区域环境管理办法
附件
环境治理管理办法
一、目的
为加强我工区生产设备及环境的管理工作，不断改善我工区的设备和环境状况，为员工创造一个洁净舒适的生产、工作环境，依据集团公司一流火力发电企业指标体系必备条件“全面推行文明、清洁生产，生产现场整洁、规范、有序”的指标要求，特制定本管理办法，望各部门认真执行。
二、职责
1.环保部
（1）环保部是全工区生产设备及其区域卫生的管理部门，负责日常生产维护和机组大（小）修期间的生产设备及其区域卫生管理工作；
（2）环保部各专业高管、主管、检查员及班长是本专业设备及其区域文明生产负责人，进行每日专业检查的同时必须进行专业区域文明生产的检查和考核工作，确保生产设备及其区域卫生达到“四保持”（即：保持区域整洁、保持区域无泄漏、保持设备完整、保持建筑结构完整），对在检查中发现的卫生问题，及时通知相关单位处理。
2.安全监察部
安全监察部是工区文明生产管理工作的监督部门，负责对全工区文明生产状况进行检查、监督和考核。定期组织对生产现场的文明卫生检查，对生产现场发生的不文明行为或现象及时予以通报和考核。
3.质检部职责
质检部负责所辖生产区域卫生的打扫。在巡检中，对发现的影响文
明生产的缺陷，要立即进行缺陷登录并通知处理。
4.助力部职责
助力部负责办公区域卫生日常打扫，对发现影响文明生产的缺陷、问题，立即进行缺陷登录并处理。
5.组装单位
组装部、修缮单位、粉煤灰公司负责所辖生产区域及设备的文明生产的治理工作，及时处理因“七漏”造成的污染。
6.保洁公司职责
保洁公司负责合同范围内的保洁工作。
7.外委施工单位职责
外委施工单位在施工期间负责所承包设备及其作业区域的卫生保洁。
三、文明生产责任区划分
1.质检部文明生产责任区：
（1）输渣皮带栈桥及落渣平台，一、二期小油库，#3、4炉输渣皮带拉紧装置下部积渣（质检部清理并联系，粉煤灰公司派车运输到渣场），#3、4炉各磨手动排渣门处，一、二期真空皮带机及废水处理间（废水处理间二楼）等地面卫生。灰控楼二楼至三楼楼梯及三楼走廊。#1、2、3、4机直流配电室，生活泵房后院。
（2）网控楼三楼以上楼梯，网控楼东楼梯，网控楼三楼卫生间。（3）老检修楼二、三楼走廊及一楼到三楼楼梯以及楼层突出部分，老检修楼各更衣室、集控楼各休息室及门口地面、墙壁、玻璃等。
（4）质检部各办公室地面、墙壁、玻璃、桌面等。
（5）脱硫各值班室、配电室、墙壁、玻璃控制台等。
（6）供水生产区域内所有运行值班室、门岗值班室,配电室以及泵房地面、墙壁、玻璃、控制台等。
（7）除灰各值班室、墙壁、玻璃、控制台等。
（8）化学各值班室,制氢站院内地面、墙壁、玻璃、控制台等,化学楼各层楼梯及走廊,化学车间内地面墙壁及玻璃等。
（9）一、二期汽水化验室，精处理室内地面、墙壁及玻璃等。（10）入炉煤花胶间内缩分后的余煤清理。
2.汽机部：
（1）本部所辖所有值班室、班组、办公室、仓库等。
（2）汽机检修楼南门内所有墙壁、窗户、地面、楼梯。
（3）一、二期制氢站及化学油库所有设备卫生。
（4）检修工作间内区域卫生。
（5）水工区所有机械设备卫生。
（6）水工区所有道路卫生。（每月1日至15日）
3.制样部：
（1）本部所辖所有值班室、班组、办公室、仓库等卫生。
（2）制样检修楼内所有墙壁、窗户、地面、楼梯及周围硬化地带卫生。
（3）制样检修间行车卫生。
4.电气部：
（1）本部所辖区内所有建筑物及设施卫生。
（2）主变、高工区变、高备变区域内的设施卫生。
（3）220KV变电站内设施卫生。
（4）生产区内所有工区用变压器、变频室及室内设施、地面卫生。（5）所辖电气设备、配电装置（发电机、电动机、母线、开关、刀闸、熔断器、配电盘内部、配电柜内部、动力箱、接线盒、电气控制盘及保护盘等）卫生。
（6）所辖供水区域内电气设备、配电装置（变压器、电动机、母线、开关、刀闸、熔断器、配电盘内部、配电柜内部、动力箱、接线盒、电气控制盘及保护盘等）卫生。
（7）所辖班组、实验室、各仓库、办公室等卫生。
（8）电气检修楼内及所有墙壁、窗户、地面、楼梯及楼外东、西硬化地面卫生。
（9）供水区域所有道路。（每月16日至31日）
5.检修公司本部
（1）本部所辖区内所有建筑物及设施卫生。
（2）所辖电气检修楼内二楼所有墙壁、窗户、地面、办公室、一楼至二楼楼梯卫生。
（3）电气检修楼楼后停车场卫生。
（4）老检修楼三楼东走道，老检修楼后院卫生。
6.环保部热工:
（1）一、二期机组各变送器间内设备及房间卫生。
（2）一、二期工程师站、各机组热工保护室内设备及房间卫生。（3）所辖主、辅机热工控制盘内外。
（4）#1、2、3、4集控室热工部分立盘内、微机操作台内。
（5）就地变送器柜内设备卫生。
（6）就地各类热控指示仪表、执行器、接线盒内外卫生，各伴热电源柜设备卫生。
（7）一、二期汽水站、水处理、二期精处理化学仪表卫生。
（8）所辖各班组、仓库、办公室及其它工作场所卫生。
7.脱硫除灰部:
（1）老检修楼一楼东、南、北走廊及东、北、西大门区域。（大门外二米内）
（2）除灰泵房院内及检修间区域卫生。
8.助力部：
（1）本部所辖所有运行值班室、仓库、会议室、班组、办公室、楼道等卫生。
（2）燃油库院内及油库消防泵房设备及其区域卫生。
（3）一、二期助力配电室所有设备及其区域卫生。
（4）所辖区域所有电源箱、控制箱内、外部卫生。
（5）斗轮机电气室卫生。
（6）助力集控楼、办公楼内及所有墙壁、窗户、地面、楼梯区域卫生。
9.水电部：
（1）本部所辖班组、仓库、会议室、办公室等卫生。
（2）负责生产现场空调室外机的清理。
（3）机加工车间北大门物资公司地磅以南人行道、马路至物资公司北大门以外所有区域卫生。
10.粉煤灰开发公司：
（1）灰库内所有设备、周边区域、库顶及值班室，粉煤灰分选装置及其区域卫生。
（2）原加油站北大门门柱以北，粉煤灰开发公司砖工区内及周围人行道卫生。
（3）一、二期粉煤灰分选空压机房周围道牙以上区域卫生。
（4）一、二期脱硫石膏库房周围及道路卫生。
（5）粉煤灰开发公司终端灰库四周至渣场之间道路（含汽车队院内卫生及汽车队东门以西马路）卫生。
（6）二期沃漫泵房东侧至消防泵房西墙之间区域卫生。
（7）粉煤灰开发公司办公楼三楼及二楼至三楼楼梯、卫生间等卫生。
11.惮烦质检部：
（1）燃料质检部办公楼内所有墙壁、窗户、地面、楼梯区域卫生。（2）汽车衡、火车煤取样装置周围五米内环境（含磅房及管理处）。（3）燃料质检部办公楼门前小马路和楼西停车场卫生。
12.综合部：
（1）本部所辖所有值班室、班组、办公室、仓库等卫生。
（2）汽机检修楼北门楼内所有墙壁、窗户、地面、楼梯区域卫生。
（3）起重设备清扫保洁。
（4）检修现场架子拆除后的地面及杂物清理。
（5）拆、包保温后的地面及遗留杂物清理。
（6）老检修楼三楼北走道所有墙壁、窗户、地面、至二楼楼梯区域卫生。
13.暗示公司：
（1）本公司所辖区内所有建筑物及设施卫生。
（2）本公司所辖所有值班室、班组、办公室、仓库等卫生。
（3）纯净水工区一楼、门厅及楼前至马路道牙以上区域卫生。14.东风公司：
（1）本公司所辖区内所有建筑物及设施卫生。
（2）塑钢工区东西道路及人行道（除灰泵房围墙以西）卫生。（3）动土作业和建筑施工后区域内卫生清理。
15.工易公司：
（1）本公司所辖所有值班室、班组、办公室、仓库等卫生。
（2）卸煤沟及北排水沟区域卫生。
（3）铁路边值班楼周围至马路道牙以上区域卫生。
16.网络公司：
（1）本部所辖所有值班室、班组、办公室、仓库等卫生。
（2）通讯楼及周围至马路道牙以内区域卫生。
（3）现场通讯设备机房卫生。
17.报废部：
（1）各门岗值班室及其四周散水坡硬地，生产区区域以外各进出口大门及阻行栏杆卫生。
（2）保安人员居住地院内及门外道路卫生。
18.保洁公司
负责合同范围内的保洁工作。
19.二道门以外区域文明生产责任区按照《1行政办公区域后勤工作管
