉及市场业务的推进等等。因此，笔者以为要提高办文效率，办公室秘书就应加强以下几方面素质的培养：一要加强催办、督办力度，不怕麻烦、不怕人嫌。
比如在发文后，要及时告知相关领导和部门尽快办理。办公室秘书在例行检查公文流转记录时，要有不怕麻烦、不怕人嫌的婆婆嘴。能当天阅批完毕的绝不拖到第二天。如审批的领导赴外地出差，征得授权后办公室秘书可在网上办理签批手续。当然，催办要注意方式方法，做到语言亲切、态度诚恳，比如可多使用祈使句“请您办理”等等。 二要加强沟通联络，快速、及时传递文件。 多与相关部门沟通，增加亲和力，可产生意想不到的效果。因为你的主动联系、主动服务（包括虚心请教），会取得他人的理解和帮助，有助于促进公文的及时传递与流转。如我们办公室一次接到广东下属公司关于周六和周日客户来访的传真，为做好服务，办公室多次主动与对方联系和沟通，并请领导协调，同时安排专人接机和服务，圆满完成了接待任务。 三要懂得基本业务知识，增强政策的敏感性。 在实际工作中，办公室秘书要努力成为“通才”，即在具备较好专业知识的情况下，努力学习其他专业的基本知识和有关政策法规，做到准确掌握拟办用语，安全、快速传递公文。如在公司的BOT、TOT和BOO投资类项目中，报请类来文比较多，且往往需要多个部门协同会签，秘书在提出拟办意见时就不能出现外行话和官样文字。 国务院前秘书长、中国企业家联合会会长王忠禹先生说过，办公厅（室）一定要把好公文的运转流程关，确保政令畅通。因此，文秘人员一定要提高认识，加强自身修养，尽可能减少流转环节．缩短文
提高VMware的性能和运行效率
创建VM方法 Hi All, 在VMware ESXi 4开始之后，VMware在很多方面有了性能的提高，为了提高整个服务器的运行效率提高大家的工作效率，请大家按照下面的方法创建VM。 1.使用自定义方式创建VM。这一点非常重要，请大家不要再选择Typical配置：
2.为VM命名： 3.选择DataStore。这里请大家一定注意DataStore有足够的空间，一般我们Windows 2008要给系统留下 40G左右的空间，以保证能够正常安装系统更新、Roles、Services和features。
4.一定要选择 VMware Virtual Machine Version 7。只有选择Version 7才能实现ESXi 4的性能提高： 5.选择操作系统。除非特殊要求，否则请大家安装Windows Server 2008 R2来配置你的环境（Windows Server 2008 R2没有x86版本）。
6.选择虚拟CPU的数量，这里建议大家一般选择1个CPU。对于安装SQL Server和DocAve Server的VM， 建议大家设置为2个CPU。 7.为VM设置内存。这里建议大家保持默认的4G内存（建议不要设置超过4G内存，可能会影响同服务器 的其他VM性能）。
8.为VM选择虚拟交换机。这里请一定选择VMXNET 3。 9.在SCSI Controller设置界面，请一定选择VMware Paravirtual。
10.创建一个新的虚拟硬盘（VMDK文件）。 11.设置VM的硬盘大小，常规测试请不要建立超过80G的VM。 thin disk 开始很小，然后增长到预设的最大值。 eager zeroed 在创建的时候做了一次格式化 lazy zeroed 就没格式化 选择动态磁盘的话就选择 thin provision 注：在新的server上会有这个选项，之前的按照图片上的选择就可以了。
规范公文处理提高办文质量和效率
