社区楼栋长考核实施细则

社区楼栋长考核实施细则
社区楼栋长考核实施细则

社区楼栋长考核实施细则

为进一步加强社区建设,完善社区管理体制,准确传达贯彻上级有关社区管理服务的政策和规定,充分发动群众参与社区事务的管理,及时反馈居民的意见和建议,更好地服务于社区居民群众,为社区居民创造卫生良好、邻里和睦、互助互爱的工作和生活环境,经社区两委会研究决定,结合《社区楼栋长管理办法》经社区两委会研究决定,特制定本考核实施细则。

一、楼栋环境、卫生、绿化(35分)

1、楼道安静、优美、整洁、卫生(8分)

2、生活垃圾实行分类袋装化;定点投放垃圾桶。(5分)

3、楼道通畅,卫生状况好,有专人打扫楼道设备完好,亮灯率95%,楼道内报刊、书信投递箱设置规范。(5分)

4、车辆在院落指定地点停放整齐、有序。(4分)

5、责任区内绿化长势良好,花木无人为损毁,草坪内无踩踏、打牌、喝茶现象;花坛、护栏整洁、美观、完好。(8分)

6、责任区内无流动商贩和乱摆摊点、破墙开店现象。(5分)

二、院落安全、消防(20分)

1、能熟悉撑握楼栋内人员情况,做到住户情况清、人员状况清。(8分)

2、对责任区内的出租房进行管理登记,登记率达98%以上;(4分)

3、能积极组织居民开展治安群防工作,无治安、刑事案件发生;对居民纠纷矛盾进行极时化解,突发性问题反应及时。(4分)

4、楼栋内消防器材完备无丢失;楼道不杂物堆放,确保消防通道畅通无阻。(4分)

三、计划生育工作(15分)

1、加强对暂住人口的管理,《婚育证明》的办证率、验证率达到100%,院落内育龄妇女无计划外怀孕、生育。(10分)

2、组织育龄妇女进行健康检查,孕期培训率达95%以上。(5分)

四、其他(30分)

1、楼栋住户“五好文明家庭”数达到该楼栋总户数的80%以上。(4分)

2、积极开展低保户、老年人、残疾人等弱势群众的活动,做好孤寡、空巢老人的守望工作。(4分)

3、安置帮教、重点监控人员有专人负责,汇报情况及时准确,跟踪到位。(5分)

4、经常开展有益的院落公益活动,营造出积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。(5分)

5、协助劳动保障工作站做好失业人员和新增劳动力人员的摸底呈报工作。(4分)

6、按时出席社区召开的各种会议,积极展社区公益性活动。(8分)

考核办法

总分100分制,考核得分纳入楼栋长绩效,实行每季度考核一次

楼栋长会议讲话

在楼栋长会议上的发言 各位朋友,大家好! 首先欢迎大家百忙之中抽出时间来到我们今天的会议现场。全面推行“党建+微网格”是落实党的十九届四中全会精神,推进党建引领基层社会治理创新的重要举措。新冠肺炎疫情爆发以来,**市创新推行支部包片、党员联户工作,初步形成了微网格,织密了群防群控网络,为疫情防控提供了有力保障。实践证明,“党建+微网格”是党建引领基层社会治理的有效载体和平台。 今天召集大家开会的主要目的是通过党建引领,共同商议如何做好****各小区和**街、**街、**路的管理工作,希望通过我们大家的共同努力,创新小区社会治理,织密群防群控网络,加强小区楼栋和街道管理,推进社会和谐稳定,提升基层社会治理的精细化和科学化水平,提升辖区居民的居住舒适度和生活幸福感。 今天在座的各位都是社区和居民认真推选出来的楼栋长、街道长,都是有爱心,有公益心,有责任心,热心和支持小区公益事务,愿意为了小区公共事务奉献时间和精力的爱心人士。接下来,我就以下几个方面和大家进行简单交流。 一、为什么要推选楼栋长,设立楼栋长管理制度

一是为了逐步完善小区管理。小区物业化管理或者业委会自主管理是小区管理规范化的趋势,但**小区目前没有物业进行专门管理,也没有成立业委会,属于无管理的敞开式开放小区,这无疑增加了我们小区的居住风险和管理成本,为了提高小区的群防群治水平,让小区向规范化管理方向发展,发挥小区居民的自治作用,我们开始试行楼栋长管理,为以后成立业委会提供经验,推进小区和谐发展。 二是为了加强公共安全事务管理。这一点从近段时间的疫情防控中可以明显感觉到,我们的小区急需加强公共安全事务管理,毕竟在公共安全面前,每个人都不可能置身事外,每个人都需要站出来贡献力量,才能保证我们大家的安全。同时,通过楼栋长所起到的上传下达、宣传调解等作用,将群众的意见尽快的反馈给政府,将很多的矛盾化解在萌芽状态,将很多的问题及时发现并解决,从而保障大家的公共安全。 二、楼栋长可以发挥哪些方面的作用 一是发挥信息员的作用。楼栋长可以做到了解掌握楼栋内居民家庭基本情况,做到住户情况清、人员动向清,重点掌握居民中的弱势群体、重点人员的基本情况。听取居民群众的意见和建议,及时反馈给镇、村相关部门。

楼栋管家管理办法

楼栋管家管理办法 1.0目的 为及时、有效的解决业主(住户)需求,提升管理处服务质量,提高业主满意率,达到完成物业费收缴任务,提升公司品牌形象,特制订本管理办法。 2.0职责 2.1 受理业主(住户)投诉与建议,并跟进处理过程和及时回访,直至业主(住户)满意。 2.2 为业主提供信息咨询服务. 2.3 受理业主需求(如报修),并跟踪处理过程和及时回访. 2.4 业主(住户)信息收集和整理. 2.5 掌握业主动态,及时更新业主台账,建立并维护业主(住户)良好关系。 2.6 收取各项物业服务费。 2.7 责任区域内秩序、环境及设施、设备的巡视,发现问题及时登记、报修、跟踪、记录、上报、存档。 2.8 突发事件的应急处理并及时上报上级领导。 2.9 负责本责任区内秩序、工程、保洁、绿化等部门的绩效考核。