理实施细则（试行）（洛首电政〔2007〕57号）》中相关规定划分。
四、工作标准
1.工区环境标准
（1）工区区环境区域(包括道路、场地、主要通道、绿化区域、建筑物屋顶、电缆沟、灰沟、地沟、办公区域)应保持平整、整洁，无垃圾、杂物，无积水，无未经批准的临时建筑；道路两侧严禁堆放各种物品。（2）各类建筑物外观整洁，无乱写、乱涂乱画；屋面、墙壁不漏水，室内壁白、地面清洁见本色，无蜘蛛网、无不规则悬挂物；门窗玻璃齐全、洁净、明亮。
（3）卫生间清洁、无污迹、无明显异味；水箱、自来水龙头等无漏水，地面无积水，设施齐全。
（4）工区区围墙、栅栏整齐完好。主干道两侧垃圾箱定点设置，保护完好；垃圾池、垃圾箱、垃圾车做到日产日清。责任单位按指定垃圾箱（桶、池）堆放生产垃圾和废物，不得在垃圾箱（桶、池）外部堆放垃圾，定期消毒无异味；排水沟道无堵塞、无杂物。
2.生产场区卫生标准
（1）生产场所地面、平台、楼梯、扶手、墙壁整洁,通道畅通、栏杆完好、沟道盖板齐全完好；无垃圾杂物，无积水、无积灰、无积垢、无积油、无污迹。
（2）无乱堆乱放的设备材料，规定的堆放地点按定置要求进行管理，做到摆放整齐规范，并有完善的保护措施。
（3）安全防护装置设施齐全，平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠，安全标志完好规范。消防器材、检修用具及其它工器具应按定置管理要求进行摆放,并保持完好清洁。
（4）工区房内外钢结构定期进行检查、防护，保证油漆完好,无损坏、无锈蚀，无明显积灰、积垢。
（5）设备标牌齐全规范，各种管道保温良好，无积灰、无漏点，介质流向清楚、规范。
（6）电缆沟内无积水，沟道及架构上无明显积灰、杂物,电缆通道标志明显，电缆排放整齐有序。
（7）工区房地面保持洁净见本色。
（8）工区房及工作场所门窗齐全完好，合页、把手齐全，定期清扫擦拭，高层玻璃应加强巡视和保护，符合防寒或降温要求。
（9）升压站、主变压器区道路平整、畅通，无杂物，瓷瓶、母线清洁，设备无渗油，鹅卵石无积灰油垢，场地无杂草。
3.生产设备卫生标准
（1）所有设备、表盘、箱柜做到设备见本色，表面无灰尘、无杂物。（2）各种变送器、继电器、自动保护装置插件和电子器件等精密设
备保持清净。
（3）电缆敷设整齐，电缆桥架，竖井盖板封闭完好，无垃圾、无积灰、无积水。
（4）就地设备的电缆柜、配电柜、照明箱、控制柜、保护柜、接线盒、分线盒、变压器、执行器、端子箱、检修电源箱、消防箱、电焊机等柜门关闭良好，内外整洁无灰尘。
（5）变压器、开关、刀闸、套管瓷瓶、互感器、电抗器、避雷器等电气设备,无渗油、无漏气(SF6、H2、C02)、无积灰、无污迹、无积垢、围栏警告牌齐全醒目。
（6）各种设备、管道、风道、阀门、容器、轴承等“七漏”（即：漏汽、漏水、漏煤、漏灰、漏风、漏粉、漏油）现象，做到无严重泄漏，对于一般渗漏现象，应及时发现及时消除。
（7）各种防护及提示遮栏、孔洞盖板、防鼠挡板规范设置，生产现场导向图、消防设施分布图、设备巡检走向图、设备检查看板、危险点分析及预控标识牌等目视管理系统符合现场实际。
4.大小修中卫生标准
（1）检修现场，禁止随地乱扔抹布、棉纱头，用过的擦拭材料等杂物应放在垃圾箱内，并定期清除。
（2）检修现场，更换下来的油料应及时运走或处理，禁止随意倾倒，不得污染环境。
（3）检修现场，拆、包保温或清理设备内部煤灰粉尘时，必须有防止粉尘飞扬的措施，所有物料必须装袋搬运。
（4）检修现场，为防止地面损坏和污染，较重设备零部件下，垫放合适的支撑、支垫物，并做好防油污污染地面的措施，禁止直接接触地面进行作业。
（5）检修工作中，工具、设备要轻拿轻放，摆放整齐，杜绝损坏设备、地面或墙壁。
（6）检修现场、门口、通道、楼梯和平台等处不准堆放杂物，以免阻碍通行，地板上临时放有容易使人绊跌的物件时，必须放置明显的警告牌，落到地面上的灰、泥、水、油等污物，必须及时清理。
（7）检修现场，每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。检修工作结束后,必须把设备、地面进行彻底清扫，做到无积油、无积水、无积灰、无杂物。
（8）在设备进行油漆和刷涂料时，应对周围的设备、墙体、地面采取隔离防护措施，防止二次污染。油漆时，应注意保留原来的安全标志和设备标志。严禁在生产现场地面和平台上直接搅拌水泥和保温泥等。（9）施工时，确需损坏地面、绿化带、墙体时，必须提前向环保部书面申请，完工后修复到检修前状况。无法恢复原状时，应用书面形式报环保部，由环保部拿出处理和考核意见并执行。
（10）所有设备检修完毕，应做到设备、阀门标志齐全正确，管道着色及介质流向、色环齐全正确，转机盘柜、构架罐体、护栏格栅着色统一齐全，仪表目视标识直观明了。
（11）检修工作结束和施工完毕48小时内将检修现场及其区域的所有建筑垃圾清理完毕，卫生打扫干净。
五、管理流程
1.文明生产管理坚持“谁污染谁治理”的原则。
2.环保部不定期抽查，通报检查情况。
3.环保部各专业高管、主管、检查员进行每日专业检查的同时，必须对
各专业区域文明生产进行检查、考核。
4.设备部热控专业、质检部、助力部、组装部、粉煤灰公司等单位仍负
责未被保洁公司承包的设备及区域卫生，每周四上午各单位对各自文明生产责任区进行保洁检查、考核。
5.安全监察部每周组织一次对工区区及办公环境、生产现场的文明生产
情况进行检查，并不定期抽查，及时通报检查情况，实施月度考核。
六、奖惩办法：
1.设备部检查员在巡检时，发现卫生不合格现象，应立即通知责任部门
按规定时间整改，未按规定整改考核责任部门20元。（如果不是设备原因造成的卫生不合格，考核保洁公司20元；如果是设备原因造成的卫生不合格，考核组装部20元）。
2.设备部检查员在检修现场巡检时，以现场检修的防护栏为界，在防护
栏内每发现一处环境不合格，考核责任部门20元，在防护栏外每发现一处环境不合格，考核保洁公司20元，并限期责任部门整改，未按规定整改完毕加倍考核。
3.设备部检查卫生时，每发现一处卫生不合格考核责任部门和设备管理
区域责任人各30元；并限期责任部门整改，未按规定整改完毕加倍考核。
4.工区领导在生产调度会上每通报一处卫生不合格，考核责任部门及设
备管理区域责任人各50元；并限期责任部门整改，未按规定整改完毕加倍考核。
5.在施工时，未按规定做防范措施造成重大环境污染，每发现一次考核
责任部门及设备管理区域责任人各1000元；并限期责任部门整改，未按规定整改完毕加倍考核。
6.保洁公司人员应服从环保部各专业高管、主管、检查员的管理，不服
从管理者，考核保洁人员100元。
7.保洁公司人员在进行电气配电盘、电源柜、操作盘、热工仪表盘及变
送器柜外部保洁工作时，益通公司应派专业人员监护，经检查发现未派专业人员监护，考核益通公司100元。
8.保洁公司人员在进行保洁工作时，导致设备跳闸考核益通公司100～
1000元。
9.工区区内各雨水井、污水井、沉降池、落水管、灰沟等因堵塞或设备
损坏造成溢流污染环境，考核责任部门200元。并由责任部门或责任人负责清理干净。
10.工区房地面、工区区马路，非施工部门造成的环境不合格，每发现
一处考核保洁公司20元，并限期责任部门整改，未按规定整改完毕加倍考核。
11.工区房地面、工区区马路因拉渣、拉灰等造成污染及设备损坏、道
路损坏，根据污染程度及设备道路损坏程度，考核责任部门500～5000元，并限期责任部门整改，未按规定整改完毕加倍考核。
12.有以下不文明施工、作业者，按如下规定考核责任部门，并责令责
任单位治理：
（1）设备进行维护期间，造成的地面上、设备上积油，考核责任部门100元，并由责任部门清理干净。
（2）检修完毕要做到工完、料净、场地清，销工作票时，运行要严把卫生关，检修场地未清扫不得销票，否则考核运行人员30元，并由运行人员负责打扫干净。因卫生问题未销工作票，使设备不能及时备用，造成机组不能带负荷或机组安全受到威胁时，严格按“事故、障碍、异常考核细则”考核组装部门。