关于进一步规范公文处理 提高办文质量和效率的通知 各一级企业、单列管理企业，本部各部、室： 近年来，各单位、各部门严格执行公文处理有关规定，初步建立以xx信息平台与纸质公文相结合的办文制度，公文处理工作日益规范，但仍然有一些单位和部门对公文处理业务不够熟悉，存在着公文拟制质量不高、审核把关不严、格式不规范等问题，不同程度地影响了公文处理的效率和质量。为进一步做好公文处理工作，提高办文质量和效率，现就有关事项通知如下： 一、公文处理中存在的主要问题 从近期各单位、各部门上报的公文来看，有些单位、部门未能很好落实公文处理工作的有关规定，突出表现在以下几个方面： 一是文种使用不规范。“请示”、“报告”不分，用“报告”请示工作，或在“报告”中夹带请示事项；有的“请示”一文多请。 二是公文格式不规范。混用上行文与下行文的格式；上行文未注明签发人姓名；请示性公文中未附注联系人、联系电话，给文件的及时处理带来影响；使用单位名称不规范等。 三是公文报送不规范。工作缺乏计划性、前瞻性，报送的请示性公文中急件过多，预留时间过少，影响正常的工作研判和公 1
文处理；多头报送公文或直接将公文报送领导个人；在报送电子公文的同时，未及时报送纸质公文。 四是公文内容差错较多。公文中文字、标点、语句、逻辑错误时有发生；公文内层次序数不规范、不连贯，字体不符规定；引用文件未注明发文字号；附件不全等。 二、强化公文处理责任意识 公文处理工作质量直接反映单位、部门工作作风和工作水平，直接影响单位、部门的工作效率，关系到企业的形象，各单位、部门对公文处理工作必须高度重视，严肃认真对待。 （一）各单位、各部门负责人要高度重视公文处理工作，严格遵守公文处理有关规定和要求，加强对本企业、本部门公文处理工作的领导和督促、检查，认真把好公文起草关、审核关、报送关。 （二）各单位要认真贯彻落实《国家行政机关公文处理办法》和《xx公司公文处理办法》（xx办[2008]064号），坚持实事求是、精简高效的原则，进一步规范公文种类、格式，完善行文规则、收发文办理，公文归档和保密管理制度，切实做到公文处理规范、及时、准确、安全。 （三）各承办人、拟稿人是办文的直接责任人，对每件公文的来文背景、时限要求、领导意图、流程去向、送呈安排等要掌握清楚，避免糊涂办文、错误呈送。 三、严格遵守公文处理规定 针对日常公文处理工作出现的种种现象，重申以下几个方面规定： 2
如何提高建设项目管理运行效率的措施办法
如何提高建设项目管理运行效率的措施办法 【摘要】随着经济的迅速发展，各行各业也不断的壮大起来，其中工程建设行业的火热程度已悄然成为我们关注的重点，建设项目管理是工程建设开展的核心，发展至今也出现了诸多问题，本文将从将建设项目管理内涵出发，结合实际分析出建设项目管理运行中出现的困难，并给出解决对策。 【关键词】建设；项目管理；运行效率；措施 1 建设项目管理概述 建设项目管理是指在建设项目的生产周期内，以最优地实现建设项目的目标为落脚点，按照其内在规律，用系统工程的理论、观点和方法，对建设项目全过程进行有效的规划、协调、控制和总结评价等系统管理活动。建设项目管理在一个总体设计思路设计上，有一个或诸多单项工程联合组成，以经济核算和行政管理形成统一管理的建设单位。一般根据一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目。建设项目的管理类型是多种多样的，主要取决于不同阶段的任务和实施主体有所不同，大致有如下图几种项目管理。 2 建设项目管理的内容 建设项目管理一项非常广义的概念，它是集众多的管理内容与一身，主要有以下九点： 2.1 集成管理 集成管理指的是通过各方的综合协调来管理各个方面的工作，保证将设项目的顺利进行，是一种全局管理性质的工作。 2.2 范围管理 所谓范围管理，指的是给建设项目界定不同阶段所必须要完成的工作计划和工作范围以及更新建设项目的范围的管理工作，确保建设项目的成功。 2.3工期管理 工期管理简单的说就是指的项目的时间管理，工期管理要确保建设项目按照计划的时间内顺利完成建设项目，主要工作内容就是要做好项目的工期计划和项目工期的控制等管理工作，确保建设项目的成功。 2.4 造价管理 造价管理的目的主要是全面管理和控制项目的成本和最大化提升建设项目