2.10 每季度对责任区内业主入户调查、访问覆盖一次,填写《季度业主满意度调查表》。对本楼栋业主满意度调查表进行分析汇总,由管理处经理召开季度调查整改分析会议,并存档 3.0细则: 3.1 楼道大堂公示楼栋管家照片、电话、名片(公司统一)。 3.2 8:00—9:00除客服值班人员和休息人员以外,各管家进入楼栋责任区,在一楼大堂做检查,遇业主微笑问好。 3.3 9:00—9:30回办公室参加管家会议,了解今日重点工作事宜,总结上一日工作情况,沟通各部门对工作进行合理安排,跟踪各项工作完成情况并及时回访、记录。 3.4 每周对本责任区巡查、收费覆盖一次并有记录。 3.5 巡查内容 3.5.1 看:天面、电梯机房、风机房、公用照明情况、电梯、消防设施、火灾隐患、防火门、消防通道、可疑人员及物品、装修、公共设施、卫生、住户防盗门、住户是否有水溢出门外等。 3.5.2 嗅:石油气、煤气味、各种特殊(可疑)气味等。 3.5.3 听:超时装修声、住户屋内的异常响声、求助声等。 3.5.4 问:盘问可疑人,可疑事物。

社区楼长管理办法

社区楼长管理办法 为进一步加强社区建设,规范社区楼长队伍的管理,建设一支高素质的社区楼长队伍,结合社区工作实际,制定本办法。 一、楼长职责 1、遵纪守法,带头最受社会公德,模范的遵守文明公约。 2、协助社区居委会,负责做好本楼出租房屋和流动人口管理、普法宣传、调解、治安保卫、计生管理、义务消防、卫生、助残扶弱等一线基础工作。 3、对分管的楼区住宅要做到“五知”:知户数、知人数、知住户层数、知工作单位、知上下班时间。“两熟”:熟悉居住人面貌、熟悉经常来往的人员关系。 4、负责本楼的治安、消防等安全隐患的检查汇报,负责本楼出租房屋、外来人口的发现和上报,组织住户搞好自防、自治,共同维护好楼内的治安秩序。 5、做好邻里之间矛盾和纠纷的调解工作,如发现问题严重、有可能矛盾激化时,及时上报居委会和有关部门。 6、宣传和带领居民开展爱国卫生运动。监督、检查本楼内的卫生工作,保持楼内卫生清洁。 7、听取居民的意见、建议及投诉,及时向居委会反应,

及时反馈处理意见。 8、对出现的好人好事,及时向居委会汇报并提出表彰意见。 9、协助居委会做好其他临时性工作。 二、楼长的基本条件 1、遵守国家法律、法规,贯彻执行党和政府的各项方针政策,政治可靠,素质良好; 2、有较强事业心和责任感,工作能力强,热心楼长工作,真诚为居民服务,具有一定的组织、管理、协调能力; 3、年满30岁以上、65岁以下,身体健康; 三、楼长的选聘 1、楼长的选聘采用自愿的原则,由社区指定或由社区居民推荐方式产生。 2、选聘工作由社区负责组织。 3、经社区选任为楼长的人员,由社区与其签订聘用书,并报上级主管部门备案。 4、选聘工作的基本程序为:(1)公布楼长岗位、录用条件等事项;(2)对报名人员进行资格审查;(3)决定是否录用; 5、经选举产生的社区楼长届期一般为二年 四、楼长的解聘 1、难以适应工作需要,不能完成工作任务的;

社区支部会议记录范文

社区支部会议记录范文 社区是社会有机体最基本的内容,是宏观社会的缩影。社区支部组织召开会议,下面是学习啦小编为你带来的社区支部会议记录范文,仅供参考。 社区支部会议记录范文1 会议时间:20xx年月 19日 会议地点:社区会议室室 会议主持:社区党支部书记荔晨 参会人员:街道教育实践活动领导小组蔡桂萍、张丽娟、社区班子成员荔晨、程磊、施正祥、王向东、毛华映、景立基、陈淑芳、张治安 内容:“为民务实清廉”专题组织生活会 会议议程: 一、社区党支部书记荔晨向街道教育实践活动领导 小组领导汇报社区专题组织生活会会前准备情况 这次社区专题组织生活会会前作了比较充分的准备:一是组织学习。以“坚持以人为本、执政为民理念,发扬密切联系群众优良作风”为主题,紧密结合本社区实际,认真学习,提高认识统一思想。二是交流思想。班子成员相互谈心,沟通思想、增进团结;三是征求意见。四是班子成员认真撰写发言材料。 二、社区支部书记代表社区党支部班子作对照检查,班

子成员就班子对照检查材料逐一进行评议,并就对照检查查摆出的问题进行认领和表态; (一)、班子成员自我批评 1、荔晨:根据街道教育实践活动领导小组的安排, 现在我们召开主题为“为民务实清廉”的组织生活会,按照“照镜子、正衣冠、洗洗脸、治治病”的总要求,以为民务实清廉为主题,以反对“四风”服务群众为重点,对照工作,畅所欲言,对近半年来的教育实践活动进行总结回顾,希望街道办督导组领导和同事们多提宝贵意见。 (1)政治敏锐性不够。对社会上一些人散布的对现实不满的情绪、言论,警惕不高,抵制不力。对于一些歪风邪气、歪理学说进行公开反对作坚决的斗争不够。 (2)群众意识不强,主要是亲民意识不够。深入居民群众调研入户主动性不强、只注重了解自己想要了解的问题,没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么,缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。 (3)抓工作不扎实。在具体落实当中照抄照搬,不能结合实际灵活运用,制定的落实措施过于简单和形式化。 (4)工作图虚名、走形式。 工作作风不严谨,有形式主义存在。首先是完成上级交办的任务走过场。其次是安排工作粗糙。其三是开展活动不实。