（3）任何检修部门、施工单位工作完毕，未在48小时内将检修现场及其区域的所有建筑垃圾清理完毕，卫生打扫干净，考核责任部门200元，并限期责任部门整改，未按规定整改完毕加倍考核。
（4）在刷油漆、涂料等施工中，因隔离措施不全，造成附近地面、设备、墙面、标志牌等污染，每处考核责任部门50元，并由责任部门清理干净。
（5）各项工作开工前，工作现场地面上未采取保护措施或保护措施不完善即开工，考核责任部门50元。并限期责任部门整改，未按规定整改完毕加倍考核。
（6）在地面上拖拉重物，未作防范措施损坏地面，考核责任部门500元。
（7）在电火焊工作时未作防范措施损坏地面，考核责任部门100元。（8）将梯子靠在保温上，将脚手架绑扎在管道上，以及其它损坏保
温的行为，考核责任部门500元。
（9）搬抬物件碰坏楼梯、步道、台阶和墙壁，弄脏、损坏墙壁和门窗，每处考核责任部门50元。
（10）工区区内各地点摆放的垃圾箱四周地面卫生由益通公司负责（土建、建筑垃圾施工部门清理）：垃圾箱未及时清理，造成附近地面污染，每发生一次考核益通公司100元。
（11）设备漏粉坚持运行（经工区领导特批的，不进行考核，但应负责清扫），考核责任部门500元。
13.生产设备及区域内其它不符合文明生产标准事项，视情节严重情
况，考核责任部门100元～1000元。
七、附则：
1.本规定适用于正常的生产设备及区域卫生保洁工作，特殊情况下由工
区部临时指定，任何部门和单位必须服从分配。
2.工区属各单位要根据本规定，制定相应实施考核细则，确保生产设备
及区域卫生工作落实到位。
3.本规定由环保部负责解释。
4.本规定自发布之日实施。
跨区域经营管理办法
跨区域经营管理办法 为适应市场竞争的需要，规范集团公司各区域市场管理, 提高企业经营管理水平，防范经营风险，协调跨区域经营单位间相互关系，特制订本办法。 第一章总则 第一条公司坚持各区域公司立足本区域,在授权范围内积极开展经营活动,将属地区域公司做强、做精、做顺，实现企业发展战略。 第二条对具有跨区域经营管理能力,在不影响原属地区域公司经营的情况下,遵循责权利一致原则,明确责权利后,允许跨区域承揽工程项目。 第三条跨区域公司的管理要兼顾集团区域公司和项目部的各方责权利。应依照《内部单位承包经营协议》和《内部生产经营责任书》规定的权责，协商签订跨区域经营的具体协议。
第二章跨区域经营管理情况分类 第四条项目部所属区域公司到工程所在地区域公司进行跨区承接项目（含专业承包，下同）。 第五条区域公司到集团暂没有设立区域公司的地区跨区域承接项目。 第六条集团总承包公司到各区域公司跨区域承接项目。 第三章跨区域经营管理工作流程 第七条项目部所属区域公司到工程所在地区域公司属地进行跨区域经营。 项目部所属区域公司填写跨区域承接项目申请表（详见跨区域承接项目申请表）→送工程所在地区域公司→项目部所属区域公司负责人与工程所在地区域公司负责人洽谈责权利等内容并签定协议→报公司市场管理部及资产财务部备案。 第八条区域公司到暂没有设立区域公司的市场经营
如果可以单项备案:区域公司填写跨区域承接项目申请表（详见跨区域承接项目申请表）→报集团公司市场管理部→市场管理部协同区域公司进行调研→报公司市场管理部备案。 如需成立分公司:区域公司填写跨区域承接项目申请表（详见跨区域承接项目申请表）→报集团公司市场管理部→市场管理部协同区域公司进行调研→如需成立分公司→上报集团公司总裁审批→上报集团公司董事长审批。 如需成立子公司:区域公司填写跨区域承接项目申请表→报集团公司市场管理部→市场管理部协同区域公司进行调研→如需成立子公司→上报集团公司总裁审批→上报集团公司董事长审批。 工程完工后，分公司、子公司的所有证照（工商、税务、组织机构代码、投标交易卡等）、印章等由区域公司集中上交集团相关部门处理，集团公司组织相关部门进行审计清算。 第四章跨区域经营管理责权
国家税务总局关于印发《跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理办法》的公告
国家税务总局关于印发《跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理办法》的公告 国家税务总局关于印发《跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理办法》的公告 国家税务总局公告2012年第57号 2012年12月27日 为加强跨地区经营汇总纳税企业所得税的征收管理，根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例、《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则和《财政部国家税务总局中国人民银行关于印发〈跨省市总分机构企业所得税分配及预算管理办法〉的通知》（财预[2012]40号）等文件的精神，国家税务总局制定了《跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理办法》。现予发布，自2013年1月1日起施行。 特此公告。 跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理办法 第一章总则 第一条为加强跨地区经营汇总纳税企业所得税的征收管理，根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例（以下简称《企业所得税法》）、《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则（以下简称《征收管理法》）和《财政部国家税务总局中国人民银行关于印发〈跨省市总分机构企业所得税分配及预算管理办法〉的通知》（财预[2012]40号）等的有关规定，制定本办法。 第二条居民企业在中国境内跨地区（指跨省、自治区、直辖市和计划单列市，下同）设立不具有法人资格分支机构的，该居民企业为跨地区经营汇总纳税企业（以下简称汇总纳税企业），除另有规定外，其企业所得税征收管理适用本办法。 国有邮政企业（包括中国邮政集团公司及其控股公司和直属单位）、中国工商银行股份有限公司、中国农业银行股份有限公司、中国银行股份有限公司、国家开发银行股份有限公司、中国农业发展银行、中国进出口银行、中国投资有限责任公司、中国建设银行股份有限公司、中国建银投资有限责任公司、中国信达资产管理股份有限公司、中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、海洋石油天然气企业（包括中国海洋石油总公司、中海石油（中国）有限公司、中海油田服务股份有限公司、海洋石油工程股份有限公司）、中国长江电力股份有限公司等企业缴纳的企业所得税（包括滞纳金、罚款）为中央收入，全额上缴中央国库，其企业所得税征收管理不适用本办法。
环境保护管理规章制度