提高运行效率的措施
提高循环水泵运行效率的措施 本文从理论角度分析了实施双速改造后的循环水泵在并联运行时的工作原理，结合双速循环水泵在单、并联运行工况下的性能试验，对多种运行方式进行了经济性比较。提出了提高循环水泵运行效率的措施，为科学合理指导循环水泵节能运行提供了依据。 一、存在问题： 火力发电厂中，循环水泵是耗电量较大的辅机之一。电厂的单元制循环水系统，每台机组一般配2台循环水泵，在运行中常常是一台泵单独运行或2台泵并联运行。由于机组经常处于变负荷运行状态，且受季节的影响，当循环水泵只单台运行时，循环水流量可能不足，造成凝汽器真空低；当循环水泵双泵并联运行时，又嫌水量过大，造成厂用电浪费。 二、提高循环水泵运行效率的措施： （一）、对循环水泵实施双速改造提高运行效率 河北南网某电厂2台机组为亚临界、一次中间再热、单轴四缸四排汽660MW纯凝式汽轮机。每台机组配有3台1800HTCX型斜流式循环水泵，2台运行，一台备用。 电厂在2008年底对循环水泵实施了改造，改变电动机极数，使电动机可以在2个转速下运行。首先对改造后的双速循环水泵并联运行的工作原理进行了分析，其次结合对双速循环水泵的单、并联运行工况下的泵效率试验，并对多种运行方式进行了经济性比较，提出了提高循环水泵运行效率的措施，为科学合理指导循环水泵节能运行提供了依据。 1、循环水泵工作原理 大型电厂的循环水泵一般采用两种运行方式：单泵运行或双泵并联运行。经过双速改造的循环水泵的并联运行方式一般为双泵低速并联运行、双泵高速低速并联运行和双泵高速并联运行。 1.1、单台泵工作原理 将管路性能曲线和泵本身的性能曲线用同样比列尺画在同一张图上，两条曲线的交点即为泵的运行工况点，亦称工作点。如图1所示，其中I是泵本身的性能曲线，Ⅲ是管路性能曲线，M 点即为泵稳定运行的工况点。 图1单台泵运行
提高公文运行效率
实提高公文运行效率 作者:张 中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定的出台，展示了新一届中央领导集体的执政新姿态，给全国上下吹来一阵改进作风的新风。神华集团深刻领会，迅速行动，做到与中央认识一致、要求一致、行动一致。公司认真梳理公司各个工作环节，结合实际制定了关于改进作风、勤俭办事的18条规定。 公司18条规定中要求，积极改进公文管理工作，克服文牍主义，革除文山会海等形式主义，提高公文质量和效率。 改进公文管理工作，首先要严控发文数量。发文单位必须要有的放矢，制定下发各类公文，必须坚持“从严、从实、从少”的原则，精简文件，而且文件字数应有相应的限制；没有实质内容的文件一律不发；杜绝同一事项重复发文；凡能通过电话、传真、政务网解决的，不再印发文件；不以文件落实文件的方式传达贯彻地方和上级文件。 要精简各种工作简报、信息等印刷品。各部门需要公开或周知的重要信息要充分利用网络平台进行宣贯，通过报纸、电视、网站等媒体播发或通过办公系统传阅，切实精简和规范各部门简报印发工作。 为了在源头上提高公文质量，提高文件的权威性和严肃性，做到适用、管用，必须及时清理已下发的各类文件。各部门积极组织力量，及时对过时的文件、规章制度，阶段性工作文件进行清理，该修改的修改，该废止的废止。 作为上传下达的工具，公文只有高效运行才能体现其应有的价值。如何提高公文处理的效率和质量呢？必须倡导清新简练的文风，加强文件的针对性和可操作性，尽量减少关于重要性或意义的一般性论述，做到意尽文止、文字精炼。要整合办公自动化资源，创新公文处理方式，逐步扩大电子公文使用范围，实行无纸化办公。实践证明，无纸化办公有着巨大的经济价值，今年全国“两会”期间，政协会议无纸化办公，节约经费200万元。 改进公文管理是手段，提高公文运行效率是目的。从改进作风入手，切实树立勤俭办事的思想观念，坚持实干兴业，努力推进节约型企业的建设是每位神东人的责任。