楼栋长管理办法

雁湖住宅区楼栋长管理办法 加强社区楼栋管理是社会稳定的基础,也是社区建设最重要的切入点和落脚点。搞好楼栋管理,把社区服务工作落到实处,更有利于和谐邻里、文明社区、平安社区的建设。为此,为加强平安社区、文明楼栋的建设,拓宽联系居民的渠道,进一步充实社区网格,充分发挥居民自治的功能和作用,切实调动居民楼栋长的积极性,参与到社会生活的各个方面。雁湖住宅区现将楼栋长管理的有关事项制度制定如下: 一、居民楼栋长的产生及调整 (一)楼栋长选聘条件: 1 、思想觉悟高,责任心强、素质高,热心和支持社区 事务,群众基础好,威信高,身体健康,有充足的时间从事 此项工作的社区常住居民。 2 、居住在本楼栋、本片区的常住居民,年富力强的离 退休老干部、责任心强的年轻志愿者优先、身体健康的老党 员和热心社区工作的居民优先。 3、具备基本的听、说、读、写能力。 (二)楼栋长选聘程序:楼栋长选聘可以通过居民推荐、 个人自荐等多种形式产生,坚持优中选优,配齐配强楼栋长 队伍。楼栋长由其所代表所在楼栋业主二分之一以上书面选 举同意,即当选楼栋长(楼栋业主代表)。 (三)有下列情况之一的可随时调整楼栋长: 1、长期外出不能胜任工作的; 2、搬迁不再居住在本社区的; 3、不执行楼栋长工作职责的; 4、本人申请不愿从事此项工作的。

二、居民楼栋长工作职责 1、密切联系本楼栋业主,及时征集和反馈本楼栋业主的意见及建议;主动了解和反映业主的意见和要求,妥善处理好业主的热点难点问题,为业主排忧解难。 2、代表所属楼栋业主参加业主大会、业主代表大会会议,参与议题讨论、决策(需要业主表决事项,必须取得业主签名表决票); 3、关心和支持业主委员会工作,同时监督业委会的工作; 4、履行本楼栋对物业服务公司工作共性问题的监督职责; 5、参与协调处理本楼栋业主内部矛盾,增强业主自律行为管理。 6、了解掌握楼栋内居民家庭基本情况,配合业委会做好楼栋的出租房屋和流动人口的管理登记。 7、配合业委会维护环境卫生,积极组织本楼栋居民开展有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化等公益活动。 三、要建立激励机制 居民楼栋长在业委会的指导下开展工作,要充分发挥楼栋长的作用,明确楼栋长工作职责,安排好楼栋长工作任务,让他们知道干什么、怎么干。要建立楼栋长激励机制,为他们工作提供一些必要的便利,要开展好优秀楼栋长的年终评选,对于群众公认工作出色的优秀楼栋长给予一定的物质和精神奖励。 雁湖住宅区业委会 2018年4月15日

2010社区楼栋长活动记录

社区楼栋长活动记录

社区楼栋长活动记录

105社区群防群治工作总结 105社区在区委,区政府的正确领导下,在沼潭办事处的正确指导下,紧紧围绕平安社区建设工作,为认真做好群防群治工作,在坚持开展群防群治的同时,大力加强治安防范工作,紧紧围绕基层政权建设,以群防群治力量为依托,以块为单位,义务巡逻人员和治安员相结合的社会治安防控体系,以确保我社区的政治稳定和治安秩序的稳定。这一年来,我社区做了如下一些工作: 一、加强治安防范组织的建设,进一步建立健全治安防范组织,由社区党支部书记担任组长,组员由社区两委会成员和居民小组长担任,确保群防群治工作的顺利开展。 二、群防群治工作建立了治保员、信息员、巡逻员等队伍建设,并设立了一个治安报警点,以搞好社会面控制,处理治安问题,加大群防群治工作的力度。 三、加强了群防群治工作的队伍建设,不断完善并严格执行内部管理制度和各项规章制度,从严要求自己,不断提高自己的文化素质,以务实、公正、廉洁来塑造干部形象。 四、积极预防,加强管理。发动社区离退休党员、居民组长和社区各种自治组织的力量,借助与社区居民熟、了解居民情况的优势,把发现的各种矛盾苗头及时汇报。使各种矛盾化解在萌芽状态,同时,大力调动广大居民参与社会治安群防群治工作的积极性,以增加广大居民参与的群情,不断提高他们的防范意识和与坏人作斗争的责任感。 总之,在上级部门的正确领导下,通过提高认识,完善落实制度,严加防范,使社区的群防群治工作不断加强,有力地推进了社区各项工作的开展。在今后的工作中,将进一步发挥广大居民的积极性,加强群防群治力量的建设,努力使社区的群防群治工作再上一个台阶。 105社区居委会 2010年12月30日

社区“两委”扩大工作会议会议纪要

社区“两委”扩大工作会议会议纪要 社区“两委”扩大工作会议会议纪要 2019年4月16日上午8时30分,xx村社区党委书记袁xx在社区四楼东会议室主持召开社区“两委”扩大工作会议。社区党委、居委会成员,社区书记助理,批发市场三大经营区域总经理,社区居委会主任助理,社区各工作组组长,社区工青妇兵负责人,社区各物业公司经理,社区、集团公司财务负责人,批发市场办公室副主任及三大经营区域办公室副主任参加会议,社区、批发市场办公室工作人员列席会议。现纪要如下: 一、社区居委会主任陈xx传达4月15日上午街道“平安xx”建设攻势动员部署会议精神 会议共三方面内容,一是街道党工委副书记王xx同志对发起“平安xx”建设攻势及安保维稳工作进行了部署;二是街道党工委委员、办事处副主任赵渊同志对重大活动期间安全生产工作进行了部署;三是街道党工委吕恒良书记作重要讲话,吕书记对全街道当前面临的严峻形势进行了深入剖析,对重大活动安保维稳、社会治安综合治理、信访维稳、禁毒铲毒、扫黑除恶专项斗争等方面工作进行详细部署安排,并从提高政治站位、夯实基层基础、切实履职尽责三个方面提出了明确工作要求。 二、社区党委书记袁xx对近期重点工作进行再部署再强调 1、4月15日上午在街道“平安xx”建设动员部署会议上,街道党