第一条、为了保护公司生活和生产环境，防治污染，保障职工身体健康，确保全面完成污染减排指标，实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产，特制定本制度。 第二条、适用_____________公司。 第三条、总经理是公司最高管理者，是公司环境保护工作的第一责任人，应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策，加强环境保护和污染防治工作，把环境保护工作列入公司重要议事日程，不定期召开公司级会议，解决有关环境保护的重大问题，并对本制度的贯彻落实负领导责任。 第四条、公司领导实行环境保护“一把手”负责制，对本单位环境保护工作负责，制定环境保护目标，并进行内部考核。组织本单位职工专业技能培训，确保职工按照岗位操作规程进行操作，避免因错误或习惯性操作引发污染事故。 第五条、公司建立适应企业发展需要的、健全的环境保护管理体系和从事环境保护工作的专业或监管队伍，建立健全环境保护制度。 第六条、公司安全环保处环保科负责具体贯彻实施国家有关环保法律、法规、方针和政策，配合督察室共同推进公司清洁生产工作，对公司环境保护工作实施统一监督管理，对各排污单位进行考核，负责组织对污染事故的调查，并有权力提示新建、改建、扩建项目的“三同时”工作。 第七条、公司生产部门在组织生产过程中，必须将保护环境放在重要位置，确保环保设施与生产设施同步运行，并对生产过程中的污染环境事件负责。 第八条、工程管理部门在组织新、扩、改建项目论证审查时，要将环境保护列入项目重要内容，确保环保“三同时”，并采用先进适用的污染物治理、防护技术。 第九条、设备管理处要将环保设施纳入生产设施的统一管理，确保环保设施正常运行，达到设计要求，并对环保设备的技术状况和正常运行负责。 第十条、安保人员对厂区绿化维护负有兼管责任，将对厂区草坪、树木等的管理纳入考核，避免因兼管不善造成的草坪、树木等踩踏、坏死、丢失等现象。 第十一条、公司所购原材料要确保优先选用清洁、无害、无毒或低毒的，以避免在生产过程中产生污染物，发生重大污染事故。 第十二条、公司各单位要重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育，提高干部职工的环境保护意识和法制观念。安全环保处环保科负责编制环保培训教材，定期对职工进行培训。 第十三条、公司要有计划的培养和引进环保专业人才。各单位在进行职工培训教育时，应把环境保护教育作为一项重要内容，不断提高职工环境保护的意识和环保专业技术水平。 第十四条、安保人员要对公司环境状况和环境保护工作进行统计调查，并汇总上报公司领导。 第十五条、公司任何员工都有保护环境的义务，并有权对污染、破坏环境、毁坏花草、树木的行为向公司领导或有关部门举报。 第十六条、公司各生产工序应积极采用清洁生产工艺，努力实现废物综合利用。 第十七条、公司每年投入相当比例的资金用于污染治理及防治，新技术研发应用，持续改善厂区环境状况。 第十八条、生产车间必须保证环保设施随生产同步运行，环保设施或设备进行检修，须向设备机动处、安全环保处报告，经同意后，方可实施。环保设施必须严格按照操作说明书进行操作。 第十九条、加强污水处理设施的管理，同时加强节水管理，避免浪费水资源现象。
环保部环境信息管理办法
环境信息管理办法(试行) (1998年9月1日国家环境保护总局环发[98]264号) 第一章总则 第一条为了加强对环境信息资源的管理，进一步开发和利用环境信息资源，保障环境信息工作的健康发展，为各级政府决策提供环境信息支持和服务，制定本办法。 第二条本办法适用于各级环境保护行政主管部门及其所属企事业单位。 第三条本办法所指环境信息包括：环境质量、自然环境、环境污染源、环境管理业务和政务、环境保护技术以及环境背景信息等。 第四条环境信息管理工作实行统一领导、统筹规划、统一标准、分级管理、资源共享的指导原则。 第五条环境信息管理工作的的主要任务是：依据有关法律、法规和各级政府对环境保护工作的要求，制定并实施环境信息工作规划；制订并实施环境信息标准和技术规范；组织开发和利用环境信息资源；组织建设环境信息网络，维护环境信息网络的正常运行。 第二章环境信息管理机构 第六条国家环境信息工作实行分级管理，由国家、省(自治区、直辖市)、市、县四级组成。 国家环境信息工作由国务院环境保护行政主管部门实行归口管理，地方各级环境保护行政主管部门负责所辖地区环境信息管理工作。 第七条各级环境信息中心是环境信息的支持单位和网络中心，由同级环境保护行政主管部门领导，并接受上级环境信息中心的业务指导。 第八条国务院环境保护行政主管部门负责组织建设全国环境信息网络，制定国家环境信息化规划，制订国家环境信息标准和技术规范，监督、指导各级环境信息工作。 第九条国务院环境保护行政主管部门信息中心是全国环境信息网络中心，负责实施国家环境信息化规划和工作计划，编制环境信息标准和技术规范，维护全国环境信息网络的正常运行，提供有关的环境信息技术服务，承担其他全国环境信息技术工作。
区域安全负责制管理规定(正式版)
区域安全负责制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
区域安全负责制管理规定 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、推行区域安全负责制的意义、目标 “区域安全负责制”是推进基层安全自主管理的有效载体, 通过建立“区域安全负责制”, 把分公司所有的管理空间和作业区域内的安全责任层层分解到每个管理层面、每一个岗位人员, 明确每个层面、每个岗位人员的安全管理区域、安全管理权限和所承担的责任, 从而构建“事事有标准、人人有责任、处处有人管”的“全员、全过程、全方位”的安全长效管理体系, 实现企业持久的本质安全。 二、区域安全负责制的内涵 区域安全负责制, 就是将企业所有的管理空间和作业区域细分到人, 由区 域责任人主动查找本区域内的安全隐患, 主动制止本区域内的人员违章, 以实 现区域安全自主管理的一种方法。 区域责任人包括：本区域内的工作人员, 在该区域内的服务人员（如检修人员等）, 到该区域内指导工作的各级管理人员。 三、区域安全负责制的工作要求 1、强化教育。要让所有员工知道自己的管理区域, 自己的管理责任, 知道安全检查的标准, 知道安全检查的方法, 懂得安全检查表的使用。 2、强化检查。车间、部室领导要强化验证检查, 及时发现问题, 解决问题。
《环境保护管理办法》
内蒙古大唐国际新能源有限公司 环境保护管理办法 【制度摘要】 业务类别安全生产 适用范围内蒙古大唐国际新能源有限公司 废止说明《内蒙风电公司环境保护管理办法》（内蒙风电制【2010】10号） 内容概要《内蒙古大唐国际新能源有限公司环境保护管理办法》是依据大唐国际、内蒙古公司有关规定，结合公司实际制定的一部适用于环境保护管理的办法。《办法》共分七章三十一条，明确了内蒙古新能源公司环境保护组织机构及职责，并对建设项目及生产过程中环境保护管理做出详细说明。此办法的颁布实施，进一步规范公司环境保护管理工作内容，确保完成公司环境保护工作任务。 第一章总则 第一条为规范内蒙古大唐国际新能源有限公司（以下简称“公司”）环境保护工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国公司法》等法规以及中国大唐集团公司《环境保护管理办法》、《大唐国际发电股份有限公司环境保境保护管理办法》等有关规定，制定本管理办法。 第二条新能源公司环境保护工作实行总经理负责制，加强环境保护监督管理，强化环境保护设施的建设和运行维护，依法履行国家和地方法规规定的环境保护责任和义务，全面完成公司环境保护工作任务。
第三条环境保护管理要坚持科学发展，实施可持续发展战略，推进清洁生产，建设“两型”企业；环境保护与电力事业同步规划、同步实施、同步发展，实行全过程、集约化、法制化、规范化管理。 第四条本办法适用于新能源公司。 第二章机构和职责 第五条环境保护组织机构 环境保护领导小组 组长:总经理 副组长:分管基建副总经理，总工程师 成员：各部门、各单位第一负责人 环境保护领导小组下设办公室。 主任：安生部主任 成员：安生部全体成员，发规部、工程部、检修部相关项目负责人，各风、光电场安全员。 第六条环境保护工作领导小组的主要职责： （一）贯彻落实国家环境保护法律法规和大唐集团、大唐国际环境保护规章制度、标准、环境保护规划和年度工作计划。 （二）组织制定公司环境保护发展战略，审定公司环境保护规章制度、工作计划。 （三）负责新能源公司环境保护工作的监督考核。
网络管理中心环境及安全管理办法示范文本