浅谈如何提高写字楼电梯的运行效率
浅谈如何提高写字楼电梯的运行效率 作者：邓学军 文章来源：网络 点击数： 1283 更新时间： 2008-12-09 10:49:55 摘要：写字楼电梯的运行特点是上 班早高峰和中午用餐时间段内上 行的客人非常多。根据这一特点， 物业管理公司可以对写字楼电梯 的运行程序进行调整，在高峰时段 内，五部电梯中的三部不响应标准 层的外呼，而直接返回首层接客 人，这可以大大提高电梯的运行效 率。 写字楼的物业管理与居民小区的物业管理有着很大不同，电梯就是其中一项。本文就写字楼电梯运行的特点及如何提高其运行效率做一简要论述。 写字楼员工上班及中午就餐的时间非常集中，在这一时间段内，大量的员工需乘座电梯上下，在短时间内对电梯的需求量非常高，而过了这一高峰段，电梯的载客量则明显下降。一般写字楼在设计时，也考虑了这一问题，设计的电梯数量也不少，但在高峰时段内，客人等电梯时间仍显太长，客人经常投诉，这一问题已经是写字楼的通病。 笔者所在公司接管的两栋写字楼中，对电梯的运行程序进行了改动，取得了不错的效果。我们所接管的两栋写字楼（ B 、 C 栋）建筑面积 5 万多平米，各有电梯 5 部（ 8#-17# 梯），每部电梯的额定载重量为 850KG ，服务楼层数为 20 层（ B3-17 层），每天高峰时，首层的客人最多。根据这一现状和特点，我们在两栋写字楼的首层进行了为期五天的客流量统计，由于篇幅所限，本文给出周一和周三两天的统计数据 。
调查及测试时间 调查的测试数据及统计曲线的说明： 2003 年7 月 21 日星期一，8:00-18:00 ， B 座、 C 座首层客流量统计图表及相关数据如下： B 座首层客流量统计 C 座首层客流量统计
如何提高公文处理工作的效率和质量
一、目的 为了统一和规范公司公文处理管理工作，建立科学、合理、规范的公文处理程序，使公文处理准确、及时，提高公文处理工作的效率和质量，使之规范化、科学化、制度化，结合公司实际情况，特制订本规定。 二、适用范围 公司决定、决议、通告、通知、通报、报告、请示、批复、公函、会议纪要等。 三、职责 1、行政人事部是公文的归口管理部门，负责公文统一收发、分办、传递、用印、归档和销毁。 2、各职能部门根据实际工作需要，依照公司的公文处理规定统一格式化、规范化予以执行。 四、公文种类 1、公文类型 公司内部公文分为红头文件、公司级文件、部门级文件三大类。 红头文件适用于股东大会、董事会、监事会发布的文件；公司组织架构、组织变更、部长级以上管理人员任免；重大奖惩事项；重大活动事项；公司级规章制度颁布实施等应由全公司知悉的行政性公文及对外公文。红头文件统一由公司人事行政部印发，由相关人员编制，相关领导签发。
公司级文件包括红头文件外的应由全公司员工知悉的经营管理类文件资料。由各部门、各科室（各车间）根据部门工作职责、跨部门管理要求或领导授权起草，送行政人事部审核，报董事长审批，行政人事部负责印发。 部门级文件包括各部门范围内适用的，仅由本部门员工知悉的，或只需相关部门协作（如工作联系函）、相关领导批复（报告、请示等）的经营管理类文件资料。部门级文件由各部门起草，部门领导审核，分管领导审批，部门自行印发。 部门文件不得与公司级文件相抵触，相抵触的部门文件无效。 2、公文主要具体形式 2.1请示。向上级部门请求请示、批准的事项； 2.2报告。向上级部门汇报工作、反映情况、提出建议、答复下级的请示事项； 2.3决定。对公司重要事项或重大活动作出安排； 2.4决议。经过会议讨论或议定，要求贯彻执行的事项； 2.5批复。上级答复下级的请示事项； 2.6通告。在公司范围内公布应当遵守或周知的事项； 2.7通知。传达、批转上级、同级、不相属部门的公文；传达要求下级部门协助或需要周知或共同执行的事项；发布规章、任免聘用事项； 2.8通报。表彰先进，批评错误，传达重要情况；