工委吕恒良书记作了战前总动员,向“平安xx”建设发起全面攻势。会议要求,每一名同志都要提高政治站位,坚决按照街道党工委吕书记的讲话精神要求,迅速行动起来,立即转入重大活动安保维稳工作状态,履职尽责,制定行之有效的工作方案,精心研判存在的安全隐患,全力以赴做好个别重点人员的防控值守,把平安建设和安保维稳作为当前工作的头等大事抓实抓好,集中力量打赢重大活动服务保障攻坚战,确保重大活动期间全社区平安稳定。 2、为做好重大活动安保维稳工作,按照街道党工委、办事处工作部署要求,成立社区重大活动期间日常工作推进和维稳安保工作领导小组,社区党委书记袁xx任组长;社区居委会主任陈xx任副组长;社区书记助理、其他“两委”成员、批发市场三大经营区域总经理、社区居委会主任助理、社区各工作组组长、社区工青妇兵负责人、社区各物业公司经理为成员。领导小组下设“一办六组”,各项工作要统筹安排、整体推进,压实责任、精准发力,确保整个安保维稳工作万无一失。 3、定于4月18日(星期四)下午3时30分在社区新时代文明实践培训中心召开社区重大活动安保维稳工作暨全体网格员业务培训学习会议。要提前与街道、派出所等相关部门做好对接联系,认真筹备、精心安排,邀请相关负责人出席参加并对全体网格员进行业务培训。通过培训学习,使每名网格员都提高政治站位,明确重大活动维稳安保的重要意义,明确责任义务,切实履职尽责,形成全社区上下齐抓共管的安保维稳工作格局。

楼栋管家管理办法

楼栋管家管理办法

楼栋管家管理办法 1.0目的 为及时、有效的解决业主(住户)需求,提升管理处服务质量,提高业主满意率,达到完成物业费收缴任务,提升公司品牌形象,特制订本管理办法。 2.0职责 2.1 受理业主(住户)投诉与建议,并跟进处理过程和及时回访,直至业主(住户)满意。 2.2 为业主提供信息咨询服务. 2.3 受理业主需求(如报修),并跟踪处理过程和及时回访. 2.4 业主(住户)信息收集和整理. 2.5 掌握业主动态,及时更新业主台账,建立并维护业主(住户)良好关系。 2.6 收取各项物业服务费。 2.7 责任区域内秩序、环境及设施、设备的巡视,发现问题及时登记、报修、跟踪、记录、上报、存档。 2.8 突发事件的应急处理并及时上报上级领导。 2.9 负责本责任区内秩序、工程、保洁、绿化等部门的绩效考核。

2.10 每季度对责任区内业主入户调查、访问覆盖一次,填写《季度业主满意度调查表》。对本楼栋业主满意度调查表进行分析汇总,由管理处经理召开季度调查整改分析会议,并存档 3.0细则: 3.1 楼道大堂公示楼栋管家照片、电话、名片(公司统一)。 3.2 8:00—9:00除客服值班人员和休息人员以外,各管家进入楼栋责任区,在一楼大堂做检查,遇业主微笑问好。 3.3 9:00—9:30回办公室参加管家会议,了解今日重点工作事宜,总结上一日工作情况,沟通各部门对工作进行合理安排,跟踪各项工作完成情况并及时回访、记录。 3.4 每周对本责任区巡查、收费覆盖一次并有记录。 3.5 巡查内容 3.5.1 看:天面、电梯机房、风机房、公用照明情况、电梯、消防设施、火灾隐患、防火门、消防通道、可疑人员及物品、装修、公共设施、卫生、住户防盗门、住户是否有水溢出门外等。 3.5.2 嗅:石油气、煤气味、各种特殊(可疑)气味等。 3.5.3 听:超时装修声、住户屋内的异常响声、求助声等。 3.5.4 问:盘问可疑人,可疑事物。 3.5.5 做:发现问题及时做出相应的处理,如:发现火警立即报告执

2011年社区楼栋长活动记录

105社区2011年群防群治工作小结 105社区在沼潭街道党工委及街道办事处的正确领导下,为认真做好群防群治工作,在坚持开展“严打”整治斗争的同时,大力加强治安防范工作,紧紧围绕基层政权建设,以群防群治力量为依托,以块为单位,巡逻人员和治安员相结合的社会治安防控体系,以确保我社区的政治稳定和治安秩序的稳定。这半年来,我社区做了如下一些工作: 一、加强治安防范组织的建设,进一步建立健全治安防范组织,由社区党总支书记担任组长,组员由社区两委会成员和居民小组长担任,确保群防群治工作的顺利开展。在社居委治保会的统一领导下,各治安防范小组坚持巡逻值班,特别是节假日期间各单位的值班看守工作。 二、加强了群防群治工作的队伍建设,并要求同志们及时总结经验,不断完善并严格执行内部管理制度和各项规章制度,从严要求自己,并注重自身的修养,不断提高自己的文化素质,以务实、公正、廉洁来塑造干部形象。 三、群防群治工作以块为单位,建立了治保员、信息员、治安巡逻员等队伍建设,处理治安问题,加大群防群治工作的力度。 四、积极预防,加强管理。发动社区离退休党员、居民组长和社区各种自治组织的力量,借助与社区居民熟、了解居民情况的优势,把发现的各种矛盾苗头及时汇报。使各种矛盾化解在萌芽状态,同时,大力调动广大群众参与社会治安群防群治工作的积极性,以增加广大

群众参与的群情,不断提高他们的防范意识和与坏人作斗争的责任感。 总之,在上级部门的正确领导下,通过提高认识,完善落实制度,严加防范,使社区的群防群治工作不断加强,有力地推进了社区各项工作的开展。在今后的工作中,将进一步发挥广大居民的积极性,加强群防群治力量的建设,努力使社区的群防群治工作再上一个台阶。 105社区

社区楼栋长管理办法(征求意见稿)