网络管理中心环境及安全管理办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
网络管理中心环境及安全管理办法示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、机房环境管理办法 1．终端布局：合理的终端布局不但能够提高工作效 率，同时能够提高工作场地的有序性。 （a）网管中心维护终端布局按照不同维护室的工作区 域划分，避免因终端布局混乱造成工作场地人员流动混 乱； （b）在各个维护室区域内，终端布局按照工作内容或 维护终端承载网元类型分区域放置。以提高维护人员工作 便利性； （c）需要特殊保护的维护终端与其他终端隔离，以降
低整个区域内所需的安全保护级别； 2．电源保护：可靠的电力供应是保证网络维护设施可用性的必要条件。 （a）采用多路供电、对重要网元的监控、维护终端配备UPS，为网络设备运行监控或设备故障处理提供可靠保障； （b）定期维护和检查供电设备，UPS应有充足容量； （c）在设备监控区域及设备维护区域配备应急照明设备； （d）已知或临时的停电计划应提前通知相关领导，并对停电可能造成的影响做好提前准备或通报。防止无准备的断电造成不必要的损失； 3．线缆布放：正确有序的线缆布放，不但能够延长线缆的使用寿命，同时在维护终端出现断连。
区域经营管理办法
区域经营管理办法
中铁十经〔〕181号 关于印发《中铁十局集团有限公司 区域经营管理办法》的通知 各子分公司、办事处： 现将《中铁十局集团有限公司区域经营管理办法》印发给你们，请遵照执行。 二〇一二年五月二十五日
中铁十局集团有限公司 区域经营管理办法 第一章总则 第一条根据《中铁十局集团有限公司经营开发管理办法》（中铁十经〔〕173号）有关规定，为严肃营销纪律，明确经营责任，发挥集团公司资源优势，扩大经营成果，本着“区域经营、联合经营、有序竞争、滚动发展”的原则，特制订本办法。 第二条经过近几年区域经营模式运作，各子分公司在主责区域内发挥了强大优势，根据国内经济形势及建筑市场的特点和发展趋势，结合集团公司各单位分布格局、专业和资源优势，再次划分确定各单位主责区的市场范围，各单位要集中精力和优势资源把主责区域内营销工作做细、做实、做大、做强，为建设强局奠定坚实的基础。 第三条集团各子分公司要按照“讲大局、讲合作、讲纪律”的要求，树立“区域经营、运做市场，合作经营、运作项目”的理念，以全集团公司改革发展大局为重，提高认识，转变观念，协作配合，有序竞争。 第二章职责、管理与协调 第四条经营区域的划分，是集团公司征求各单位意见的基础上，根据对各单位的区域、资源优势及市场情况等因素的调查情况，经过多方比选、综合平衡、统筹安排后确定（分别见附件
1、附件 2、附件3），并在今后的市场运作中保持其相对稳定。 第五条集团公司经营开发部是区域经营工作的归口协调管理部门，对全集团经营区域进行统筹管理、协调指导，督促各单位按照分工，做好主责区域内的市场开发工作，规范市场行为。 第六条各单位要按照集团公司划分的主责区域，落实本单位在该区域的责任人，加强对主责市场的调查、分析和研究工作，了解掌握主责市场的发展规划、市场形势和发展前景等情况，制定近、中、远期经营开发规划，做好相关的工作，集中优势资源，全力做好主责区域市场的开发工作。 第七条各单位应严格按照区域划分，在集团公司划定的主责市场区域内从事经营工作，原则上不得超越主责区域经营。集团公司鼓励各单位资源共享、互惠互利。 第八条城市轨道交通项目，由经营开发部负责组织开发与管理。根据集团公司对子分公司技术能力、施工装备及专业定位，原则上由济铁公司、二公司、三建公司、西北公司及项目所在地的子分公司配合开发，具体分工按照附表2中规定执行。 第九条为充分发挥内部资源，各子公司资质均由集团公司经营开发部统一调配使用。在各区域内经营投标时，同样执行本办法。 第十条以集团公司资质办理的铁路工程相关交易证由集团公司经营开发部统一管理。在非铁路区域内，以集团公司及各子公司资质办理的注册及备案、交易证、信用评价等资料,均由主责
工程环境保护管理办法
中铁十五局集团第五工程有限公司 龙永高速公路工程环境保护管理办法 第一章总则 第一条为加强工程施工环境保护管理，切实履行企业社会责任，落实科学发展观和实现可持续发展要求，根据国家《环境保护法》等法律、法规，结合集团公司工作实际，制定本办法。 第二条本办法所称环境，是指影响人类生存和发展的各种自然的和经过人工改造的自然因素的总称，包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生动物、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等。 第三条龙永高速公路五标项目部、架子队都要遵照法律、法规的要求，依据GB/T24001－2004环境管理体系标准，按照“保护环境，绿色施工”的环保工作方针，建立和完善工程环境保护管理制度，采取切实有效的措施，防止产生废气、废水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动、电磁波等对环境的污染和水土流失。 第四条本办法适用于龙永高速公路五标项目部。 第二章机构及职责 第五条项目部设安质环保处，至少配1名专职环保监察工程师，架子队至少配1名专（兼）职环保监察工程师，架子队
各作业工班也相应配备环保监察检查人员。 第六条项目部职责 1．贯彻执行国家、行业环境保护法律、法规和规定。 2．充分了解业主和设计文件对环保的要求，负责项目环境因素的识别，制定环境目标、指标、管理方案、作业指导书，建立重大环境因素台帐及控制计划。 3．针对项目开展培训；建立环保技术交底制度。 4．针对项目排查、确定主要环境因素，制定应急预案，组织定期检查、实时监控。 5．参与环境污染、水土流失调查处理。 第七条架子队（工区）职责 1．负责施工全过程环境保护控制要求的全面落实。 2．严格技术交底制度。 3．及时上报环保事故并参与事故调查。 第八条班组职责 1．严格按照技术交底要求进行施工，落实各项环保要求。 2．坚持班前讲话制度，认真执行各项检查监控措施。 3．对发现的环境污染及水土流失情况及时上报。 第三章环保管理 第九条强化培训工作。项目部、作业队都要结合工作实际，开展有计划、有层次的宣传培训活动。使员工了解相关法律、法规的要求，熟悉施工企业常规的污染防治及处理规定和水土保持
环境保护管理办法[2016修改版]
北京能源集团有限责任公司企业标准 Q/BEIH-218.10-05-2016 环境保护管理办法 Regulations of Environmental Protection 2016-06-30发布 2016-06-30实施北京能源集团有限责任公司发布
目次 前言............................................................................... III 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 职责 (1) 5 管理活动的内容与规定 (3) 6 检查与考核 (9)
前言 本标准是根据北京能源集团有限责任公司（以下简称“集团公司”）标准体系工作的需要编制，是企业标准体系建立和实施的个性标准。目的是为了实行环境保护全过程、集约化、专业化管理，建立建设项目“三同时”管理体制，规范竣工环保验收、重大环保治理项目建设、生产过程环境保护管理。同时规范并加快企业标准体系的完善，适应国家标准和国际先进标准的需要。 本标准代替了Q/BEIH-217.10-01-2012《环境保护管理办法》 附录为规范性附录 本标准由集团公司安全与科技环保部提出并归口管理 本标准起草单位：安全与科技环保部 本标准起草人：臧电宗宋兆星 本标准修改人：孙永兴张志勇 本标准审核人：梅东升 本标准复核人：关天罡 本标准批准人：郭明星 本标准于2012年8月首次发布，2013年5月第二次修编，2016年6月第三次修订。