社区楼栋长管理办法 (征求意见稿) 为进一步深化“四知四清四掌握”工作机制,创新社区社会治理,加强社区楼栋长管理,提高社区群防群治水平,推进社区和谐与稳定,特制定本管理办法。 一、设置原则 社区楼栋长以楼栋为单位设置,原则上200户左右设一名楼栋长,重点复杂区域可适当增加。 二、选聘条件 1、思想觉悟高,责任心强、素质高,热心和支持社区公益事务,群众基础好,威信高,身体健康,有充足的时间从事此项工作的社区常住居民。 2、居住在本楼栋的常住居民,社区党组织直管的离退休老干部、老党员优先。身体健康的老党员、居民代表、积极分子、热心社区工作的,年龄可适当放宽。 3、具备基本的听、说、读、写能力。 4、由网格管理员、单元长、居民推荐或自荐,经社区“两委”集体研究决定,参加乡镇、街道统一培训后,佩戴红袖标上岗。 三、选聘程序 楼栋长选聘实行一年一聘,可以通过居民推荐、社区委任、干部推荐和个人自荐的形式产生,坚持优中选优,配齐配强楼栋长 — 1 —

队伍。 四、工作职责 1、了解掌握楼栋内居民家庭基本情况,做到住户情况清、人员动向清,重点掌握居民中的弱势群体、重点人员的基本情况。 2、配合社区宣传有关法律、法规和政策,宣传模范人物的先进事迹,宣传周边的新人新事新气象,提倡新风尚,反对不正之风,教育居民群众遵纪守法,遵守社会公德,营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。 3、主动了解和反映群众的意见和要求,妥善处理好群众的热点难点问题,为群众排忧解难;发现居民群众矛盾纠纷,及时联系社区工作人员,配合工作人员依法调解,防止矛盾激化。 4、配合社区做好楼栋治安工作,做好“防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故”的四防宣传工作,发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时向社区报告。 5、配合社区维护环境卫生,积极组织本楼栋居民开展学习、健身等有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化、安全保卫等公益活动。 6、配合社区做好楼栋内的出租房屋和流动人口的管理登记,以及流动人口计划生育信息收集工作;协助社区做好重点人员的监控。 7、配合社区宣传贯彻党和政府宗教事务管理相关政策,协助社区做好住宅区内非法宗教活动的防范控制,发动群众与非法宗

古楼社区城管工作管理制度

古楼社区城管工作管理制度 为巩固街道城市管理成果,进一步强化城管人员的职责,实行规范化管理,建立长效管理机制,提升城市管理水平,特制定本制度: 一规范人行道非机动车停放、清理占道经营和流动摊点、遮阳伞、蓬等,清理城镇各类“牛皮癣”、小广告,清理门市外的乱堆乱放等,维护城镇整洁,打造一个有序、文明和谐的新场镇。 二城管人员必须严格按照上下班时间作息,管理巡查辖区路段市容市貌、环境卫生情况,不得擅自脱岗,如有特殊情况需提前向社区管理人员请假或调班。 三协管人员必须佩戴袖标,工作期间禁止喝酒。 四如上面督察组发现各街道有遮阳伞、蓬,门市外摆摊、乱堆乱放、“牛皮癣”、小广告等,每次罚款50元。 五城管人员在工作时要注意安全,如因个人原因造成的事故等由本人承担责任。 六城管人员要有团队精神,团结协作,相互配合,服从工作安排和管理,确保场镇各项任务的顺利完成。 七通过督查等形式对管理人员的工作情况进行考评,每月评选先进管理人员一名,给予奖励。 八严格按照各项规章制度完成对的清洁、门市外摆摊

设点、伞、蓬、“牛皮癣”、小广告的管理工作;管理人员不服从社区管理,在经教育不改的,将给予相应的处罚或辞退处理。 九本制度一式二份,进社区和场镇管理人员签字后生效。 古楼社区居民委员会(签章): 场镇管理人员(签章): 年月日

下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢! 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,

社区居委会三年任期届满工作总结

社区居委会三年任期届满工作总结 社区居委会于年%26amp;月%26amp;日正式成立以来,社区全体工作人员在办事处党委、行政的直接关心指导下,在社区支部的带领下,依靠在座各位和广大社区居民的大力支持与配合,按照“社区以民为本,民以社区为家”的原则,克服重重困难,从无到有,白手起家,全力艰苦创业,圆满完成了三年任期工作目标: 一是强化学习,明确责任,努力提高思想觉悟和业务素质,加强社区居委会成员的自身建设。 居委会刚刚组建成立,我们大部分工作人员是第一次接触社区工作,事事处处有一种无从着手的感觉,面对这样的情况,我们并没有被暂时的困难所吓倒,而是深入社区,逐栋逐户对居民家庭进行调查、了解、耐心地倾听建议,迅速熟悉并掌握情况,同时虚心到那些成立较早的社区居委会学习、取经,并积极参加各级政府部门举办的学习班、培训班,全身心的投入使我们每个同志很快进入了角色。我们以“走出一条好的发展路子,形成一套好的工作机制”为目标,树立“以人为本,服务社区”的思想,明确分工,又相互协作,每星期一上午定为居委会成员的学习讨论日,对上周工作进行总结,安排部署本周工作,要求每个同志在业务上求精,工作中务实,多开展批评和自我批评,不断提升政治素质和业务能力,凭着全体成员对工作的一颗赤诚之心,加上成员之间的相互理解、相互帮助,相互沟通,因而,迅速在社区居民中树立了居委会的整体形象,保证了社区居委会工作的顺利开展。 二是立足自治,加强组织、制度建设,健全机制,民主政权建设卓有成效。