环境保护管理办法 1 范围 本标准规范了京能集团环境保护管理的内容与办法。 本标准适用于集团公司、各分公司、二级公司、子公司、全资及控股公司环境保护管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 中华人民共和国主席令（第九号）《中华人民共和国环境保护法》 中华人民共和国主席令第三十一号《中华人民共和国大气污染防治法》 国发〔2013〕37号《国务院关于印发大气污染防治行动计划的通知》中华人民共和国主席令（八届第60号）《中华人民共和国电力法》 中华人民共和国国务院令第253号《建设项目环境保护管理条例》 中华人民共和国国务院令第369号《排污费征收使用管理条例》 中华人民共和国国务院令第445号《易制毒化学品管理条例》 中华人民共和国国务院令第591号《危险化学品安全管理条例》 国发〔2015〕17号《国务院关于印发水污染防治行动计划的通知》国发【2016】31号《国务院关于印发土壤污染防治行动计划的通知》环发 [2009]150号《关于印发〔环境保护部建设项目“三同时”监督检查和竣工环保验收管理规程（试行）〕的通知》 环发 [2014] 197号《关于印发（建设项目主要污染物排放总量指标审核及管理暂行办法）的通知》 环发 [2015] 4号《关于印发［企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法（试行）的通知］》 发改办气候[2011]2601号《国家发展改革委办公厅关于开展碳排放权交易试点工作的通知》 发改气候[2012]1668号《国家发展改革委关于印发《温室气体自愿减排交易管理暂行办法》的通知》 国家发改委第17号令《碳排放权交易管理暂行办法》 GB18599-2001 《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》DL/T 362-2010 《燃煤电厂环保设施运行状况评价技术规范》 Q/BEIH-217.10-10-2016 《安全与环保信息报告规定》 Q/BEIH-216.09-39-2013 《环保技术监督导则》 3 术语和定义
区域公司管理办法
区域公司 项目进度计划执行管理办法 1.前言 为保障各项目健康良好运作，提高多项目平行运作效率，由各区域计划财务部计划管理组主导相应区域公司项目计划的执行管理。 2.管理目标和基本原则 2.1.管理目标： 2.1.1.适时掌控各部门项目计划的执行情况； 2.1.2.及时跟踪、推动在计划执行过程中部门间搭接工作的协调情况； 2.1. 3.按时分析、总结计划执行中的重要经验和教训，并形成资料库； 2.1.4.根据实际情况的变化，与时俱进地更新、统筹项目计划； 2.1.5.为各部门提供项目计划执行过程中的公司资源支持。 2.2.基本原则： 达成上述工作目标的同时，尽可能节约部门间的沟通、协调、反馈时间。 3.基本流程和工作方式 3.1.基本流程 3.1.1.工作方式： ?周管理工作方式 每周了解部门间需协调的重点搭接工作（主要通过周办公例会上各相关部门负责人提出的配合需求），并在每周办公会纪要中以《计划配合工作专栏纪要》的形式予以发布、提示。每周五前跟踪检查上述工作的实际协调、落实情况，下周办公会对检查结果予以公布并发布在《计划配合工作专栏纪要》中。 ?半月管理工作方式 每月中（15日左右）通过办公例会和实地访谈，对照当月各部门的项目工作计划，检查两周内的计划执行情况，对下两周内的计划执行关键节点和难点予以强调。并将计划执行的检查
结果以《月中计划执行情况检查通报》在公司OA上发布。 ?月度管理工作方式 A.每月25日：计财部下达下月《公司月度项目计划》（草案） B.次月1日：各相关部门提交《月度项目计划执行总结表》和下月《月度项目计划 表》。 C.次月2～4日：计财部根据部门报表与相关部门进一步沟通； D.次月5日：计财部召开月度项目运营分析会，分析总结上月计划执行过程中的重 要经验、教训和责任落实，下达下月项目工作计划； E.次月6日：计财部发布上月《公司月度项目计划执行情况总结报告》和本月《公 司月度项目计划》。 F.信息发布途径：OA系统报表管理模块 附件： ?《月度项目进度计划表》 ?《月度计划执行总结表》 龙湖集团
跨区域经营管理办法
跨区域经营管理办法
跨区域经营管理办法 为适应市场竞争的需要，规范集团公司各区域市场管理, 提高企业经营管理水平，防范经营风险，协调跨区域经营单位间相互关系，特制订本办法。 第一章总则 第一条公司坚持各区域公司立足本区域,在授权范围内积极开展经营活动,将属地区域公司做强、做精、做顺，实现企业发展战略。 第二条对具有跨区域经营管理能力,在不影响原属地区域公司经营的情况下,遵循责权利一致原则,明确责权利后,允许跨区域承揽工程项目。 第三条跨区域公司的管理要兼顾集团区域公司和项目部的各方责权利。应依照《内部单位承包经营协议》和《内部生产经营责任书》规定的权责，协商签订跨区域经营的具体协议。 第二章跨区域经营管理情况分类
第四条项目部所属区域公司到工程所在地区域公司进行跨区承接项目（含专业承包，下同）。 第五条区域公司到集团暂没有设立区域公司的地区跨区域承接项目。 第六条集团总承包公司到各区域公司跨区域承接项目。 第三章跨区域经营管理工作流程 第七条项目部所属区域公司到工程所在地区域公司属地进行跨区域经营。 项目部所属区域公司填写跨区域承接项目申请表（详见跨区域承接项目申请表）→送工程所在地区域公司→项目部所属区域公司负责人与工程所在地区域公司负责人洽谈责权利等内容并签定协议→报公司市场管理部及资产财务部备案。 第八条区域公司到暂没有设立区域公司的市场经营
如果可以单项备案:区域公司填写跨区域承接项目申请表（详见跨区域承接项目申请表）→报集团公司市场管理部→市场管理部协同区域公司进行调研→报公司市场管理部备案。 如需成立分公司:区域公司填写跨区域承接项目申请表（详见跨区域承接项目申请表）→报集团公司市场管理部→市场管理部协同区域公司进行调研→如需成立分公司→上报集团公司总裁审批→上报集团公司董事长审批。 如需成立子公司:区域公司填写跨区域承接项目申请表→报集团公司市场管理部→市场管理部协同区域公司进行调研→如需成立子公司→上报集团公司总裁审批→上报集团公司董事长审批。 工程完工后，分公司、子公司的所有证照（工商、税务、组织机构代码、投标交易卡等）、印章等由区域公司集中上交集团相关部门处理，集团公司组织相关部门进行审计清算。 第四章跨区域经营管理责权
环境保护管理体系与措施
环境保护管理体系与措施 针对本工程自然环境特点按照国家和当地政府的要求，施工现场环境保护、水土保持工作，做到全面规划因地制宜，严格按照《环境保护法》要求，维护施工地域内的自然环境和居民清洁适宜的生活、工作环境、化害为利，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。为此，制定如下措施： 一、管理目标： 保护生态环境、防止水土流失、防止施工污染和扰民、保障人民身体健康，保护城市优美环境。 二、环境保护管理体系及框图 项目部由综合部管施工环境保护、水土保持工作。进场后主动与地方政府环境保护机构建立联系，了解地方环保法规，了解对土建施工环境保护的具体要求，签订有关协议，制定报审具体办法。结合设计文件和工程实际，及时提出有关环境保护、水土保持的方案，按批准后的文件组织实施，见环境保护管理体系框图。 严格履行合同中对施工环境保护、水土保持方面的承诺，任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保水保工作的要求。
环境保护管理体系框图