我社区有居民常住户%26amp;%26amp;%26amp;户,%26amp;%26amp;%26amp;人,为了加强管理,我们按区域划分了%26amp;个居民小组,第一届居委会有居民代表%26amp;%26amp;人。以社区支部牵头,由居委会组织制订了社区成员代表会议工作章程和居民民主议事制度,做到了重大事件由居民代表大会决定。三年来,先后召开社区成员工作会议%26amp;%26amp;次,居民组长会议次,居民代表会议%26amp;次,商讨决议事项涉及方方面面,召开居民座谈会议%26amp;%26amp;次,听取居民意见和建议%26amp;%26amp;条,其中采纳%26amp;%26amp;条,出台了办事公开制度和居务公开栏,所属事务定期向居民公开,接受居民的监督,并根据《城市居民委员会组织法》制订了社区居民自治章程和居民公约,在各小区、各楼栋,张贴、发放居民公约多份,维护了社区居民的合法权益。按照各级主管部门的要求和建议,先后建立健全了社区计划生育协会、劳动保障服务中心、低保救助站、社区妇联、社区武装、社区工会、社区残疾人协会、社区“平安”创建领导小组、综合治理领导小组、人民调解委员会、老年协会、流动人口协管站、社区“零家庭暴力”投诉站等组织,并制订相应的规章制度和措施,建立了社区自治的基本组织框架和社区自治工作体系。 三是加强基础设施建设,创建%26amp;%26amp;%26amp;%26amp;达标社区,社区居委会办公条件及服务设施上台阶。 社区刚成立,无基础,无场地,无资金,我们支居二委齐心协力,积极多方争取资金,在办事处领导的高度重视和大力支持下,协调解决了办公场地。按照%26amp;%26amp;%26amp;“社区”的建设要求,在时间紧、任务重的情况下,我们加班加点,利用

芳华社区楼栋长管理办法

芳华社区楼栋长管理办法 为进一步加强社区建设,充分发动群众参与社区事务的管理,及时了解掌握居民的意见和建议,完善社区管理体制,更好地服务于社区居民群众,为社区居民创造卫生良好、邻里和睦、互助互爱的生活环境,特制定本管理办法。 一、推选标准 熟悉楼栋居民的家庭基本情况,居民中威信高,政治立场坚定,责任心强,遵纪守法,热心社区建设和善于做群众工作,社区党支部直管的离退休老干部、老党员优先,原则上每1-3栋楼推选出一名楼栋长。 二、工作职责 1、了解撑握楼栋内人员情况,做到住户情况清、人员状况清。重点掌握居民中的弱势群体、重点人员(吸毒人员、两劳释放人员、有分裂倾向、有民族极端思想倾向、有危害社会倾向、有鼓吹圣战倾向人员)的基本情况。 2、配合社区宣传有关法律、法规和政策,大力宣传党的路线、方针、人口计划生育政策,宣传模范人物的先进事迹,宣传周边的新人新事新气象,提倡新风尚,反对不正之风,教育楼栋居民遵纪守法,遵守社会公德,营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。

3、配合社区做好矛盾纠纷信息工作,了解和反映群众的意见和要求,积极开导群众,做好思想政治工作,妥善处理好群众的热点难点问题,为群众排忧解难;发现楼栋居民矛盾纠纷,及时依法调解,防止矛盾激化,及时将楼栋居民间纠纷的发生、发展和调处情况及建议向社区居民委员会汇报。 4、配合社区做好楼栋治安工作,做好“防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故”的四防宣传工作,发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时报告社区居民委员会。 5、配合社区维护环境卫生,积极组织本片区居民开展学习、健身等有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化、安全保卫等公益活动。 6、配合社区做好责任区内的出租房屋和流动人口的管理登记,以及流动人口计划生育信息收集及上报工作;做好安置帮教人员和重点人员的监控,并及时向社区居委会汇报情况。 7、配合社区宣传贯彻党和政府有关反邪教政策,协助社区做好住宅区内“法轮功”等邪教的防范控制,发动群众与邪教作斗争,保持高度警惕,发现情况立即向社区居民委员会汇报。 8、配合社区积极开展帮扶低保户、老年人、残疾人等弱势群众的活动,做好孤寡、空巢老人的守望工作,做好楼栋居民失业人员和新增劳动力人员的摸底呈报工作。 9、针对社区建设,广泛征集居民意见和建议,整理后及时向社区居民委员会反馈。

社区楼栋长年终工作总结

社区楼栋长年终工作总结 篇一:楼栋长、小组长选举工作总结 楼栋长、小组长选举工作小结 为了向居民宣传格化管理的意义和目的,发挥基层群众自治组织的作用,街道党委研究决定,秉着公开、公平、公正的原则,通过群众投票选举的方式,选出四个拆迁安臵小区的楼栋长及小组长。经过所有工作人员的共同努力,楼栋长与小组长的选举工作已经圆满落幕,现就选举工作情况总结如下: 一、广泛宣传,形成氛围 为使选举工作顺利开展,街道党工委召开了选举动员部署会议,会上就如何做好格化管理工作、如何开展楼栋长和小组长选举工作、如何解决群众诉求等方面作了要求,并提出了“我的社区我做主,我的楼栋我管理,我的亲邻我服务”的宣传口号。要求各社区按楼栋合理划分小组,召集各小组社区责任人、原楼栋长进行宣传发动。通过广播利用早中晚的时间向全体居民宣传发动,积极引导长期在家、年龄在40至75岁、热心于居民服务事业的同志,到各个社区进行自我报名;在各个社区的主干道悬挂宣传横幅42条,张贴选举公告200多张;利用各个社区的电子屏幕,进行广泛的宣传;社区工作人员深入到各个楼栋每家每户,共发放《致居民朋友的一封信》5600多份。

经过广泛宣传,选举报名活动受到群众的热烈响应,各小区居民都主动报名,积极参与楼栋长和小组长的选举。其中个 人报名288名、居民联合推荐1名、组织推荐33名,共推出322名候选人。我们还联合公安部门从政审、现实表现等方面进行综合考察,除了8名人员不合格之外,最后明确了314名候选人,对候选人名单进行了公示,确保选举出的楼栋长既是热心于居民事业,又是居民信得过,更是靠得住的同志。 二、精心组织,依法选举 由于楼栋较多,且大多数居民都要工作,在征求居民的意见后,各组每天选3场,分别为早上6点、中午12点、晚上6点。街道抽调28名工作人员到各个小区全程指导。从8月27日晚开始选举工作,至30日早上,采用户派代表、不记名投票的方式,依据“双过半”的选举办法,用3天多时间成功选出155名楼栋长,其中女性13名,另有1栋楼暂由组织委派一人代楼栋长。 每栋楼的居民代表和当选的楼栋长参与小组长选举,成功选出31名小组长。其中,阳光世纪园各小组都是在居民代表和当选楼栋长中,不提名,直接投票选举,一次性成功选出10名小组长。新城街道在各个程序和环节上严格把关,充分尊重民意,对于居民选举出来的楼栋长、小组长只负责