三、环境保护管理措施 环境保护是我国的一项基本国策，与当地政府联合协调。控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，为生态平衡创造良好的生态环境。 1、建立健全环境保护体系 成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保实施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。 2、制定防止和减轻污水、大气污染措施 施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道；清理场地废料和处理土石方工程的弃方，不影响排灌系统和农田水利的安全。 3、保护生态环境措施 （1）保护环境卫生，尽量保护原有植被。 （2）种植草木将在适当的条件下进行，在临时住房周围及临时便道两侧，进行植树、种草、美化环境。 4、开工前对全体职工进行环保知识教育，环境保护技术措施、技术交底，加强环保意识和以明确环保工作的重大意义。积极主动地参与环保工作，自觉遵守国家和当地环保各项规章制度。 5、项目经理部建立环保管理工作机构，制定环保工作计划和措施，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作
环境保护管理办法
环境保护管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》，依据设计文件对线路范围与重要环境因素有关活动的要求，减少或防止对自然环境的破坏和污染，保护和改善德商高速公路二标段项目部沿线自然、生态、工作环境，修建环保型，绿色德商高速公路，满足环境保护方面法律法规的要求，特制定本办法。 第二条环境保护管理的依据是：国家、行业及地方的有关法律、法规、标准；上级的有关规定，设计文件。 第三条项目部环境保护工作遵循“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”的原则，实施“纵到底，横到边”的管理体系。 第二章环境保护组织体系 第四条成立项目部环境保护工作领导小组 领导小组名单：组长：张政伟 副组长：李明刚、焦良韦、赵焕雪 组员：石旺才、周拥军、王宗鑫 领导小组下设办公室，负责日常工作。办公室设在安质部。 第五条环境保护管理工作实行归口管理的原则。施工过程环
境管理和环保教育管理工作归口安质部；施工方案和施工措施的制定归口工程部；机械设备使用、物资材料消耗管理工作归口物资设备部；施工现场环境控制、监测工作归口各架子队. 第六条环境保护领导小组职责：是指挥部环境保护工作最高决策机构。负责环境保护领导工作；制定环境保护方针和目标、指标；审批环境保护管理办法、制度；对重大污染源的治理方案进行研究，做出决定；评估环境保护整体状况；保证环境保护资源配置；对环境保护做出显著成绩和贡献的员工做出表彰奖励决定；负责确定有关人员配合政府主管部门调查、处理环境事故。领导小组每月定期召开会议，通报项目部环境保护工作的情况，分析研究项目部重要环境因素的控制效果，并做出进一步改进环境保护工作决定与要求，制定下一阶段环境保护工作的重点和目标、指标。 第七条环境保护工作办公室职责：负责传达贯彻国家及地方政府相关的法律、法规和上级的有关规章制度，负责项目部环境保护管理办法的起草修订，并指导实施，监督检查治理方案的执行情况，参加重大环境保护事件调查。 第八条项目部各职能部门职责：根据各自工作职责范围，收集国家、地方政府、行业和集团公司环境保护的信息及行业标准，并负责贯彻落实，针对特殊施工环境、关键过程、特种作业设备对环境保护的影响，制定与环境保护有关的管理
管理制度项目经营管理办法
（管理制度）项目经营管理 办法
湖南建工集团 经 营 管 理 办 法
集团经营管理办法 目录 第壹章总则 第二章介绍信、法人委托书管理 第三章投标管理 第四章合同管理 第五章区域、专业运营管理 第六章运营统计管理 第七章运营费用及奖励 第八章其它 第九章附则 第壹章总则 第壹条为进壹步优化运营管理，规范运营行为，规避运营风险，提升运营质量，根据国家有关法律、法规，结合集团各单位的实际情况，制定本办法。 第二条集团运营工作应遵循以下原则： 1、“统筹协调”的原则。集团各单位于开展运营活动中，全面服从集团及各单位本部的指导、协调和统筹管理。 2、“归口管理”的原则。集团各单位运营工作要全面实行归口管理，对管理成熟的区域、专业能够实行授权。 3、“效益优先”的原则。各单位根据本单位实际情况重
点抓规模大、影响大、效益高的工程项目，规模小、影响不大、效益不高的工程项目原则上不予承接。 第二章介绍信、法人委托书管理 第三条各单位联系业务介绍信统壹由市场运营部负责开具、协调和管理。 第四条运营业务介绍信严格实行预登记制度，各单位市场运营部和相应授权管理机构要及时做好项目信息的收集、评审等工作。 第五条业务介绍信开具管理应遵循以下“六大原则”：统筹协调、自营优先、资源优先、专业优先、区域优先、时效性原则，且按之上的先后顺序来确定介绍信的优先开具原则。 第六条根据介绍信开具管理“六大原则”确定业务主要联系单位或个人，待招标公告发布后或持有正式招标邀请函，按《集团项目责任人担保管理办法》规定完成关联手续，按分级审批的原则开具介绍信。 第七条各单位根据本单位实际情况，建立项目承接风险评价机制，成立“项目承接审核领导小组”，负责于介绍信、投标和合同洽谈阶段特殊项目的评估。 第八条介绍信开具应根据项目具体情况实行分级审批。原则上壹般项目由市场运营部审批开具；BT、BOT和代建项目，民用投资、房地产开发项目，有壹定资金要求和总价包干、低价中标的项目，省内、省外有壹定规模（各单位可依
环境保护管理办法
环境保护管理办法 Final approval draft on November 22, 2020
中国水利水电第二工程局有限公司 环境保护管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范中国水利水电第二工程局有限公司环境保护（含水土保持，下同）管理，促公司项目投资、勘测设计、工程施工、装备修造、电力生产等产业的可持续发展。根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国水土保持法》等有关法律法规，制定本办法。 第二条公司环境保护工作坚持“保护优先、预防为主、综合治理、损害担责”的原则，实行分行业管理、分级负责和相关部门协同工作机制，管理工作做到法治化、规范化。 第三条公司环境保护工作目标是防止、减少环境污染和生态破坏，促进企业的可持续发展。不发生重大及以上环境保护责任事故，有效遏制一般及较大环境保护责任事故。 第四条公司实施可持续发展战略，坚持产业发展战略与环境保护战略同步规划、同步实施、同步发展，鼓励发展环保科技产业。 第五条公司发展规划必须遵守国家和地方环境保护法律法规、标准及相关规定，积极使用清洁能源，采用资源利用率高、污染物排放量少的工艺、设备以及废弃物综合利用技术和污染物无害化处理技术，减少污染物的产生。 第六条本办法适用于公司各部门、事业部及所属各企业、单位（以下统称“各单位”）。
第二章管理机制及职责 第七条公司对各单位的环境保护工作采取宏观管理、分级管控模式。安全环保部为股份公司环境保护工作归口管理部门。 第八条按照国家相关部委对环境保护工作要求，股份公司相关部门主要职责是： （一）安全环保部 1.贯彻落实国家环境保护方针政策及法律法规、标准及相关规定，严格执行并完成国家相关部委下达的环境保护工作要求和工作目标; 2.建立健全环境保护管理体系，制定环境保护管理制度; 3.负责制定公司环境保护规划及工作计划； 4.负责对公司的环境保护管理工作进行抽查，并对重大事项进行管控。 5.指导各单位建设项目的环境影响评价报批及环保“三同时”管理和环保验收工作； 6.负责组织环境保护科技创新工作； 7.负责监督环境保护专项资金的使用； 8.负责环境保护宣传、培训和统计工作； 9.负责对重大环境污染和生态破坏以及环境纠纷等事件的调查、处理，负责向国家有关部门报告； 10.负责对公司控股的投资项目相关环境保护申报及审批工作进行备案管理和指导工作； 11.负责组织开展国家有关部委委托的环境保护工作。