小区楼栋长招募书

为进一步深化小区“四知四清四掌握”工作机制,创新小区社会治理,加强小区楼栋长管理,提高小区群防群治水平,推进小区和谐与稳定,特公开招聘 一、设置原则 社区楼栋长以楼栋为单位设置,原则上每栋楼设一名楼栋长,重点复杂区域可适当增加。单元少的可合并两栋楼设一名楼栋长。 二、选聘条件 1、思想觉悟高,责任心强、素质高,热心和支持小区公益事务,群众基础好,威信高,身体健康,有充足的时间从事此项工作的小区常住居民。 2、居住在本楼栋的常住居民,社区党组织直管的离退休老干部、老党员优先。(身体健康的老党员、居民代表、积极分子、热心社区工作的,年龄可适当放宽) 3、具备基本的听、说、读、写能力。 4、由网格管理员、单元长、居民推荐或自荐,经网格“两委”集体研究决定,参加统一培训后,佩戴红袖标及楼栋长工作证上岗。三、选聘程序 楼栋长选聘实行一年一聘,可以通过居民推荐、社区委任、干部推荐和个人自荐的形式产生,坚持优中选优,配齐配强楼栋长队伍。 世纪花园网格支部 2107年月日

楼栋长工作职责 1、了解掌握楼栋内居民家庭基本情况,做到住户情况清、人员动向清,重点掌握居民中的弱势群体、重点人员的基本情况。 2、配合小区网格宣传有关法律、法规和政策,宣传模范人物的先进事迹,宣传周边的新人新事新气象,提倡新风尚,反对不正之风,教育居民群众遵纪守法,遵守社会公德,营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。 3、主动了解和反映群众的意见和要求,妥善处理好群众的热点难点问题,为群众排忧解难;发现居民群众矛盾纠纷,及时联系社区工作人员,配合工作人员依法调解,防止矛盾激化。 4、做好楼栋治安工作,做好“防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故”的四防宣传工作,发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时向小区网格报告。 5、配合小区维护环境卫生,积极组织本楼栋居民开展学习、健身等有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化、安全保卫等公益活动。 6、做好楼栋内的出租房屋和流动人口的管理登记,以及流动人口计划生育信息收集工作;协助小区网格做好重点人员的监控。 7、配合小区网格宣传贯彻党和政府宗教事务管理相关政策,协助小区网格做好住宅区内非法宗教活动的防范控制,发动群众与非法宗教活动作斗争,保持高度警惕,发现情况立即向社区汇报。

社区换届选举各阶段会议记录

社区换届选举各阶段会议记录要点 (参考使用) 9月16日-9月20日居民代表会议: 由社区居委会传达办事处换届选举的文件精神、本次换届选举的意义,向参会人员介绍社区基本情况,宣布组成选委会成员的基本条件,并考虑辖区单位和家属区代表的广泛性。推选选委会成员7—11人单数组成,其中主任1名,副主任1名,委员若干,并记录。 会议转为选委会负责人主持,召开选委会会议,宣布选委会正式成立,由成员1—2人表态发言,并记录。 9月21日—9月22日改选居民代表和居民小组组长会议:会议改选居民小组长、居民代表, 由原社区负责人介绍原辖区居民小组情况,以及依法改选的意义和必要性。 分组讨论,分别由当届居民小组长主持召开居民小组会议,通过举手表决,推荐2—3名代表,并推选其中一人为下届居民小组组长,社区选举委员会派人监督,并作记录,安排发布第一号公告。 9月23日选委会工作会议: 根据街道的实施方案,征求居民意见,结合社区实际,讨

论制定社区换届选举方案,经街道审核后实施,会议重点为讨论、制定方案的相关事宜; 9月23日居民代表会议: 社区选举委员会组织召开社区居民代表会议,采取少数服从多数的原则,民主决定本社区的选举办法和投票选举日期。同时决定本社区选民登记的起止时间(9月24—9月28日)和登记地点(有条件的直选社区可设置多个登记点),安排发布第二号公告。 9月29日-30日选委会工作会议: 对登记选民进行资格审查,确定选民名单,并布置张榜公布,安排发布第三号公告,公示新一届候选人条件。(公告、公示内容记录)。 10月3日选委会工作会议: 选民名单公示结束后,制作存档选民名单,发放选民证。 10月9日—10月10日提名初步候选人会议: 参会人员包括:选委会成员、社区党支部成员、居民小组组长、居民代表和自愿参加会议的有选举权的社区居民。 初步候选人提名方式:社区党组织提名、居民小组会议提名、有选举权的居民20人以上或居民代表10人联名提名、个人自愿报名、居民直接提名。有关人员应填写社区居委会成员提名票、报名表递交社区选举委员会或投入候选人提名箱。根据提名情况,选委会统一意见,形成初步候选人结果名单,会议记录应重点做好提名情况,提名发言情况的提名结果

楼栋长管理制度

楼栋长管理制度 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

XX社区巷道长、楼栋长管理制度 加强社区楼栋管理是社会稳定的基础,也是社区建设最重要的切入点和落脚点。搞好楼栋管理,把社区服务工作落到实处,更有利于和谐邻里、文明社区、平安社区的建设。为此,为加强和谐社区、文明楼栋的建设,拓宽联系群众的渠道,进一步充实社区网格,充分发挥居民自治的功能和作用,让居民更好地体现居民自治,参与到社会生活的各个方面。黑甲山后街社区现将楼栋长管理的有关事项制定制度如下: 一、要做好楼栋长选聘工作。社区在选聘中要广泛征求群众的意见,发动辖区居民广泛参与,要真正把责任心强,热心为居民群众服务,肯干事,会干事,干成事的热心人选为楼栋长。楼栋长选聘以居民住房楼栋为单位小组长和楼院长要按比例配备(一个小组长配两个楼院长)。没有建立楼栋长的居民小区,相关社区要抓紧配齐楼栋长。 二、要建立登记注册制度。社区要对所有楼栋长进行登记造册,建立档案,复制一份报区文明办。有人员调整的要及时更新。要建立楼栋长活动资料台帐,记录楼栋长工作情况。三、要做好教育培训工作。各社区要每年安排一到两次楼栋长学习培训工作,每月召开一到两次楼栋长会议,对于新聘的楼栋长要进行上岗前培训。培训内容主要是工作职责、承担义