区域销售管理制度的规范
销售治理手册 目录 一、区域销售治理制度 二、合同治理制度 三、发货治理制度 四、发票治理制度 五、应收帐款治理制度 六、业务人员建帐、对帐治理制度 七、换、退货治理制度 八、客户档案治理制度 九、客户服务制度 十、价格体系政策 十一、开发及促销维护政策 十二、宣传品、礼品、赠品使用制度十三、报告制度 十四、例会交流制度 十五、考核治理制度 十六、业务交接治理制度
一、区域销售治理制度 1．严格执行公司关于在规定区域内开展销售的规定，严禁与非经销区域的经销单位发生任何形式的业务往来。 2.公司发货实行批号治理，物流治理部门在产品外包装箱上加盖产品编码，以示区不。 3.严格按公司规定的销售价格供货，不得以任何方式变相压价销售。一经发觉，将给予当事人及直接主管以销售差价5倍以上的罚款。 4.加强对客户的监控，原则上要求其不得跨区域销售，对正常辐射的客户不予操纵，但必须提供商品流向单。否则将停止发货。对恶意串货和低价串货者将终止协议的执行，取消产品经销资格。 5.做好市场防范工作，发觉恶意冲货或低价冲货问题，摸清事实，猎取证据，及时举报。对发觉并证实有恶意冲货行为的，公司将依照具体情节对予以处罚。
二、合同治理制度 为保障公司产品销售业务的正常运行，销售部门按公司有关产品价格、结算政策、交易方式等规定向经销商提出要约，促使代理商承诺并签定《代理合同》，并促进合同的执行过程符合规范要求。 1）．在与客户开展销售业务活动中，每笔业务都必须按规定详细填写公司统一印制的《代理合同》，以此作为公司销售打算、发货、回款、折让的依据。协议单位除签订全年购销协议外，每笔业务同样要签订《购销合同》。 2）.回款期限折让以整笔合同执行完毕为准,对分品种回款的客户应每品种签订一个合同,以防止部分结款时无法兑现折让。 3）、与客户签订合同必须严格按照公司制定的价格政策、资信限额、交货方式、结算政策执行。 4）、与客户签订合同时，须详细填写产品品名、单位价格、交货时刻、购货方全称及开户行、帐号、税号、交货地点、结算方式和期限等，内容完整无漏项，字迹工整、清晰。 5）、销售部门主管严把合同审批关，对所签合同要认真审核，经确认符合条件后方可批准执行。
社会环境监测机构管理办法
社会环境监测机构管理办法 第一条为加强对社会环境监测机构及社会环境监测活动的管理，优化环境监测队伍，提高环境监测服务能力和水平，根据环境保护部《环境监测管理办法》、《污染源监测管理办法》和《国家重点监控企业自行监测及信息公开办法》等的规定，制定本办法。 第二条本办法所称社会环境监测机构是指各级人民政府环境保护行政主管部门所属环境监测机构以外的对外从事环境监测业务的机构。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 第三条本省行政区域内的社会环境监测机构，可自愿向省环境保护行政主管部门申请环境监测业务能力认定，取得《社会环境监测业务能力认定证书》后，方可对外开展环境监测工作。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 第四条申请社会环境监测业务能力认定的机构，应具备以下基本条件： （1）属于依法设立或注册的具有固定场所、固定设施设备、固定人员的实体单位;具有独立法人资格，能够承担相应的法律责任；残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 （2）具备10名以上环境监测技术人员（合同制人员要有三年以上聘用合同），并通过上岗考核； （3）具有与所申请认定能力相适应的监测设施和设备;监测用房面积不低于800平方米，其中实验室用房不低于700平方米;酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 （4）申请认定类别一般不少于三类：水和废水、空气和废气、噪声;申请认定参数一般不少于60项，重点为环境质量标准和污染物排放标准中的主要监控项目;申请认定的类别和参数必须通过计量认证；彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 （5）具有完善的监测管理制度和与监测业务相适应的质量管理体系，能确保各项监测质量活动协调有效运行; （6）在我省开展工作的省外社会环境监测机构必须在我省境内具有固定场所、固定设施设备和相应的上述其他条件。 第五条能力认定的内容包括：组织机构、人员素质、监测能力、仪器设备、标准物质、实验条件、监测工作、质量保证、质量体系建立等。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 第六条能力认定的具体程序为： 1、申请认定的机构向省环境保护行政主管部门提出书面申请，填写申请表,并提供基本条件等相关证明材料； 2、省环境保护行政主管部门审查书面申请、申请表及相关证明材料； 3、对符合认定基本要求的机构，省环境保护行政主管部门组织专业技术人员进行现场认定，形成认定报告； 4、省环境保护行政主管部门对认定报告提出审批意见，对合格者颁发认定证书。 第七条从事社会环境监测的专业技术人员应当按照有关规定参加专业技术培训，并经考试合格方可上岗。 第八条认定证书包括正本和副本。副本应详细注明单位名称、承担的监测类别、监测项目等具体事项。 第九条持有认定证书的机构，应按照所持认定证书中批准的监测类别和项目实施监测，不得超范围监测；如需增加监测类别和监测项目，应按本办法第六条规定申请扩项认定。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 第十条持有认定证书的机构提供的监测报告等，应附认定证书影印件。
工程管理公司区域经营承包管理办法
区域公司经营管理办法（试行） 为适应当前的监理市场环境，加强区域公司的责任管理，加快开拓新市场的步伐，保持公司健康、可持续发展，公司在《项目部管理暂行规定》基础上借鉴同行业的先进管理经验，出台本管理规定。本办法和《公司区域分公司经理或项目部负责人薪酬管理办法》(细化公司现场员工薪酬估算表)结合施行。 一、经营管理办法的适用范围 1、经营管理以区域公司为单位进行，根据区域项目实际情况确定； 2、新中标开工项目； 3、对于正在进行的项目，由公司和区域公司双方对该项目已经发生的费用、收取的监理费进行清算，后续部分按照新项目进行重新核算。 二、区域经营管理规划及区域公司的划分 1、区域经营管理规划 区域经营管理是公司管理方式的必然趋势和目标。结合公司目前的实际情况，本着“稳中有进，试点推行、全面施行”的原则和步骤，制定了公司区域经营管理规划： 2013年，划分区域，条件具备的区域试点推行区域经营管理，同时对其他项目施行预算目标控制，对项目负责人实施目标考核； 2014年，推行区域经营管理目标达到80%； 2015年，公司所有区域均施行区域经营管理。 2、区域公司的划分
三、风险抵押金 为激励区域经理及项目负责人尽职尽责，做到与公司风险共担、利益共享，对实行承包经营管理的项目，区域经理需要预先交纳风险抵押金（也可以经营管理团体缴纳），具体如下： 四、项目经营承包兑现 区域成本控制较好，完成利润目标，超出利润目标部分的60%由区域公司作为项目兑现奖自由支配，其中区域经理及项目部负责人的收益分别不低于20%和40%，兑现分配方案报公司备案。区域经理和项目部负责人最高年收入不超过公司“薪酬管理办法”中‘年度薪酬目标(税前)’的20%，超出部分留在项目账户上，作为该区域后续项目的启动资金。完成利润目标的区域，兑现规定如下：