务以及文明创建等社会管理知识。教育他们要树立“三员”意识,既要当好社区信息员、管理员、服务员,更要当好社区志愿者,成为社区网格中的网格、居民身边的贴心人。 四、要加大宣传工作力度。社区通过印发卡片、宣传栏告示、楼道宣传牌等形式广泛宣传楼栋长人员名单、先进楼栋长事迹,使每一栋居民都熟悉楼栋长,认知楼栋长,与楼栋长建立良好的关系。同时,要利用黑板报、宣传栏等形式加强宣传实施楼栋自治管理的意义, 五、要建立激励机制,充分发挥楼栋长的作用。居民楼栋长在社区居委会的指导下开展工作,各社区要制定好楼栋长活动方案,明确楼栋长工作职责,安排好楼栋长工作任务,让他们知道干什么、怎么干。要建立楼栋长激励机制,为他们工作提供一些必要的便利,要开展好优秀楼栋长的评选,对于群众公认工作出色的优秀楼栋长给予一定的物质和精神奖励。 Xxx 2012年1月20日

(完整word版)楼栋管理方案素材

为规范楼栋长管理,充分发挥社区居民自治作用,积极引导居民群众主动参与社区事务管理,形成贴近群众、积极参与、主动承担、共建共享的社区管理工作新格局,制定本办法。 一、楼栋长的产生 (一)任职条件 1、居住在本楼栋的常住居民且无违法犯罪和非正常信访等不良记录; 2、遵守宪法、法律、法规以及党和政府的各项方针、政策; 3、热心社区事业,身体健康,且有充裕的时间和精力为居民服务,奉献精神和沟通协作能力较强; 4、作风正派,办事公道,在群众中有一定威信,善于做群众工作; 5、年龄要求在65周岁以下且身体健康。 (二)设置原则 原则上每栋楼(50—60户)设立1名楼栋长,户数较少的楼栋,每两栋配备1名;户数较多的,每栋楼可配备2名。具体名额由社区党支部、居委会结合实际确定。 (三)产生方式 社区党支部、居委会通过召开党员会、座谈走访、入户宣传和张贴通告(通知)等形式,广泛宣传楼栋长管理

办法,营造良好的工作氛围。在此基础上,采取居民自荐、群众推荐和组织推荐相结合的方式产生楼栋长。 1、居民自荐:符合任职条件的社区居民,可在规定的时间内到居委会申请报名。 2、群众推荐:居住在本楼栋的居民,可三人以上联名在规定的时间内到居委会推荐本楼楼栋长人选。 3、组织推荐:社区党支部、居委会、物业公司和业主委员会可根据日常掌握的社区人员情况,提出推荐人选。 社区党支部、居委会根据居民自荐、群众推荐和组织推荐情况,拟定初步人选,通过座谈走访及楼栋公示后等方式,在充分尊重民意的基础上确定具体人选,并报街道办备案。 (四)任期年限 楼栋长任期为三年,可连选连任。 二、楼栋长的工作职责 楼栋长在社区党支部、居委会和片长的组织指导下,负责本楼栋的各项工作。 (一)认真宣传贯彻党的路线、方针、政策和相关法律、法规,带头贯彻执行社区的各项决议和决定,做到上情下达、下情上报、信息畅通。 (二)熟悉本楼栋居民人员组成情况,特别是常住户、租房户的人员结构和动向情况,离退休、下岗失业、困

社区居委会计生会议记录范文

社区居委会计生会议记录范文 导语:中国社会要和谐,人口问题先解决!下面是小编为大家整理的,计生会议记录,想要知更多的资讯,请多多留意CNFLA 学习网! 计生会议记录【篇1】 会议标题诚信计生会议 地点镇小会议室 主持姜显波 出席人员各村诚信计生小组长部分村(居)民代表

为营造和谐宽松的人口计生工作环境,我镇要以四化促四率,有效推进和深化诚信计生。 一是宣传阵地化,提高知晓率。放大诚信计生宣传阵地,多形式、多渠道开展宣传活动。一是以街道、社区人口学校为宣传阵地,通过办班、座谈等方式,向群众宣讲诚信计生; 二是以村、屯宣传栏为宣传阵地,通过制作诚信计生宣传展板、标语、墙报等,向居民介绍诚信计生; 三是以文化活动大院为宣传阵地,开展诚信计生宣传教育和服务活动,提高群众对诚信计生的知晓率。 四是服务特性化,提高满意率。为提高群众参与诚信计生的积极性,镇计生办在指导各村抓好利益导向工作的同时,在确保诚信计生家庭在享受法律法规规定的奖励扶助政策的基础上,在确保诚信计生家庭在享受法律法规规定的奖励扶助政策的基础上,鼓励各村结合群众的需求,制定各具特色的优先优惠措施。

通过开展特性化服务,提高群众对诚信计生的满意率。 五是活动常态化,提高参与率。为了推进诚信计生,计生办应指导各村将诚信计生工作与开展经常性计生服务活动相结合,确保诚信计生活动常态化。如推行在日常入户、宣传咨询、生殖保健、术后随访、办理证件、健康检查、发放避孕药具、补服叶酸等日常人口计生服务中,同步开展诚信计生宣传服务。在服务中落实政策,发展诚信,促进计划生育村民自治工作,提高群众对诚信计生的参与率。 六是管理制度化,提高覆盖率。为确保工作实效,镇里统一制定诚信计生评估标准,建立健全村务公开、民主监督、奖励惩罚、检查评估等制度。加强分类指导,着力抓好诚信计生长效管理,切实提高辖区诚信计生覆盖率。 计生会议记录【篇2】 一、会议时间:20xx-6-11

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